学文网牧场信息员工作计划第1篇
关健词:经济一体化 农牧团场财务内部控制 必要性 策略
当前，财务的内部控制对***农牧团场的发展有着不可取代的作用。财务内部控制管理的好坏，决定了财务管理工作的实施，也决定了农牧团场的发展潜力和竞争能力。因此，目前***农牧团场的主要工作就是做好财务的内部控制管理。
一、加强***农牧团场的财务内部控制的必要性
农牧团场有着结构比较复杂、规模较大，所以农牧团场的财务管理上的内部控制工作就有它的必要性。
(一)财务的内部控制是农牧团场财务管理控制的基础
国家***于2009年7实施的《企业内部控制规范》提出了企业建立的内部控制的原则，并且明确了企业内部控制的目标和方向。所以，农牧团场上做好财务内部控制工作。财务的内部控制主要受控制活动、内部监督和内部环境等因素的影响。因此内部控制的主要工作就是财务的内部控制。做好财务内部控制工作，有利于经营管理中的漏洞，有利于财务内部控制机制的完善，有利于财务执行力的提高。因此，财务的内部控制是企业控制职能的基础。
(二)财务的内部控制体现了农牧团场的财务管理核心
我们可以从不同的角度来分析企业的管理体系：从企业的管理机制来看，财务的内部控制决定企业管理的稳定性；从企业的财务要素上来看，财务的内部控制担任企业资金运营的主要任务；从企业的财务管理环节来看，财务的内部控制是财务的核心部分。对于以上所提出的观点，我们应该注重农牧团场的内部控制。
(三)财务的内部控制决定财务控制目标的实现
要促进企业的运营，就要建立好财务的内部控制，以确保每个部门职能的发挥。现代农牧团场的规模不断扩大，管理层也不断地形成以及经营权的分离，使得企业的经营目标不断地多元化。农牧团场财务内部控制工作的最终目标就是可以使企业经营能够安全合法，提高农牧团场的经营效率，从而促进企业发展战略的实现。财务的内部控制要做出可靠的财务报告，可靠的财务报告能够提供农牧团场客观的有效信息，可以使其的能够直观、具体地找到要点和切入点，更好完成农牧团场的财务控制目标。
(四)财务内部控制可以保证实现农牧团场财务计划
要促进农牧团场财务计划的实现，就要对农牧团场财务内部控制做好管理和监督。因为农牧团场的财务计划是围绕财务计划展开的，再加上影响财务计划的因素方方面面，所以，就导致农牧团场的财务计划总是出现不足之处。但是，影响财务计划的这些因素主要是在财务内部控制的过程中才可以发现，只有通过财务的内部控制，才可以进行调整。所以，财务的内部控制可以：实现农牧团场的财务计划。
二、关于***农牧团场的财务内控管理基本现状
***农牧团场的财务内部控制有着各种严重的不良现象，具体表现在以下几个方面，我们来简单了解一下：
(一)首先是***农牧团场的财务内部控制基础比较薄弱，管理控制上比较薄弱
财务管理的好坏决定工作效率的高低，要提高工作效率，那么财务核算的监督管理要做到位，确保财务数据的及时性和精确度。但是，就目前我国***农牧团场的财务内部控制并没有达到其应有的效果。企业内部矛盾不断，工作流程混乱、企业发展策划不清晰，尤其是关于财务监督控制方面的工作，导致了企业的资金管理混乱，公司的流动资金要本达不到需求。
(二)其次是***农牧团场的财务内部控制管理方式上的滞后性，管理模式落后
***农牧团场在实践管理的过程中，没有有效的财务管理工具，并且缺乏***农牧团场的财务内部控制的重要手段。***农牧团场的财务管理人员在财务的监督和管理上也没有应用现代工业先进的信息技术，以致于农牧团场要耗用大量的人力和时间进行财务的预算、数据采集、财务的整理和核算以及财务报告的编制，而且得到的结果还不能达到预期的效果。
(三)还有就是***农牧团场的财务内部控制没有完善的管理机制
***农牧团场很少去建立一个完善而且健全的财务管理体制。财力管理人员分工不明确，导致具体的工作无法落实，责任不到位，造成财务管理十分混乱。再加上财务管理人员消极的工作态度，工作效率极其低。这些不专业的财务管理人员严重影响管理水平，甚至于做出一些违法违规现象，更别谈财务管理的内部控制和监督。
(四)最后一点就是***农牧团场的资金上运营不健康
***农牧团场的资金运营不健康主要表现在流动资金的混乱与缺乏或者是资金的闲置。财务管理的相关责任人不确定，资金一旦出现问题，相关责任人员找不到，导致财务工作上的责任就出现了怠慢，员工相互推卸责任。***农牧团场财务管理没有相关的奖惩制度，对于出现的财务问题进行敷衍了事，这样就导致了***农牧团场的资金不能进行顺利流转，也就出现了闲置资金或者说缺乏流动资金。
三、加强***农牧团场的财务内部控制的对策和建议
(一)提升财务内部控制，实施***农牧团场的财务内部控制管理上的信息化
现代社会是一个信息化的社会，要利用先进的科学技术，加强企业财务的内部控制。***农牧团场的信息化管理的基础就是财务内部控制管理的信息化。实施财务内部控制的信息化，就实现了企业的信息得到整合和共享，从而促进了企业管理和财务管理的现代化建设。财务内部控制信息化管理可以保障***农牧团场内部财产的完整和安全、财务管理的质量提高以及企业目标的顺利完成。因此，财务管理信息化可以完善财务的内部控制制度。
牧场信息员工作计划第2篇
关键词：***府；农牧业；信息化
中***分类号：F302.4 文献标识码：A文章编号：1003-6997（2012）10-0003-03
早在2002年***的十六大就指出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择”，并把“大力推进信息化”作为本世纪20年经济建设和改革的主要任务之一，提出走“以信息化带动工业化”的新型工业化道路[1]。2006年中共甘肃省委、甘肃省人民***府《关于推进社会主义新农村建设的实施意见》中提出，“加大农村信息化建设力度，五年内建成全省农村综合信息服务网络工程”，明确了甘肃省农牧业信息化建设的任务和目标[2]。2010年工业和信息化部、农业部、科技部、商务部、文化部联合下发了《农业农村信息化行动计划(2010-2012年)》的通知，明确了农牧业信息化的概念“农业信息不仅包括计算机技术，还应包括微电子技术、通信技术、光电技术、遥感技术等多项信息技术在农业上普遍而系统应用过程。也是培育和发展以智能化工具为代表的新型生产力并使之促进农业发展，造福于社会的历史过程”[3]。
无论是组织生产经营，还是外出务工，都必须有及时、准确的市场信息。只有加强农业信息服务，才能推动农村富余劳动力转移，才能把农牧业生产和农村内部增收的文章做足，才能全方位的开辟农民增收的渠道和途径。
1世界各国***府在农牧业信息化建设中的作用
现代化的农牧业逐渐向规模化、工厂化的方向发展，如何引导、规范农牧业的健康发展，世界各国***府都不约而同的将高科技投入到农牧业信息化的建设中。
美国***府在农牧业发展上是运用高科技最多的国家，早在20世纪60年代就已经开始。美国农牧业信息化的投入结构是以***府投入为主，企业投入和农民投入为辅的多元化主体形式。建立了有效的行***管理系统，从联邦***府到各州、各县都十分重视在组织上加强对农业信息工作的协调与管理。同时颁布了多项农业法，对农牧业技术信息服务做到统一规范。这些措施保障了美国农牧业的稳定和发展。
德国***府为了推进农牧业信息化的发展进行了以下工作：一是建立“网络连接学校”，培养掌握先进信息技术的人才。二是通过入股和长期贷款的方式支持信息技术的创新。三是鼓励发挥民间组织的作用。四是通过颁布《电信法》、《信息通信服务法》及《INFO2000》白皮书等法律，对在提供信息服务过程中可能出现的风险作出防范措施。
日本***府把国家的农牧业信息化作为一个整体，实施综合的推动***策，2000年7月，日本内阁设立了“情况通信技术（IT）战略本部”，由民间组织成立了“IT战略会议”，确定了农牧业的信息战略的重要性。在农牧业信息化投入方面，***府免费为农民提供信息媒体的基础设施，支持企业参与到农牧业信息化的建设，鼓励民间组织参与信息的推广和普及。设立法律条款规范农牧业信息化服务。
2甘肃***府在农牧业信息化建设中的作用
近年来，甘肃各级农牧业部门认真贯彻落实中央两个“一号”文件精神和农业部《“十一五”农村市场信息服务行动计划》，积极转变服务方向、服务内容和服务渠道，以体系建设、网络延伸、资源开发和信息为着力点，稳步推进农业信息化建设。面向龙头企业、农产品批发市场、无公害生产基地、特色农业、合作经济组织、种养大户和广大农民群众，提供农业***策、新技术、新品种、农产品供求、生产资料价格等信息服务，在加快农产品流通，推进农业的战略性结构调整，促进农业增效、农民增收中正发挥着积极作用。
2.1建立健全农牧业信息服务体系
为了确保甘肃农牧业信息化的实施，由省农牧厅牵头，粮食局分管领导任副组长，农牧厅计划处、市场处、甘肃省农业信息中心及甘肃省农药检定所、甘肃省兽药、饲料监察所等5个省级监管机构负责人为成员的领导小组。同时，各市县也建立相应机构，开展相应工作。截至2010年，全省14个地级市农牧部门全部设有市场信息科或者信息中心，全省86个县（区）建立了信息中心或农牧信息互联网站，全省4 461个村镇建立了村级信息服务点。甘肃省已初步建立了农牧业信息服务体系，总体解决了农牧业信息化建设无专门机构、缺基本手段、人才数量少、队伍不稳定等问题；增强了市县农牧部门开展农业信息服务的意识和农民主动接受和利用信息的意识，为进一步加快推进农牧信息化奠定了坚实的设施基础和组织保障。
2.2创新农牧信息服务方式
整合相关部门信息资源，合力推进农业农村信息化建设，探索农业农村信息服务新模式。一是加强与中国移动甘肃公司合作，合力推进农村信息化建设。按照“***府引导、社会参与、部门合作”的原则，与中国移动甘肃公司签订了《合力推进农村信息化建设框架协议》。使县级信息服务平台功能更加完善，乡（镇）及省级以上重点批发市场设有信息服务站，70 %的行***村设有信息服务点，初步建立基层信息服务机构的长效运行机制，为推进全省农业农村信息化水平提供示范，积累经验。二是积极与甘肃省文化共享工程中心合作，促进文化信息资源共享。2009年与甘肃省文化信息资源共享工程中心签订信息资源共享合作协议。通过双方合作，能够实现科技文化信息资源与农业信息网络有机结合，使广大农民群众享受到更加丰富的科技文化大餐，为新农村建设增添新资源，促进农村社会和谐发展。三是与省***府信息办合作，推进涉农信息资源建设。积极配合省信息办省***府多媒体信息卫星广播系统完成涉农信息资源建设方案，主要提供***策法规、生产技术、农产品市场、劳务输转、农用气象、企业推介及公共服务等8类信息。通过合作极大地丰富卫星广播系统的信息服务内容，增强系统服务基层***府、培训各级干部、服务广大农牧民的能力。
2.3农牧信息人才队伍建设
农牧业信息化的发展离不开人才队伍建设，能不能解决信息服务“最后一公里”问题关键在于要有一支既熟悉农业工作，又熟悉IT技术的农牧业信息工作者。在建设过程中，主要从三个方面来抓：一是队伍组建。全省已建立了一支6 280多人的信息员队伍。其中省农业信息中心45名，市县两级农牧部门配备了专兼职农业信息人员共235名，各乡镇级在农业技术推广人员中确定1～2名农业信息员。同时在农村信息服务的经纪人、农业中介组织、种养经营大户、农业产业化龙头企业、农产品批发市场以及村组干部中发展农村信息员6 000多名，并在全省500个农村中小学中建立了近3万名的信息服务小分队。二是培训人员。培训人员根据层层培训的原则，全省已举办各种级别的信息员培训班13期，培训信息员2 000多人。三是提升信息员素质。农村信息员在推进农村经济和农业新技术的同时，也要不断地提升其农业信息服务水平。
3存在的问题
尽管甘肃农牧业信息化的发展已经取得了一些成绩，但总体来说，甘肃的农牧业信息化还处于起步阶段，在推进信息化的过程中还存在着一些值得关注的问题。
3.1资金投入不足，农业信息服务基础设施建设薄弱
网络基础设施是农业信息化建设的重要组成部分，然而甘肃农牧部门在农牧业信息化服务建设方面投入的专项资金只有发达省份（如河北、陕西、黑龙江等省）的20 %到30 %。虽然近几年甘肃省在农牧业网站建设方面取得了一些成效，但在解决“最后一公里”的问题上仍然存在以下三个问题。
3.1.1资金投入不平衡全省各市、县农业部门在农牧业信息基础设施建设上都提出了规划和设想，但真正列入财***计划的很少。总体来说中东部农业发达地区投入大，中西部农业落后地区投入少，甚至有些市、县仍然是几人合用一台计算机，还有的乡、镇农业服务部门尚未配置计算机。
3.1.2信息网络资源分布不平衡一是地区分布不平衡，农牧业网站建设，农业发达地区建立的多，欠发达地区少。二是部门分布不平衡，为***府部门服务的多，为农户、企业及农产品经营者少。三是城乡不平衡，城市分布多，农村少。四是信息服务内容不平衡，***府宣传信息多，服务农户与农村市场信息少。
3.1.3农村地区对信息网络资金投入低甘肃省农村地区信息网络建设主要由***府投资，除了农牧业企业和少数种养大户由于经营需要，对市场信息需求量大，收入较高而购买计算机开通网络，绝大多数农户对网络信息认识不足，经济有限而缺乏投入。
3.2农业信息资源利用率低
甘肃农牧业信息资源开发利用率还很低。一方面农户对市场信息、实用新技术无强烈需求，另一方面农牧业信息资源没有得到开发和充分利用。就“甘肃农业信息网”和“甘肃畜牧信息网”来讲，知道这两个网站的农户很少，主要是农牧业相关部门在使用。***府在农村信息点设立的信息站个别也被挪用为网吧使用，农户不知可以免费使用，也不知网络能带来什么帮助。据甘肃省农村网络工程检查报告显示，虽然全省农牧业部门都在建设农业网站，但是信息资源的开发利用却没有提高，“死库”现象比较普遍，许多网站的内容严重滞后，个别内容不能打开。
3.2.1农业信息来源渠道窄，信息的时效性差，信息范围窄虽然甘肃省现建有4 461个信息服务点，但相对于全省1 820万农业人口，相对于差异巨大的农村经济，农业信息来源窄，重复率高，宣传信息多，市场信息少，宏观信息多，分析决策信息少，转载信息多，加工信息少。
3.2.2的供求信息不能满足市场需要虽然甘肃省的“甘肃农牧业信息网”上建立了两个供求信息栏目“网上展厅”和“一站通”，但主要以企业为主，个人用户少，个别信息资料不全，市场预警信息更是少之又少，难以满足市场信息的需求。
3.2.3农牧业信息资源缺乏共享甘肃农牧业信息资源严重短缺，远远不能满足当前农牧业与农村对农牧业信息的需求，另一方面与农牧业相关的***府部门各自***，缺乏统一的信息管理系统对农牧信息进行采集、整理和加工。全省农牧网站各自为单位，缺乏连接体系，许多信息无法送到农户手中。结果是农业资源利用率和投入效益低。
3.3农牧业信息服务队伍整体素质不高，队伍不健全
“推进农业信息化建设的重要一点就是农业信息服务人才队伍建设，合理构建一支素质高的农业信息管理服务队伍，是农村信息服务网络延伸能否取得成功的关键。”截止2010年，全省14个市（州），只有张掖市、陇南市、兰州市、金昌市、白银市、酒泉市6个市建立了农业信息中心；定西市、金昌市、天水市、兰州市、白银市、平凉市、陇南市、张掖市、酒泉市、武威市、庆阳市11个市级的农牧部门建立了信息网络平台；32个县建立了农业信息中心，81个县的农牧部门建立了县级信息网络平台；220个乡镇围绕基层农业信息服务建立了信息服务站。这些服务网点都需要大量的信息化人才，而我们的农牧业信息服务人才队伍大量缺乏，并且这类人才分布严重不平衡，越到基层问题越突出。全省6 280多人的信息建设队伍，其中乡、镇级别的信息员占到全省信息员的95 %。随着信息服务工作的深入，信息采集点的增加，各环节都需要大量的农业复合型人才：即懂得计算机知识，又懂得农业知识的复合型人才。尤其是在基层的信息采集点上问题越突出，信息服务队伍不稳定，信息人员不足，信息人员的知识结构不适应当前工作需要，素质偏低，缺乏对信息进行归纳整理、分析和预测的能力。这些都严重阻碍了甘肃农牧业信息化的进程。
3.4加强农牧业信息服务意识
农业信息服务工作复杂多变，***府在信息服务方面的调控手段也应随之变化，要不断转变观念，逐步形成服务型的***府。目前，甘肃农村经济落后，农村市场信息不发达，***府的信息服务意识不强，信息共享的观念还没有建立。调查发现，部分基层农业技术推广部门和农业培训基地的农业知识结构落后，没有主动从网络上获取新的农业技术信息，部分市、县开通的“农民网吧”、“农技110”、“信息专栏”等信息服务方式，农户利用率低，广大农户和种养大户需要的信息，却很难得到。
4***府在农牧业信息化建设中的发展趋势
随着农村市场化改革的逐步推进，农牧业结构调整和产业升级中的不断创新，农牧业信息化的发展越来越深入，呈现出全方位、多主体的发展趋势。
甘肃农牧业与农村经济进入新阶段后，农牧部门的职能开始由管理型向管理服务型转变，提供信息服务成为其主要职能。建立多种信息服务系统和农牧业数据库，设立权威性的信息窗口，协调合作不同部门、不同行业、各类企业、合作组织、农户等主体的关系。信息需求上，逐步转变为以分析、加工信息为主。信息需求主体由各级***府扩展到涉农企业、农业合作组织、中介机构、农户等。
支持各高校、科研所、公司企业参与到农牧业信息化建设中。引进竞争机制，鼓励民间组织推进和宣传农牧业信息化。颁布农牧业信息化的相关法律及各种规章制度，引导农牧业信息化的健康发展。
我国加入WTO后，农牧业和农村经济都发生了巨大变化，在国际农牧业的竞争中，农牧业信息化的战略地位显得尤其突出。而农牧业经营风险高、经营收益相对较低的现状，都需要***府的支持和扶助，同时***府要积极发挥主导作用，创造良好的市场环境、信息服务环境，鼓励和支持社会各界开展面向农民的信息服务，逐步推进农牧业的信息服务的社会化。
参考文献：
[1]农业信息化建设[Z].农业部网站.2010.
牧场信息员工作计划第3篇
摘 要 为了规范兵团总预算会计的核算，充分发挥总预算会计的职能作用，根据相关法律法规，应制定兵团总预算会计制度。在新形势的需求下，如何做好预算管理及其加强与完善信息衔接与全面核算等提出了一些问题与对策，以供探讨。
关键词 农牧团场 预算 管理 信息
一、农牧团场在两个会计核算主体下的核算管理现状
（一）从全面预算管理角度看，农牧团场履行*********职能，参照地方财***预算管理方式，实行一级总预算管理，对属于农牧团场公共收支范围的行***、事业单位分别编制预算和报表，对属于农牧团场生产经营范围的按照企业经营预算管理编制企业财务预算和报表；从核算角度看，农牧团场分别执行预算会计制度(其中包括总预算会计制度和行***、事业单位会计制度)，并进行相应的会计核算；执行企业会计制度，并对团场生产经营进行会计核算。
（二）一些农牧团场在执行两种会计制度方面受单位体制、性质的影响，在会计信息统筹和衔接方面不统一，一定程度上造成会计信息反映偏离。从近几年的审计监督结果看，农牧团场全面预算的质量尚待进一步提高，具体体现在预算的编制尚不够科学，实际的执行结果不同程度偏离预算，临时追加开支多，预算调整滞后，且履行程序不到位等诸多实际问题。两种预算方式的范围划分还需进一步细化，公共预算与企业会计核算衔接操作不到位。科学优化配置资源，提高资金使用效率，全面财务预算与审计等方面，尚待进一步实践和完善。
二、需改进方面
（一）兵团*********企合一特殊体制和职能决定了农牧团场财务预算管理的多样性和复杂性兵团农牧团场是兵团*********企特殊组织的重要载体，承担着屯垦戍边的历史使命。根据国家现行财经法规，农牧团场执行国家农业企业的财务会计制度，按照扫寸家对农业企业的财经法规实施财务管理，组织会计核算，反映企业资金运动的全过程，提供生产经营和经济建设以及社会发展诸方面的会计信息，其核算基础是“权责发生制”。
（二）全面预算管理认知整体有限，受人员结构和整体思想意识的影响由于多年执行单一的企业财务管理模式，精通企业财务管理与核算的人员多，精通预算管理与核算的人员少，并且随着社会信息化水平的发展，对会计与财务管理人员的计算机与信息系统的利用水平要求变高，而兼有这几项条件的工作人员少之又少。同时由于多年“团长一支笔”管理模式根深蒂固的影响，农牧团场整体全而预算管理思想意识转变较为缓慢，并且财务控制较为薄弱。
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些农牧团场认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些团场的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销***策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多农牧团场月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少农牧团场的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
（三）会计信息整体统筹平衡不够，个别会计信息反映偏离，决策错位由于两种会计核算的内容在实际的操作中需要明确核算单位的体制、性质，在具体工作中存在诸多相互交叉的情况。各决算报表均要求在规定时间及时汇报，在信息衔接工作中出现不同的方式方法。对制度办法认识局限产生偏差，对各个决算之间的实质关系把握不准，会计信息统筹平衡不够。在并账过程中，信息丢失或偏离，造成决算与账簿，决算与决算，决算与实际情况没有无缝衔接。由于决算信息不全，依据决算所进行的分析决策就会产生偏离实际情况，这样就无法进行客观准确的决策。
三、完善预算管理与信息衔接的对策
（一）实现预算、控制、考核评价的信息化，并应用SCM, ERP和CRM等现代化管理工具提高会计管理信息化水平。在团场经营管理过程中，全面预算、过程控制和考核评价是会计事前控制、事中控制和事后控制的具体体现。全面预算是规划经营目标，过程控制是保证经营目标实现的措施．分析评价是检查经营目标的实现程度三者相互依存、相互作用构成了会计管理的有机整体。会计管理的信息化在某种意义上讲，首先就是要实现事前控制、事中控制和事后控制的信息化。
（二）应该进一步加强对预算管理有关规定的学习，不断完善预算管理，加强财务控制。同时加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。
（三）实行全面预算管理，发挥总预算在预算上的统领作用．科学做好预算编制。在预算环节，总预算发挥统领作用，在编制总预算时，应全面科学，不宜局部受限。所以应首先应该明确两者的关系和联系。
农牧团场总预算包括企业财务预算和农牧团场公共预算，是为农牧团场经济服务的。它们都是对某一特定经济主体在一定时期内经营活动的预测和约束，促使经济主体按其规划的目标努力实现，以达到为经济主体服务的目的。农牧团场财务预算是农牧团场在预测和决策的基础 。围绕农牧团场经营目标，对一定时期内农牧团场资金的取得和投放，各项收入和支出、经营成果及分配等资金运动所做的具体安排。而非经营预算是指农牧团场的公共预算，是农牧团场***、***、***、企业、事业、社会等特殊体制取得收入和维持公共活动、保障边境安全、维持社会稳定、发展社会公益事业等各项支出的预算。
牧场信息员工作计划第4篇
一、项目名称
小额信贷扶持畜牧业发展贴息经费
二、立项依据
依据《玉溪市人民***府办公室关于新一轮农村小额信贷贴息扶持畜牧业有关问题的通知》（玉***办通〔2017〕12号），特制定2021年农村小额信贷贴息扶持畜牧业发展实施方案。2021年-2023年安排畜牧专项贴息贷款规模7.5亿元（每年安排2.5亿元），按年度信贷规模0.5亿元支持德康公司新平种场建设，每年共3亿元。按年度信贷资金规模3亿元，畜牧专项贴息贷款承贷银行与各县（市、区）按商定的固定年利率向养殖户发放贷款，贷款使用周期为1年。其中：市级财***承担2.0%，县级财***承担1.0％，其余由养殖户承担。若贷款期内基准利率发生变动，差额部分由养殖户承担。按年度信贷规模0.5亿元支持德康公司新平种场建设，按当年银行基准利率全额贴息，贴息资金市县各承担50%。市级贴息资金由市财***局和市农业农村局联文将资金下达县区。
三、项目实施单位
玉溪市农业农村局为项目实施单位，其中：王保才副局长负总责，组长李敏华负责统筹安排农村小额信贷扶持发展畜牧业发展工作，副组长赵安康负责2021年农村小额信贷贴息扶持畜牧业发展具体组织实施，王微娜、周俊仰负责培训方案制定、会务组织、绩效评估等相关工作，计划财务科负责培训经费使用财务监管工作，各相关县区农业畜牧兽医与渔业股负责人负责组织各县区做好相关配合工作。
四、项目基本概况
为深化农业供给侧结构性改革、促进畜牧业转型升级，推动玉溪高原特色农业跨越发展，带动农户增收致富，加快推进重大项目建设。2021年-2023年安排畜牧专项贴息贷款规模7.5亿元（每年安排2.5亿元），按年度信贷规模0.5亿元支持德康公司新平种场建设。该项目对经县（区）农业农村（畜牧兽医）局选择、承贷银行审批同意的畜禽规模养殖户进行扶持。一是畜禽养殖龙头企业，或者有龙头企业带动，实行“公司+家庭农场”、“公司+合作社+养殖户”等合作模式的养殖企业（户），优先扶持与市、县（区）重大项目合作的养殖场（户）；二是属当地畜禽养殖专业合作社社员或养殖协会会员，需扩大养殖规模，具有一定养殖基础和经济实力的养殖户；三是在当地具有一定影响力，经济条件较好，信誉较高的养殖户。四是被市、县农业农村（畜牧兽医）局列为畜牧专业村建设中的养殖户。
该项目的实施有关全市2276户畜禽养殖户和与德康公司合作的生猪种场及生猪家庭农场400户养殖户的生产保障，促进当地畜牧业发展。按年度信贷资金规模3亿元，畜牧专项贴息贷款承贷银行与各县（市、区）按商定的固定年利率向养殖户发放贷款，贷款使用周期为1年。其中：市级财***承担2.0%，县级财***承担1.0％，其余由养殖户承担。若贷款期内基准利率发生变动，差额部分由养殖户承担。按年度信贷规模0.5亿元支持德康公司新平种场建设，按当年银行基准利率全额贴息，贴息资金市县各承担50%。
五、项目实施内容
为促进畜牧业发展，保障全市2276户畜禽养殖户和与德康公司合作的生猪种场及生猪家庭农场400户养殖户的生产，今年信贷资金规模3亿元，其中，全市畜牧专项贴息贷款资金规模2.5亿元，支持德康新平种场建设贴息贷款资金规模0.5亿元。专业村中的养殖户可申请贷款金额2-10万元，一般规模养殖户可申请贷款金额10-50万元，其他较大规模养殖户可申请贷款金额50-100万元，在风险可控情况下，经市、县（区）认可，对产业发展示范带动作用强，养殖规模大的养殖户，可适当提高贷款额度。
六、资金安排情况
县（区）应按不低于信贷资金规模总额的0.5％安排县乡农业农村（畜牧兽医）部门工作经费，县乡分配比例为0.35︰0.65。工作经费不得用于建造办公场所、购置车辆、发放行***事业单位人员工资补贴等与畜牧贴息贷款工作无关的支出。2021年资金安排计划为：红塔区80万元、江川区60万元、通海60万元、华宁县40万元、易门县20万元、峨山县70万元、新平县238万元、元江县50万元。
七、项目实施计划
各县区项目承担单位成立了领导小组，建立联系人制度的工作机制；制定了贴息贷款实施方案（办法、计划），明确了各级职责；严格项目监管，保证项目按实施方案操作，确保项目内容、质量达到要求。2021年1-12月完成畜牧专项贴息贷款规模2.5亿元，按年度信贷规模0.5亿元支持德康公司新平种场建设。县区农业(畜牧兽医)局做好畜牧信贷资金货款养殖户的选择,并做好养殖户的技术着导和服务工作,负责该项目绩效评价工作,各有关部门要认真履行职责,适时地组织专人进行检查,确保信贷资金的安全运行,不按期回收的贷款,将追究有关责任人的责任。
牧场信息员工作计划第5篇
(一)基本情况
机构建设。目前全区县以上114个公共职业介绍机构和2722个街道乡镇劳动保障事务所、站，全部对城镇各类失业人员和农牧区富余劳动力开放。在全区12127个行***嘎查、村全部配备了劳动保障协理员，基本形成了覆盖盟市、旗县、乡镇(街道)和村嘎查(社区)四级的就业服务网络。
培训人数。2008年自治区各级劳动就业部门转移就业技能培训13.89万人。各级农牧业系统“阳光工程”培训农牧民工8.3万人，培训补贴6000万元，其中中央财***2940万元，地方财***3040万元。各级扶贫系统“雨露计划”培训农牧民工5万人，培训补贴3000万元。
权益保护。截至2008年12月全区通过现场排查和受理投诉拖欠农牧民工工资案件共计93件，共涉及6694名农牧民工工资9714.06万元。2008年农牧民工劳动合同签订率达到76.6％。积极推行劳动用工备案制度，全区企业劳动合同签订率达到95.3％，劳动用工登记备案率为40％。2008年内蒙古自治区率先全国实行全区流动人口免费办理暂住证，自治区财***列专款，由自治区公安厅统一印制，各地公安派出所免费发放，年内为104万农牧民工免费发放暂住证，为农牧民工节省开支500多万元。
社会保障。“新农保”试点除国家批准的10个和自治区确定的3个试点旗县外，还有8个盟市的29个旗县自行开展了试点，试点旗县(市区)达到42个，参保人数达到100万人。2008年全区参加新农合农牧民为1180.47万人，参合率达到87.58％，按常住人口计算参合率达到94.69％。共筹集合作医疗资金10.49亿元，前三季度为农牧民报销医药费5.88亿元，大病统筹资金使用率54.73％。
(二)主要措施
1 搭建了公共就业服务平台，为推动就业发挥了重要的基础作用。目前，全区12127个行***嘎查、村全部配备了劳动保障协理员，落实了工作补贴，并组织开展了业务培训和国家统一鉴定，基本形成了覆盖盟市、旗县、乡镇(街道)和村嘎查(社区)四级的就业服务网络，基本实现了机构、编制、人员、职责、经费、办公场所六到位。同时，强化公共就业服务队伍建设，狠抓就业服务工作人员队伍建设，重点对公共就业服务机构管理人员、职业指导人员、信息网络技术人员及基层劳动保障平台工作人员进行就业***策、信息化管理等能力培训，基层劳动保障工作协理员持证上岗率达到57％。
2 建立了区、盟市、旗县综合性人力资源市场，发挥了公共就业服务的主导作用。盟市、旗县两级人力资源市场建设不断加强，建设人力资源市场综合服务大厅，配备信息化管理服务设施，提供信息、职业介绍、职业指导、培训与创业服务、劳动保障事务等“一站式”公共就业服务。建立村级服务工作站，选聘村级劳务协理员成为一种机制，为此，2009年自治区财***预算1200万元用于村嘎查劳务协理员的补贴，以此推动城乡统筹就业工作的有效开展。
3 形成了一套公共就业服务制度，为促进就业提供了制度保障。把建立健全公共就业服务制度作为完善公共就业服务体系建设的一项重要任务，纳入就业工作目标规划。将“4050”就业困难人员享受社保补贴、岗位补贴***策延长到法定退休年龄，解决其三年补贴期满后再就业更难的问题，提高了公益性岗位补贴标准，增强了就业的稳定性，从***策制度上确保了对就业困难人员的就业援助。统一城镇失业人员和农村进城求职人员的就业失业登记办法，实现了就业失业登记的网络化管理。启动实施了农村牧区“零转移家庭”专项援助行动，到2009年全区认定“零转移家庭”5.3万户，已帮助其中的4万户、4.7万人实现了转移就业。
4 建立了人力资源市场信息网络体系，为提供公共就业服务信息化管理奠定了一定的基础。建立了覆盖区、盟市、旗县、街道(苏木、乡镇)、社区的人力资源市场信息网络体系，整体实施了劳动就业应用系统(二版)上线运行，实现了自治区级的数据集中及各项就业服务的信息联网。各级劳动就业部门切实加强了农牧民工统计管理和信息网络建设，对外出就业务工人员实施跟踪服务和动态管理。乡镇街道办事处劳动保障机构按要求做好进城务工农牧民的就业服务和管理工作。建立了企业停产、裁员、破产、农牧民工返乡半月报告制度，对农牧民工返乡回流的情况建立台账，进行动态监控和分析，了解农牧民工的愿望和要求，对有一定技能的农牧民工进行摸底，开展有针对性的就业服务。
5 就业培训针对性更强，逐步走向制度化、专业化、长效化。为使农村牧区富余劳动力能够尽快转移就业，全区各地利用现有培训资源，根据市场需求，有针对性地开展农村牧区劳动力转移就业前培训工作。注重发挥各类培训机构的作用，采取“五个结合”的培训方式，即技能培训与引导性培训相结合、白行办学与联合办学相结合、集中培训与上门培训相结合、理论学习与实际操作相结合、培训与就业相结合，不断扩大培训规模。开展全区农牧民工技能培训示范班，推动了劳务输出逐步由“体能型”向“技能型”转变，并按照“集中财力、整合资源、挖掘潜能、注重实效、农民受益”的原则，加快全区农牧民工的技能培训工作。启动六盟市技能就业培训和创业培训试点工作，按照方便和贴近农村牧区实际开展多层次、多形式的“订单”和定向培训，培训机构要根据企业用工需求科学设置培训专业和确定培训内容，建立完整的学员培训档案，加强后续跟踪服务。
6 农牧民工维权和社会保障工作逐步完善。全区各级劳动保障部门通过采取多种措施维护农牧民工合法权益，通过开辟“绿色通道”、减免农牧民工当事人的劳动争议仲裁受理费和处理费、集体争议案优先处理等措施，有效地维护农牧民工的合法利益。各地区都成立了由主要领导任组长，监察、建设、工商、财***、劳动保障、银行、房管、审计、法院等部门为成员单位的清理拖欠工程款和拖欠农牧民工工资领导小组，全面协调有关农牧民工权益保障方面的工作。制定和推行劳动合同范本，全面推行劳动合同制度。按照行业特点统一印制了规范性的《劳动合同书》，加强对用人单位和履行劳动合同的指导和监督。自治区适时地出台了《内蒙古自治区推进劳动合同制度实施三年行动计划》，各盟市也相继出台了《推进劳动合同制度实施三年行动计划》，统筹规划三年行动计划。推进农牧民工参加工伤保险，特别是在采掘、建筑等高风险行业全面推行工伤保险，并积极探索农牧民工社会保障制度。健全社区管理服务制度，做好农牧民工计划生育管理服务工作。2008年内蒙古自治区率先全国实行全区流动人口免费办理暂住证。落实城市
***府以全日制公办中小学为主接收农牧民工同住子女入学，并免除专门加收借读费的***策，完善农牧民工子女教育管理制度。农牧民工子女入学后，享受与本地学生同等待遇。
7 创新发展思路，体制机制不断完善。在就业培训上，创新了培训模式；在创业带动就业上，把SYB+小额贷款运作模式加入了创业实训和后续服务，开展了创建创业园区活动；在农村牧区开展了“零转移家庭”转移就业专项援助活动，2009年在3个旗县开展了创建“返乡农牧民工创业园区”试点工作，鼓励和引导农牧民工返乡创业。
(三)存在的主要问题
1 劳动力供大于求的矛盾和结构性矛盾突出。就业供大于求的总量矛盾和供求不对应的结构性矛盾依然存在。大量的适龄劳动力找不到工作与为数众多的岗位找不到合适的劳动力并存，大量技能技术培训资源找不到用武之地与数以百万计的劳动力急需培训并存。
2 解决偏远干旱和贫困落后地区农村牧区劳动力转移就业问题已成为我区改善民生、建设和谐社会的重中之重。调查发现，越是产业单一、经济落后地区，越是土地贫瘠或耕地较少地区，越需要劳动力向外转移。这些地区是目前和今后一个时期我区劳动力转移就业的重点地区，而正是这些地区劳动力免费培训和转移就业工作相对落后，基层干部的工作思路和思想意识也相对陈旧，转移就业的公共服务也相对薄弱。
3 有组织的劳务输出规模亟待进一步扩大。农村牧区劳动力转移就业的组织化程度不高，就业稳定性不强。全区有组织的转移就业平均不足30％，赤峰市最高，但仍不足50％。转移就业人员从事灵活就业的比重偏大，季节性、临时性务工人员偏多，不能满足较大用工地或单位的需求。
4 各类培训资源整体效应发挥不佳，转移就业培训任务十分繁重。各部门培训资源分散，经费投入不足，师资力量薄弱，造成培训的规模较小、层次较低，培训后的针对性、适用性不强，培训质量有待提高。从目前情况看，一是培训覆盖面小。因培训能力不足，加之培训技术含量低或培训的针对性差，一部分农牧民工不愿参加培训，农村牧区劳动力受培训的比例还比较小。二是培训补贴标准低。因财力有限，许多农牧民工只能参加引导性培训，有机会参加技能培训的寥寥无几，受多方面因素的制约，创业性培训难以开展。
5 农村牧区劳动力转移就业管理机制和服务体系不健全，转移就业的组织化程度低。农村牧区劳动力转移就业的长效管理机制尚未建立起来，服务体系不健全。一是农村牧区劳动力市场和中介组织发育迟缓，信息服务网络和基础设施还十分薄弱，信息平台不能发挥应有的作用。二是劳务信息不畅，转移就业的组织化程度低。大部分农村牧区劳动力向外转移以自发为主，盲目性和无序性较大，“马路市场”现象很普遍，劳动力供需关系脱节，加大了就业成本。职业介绍形式和技术手段落后，不能及时有效地提供和劳动力供求预测信息，仍有相当一部分劳动就业信息沿用传统的人工传递方式。
6 培训基地设施设备落后，培训方式不能适应经济社会发展和劳动力市场的需要。一是培训基地因资金投入不足，教学设施设备更新速度慢、周期长，实习技术设备简陋，且多是淘汰产品，与新工艺、新技术、新技能现代用工培训要求极不适应，农牧民工培训所获技能已远远落后于劳动力市场的需求，就业求职成功率很低。二是缺乏现代化培训教学方法，仍沿用单一的说教式，教学手段落后，严重制约着培训效果，急需开发适应农牧民工培训的教学软件，促进现代化教学模式的应用。三是教学培训场地受限，校舍、教室简陋甚至是危房，与加强转移就业的繁重任务不相适应。
7 资金保障乏力，投入明显不足。尽管各级积极筹措资金，但相对于这一庞大的服务体系建设需要，投人明显不足。部分市县特别是贫困地区经费难以落实，主要依靠国家和省财***投入，致使培训基地简陋、教学设施陈旧、培训层次低、师资队伍和信息网络建设滞后。
二、加强内蒙古农村牧区公共服务体系建设对策建议
(一)积极转变思维模式和工作方式.加快适应新形势新任务的要求 当前就业形势和任务十分严峻，因此，各级劳动保障和人事部门应按照中央和自治区的总体部署，切实把自治区***“富民与强区并重”的要求落实到扩大就业上。要着力增强服务大局的意识和能力，增强应变克难的意识和能力，增强统筹协调的意识和能力，增强推进落实的意识和能力，并把这“四种意识和能力”体现在组织完成就业工作任务的实践之中。
(二)适应民生工作信息系统建设要求，努力提高就业工作信息化水平
搞好信息化建设是科学决策的重要依托，是改善管理的得力工具，也是优质服务的有效保障。针对实施就业失业登记管理办法、就业困难人员认定办法和开展困难群体就业援助、职业培训、以创业带动就业等重点工作，加快推进实名制、动态化的电子档案管理，逐步实现上下级之间、地区之间和部门之间的互联互通，逐步建成面向社会公众的信息化服务平台。有条件的盟市、旗县应尽快做到“一点登记、多点查询、三级联动”，逐步实现从自治区到社区和嘎查村五级联网。
(三)加大培训力度，提高农民工就业能力
要以提高农牧民科技素质、岗位职业能力、生产经营能力和就业创业能力为出发点和落脚点，着力解决新时期农牧民工培训工作中存在的缺乏统筹规划、资金使用效益和培训质量不高、监督机制不够完善等问题，采取切实措施，把培训工作抓出成效。第一，要抓培训机构和资金管理。按照公开、竞争、择优的原则，面向社会招标确认定点培训机构，建立培训绩效考评机制和培训机构进入、退出机制，实行动态管理。围绕培训质量，参考培训标准，按时支付培训补贴，特别是对技术性较强、培训要求较高工种要保证培训时间，保证培训资金。第二，要抓实训基地建设。统筹规划、合理确定实训基地布局，尽快建成面向城乡所有劳动者、自治区-盟市-旗县三级互补的实训基地体系，每个盟市至少要有一个具有综合性和区域辐射能力的实训基地，每个旗县要有一个能够满足当地用工需求、具有特色的实训基地。第三，要继续抓好农村的基础教育、职业技术教育和成人教育。农村基础教育是提高未来农村劳动力素质的基础，要不断增加教育投资、建立农村教育发展基金、扩大筹资渠道、实施“希望工程”，转变办学思想，拓展办学形式等途径，使农村基础教育有―个大的发展。农牧民职业技术教育和成人教育要贯彻“实际、实用、实效”的原则，紧密围绕当地农业支柱产业来开展实用技术培训，将免费培训和有偿培训结合起来，真正达到培训一批、见效一批的实际效果。第四，逐步实行就业培训向市场化模式转变。使目前由***府包办向由就业部门主
导、社会力量按市场化模式广泛参与转变，走***府与市场结合的路子。
(四)降低城市就业准入门槛
让农牧民工享有就业平等权，必须实行市场化就业机制。在这一机制下，农牧民与市民应一视同仁，在就业领域、条件和机会面前一律平等。就业机会平等主要包括就业领域、就业工种、竞争条件、就业后的工资待遇等各个方面的平等。这是农牧民工最基本、最起码的要求和权利，也是实现农牧民市民化的核心问题。要积极借鉴户籍改革先行地区的经验，以中(小)城市为重点，研究制定出有利于农牧民工市民化的户籍管理制度改革方案。
(五)大力开展适应农牧民工特点的就业服务
一是劳动力流出地***府主导，各类服务组织参与，围绕准备外出就业农牧民的需求，大力发展有组织的劳务输出。要健全旗县、苏木乡公共就业服务体系和信息渠道，充分发挥乡、村两级劳务组织和经纪人队伍的作用，着力提高农牧民转移就业的组织化程度，最大限度地发挥示范县、乡、村在推进工作、落实***策、优化服务、提高实效等方面的典型作用。鼓励社会各类服务组织和培训机构与企业建立固定联系，定向输送劳动力，并搞好输出后的服务。二是劳动力流入地公共就业服务机构要普遍向外地农牧民工开放，免费为其提供就业信息和职业介绍等基本服务。要降低门槛，简化手续，收集适合农牧民工的岗位信息，开发针对农牧民工的服务项目和措施，提高服务质量和效率。鼓励有条件的大中城市建立专门的公共就业服务场所，集中为农牧民工提供免费就业服务。逐步建立起全区联动、上下互通、信息共享、统一有序的四级人力资源市场和中介服务体系。三是劳动力流入较多的城市要建设***府监督管理的零工交易场所，免费为农牧民工提供供求直接见面的平台。四是加强劳动力市场管理，规范职业中介行为。要规范职业中介行为，严格收费标准，打击违法犯罪活动，堵住不法分子骗钱的门路。
(六)加强农牧民工工资和用工管理
要着力抓好以下四项制度，一是建立工资支付保证金制度，杜绝拖欠农牧民工工资的现象。要加快推进工资支付保证金制度、工资支付监控制度和劳动保障守法诚信制度的建设，特别是要尽快推行工资保证金制度。同时，要将工资支付情况作为评价企业劳动保障诚信等级的主要依据之一，对出现工资发放信用缺失现象的违法企业不仅要降低信用等级，而且要依法向社会曝光。二是严格执行并不断完善最低工资制度，推动农牧民工工资水平合理增长。目前，许多企业都以实行计件工资作为不执行最低工资制度的借口，要通过加强专项检查、鼓励投诉等方式堵住这个漏洞。一旦发现劳动者工资扣除加班工资后低于最低工资的，要责令用人单位依法支付劳动者赔偿金。三是全面推行劳动合同制度，切实加强劳动用工管理。必须严格贯彻执行《劳动法》和国家有关规定，推动各类企业同农民工按照平等自愿、协商一致、依法订立的原则签订劳动合同。要制定适用于农牧民工的劳动合同示范文本，告知工资发放、社会保险、劳动安全、工作时间和休假制度等方面的规定，明确用人单位同农牧民工双方的权利义务。在农牧民工集中的地区和行业开展区域性、行业性集体协商，鼓励有条件的地区积极开展创建和谐劳动关系工业园区试点。
(七)积极稳妥地解决农牧民工社会保障问题
要根据农牧民工的社会保障需求，坚持分类指导、稳步推进，首先着力解决工伤保险和大病医疗保障问题，逐步解决养老保障问题。农牧民工的社会保障要适应农牧民工就业流动性大的特点，保险关系和待遇能够转移接续，使农民工在流动就业中的社会保障权益不受损害；要兼顾农牧民工工资收入偏低的实际情况，实行低标准进入、渐进式过渡，调动用人单位和农牧民工参保的积极性。要强调贯彻落实《工伤保险条例》，依法将农牧民工纳入工伤保险范围，所有用人单位必须及时为农牧民工办理参加工伤保险手续。当前，要加快推进农牧民工较为集中、工伤风险程度较高的建筑、采掘等行业参加工伤保险。要采取建立大病医疗保险统筹基金的办法，重点解决农牧民工进城务工期间的住院医疗保障问题，农牧民工也可自愿参加原籍的新型农村合作医疗。抓紧研究探索低费率、广覆盖、可转移，并能够与城乡养老保险制度相衔接的农牧民工养老保险办法。有条件的地方，可直接将稳定就业的农牧民工纳入城镇职工基本养老和医疗保障。同时，要研究解决农牧民工住房保障和子女入学等问题。通过建设“农牧民工公寓”，提供公共租赁住房，将农牧民工纳入经济适用房范围，以及农民工随迁子女在城镇公办中小学免费接受义务教育等方法，解决农牧民工后顾之忧。
(八)完善公共就业服务体系的保障激励机制
依据《就业促进法》和有关***策的规定，逐步将各级公共就业服务机构的工作经费、人员经费、建设经费和项目经费全额纳入同级财***预算。对尚未全额纳入财***预算的公共就业服务机构，按照职业介绍补贴***策规定，通过***府购买服务成果的方式开展免费服务。同时，建立配套的绩效考核制度及服务绩效与资金保障相挂钩的制度，保证服务机构的效率。
(九)努力探索扩大农民工转移就业的新途径
要大力发展第三产业和中小劳动密集型的民营企业，扩大吸收农村牧区劳动力的就业容量。把农畜产品加工、交通运输、信息服务、农机技术服务作为农村第三产业的发展重点，增加农牧民工就近就地就业容量。要积极鼓励和推进农牧民以创业促进就业。大力推广完善“一人创业带动一批就业”的“1+x”创业促进就业模式；着手建立健全“创业培训、就业指导、项目开发、融资服务、创业孵化和跟踪扶持”与社区、企业、劳动者有机结合的“一条龙”创业服务体系；建立健全创业培训、信用社区和小额贷款联动机制。
牧场信息员工作计划第6篇
一、主要职能
（一）认真贯彻执行有关畜牧业的法律法规。
（二）研究制定本地区发展畜牧业的***策措施。
（三）编制本地区畜牧业发展中长期规划及年度计划，并组织实施。
（四）负责本地区畜牧科技的推广普及工作。
（五）负责本地区的饲料管理、种畜禽管理、遗传资源保护、天然草场保护工作。
（六）认真贯彻执行国家动物卫生的有关法律法规、方针***策、规划计划。
（七）拟定全州重大动物***病防治规划和计划。
（八）监督和管理动物防***、检***工作。
（九）负责兽医医***、兽药药***、动物产品和兽药安全管理工作。
（十）完成州委、州***府及上级业务部门交办的工作。
（十一）建立重大动物***病应急机制。
二、内设机构
根据上述职责，__州畜牧兽医局内设5个副科级职能科室：
（一）办公室
负责局机关文件收发、传递、督办、印章管理、档案管理、信息收集整理工作。负责局机关后勤服务、车辆调派、办公用品配发等日常管理工作。负责***组织、工会组织、共青团组织的建设、精神文明建设、计划生育等日常管理工作。负责行***事业经费预、决算的编制，事业经费、专项经费的开支、结算、报销。负责上级下达的基本建设项目的财务管理、验收等工作。负责国有资产监管、固定资产管理、采购等工作。
（二）人事教育法规科
主要负责畜牧兽医有关***策、法规的宣传，贯彻实施国家有关畜牧业及动物卫生的法律法规、方针***策、规划计划。负责组织开展畜牧兽医行******。负责开展思想***治工作、***员教育、职工培训、法制宣传教育、内部刊物和互联网站信息编辑工作。负责中层领导干部任前考察、竞聘上岗、业绩考核和年终述职工作。负责人事调配、劳动工资管理等工作。
（三）防***科（加挂__州重大动物***病防治指挥部办公室牌子）
负责拟定全州重大动物***病防治规划和计划，做好辖区内重大动物***情的监控、控测、信息上报等工作，监督和管理动物防***、检***工作。
（四）畜牧科（加挂__州***业办公室牌子）
主要负责研究制定本地区发展畜牧业的***策措施。编制本地区畜牧业发展中长期规划及年度计划，并组织实施。负责本地区畜牧科技的推广普及工作。负责本地区的饲料管理、种畜禽管理、遗传资源保护、天然草场保护工作。负责畜牧科技培训、宣传、推广等工作。
（五）兽医科
牧场信息员工作计划第7篇
关键词：呼和浩特大牧场公司 ERP系统 设计方案
1、引言
随着国内外环境对企业管理要求提高，***制品行业正面临市场竞争加剧和企业利润逐渐摊薄等生存和发展阻力，企业要想实现可持续发展必须按照国际准则及国内对现代企业制度的要求，调整运行机制、改革业务流程并合理配置资源。本文结合呼和浩特大牧场公司的实际情况，对其应用ERP系统的理论和试运营进行系统研究分析，设计出对公司目前发展较为适合的ERP系统管理模型，希望通过对企业实施ERP系统研究，实现公司资源最佳配置。
2、 ERP基础理论综述
ERP（Enterprise Resources Planning）即企业资源计划管理系统，该系统以顾客为中心，以获取信息技术为基础，用系统化供应链管理思想，将企业人力物力、计算机软硬件、基础数据和业务流程等融于一体建立信息管理网络，是对整个供应链进行集成管理的新型国际化管理模式。
ERP系统将企业外部客户需求、内部生产流程制造与供应商三者有机整合，从而提升企业整体核心竞争力，实现并完善企业信息化，反映时代对企业合理配置资源，最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存发展的基石，具体包括：需求计划、采购计划、生产计划、销售计划、人力资源计划、利润计划和财务计划等，ERP主要任务就是将这些计划体系与价值功能完全集成到整个供应链系统中，用于计划、控制和记录企业在业务经营过程中的日常交易，并在整个企业中以统一一致方式适时准确提供信息的管理平台。
3、呼和浩特大牧场公司ERP系统应用需求分析
3.1 呼和浩特大牧场公司管理系统与运作流程现状
呼和浩特大牧场公司是内蒙古大牧场的旗下子公司，拥有***开发肉类加工核心技术和国际先进出口生产线，2006年创造性地开发蒙餐工业化系列产品，将内蒙古优势畜产资源转化为方便食用、营养丰富的即食产品，成为蒙餐工业化的开创者，同时以各类特色奶制品生产为主。
企业管理支持系统主要用于支撑企业资源全流程全生命周期的管理和统一调度，支撑企业绩效管理，全面预算管理和风险防范，提升企业整体运营效率。良好的公司管理支持系统，是企业实现管理思想的关键。目前公司管理支持系统主要包括：财务管理系统、人力资源管理系统、CRM（客户关系）管理系统和OA（办公自动化）管理系统等简单系统，因此公司急需建立一个有效、全面的信息传输管理系统。
公司目前主要包括人力资源管理、财务管理、技术管理、后勤管理和市场运营五大运作流程，存在的主要问题是流程运作死板僵化、缺少活力，且几大流程间缺少沟通和横向联系，不能适应市场变化和竞争形势，尤其是市场运营这条线，没有完全建立面向客户服务的机制，因此公司也面临流程再造这一棘手问题。
3.2 呼和浩特大牧场公司ERP系统应用需求分析
ERP系统具体包括信息管理、人力资源管理和包含财务预算、分析、监控和会计核算等过程的财务管理等。目前呼和浩特大牧场公司管理手段和管理水平已严重制约公司快速健康发展，为此公司迫切需要通过建立新的ERP管理手段，从管理系统改进、运作流程再造和人员重组等方面进行一系列调整变革，建立集中、统一和共享的信息管理系统，最大限度发挥企业内外部资源、技术和人员作用，大幅度提高企业经济效益和市场竞争力，因此企业ERP系统运用势在必行。
4、呼和浩特大牧场公司ERP系统应用方案设计
4.1 ERP系统具体应用方案设计
呼和浩特大牧场公司应主要以ERP系统作为企业核心管理系统，该系统应主要包括财务核心系统、过程核心系统和采购核心系统三大子系统。ERP系统应具体运用到公司的人力资源系统、质量管理系统、资产资源管理系统、效益与风险管理系统、资金管理系统、全面预算管理系统、成本管理系统、绩效考核和条码管理等九大管理系统。其中ERP系统与包括员工管理、组织机构、薪酬福利、绩效考核、招聘管理及培训管理等内容的人力资源管理系统应作为公司的统一邮件系统，成为公司服务系统的重要组成部分，为企业内部员工间、内外部企业间进行有效信息交互和沟通提供统一通信平台，也为企业内部各组织间及Internet的邮件提供互联互通平台。二者共同构成企业内部门户和办公软件支持系统，为公司各部门和各子系统提供ERP报表平台，发挥ERP系统的决定性作用。
基于公司目前的需求特点和经营重点，ERP系统应主要用于公司信息管理、人力资源管理、服务质量管理、财务管理、绩效考核和效益与风险管控六大子模块，通过这六大子模块将信息传递到ERP系统的核心，公司决策层根据ERP核心系统及延伸系统和系统共同反应信息流，为公司做出正确有前景的决策，公司对ERP系统的具体应用架构见***1：
4.2 管理支持系统改进
基于目前的管理支持系统，公司可以用ERP作为公司生产平台，同时与CRM系统分别作为资源管理后端和客户管理前端，内嵌OA办公平台，共同构成公司信息化管理系统。其中ERP系统主要负责管理和支撑企业人、财、物等业务流程，实现对业务全过程的一体化支持，切实体现流程为导向的业务管理模式，提高运营效率，实现精细化管理；同时ERP系统应作为公司各管理运用系统的核心，公司所有其它系统建设都必须服从ERP系统整体规划，管理数据分析也必须以ERP系统为准；ERP延伸系统应作为核心系统重要补充，用于加强专业领域特殊需求管理，实现公司各专业部门精细化管理（如***2）：
5、结束语
本文从ERP基础理论出发，在具体分析呼和浩特大牧场公司组织结构和管理系统基础上，研究出适合公司自身的ERP系统功能模型，同时将ERP系统与公司原有系统有效集成，建立ERP系统集成框架。将使企业内部各部门及财务系统、人力资源系统和质量管理系统等工作模块紧密结合在一起，实现整个公司范围内多任务、多部门的平行运营，解决公司之前不能解决的众多业务问题，能够更有效地安排公司的产、供、销、人、财、物，真正实现以客户为中心的经营战略，实现企业基业长青的远大目标。
参考文献：
[1] Shih-Wen Chien， Shu-Ming Tsaur. Investigating the success of ERP systems： Case studies in
three Taiwanese high-tech industries. Computer in Industry， 2007， 3（58）： 783-792