工程部档案管理

工程部档案管理第1篇

今年我从集团公司工程四部借调了约3年后回到了本部门,因***情原因开始一个月是陆陆续续在家里办公,正式开始全员上班后明确了我的工作职责:档案管理、信息报送、工程部内务工作及领导安排的其它工作等。现根据工作职责一一阐述今年工作情况。

一、档案管理工作:

1.对于新建项目量典.CFC项目和办公楼二装项目分别以建设、施工、监理、勘察设计各方主体单位分类别建立了日常资料归档盒,工程上的进度资料也及时按类装盒并建立了电子档案,能快速有效的管理查阅资料。

2.三个安置房金山小区、学院小区及B-14项目因进入后期收尾工作,分为文件类、行***手续类、合同类及工程类资料建立的档案盒及电子目录。目前B-14项目已完成市档案馆归档工作并预留了一份纸质版和电子版存于本部门;金山小区和学院小区进档案馆资料正在收集准备中。

3.收尾项目情况:江安世纪新城档案资料现存于江源半岛仓库文件柜;首席滨江已从市档案馆复印了一份竣工资料存于本部;因伊顿公馆属于合作项目,资料在对方单位管理,现已喊施工单位复印一份交于我们备份;世纪阳光城项目资料目前竣工***存于我部。以上项目也分别建立了电子目录,有过程资料都一一进行了收集装盒。

4.部门内务资料归档情况:按类规整了公司目标任务书、项目目标任务书、部门目标任务书、个人目标任务书、个人年终总结、***风廉***建设责任书、部门会议培训等资料。

二、信息报送工作:每月固定的运控月报经各项目负责人填报后由我收集填写完善后按时发于运控部,基本无扣分;公司各部门需要的报表信息也做到了按时收集回复;对领导及各部门各项目之间的工作指令信息也完成了上传下达的任务。

三、工程部内务工作:每月负责收集部门员工饭卡统一充值、领取部门办公用品、部门接待报账、维持办公室形象等工作。

工程部档案管理第2篇

第二条 管理部门

工程资料档案由技术质量部负责管理。各部门与工程项目有关的资料要在工程竣工验收后,经整理统一移交。

第三条 归档范围:

(一)经营档案:由经营预算部按建设项目分单位工程立卷归档。

1、工程预算、重点工程合同预算;

2、询价、报价、投标、补充单价申请与批复,工程分析材料等;

3、工程的协议书、合同、合同附件,资格预审材料,可行性研究报告,谈判记录、协议、议定书

 

(二)工程技术档案:由工程技术部在工程竣工后,按建设项目分单项工程立卷归档。

1、施工依据性材料:

(1)开工报告、批准文件;

(2)协议书、合同书、施工执照。

2、施工指导性文件:

(1)施工组织设计、施工方案、技术交底;

(2)施工技术措施、施工计划。

3、 施工过程中形成的文件材料:

(1)洽商记录:建设、施工、设计单位三方会谈纪要、***纸会审纪要,修改设计通知单、技术核定单、工程变更洽商单;                   

(2)各种材料、构件、配件、设备等出厂合格证书 ,以及开箱记录;

(3)隐蔽工程检查验收记录,预检复核记录;

(4)各种管道的安装,试压、泄漏、探伤等记录;

(5)仪器、仪表、设备的安装、检验、调试记录,验收标准及操作规范等;

(6)施工日志:冬、雨季施工记录;

(7)分项、分部、单位工程质量评定;

(8)工程质量事故处理记录及对影响工程质量或使用的遗留问题处理意见;

(9)施工总结、技术总结。

 

4、竣工文件材料:

(1)竣工测量、竣工***、工程预决算、工程经济技术分析;

(2)竣工工程一览表(竣工工程项目、单位工程名称、位置、结构型式、造价、工期、工效等);

(3)竣工验收证明书、报告及会议文件;

(4)工程质量评审材料。

5、优质工程必须具有检查评定材料、上级审批文件及检查评定结果。

 

(四)产品档案:由材料部、经营预算部 ,按产品型号立卷归档。

1、技术协议书、委托书以及有关的合同文件;

2、 产品合格证,使用说明书;

3、 产品加工、审核、质量检查、标准化审查、技术标准、验收等文件;

 

 第四条 归档要求

1、归档的资料档案,应按照自然形成、保持历史联系的原则和归档要求特征及内容进行归档。

2、在一个卷内要按问题或文件形成的时间,系统地排列。

3、案卷标题要简明准确,整理好的案卷要确定案卷的保管期限,原则上分为永久、长期(十五年以上)、短期(十五年以下)三种。

4、按归档要求进行装订、编号、填写卷内目录备考表。

5、全部案卷组成后,要对案卷作统一排列并编写档号,然后逐卷登记,填写案卷目

 

第五条 本制度由技术质量部负责解释。

八、项目经理部劳动保障管理

项目劳动管理工作例会制度

一、本例会每月定期召开一次,遇有特殊情况可随时召开。

二、参加人员为:项目经理部领导小组全体成员、其它相关人员。

三、会议由公司项目经理主持。

四、会议内容:

1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳动管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况;

2、总结、分析项目合同履约、结算支付、工资发放、员工变动、资料归档等各项工作开展情况;

3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认;

4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定;

5、针对劳动管理工作存在的问题制定整改方案;对纠纷、隐患制定化解方案;

工程部档案管理第3篇

【关键词】工程档案、管理、控制

中***分类号:G271文献标识码:A 文章编号:

【正文】工程档案资料是指工程项目竣工时形成的反映施工过程和项目真实面貌的工程文件,主要由施工文件、竣工***和监理文件组成。工程档案资料管理是工程管理的一部分,工程档案资料管理的过程控制是非常重要的,在档案管理中起着重要的基础作用。

工程项目档案资料的概念和热点

工程项目档案是从项目提出立项、可行性研究、设计、决策、招投标、施工、质检、监理、设备采购安装、试运行、竣工验收等全过程管理中直接形成的,对国家和社会具有保存价值的应归档的各类文字、***纸、***表、声像等不同形式与载体的历史记录。建设项目档案主要包括基建文件、监理文件、施工文件和竣工文件。基建文件是由建设单位在上述项目建设全过程中形成并收集整理的具有归档保存价值的文书档案和各种形式与载体的记录。监理文件主要是监理单位在工程建设监理过程中形成的监理管理资料、施工监理资料、竣工验收监理资料等向建设单位移交的档案。施工文件主要是施工单位在工程施工过程中形成的资料,包括施工技术文件、施工物资资料、施工测量监测记录、施工记录、施工试验记录、施工验收资料、质量评定资料、竣工***等向建设单位移交的档案。竣工文件包括工程规划验收、消防验收、人防验收、环保验收、档案验收文件、工程竣工验收备案文件等。

工程项目档案是一个有机载体,其特点主要有三:

(1)成套性。它记载和反映建设活动的全过程和成果,与总体的基建程序和专业内容衔接,构成项目完整的成套性整体;

(2)专业性。不论是生产性建设项目档案,还是国防性建设项目档案还是民用工程,它都是专业技术活动的真实记录,包括了从工程的酝酿、决策、设计、施工、竣工到建成使用的全过程;

(3)现实性。它具有较强的现实使用性,是全面考核建设工作设计质量、工程质量的重要环节,是竣工验收的依据,是工程建设、使用维护和技术改造的不可缺少的现实性依据。

二、工程项目档案资料管理的过程控制的三部曲

1. 工程档案资料管理的事前控制

事前控制,是指工程档案资料的质量管理关口前移,建立工程档案资料质量控制机制。要从工程档案资料材料形成开始,把好档案档案资料来源即档案资料的质量关。把好档案资料材料的质量关,其关键是建立健全质量控制机制,从组织上保证工程档案管理工作的顺利进行。

加强工程档案资料的前期管理控制

(1)首先要做好工程项目编码的划分和编码系统编制,确定本合同工程项目中单位工程、分部工程、单元工程的划分。

(2)编制统一的工程质量验收及评定有关信息记录表格,工程信息记录表格格式一经确定,就不要轻易更改,以免给工作造成不必要的麻烦。

(3)编制工程项目档案资料归档范围、要求、以及档案资料的收集与整理办法。

建立档案管理机构和工作制度

(1)建立档案管理机构,即档案管理工作领导小组,制定档案管理工作制度,加强对工程档案业务工作的统一领导和管理。

(2)建立档案管理网络。明确专兼职档案管理人员,并将工程文件材料、档案资料质量管理纳入相关人员的岗位职责,明确工程档案管理工作程序和各部门在档案资料收集、整理、立卷、审核、归档、移交过程中的工作职责,并建立考核奖罚制度。

(3)建立岗前培训制度,将工程档案资料管理技能培训作为档案人员上岗前的必修课。

2.工程档案资料管理的事中控制

事中控制,是指对工程正在进行过程中的档案资料的形成进行同步检查,实施工程档案资料质量的全过程跟踪管理。就是监理档案或资料管理人员在工程建设过程中,依据前期制定的各项档案管理标准对相关单位的档案形成、积累、整理归档工作进行监督指导。

施工档案资料是施工过程的记录,是每一工序、单元工程、分部工程的实体质量合格的档案资料。事中控制就是要根据工程实际进度对工程项目资料进行同步检查和经常检查。

所谓同步检查就是要求档案资料检查与工程建设同步,尤其要抓住工程建设的几个重要环节和阶段,如隐蔽工程验收阶段、中间验收阶段、交工验收阶段等等,检查工程原始资料是否真实、齐全、完整、准确、系统,质量是否规范,满足业主要求。

所谓经常检查就是工程档案资料质量检查要进行经常性检查。每周或每月检查一次,能够及时发现问题,进行及时纠正。

3.工程档案资料管理的事后控制

事后控制,是指在工程建设完工后,对工程竣工档案资料的整理、组卷、移交进行同步检查,实施工程档案资料质量的最终管理。就是监理档案或资料管理人员在工程建设结束后,依据前期制定的档案整理细则对承包商的工程档案整理、归档、移交工作进行监督指导。

在工程竣工验收时,工程档案验收要同步进行,为确保工程竣工档案顺利通过验收,应对工程竣工档案进行初验,检查各项合同项目档案是否完整准确,整理是否符合规范和业主要求,对所存在的问题提出整改措施并限期整改,在工程总验收前检查整改结果,提出验收意见。对于在工程档案验收中发现的问题要进行收集整理,造成档案丢失或不按时按质进行移交的要进行处罚,同时要及时纠正。 档案资料编制与档案整理组卷需要和业主统一标准和要求,对工程施工档案资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持。否则工程档案资料的管理工作很难开展。

工程部档案管理第4篇

【关键词】基建工程 档案管理 管理方法

一、基建工程档案管理现状及问题

基建工程档案管理就是指对基础建设工程项目中的各种有价值的资料进行整理并存档统一管理。

(一)基建工程档案对基建工程的重要性。基建工程档案包含着工程建设里面的许多资料以及工程项目的各种情况。基建工程的施工必须以基建工程档案为依照及参考基础,档案是基建工程的实际情况的文本记录,它代表着基建工程的施工进度,工程范围等重要工程信息,因此,基建工程档案管理是基建工程中不可或缺的部分,管理好基建工程档案能提高工程整体的施工水平[1]。

(二)我国基建档案管理现状分析。目前我国部分基建工程档案管理仍使用传统的档案管理方式,即由人力来记录档案以及收藏档案,文本档案仍然处于重要地位,这也就致使基建工程档案管理受到更多的客观因素的制约,从而出现问题,比如文本文件易丢失毁坏、人力记录档案易出现误差等。我国的基建工程档案管理水平仍有待提高,整体的档案管理体制存在许多漏洞,由于一些工程承包单位对基建工程档案管路没有给予足够的重视,致使档案管理缺乏先进的设备支持以及充分的人力支持,从而使工程档案管理过于形式化,缺乏管理实效性。

(三)基建档案管理中普遍存在问题分析。1.基建档案管理涉及部门过多,缺乏统一管理。由于基建工程档案包含的资料信息较多,其涉及的部门也就复杂,比如施工部门的施工信息,勘察设计部门的设计信息以及维修部门的维修记录等资料都是需要存档的有价值的信息,而这些信息来自不同的部门,负责管理基建工程档案的人员就需要从不同部门提取资料,面对过多的部门,档案信息收集的难度也大大增加,相对应的统一管理档案的工作难度也有所增加[2]。2.传统档案管理易使档案信息丢失。传统档案管理主要是用文本记录档案信息,比起电子档案来,文本档案易于损坏及丢失,管理难度较大,而且如果基建工程档案使用传统档案管理方法管理的话,需要投入的人力和物力也会有所增加,这样工程的成本投入就会提高,工程预算自然就升高不少。3.档案管理人员综合能力有待于提高。档案管理人员在档案管理中起着主导作用,无论是电子存档或是文本存档都需要档案管理人员收集档案信息,尤其是基建工程档案需要很多部门的资料信息,这就对基建工程档案管理人员的要求更高,管理人员必须细心收集档案资料,并且具有良好的档案管理职业素养。在基建工程档案管理中,如果管理人员抱着随意的态度收集档案信息的话,很有可能错漏一些重要工程信息,影响工程施工,同时,管理人员若是没有职业道德的话就有可能致使机密档案信息泄露,往往很多机密档案对工程有着至关重要的作用,一旦泄露,便会使工程受到重大打击[3]。

二、加强基建工程档案管理有效措施思考

(一)各部门共同协调管理工程档案。基建工程需要各个工程部门的共同支持,每个部门拥有的有价值的资料和信息都要进行存档保管以协助工程的进行。由于档案信息涉及多部门,因此信息收集工作也有一定的难度,为了避免信息收集过程中出现重要信息丢失、资料不完善、信息记录错误等突况,各部门就应该相互协作,对于有价值的工程信息就要积极提供给档案管理部门,并且部门一定要做好资料备份工作,一旦档案管理部门记录的档案信息出错的话,信息来源部门才能纠正错误,减小错误信息对基建工程施工的影响。

(二)提高基建工程档案管理人员素质。基建工程档案管理的信息收集、资料整理、以及档案存档都需要管理人员来进行,因此,管理人员对基建工程档案有着一定的决定作用,这也就对管理人员的素质有了许多要求,首先,基建工程档案管理人员必须要有档案管理的相关专业基础,这样才能对档案进行技术性的管理,降低档案管理的难度;其次,要提高档案管理人员的职业道德水平,保证基建工程档案所包含的机密工程信息不被泄露,工程档案管理人员会接触到许多工程信息,在一定程度上来说,基建工程档案管理人员的素质是工程顺利进行的重要影响因素。

(三)引进先进档案管理技术以及设备。档案管理的质量受到很多客观因素的影响,其中最重要的就是档案管理设备及管理技术。先进档案管理设备能让存档及档案保存事半功倍,且增强了档案保存的安全性,而管理技术的好坏也决定着档案管理的完整性以及档案信息对工程的支持作用。

(四)档案管理的整体要求必须提高。基建工程档案管理不仅仅是一个工程的组成部分,它也是整个基建工程体系的组成部分,只有整个基础建设事业的档案管理要求有严格的要求,各个工程承包企业在档案管理方面才能有发展的目标,从而自觉地提高基建档案管理水平。

(五)加强各企业部门对基建工程档案重视度,工程承包方应建立必要档案管理体制。基建工程档案管理是工程中一个重要的组成部分,档案管理的情况不仅对工程的施工有影响,对工程的持续维护也有重要影响。因此,与基建工程有关的企业和部门都必须重视档案管理,并对基建工程档案管理积极提供支持,只要工程方重视基建工程档案管理,那么档案管理就能获得更多的财力物力上的支持。

三、结语

基建工程档案是基建工程的重要依据以及主要体现,工程的好坏不仅仅靠完工后的表现来决定的,而是要看工程的持续功能,而工程档案不单能促进工程施工的顺利进行也能对工程的事后修护有一定的保障作用,加强基建工程档案管理建设是对工程最重要的保证。

参考文献:

[1]吴芳华.加强基建工程档案建设的有效方法[M].北京:中国电力出版社,2006:34-35.

[2]杨晓东.简述基建工程档案资料的科学化管理策略[J].品牌(下半月),2012(4):78-79.

[3]张智丽.企业基建项目档案管理工作中存在问题及对策探讨[J].昆明冶金高等专科学校学报,2011,(4):47-48.

[4]徐玉英.浅议煤炭企业工程档案管理[J].中国城市经济,2011(6):23-25.

工程部档案管理第5篇

关键词 档案管理 重点工程 角色定位

新时期企业发展速度加快,重点工程建设项目接二连三。企业档案馆在重点工程项目建设中机遇和挑战并存。企业工程建设项目档案是企业档案馆档案信息资源建设的重点,通常也是个难点。收集难、归档难、整编难、数字化难……

江西铜业集团公司__冶炼厂(以下简称贵冶)建厂以来的二十几年间,一、二、三期和新30万吨铜冶炼等国家重点工程建设紧锣密鼓,1542、富氧工程、亚砷酸工程、净液挖潜、电炉废渣回收铜资源循环再利用等多项技改工程穿插其间。贵冶工程建设档案管理始终被作为一项重要工作,与工程建设同步进行、同步发展,既建了一流工程,又创了一流档案。这些成绩的得来,有赖于该企业档案部门在重点工程档案管理中的准确角色定位。角色定位的成功,带来观念的变革,引发主动服务,开创出重点工程档案管理的全新局面。

一、制度化管理的推动者

制度是做好工程项目档案管理的有力保证。在工程建设过程中应该始终注重项目档案管理制度的建立和完善。严格按照《中华人民共和国档案法》、《基本建设项目档案资料管理暂行规定》、《国家重点建设项目档案验收办法》等国家档案工作法律法规精神,建立文件材料归档制度、档案人员岗位责任制及档案收集、整理、保管、借阅、保密等一系列管理制度,为做好工程项目档案管理工作提供制度保障。制度很必要。但谁来制定、谁来执行、谁来监督呢?企业重点工程建设单位工作重点肯定在工程建设本身,档案工作“说起来重要、忙起来不要”的情况依然或多或少存在,能在工程建设过程中主动建立和完善档案管理制度的还不多见,另外,在档案专业知识方面一般不太丰富。企业档案部门与重点工程建设单位可能分属不同的法人,即便同属同一企业但一般没有直接的隶属关系。档案部门单方面制定制度不具有约束力,也谈不上执行。企业档案部门在工程建设项目档案制度化管理中就无所作为了吗?答案当然是否定的。贵冶档案部门把自身定位为制度化管理的倡导者,从而推动工程建设项目档案管理实现制度化。

《贵冶二期工程档案管理办法和要求》、《贵冶二期工程文件材料形成积累与归档审核责任制》、《关于做好二期工程随机资料归档的通知》、《二期工程交工资料及编制竣工***的质量要求》、《贵冶三期工程档案管理细则》、《三期项目经理部工程项目建设档案资料管理办法》、《贵冶新30万吨铜冶炼工程档案管理细则》等一系列具有较强针对性的项目档案管理制度就是在贵冶档案科的倡导和介入下得以及时制定、颁布执行和发挥制度保证作用的。贵冶档案部门在每项工程建设初期均及时与建设单位沟通,对工程项目档案管理制度建设提出建议和指导,并积极参与项目档案管理制度的制定和完善。建设初期档案部门建议和指导档案管理制度建设,避免了工程建设热火朝天、档案管理无人问津一头冷一头热状况出现。档案部门参与制度的制定和完善,保证了制度的科学性、专业性和针对性,提高了执行效果。

二、程序化管理的坚持者

工程项目档案管理是工程建设的重要组成部分,将档案工作与建设程序有机地结合起来并与时俱进对工程项目档案的规范管理起着重要作用。贵冶1996年曾全面推行程序化管理,对全厂38个机关科室258项管理制定了工作程序。__项目经理部也制定了工程招标、设计及设计变更管理、施工现场签证管理、隐蔽工程验收管理、试车管理、工程项目竣工验收管理、文件资料管理等38个工作程序,涵盖外事、办公、财务、计划、设备、工程等建设领域所有工作环节。厂档案部门要求这38项工作程序的最后一环均为“文件材料归档”。这些工作程序的建立和有效运行为贵冶工程项目文件材料的形成积累和收集归档提供了程序化的操作指导。同时针对新情况,及时在相关程序中增加了工程监理环节,并将工程监理作为工程建设中的重要环节加以强调,此举为工程质量和档案的准确性提供了有力的保证,取得了良好的效果。贵冶档案馆在文件材料归档工作程序和档案整编工作程序的基础上增加了档案数字化管理工作程序,为工程档案实现网络化管理提供了有效的作业指导。工程档案管理能有条不紊地顺利开展是贵冶档案部门长期不懈地坚持程序化管理并保持管理程序与时俱进的努力结果。

三、数字化管理的耕耘者

档案管理数字化是信息时代档案工作的一个重要特点,工程项目档案数字化是工程档案管理的一项重要内容。当前,纸质档案依然是工程项目档案的主体。贵冶工程项目档案绝大部分为纸质,要实现数字化绝大部分需要通过扫描或数码成像等设备进行转化。贵冶工程项目档案在建设单位只是短暂停留,贵冶档案管理部门才是工程项目档案的最终归属。指望工程项目建设单位开展纸质档案的数字化转换既不现实,也难以操作。贵冶档案管理部门自然成了项目档案数字化管理的主力***。

贵冶档案部门在管理好工程建设项目纸质档案的同时,将工程项目档案电子化作为档案信息资源建设的一项重要工作。1999年厂领导和工程建设项目经理部大力支持档案现代化管理,为档案部门配置了部门级网络服务器、网络光盘库、a0工程***纸扫描仪和绘***仪、多台pc机网络工作站、普通扫描仪、打印机等一系列网络设备,配置了thams20__档案管理、***纸处理等多种软件,建成了贵冶档案信息系统。此后档案现代化管理设备设施和管理软件得到不断更新和升级。贵冶档案管理信息系统通过fddi光纤环网接入贵冶主网,是贵冶主网的一个重要子网。在开展档案管理网络化建设的同时,不断加强档案管理。他们首先对工程纸质档案采取了一序列优

化管理措施。工程建设过程中,档案馆工作人员多次深入建设单位检查应归档文件的完整、规范情况,对不规范或不耐久文件材料提出整改意见,对整改不合格的文件材料不予接收进馆。对已归档进馆的文件材料,严格按国家档案局颁发的《科学技术档案案卷构成一般要求》进行科学分类、组卷。在分类组卷的同时完成案卷条目信息录入和文件级条目信息录入工作,并利用清华紫光档案管理系统自动生成案卷封面、卷内目录、卷内备考表以及分类目录等多种检索工具并全部实现计算机打印。目前贵冶一、二、三期工程项目档案都实现了案卷级和文件级条目录入。对二期工程和三期工程全部竣工***和部分设备档案利用a0工程***纸扫描仪将其扫描转换成电子***像,再经工程***纸处理软件净化压缩后全文存入档案管理网络服务器以备查询和使用。全部电子文件都与档案数据库成功挂接。贵冶工程档案管理实现了纸质档案整编与档案网络化管理有机结合,完全改变了人抄的传统管理方式,工作效率大幅提高,纸质档案案卷质量得到大幅度优化。贵冶工程项目大部分档案成功实现了数字化转化,可多途径检索,厂内部局域网内用户均可网络浏览档案全文。四、关口前移式管理的创新者

按照da/t28-20__《国家重大工程建设项目文件归档要求与档案整理规范》的相关规定,建设单位负责工程在建过程中的档案管理,工程使用单位档案部门是工程项目经国家验收后档案移交的接收单位。工程使用单位档案部门是坐等移交接收还是主动出击对项目档案管理具有非常重要的意义。铁路警察各管一段,建设单位与工程使用单位档案部门沟通少,很多问题就可能得不到及时发现,等发现后又错过了最佳补救时机,将会造成无法估量的损失。要做好工程项目档案工作,工程使用单位档案部门关口前移非常重要。所谓关口前移也就是工程使用单位的档案管理部门摒弃坐等移交接收的思想,主动介入工程建设全过程,将重点工程档案意识强化、制度化管理、标准化管理、收集整编等质量控制关口前移到工程设计、施工、建设、监理等工程建设整个过程之中。

工程部档案管理第6篇

一、水利工程档案管理工作中存在的主要问题

工程档案产生于工程项目建设的参建各方,在工程建设过程中质量的评定,事故原因的分析、索赔和反索赔、阶段验收和竣工验收以及其日常管理工作中具有不可替代的重要作用,而且是工程建成后运行、管理、维护工作中不可缺少的依据。特别是在建立工程质量终身责任制的今天,档案的凭证作用显得尤为重要。如何有效地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案管理部门的要求。根据笔者多年的工作实践,水利工程档案管理工作主要存在以下问题:

1.重工程建设轻档案管理。工程项目建设的特点是用有限的投资在规定的时间内建成符合设计要求的工程,使之尽快发挥效益。在工程建设过程中,业主一般把控制工程投资、进度和质量作为工作的中心任务,对工程档案资料的收集、整编等工作往往重视不够,甚至担心工程档案管理会影响进度,重工程建设轻档案管理的现象普遍存在。

2.档案管理质量不高。部分项目施工期长达数年甚至更长时间,受工期长、人员变动大的影响,在工程项目施工期间业主往往只注重工程施工进度,对建设过程中形成的资料没有妥善保管。档案资料不能按规定及时移交和定期整理归档,待工程完工时才组织力量突击收集,增加了工程项目档案资料收集的难度,难以保证档案资料的完整性和准确性。

3.档案收集过程的混乱。部分单位为赶工期和进度,只重视工程验收是否过关,在工程实施过程中忽视档案资料的收集,放松了项目文件的日常管理工作。由于不能做到档案工作与工程进度同步管理,专业档案人员难以做到全程跟踪和指导,因此往往造成档案资料的收集、整理不及时、不合要求,待工程竣工验收时才发现档案管理不善的问题,形成被动局面。

二、问题存在的原因分析

工程档案管理是工程管理的重要内容,在工程建设的各环节都是档案形成的过程,既有按计划周期形成的资料,也有各建设环节产生的阶段性材料,还有根据工程建设的临时性事项产生的文档。工程档案管理不善的主要原因包括以下几个方面:

1.重视程度不够。部分建设单位档案管理意识淡薄,注重工程有形建设,忽视档案资料的作用,没有把工程档案管理纳入工程建设和管理之中。重建设轻档案,使档案管理不能与工程建设同步进行。

2.责任落实不到住。部分参建单位责任意识不强,不能严格执行工程档案管理的相关制度和规定,对工程档案管理岗位及其职责落实不到位,使得工程档案无法得到有效收集和整理。

3.人员素质不高。部分参建单位档案管理人员多为兼职人员,缺少水利工程档案管理知识,对水利工程档案收集、整编、管理等要求不够熟悉,使得水利工程档案管理质量较差,无法达到国家规定的档案验收标准。

三、解决问题的合同承包制档案管理模式

采用合同承包制管理水利工程档案模式,是将已经列项拟建的重点水利工程档案管理纳入设计、施工、监理等合同体系,将档案管理工作委托给专业档案部门进行全过程管理。该模式包括以下特点:

1.对工程档案管理工作实行合同制。在工程建设招标时,将工程档案管理任务单列一项,业主(甲方)以招标或委托方式与专业档案馆或档案管理机构(乙方)签订合同,由专业承包单位按合同对档案进行系统、规范管理,以合同形式明确规定双方的权利、义务和法律责任。合同签订后,乙方立即为甲方组建档案机构(如档案室)并开展工作。档案室的职能包括:制定整个工程的档案管理规章制度、办法;对工程参建各方的档案工作进行业务指导和监督;对建设管理单位(甲方)产生的档案进行有序管理,使整个档案管理工作从开始阶段就走上规范化道路。

2.对工程实行档案管理目标合同制。在签订设计、施工、监理等项目合同的同时,将档案管理纳入设计、施工、监理等参建单位合同管理之中,明确规定各自档案管理职责及要求,规定工程档案验收的标准,采用经济手段强化工程档案管理工作,同时加强对合同履行过程的管理。在检查合同执行情况时,同时检查档案管理情况。针对合同执行过程中存在的问题,采取有效措施加以改进。建设单位对各项工程招标时,要有档案人员参加编制标书及合同条款,并在编制标书时对档案管理特别是竣工资料的要求做出具体规定。开标后,这些规定以合同方式加以明确。工程开工前,接受委托的档案部门要为建设管理单位编制符合该工程实际的档案管理规定并及时下发给各参建单位,明确档案资料的归档范围和移交办法。在工程建设中,各参建单位必须以档案管理目标合同为依据开展工作,并服从档案管理部门的管理、协调和监督。

四、合同承包制管理水利工程档案模式的优点

采用合同承包制管理水利工程档案,是水利工程档案管理的一种新模式,对水利工程参建单位具有十分重要的意义。其优点主要体现在以下几个方面:

1.节省时间。工程建设项目在立项开工之初,建设管理单位刚成立,工作千头万绪,受委托的档案管理部门可在工程开工之初建立起全方位的档案管理体系,使档案管理工作与工程建设齐头并进。工程项目竣工之时,工程项目档案收集、整理完成,为工程竣工验收提供完整系统的档案资料。工程项目交付使用时,工程档案就及时移交给工程项目的管理单位,使工程项目运用过程中问题能得到及时有效解决。合同承包制管理档案能与工程建设同步进行,不会因工程档案工作滞后,给工程建设带来不利影响。

2.经济效益。合同承包制管理档案,工程建设管理部门需向专业档案部门支付一定的管理费用。对档案部门而言,它可弥补其事业经费的不足,增加职工收入,经济效益是直接的。对工程建设部门而言,它可降低建设管理单位组建档案管理班子的时间、人力、财力投入,使建设管理单位集中精力从事工程实施工作,提高工程管理质量,经济效益是间接的。因此,合同承包制管理工程档案对档案专业部门和建设管理部门双方都具有经济效益。

工程部档案管理第7篇

关键词:基建工程;档案验收;内在质量;档案管理机制

中***分类号:g275 文献标识码:a 文章编号:1009-2374(2014)19-0151-02

基建工程项目档案是指建设项目在立项、审批、招投标、勘测、设计、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、***表、声像等形式的全部文件,包括项目前期文件、施工过程文件、项目竣工文件和项目竣工验收等基本建设工程全过程形成的记录和依据。

1 基建工程档案的验收的原则

(1)档案验收是项目工程档案的最后关口,只有把好验收关,才能最终确保工程项目档案质量。基建工程项目档案的移交、验收与评价是项目建设程序中的重要环节,是项目档案管理与企业档案管理存在的最大区别。基建工程项目档案验收是全面考核项目档案完整、准确、系统、有效情况,检验项目档案管理是否与项目建设同步的重要手段。按国家档案局、国家发展和改革委员会2006年联合的《重大建设项目档案验收办法》的规定,对工程建设竣工资料验收和管理作出了明确的规定和要求。

(2)档案验收的重点在于内在质量,项目档案的内在质量主要是指项目文件材料的形成及其收集的质量,档案核心价值的体现全依赖于项目档案内在质量的优劣。项目档案的内在质量主要反映在归档的文件准确、齐全、系统和成套性;归档文件材料用纸质量和规格符合要求;项目文件的书写材料耐久有效、字迹清晰;竣工***绘制准确,签字手续完备,能真实反映项目竣工时的实际情况;案卷分类、组卷合理,卷内文件材料排列有序,质量符合档案规定的质量要求。

(3)档案验收工作是档案管理的压轴部分。基建工程项目档案验收作为档案管理的最后一步,对档案的真实性、可靠性等方面进行验收,有助于对工程项目中的各种纠纷问题处理提供相应的依据。

2 基建工程档案验收过程中存在的问题以及相应的对策

基建工程档案的验收对于档案内容以及管理质量的提升具有十分重要的意义。在进行基建工程档案验收的过程中,还存在一些问题。对于这些问题要采取相应的措施进行解决,以提升档案验收工作的效率。

(1)在实际的工程建设中,“重建设、轻档案”的思想在项目建设负责人和工程技术管理人员中普遍存在,影响了项目档案资料的齐全完整、真实可靠。工程项目的主管部门与档案管理部门之间沟通、衔接脱节,未能实现同步管理,因此在工程项目竣工验收的过程中,往往会忽视档案部门,导致档案部门的资料收集不够全面。

针对这个问题,首先完善档案管理体制建设,推行全过程档案管理机制。认清项目档案对建设项目的重要作用,加强对建设档案工作的组织领导,建立健全管理体制。档案管理部门应将档案管理工作关口前移,提前介入,工程开工前,档案管理部门提前介入档案管理工作,会同工程项目管理部门做好各参建单位的档案交底,详细说明工程项目档案文件收集、整理、归档、移交要求。通过档案交底增强相关人员的档案意识,使其了解文件形成应注意的事项、文件归档范围、质量要求和编制要求,配合档案人员做好收集工作。此外,通过档案交底,档案人员与各参建单位建立良好的工作关系和沟通渠道,为工程建设过程中同步管理和监督管理奠定基础。另外在对参建单位进行档案交底的同时与其签订工程档案移交协议,明确参建单位的档案工作要求,并定期组织承包商召开协调会议,解决档案归档过程中存在的问题,制定档案移交工作计划,有序推进档案归档工作,避免参建单位在工程竣工后移交不齐全、不及时。

(2)基建工程的档案管理部门对于工程建设的参与度不够。在当前的档案验收过程中,一个常见的问题就是档案管理部门在工程建设中的参与度不够,对于整个基建工程项目缺乏相应的了解,没有全局性眼光,导致在档案的验收时,效率不高。

针对这个问题,档案管理部门应在实际的工作中加强

项目工程建设中的参与度,档案部门管理人员以及工作人员要积极地深入到工程建设的现场中,对工程建设过程中的档案人员制度落实情况、已采取的措施、项目现场文件保管条件、项目文件收集进度及方式的落实情况、项目文件材料整理情况等进行检查和有效控制,使工程档案收集整理中常见的问题在档案文件形成过程中得到有效规避或提前整改,从而提高移交档案管理部门的档案质量水平。

(3)档案管理部门偶尔参与到基建工程的验收工作时不够规范。当前有的基建工程档案管理部门已经意识到参与到基建工程中的重要性,因此加强了工程的参与度,但是在参与的过程中,由于档案管理人员本身缺乏相应的技术知识,因此在参与的过程中,也没有起到良好的效果,没有为档案验收工作带来充分的信息。

针对这个问题,档案管理部门参与到基建工程的验收工作中时,首先,档案管理人员要加强与各方的沟通和协调,保持各种档案管理工作能够顺利开展。其次,在工程项目竣工验收的过程中,相关部门、参建单位都要参与到档案验收工作中来,检查工程各阶段形成的文件是否真实、可靠、齐全、完整。对于档案收集过程中存在的问题要进行及时的沟通和处理。最后,还要不断加强专(兼)职档案人员培训,近年来,在档案管理中,随着档案的类型以及内容逐渐变得复杂,如何做好新人员的培训和业务交接,保证档案工作质量不滑坡,成为摆在档案人员面前的共同挑战。为此,每年应举办面向相关部门、各参建单位档案工作人员的专业培训,针对档案管理制度、归档范围、分类标准、保管期限、档案移交办法等内容进行详细讲解,确保档案人员了解制度要求,严格按制度要求做好档案工作。提升档案人员队伍的综合业务素质,从人才基础上保障工程档案工作的工作质量与效率。基建工程项目档案管理,不仅需要专业化的档案管理人才,也需要综合性的人才。

3 结语

基建工程项目档案管理对于工程建设而言具有十分重要的意义,是为工程管理提供各种依据的重要步骤。基建工程的档案管理是贯穿于工程的所有过程的,从工程开始一直到工程竣工验收,都要加强档案管理。工程档案的验收是档案管理的最后步骤,也是为工程提供正确信息的关键。在进行档案验收的过程中,对于存在的问题要加强处理,提高验收的效率,保证档案为企业经营、生产服务。

参考文献

[1] 张莉.如何加强基建工程档案管理[j].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(5).

[2] 赵本洪.如何搞好基建工程档案验收工作[j].四川档案,1989,(12).

[3] 杜建秀.如何加强基建工程档案管理[j].内蒙古科技与经济,2011,(8).

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