学文网怎样开店篇1
1 为哪些想开店
一：感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。
二：理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强；二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想通过各种渠道进行啦解，找寻最好的形式。
三：那就以上两种综合的的创业者，带着浪漫理想主义的创业者。
2 开店成功率有多高
美国对开店成功率曾进行过调查，结果显示，进入加盟体系开店成功者约为80％，***开店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；注意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才干在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
3 开哪些样的店
倘若问你到底想开哪些服装店时，你能马上答吗?要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童鞋店，心中像有15个吊桶般地七上八下的话，下列的建议，提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店，创造流行趋势，做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品鞋店，品牌专营。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童鞋店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸库存鞋，平价鞋店会是一个好的选择。
另外，还须思考个人性格特征、爱好，清楚手头上握有的资金数目后，进一步啦解你所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入业种的适应度做逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行形式。建议在尚未决定开店业种时，应多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。
4 用哪些形式开店
是单打独斗，自己开店?以及邀亲友合伙?抑以及入主加盟体系，由总部提供开店资源?专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验相关，并曾担当经营管理职务，可考虑***开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好办法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
5 开店前斟酌什么投资要素
开店前应进行充分的调查。没调查就没发言权。店铺所在地人口情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入啦解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换啦一个又一个，说明都没赚到钱。相反的情况是：有的店铺几年来一直没改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。通常来讲，开店之前的市场调查包含下列一些地方：
①店铺周围环境怎么样。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是很好堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华水平。通常来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应具有比较大的优势。另外，三又路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的方面位置欠佳。
②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。所以在选择临街铺面时，要充分留意这点。怎么样选择呢?典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形“气和顾客潮”。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。通常来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前好些大中城市都相对集中形成啦各种区域，如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应留意分析这种情况。
怎样开店篇2
2年前，就是这家当年刚刚创立的企业以近1600万元/年的天价拍下了合肥市曙光商厦，改造成目前的旗舰店――乐城生活广场，一手打造了被称为“中国首家未来超市”、“中国最美超市”的乐城超市。
《中国连锁》记者了解到，8月1号刚刚开业的乐城超市潜山路店（V2店），超市部分的实际营业面积为2100平方米，仅这一区域当月销售781.2万元，加上***的小业态销售业绩和租赁部分的收益，当月实现毛利93.1万元，扣除所有成本、折旧及各项税费后，净利润仍有2.6万元。
潜山路店的奇迹
在零售这个行业，新开门店市场平均培育期在2~3年。在传统零售普遍疲软的恶劣环境下，很多企业迫于高租金和成本，已经对开新店望而却步，能够在正常培育周期里实现盈利的门店已属非常难得，开业当月就能盈利的门店，放眼全国甚至哪怕放到行业最风光的几年前，也同样是凤毛麟角的。
乐城潜山路店4000平方米的可使用面积中，除了600多平方米的免费儿童乐园，超市实际使用面积1800平方米、烟酒区100平方米，仓库200平方米，乐园艺、乐先生文具、乐大嘴零食等小业态共使用面积400平方米，《中国连锁》记者了解到，8月份乐城潜山路店超市部分日均交易5500多笔，客单价在45~46元。8月份日均销售达到25.2万元（详见乐城超市潜山路店经营情况预计表）。
乐城还在靠近入口与出口的地方开辟了约600平方米的租赁区域，由于肯德基已签约的350平方米尚未开业，目前每月租金实际收入为16万元。肯德基开业后还将带来一笔不小的租金收入。
乐城超市总经理王卫告诉《中国连锁》记者，由于8月份是新店开业月，促销力度大，超市的毛利只维持在9%左右，但由于是在免租期，已可保持盈亏平衡。后期随着促销减少，销售趋于稳定，毛利率会逐步恢复到正常水平。而且，目前潜山路店使用160名员工，随着员工熟练程度的加强，用工数将逐月下降，未来正常编制在130人，人力成本也将进一步降低。
《中国连锁》记者拿到了乐城对潜山路店未来几个月的销售测算，销售预计趋势***显示，未来几月日均交易笔数将维持在5000、客单价45元左右。9月份，乐城考虑到促销期的结束，与8月相比主动下调了30%的业绩，预计销售660万元，但毛利率会提升到14%。10~12月的销售预计分别为713万元、690万元、775万元，这其中充分考虑了国庆、圣诞、元旦等节日对销售的影响因素。未来几个月，该店的毛利将逐步提升到乐城其他门店的平均水平，即17%~20%。
“潜山路店今年将实现全面盈利。”王卫表示。
高科技与盈利不相悖
除了在30天内就开始盈利，乐城潜山路店还是一家别具一格、颠覆了以往人们对超市或大卖场千店一面印象的门店，这家继未来超市后乐城全新推出的第二代门店，亮点在于其携手了热门游戏和动画片《摩尔庄园》，获得其动漫作品版权用于门店装饰，使之成为全球首家以动漫为主题的超市：从墙面、立柱、收银台、商品信息标牌，甚至包括卖场滚动播放的宣传视频与发放给消费者的DM海报中，大量使用了《摩尔庄园》中的动漫人物形象，打破了固有的超市形象，让人耳目一新，并迅速提升了消费者对它的认知度和辨识度。
同样，“高科技”也被“复制”到了乐城潜山路店，这家店50%的设备从国外进口，如首次在国内超市使用的弧形货架，可以最大程度的减少卖场的死角，增加陈列面，让卖场更美观；还有日本进口的目前世界最先进的电子纸电子标签、德国进口的购物车、意大利进口的购物蓝，甚至包括LED技术都是引进比利时的……
尽管在行业内，乐城的做法掀起了一股不小的“乐城风”，但仍有少数不明就里的人认为乐城在表面功夫上的不菲投入不值，甚至对其未来能支撑多久提出质疑。
事实上，乐超生活广场面世后，广受肯定的同时也曾引发过不少争议。除了1600万元这一天价租金的重压，乐城当时还引进了20多项世界最先进的零售设备和技术，如电子标签、300万元一部的德国原装进口的顾客和购物车分离式电梯、自助打包机、自助收银机、易拉罐回收机、超五星级酒店才采用的烤箱等等，投入是一家同等营业面积普通超市的3~5倍。当时有人认为乐城这样去开一家超市简直是“玩命”，这么高的投入，什么时候能收回投资？什么时候能让门店盈利？
的确，乐城生活广场的培育期相对潜山路店来说是有点长，乐城也根据经营情况进行了十数次的改造，直到一年多以后才逐步实现盈利，但现在光靠外租区就基本打平了租金。“目前乐城生活广场一年租金1600万元，外租可以收回1550万元。超市日均销售32万元，毛利率20％。”王卫告诉《中国连锁》记者。稍微算一下账就能明白，这家天价租金的门店，目前的盈利能力已非常可观。
想象不到的性价比
大量高科技和设备的使用以及表面看起来过高的投入，让外界怀疑乐城超市的盈利能力。但事实是，一家在同行看起来投入最少超过3000万元的门店，乐城能以近1/3的投入拿下，效果还可能更好。
很多人觉得这根本无法做到，乐城玩起来却似乎得心应手。举例来说，大部分货架厂商都会强调自己的产品能承重200公斤甚至更高来证明质量过硬，但却忘了最根本的是货架只需能满足承受住货品摆放的安全质量即可，因为3~5年后，货架都会因为油漆脱落或其他磨损而必须更换或升级。早在红府超市任总经理时，王卫就带领团队经过研究后将卖场货架的厚度直接减掉了一半，使成本直接下降一半。且所有货架都自主设计，一直保持至今。
开业当月就盈利的乐城V2店是怎样炼成的？
开业当月就盈利的乐城V2店是怎样炼成的？
开业当月就盈利的乐城V2店是怎样炼成的？
“谁会要在货架上跳舞呢？”他说，乐城在门店的装修和设备采购上已掌握了将成本压缩到最低的方法。
在装饰道具上，乐城直接从义乌等地批发采购，并结合门店需求在细节上稍微改造，比其他渠道要便宜好几倍。工程装修中，乐城在管线布局、灯光运用、监控设备的有效配备上，都有着“省钱”且丝毫不影响工程质量的独到经验。更重要的是，乐城所有的门店全部由自己的团队设计，这个团队曾成功完成了超市卖场无死角的环形动线、厅式结构、主题陈列等创新，光这一项，就能节约百万以上的成本。
很多人认为王卫思维天马行空，在投入上不惜成本，不为未来经营考虑，这其实是一个非常大的认识误区，大家忽视了其背后精打细算的一面。除了投入上极佳的性价比，一些先进设备、技术和在良好的购物环境上的必需投入，有效提升了顾客体验、增加了顾客粘合度，直接增强了忠诚度，这正好是回归了零售本质：满足消费者，抓住消费者。
况且，外人普遍认为投入至少在2000万元的乐城潜山路店，总投入其实不超过800万元。“潜山路店合同建筑面积4300平方米，实际可用面积约4000平方米。每平方米投入装修、设备2000元。”王卫告诉《中国连锁》记者：“因为有约1000平方米由租赁商家投入，实际上这家店每平方米投入为2700元。”
2700元/平方米的装修和设备投入是个什么概念？别说精品超市，大卖场的投入也超过这个数，最普通的门店也不会少于1500元/平方米，国内精品超市一般在这方面的成本在3500~6500元/平方米，像北京华联新光天地的BHG、华润的OLE’投入还会更高。
在经营上，乐城也有自己的一套，在商品采购上，乐城基本实现了直采，且对选品采用了近乎严苛的标准，以乐大嘴零食最终从上万种商品中选出的2000余种零食为例，一个采购团队每天试吃，以确保零食的口感、品质，甚至导致团队成员每人体重都增长了10多斤。目前乐城超市50%的商品与同行完全差异化，生鲜在合肥市场能比肩甚至超过永辉超市。乐城潜山路店开业后，给距离不足300米的永辉超市和合家福超市造成了极大威胁。
乐城还独创了卖场中的小业态模式，即将传统卖场中的品类***成业态，目前已衍生出菜市场（生鲜）、餐饮、文具店、园艺、零食等***业态，既可以***开店，一经组合就是一家成熟的卖场。在潜山路店中，乐园艺、乐先生文具店、乐大嘴零食等均***开在超市动线之外，真正成为了店中店。
怎样开店篇3
2、应规划好书店的主营方向：有些人由于在开店之前没有做合理的规划，导致在开店之后出现货物繁杂的情况，不仅会影响客人对书店的印象，更会直接影响到书本的销售量，建议在开店之前应考虑好经营的方向，即书店是以综合类为主还是主攻一类或几类，是以新出版的畅销书为主，还是以特价书为主等，都是需要提前进行考虑的。
3、应选择合适的店址：对于任何一家书店来说，选址的好坏往往决定着未来经营的好坏，建议根据上一条的主营方向来进行选择，若你的方向是以文艺，生活为主，则可以将地址选择在广场，居民楼等，若你的方向是以计算机，法律为主，则可以降低至选择在学校文化宫等，应考虑好周围的自然环境，交通条件等。
4、应进行合理的定价：为书籍制定合理的价位，不仅可以很好的吸引顾客，还可以提高书籍的销售量，建议在定价时应结合同行的价格，顾客的平均消费水平等，避免出现价格过高或过低的情况，最好可以制定不同层次的价格，以便满足不同生活水平的顾客。
5、应进行适当的宣传：对于任何一家商家来说，各式各样的宣传都是必不可少的，不仅可以更好的提高书店的知名度，还可以吸引到各类潜在的顾客，建议在开店之后可以通过传单，报纸，网络，电视，媒体等来进行宣传。
怎样开店篇4
2、找朋友商议，开面馆有了名字，自然会签房租，座椅板凳锅碗瓢盆这些基本上不需要强调，自然而然的就会去准备，当这一切都准备就绪，一定要约几位朋友再多商量商量。
3、例如店里的桌子太简约，那就换成更加有风格，有情怀的桌椅，这样的店进来，会能够感觉出店主思想上的温度，也是一种人文关怀吧。
4、找回剪辑视频的朋友，帮忙拍照，摄影，留念，面馆虽小，但是用文字，照片去记录这家店的成长，也算是一种店铺文化，将来发展壮大了就是企业文化，通过这些信息，让新来的员工更加轻松的了解整个面馆的发展历史，这是一笔文化资产。
5、一切都就绪了，开业运营，提前让朋友在面馆里试试菜，要是没问题，那就开业，开业的时间，日期，自己还是要选一个有意义的日子。
怎样开店篇5
1、可以网上采购，现在真对电子商务卖家的批发平台很多，我们完全可以足不出户在这些大型的采购平台采购我们的货源，但是采购商品的时候一定要注意，并不是所有的平台都可靠，大家一定要自己权衡，到网上找网站评价。注册账号，开通店铺，准备好后开始找货源。
2、可去批发网，或去附近的批发市场。
3、可暂时做网络，暂时做虚拟产品，了解买卖流程，做虚拟产品需缴纳保障金1000元，一次进货要500件以上。
（来源：文章屋网 ）
怎样开店篇6
开茶叶店吸引顾客进店的方法有：消费环境好、保障茶叶品质、优质服务、品牌适合当地市场等。
1、茶叶店的外部造型一定要突出茶的素雅、清心的特点。招牌是永久性的广告，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅；
2、产品和服务是一个茶叶品牌招商加盟店成功的重要因素。产品是茶叶加盟店留住顾客的根本，而优质的服务则是敲开顾客消费心理的敲门砖。如果你的产品很好，让消费者非常满意，当然就会赢得更多的顾客，有些顾客还会把你的产品推荐给身边的朋友，这样就更加扩大了店铺的经营范围，从而使茶叶加盟店增加创收；
3、选择适合当消费者的品牌是开茶叶加盟店的生存之本，品牌的形象、定位都需要符合消费者的认知和消费。只有适合消费者的品牌，才能断取得成功。
（来源：文章屋网 ）
怎样开店篇7
几个朋友兼职合伙开的网店，历经一年半的挣扎，终于关店了。回顾点点滴滴，总结我们是如何开垮这个网店的。
老板自己不专业
全靠依赖别人，全权请团队运营，风险很大。
现在在上海，一个稍微有运营经验的经理，工资最少要15000～20000元。如果你不专业，他的水平掺多大水分，连你自己都没数。就算试用他三个月，也藏有巨大风险。
前期不参加淘宝上这活动、那推广的，肯定没有效果。如果你舍得投，对他来说，肯定越多越好，但不保证肯定见效。所以做成做不成，实际很难拿经理来考核。而且光用一个人还不行，还要有美工、客服、售后、打包等，最少也要用5～6个人。
像上海这种地方，一个团队的月工资，至少4万～5万元打底。比起这些硬成本，广告投入更是一个无底洞。很多人就怕你不上马，只要一上马，脑袋一发热，不砸点真金白银下去，说实话对不起自己开店的初衷。可结果并不都会很理想。
半山腰刹车碰运气
如果前期已投了不少，为了流量也做了不少努力，但还不好判断，我到底还需要砸多少真金白银下去，才能熬出头？这时是最可怕的。
像我之前的网店，卖打印机硒鼓。当时认为自己家生产的产品，成本也好控制，信心十足。可当你想把前期的促销价（基本也等于是成本价，甚至是亏本价）一提价，流量马上跑了，等于前功尽弃。
这时你不坚持，心不甘；你坚持，继续亏。因为还有大批同仁想通过亏钱来占流量的，相当于大家一起拉到斗兽场，互相肉搏，看谁不怕死。
很多人做淘宝，一是想自己创业，二也是听到身边很多发家致富的故事后，才有了这种冲动。不否认有一些做得好的，但他们都是赶上了时机。通过我的亲身经历，我还是劝大家做之前一定要慎重、冷静，不能盲目下手。
赚钱的路千万条，风口过了，有时再努力也白费。
关键节点不能垮！
垮之一：供应链不畅通
做品牌分销，品牌本身的旗舰店已经做得很大了，市场竞争相当激烈。有的品牌还有限价要求，小店几乎没有优势。因为有值得信赖的人在做产品的地区，承诺可以货，不需要囤货，所以没有库存压力。这看起来是优势，事实上是最致命的劣势，无法及时掌握产品库存量。
地区，每天的货流量很大，畅销款常常没几天就断货，而我们可能才刚刚上架这款产品。供货商会在信息渠道更新到货，但是不会更新库存量，也不会通知哪些款断货。
所以经常遇到以下状况，至少30单：
买家问某个款某个颜色有货吗？我们必须先问供货商，有时对方回复慢了，买家也就流失了。
买家付款了，我们要供货商l货时，才知道缺货，就要赔笑脸麻烦买家退货。换作我是买家，我会很不爽。
供货商基本走批量，给我们货算帮忙。常常给我们发错货，或者推迟发货，这样想要培养买家忠诚度太难。
垮之二：开店初衷不坚定
开店是一个人牵头，三个人毫不犹豫就答应了，初衷是试水，试试电子商务的水。对，我们真的是以探索电子商务为义，不是要做小生意赚外快。
所以丢单了虽然心疼，但是也没打心眼里着急。
有志者事竟成，这话真的不假。我们抱着侥幸心理希望随意搞几下就能把店铺做大，事实证明很难。现在开网店已经不是有货源就够了。
垮之三：合伙人心不齐
最初4人合作，都是朋友。牵头人盲目以朋友情拉人，朋友也把这事想得很简单。班子很顺利就凑齐了，但一开始就不和谐。
牵头人最有经商头脑，货源也是他的关系提供的，但是他一心只想坐镇后方，把店铺全权交给合伙人运营，他只是在有需要联络的时候出现。
合伙人1号，喜欢指挥别人，享受被服从，凡事都要辩个输赢。认为开网店就是投钱―上新―发货这样简单。
合伙人2号，算半个网红，缺乏主动性，做事推一点做一点。胜任拿货、发货、客服这样的工作。
合伙人3号，我。有一点网页设计基础，有一点卖二手的经验，有一点对运营的关注。缺乏商业思维，很难带入卖家身份。头脑风暴了几次，不欢而散。
策划了几次活动，都是牵头人撑着，一旦他松懈了，活动效果就弱了。
2个月以后，合伙人1号就被协商退出了。朋友之间一度因此关系很微妙，不过现在已经正常了。
垮之四：策划运营能力弱爆了
有人戏称互联网行业的产品运营是谁都能做的，最没专业门槛的。越是这种看似无门槛的业务，对人的要求越高，就像单身男女常常说找对象没啥要求，才是最挑剔的。
4个人都是策划运营的门外汉，只能说出看到过哪些牛×的案例，还停留在模仿阶段，模仿得还不太高级。到现在都没有认真探讨过策划运营的理论基础，所以总结起来无从下手，只能列举些事例，比如：策划活动没有调研，没有文案，没有预案，想到什么做什么。
线上活动，只做了有奖转发及其衍生，参与者以熟人为主。线下活动，因为对消费群体的定位有偏差，所以收效甚微，围观的人都很少。除了有一次去旅游景点摆地摊，营业额比较可观，利润却很可怜。
活动推广渠道很窄，没打算做砸钱投广告的推广，一开始只在微博、微信发硬广和软文，除了偶有熟人互动，基本没效果。后来在贴吧、论坛发和产品相关的干货文章，有一点引流，店铺的日访问量能从个位数提高到两位数。
运营执行力弱，几个人都有互相推诿的情结，觉得差不多就行了，不够卖力。
垮之五：对所在的电商平台一知半解
怎样开店篇8
??对于店铺介绍写什么都行，你可以在装修的时候设置为不显示出来就行了其他的方法：参考其他店铺的介绍，这样也是一个很好的方法！
??一个好的淘宝店铺的绍介，可以吸引用户买账。用户从哪儿理解你的产品和你的店铺环境呢，只能是从你的淘宝店铺绍介来的，所以假如写好淘宝店铺绍介范文变成很关紧的东东。淘宝开店流程的觉得，平时收拾了一点不赖的淘宝店铺绍介范文，你抄袭也好，改编也罢，有总比没有好吧。淘宝服装店铺介绍主要注意以下几点：1：介绍文字精辟简洁2：文字不与店铺离题3：介绍中可掺适当的产品关键字4：简单易懂 突出品牌概念5：不要掺杂符号6：***片要根据自己店铺风格来定，不要乱搭配！
??淘宝网店铺简介范例之品牌服装店铺：大家好欢迎大家光临本店，很高兴认识各位朋友噢。.本店XX品牌服装产品全部来自厂家正规网络渠道，以最直接有效的方式送达最终端消费者手里，避免了中间过多的流通环节。并且本店一直是以薄利多销为原则，在有合理利润的基础下将尽最大可能让利给大家，所以才会比专柜便宜许多！总之，就是介绍你的服装产地，质量，品牌。价格，横竖就是说好！吸引人的眼球就行……如果实在不会写的话，那么你进那些专业的大店卖服装的，把他们的COPY下来，稍微改编一下，发到你的上边就行了，现在大多数都这样做的。淘宝服装店铺简介怎么写当然，也建议开淘宝店的新手们可以多去淘宝社区的经验居里看看，那里有很多做淘宝店铺的前辈们写的精华经验，在那里你将学习到更多的东西。另外，建议还是先研究好店铺装修知识吧。
??
??淘宝服装店铺简介怎么写，首先最简单的方式就是吵别人的介绍，或者是看看别人的介绍是怎么写的，你可以复制多个店铺的介绍精品词语给自己的店铺，这是最简单的一种，在广州淘宝培训专家广州连邦教育WWW.fededu.COM/BBS
这就是我们推荐的一种，给大家说明一下，感谢你能进入我的店铺，我自己有个宗旨就是买任何东西或者消费只找专业的，因为只有专业的商家才能做好他的特色，为你提供专业化的服务，所以我也想把这个建议带给每一个客人，选择专业，选择优质的贴心服务的店铺 ??
??淘宝服装店铺简介怎么写，介绍要按照消费者的角度来写，消费者来到你的店铺最主要的就是看你淘宝店铺介绍范文是吧，那么我们如果不把握住这一点消费者凭什么购买你的产品呢？消费者第一就是你能够给他安全感，让他卖了以后感觉自己不会受骗，在这一点上我们就应该介绍出来你店铺有多么的正规专业
??
??消费者的第二点就是你产品的质量和你的态度，就要介绍本店服务与质量优先，本店质量7天包退包换如果不满意可以退款，质量方面一等一的好，次要的介绍就是消费者喜欢你女装的样子款式了，在有的时候他们只要看好你这个款式的样子就决定购买，不管什么什么，所以有的时候你卖女装可以进货一些比较独特的款式
??
??介绍是淘宝服装店铺简介怎么写最重要的一步，客户通过你的推广来到你的店铺，首先看看你的介绍是否够吸引人，在这看看这个产品是不是自己想要的，如果想要你介绍如果吸引人了那么就一般成交了，尤其你是卖女装，女装就更加容易了，女孩子都愿意逛淘宝看衣服，你介绍的充分了就肯定会销售火爆
??
??软件开发专业网与你共同的关注淘宝服装店铺简介怎么写
怎样开店篇9
要想在后期能实行良好的管理，那就要求在筹备门店的时候要考虑到人力、商品、资产、财务各方面的体系和流程建设，不然，要想实现良性的控管是不可能的。
我们就从人力、商品、资产、财务这四个部分来谈谈如何做好一家门店的筹备工作。这里只是概略性的介绍，具体的每个部分都有专门的文章阐述。
资产面：
详细的商圈调查：有效范围内的人口结构、交通情况、消费能力、消费习惯等，这些是决定商品结构和经营策略的依据，目的就是要根据商圈的特点组合适应顾客购买的商品和采用大家喜欢的销售方式。
设备资产采购计划：商品陈列、加工和营运都是需要借助一定的设备来实现的，这就涉及到相关器材的问题，没有这些对应器材的到位，就不可能把店开起来的。但是设备的采购要根据门店工程装修的情况来安排进度，而且涉及的环节包括：招标、看样、谈判、合同、进货等，每个环节都要卡具体的时间点，这可是个严谨的活。
门店***纸设计和装修计划：门店内要有格局分布和陈列***，涉及到水、电、空调、消防等各个环节。既要符合国家规定又要利于经营，所以要做详细的计划。
资讯系统引进：对于要用规范管理的门店来说，电脑资讯系统是一定要有的，所有的数据管理都要依赖系统来操作的（手工管理的店不在此列）。电脑如何采购？用什么系统软件？怎么跟流程对接？后期的人员训练，这都是要提前考虑的
资格文件报批：门店是要受各类国家机构监督管理的，而且销售特殊商品是要有资质的。比如：烟、盐、保健药品等，要有***府批文的，门店的营业执照、税务执照等各类执照也是要提前报备审批的。
人力面：
人力架构与岗位设置：门店经营要靠人，从管理的角度来说，要有一个人事架构，需要那些岗位、什么级别职务、每个位置多少人，用什么样的人？
岗位职责说明：每个不同的职位要做什么事，有什么权利和责任，要提前设置好，让做事的方人知道自己该做什么，怎么做。如果没有这个，当事人心里是糊涂的，糊涂做事，糊涂对老板，结果老板也糊涂了。
人员薪酬福利制度：员工来工作是为了一定的回报而来的，不同的岗位应给予怎样的薪酬、福利？这个是每个员工都关心的，要让员工安心工作，这些是要提前做
人员招募计划：人从那里来，怎么找进来，什么时候去找，在那里找，谁去找。严格来说，没有人，一切都是空的，跟人员有关的应该由老板亲自参与进来，找到合适的人才能有利于门店的运营。
人员培训计划：没有那么多现成的合适的人等着找进来用，更多的是需要进来后进行培训的，从规章制度、专业技能、作业标准等等各方面都需要进行训练教育，不要抱怨员工不会做事，要检讨有没有教好。
商品面：
详细的陈列规划：门店区域是有一定分布原则的，什么商品要放在什么地方，如何起到关联作用，如何方便顾客购买，这是有规律，可不能乱。这个计划应该由采购来做，而且是要提前做好，门店在摆放设备的时候才能有依据。
商品组织结构设定：商品是门店销售的核心，门店要卖什么商品？怎么配置最能满足客人购买，怎么配置有最好的销售、最好的利润，怎么配置能实行科学的管理？不按这些点来做商品的配置实际，很容易让商品形成一盘没有主线的散沙。
供应商开发谈判计划：商品是由供应商提供的，在现有形势下，门店很难做到全部拿现款自己去买货回来卖，更多是由供应商供货，如何根据商品的设置结构选择供应商，按什么样的进度和策略去与目标供应商来谈判，这个也是要做好计划的，不然很难为顺利开业打好基础，同时不建立好和约关系，后期业务往来中的细节也没办法控制，很容易出问题，影响生意的正常进行。
新品上架与进货计划：从门店筹备到开门营业是有一个时间间隔的，在这个过程中，要先做好陈列计划，并根据工程和设备的进度来做进货计划，并协同供应商安排好进货动作，以保证有序的进货，顺利开业才有可能，不然要么货进不全要么哄在一起进货效率低下秩序混乱。
开业促销计划与谈判：良好的开始是成功的一半，如何做到开业一炮而红是所有门店老板的愿望，要吸引来客制造好的效果，开业促销是必不可少的，连沃尔玛都把开店促销当成生意的爆发点，再说国人都是爱热闹的，事实证明：一个热闹、轰动的开业促销的确是对生意有巨大的意义，所以，要根据各种资讯和资源来做一份有力的开业促销计划的确是非常重要的。
财务面：
开店不是一个小的投资项目，通常一家上千平米的门店，投资额也要大几百万，这些钱要怎么用？怎么控制才能保证投入和产出的协调性，就需要很多关于资金的计划。
门店租金提列：通常门店的物业不会是店主自己的，更多的是承租下来的，门店租金就是必不可少的开支，而且是不小的开支，起码要做1年的租金提列，才能保证生意的稳定，不能与业主因为租金产生纠纷，而影响正常的营业。
人事费用编制：店还没开起来，人就要各就各位，各司其职，人事费用也是固定的开支，对员工的薪资福利要稳定，不能拖欠和折扣，不然会损伤员工的信心，从而影响工作的积极性和对门店的信任感和工作的安全感。
管理费用编制：办公费、公关费、水电费等等，在日常工作中发生的与经营有关的环节也是会发生费用的，也要做提列计划。
设备采购费用编制：门店是需要装修和经营设备的，这些硬件的投入是必不可少，采购这些是需要现款投入的，并且金额还不小，需要在货比三家的同时，及时付款，保证采购到优质的设备维护经营的正常运行。
商品采购费用编制：虽然大部分商品是由各家供应商供货并且有帐期，但是烟、盐和一些紧俏物资还是需要现金采购的，也需要准备充足的资金去购买，通常这部分的营业额还比较大的，所以，一定要预提足够的资金作为买货之用。
怎样开店篇10
那是一个美好的下午，灿烂的阳光照在我身上，暖洋洋的。云儿都识趣地走开了，留下一片水灵灵的像蓝宝石般的天空。我漫步在街上，心里打算着要买一款可爱的卡通手表。突然，一家新开张的饰品店打断了我的思路。直觉告诉我，这里就有我要的东西。所以，我径直走了进去。
这是一家装修得很幽雅的表店，看上去有一种很温馨、很甜美的感觉。于是，我走到柜台，开门见山地问售货员：“这里有卡通手表吗？”“有，这边请。”售货员阿姨面带微笑，很客气地指引我往买表的地方走去。看着一款款各式各样的表，我犹豫了，真不知道该怎么选择啊。店里全部的表都被我看了不下三遍了，可是还是不能决定。这时，我变得十分焦急。可能是售货员阿姨看出我的焦躁不安，甜甜地笑道：“没事儿，慢慢选。”我用感激的眼神望着售货员阿姨，随后又开始了艰难的选择工作。终于，在我花了半个小时之后，挑选了一款黑色的有嘻哈猴子***案的表。我欣然的付了钱了。“慢走不送哦。”售货员阿姨又露出了那美美的笑脸。拿着表，我开心地回家了。
再次去那家店是相隔三天以后。原因是：表的秒针无故脱落，表带散架。天啊，花了三十多块钱的表用了才三天！
同样是下午，同样有阳光，同样没有白云，可是我却十分郁闷。在怎么灿烂的阳光也变得暗淡无色，再怎么湛蓝的天空我也感到郁闷急躁。我拿着保修卡和表，大步跨进店门。“售货员。”我皱着眉头对着站在收银台旁的那位阿姨叫道。她笑吟吟地走了过来，可是一看到我手上的保修卡和手表，笑容顿时消失得无影无踪。“表坏了。”我静静地看着售货员阿姨温和地说。“啊。”她接过表，左看右看，皱着眉头，似乎不相信。但从她那不自然的神情和那拿表的手的颤动里，可以看出她的紧张。过了一会儿，，换上来的是一脸严肃。“这个啊，很难搞的。你过一个星期来拿。”“嗯。”说着，我失望地回家了。
第三次去这家店了。和前两次不同，这次我带着一丝气愤。走进店里，依然是那个售货员，依然是那副让人看不惯的表情，依然是关于表。“表修好了吗？”我努力表现出一副很平静的样子。“嗯——。”她把“嗯”字拖得老长，使我感觉很不舒服。“啊，没能把秒针修好，你重新选一款。”我就知道是不好的事情。“多退少补吗？”我仍然平静的望着她。“嗯。”她面无表情地回答。过了一会儿，她又说道：“还有啊，这个表带是新换的价值十元，所以这个表现在你要承担十元。”我愤愤地望了她一眼，高声说道：“我不要这个新的表带，我也不重新选了，退钱！”“这个表带取不下来了。”她望着天花板颤着腿随便说道。“是吗？”我拿起表，表带上那一条条皱痕告诉我：这不是新的。我把表递到她的眼前，指着表带上的皱痕给她看，并大声说：“这不是新的!”“啊！怎么搞的？”她皱了皱眉头。“怎么搞的？鬼才知道！快点退钱！”我越听越气愤。她见我生了真气，痛快地把钱退给我。我从柜台上一把抓起钱，愤愤地走出这家饰品店。
走在路上，我想着：真是个善变的女人，长着一幅善变的脸，难道就这样经商挣钱吗？这经商之路还能走多远……走在喧闹的大街上，望着来来往往的行人，瞧着那一张张各种表情的脸，我不由得疑惑：这一张张脸透露着一种种怎样的心情，怎样的思想？这种种表情是否还会变换？下面是不是还藏着第二张脸？第三张脸？甚至更多……想到这里，我情不自禁地打了一个冷颤。为什么我突然会这么想呢？这源于于是，“买表风波”浮现在我的眼前。
那是一个美好的下午，灿烂的阳光照在我身上，暖洋洋的。云儿都识趣地走开了，留下一片水灵灵的像蓝宝石般的天空。我漫步在街上，心里打算着要买一款可爱的卡通手表。突然，一家新开张的饰品店打断了我的思路。直觉告诉我，这里就有我要的东西。所以，我径直走了进去。
这是一家装修得很幽雅的表店，看上去有一种很温馨、很甜美的感觉。于是，我走到柜台，开门见山地问售货员：“这里有卡通手表吗？”“有，这边请。”售货员阿姨面带微笑，很客气地指引我往买表的地方走去。看着一款款各式各样的表，我犹豫了，真不知道该怎么选择啊。店里全部的表都被我看了不下三遍了，可是还是不能决定。这时，我变得十分焦急。可能是售货员阿姨看出我的焦躁不安，甜甜地笑道：“没事儿，慢慢选。”我用感激的眼神望着售货员阿姨，随后又开始了艰难的选择工作中。终于，在我花了半个小时之后，挑选了一款黑色的有嘻哈猴子***案的表。我欣然的付了钱了。“慢走不送哦。”售货员阿姨又露出了那美美的笑脸。拿着表，我开心地回家了。
再次去那家店是相隔三天以后的事情。原因是：表的秒针无故脱落，表带散架。天啊，花了三十多块钱的表用了才三天！
同样是下午，同样有阳光，同样没有白云，可是我却十分郁闷。在怎么灿烂的阳光也变得暗淡无色，再怎么湛蓝的天空我也感到郁闷急躁。我拿着保修卡和表，大步跨进店门。“售货员。”我皱着眉头对着站在收银台旁的那位阿姨叫道。她笑吟吟地走了过来，可是一看到我手上的保修卡和手表，笑容顿时消失得无影无踪。“表坏了。”我静静地看着售货员阿姨温和地说。“啊。”她接过表，左看右看，皱着眉头，似乎不相信。但从她那不自然的神情和那拿表的手的颤动里，可以看出她的紧张。过了一会儿，，换上来的是一脸严肃。“这个啊，很难搞的。你过一个星期来拿。”“嗯。”说着，我失望地回家了。