学文网消失的那五年篇1
我曾期盼看到它，
那赤橙黄绿青蓝紫的交替，
展现无限的美丽。
彩虹，是那对大自然的点缀，
它多么美丽，却是一闪而过。
那雨后天晴的日子，
它挂上天空。
我似曾看到它，
两道彩虹，一深，一淡，
那是真实的彩虹，
还是梦里？
几年前，
我总是想，
何时能看见它？
可是，每当我怀着希望走出家门，
却不见它的身影。
几年后的今天，
我终于见到了彩虹，
那道五彩桥，
我看到了。
它并不鲜艳，
可我陶醉了，
尽管它慢慢消失，
我仍望着，
消失的那五年篇2
1、时间飞逝，孩童转眼成了少年，但是，时间的流逝又怎能冲淡童年时那段美丽的回忆呢？一想到儿时的事情，那些画面就会在眼前浮现。
2、“童年啊，是梦中的真，是真中的梦，是回忆时含泪的微笑。”这首小诗将我带入美好的童年。当我回忆起那些稚气而调皮的往事，不由得笑得泪光闪烁。
3、童年似一朵朵浪花，晶莹透亮；童年好似金色沙滩上一颗颗光彩夺目的珍珠；童年像黑夜中眨巴眨巴着眼睛的星星……童年是五彩缤纷的，有许多美好、珍贵的回忆。这些回忆中，有难忘的、有伤心的、有高兴的、有郁闷的，也有搞笑幽默的。
4、想起这些童年的事，我还笑得前仰后合，快乐的童年就像一张张照片，展现在眼前，快乐的童年往事，就像天上的星星，一闪闪……
5、在五彩缤纷的世界里，童年是欢乐的，童年是无忌的，童年是……每个人都有一个属于自己的童年，我的童年是幼稚的。
6、我的梦想随着时间的推移而消失了，消失在我记忆的长河中，消失在岁月的年轮中，消失在一天天长大的童年中。渐渐的淡忘了。
7、小时候的快乐使我终生难忘，我的童年像一个彩色的梦，这场梦使我快乐无比！是个在天堂中的梦！我要将这个梦保留终生！
8、在15岁的朝气蓬勃的季节里，我努力为自己的前程打拼着，蓦然发现，原来充满童趣的童年已随风而去，其实我也早就爱上了激情蓬勃的花季生活。所以，不自觉挥挥手，告别充满欢笑的童年。告别父母无微不至的照顾，继续一个人游荡在无穷的知识海洋。
9、童年是什么？是一片鸟语花香，是一片欢声笑语，更是一块调色板，把我的生活变得五彩缤纷。
10、蓦然回首，童年时那幼稚的我，做了许多的傻事，然而正是这些趣事点缀了我的精彩童年。
11、我的童年有时是开心的、有时是难忘的、有时是愤怒的，但不管我的心情怎样变化，童年依然不改其七彩之色。
12、童年是一首歌，一首快乐的歌；童年的往事就像美妙的小音符，活波、动听令我久久难忘。
13、光阴似箭，一转眼，我们已经长大，不再是那个天真﹑幼稚的孩子。童年像个淘气的孩子，随着时间的流逝，悄悄地从我们身边溜走，只留下一份回忆。()
14、童年是美好的，童年似一杯浓浓的咖啡，暖到你的心窝，童年似一杯淡淡的茶，让你回味；童年似暴风雨的彩虹；五颜六色，炫丽无比；童年又似那晚霞后的余光，那么让人怀念……
15、童年像一场梦，使我快乐无比；童年就像一只飞在蓝天中的鸟儿，无忧无虑，自由自在；童年像天空中的彩虹，有着红、橙、黄、绿、青、蓝、紫各色不一，形态各不一样，有许多趣事，这些美丽的往事，都使我无法忘记，我的童年像是在天堂的梦！
16、童年是一幅画，画里有我们五彩的生活：童年是一首歌，歌里有我们的幸福和欢乐；童年是一个梦，梦里有我们的理想和憧憬；身处童年，我们每天都在编制着美丽的故事，故事饱含着我们的快乐、梦想、和追求。
17、因为在我们心底，童年是难忘的。不管它苦难也好，悲催也罢。它对于我们来说都是弥足珍贵的。
18、童年，童年的故事是那样真实、有趣，每个人都会有充满温馨、愉快、难以忘怀的童年故事，而我的童年正是那样活泼可爱……
消失的那五年篇3
一、三鹿
三鹿被立为首位，可算是名至所归.三鹿企业面临破产，价值一百五十的品牌价值瞬间化为乌有.企业董事长锒铛入狱.真是惨到了极点.
三聚氢氨事件的爆发，是行业潜规则的毒瘤对企业的伤害.三鹿集团首当其冲，成了替罪养.国内的几***品企业，是当地富民***策的原动力.企业的背后有大批的奶农依赖其生存.而企业受***府***策和财***的支持.企业---***府—奶农之间的利益链条，是三聚氢氨事件的根源.***品企业欲从根本上杜绝奶源的质量问题势必实现奶牛养殖结约化管理.那就意味着大批散养奶农的消亡.对当地***府而言，富民***策得重新调整思路.对企业而言，得加大基础建设的投入，成本的递增.
三鹿为自己的过失付出了沉重的代价，而对中国企业而言，更是惨痛的教训.企业在高速扩张的同时，得研讨企业的社会价值观.企业必须承担其社会的责任.***在多个场合强调: “每位企业家都应该流淌道德的血液.”.合法经营与道德结合，才能给企业打下结实的生存基石.
“社会道德”是三鹿公司用血淋淋的代价，留给企业界最后的遗言.
二、无谷道场
曾经何时，“五谷道场”非油炸方便面，在行业中无异于扔下了颗巨型炸弹。打破了行业内多年的潜规则，把所有同行业企业的产品都归为非健康产品。“五谷道场”也风光一时，其广告创意为被专家们吹捧。
08年十月份，“五谷道场”企业被迫倒闭。其生存期仅仅不过三四年。真可谓昙花一现，成为多年后人们谈论的笑柄。“五谷道场”的失败，擗开企业自身管理和运作模式等不足因素以外；另一主要原因是触犯了众怒。“五谷道场”公司原先不过是方便面的代加工企业。为其他企业贴牌生产。其刚入行，竟自不量力挑战所有的方便面同行。把自己与同行完全对立。那不是先给自己挖了个大坑？
“五谷道场”强调非由炸，更健康的推广理念。而事实上，非油炸，未必就更健康。“五谷道场”产品推出之处，就存在着口味不佳的弱点。忙于攻击对手，却不能完善自己。“五谷道场”刚一起步，就决定了失败的结局。后期哇哈哈也紧随推出非油炸方便面，亦未成功。用一个概念去颠覆一个行业，那是“难于上青天”。
“五谷道场”的失败，给我们的启示是：行业竞争首先是追求行业内的和谐。尊重对手，完善自我。才是企业的行为准则。企业通过竞争，努力把行业的蛋糕做大，而不应想着把对手挤死。杀敌一百，自损五十。以寡敌众，自掘坟墓。
三、太子奶
“太子奶”经历了十多年的折腾，起起落落。终究未成为“儿皇帝”。无声息地“寿终正寝”了。
太子奶公司把自己的产品主要定位在活酸菌饮料。着重中高档***饮料的市场运作。其产品类比果***饮料，酸***饮料；营养价值高，口味佳。但与酸奶新鲜屋相比就差了许多。尽十年来***品市场已发生了翻天覆地的变化。以光明为代表的***品企业加速了新鲜奶的扩张。各地***品企业大多集中在新鲜奶的销售上。太子奶质次价高的弊端显见无余。太子奶公司未注意到市场的变化，一直死守活酸菌饮料这片市场，并不顾后果地扩张。结果是企业资金链断裂，企业破产。
“太子奶“给我们的启示是：市场在变，企业的经营策略也必须得变。“喝了五十年，再喝五十年”，那是神化故事。国内企业人和营销专家津津乐道谈论可口可乐的经典故事。可口可乐的身上浸透着美国文化。而让企业品牌与中国文化融为一体，那是企业家的梦想。遥远不可及的。
四、乐百氏
乐百氏曾经是怎样的辉煌？与娃哈哈同为食品饮料行业的双子星座。而如今娃哈哈依然风光无限，高速发展。而乐百氏嫁入婆家，已是王小二过年，一年不如一年了。
乐百氏03年推出脉动，借“***”东风，曾风光一时。而近几年却日落西山。07年一个曾经赢利一个多亿的企业，亏损八千万。从02年被达能兼并，年销售额达45亿的企业，迅速衰落成一个亏损企业。真让人感叹不已。
近几年来，有多少民族品牌被外企收购后销声匿迹了。看到乐百氏沦落成亏损企业，创始人何伯权不知有何感想。企业间的兼并是市场行为，我们也难以说三道四。只是企业的成长，凝聚着全体员工的心血。那些轻易把企业卖给外企的企业家们是否有负罪感？
从乐百氏的身上，我们应该可清醒看到：外企对国内企业的收购，是醉翁之意不在酒。其不过是通过行业内的兼并，来加强其垄断地位。
指望外企让民族企业发扬广大，那是一相情愿。
五、法国达能
法国达能与娃哈哈商标之争，以达能的完败而落幕。法国达能也成为08年失意企业之一。
达能公司高估了资本的力量，而低估了自己的对手宗庆后对娃哈哈公司的控制力。娃哈哈的企业管理完全把达能排挤在外。法国达能几次派人参与娃哈哈的管理，都被宗庆后排斥在门外。
宗庆后敢与达能叫板，就在于其对销售渠道的控制力。那怕其失去娃哈哈的商标，凭借对销售渠道的控制，依然能东山再起。同时非常可乐，爽歪歪，***娃娃等产品在市场大获成功，已淡化了娃哈哈的品牌效应。宗庆后早有后手，与达能的较量当然成竹在胸了。
如果我们在法律层面上，就事论事；娃哈哈也存在着短板。娃哈哈既为合资股份制企业，那娃哈哈商标就应为各股东所共有。宗庆后利用共有增资源，另起炉灶。当然于理不通。宗庆后与达能相争，虽是最后的胜利者，但也大伤元气。其中暴露出宗庆后逃税等事件，虽未受到有关部门的处罚，但使其名誉大损。
娃哈哈商标权相争事件，让企业家们擦亮双眼，慎对风险投资。天下没有免费的午餐。所有的投资都追求回报的。投资家讲究的利益最大化。
对法国达能而言，千万不要低估了中国人的智慧；不要忽略了中国国情。
六、伊利 蒙牛
08年对伊利，蒙牛而言，是最残痛的一年。08年伊利的年报亏损达十多个亿，蒙牛也达到了八个亿。股价也是一落千丈。三聚氢氨事件对这两家企业的伤害虽没致命，但也是伤精动骨了。
经济上的损失，数年后可得以弥补。最要命的企业信用度的受损，需要十年，二十年来挽回。牛根生曾捐出其名下的股份，成立“老牛基金”。全社会为其慷慨，热中公益事业而敬佩。但此事一出，“老牛”的人格深受怀疑。牛根生泣泪呼求多方支持，令人感叹时世艰难；其公开立下誓言：“处理不好我就辞职”；让人感到英雄已到暮年。
伊利 蒙牛的失意，看似偶然事件所至。究其根源在于行业内恶性竞争，水比奶贵，各方诸侯忙于跑马圈地；却忘记了“质量是企业的生命”的格言。
其他行业亦有毒瘤，只是隐而未发而已。三鹿已死去，伊利，蒙牛还在病痛中。其他企业是否以此为鉴，而去强身健骨，夯实根基呢？
七、康师傅
2008年8月，正当抗师傅饮用矿物质水在其电视广告中聚焦“优质水源”为祈求点的时候，有媒体报料：该公司在杭州的生产厂所选取的只是普通自来水。多家媒体相互转载，舆论一片哗然。经过与媒体多轮周旋后，康师傅公开道歉。天然矿泉水和人工矿物质水的区别大白天下。康师傅公司名誉扫地，多年积累起来的企业信誉降到零点。
企业在市场竞争中界定被消费者心智所接受的定位，回过来引导企业内部的运营，才能使企业产生的成果被消费者所接受转化为业绩。而众多企业恰恰忽视了被消费者心智所接受这一前提。康师傅不顾事实，肆意夸大了产品的优势，以此来增强对消费者心智资源的争夺力。谎言一旦被捅破，消费者就会有被欺骗感。
康师傅在“水门事件”中，偷鸡不着失把米。使得企业信誉大损，销量下滑。08年也算是康师傅的失意之年。
八、汇源
08年9月3日，可口可乐公司与汇源果汁在港联合公告，可口可乐公司以每股现金作价12.2港元收购汇源所有已公开发行的股份。这对汇源老总朱新礼而言，可算得意之举。而对汇源员工却是最为失意的时刻。
汇源这几年的市场运作，已成疲惫退化的态势。该公司运作的新品市场进展缓慢，毫无业绩可言。透支市场严重，市场管理混乱。在各级经销商中更是缺乏信誉。企业这几年一直在吃老本，失去了活力。
朱新礼在央视的《赢在中国》栏目里，作为成功人士侃侃而言。指点江山，头头是道。而汇源的经营却陷入泥潭，前进乏力。汇源这几年一直忙于厂区扩建，聪明人都明白那是为了被收购时卖个好价钱。可口可乐公司收购汇源，正中朱新礼的下怀。那怕是卖个“猪价钱”。
企业发展的源泉来自于企业的创造力。在自我否定中完善自我。品牌创立于智者，毁于庸才。请记住朱新礼的格言：“企业当儿子养，当猪一样卖”。决定了这位曾经的智者已沦落成今天的庸才。
九、念慈庵的润饮料，达利园的和其正
王老吉凉茶大获成功，07年的销售额达到了八十亿。众多有实力企业纷纷跟进。念慈庵的润饮料，达利圆的和其正开始粉墨登场。电视广告铺天盖地，大有与王老吉一决高下之势。但到年末一盘点，念慈庵的润饮料销售额不足六千万，市场投入过亿元。数千万资金打了水漂。甚至都没听到响声。王老吉依然高飞猛进。念慈庵，达利园真算是为他人做了回嫁衣。
08年在凉茶上失意的企业还有许多。如顺牌凉茶等。食品饮料行业都在流行“跟随战略”。什么产品好卖，就一哄而上。王老吉让众多的企业吃尽了苦头。凉茶起源于广东，王老吉凉茶有几十年的历史根源和中医文化。王老吉已成为凉茶的代名词，已深深扎根消费者心中。纹川大地震，王老吉捐款一个亿而大获人心。王老吉所积累起来的优势，是非其他企业短时间内能撼动的。
市场运作已非天上高空轰炸，地面人员推进那么简单。那需要企业在营销战略，市场规划，资源积累和精心运作。过去那种草莽的运作风格已不适合市场的现状了。
十、椰树 露露
把海南椰树和承德露露两家企业立入失意企业之列，似乎有点勉强。笔者以为这两家企业代表了众多的逐步走向平庸的名优企业。椰树和露露一南一北，代表着植物蛋白饮料行业。近几年来，这两家企业一直在原地徘徊。其发展思路被禁锢住原有的条条框框之中。甚至学二流企业的做法，模仿一些畅销产品。如椰树模仿娃哈哈的营养快线，推出类似的果***饮料。露露推出纯净水；可算是自跌身价，把自己归为二流企业之列。反映出这两家企业创新能力的薄弱。
消失的那五年篇4
【关键词】惩罚性赔偿，欺诈，数额
一、新旧《消法》关于惩罚性赔偿的规定
2013年10月，全国人大***会第十二届第五次会议通过了《关于修改〈中华人民共和国消费者权益保护法〉的决定》，其中，将《消法》第四十九条改为第五十五条第一款，修改为：“经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍；增加赔偿的金额不足五百元的，为五百元。法律另有规定的，依照其规定。”增加一款，作为第二款：“经营者明知商品或者服务存在缺陷，仍然向消费者提供，造成消费者或者其他受害人死亡或者健康严重损害的，受害人有权要求经营者依照本法第四十九条、第五十一条等法律规定赔偿损失，并有权要求所受损失二倍以下的惩罚性赔偿。”
二、国外惩罚性赔偿制度
目前，在惩罚性赔偿制度上最引人注目的国家是美国。1999年，美国汽车制造商通用公司呗加州一家法院裁定，向2名妇女和4个孩子赔偿49亿美元。理由是通用公司明知邮箱存在问题，但是为了利润却不进行改进。这是目前最高的惩罚性赔偿案例。相比较之下，我国的消费者赔偿数目就“相形见绌”了。2003年“龙胆泻肝丸”事件轰动一时，有百年历史的龙胆泻肝丸被证实所含成分可能导致尿毒症。
2004年年底有一些北京患者提讼但是被法院驳回，直至2005年5月，内蒙古才有一例胜诉案例，赔偿金额只有近4万元。2008年，三鹿三聚氰胺奶粉事件更是轰动全国，造成了数名婴儿死亡、上万名婴幼儿住院的严重后果，但是事后对受害人的赔偿也未见“天价”。巨额赔偿之所在在美国频频出现而在我国没有出现是因为深刻的社会与制度原因。我国属于大陆法系国家，强调公私法的绝对划分，公法的功能是惩罚和制裁违法行为，私法的任务是调整私人之间的利益纷争，对受害人进行补偿和救济。
因此，在强调补偿功能的民事责任理念支配下，排斥惩罚性赔偿制度的建立也是一种自然的结果。另一个原因是，在英美法系国家中，陪审团的情感因素对建立惩罚性赔偿有重要促进作用。中国是由法官裁判案件，只能援引成文法律规定作为其决定的基础，在没有成为法明文规定的情况下，法官很难有勇气去违反法律的规定作出惩罚性赔偿判决。
三、惩罚性赔偿功能
惩罚性赔偿具有两大功能。功能之一是能够充分补偿受害人的损失。传统观点认为，损害赔偿的目的是弥补受害人的损失，损失多少，赔偿多少。但是，在实际情况下，受害人的损失很难获得全面的救济。最典型的应该是精神损失。我国法律关于精神损害赔偿的适用还比较狭窄，仅适用于侵犯特定人身权和特定财产权的相应情形。在多数情况下，当事人的精神遭受痛苦但是无法通过法律加以救济。所以，惩罚性赔偿可以弥补这种损失，以物质赔偿对当事人的精神损失加以补偿。功能之二是能够惩戒缺失诚信、藐视法律的经营者。
经营者之所以敢违反法律制假售假，一个重要的原因就是违法成本低廉。即使是被查处，侵犯了消费者的合法权益，也不用支付较高的违法成本。过于宽松的制度环境使得我国不少经营者无视法律的存在，制造、销售大量的假冒伪劣产品，对消费者的身心健康造成了极为不利的影响。最近几年频频出现的食品、药品领域安全事件就是一个很好的证明。我国之所以要修改《消法》，也是对日渐严重的侵犯消费者现象的回应。提升惩罚性赔偿的数额、扩大惩罚性赔偿的适用范围，对于提高不法经营者的违法成本、警示其他经营者具有积极意义。
四、新《消法》存在的问题及建议
（一）赔偿数额计算方法。新《消法》规定：“经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍；增加赔偿的金额不足五百元的，为五百元。法律另有规定的，依照其规定。”在这里，赔偿数额的计算是依据“消费者购买商品的价款或者接受服务的费用”以及“五百元”两个标准。但是在实践中，如果消费者购买商品或者接受服务的价款数额不大，那么所能获得的惩罚性赔偿也就相当有限；但是即使是小额的消费也有可能对消费者的身体或者财产造成严重的伤害，产生较大的损失。
所以，如果在赔偿数额计算方法上赋予消费者选择权，在“实际损失”和“消费者购买商品的价款或者接受服务的费用”中选择一个，作为惩罚性赔偿的计算依据，那么就更加有利于保护消费者的权益，也更加有利于打击违法经营者。另外，新《消法》规定“退一赔三”，对违法经营者处以三倍赔偿，本人认为力度还有所欠缺。在民间，“假一赔十”的习惯一直有之，这说明，更大力度的惩罚性赔偿是有充分的民意基础的。《消法》的修改可以考虑这个民间习惯。
（二）关于过失情形下的惩罚性赔偿。新《消法》依然沿用原《消法》的规定，只对“故意”情形下侵犯消费者权益的行为追究惩罚性赔偿，而在“过失”情形下的违法行为没有惩罚性赔偿的规定。本人认为这一点值得商榷。
我国台湾地区《梢费者保护法》第51条规定：“依本法所提之诉讼，因企业经营者之故意所致之损害，消费者得请求损害额三倍以下之惩罚性赔偿金；但因过失所致之损害，得请求损害额一倍以下之惩罚性赔偿。”过失造成消费者损害的，赔偿一倍。相当于原《消法》之规定。基于对消费者权益充分保护的目的，基于经营者的过失而导致的消费者权益受损，制定一定力度的惩罚性赔偿应有其价值。
参考文献：
[1]W ils.K.B.205， 95End.Rep.768（C.P.1763）
消失的那五年篇5
美国的统治阶级在一九四八——一九四九年经济不景气已发生的时候，赶快以发动侵略朝鲜战争加紧扩张***备，来刺激生产。这一针吗啡针，发生了效果，但这种效果只是一时的效果。正如吗啡针不能根治病人的病，而只是给病人一时的刺激作用一样，作用一过，病更严重；经济的吗啡针也是如此，经济***事化只能造成一时的假繁荣，决不能持久，反而使帝国主义的经济病更难治。美国统治阶级在一九五年夏天打了一针经济***事化的吗啡针，总算停止了生产的下降，把生产刺激起来。可是，到了去年春天，吗啡针的效力已告消失，生产就普遍呈现下降，前途又复黯淡了。
首先，美国的农民是已经遭受不景气的祸害了。美国全国农会***巴登说道：“就全国各地农民来说，不景气是已经发生了。如果农业不景气不立即制止，就就将蔓延及于其他经济部门，对全国将有不堪设想的结果。”美国的农业品的过剩，已达到美国***府无法处理的程度。有许多农产品堆久就腐烂了，那就抛弃在海里。去年出卖的小麦（包括一九五二年的存货和一九五三年的收成）共有十七亿七千八百万蒲式耳，但美国本国的需求量只有七亿蒲式耳，多余的十亿蒲式耳的小麦如何处理呢？其他农业品过剩的情形，也是同样十分严重。
提高美国本国人民的需求是吧。本来嘛，小麦的过剩，并不是美国全体人民已经满足了需要之后的过剩，在资本主义制度下，尽管有成千百万的人民没有满足需要，只要他们没有钱，买不起，而小麦卖不出去，就算过剩。所以，资本主义经常发生了这样的矛盾现象：一方面有成千百万的人民饿着肚子，另一方面却有无数的卖不出去的过剩的小麦堆在仓库里烂着，或简直抛进大海。提高美国人民的消费量，本来是一个好主意，可惜办不到，因为美国人民的购买力在缩小着，买不起。不只是不能多买一点，而且是不得不少买一点。根据美国农业部的统计，在一九五二年，美国人民平均的消费量是减少着，肉的消费量比一九四七年减少了百分之八点五，牛***的消费量比一九四五年减少了百分之七点五；生菜的消费量比一九四六年减少百分之十一点四；牛油的消费量甚至比一九三二年（经济恐慌年）还要减少百分之五十。为什么美国人民的购买力缩小呢？因为美国扩***备战的***策加重了人民的租税负担，人民的收入能留在自己手中的钱是减少了；而留在手中的钱，由于通货膨胀（扩***备战必然引起通货膨胀），货币的购买力又削减了。这就说明了扩***备战的***策，非但不能解决资本主义的经济恐慌之所以产生的矛盾，而是反使之更加严重化。
既不能提名国内的需求量，那就增加输出吧。输出么，要看别国买得起买不起。美国光要输出，不愿输入，高筑着关税壁垒，阻止外货的输入。结果，美国对它的许多同盟国家的贸易是出超，而且出超的数量很大。它的许多同盟国家买美国的东西多，卖给美国的东西少，就必然引起这些国家缺欠美元，买不起美国的东西，结果就只好少买。这就意味着美国的输出降低。在一九五二年，美国农业品输出降低了百分之三十一，这是自一九四四——四五年以来的最低的水平。在一九五一年，农业品输出占总输出百分之二十六；在一九五二年则只占百分之十九。这即是说，美国农业品的国外市场是缩小了。所以，要靠增加国外销路来解决美国国内的农业品过剩的问题，也是行不适的。
这也办不到，那也行不通，怎办呢？美国统治阶级打算强迫农民今年削减耕种面积，要小麦耕种面积削减一千六百万英亩，即削减五分之一。同时，计划把种棉花的面积削减六百七十万英亩。这很清楚地说明了美国资本主义制度已经是阻碍着生产力的发展了。削减耕种面积，意味着削减农民的收入，这对中小农民、尤其是佃农，将是一个残酷的打击。美国《国民保卫周刊》指出，如果采取削减耕种面积、限制生产的措施，那末，至少有一百万农民将要完蛋。
农业品的价格虽然有几种得到***府的支持，美国***府在一九五二年虽然用了四亿六千三百万元来津贴农民，但农民的收入仍然是减少着。从一九四九年至一九五三年，农业的收入降低了百分之二十四。在去年八月间，农民出资其小麦的收入，比一九五一年减少百分之十五；卖棉花的收入减少百分之二十六；卖牛的收入，减少百分之四十三。农民在一九五二年生产的东西比一九五一年增多了百分之三点五，但净收入却反减少百分之三，即减少了五亿元。在一九
五三年，农民收入还要减小大约百分之十八。所以连《美国新闻与世界领导》周刊也不得不承认：“现在农民收入在国民收入中所占的份儿，比一九三二年（经济恐慌最甚的一年）还要低！”
农民的收入减少，负债就增加。单是一九五二年一年，农民的负债就增加了二十亿元。现在，农民土地押款已达六十七亿元，此外还要加上其他的债务一百四十亿元。
农民收入减少、债务增加的结果，不用说就是农民购买力降低。在一九五二年农民的购买力比一九四七年就降低了百分之三十。农民买不起东西，那末，对于工业品的销路，尤其是对于农业机器、饲料和肥料、家庭用具、衣料的销路，就要大受影响。举个例吧，去年八月份的农业机器工具的销售，就比一九五二年八月份减少了百分之三十二。因此，农业机器制造公司的生产都削减，有的要削减百分之五十。从这个例子就可以十分清楚地看出农业不景气将如何严重地影响到工业了。
美国工业品的销路，也已发生了困难。美国工业生产出来的东西，早已超过了人民所能购买的数量。换句话说，工业生产早已过剩。最明显的，就是存货的数量，已打破了美国历史上的纪录。在一九五三年八月，存货达七百九十九亿元，比一九五二年增加了五十四亿元。销路停滞，存货增多。结果呢，资本家不从不削减工业的生产。在一九五二年，消费品工业的生产已经比一九五一年减少了，酒的生产减少百分之十四，纺织品减少了百分之七，纸的产品减少了百分之六，非金属制品减少了百分之五。但是，人民不只是少买消费品，如少饮酒，少买衣服；而且也少买耐用品。例如说汽车吧，在一九五二年座车生产比一九五一年减少了百分之十八点六，货车生产减少了百分之十四。因此，重工业虽然有***事定货在支撑着，但也已经不能保持高的生产水平了。《美国新闻与世界报导》（一九五三年十月三十日）不得不承认美国现在的钢铁生产比一九五三年的最高峰是下降了百分之六，汽车的生产是下降了百分之二十一。前途如何呢？黯淡得很。这份独占资本的刊物估计从一九五三年十月到一九五四年春季，钢铁生产还要下降百分之二十。这份周刊预计到一九五四年六月，美国工业生产会比一九五三年的最高峰下降百分之十三；而且说，“可是，下降将不至此而停止”。还会继续下降，这不是糟了吗？是的，糟得很，有什么办法呢？这份周刊指出了在一九四九年发生不景气时，有几个因素，帮助阻住了下降，但这几个因素，今天却不存在。在那时，住宅的建筑在增加着；现在呢，在减少着。在那时，汽车的生产在增加着；现在呢，在减少着。在那时，人民用钱在增加；现在呢，人民在紧缩用度。其实，还有一个最主要的因素，这份周刊没有指出，就是当时美国统治集团用经济***事化的吗啡针来刺激生产，才造成了一时的假繁荣。现在，这针吗啡针的一时的作用巳消失了，工业生产的水平就不能再保持，而走下坡路了。这就充分地证明了战争经济并不能维持繁荣，经济恐慌是不能避免的。
为什么呢？因为扩***备战的费用，增加了人民的租税负担。每一人民付的税（包括付联邦***府的、邦***府的、和地方***府的各种租税），自美国发动侵略朝鲜战争以来，增加了百分之六十二，比第二次世界大战时期纳税最高时还要高百分之四十七，比战前的一九四年要多四倍！现在，根据美国***的统计，美国工人家庭的收入，有三分之一都被***府以直接税和间接税的形式拿去了经济***事化必然把人民的购买力大大地削减，因而把国内市场大为缩小，这就使经济繁荣根本就不可能维持了！
酷重的租税负担，已经把人民的购买力大为削减；现在又加上农业的不景气，使广大的农民的购买力更加削减；再加上因销路停滞、存货增多，而使工厂缩小了生产，增加了大批全部失业的或部分失业的工人，这些工人的购买力也完全或部分丧失；——这一切都使国内市场萎缩。艾森豪威尔曾经以“减少租税”的口号竞选而上台，但艾森豪威尔的***府是个十足的大富豪***府，阁员有一半就是大富豪，另一半也是大富豪的代在行；他们所计划的减税，不是废除或减少那些一最需要减的穷苦的劳动人民的租税负担，而是废除及减少有钱人的租税负担，首先是废除过份利得税，其次是减少有钱人的所得税。换一句话说，艾森豪威尔***府的减税计划，其实质是把租税负担进一步转嫁给穷人。这并不能扩大国内市场。一九五四年度（从一九五三年七月至一九五四年六月）的美国庞大***事预算使艾森豪威尔不能实行减税，一九五五年度预算即使是能够减税，那也解决不了过剩工业品的销路问题。
消失的那五年篇6
从推广的性质看，五一期间的促销推广属于提升品牌知名度的推广，而不是提高销售量的推广。我们知道，6月～8月份是小家电产品的销售淡季，因此，五一促销就成了春节到淡季之问的有效衔接和铺垫。这时候的铺垫并不是为了销售量，一是为了提升客户的信心，同时加强户外推广活动的预热。
春节之后，市场很长一段时间是疲软的。但是，如果厂家和商以此为理由就懈怠了，不做推广了，那么市场就会更加低迷，并造成一系列疲软的后果。所以，这时候厂家应该联合商，以推广新技术，提升品牌的知名度和美誉度为核心，掌握好五一推广的最佳时机。到了五一促销的时候，消费者大多处于理性的消费的状态，很多商品是可买可不买的情况下，消费者注重的就是产品的质量、款式和新技术了。
从促销推广的重心看，五一期间户外推广活动的重点区域可以放在新开盘的小区和三四级市场的集市上。春节期问，很多品牌的促销推广都集中在大型家电卖场和超市中。这里客流量大，是拼销售量的最佳场所。而到了五一 ，户外路演等可以吸引更多人的眼球，让更多的人关注到品牌。
虽然五一促销的力度比春节和十的时候弱，但这并不意味着厂家就坐以待毙。这时候厂家仍然要推出 些有刺激作用的***策，并让各地的商利用***策的杠杆去撬动分销渠道的积极性。
对于大型的卖场来说，其实，为了实现更多的销售业绩和市场份额，他们希望所有的品牌在任何时刻都做力度最震撼的促销活动。到了五一这样重要的节日就更要求供应商多投入了。这时候厂家则要保持清醒的头脑。什么时候可以血拼，拿出惊爆的***策；什么时候需要冷静，可以按兵不动：什么时候要去争夺卖场中有限的资源，什么时候可以静观其变。决不能卖场的采购人员提出促销资源的要求，供应商就不分时点，不掂量自己的分量，都去配合。定要把握好这一个配合的尺度。尤其是要根据企业和商自己的实力，计算投入产出比，而不能盲目地跟风，无论做到与做不到，都硬着头皮上。如为了争夺卖场最好的位置不惜血本等等。
品牌更要根据自己的需求和市场地位来决定是否不惜血本地做大规模的市场投入，不能硬碰硬。例如，家乐福是全国连锁卖场，他们的促销费用是最高的。这时候一个区域性的品牌如果要配合家乐福全国的活动就得不偿失。区域性强的品牌，要在自己强势的区域做投入。我们宁愿投入资源去支持那些二三级市场中分销商的大型路演活动。因为这样的路演活动只需要制作费和场地费，不但费用低，而且这些分销商非常配合，厂家也不用费尽周折地与卖场周旋，看他们的脸色。实现同样的销售，其实方法是多样的，厂家和商不能只认识大型卖场，要把眼光向下看。
在春节和五一之问，还有一个清明小长假的衔接。因此，实际上我们的五一 促销是从4月初开始的，而布置和策划工作则是从3月初就开始。根据春节促销的效果，我们将春节的策划方案经过调整之后，继续执行。这主要是因为，我们春节策划的推广活动，没有在全国的范围内普及。但是这一个活动在华东地区的渠道型市场确实取得了较好的效果。这说明这一个活动更适合在渠道中做做大型的户外促销推广。在这一个方案中，厂家主要投入的是赠品和产品；而商可以根据自己的实际情况，来决定是否参与这样的活动，如何参与，如何获得好的效果等。如自己所处的区域的消费者更喜欢折现的促销，还是愿意要赠品。因为， 一个区域要避免打价格战，因为其他的区域很快就会模仿，从而冲击厂家的价格体系。厂家般更倾向于送赠品，而不动产品的价格，这时候商就要考虑如何引导消费者接受赠品，而不是降价。而有的商为了保护自己，畏首畏尾，不去主动做活动，我们也会考虑调整。
农村市场的集市是人气最旺的场所，消费者也多是些中低消费者和中老年人。那么，针对这样的消费特征，我们就选择抽奖的方式，吸引消费者。在奖品的选择上，也充分考虑他们的需求。如海尔是渠道市场知名度最高的品牌，我们就选择海尔洗衣机作为大奖。另外，农村的家庭最需要的产品，如太阳能热水器，电动自行车等，我们就采购这样的产品作为奖品。来到集市中的消费者看到活动的大奖这么诱人，购买就非常踊跃。有的人为了验证活动的真实性，就直守在活动现场，现场的人气就越积越多。每当抽出一个奖品，都会掀起一个小高潮。但是这些人仍旧不走，而是等着大奖。所以，在什么时候抽到大奖，抽出来几一个大奖，既能留住这些人气，又不让他们失望就显得非常重要。例如一个活动共有三天，如果是第天上午就把所有的大奖产品都抽出来了，那么，人气就没有了。所以大奖分几次，在不同的时段抽出来。如第天的下午抽出来一个，第二天的中午抽出来一个等等。如果前两天直没有抽到大奖，那么最后天定要把所有的奖品抽出来。因为，有的人直在关注活动的真实性。总之，抽奖不但要动奖品的心思，还要在抽奖的时点上选择。
现在的市场已经不是硬拼资源的时候了。因此，从这一个角度看，五一促销理智非常重要，无论是厂家，还是商，都要理性地促销，理性地推广。
(责编 朱东梅)
团体作战赢取五一促销
叶胜利
在家电、建材、家具行业，市场销 售中每年有几一个比较大的促销活动，新 年、3・15、五一、国庆、元旦。其中新 年活动主要是宣传品牌：3・15大多数企 业都以服务为主题，提升服务质量和企 业品牌形象：其它三次活动都是以销售 为主题，其中五一和国庆是出货最大的 两一个活动。对于家电企业，五一、国庆 活动的成功，往往帮助这一个企业完成每 年销售目标的20％～40％左右，品牌知 名度高的企业，其占比相对会较低。概 括的说，五一和国庆分别是企业上半年 和下半年为市场打的两剂强心针，是目 前家电市场竞争中必须重视的重要营销 活动。
五一活动的成功一方面可以弥补四 月份的销售，另一方面可以让后面的 六、七月两一个月都活起来：五一活动失 败，一方面不能弥补很多商由于等 待五一的让利***策，而刻意延误的销售 进度：另一方面也不能消化商为拿 到五一让利***策而囤积的库存；还会影 响后面两一个月甚至三一个月的销售额。同 时五一活动也是新年后第一个个以销售为 目的的活动，其推动的不是一个个小高 潮，而是上半年的一个个举足轻重的高 潮，对企业上半年和下半年的销售有 一个承上启下的作用。
五一活动的成功一直是企业市场部 关注和研究的课题。根据多年的实际经 验看，五一活动的成功与节日的时间长 短没有太大的关系，而是如何借助五一 这一个契机在很短的段时问内调动市场 资源，在整一个面上扩大销售广度，快速 形成销量，提升销售业绩。也就是说，如 何使活动更有效率、更有效益。
在五一促销活动策划中，根据“产 品特点”做规划是必须的。那么这里的 “产品特点”包括的内容比较广泛，如产 品的季节性特点(电暖器，电风扇)，产 品的消费群体，产品消费群体的消费习 惯，产品是否具有行业连带性(如橱柜 与房地产行业的发展)等。总的来说，根 据产品的具体特点，根据市场消费群体 的具体特点，精准选择消费群体，准确 把握消费习惯和促销力度，采取充分而 具有针对性的宣传攻势，这样才能使活 动的销售目标平稳落地。
虽然提前促销完全没有必要，但是 五一促销活动的宣传倒是必须提前的， 至少要提前半一个月以上。活动的优惠*** 策必须从5月1日开始到5月3日或5月 7日结束。大家都知道，五一促销的***策 和物料都是有限的，如果提前会降低活 动在消费者心目中的信赖感，活动时间 太长会使消费者对活动产生疲劳感，这 两者都是不利的。最合适的就是在短时 问内快速形成销售，以最好的服务和最 具竞争力的***策让利的消费者。
“婚庆”和“装修”在2011年应该 是整一个社会最热门的两一个话题了。方 面婚恋交友类话题成为各大媒体的热 点，交友、婚庆行业在媒体的拉动下，有 了一个前所未有的高度：另一方面是 2011年安居工程方面国家的重大行***举 措。目前各地都出台了保障性住房的*** 策目标，所以家装行业以及围绕家装行 业在内的配套性家电产品会有大量的潜 在需求。2011年针对婚庆方面，可以围 绕抽奖、节目冠名、集体婚礼等形式展 开，以此为消费者带来更多的服务和优 惠惊喜。在装修方面，主要是与关联性 家装类公司合作，与家装建材类单位联 合促销，为消费者带来更多的实惠。
总之，无论什么样的促销活动或促 销方案，在现有信息相对对称的竞争环 境中，不能给消费者带来优惠，不能为 消费者提供更好的服务、更多实惠的策 划只能是短线的行为，也只能是时的 话题。有些所谓的策划，可能会利用消 费者贪小便宜的心理在短期有定销 售，但是这只是种畸形的误导，不是 策划。策划是紧紧围绕“量”展开的，所 谓“量大从优”原则，成功的策划是调 动众人之力，一方面降低商家的单位营 运成本，一方面为众人争取更多真实的 实惠。为消费者着想，尽最大的努力让 利给消费者，用最好的产品满足消费者 的需求是奥特朗策划方案的出发点和落 脚点，也是项策划成功的关键所在， 它能为企业带来切实的效益，更能为给 企业和品牌带来后续的发展动力。
促销的流程大概可分三一个阶段：第 阶段为宣传筹备阶段，大概从活动开 始当天向前推一个月或半一个月开始。和 带兵打仗样，活动推动宣传就是粮 草，必须先行，没有提前的有效宣传就 不会打胜仗：同时对活动的***策、物料 必须根据活动时问做一个阶段性的时间 安排，在活动前三天必须对活动参加的 所有人员就活动细节，尤其是***策性内 容进行有针对的培训和演练。第二一个阶 段为活动期问，活动期间必须确保服务 质量，井然有序，***策执行到位，时间 把握准确。第三一个阶段为活动总结阶 段，活动结束后，对于活动期问的得与 失必须进行总结，对于参加活动的客户 或消费者的后续跟踪服务做细致的安 排。
至于促销产品、促销对象要根据产 品的特点，消费群体的特点进行具体的 具有针对性的研究和策划。但是也有通 用的些方法，如促销品可以是战略性 限量特价产品或新产品，也可以是产品 +服务或赠品的捆绑式销售包。促销对 象的选择，在五一这样的节日定要根 据产品特点结合实时因素，做详细的 STP营销分析，选择细分市场中面最广 的目标消费群体做针对性的宣传。
促销宣传要根据企业的各自基础去 确定，是面对面、一对的宣传，还是 运用媒体活动信息，主要源自于对 活动的总体预算及预算评估。超出预算 支出赔钱赚吆喝的策划都无疑是失败 的，什么花钱做了广告之类的托辞，都 是自我安慰。有效的宣传就是能使消费 者和商家取得共赢的宣传，只有这样的 宣传才能取得大众的认可，才能使活动 产生切实的效果，才是有效的宣传。任 何单方面牺牲企业利益或消费者利益的 宣传都不是有效的，也都是暂时的，其 遭受的潜在损失必将是巨大和深远的， 尤其是以牺牲消费者单方面利益而获取 的暂时性成功的活动，对品牌的损害非 常巨大。目前些小企业经常会这样 做，这些行为极大的牺牲了企业形象， 牺牲了行业的公信力，严重时会使企业 甚至行业遭受灭顶之灾。企业如人，企 业的宣传与一个人的为人处世风格是样 的，是一个企业核心价值观的具体体 现。所以说，坚持与消费者共赢、与社 会共赢的出发点是提高宣传有效性的关 键。
有效的促销战术除了专业的营销常 识、品牌营运常识、服务意识与理念外， 更多的是对于行业、对于竞品的感知能 力。这些完全是依靠多年的经验积累， 团队的协作能力。条条道路通罗马，战 术只是种途径，那么在战场上最终胜 利的不是术，而是团队的协作能力，也 就是这一个企业拥有着一个个什么样的作战 团队。因为战术最终是依靠人制订出来 的，我们无法说什么样的战术是最好 的，但是优秀的团队定能根据实际情 况制订出最适合的战术，并将其付诸实 施。奥特朗的成功就在于11年来紧密团 结的企业团队，这是奥特朗最宝贵的财 富，也是最有效的促销战术。促销战术 设定的核心是打造和积累你的团队，包 括管理团队和执行团队：促销战术设定 的外延是选择好你的对手，根据天时、 地利、人和，确定出牌的时间、地点和 出牌的人。
有效执行的根本决定于拥有的团 队，团队的执行力决定了促销活动执行 的有效性。那么如何去执行是有些方 法可循的，具体的就是贯彻宣讲――) 培训演练――)检查纠正――)培训演 练――)检查纠正――)领队带领实地 操作――)总结宣讲培训――)复制成 功案例。总之句话，充分的准备，反 复的总结与演练，复制成功案例。只要 能做到这句话就可以使活动得到有效的 执行，如果说在一个完全空白的团队 里，那么领队人的价值就显得非常重要 的，往往领队人的经验和执行力决定着 整一个团队的命运。
消失的那五年篇7
古代大诗人——王勃在《滕王阁序》中写道：闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋。阁中帝子今何在？槛外长江空自流！这首诗描写了古代干旱时的情景，滕王怀念那长江缓缓流淌的声音。就在这时，一股强大的力量把我吸了进去，哦，原来我穿越了时空，来到了二九八八年。那时，世界严重缺水，水资源极度缺乏，比古代的干旱还恐怖！在诚实里，人们饥渴难忍，已经无法生存，望着那已干得发裂的水库，流下的最后一滴水——人们的泪水。
在农田里，小麦、稻谷等农作物已完全枯萎，肥沃的土地失去了水的滋润，变得贫瘠了，农民伯伯望着自己的心血，心里好似被一把刀子割了还要疼！
在美国纽约市的一座拍卖院里，一个杯子，装着人们的希望！那是世界上的最后一滴水，人类最后的生存希望！人们争先恐后地举着价牌，谁也不想失去这宝贵的一滴水，最后，这一滴水以五千亿美元拍卖给了一个亿万富翁。回想以前，一滴水便宜的不能再便宜，而现在呢？却贵如稀世珍宝。这时，一个年轻人大声的喊着：“世界上的最后一滴水，凭什么要给他！那滴水属于全人类！”说的对！在一旁的人群终于开话了。于是，大家纷纷上前，抢着那最后一滴水。“哐啷”杯子被摔碎了，在那一瞬间，人们的脸上挂着失望的表情。我也被这场景，惊得目瞪口呆，世界上的最后一滴水消失了，人类生存的最后希望消失了，我吓得晕了过去……
我醒来时，在一片迷雾里，有一位老爷爷向我走来，对我说：“孩子，我再给人类最后一次机会，请珍惜水资源，珍惜这宝贵的能源，珍惜这神奇的生命之源，珍惜大自然给我们带来的无价之宝！让这神圣的圣物继续造福人类！”我醒来后，一切安然无恙。
消失的那五年篇8
同时，娄向鹏还说道：“一直以来，白酒行业对消费需求的研究是比较缺失的，这样的缺失导致行业一味跟风，其结果是产品、包装、口感的同质化，单一重复的营销手法，残酷的价格战等等，白酒粗暴地以自己的理解去引导消费者，引导市场，这样的做法，已经逐渐让消费者对白酒生出反感和抵触情绪，尤其是在葡萄酒等大力宣传健康理念，进口酒大打文化牌，啤酒走大众化路子的情况下，白酒如果继续保持一贯做法，将会被其他酒种瓜分消费者，前景堪忧。”
仁者见仁智者见智，但不可否认，上述观点至少是在部分程度上说明了当前白酒市场所存在的问题，尤其是对在这种背景下的众多鲁酒企业而言更值得思索一二。
越多的企业面对既定的市场，利润与机会越是会被摊薄，尤其对那些身处二三梯队甚至是排名更靠后的企业而言。
鲁酒所面对的尴尬何尝不是如此？
与其***谋对市场开疆扩土不如安心精耕细作。鲁酒十年蛰伏期间，那些拼命挣扎着去“开拓市场”的企业无不丧失了“精耕市场”的巨大机会成本。从四大家族之一的泰山生力源在济南市场上沉浮不定到兴鲁酒业等小企业的惨淡败北，近几年的诸多败绩似乎验证了他们并没能真正挖到在“开拓市场”之处所幻想的那些真金与白银。
那些被尊称为专家的人一直都在著文立说预言着在“不久的将来”行业就会出现“洗牌”与“拐点”云云，但聒噪了这么多年之后，鲁酒的格局好像还是变化不大。这一略带讽刺意味的现实不得不让我们重新学习一下两个最基本的经济常识。
“没有消费，哪来的市场？”
-----那些片面地坚持“渠道为王”、“终端制胜”的企业在遭遇普遍模仿之后应该保持缄默了，也是时候开始反思了。小糊涂仙怎么样了？口子窖怎么样了？
“不对消费者进行研究，如何去竞争？”
-----当消费者对那些以“老板意志”、“企业利益”为导向的产品设计与品牌诉求越来越反感时，我们就别再对洋河因为蓝色经典而起死回生感到不解了。
所以，市场归根到底还是由消费决定的，白酒企业的营销应当从对消费者的研究为出发点来开展工作。
另外，我们也应该注意到，虽然鲁酒外扩压力较大，但在本地市场上仍具备一些外来竞品所不具备的优势的。换言之，消费的区域化特征既是众多鲁酒企业省内开拓的最大障碍也是当地企业生存与发展的最根本保证。
一、口感的认同。
众所周之，水质与酿酒的成色有着极大的关系，由于当地消费者长期饮用当地水源水，所以与外来产品相比，他们对地产酒在口感上有着更多的认同感。
二、对品质的信任。
从信息接受方式上来说，中国人更愿接受自己的亲戚和身边朋友的建议，只有对看得见、摸得着的实物才感兴趣。因为当地酒企就在身边，甚至亲戚朋友就在酒企工作，这种对企业和产品的信任大大降低了消费者在购买时的选择风险。
三、由习惯性购买所带来的销售机率优势。
在同等价位的产品类中，消费者往往会选择自己熟悉的一款，这源于人性中对风险的本能排斥。建立在对地产酒品质信任的基础之上，这最终会与习惯性购买形成良性互动，而这在现代终端（KA、酒店超市等）大发展的形势下无疑增加了产品的销售机率。
四、具备与消费者密切、高频互动的硬件设施。
消费者先是关注产品，经过一段时间的观望之后便开始尝试性购买，然后对产品再进行价值判断，此时完成了消费者的首次分流，即一部分消费者因为产品不能满足自身的利益需求而放弃再次购买，一部分消费者则会选择持续性购买。
要使消费者关注产品并尝试性购买，最直接的方法就是广告与促销，只有保持足够的活跃才能吸引渠道商与消费者的注意。因此广告与促销尤其是后者便成了外来酒企开拓市场的不二法门，多数企业（全国知名高端产品除外）都在延续这种套路。
受自身实力限制，外来酒企在策划方案、人力资源、培训管理、活动实施以及人脉关系等诸多方面与本地酒企相比都明显的处于劣势，而这又进一步制约了促销活动的持续性使得消费者关注度下降。相反，无论从以上那方面说，当地酒企在促销工作的每个环节上都能做到游刃有余。
五、文化归属感
从精神层面来分析鲁酒消费的区域化特征更多地要归结于“家乡文化情节”。每年仲秋与春节两大传统节日所产生的特色礼品酒市场就是一个鲜明的注脚。而且地域酒已经成为驻外人士在外交际应酬的特色物件之一，从某种程度上说俨然也是节日期间“后备箱工程”的一员。在这一点上，地产酒具有天然的无形优势。
与开拓外阜市场相比，鲁酒企业对当地市场的精耕细作若能着力于以上五点优势的发挥利用就显得务实了许多，尤其是在第四、第五点优势的利用上。
生活从来不缺少个案，以上并非是说失败就是鲁酒在省内开拓市场的唯一结局，细数一下鲁酒中也有能重画版***的“财阀”，但在数百家企业面前，像扳倒井这样的幸运儿必定不多见。“精耕细作”
消失的那五年篇9
有个年轻美丽的女孩，出身豪门，家产丰厚，又多才多艺，日子过得很好。 ?
??媒婆也快把她家的门槛给踩烂了，但她一直不想结婚，因为她觉得还没见到她真正想要嫁的那个男孩。
??直到有一天，她去一个庙会散心，于万千拥挤的人群中，看见了一个年轻的男人，不用多说什么，反正女孩觉得那个男人就是她苦苦等待的结果了。
??可惜，庙会太挤了， 她无法走到那个男人的身边，就这样眼睁睁的看着那个男人消失在人群中。
??后来的两年里，女孩四处去寻找那个男人，但这人就像蒸发了一样，无影无踪。
女孩每天都向佛祖祈祷，希望能再见到那个男人。
??她的诚心打动了佛祖，佛祖显灵了。
??佛祖说：“你想再看到那个男人吗？”
??女孩说：“是的！我只想再看他一眼！”
??佛祖：“你要放弃你现在的一切，包括爱你的家人和幸福的生活。”
??女孩：“我能放弃！”
??佛祖：“你还必须修炼五百年道行，才能见他一面。你不后悔么？”
??女孩：“我不后悔！”
女孩变成了一块大石头，躺在荒郊野外，四百多年的风吹日晒，苦不堪言，但女孩都觉得没什么，难受的是这四百多年都没看到一个人，看不见一点点希望，这让她都快崩溃了。
??最后一年，一个采石队来了，看中了她的巨大，把她凿成一块巨大的条石，运进了城里，他们正在建一座石桥，于是，女孩变成了石桥的护栏。
??就在石桥建成的第一天，女孩就看见了，那个她等了五百年的男人！
??他行色匆匆，像有什么急事，很快地从石桥的正中走过了，当然，他不会发觉有一块石头正目不转睛地望着他。
男人又一次消失了，再次出现的是佛祖。
??佛祖：“你满意了吗？”
??女孩：“不！为什么？为什么我只是桥的护栏？如果我被铺在桥的正中，我就能碰到他了，我就能摸他一下！”
??佛祖：“你想摸他一下？那你还得修炼五百年！”
??女孩：“我愿意！”
??佛祖：“你吃了这么多苦，不后悔？”
??女孩：“不后悔！”
女孩变成了一棵大树，立在一条人来人往的官道上，这里每天都有很多人经过，女孩每天都在近处观望，但这更难受，因为无数次满怀希望的看见一个人走来，又无数次希望破灭。不是有前五百年的修炼，相信女孩早就崩溃了！日子一天天的过去，女孩的心逐渐平静了，她知道，不到最後一天，他是不会出现的。又是一个五百年啊！最後一天，女孩知道他会来了，但她的心中竟然不再激动。
来了！他来了！他还是穿著他最喜欢的白色长衫，脸还是那么俊美，女孩痴痴地望著他。这一次，他没有急匆匆的走过，因为，天太热了。他注意到路边有一棵大树，那浓密的树荫很诱人，休息一下吧，他这样想。他走到大树脚下，靠著树根，微微的闭上了双眼，他睡著了。女孩摸到他了！他就靠在她的身边！但是，她无法告诉他，这千年的相思。她只有尽力把树荫聚集起来，为他挡住毒辣的阳光。千年的柔情啊！男人只是小睡了一刻，因为他还有事要办，他站起身来，拍拍长衫上的灰尘，在动身的前一刻，他回头看了看这棵大树，又微微地抚摸了一下树干，大概是为了感谢大树为他带来清凉吧。
然後，他头也不回地走了！
就在他消失在她的视线的那一刻，佛祖又出现了。
佛祖：“你是不是还想做他的妻子？那你还得修炼。”
女孩平静地打断了佛祖的话：“我是很想，但是不必了。”
佛祖：“哦？”
女孩：“这样已经很好了，爱他，并不一定要做他的妻子。”
消失的那五年篇10
它是那么的轻柔，那么的富有诗意，勾起无尽的回忆。轻轻地，闭上眼，聆听海的呼吸。我笑了，已逝的童年绽露出瞬间的亮光，回忆留出心灵的枷锁，存活了五分钟。
在脑海中，我幻出两个人在排排的杨柳下奔跑的身影；我模糊看到在飞扬的五星红旗下，十来个学生庄严发誓；我似乎嗅到空气中夹杂着的烤番薯的香味，在我的小屋里的小灶……
睁开双眼的霎那，我看见远方的地平线，海的呼啸仿佛在告诉我，那里有希望，有属于我的梦想。
眺望远方的地平线，我仿佛看到了那排排的杨柳，看到了我的母校，看到了曾经的幸福……那里是我的梦，我的梦想从那里开始，幸福在那里编织。
可是有一天，我不再追求梦想，不再相信希望。渐渐地，我发现，我的幸福离我越来越远，幸福的地平线随之渐渐地消失在我的视线所不及的地方。
没有希望的幸福是虚幻的，没有追求的梦想是无谓的，没有幸福的人是可悲的。也许明白得太晚，当发现失去的时候。开始寻找曾经拥有的幸福，寻找那遥远而充满梦幻的地平线。但是，它总是离得那么远，那么远……