学文网市场竞争分析篇1
关键词：管理软件；ERP；ROIC
中***分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2009）03-0099-03
用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术（包括通信技术）的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。
浪潮集团，中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商。浪潮集团拥有“浪潮信息”和“浪潮软件”（本文分析的即为浪潮软件）两家国内A股上市公司和在香港联交所创业板上市的浪潮国际有限公司。
1 市场竞争现状和发展趋势
（1）竞争现状。
①行业所处的形势。
中国已经成为全球最大的管理软件新兴市场，市场需求继续增长。中国经济和企业持续快速发展，中国制造在成本和汇率压力下从低成本竞争到通过加强创新与管理、提高信息化水平来提升企业核心竞争力，“十七大”后，中国***府将进一步推动信息化发展，都对管理信息化软件和服务产生越来越大的需求。
根据“十一五”的规划，全社会将在科学发展观的统领和指引下，强化创新激励机制，加强知识产权保护，建立健全面向企业的创新社会化服务体系，发展创业风险投资，研究建立科技资源共享机制，实行支持企业创新的财税、金融和***府采购等***策，加快形成鼓励创新的市场环境和***策体系。
同时，随着***18号文件、47号文件的各种促进软件产业发展的***策进一步得到落实，必将极大地调动各部门、各地方***府和企业的积极性，这些将为中国软件产业发展营造良好的***策与社会环境。
2006年起，信息产业部及相关部委陆续出台了《加快推进大公司战略》、《国家规划布局内重点软件企业认定管理办法》等有关***策，从税收和研发经费等方面都加大了对大型软件企业的支持力度，更加注重扶植优秀企业和鼓励本土企业的自主创新及国际化发展，这为中国软件企业做大做强创造了良好的***策环境。
国家发展和改革委员会牵头组织编制了《关于进一步鼓励软件与集成电路产业发展的若干***策》(“新18号文件”)，目前，“新18号文件”也已形成送审稿，正在征求各方面的意见。“新18号文件”主要从七个方面对软件产业的发展制订了鼓励***策：税收、投融资、产业技术、软件出口、人才、知识产权保护、市场导向与监管。
税收***策包括对企业所得税、增值税、营业税、个人所得税、进口关税等税种的具体减免规定。投融资***策包含国家开发银行信贷支持、鼓励社会资金投入、支持企业上市、落实风险投资机制、实施灵活外汇管理***策方面的内容。产业技术***策明确国家通过加大财***支持力度、设立专项资金和研发中心、支持企业技术进步与产业升级等手段支持技术创新研发。软件出口***策运用根据软件出口合同提供贷款、设立软件出口促进中心、促进国际交流与合作等方式推动软件等关键信息产品出口。人才***策进一步鼓励了学历和非学历人才培养、规范了人才市场服务、加大了人才引进和培养力度。知识产权保护***策通过鼓励和资助国外知识产权申请、完善知识产权保护机制、加大软件著作权保护力度和打击盗版力度、推进软件正版化工作等***策推动知识产权战略的实施。市场导向与监管***策规定了重要领域软件的本土生产原则、强调要充分发挥软件行业协会的积极作用、明确通过***府首购方式鼓励软件产品创新和应用。
据 CCID（赛迪顾问）市场研究报告，中国管理软件市场 2007 年达到 85 亿的规模，未来 5 年的年均复合增长率为 16%。 客户应用向企业级和集团一体化应用、行业深化应用、供应链级应用、IT 规划和信息化管理流程咨询发展。客户更注重供应商的行业解决方案、持续服务和长期伙伴能力。 厂商不仅加快产品技术如平台化、SOA、移动应用等方面的创新，同时也在不断加强商业模式如 SAAS 模式等方面的创新。 中国资本市场持续创新和不断发展，为公司业务购并和产业整合创造有利时机和平台。
②行业排名情况（前四位）。
每家厂商都有自己的优劣势：
汽车行业：QAD、神州数码、四班、MAPICS；
项目管理要求较高的应用中：IFS有其独到之处；
集团财务中：用友、金蝶、浪潮通软；
流程型行业中： 浪潮通软、和佳不错；
离散型行业中（尤其是机械制造）： 利玛、并捷；
电子、五金方面： 有台湾背景的ERP厂商都不错，如天思、天心、神州数码等；
食品、饮料方面：易科；
高端ERP应用市场中：SAP、ORACLE、浪潮通软、用友；
中端市场中：QAD、神州数码、MAPICS、易科；
低端市场中：用友、金蝶；
③行业龙头。
用友公司是亚太本土第一大企业管理软件供应商。
公司在中国 ERP软件领域的市场占有率为 25.0%，连续六年摘得 ERP 市场第一桂冠；公司在中国财务管理软件市场的占有率为 28.9%，连续 17 年保持中国市场占有率最高；公司在中国管理软件市场的占有率为 20.6%，连续六年成为中国市场占有率最高的管理软件厂商。在中国管理软件、ERP 软件和财务软件领域，2007 年用友软件市场份额均超过市场第二、第三位的总和。公司控股子公司北京用友艾福斯软件系统有限公司在 EAM（资产管理）软件市场占有率为 19.1%，连续 3 年获得 EAM 软件市场占有率第一。如下***：
④行业竞争规则。
截止至2008年4月，中国ERP市场仍属于依靠客户数量增长的初级阶段。
（2）行业发展趋势。
软件企业竞争更加残酷，差距拉大、软件行业国际化、软硬结合更加紧密、专业人才需求增大和移动技术。
2 运用ROIC及其细化指标，分析两家公司的绩效差异及其具体来源
用友软件(600588)公布的2007年报显示，2007年公司实现营业收入13.56亿元；实现净利润3.6亿元； 总资本为30.30亿元；销货成本（COGS）为1.5亿元；销售、一般和管理费用（SG&A）8.84亿元；研发费用（R&D）1.68亿元；营运资本6.98亿元；PPE6.93亿元。
浪潮软件（600756）公布的2007年报现实，2007年，公司实现营业收入6.02亿元；净利润0.18亿元；总资产为9.37亿元）；销货成本（COGS）为4.76亿元；销售、一般和管理费用（SG&A）1.35亿元；研发费用（R&D）0；营运资本3.69亿元；PPE1.33亿元。
在截止于2007年12月31日的财务年度，用友的ROIC为15.54%，浪潮的这一数值为2.01%。用友的盈利能力十分卓越。
（1）销售回报率：
用友的销售回报率远高于浪潮的销售回报率。主要是因为用友的销货成本（COGS）占销售额的比率低于浪潮。但用友的销货成本 2007 年为人民币 150,801,178 元，较 2006 年增长36%，主要是由于为扩大市场份额，公司鼓励实施项目外包，导致支付给外包单位的成本费用增长所致。
另一方面，用友在销售、营销、一般费用和管理费用方面开支（SG&A）占销售额的比例远高于浪潮。从年报中可以看到，用友的销售费用 2007 年为人民币 606,683,042 元，较 2006 年增长 14%，主要是由于经营规模的扩大，以及销售人员工资奖金总额的增长所致。 管理费用 2007 年为人民币 440,797,275 元，较 2006 年增长 15%，主要是由于公司迁至用友软件园，相关折旧、物业及管理开支增加，以及管理人员工资奖金总额的增长所致。浪潮方面，根据《企业会计准则第38号-首次执行企业会计准则》的规定，公司将首次执行日的应付福利费的余额转入应付职工薪酬核算，并根据公司职工的福利计划确认 2007年度应付职工薪酬的金额 10,554,283.83 元。与上述转入金额的差额 10,554,283.83 冲减了管理费用。
（2）资本周转率：
浪潮的资本周转率要高于用友的资本周转率，在资本的使用上，浪潮公司的效率要高于用友。
一个原因是用友公司营运资本/销售收入低于浪潮。营运资本=流动资产-流动负债；用友的流动资产 2007 年 12 月 31 日余额为人民币 1,575,942 元，较 2006 年 12月 31 日余额减少 43%，主要是由于本公司本年度迁至用友软件园，位于北京的分子公司搬迁至软件园内，无需向第三方支付房屋租金，因此待摊的房屋租金费用相应减少所致。用友的流动负债 2007 年 12 月 31 日余额为人民币 7,868,137 元，较 2006 年 12月 31 日余额增加 159%，主要是由于本公司 2007 年末预提已发生但应于2008 年度支付给合作方的咨询费4,236,145 元所致。
另一个原因是用友的PPE/销售收入高于浪潮。用友的固定资产 2007 年 12 月 31 日余额为人民币 652,650,280 元，较 2006 年 12月 31 日余额增长 686%。在建工程 2007 年 12 月 31 日余额为人民币40,621,840 元，较 2006 年 12 月 31 日余额减少 90%。主要是由于2006年度在建工程科目核算的用友软件园一期工程已于 2007年度达到预定可使用状态，并转入固定资产核算所致。而浪潮的专项开发成本期末余额 5,006,953.99 元，系由信息产业部电子信息产业发展基金资助项目“新一代移动通信 BOSS”发生的研发成本，由于该项目尚未通过验收暂未转入固定资产。
3 分析这些差异来源在“效率、品质、创新、客户响应”诸要素上可能的表现
用友的销货成本较 2006 年增长36%，主要是由于为扩大市场份额，公司鼓励实施项目外包，这一***策可以让人员能逐渐从研发中脱身出来，从而加快用友朝服务型企业转型的步骤。从而在效率、创新和客户响应上占优势。
并且，因为经营规模的增大、销售人员规模的增大，用友的SG&A远高于浪潮。从下***2、3也可以看出，用友销售人员以及支付服务人员占总人数的71.8%，相应的，浪潮的市场人员占总人数的23.74%。由此可以看出，用友在客户响应上有更明显的优势。这一点从两家公司的产品线上可以得到体现。用友的产品线宽且广，覆盖受众人数多。从而间接的造就了卓越的品质。
4 分析两家公司在竞争战略上的差异与优劣
下表所列为用友及浪潮公司的竞争战略所体现出的公司未来经营计划。
从表中可以看出，未来用友公司将进一步优化经营模式，转型客户经营，并加大对管理软件业务的投入，加强伙伴合作，积极购并，突破收入增长，公司未来几年将具有更为连续及稳定的主营业务经营和盈利能力。但公司短期投资业务的规模和收益受资本市场变化影响较大，会有相应的不稳定性。
优秀人才是软件企业的重要优质资产，是企业成功的关键，其同时也是企业保持核心竞争力的根本。吸引、保留优秀人才，发挥人才作用，是软件企业长期面临的课题。目前物价上涨、社保制度加强和新劳动合同法实施等因素将带来人力成本上升，国际厂商本地化、互联网和移动服务业的发展将加剧人才竞争，会给公司人力资源管理带来新的挑战。 两家公司在计划中都不同层次的提到了人员的问题，用友提倡的是员工和公司双赢，而浪潮则停留在员工激励上，可以反映出两者实力的差距。
参考文献
市场竞争分析篇2
关键词：财务分析；市场竞争力；战略
中***分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）11-0156-04
随着竞争力理论研究的进一步深入，人们越来越关注市场竞争力对一个企业的影响。基于市场竞争力的财务分析将为人们进一步分析企业的市场竞争力对企业自身的影响提供更为合理、全面的信息。
一、市场竞争力的概念及其主要表现
市场竞争力主要是指企业在自身所在行业的市场竞争环境下，依靠自身的资源或战略优势为市场提品或服务，并获得盈利和自身发展；在优化与整合市场及自身资源要素的基础上，形成对市场影响与控制的系统性综合能力。
市场竞争力主要表现在行业内的竞争力、上游供应商竞争能力、下游购买者的竞争能力、潜在进入者竞争能力及替代产品竞争力等的水平与发展状况。而影响市场竞争力的指标主要为区位经济发展水平、地理位置、品牌影响力、规模效应和网络布局、经营管理和配套服务、收费水平、产销一体化水平和增值服务等。
根据微观经济学中的相关知识可知，当需求对价格的弹性系数较大时，满足以下的需求与供给模型。市场占有率可间接由企业所对应的市场需求量表示，而销售毛利率则间接由企业产品或服务的价格决定。假设整个行业市场的产品价格与需求量不变，当成本一定时，价格越高，则毛利率也就越高；而价格提高导致市场需求量减少，故市场占有率变低。由于市场的变化总是趋向于均衡点，当市场的需求量确定时，其价格也就确定了。企业通过改善工艺流程、提高技术水平等来降低产品成本，同时，提高产品质量，不仅会使市场占有率提高，其销售毛利也将提高，这就是企业的市场竞争力。
故由以上分析可构建如***1所示的企业市场竞争力发展模式，即由市场占有率与销售利润率共同决定了企业市场竞争力的发展模式。当市场占有率与销售毛利率都很高时，可将此类型的市场竞争力发展模型定义为成熟型；当市场占有率和销售毛利率一个较高而另一个中等时，可确定为良好型市场竞争力的发展；而当市场占有率较高而销售毛利率较低时，就是成本优势型，反之即为价格优势型；当市场占有率与销售毛利率都为中等时，则确定为增长型的市场竞争力发展模式；当市场占有率和销售毛利率一个中等而另一个较低时，则其市场竞争力发展较差；当市场占有率与销售毛利率都较低时，则为萎缩型。
二、构建基于市场竞争力财务分析的评价模型
由上文对企业市场竞争力发展模式的确立与分析，本文的基于市场竞争力财务分析将在对企业市场竞争力进行分析的基础上，进一步分析企业在市场占有率、市场定位等非财务指标与净资产收益率、销售利润率等财务指标。运用基于市场竞争力的财务分析、定性与定量分析相结合的方法，将有助于企业更为深刻地了解自身存在的优、劣势，以提高企业产品的市场竞争力。本文主要使用yaahp层次分析法软件来建立层次结构模型，构建出的基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系模型。
（一）构建基于市场竞争力财务分析的层次结构模型
本文构建基于市场竞争力财务分析的层次结构模型的第一层次：主要以基于市场竞争力财务分析的综合评价为决策目标；第二层次：从产品的销售情况、产品质量的市场口碑、企业在供应链中的地位控制权、产品潜在市场发展能力及经营前景预测这五个方面入手，将其设置为一级指标来细分决策目标；第三个层次：进一步深入分析与评价企业的具体财务或非财务指标来确定二级指标，对市场竞争力的财务分析进行更为深刻的研究。
其中，在该层次结构模型的二级指标中，本文提出了新指标或改进了旧指标，具体如下：
销售周转率=营业收入÷[（存货期初数+存货期末数）/2]；
债权周转率=营业收入×（1+17%）÷[（应收账款期初数+应收账款期末数）/2+（应收票据期初数+应收票据期末数）/2]；
债务周转率=（营业收入+期末存货-期初存货）÷[（应付账款期初数+应付账款期末数）/2+（应付票据期初数+应付票据期末数）/2]；
EVA=税后净利润-资本成本，即=净利润-分配的现金股利。
（二）该综合指标体系权重的设置
本文主要采用层次分析法（AHP）来对该综合指标体系的权重进行赋值。
1.根据上文的层次结构模型，统计具体的调查问卷数据，构造基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系中五个方面分析的判断矩阵（如表1所示）。
同理，使用yaahp层次分析法软件，对一级指标和二级指标的判断矩阵进行分析和计算。
2.通过上文对基于市场竞争力财务分析综合评价指标体系与判断矩阵的构建，最后由yaahp层次分析法软件可计算得出二级指标各自的具体权重（如***2所示）。
三、基于市场竞争力财务分析的基本框架及指标体系结构
利用层次分析法的具体分析步骤，根据对上文基于市场竞争力财务分析的基本框架及指标体系结构的描述，进而构建出基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系的结构、具体内容及指标权重（如表2所示）。
四、应用―案例
本文以珠海格力电器股份有限公司为例，通过运用上文构建的基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系，对2013年珠海格力电器股份有限公司空调产品的销售进行市场竞争力财务分析。
本文搜集到2013年珠海格力电器股份有限公司的相关指标数据（如表3所示）。通过将数据进行处理和分析，并计算后可得到对珠海格力电器股份有限公司2013年市场竞争力的评价总分为86.42。
结语
综上，虽然本文构建的基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系在一定程度上带有主观判断性，但其建立的市场竞争力财务分析体系仍具有创新性、完整性与系统性，亦将推动市场竞争力财务分析研究的进一步发展。
参考文献：
[1] 张新民.从报表看企业：数字背后的秘密[M].北京：中国人民大学出版社，2012.
[2] 刘宇平.基于提升企业核心竞争力的财务能力评价研究[D].沈阳：沈阳工业大学，2012.
市场竞争分析篇3
在经济全球化的背景下，i}，国物流巾场发展势态总体良好，但由于，}，国物流巾场尚处于起步阶段，物流经营管理等方而还存在很多问题，与发达国家相比还有很大差距。分析，1，国物流巾场的现状及竞争特点，并通过SW OT分析，为物流巾场发挥竞争优势提出相应的策口各。
【关键词】
物流市场；竞争；SWOT分析。
一、引言。
物流市场是现代新兴起来的服务业市场之一，在保证生产和流通过程顺利进行的前提下，为商品在流动和暂时停留提供一系列服务；同时，它也是在包装、装卸和搬运等方面起辅助性作用的市场。在现阶段，中国物流业市场也大力发展起来，物流业的发展在“十五”、“十一五”和“十二五”
规划中均得到充分重视。“十五”规划指出要积极引进新型生态和技术，推进物流配送、多式联运，改造并提升传统的流通业、运输业和邮***服务业。规划特别指出要健全综合运输体系，同分发挥铁路、公路、内河与海洋、航空等运输方式的优势，发展和完善城市旅客快速运输、集装箱运输、特种货物运输等。
据统计，2010年全国社会物流总额已达到125.4万亿元，同比增长15%，比2009年同期增长了3.7个百分点①。物流业专家表示，2010年我国物流业发展势态良好，物流需求大幅增加，运行效率也有所提高。
2010年我国社会物流总费用占我国GDP的17.8%，同比下降了0.3个百分点②，足见其效率的提高。我国各省市对“十二五”规划关于物流业的发展也分别提出目标。浙江省“十二五”规划对物流业的发展制定了如下目标：到2015年，我国物流业年均增长值在12%左右，占全省服务业增加值的比重达到23%左右，占全省GDP的比重达到10%左右③。
二、我国物流市场的现状及竞争特点。
随着我国物流业的高速发展，物流市场的逐步开拓，物流市场的竞争也日趋激烈。2001年中国加入WTO后，在码头和航运领域，像马士基、和记黄埔等国际企业纷纷在中国物流市场建起自己的地盘；在快递、零售领域也蹦现了像沃尔玛之类的国际知名物流企业。例如，马士基在中国物流市场已经建立了11家分公司，基本覆盖了中国所有的货物流通领域。我国物流业市场起步较晚，物流业发展尚不成熟，物流服务提供商水平也参差不齐。我国物流市场存在如下问题：
第一，物流市场缺乏统一的***策领导和规范指引。在发达国家，物流市场具有健全的法律基础，且***府对物流网络合理规划并统一布局，形成跨地区、跨行业、公平竞争、有秩序的成熟的物流市场，促进了物流业运行效率的显著提高。而在我国，物流行业没有健全的法律基础作支撑，导致物流市场的混乱无序，进退壁垒的高低也阴晴不定。若进入壁垒太高，则外部资源的进入便成了大问题，直接影响资源的优化配置；若进入壁垒过低，则物流资源便蜂拥而上。
第二，物流企业规模普遍比较小，星点般分布在我国各省市，市场占有份额较低。我国物流企业迄今仍有多、乱、散、小四大特点。据估计，中国物流与采购联合的相关企业有70余万家，如鱼鳞般遍布全国，种类五花八门，而且服务水平也是参差不齐。相对而言，国外物流市场的规模就不可小觑了。就2000年，美国物流产业规模就达到9000亿美元，占美国GNP的10%以上。
第三，物流管理不统一。由于我国物流业发展刚刚起步，物流市场的管理及操作尚没有理顺，加之各地区经济发展的极度不平衡，地区间协调性较差，物流资源浪费比较严重。而发达国家的物流管理体系就很完备，物流业呈现集中化的趋势，跨国公司散布在各国的物流中心和配送中心，可大幅削减物流成本，物流业呈现规模经济，提高了经济效益。
第四，物流服务中介组织欠缺。物流服务组织比较特殊，它具有双重身份：对供给主体而言，它是物流需求者；反之，对需求主体而言，它又是物流供给者。在中国市场经济体制下，它在物流市场中的地位是不可替代的。与发达国家相比，我国物流服务中介组织严重缺乏，远不符合社会主义市场经济的要求。
除了以上四点问题，我国物流市场的问题或不足还有很多，这里不再赘述。总之，我国物流市场还很不成熟。尽管我国物流市场存在很多缺陷，且与发达国家相比还有很大差距，但物流业发展的前景是比较可观的。概括来说，当今我国物流市场及其竞争有下面几个特点：
第一，社会物流需求稳步增加，物流业增加值持续上升，社会物流总费用占GDP的比率稳步下降。2007年我国社会物流总费用为4.54万亿元，2009年增加到6.
08万亿元。今年上半年社会物流总额已达到74.7万亿元，按可比价格计算，比去年同期增长13.7%④。按此平稳增势，预计今年社会物流总额达到150万亿元。2006年社会物流总费用占GDP的比率为18.3%，2007年降到18.2%，2008年与2009年该比率均在18.1%，2010年已降到18%⑤，这表明我国物流业经济运行质量不断提高。
第二，中西部地区物流业发展迅速。
中西部地区近几年经济快速发展，投资规模大幅增加，既扩大了地区的物流需求，也大大改善了物流基础设施，提高了经济效益。由于经济发展态势及商业化往中西部地区的渗入，中西部地区货运量不断增长，又有大规模交通及物流基础设施的兴起，物流市场在需求和供给方面都得到了明显的改善。
第三，物流市场受传统物流竞争方式的束缚减小，竞争范围慢慢扩大。随着经济的全球化，物流市场竞争主体日趋多元化，社会分工不断深入，物流行业从工商企业中分离出来，形成了多方物流与工商企业共同竞争的多元化格局。在全球化格局下，物流行业由原先简单的地区间流通演变为现在的全球化物流，打破了区域的限制。行业的竞争也已从传统的运输、包装等的单独竞争发展到多功能综合竞争场面，包括物流服务的水平、手段及物流业技术、人才的竞争。
第四，竞争模式发生转变。从竞争目的、竞争重点、竞争方式和竞争关系四点入手，竞争模式的转变包括四个方面。其中，竞争目的从追求物流市场份额转变为追求客户信誉；竞争重点从只注重功能的简单化竞争转变为注重全过程的综合性竞争：
物流全球化使物流过程变得越来越复杂，各个环节之间的联系也越来越紧密，因此要提高物流效率，必须协调这些环节之间的流动；竞争方式从价格竞争转变为非价格竞争，服务质量、服务效率等非价格因素越来越引起社会的关注；竞争关系从只顾自己利益的竞争转变为既合作又竞争的双向关系。
第五，竞争手段不断创新。随着信息技术的飞速发展，物流业竞争由传统的功能、环节和设施、工具等的竞争逐渐转变为利用信息技术协调物流各环节，提高物流运行效率的竞争。可以说，谁掌握更多的信息技术并合理运用与物流业，谁就在物流竞争中持有更多的胜券。国际化物流市场竞争日趋激烈，单一的竞争手段无法在物流市场立足，无法满足市场复杂化之下的物流服务需求，难以争得竞争优势，逐渐为物流市场所淘汰。只有将价格、促销和服务等多种手段并用形成复合式竞争手段，才可能在物流市场竞争中立于不败之地。
三、物流市场竞争策略的SWOT分析。
在经济全球化的背景下，国外巨头大肆进***中国物流市场，同时，许多新兴产业也腾飞发展，对中国物流市场带来许多机遇和挑战。下面通过SWOT分析对我国物流市场进行分析，总结并提出相对策略。
（一）优势（Strengths）。
1、由于我国物流业普遍规模较小，可在低工资、低支出状态下经营，这边充分发挥了成本优势。而且本土物流业熟悉本地的交通及市场特征，在物流运输上可根据市场快速调整，达到随机应变。这些都提高了物流市场的效率。
2、物流市场存在品牌效应。我国现代物流业发展初期，诸如FEDEX、UPS等国外品牌一直是实力派的代表，在我国物流市场占有绝对优势，是高端和品位的象征。
[11]但我国物流业品牌的发展也是不容小视的，国外物流品牌与中外合资物流品牌竞争优势现已相继削弱，而以中远、中储、中集、中外运等为代表的国内物流品牌以崛起并处强盛势头。[12]由于这些品牌经营相对比较合理，基础设施相对完善，各种服务比其他品牌周到，许多顾客都纷纷倾向于这些品牌，形成了品牌效应。而且由微观经济理论可知，在经济迅猛发展的今天，很多客户具有虚荣效应，故追求品质品牌，这对物流业一流品牌带来了很大优势。
3、从上述对我国物流市场竞争特点的分析可知，技术创新在物流业经营中的地位已越来越高。而我国科学技术正处于快速发展期，国家重视高素质人才的培养，可为物流市场提供技术资源，而且借助网络这一强有力的媒介，为技术之间的交流提供了便利。科学技术是第一生产力，技术必定会带来创新，技术创新是物流企业长久发展强有力的保证。
4、时间、价格优势。许多物流业在时间和价格上占有一定的优势，这是物流业吸引顾客的一个重要方面。快递是一个很好的例子，他可以在短时间内将顾客所需物品送到手里，而且快递价格也不昂贵，这种物流业已成为我国物品运送服务业的主流。再如，在中短程运输（800公里以内）方面，乘坐高铁和飞机所需时间几乎相同，但乘高铁所需价格就比飞机低很多，而且高铁的运载量相当大，充分提高了效率。
5、随着物流需求市场的不断发展，真正靠近客户需求已成为物流企业发展的内在驱动力[1]。而我国现代物流业功能不断增多，物流服务不断细化，为不同客户不同需求提供差异化服务，拉近与客户之间的距离。
（二）劣势（Weakness）。
1、运输、风险问题。无论是物流行业内部还是与客户之间，物流行业本身就存在很多风险。就物流项目经营过程来说，存在如下内在风险：货物自身的风险、基础设施的风险、物流上面临的责任风险、分包商及托运方的风险。例如在托运过程中出现货物不同程度破损，都将导致托运方的索赔。物流企业与客户之间也存在风险，首先客户所需的物品本身存在风险，这可能让顾客感到不满意；再者，托运方将物品运送到客户的途中可能存在物品丢失的风险。
在实际生活中，快递运送失败的情况绝不罕见。
2、客户可能对某些物流业的满意度比较低。在淘宝网里，许多客户都怨中通快递速度太慢，中通快递的运送失败率也是众快递之中最高的，客户对中通快递的差评也比比皆是。但这只是沧海一粟，顾客被物流公司“忽悠”的频率也比较高。若物品运丢，赔偿费也不尽人意，很多情况下顾客都是亏本的，既没了物品又收不全已付出去的钱，该物流公司在顾客心中的印象还能好么？答案显然是否定的。
3、某些物流业成本太高。典型的例子就是高铁，铁路造价非常高，金属材料耗费量大，短途的运输成本也很高，造成了资源浪费，需***府给予补贴才能维持高铁运输的良好运行。
（三）机遇（Opportunity）。
1、经济的迅速发展使消费者需求增加，而且国内又积极提倡扩大内需，以促进经济的不断发展，这从一定程度上为物流市场的发展提供了有力的客户资源。
2、国外物流市场比中国物流市场完善，从一定程度上国外物流市场在经营上有良好的经验可以为我国物流业发展所借鉴。先进的经营管理技术和方案对促进我国物流市场从粗放型向集约型转变起着重要的作用。
3、广告业是新发展起来的作为重要传播媒介的第三产业。我国现在广告业发展迅猛，而且沿着从“三位一体”向“四位一体”进***的道路不断攀升，并取得了显著的效果。如浙江以浙江卫视等传统媒体，积极打造“中国蓝”平台。物流公司可以通过这个良好的媒介进行宣传，使物流市场更贴近人群，间接为物流市场的壮大提供了发展的空间。
4、“十二五”规划对发展我国物流市场提出了比以前更高的要求，充分显示了我国对物流市场的重视。物流市场可以借助***府的援助之手，既受到***府的视察，汲取高级部门提出的建议，又维持自身的市场化自由发展。
（四）挑战（Threats）。
1、在2008年金融危机的冲击下，2008年至2009年物流业各项指标增长都减缓。
2007年社会物流总额增幅为26.5%，但2009年该增幅下滑到7.4%，且2008、2009两年的社会物流总费用占GDP的比率均为18.1%，[14]这表两年内物流运行效率没有明显改善。可见，金融危机对物流市场带来很大的挑战。
2、中国入世后，国外物流市场登陆中国市场，一定程度上给国内物流企业的发展带来了挑战。我国物流业须积极技术创新，不断提高物流经营素质，是本土物流企业立于不败之地。
3、中国的通货膨胀越来越严重，物价不断上涨，这必然会使物流成本增加，随之物流价格也会增加，根据消费需求曲线，物流价格的增加会导致物流需求的减少。
四、结论。
本文通过对中国物流市场的竞争特点及SWOT分析，认为中国物流市场应发挥自身优势，同时充分利用机遇，从容面对自身的劣势及挑战，具体可以提出以下策略：
我国本土物流企业可利用熟悉地理环境和交通运输等优势，充分发挥成本优势，优化经营管理方式，并借鉴国外物流的经验，扬长避短，逐步提高自己的地位。物流市场应不断细化，在细化的过程中重视各环节的运行，为客户提供周到的服务，贴近民心，提高顾客的满意度。物流业在具有时间、价格优势的前提下，努力提高服务的细致度，改善基础设施，降低运输费用及风险。物流企业之间可以充分合作，学习先进的经营方式，切实提高自身的技术，并不断创新，降低成本，减少资源浪费，使自己更具有竞争优势。从宏观上说，物流市场应积极响应“十二五”规划的号召，不断完善物流市场法制建设，并根据已经制定的相关***策，建立合理的物流市场秩序，直接或间接地争取***府有关产业的援助，不断提高经济效益，使金融冲击后我国物流市场再次得到改善，促进我国物流市场从粗放型向集约型转变。
【参考文献】
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注释：
市场竞争分析篇4
【关键词】中国产险市场，竞争局面，产品差异化
一、我国产险市场的总体竞争格局
1、我国产险市场总体竞争格局是市场集中度高，垄断性较强，属于高寡占市场结构。
从市场集中度指标可以看出，虽然经过多年的发展，2010 年CR4的值仍然超过71%，也就是说人保财险、平安产险、太保产险和中华联合四家产险公司的市场份额之和大于71%。依据贝恩的市场结构分类标准，以CR4的值分类来看，2001 年～ 2006 年CR4超过 75% ，属于寡占Ⅰ型，而在 2007 年 ～ 2010 年CR4在 65% 和 75% 之间，属于寡占Ⅱ型。从HI指数来看，2001-2005年的HI数值大于3000，属于高寡占I型，而2006-2010年的HI值处于1500至3000的区间内，属于高寡占II型。这与CR4测量结果基本一致。两种集中度方法都说明我国产险市场的集中度高，垄断性较强，属于高寡占市场结构。
2、我国产险市场竞争主体日趋增多，市场集中度整体呈下降趋势。
由下表可以看出，在2001年～2010年间，我国产险市场的市场集中度整体呈下降趋势。这种变化趋势的原因在于新公司进入产险市场（不包括保险集团和控股公司），增加的竞争主体分担了部分市场份额，使得各家产险公司的市场份额分布日趋分散。虽然中小保险公司只占有微小的份额，但由于数量较多，仍然侵蚀了中间层次公司的市场占有率，而且使得规模最大的几家保险公司的市场占有率在不断下降。因此，保险业寡头垄断的格局在逐步被打破，市场竞争日趋激烈。同时，我国产险市场出现了两极分化现象，虽然保险公司数量的增加加剧了市场竞争，但规模较大的前几家公司所占有的市场份额仍然较大。比如2010年，前4家产险公司的保费收入仍然占到总产险保费收入的71.25%。
二、产品竞争格局：产品高度同质化，竞争激烈，车辆险存在恶性竞争现象
从各险种来看，机动车辆保险作为最大的一个险种，较其他险种成熟，对风险承保范围的划分更为明细，产品有一定的差异性，但主打产品的同质性仍然很高。家财险、货物运输保险和责任保险的差异性也很小。家财险以基本险和综合险为主，有少量的特色产品，如各家保险公司的货物运输保险相似性很高，主要是针对货物在国内外公路、铁路、航空和水路等不同运输方式中的风险进行承保，创新产品不多；责任保险产品以不同的场所、机构、职业等对第三方的生命和财产责任为保险标的，各条款有很大相似度。
保险产品的价格通常表现为保险费率。各家财产保险公司的差别不大，原因在于几家主要保险公司制定费率，其他中小公司跟随，而监管部门对保险费率的管制则进一步限制了保险费率的差异化。
由于服务和品牌很难复制，中国财产保险市场各家保险公司的服务有一定的差异性，主要是中国人保、太平洋财险和平安财险的产品服务与其他中小公司的差别。这三家市场中的垄断性保险公司依靠自身的规模和资本优势，注重服务领域的竞争，通过改进服务质量，提供更优质的服务来树立品牌效益。
由上可知，总体上来说中国财产保险产品还是具有很高的同质性，特别是中小保险公司的产品差异化程度较低。中国入世以来，市场对产险产品和服务的需求不断增多，然而目前我国产险产品种类有限，不能很好的满足产险消费者多层次的需要，并且容易导致各公司过度竞争，不利于提高产险业绩效。
此外，从2001--2010年我国财产险产品结构变化情况看，车险一直是产险最大险种，车险保费收入占全部财产险保费收入的比重始终居高不下，由于车险保费收入是财产险的主要收入来源，车辆险的市场竞争十分激烈，甚至出现了许多恶性竞争行为，导致车辆险费率不断下调、赔付率上升，使车辆险成为风险较大的险种。
三、地域竞争：东部发达地区竞争激烈，中西部地区竞争相对平缓
数据显示，经济发达的东部省市（ 北京、上海、江苏） 、经济相对不发达的中部省市（ 河南、湖北、湖南、山西） 以及西部省市（ 广西、甘肃、***） 的产险市场结构有着明显的差异，原因在于，东部经济发展水平相对较高，可保资源丰富，保险公司的数目较多，各家公司的网点分布较广，市场竞争较为激烈，市场结构属于垄断竞争型； 而中西部的经济发展相对缓慢，新进入的保险公司较少，网点的扩张缓慢，市场的集中度高，竞争程度低。特别的，中部地区处于寡占垄断向垄断竞争的过渡阶段； 而在西部地区，人保财险一家独大，而平安产寿、太保产险、中华联合与人保财险的份额相差太多。由此可见，产险市场在东部沿海地区市场集中度较低、竞争较为激烈，而在经济欠发达的中西部地区市场集中度较高、竞争较为平缓。
四、结论
对我国产险市场竟争格局演变特点及趋势的分析表明，产险保险市场集中度高，垄断性较强，属于高寡占市场结构，但是市场竞争主体日趋增多，市场集中度不断下降。从地域角度来看，东部发达地区竞争激烈，中西部地区竞争相对平缓，经济发达地区产险保险市场结构已经过渡到垄断竞争阶段。由此可以预见，在经济不断发展和保险市场不断开放的条件下，我国产险市场的结构将日趋合理。
参考文献：
市场竞争分析篇5
【关键词】市场集中度 竞争格局 本土品牌
一、引言
随着经济的快速发展，我国已发展成为世界化妆品消费大国，总体消费水平仅次于美国，成为世界上化妆品第二消费大国。据相关资料显示，我国的人均化妆品消费支出由2011年的27.81美元增长到2015年的35.04美元，这不仅与我国人均收入的增加有关，更说明了中国化妆品市场的不断扩大与迅速发展。我国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，其产业结构日趋多样化，吸引了众多品牌参与市场竞争，目前国产化妆品企业面临严峻挑战。
二、我国化妆品行业市场现状
（一）化妆品市场发展情况
近年来，我国化妆品行业发展迅速，市场规模不断壮大。据相关资料显示，2011-2015年我国化妆品零售总额呈现出稳步提高的趋势。2011年，其零售总额为1303亿，而2015年这一指标已达到2049亿。增长率方面，我国化妆品行业近五年来零售总额增长率虽然呈逐年下降趋势，但仍然保持较高水平，平均每年以14.3%的惊人速度增长，预示着化妆品消费大时代的到来。
（二）化妆品行业主要市场特征与竞争格局
（1）进入壁垒。首先，化妆品行业作为直接面向终端消费者的行业，消费者对品牌的信赖程度很大程度上影响化妆品企业的发展。提高消费者对于品牌的认知度需要企业长期的市场积累以及广告资金的大量投入。因此，品牌认知度要求使得进入壁垒大大提高。
其次，销售渠道也是影响化妆品企业生存与发展的重要因素。企业应致力于开拓多样化的渠道，销售渠道的完善对新企业而言也是大挑战。
最后，化妆品质量的高低则决定企业在市场中竞争力的大小。随着***府对产品质量的不断重视，产品质量已经成为化妆品行业的主要进入壁垒之一。
（2）市场集中度偏低，国外品牌市场占有率高。由***1可知，我国化妆品行业CR指标处于偏低情况。其中五年总体CR4平均测算仅为11.8%，CR8约为17.2%，总体而言市场集中度水平偏低，同美国、日本以及韩国等发达国家相比仍然具有较大的差距。
我国化妆品市场具有集中度低、市场竞争激烈的显著特点。在低市场集中度条件下，国外化妆品品牌所占据的市场份额远远大于本土化妆品品牌，国际巨头形成了寡头竞争之势。
三、本土化妆品品牌与国际品牌的市场竞争
随着生活理念的更新和消费水平提高中国无疑成为目前全球最具有潜力的化妆品市场。由于本土化妆品起步较晚，中高端市场仍占被国际品牌所占据。本土品牌始终在竞争中找寻发展契机。
（一）零售渠道竞争
化妆品销售渠道包括百货商店、电商和直销等。近几年中国化妆品的渠道结构正经历快速转换，各大品牌的零售渠道竞争激烈。部分高端化妆品努力完善渠道，而商超仍然是中低端产品的主要阵营。渠道竞争直接关系到产品对消费者的吸引力，因此各化妆品品牌商将其作为战略中的关键点。
（二）价格竞争
目前，国际品牌开始利用线上电商购物节等时机实行促销，降价的力度往往大幅度大于本土品牌；甚至在各大商场的专柜，国际品牌也开始实行降价促销策略。其目的在于提高市场渗透率，抢占中国化妆品的市场份额，从而挤压本土化妆品企业的生存空间。
四、本土化妆品品牌发展对策
（一）实现产品差异化，提高产品质量
化妆品行业门槛较低，因此脱颖而出就必须实现产品差异化，创建出自己独特的品牌特色。在中国的化妆品市场上，本土化妆品品牌应当致力于提高产品质量，制定y一的质量标准，从而增强产品竞争力。
（二）完善销售渠道，提升顾客体验
面临本土化妆品销售渠道单一的问题，企业应该对原有渠道进行调整、转移或更新，通过销售渠道多样化的措施扩大市场。
（三）注重市场开拓，加强品牌建设
消费者对化妆品的需求日益增加，企业可以考虑挖掘农村、男性和中医药三大市场的潜力。在品牌建设方面上，本土化妆品企业应注重创新，努力打造独特品牌，形成品牌效应。
参考文献：
[1] 余洋.有效进入壁垒的缺乏-三鹿事件的再思考[J].中国集体经济，2009，（27）.
市场竞争分析篇6
论文摘要：分析了中国移动通信业不同阶段的市场竞争结构，运用博弈论对其竞争行为进行了讨论，提出了中国移动通信企业实施差异化战略的对策和建议。
在中国通信信息产业快速发展过程中，移动通信高速增长。根据信息产业部公布的数字，中国移动电话用户2003年底已达2．69亿户，截至2005年底，移动通信电话用户总数达到3．93亿户。而我国移动通信市场基本上是双寡头垄断竞争格局，竞争主体是中国移动和中国联通两家，虽然现在固话运营商(中国电信和中国网通)推出的“准移动”产品——小灵通，在一定程度上也参与了移动市场的竞争，但其所分享的市场份额和用户规模相对小得多，其对移动市场的影响仍可以忽略不计。
了解我国移动通信的市场结构，挖掘其内在的发展规律，不但会有助于推进移动通信的3G时代的到来，而且也会为世界移动通信产业的发展作贡献。本文运用博弈论原理，对中国移动通信市场的双寡头垄断结构及市场竞争行为进行分析，从而为其培育竞争优势，提高核心竞争力提供理论依据，同时为确定科学有效的市场结构莫定基础。
1中国移动通信市场竞争行为的博弈分析
我国移动通信企业之间的竞争分别经历了进入期的阻挠博弈、成长期的价格博弈和成熟期的差异化博弈3个阶段。下面分别就这3个阶段进行具体分析。
1．1初进入阶段的市场博弈
1994年以后，中国联通进入电信市场打破了原来独家垄断的局面，电信市场上出现了企业竞争，这段时间电信市场上的博弈主要表现为处于绝对支配地位的在位者中国电信总局与弱小的中国联通公司在市场进入与阻挠进入上展开的博弈行为。博弈模型见***1。
这个博弈有两个纳什均衡，即(进入，默许)，(不进入，斗争)。由于联通公司由***批准成立，进入势在必行。中国电信总局在市场进入博弈中的纳什均衡行为应是默许，但事实上中国电信总局选择的是斗争行为。主要表现在对中国联通公司的市场进入、互联互通实行限制，在号码资源的分配上对联通实行歧视等方面。中国电信总局所以选择(进入，斗争)的博弈行为，其目的显然不只甘于获得纳什均衡下的寡头利润，而是企***以行***措施和不正当竞争手段扼杀联通公司，以期保护垄断利润。这一市场进入未体现纳什均衡的博弈行为一直持续到1998年，联通公司成立3年后，联通的电信业务仍然只限于移动电话和无线电寻呼业务。非正当的市场阻挠，严重影响和制约了联通公司的业务发展。
1．2成长期市场博弈
1998年以后，随着信息产业部的成立，企业间的竞争逐渐趋于平等，中国联通公司在***府***策允许下，通过低价策略获得后动优势，迅速扩张市场份额，使得中国移动通信市场出现了双寡头垄断的局面。中国联通为了尽快地降低平均成本和收回投资，就通过降价策略来吸引争取更多的用户以尽快提高市场收益，而中国移动为了不失去已有的市场份额和利益，不得不加入降价的行列，由于两个移动通信企业提供的服务具有很大的相似性和替代性，这就使得它们陷入了不断降价的囚徒困境怪圈。博弈模型见***2。
在该博弈中，移动和联通都有两个可能的策略：降价和不降价。就移动而言，无论联通的选择如何，降价都是它的最优策略。同样联通的最优策略也是降价。因此该博弈的一个纳什均衡就是(降价，降价)，此时移动和联通的收益分别是5和1，行业总收益为6。从上面的博弈矩阵我们可以看出，如果联通和移动都不降价，那么二者的收益将会是7和3，总收益为1O，显然是帕累托优于纳什均衡。但是中国移动和中国联通就如两个没有条件串供的囚徒一样，双方都清楚地明白，如果双方达成一致，形成协议定价，共同瓜分市场，在双寡头的市场形势下，必将获得最大的经济利益。但是，这种协议注定是脆弱的，由于担心会被对方“出卖”，这种协议很快就会被打破。如1999年，山东联通和山东移动为了解决旷日持久的降价大战，于同年l1月签署了带有协议性质的公约，但仅在两个月之后，山东联通对资费进行大调整，山东移动也适时应战，仅存在两个月的协议就这样宣告破产，价格战继续进行。由此可见，在有限次重复博弈之后，移动和联通仍然会一直采取降价策略，不断地陷入“囚徒困境”。
菩名的伯川德模型指出：只存在有两个企业的伯川德博弈中，如果两者边际成本为常数且相等，所生产的产品具有完全替代性即产品是同质的，并且企业考虑的竞争策略是其产品或服务价格而不是其产量，则存在着唯一的纳什均衡，即产品或服务的价格等于其边际成本，企业的利润等于零。在我国移动通信市场上，当中国联通的价格下浮幅度恰好能弥补两运营商产品质量的差异性时，竞争的均衡结果将导致价格不断下降，最终等于其边际成本。这较好地解释了我国移动通信市场上价格竞争的囚徒困境。
1．3成熟期的市场博弈
虽然价格战是市场竞争的客观需要，对培育市场有着重要的作用。但是恶性价格战是得不偿失的，它不仅大大降低了行业利润率，造成国家税收锐减，国有资产大量流失，而且影响到整个电信产业的健康发展，严重削弱了电信产业未来发展的推动力。要使移动电信企业在激烈的市场竞争中能够尽可能地逐步摆脱这种轮番降价的囚徒困境，实现企业之间的理性竞争，移动通信运营商应该从低层次的价格竞争，转向差异化战略。差异化战略是指企业通过提供独特的产出特性以及技术、品牌形象、附加特性和特等来强化产品(服务)特点，增加消费者价值，使得消费者愿意支付较高价格的战略。
伯川德悖论的一个决定性假设是两个企业提供的产品和服务是相同的，价格成为用户购买和企业出售的唯一决定变量。解开这一悖论的办法之一是引入产品的差异眭，如果两个企业提供的服务并不是完全具有替代性的，此时消费者面对的是互有差别、多样化的市场细分服务，价格就不再是用户唯一感兴趣的变动系数，还有许多非价格因素。这样的服务差异化就有效地防止了恶性价格竞争。因此要使现在的移动通信企业摆脱这种囚徒困境，必须要提供差异化的互有区别的服务给用户。豪泰林模型指出：均衡价格：平均生产成本+产品的差异量。在平均生产成本一定的情况下，企业间提供的产品差异越大。均衡价格就越高，从而利润就越大。原因在于产品间的替代性随着差异性增加而降低，企业垄断能力便增强，这样导致竞争越来越弱，从而均衡价格将更接近于垄断价格，企业实现利润最大化。
低层次的价格竞争类似于博弈论中的“零和博弈”，仅仅在相互竞争的企业和消费者之间进行利益的重新分配。“零和博弈”是一种完全冲突的博弈类型，博弈各方的总得益是一定值，一方所得必是一方的所失。如果考虑到由此带来的低效率及对未来的不利影响等因素，低层次的价格竞争甚至很可能是“负和博弈”，博弈各方的总得益在减少。差异化战略则属于“正和博弈”，它通过实行差异化更好地满足消费者的需要，创造出新的价值、新的利益，博弈各方的总得益随着市场蛋糕的扩大明显增加。此时的博弈模型见***3。
这个博弈存在唯一的纳什均衡就是(不降价，不降价)，但二者的收益都增加了r，整个行业的收益也增加了2r，整个市场的蛋糕被同时做大了。现在应该是一个差异化战略的时代，没有差异化，就失去了竞争力。实施差异化战略，是移动通信市场螺旋式上升发展，逐渐走向成熟的必然趋势。
2中国移动通信市场差异化策略
2．1技术差异
电信是一个技术迅猛发展的行业，采用先进的技术提升网络质量，提供更新更优的服务以适应差异化、多层次的市场需要，不仅能培养企业的核心竞争力，形成不易被对手效仿的更加持久的竞争优势，而且能创造出新的市场需求。中国移动在未来的3G时代，通过大量的技术投入获得在某一技术领域的竞争优势，其实施差异化营销就会事半功倍。
2．2品牌差异
品牌上的竞争已经成为一个焦点，用户对运营商品牌和服务(产品)品牌的忠诚度成为竞争的核心。好的品牌有助于监督和提高服务产品质量并能开发新的产品和新的市场。培养用户对品牌的忠诚度，可以减少用户对价格下降的敏感性。要通过主品牌和细分品牌的宣传实现用户对不同品牌价值认知的差异，另外还要积极寻找新的市场，实现准确的品牌定位，才能最终实现差异化策略。超级秘书网
2．3产品差异
中国移动和中国联通这两大移动运营商都已经认识到语音业务市场可以开发的资源已经不多了，目前数据业务的需求剧增，成为移动通信新的利润增长点，也是市场发展的方向。移动增值业务和移动数据业务在移动通信市场竞争中发挥着越来越重要的作用。3G网络的高速数据传输和多媒体特征将大大拓展移动通信的应用。会促成移动数据业务的大爆发，为差异化战略的实施提供了舞台。
2．4细分用户目标市场
市场竞争分析篇7
[关键词]油；市场；竞争格局
[中***分类号]F71356[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）46-0167-03
1前言
进入21世纪以来，我国国民经济高速增长，中国油市场一直行驶在快车道上，当仁不让地成为全球第二大油市场。同时，国际汽车品牌大举进入中国市场，发达国家制造业同时跟进，为油产业带来了前所未有的发展机遇。2003—2012年十年间，我国油消费量从412万吨上升到680万吨，年增幅远高于世界油消费平均增幅。值得注意的是，2011年、2012年油消费量年增速逐渐减缓，具体如***1所示。
***12003—2012年我国油消费量趋势***
2012年，我国宏观经济减速回稳，汽车行业增速放缓，相关用油产业低迷不振，油需求与2011年基本持平，略有增长；油需求体现不出往年的正常规律，1～3月开年顺利，4～7月一路下滑，8～12月虽有小幅提升，但是并没有实现传统意义的“旺季旺销”，旺季不旺、淡季更淡成了2012年油市场的主旋律。
同时，油主要成分基础油格局被打破，油品向个性化、高端化发展；高速发展的国民经济为中国油产业带来的发展红利日益减弱，油企业已经走到了发展中的新“十字路口”。
当前，产业结构调整和经济转型升级将成为我国国民经济发展的重要特征。如何把握机遇、顺势而为，将成为油企业研究的一项重要课题。本文从各个市场竞争主体入手，深入分析国内油市场格局，对我国油企业发展战略制定具有重要的现实意义。
2中国油市场运行特点
我国最早开放的市场应该是油市场，经过多年的市场竞争和洗牌，油市场趋于理性、健康、成熟。油消费者越来越理性，不再过多地依赖汽车和设备生产厂家或者售后服务机构，对油知识也逐渐在掌握；油生产企业数量逐步在减少，单个企业规模越来越大，国产品牌和国际品牌竞争激烈，分散竞争逐步向集中竞争过渡。
21从分散竞争过渡到集中竞争
我国油市场开放最早，开放程度最高。油行业进入门槛较低，技术壁垒也不高，很多地方企业很早也就加入了油行业大***。成百上千的地方企业、国有油企业、外资企业一同构成了油的竞争主体，产品千变万化，多达数千种，使得我国油行业在相当长的时间内处于分散竞争。分散竞争的结果就是各个企业为了生存、赢得更高的市场占有率必须去降低销售价格，低成本战略成为主流，油企业利润也越来越少；除此之外，地方品牌会对一线品牌造成强大的市场开拓障碍。
一般情况下，分散状态竞争向集中状态过渡是行业竞争的特点，在油行业也得到体现。2003年，统一油率先开始广告大战，体现出集中竞争代替分散竞争的开始。纵观当前油市场，国外知名油品牌，比如壳牌、BP，美孚等，牢牢占据我国油高端市场，市场份额曾经高达70%以上，他们从中国攫取很多的高端市场收益；中国有影响力的民族品牌昆仑、长城等，主要占据中档、低档油市场，在高端市场的份额逐步上升。
2000年以后，国内最大的油运营商昆仑和长城加速对旗下品牌的整合，竞争对手直指国际知名大品牌，拉开了与国际公司长期攻坚战，目前国内一线品牌和外资品牌共同主导油市场。对外资品牌来说，尽管其在高端市场占据绝对领先的地位，但是本土竞争通过品牌整合、加大研发、布局网络等诸多方面的努力，逐渐在撼动外资品牌的高端地位。竞争越来越激烈，油大企业也一直在整合行业内知名度高的企业，整合之路长期走下去。地方中小企业在这种大形势下，主要定位差异化程度高和边缘不常用的产品，在国外油企业和国内企业之间的夹缝中艰难生存。
22从非理性消费向理性消费逐渐过渡
中国油消费者行为和习惯随着消费群体的变化与过去大大不同。近年来，小轿车逐渐走入千家万户，私人拥有车辆猛增，机动车驾驶人大多是非职业司机，并不懂得太多的油知识，对汽车生产厂家、国际知名品牌、售后服务机构产生过多地依赖。在很长一段时间内，中国将加大力度推动汽车工业发展，从而使得非职业驾驶人越来越多，油逐渐成为像洗衣粉、牙膏类似的日常消费品，油消费习惯和模式也会有很大变化，4S店、专业维修机构、保养店影响力越来越大，油不仅仅是石油产品，而且也是日常消费品。
当今，我国油分销渠道模式也不同程度上受消费观念影响。现在的分销渠道是显性的，一般体现在汽车专业维修公司和4S汽车保养店。随着社会的发展，汽车油联盟将会是主流的、非显性的分销模式，这种运营模式将会对现有油经销商产生巨大的威胁。这种联盟形式也会影响新增汽车消费者的用油选择，甚至影响到汽车油的发展趋势。
3中国油竞争格局分析
到目前为止，还没有一家机构能够准确提供中国油市场到底有多少品牌，但行业有关专业人士称“2010 年前中国的油企业有 3000 多家，因受到多方面的竞争压力和淘汰，到今天只剩下了1700多家。”从以上数据可见中国油市场竞争程度之激烈。
本文研究按照企业性质分类，国内油企业可以划分为国企***团、外资大鳄、中小企业三大阵营的竞争格局。21世纪以来，我国油行业和消费市场已逐步成熟，国有品牌强势整合，外资企业努力扩张，中小民企经历了市场的优胜劣汰，原来外资品牌居于塔顶的金字塔市场结构有了很大改观，高端市场已经不再是外资独尊的天下，国企***团、个别民企也在高端市场中分得一席之地，在不同行业、领域的不同层面，三个层级品牌交错竞争，异常激烈，高端市场更是竞争焦点。2011年我国油各品牌销量及市场份额如下***表所示。
结合目前的市场态势以及未来行业发展趋势，中国油市场三大***团之争已经形成了中国油市场“一致对外”与“内部争战”并存的局面，外资、国营、中小企业三类油企业同台竞争，各有千秋，相互制衡。而在油行业总量增速放缓，市场更加激烈的今天，这一局势变革将更为激烈。
31国企***团
2000年以后，中石油油公司“昆仑”品牌横空出世，长城油也不甘示弱，形成了以长城和昆仑为代表的“国企***团”，对油市场的健康发展和油业务进一步提升发挥了积极的作用。两大专业公司加快整合步伐，把各个炼厂的油品牌统一整合到主打品牌旗下，所有相关业务、资源统一管理。整合路线使得两大油企业规模实力大大增强，品牌深入人心，并且积极实施品牌、产品国际化路线，也取得了骄人的成绩。
昆仑、长城两大民族品牌依靠强大的石油集团公司，拥有稳定的基础油供应，具有产、研、销一体化的公司结构，经营效率很高，在油企业的行列中，比其他油企业市场竞争力要强得多。借助两大集团母公司的销售实力，加强对外宣传，并且与母公司紧密联系起来，比如，“昆仑油，源自中国石油”等脍炙人口的广告语直到今天依然响亮。
2012 年，两大民族品牌夯实现有基础。大力宣传增强品牌实力，紧跟市场发展趋势，牢牢掌控着60%的市场份额，足以证明其在市场上的影响力。产品结构进一步优化；高档市场份额逐年提高，在高端市场上与外资品牌一决高下。
此外，中国海油泰州 60 万吨/年油项目历经两年建设，于 2012 年真正加入战局，成为我国油市场上的一支新锐劲旅。
32外资大鳄
20世纪 90 年代，各大重要跨国品牌窥视中国市场，中国油市场迎来了不速之客，他们对中国的油市场进行了理性分析，利用先进的营销理念结合中国的实际情况，配置其全球性战略资源，以其高质量的油品、完善的服务理念，给中国油行业施展了一道“锁喉功”。以壳牌、美孚为代表的外资大鳄在中国油市场产生了巨大的冲击波，并在高端市场占据主导地位。
未来几年，全球油市场将呈缓慢增势，但“金砖四国”和韩国的油市场增长较为强劲，中国将是油市场的“增长引擎”。国外油品牌均普遍看好中国市场的发展，不断加强在华业务。2011 年，俄罗斯、德国、韩国等国家的油企业进入中国，成为外资阵营的新成员，努力开拓高端油市场。
以壳牌为例，作为外资领***企业，壳牌的油业务战略聚焦于品牌和价值，拥有完善的供应链和产品组合，努力进行技术创新。竭诚与各方合作，以客户为本，积极应对机遇和挑战，优势和成就得到了第三方的肯定。据克莱恩公司（Kline & Company）的最新报告，壳牌在全球油市场的份额独占鳌头。Ipsos MORI和HarrisInteractive的调查也显示，壳牌是中国、马来西亚、泰国、俄罗斯和美国等地区的乘用车和重型车的首选油品牌。
目前，壳牌在中国拥有7个油生产基地，产能超过100万吨（含香港以及统一油），不断增加在华投资，在天津建设30万吨/年的油厂和周转量达300万吨/年的仓储中心；壳牌在华第一个油技术服务中心已于2011年8月在珠海高栏港投入使用；壳牌在华油业务链已较为完备。
中国市场是壳牌油业务的主战场之一，仅次于美国市场。在未来3～5年，中国有望能取代美国成为壳牌油最大的销售市场。
33中小企业
我国中小油品牌数量众多，他们大多生产低档次油，每年产量大约在200万吨。中小品牌油企业受到来自资金、技术、原料、市场等方面的困扰，出现两极分化。那些生产低档油和假冒伪劣产品的企业将无立足之地，而少数起点高、规模大的企业将在高档油市场上参与竞争，以求发展，优胜劣汰对民营油企业将更加明显。
近年来，地方油企业品牌意识大大增强，除了小规模生产低档油之外，还向高档油领域进***，也取得了可喜的成绩。国内中小品牌也不断发力，低端市场“散、乱、小”的局势首次出现明显转变，在中小品牌中将出现真正能与外资品牌、民族大鳄争锋的领***者。在过去几年中，江苏龙蟠、莱克等自有品牌发展迅速。
同时，油公司与汽车和工程机械制造商合作，为OEM量身定做油产品，也是油品牌常见的发展方式之一。近年来，我国部分发动机和汽车公司自主或与石油公司合作，开发油产品，研发能力不断加强，产能不断扩大，成为我国油市场竞争格局中新的竞争者，东风 SG、“玉柴油”、“柳工牌”和“思能牌”油就是例证。
2012 年，东风 SG 总体产能达到 100 万吨，这相当于2010 年统一油经过扩建后的产能总和，可见中小品牌开拓市场的雄心，中小品牌的新加入者将使油市场竞争更加激烈。
4结论
伴随着国民经济的迅猛发展，中国油市场也经历了长达十多年的高速增长。2011—2012年，中国油市场的发展趋势也迎来了时局变化，增速放缓，油市场格局正在悄然改变，但我国油行业仍然拥有巨大的发展空间。
自20世纪外资进入我国市场以来，油市场逐渐形成“三足鼎立”格局，外资品牌、民族大鳄、中小品牌各方力量在过去几年中此消彼长。在油行业总量增速放缓的今天，市场竞争将会更加激烈，这一格局面临重新洗牌。
当前，油市场规模扩张有限，行业竞争更趋激烈，品牌力竞争成为焦点。面对低增长的产业，各品牌为了在市场立足发展，应对方式不一而足，油市场已经进入“精细化竞争”的时代。
参考文献：
[1]陈康油市场将呈产业链竞争格局[N].中国商报，2012 -01-06（B02）.
[2]高辉，孙忠镭，王雷2011 年中国油市场报告[J].油，2012，27（6）.
[3]百晓生我国油市场三大猜想[N].中国石化报，2012-01-11（005）.
市场竞争分析篇8
关键词市场竞争中的弱势群体学理分析价值诉求
一、市场竞争中的弱势群体范畴对象
1978年开始的中国经济改革是市场取向的改革。中华人民共和国宪法规定：“国家实行社会主义市场经济。”竞争是市场经济的内在机制，有竞争就有胜负，就有输赢。市场竞争中的弱势群体是客观存在。我们研究市场竞争中的弱势群体的目的是争取“双赢”。
1、市场竞争中的弱势群体范畴来源
中国市场化取向改革的20多年里，对于“三农”问题，中共中央发了7个“一号文件”；工人问题，这在马克思主义体系中是个核心问题，社会主义市场经济条件下，工人的弱势地位仍然是各种***策的聚焦点；个体工商户虽然还没有提上理论研究的日程，但个体工商户在活跃市场、解决就业、稳定社会中的作用，国家给予了高度重视并出台了一系列激励***策；中小企业问题，***府也做出了不懈的努力，直至2002年6月29日“人大”通过了《中华人民共和国中小企业促进法》。这样，对它们进行科学抽象和综合研究，就存在一个客观的现实基础；把这个群体共同面临的生存和发展环境，共同的生产和交换活动，共同的要求和愿望，抽象出来进行综合研究，是理论工作者责无旁贷的使命。
2、市场竞争中的弱势群体具体对象
市场竞争中的弱势群体就是在生产和交换过程中处于不利地位的市场活动主体。市场竞争中的弱势群体与社会保障意义上的弱势群体不同。第一，前者具体是指农民、工人、个体工商户和中小企业主，偏重于对象的机会缺失，后者具体是指老、弱、病、残以及妇女和儿童，偏重于对象的生理特点或生活状态；第二，前者一般都有劳动能力，一部分人还有科技能力和管理能力，其中不乏创造性人才，需要的是公平、合理的机会，后者一般都缺乏生存和发展的能力，需要的是社会的救济和关爱；第三，前者与后者有个转化过程，当工人失业、农民流离失所、个体工商户和中小企业主破产关门，市场竞争中的弱势群体就降落为社会保障意义上的弱势群体，所以研究前者目的是为了创建新的经济运行机制，避免前者“降落为”后者的可能性，研究后者目的是为了完善社会分配救助办法。这也是社会经济学与福利经济学的区别。
3、市场竞争中的弱势群体研究意***
第一，从基础理论上说，研究市场竞争中的弱势群体是为重建社会经济学做准备。西斯蒙第1819年出版的《***治经济学新原理或论财富同人口的关系》是社会经济学的奠基著作，可诞生之日起就不为社会主流观点所认同。时间过去差不多200年了，社会经济学仍然没有成为一门***的学科进入主流社会的研究视野。社会经济学的尴尬地位除了历史和社会的各种偏见之外，主要还是社会经济学自身的缺陷。其一，西斯蒙第不应当把社会经济学归结为社会财富分配问题。西斯蒙第他始终如一地维护劳动人民的利益，主张“财富正是属于人而且为人所享受的”，他为社会经济学奠定了坚实的前提和基础。可是，他把劳动人民在市场竞争中的不利地位和社会不公平待遇看成是社会再分配或社会福利问题，他居然说“从***府的事业来看，人们的物质福利是***治经济学的对象”，这就为社会经济学向福利经济学方向发展埋下了伏笔。实际上也是这样，从英国经济学家与改良主义者霍布森开始，社会经济学的要求就被淹没在福利经济学的内容里面了。其二，社会经济学不应当总想改造经济学。无论是西斯蒙第，还是霍布森，总是一个劲地对经济学评头品足，总在“纠错”，总想“力挽狂澜”，改造经济学。如此一来，既不能正确评价经济学的功过，也失去了自我。客观地说，一门学科只能有一个中心，现代经济学对国民财富增长极其办法开展研究，这本身也没有什么太大的过错；从主观上讲，几代人形成的固有观念和知识框架结构，那能说改就改。所以，学科分离是势在必然，社会经济学应当有自己的确定的研究对象和适合自身对象特点的研究方法，再也不能“越位、错位”，干一些费力不讨好的事情了。
到目前为止，社会经济学内部已经形成了两个流派，一个是古典传统“福利导向”的社会经济学，简称“福利学派”；一个是1992年诺贝尔经济学奖获得者贝克尔等人在“经济帝国”思想支配下创建的社会经济学，简称“帝国学派”。我们研究方向的定位是“边缘学派”。“边缘学派”与“福利学派”的区别在于，作力点不是社会财富分配不公，而是发现或设计新的社会运行机制，使我们所关注的社会群体有为社会创造更多财富的公平机会；“边缘学派”与“帝国学派”的区别在于，作力点不是分析解剖妨碍人们“清休”、影响人们安全的各种社会现象，而是要对形成物欲横流、以强凌弱社会的运行机制进行全面反思。
第二，从社会实践意义上说，研究市场竞争中的弱势群体是为科学发展观提供理论支撑，为构建社会主义和谐社会奠定制度基础。这种关联关系，通过分析科学发展观和建构社会主义和谐社会的提出背景，了解研究市场竞争中的弱势群体的着力点，就能看出来。
科学发展观和建构社会主义和谐社会的提出背景，一是允许部分人先富起来***策面临的新情况。非均衡、非平衡发展是经济运行的常态，允许部分人先富起来是这种经济运行状态在***策上的反映。可是，由于计划经济思维惯性，“允许”部分人先富起来逐渐演变为“让”部分人先富起来。“让”就是吃“***策偏饭”。“***策偏饭”，再加上各种违规操作，经济就向着两极分化的畸形方向发展了，主要表现就是城乡差距、地区差距、居民收入差距持续扩大，就业和社会保障压力增加。二是GDP增长翻番目标面临的新问题。2000年，我国人均GDP达到了800美元以上，从总体上基本实现了小康目标。可是，从科学意义上说，人均GDP目标本身就有一定的局限性，再加上实践中的盲目蛮干、急于求成和好大喜功，整个经济的发展方向偏离可持续发展目标却越来越远了，主要表现就是教育、卫生、文化等社会事业发展滞后，人口增长、经济发展同生态环境、自然资源的矛盾加剧，经济增长方式落后，经济整体素质不高和竞争力不强等。三是发展理论面临的新动态。当展理论研究出现了值得我们高度重视的新的动态。以人的发展为中心的多目标多方面的发展观，取代了以物为中心的增长观；发展从对进步的关注，扩大到对发展引起的问题和代价的重视；从单一的地域性发展模式到作为世界性现象的发展观的转变。中国***十六届三中全会全面分析了中国社会发展遇到的新情况、新问题和新动态，进一步明确提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”；强调“按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求”，推进改革和发展。这样完整地提出科学发展观，是中国***第四代领导集体对社会主义现代化建设指导思想的新发展，是对发展科学理论宝库的新奉献。
研究市场竞争中的弱势群体的着力点通过比较才能说清楚。主流经济学从新古典开始（19世纪前后），研究问题的着力点是《国民财富的增长和办法的研究》，也就是研究如何把“蛋糕”做大的问题；福利经济学着力点是研究国民收入再分配问题，也就是研究如何公平、合理地切割“蛋糕”；以市场竞争中的弱势群体及其转化机制为对象的社会经济学，起着力点是把“蛋糕”做得更大、更香、更甜，力求探索出一种社会经济运行机制，历史发展不再以牺牲穷人或市场竞争中的弱势群体的利益为代价、为成本。这种探索与“帕累托改进”相通，与科学发展观的要求也相通。
如果占总人口80%以上的市场竞争中的弱势群体地位得到改变，并能获得平等发展机会，那么这个群体不但能组织生产自救，还会成为推动国民经济快速发展的生力***，成为“中等收入者”阶层的重要组成部分，成为社会稳定的强大柱石。这就是构建社会主义和谐社会的制度基础。
二、市场竞争中的弱势群体历史地位
市场竞争中的弱势群体在近代文明史的发展进程中被彻底“边缘”化了。
1、农民——现代文明征服、改造、剥夺的对象
资产阶级领导下的工业文明，农民被征服、改造、剥夺的状况，马克思《资本论》第一卷的“所谓原始积累”写得就一清二楚，社会主义国家的农民是不是被征服、改造、剥夺的对象，国外不讨论。我们中国自己，无论是改革开放前还是改革开放后，分析一下城市扩张机制以及反过来看城市对农民的态度就明白了。
城市化是工业化的载体，城市人口需要扩张，这些没有问题。那么中国城市人口是怎么扩张的呢？中国城市以严格的户籍制度为基础，通过高考制度把农村的人才扩张到城市来了，通过义务征兵制度把农村的强劳动力扩张到城市来了，通过“民工潮”把农村的能人（民工买一套房子就可变为城市居民）扩张到城市来了，这就是中国城市人口的扩张机制。结果农村成为向城市输送人才、能人、强劳动力的基地，老、弱、病、残、妇女和儿童滞留农村。
城市怎么对待农民呢？计划经济时代的“剪刀差”不提了，就说现在。先看看我国最发达地区广东省的农民工：广东省总工会2005年初公布的一项调查显示:珠三角76.3％的进城务工人员月工资水平处于1000元以下，1001－1500元占17.5％，501－1000元占63.2％，500元以下占13.2％。而他们的生活成本却达到每月500元左右。调查还表明，珠三角地区农民工月工资12年来只提高了68元，13.2％的进城务工人员入不敷出，63.2％的人没能攒下多少钱。客观地说，这种征服、改造、剥夺的方式还比较“规范”、比较温柔，看看全国各地的“***绩”工程，干活的众多农民不但得不到回报，反而倒贴，据《2004年事业的进展》白皮书说，截至2004年底，全国建筑领域历年拖欠的农民工工资是332亿元。至于***府倒卖农民土地，从2000年到现在，单就这一项就赚9300亿人民币。这种***策，用我国著名经济学家林凌的话来说，“实质是用低廉的价格对当地老百姓生存和社会保障条件的剥夺”。
农民成为现代文明征服、改造、剥夺的对象，是一个不争的事实，我们需要研究和讨论的问题是形成这种社会关系的各种原因，以及建立新型社会关系的内在机理和外部条件。这是建设社会主义新农村首先要面对的基本问题。
2、工人——社会“劳资矛盾”中的次要方面
矛盾的次要方面就是在矛盾双方中处于被支配地位的一方。工人在社会“劳资矛盾”中是否处于被支配的不利地位，资本主义制度下，亚当．斯密有过明确而又十分深刻的分析，现在情况是否有所变化，因不是我们的重点讨论内容，暂不置评。中国人口众多，经济不发达，劳动力市场将在很长一段历史时期内是买方市场。因此，从总的方面看，中国工人在社会“劳资矛盾”中处于被支配的不利地位，也将维持一个很长的历史时期。但是，中国是社会主义国家，又处于经济转轨时期，所以涉及到某地某时具体企业的“劳资矛盾”，还得具体问题具体分析。
第一，海尔类型企业内部工人的地位。海尔原来是集体所有制企业，不存在“劳资矛盾”；后来海尔上市成为公众公司，“劳资矛盾”出现了，随之海尔内部成立了“职工持股会”；据目前获得的资料，在整个海尔集团内部，“职工持股会”处于矛盾双方的支配地位。与海尔相似的企业还有浙江的横店集团，横店集团叫社团所有制，进入横店集团的社会成员都享有所有者的权利，横店集团总裁对社团所有者负责。另外一种情况是中小国有企业改制后的股份制企业，比较规范的操作办法是这样，企业总产中，***府初始投资部分为物权，扩张部分为产权，产权是物权所有者和劳动力所有者历年的沉淀，所以国有企业净资产在与社保部门处理好退休和将要退休职工的问题之后，就由国资部门与企业职工按照一定比例分割，国有部分再由企业职工出资买断。
第二，江苏华西村模式内部工人的地位。江苏华西村模式在先富裕起来的地区具有普遍性。华西村模式原本是集体性质的经济组织，发展过程中招收了大批的外来工人，外来工人除了工资之外，没有其他权利，所以这样的经济组织内部的“劳资矛盾”实质是一部分劳动者与另外一部分劳动者的矛盾，外来工人处于矛盾双方中的被支配地位。
第三，典型的私有制企业内部工人的地位。不管是大型私有制企业，还是中小型私有制企业；无论是自我生长发育起来的私有制企业，还是非“国有化”过程中改制后的私有制企业，通称典型的私有制企业。私有制企业内部工人在“劳资矛盾”中处于被支配的地位。
第四，典型的国家所有制企业内部工人的地位。典型的国家所有制企业诸如电力企业、石化企业，也就是完全由***府投资兴办的企业。判断典型的国家所有制企业内部工人的地位，就如同判断典型的私有制企业内部工人的地位一样地简单，因为典型的国家所有制企业内部工人没有所有者所拥有的管理者任命权、重大问题决策权、利益分享权三项基本权利，所以说是处于被支配的地位。但是，判断典型的国家所有制企业内部工人的地位，一方面受意识形态的束缚，社会还莫名其妙地把国家所有制与社会主义所倡导的公有制等同起来，意识形态代替了理性分析；另外一方面是国家前几年通过“抓大放小”***策所带来的消极影响，使问题更加复杂化了。
3、个体工商户——一个被社会遗忘的角落
据国家工商总局的统计资料介绍，我国个体工商户1999年是3160万户，从业人员是6240万人；2004年是2351万户，从业人员是4587万人。无论是6千多万人，还是4千多万人，在国际上已经相当于一个中等国家的人口了，却没有受到社会的应有重视，至少在学术理论界是如此。
说个体工商户是一个被社会遗忘的角落，无意用文学语言进行夸张描述。我们通过学术检索，研究个体工商户的学术专著只见到时宪民先生的《体制的突破──北京市西城区个体工商户研究》（中国社会科学出版社，1993），另外就是一些零星的调查个体工商户的实证分析了。
4、中小企业主——风雨飘摇中的小资产阶级
中小企业主是经典意义上的小资产阶级。《***宣言》把社会的阶级构成区分为资产阶级和无产阶级两大对抗阶级，其余叫“中间等级”，风雨飘摇无疑是指中小企业主在***风暴中的不确定地位，《中国社会各阶级的分析》一文中，虽然对“中间等级”分得更细，描写得也更加生动具体，总的来讲还是对他们在***风暴中不确定地位的刻画。现在搞建设了，由于历史、社会和自身等各种综合因素的作用，用风雨飘摇来描述目前中小企业主的生存状态仍然是切合实际的。
前面的分析文章多次提到，在资产阶级领导的工业***时代里，就人类与自然的关系而言，征服自然、改造自然是生产力的内涵；就人与人的关系而言，资产阶级征服农民、改造农民是那个时代的生产关系；就国家与国家的关系而言，帝国主义征服、改造殖民地和半殖民地是基本的国际关系。所以，优胜劣汰、弱肉强食、你死我活等成为资产阶级领导的工业文明时代的基本理念。征服和改造的价值观主导着人们的思维方式。崇拜大、羡慕大、追求大，成为时尚。就是现在，人们还是认为，集中化是生产力发展的方向，跨国公司或“航空母舰”才是实力的象征，他们把社会化生产与大生产画上了等号，所以把企业“做大做强”几乎成了各级地方***府的施***纲领，“又小又弱”的中小企业除了考虑充分就业时想到它之外，平时不会进入人们视野之内的。可以想见，这样的社会氛围，中小企业主心中无数、六神无主就很自然了。另外一方面就是自身生产方式存在的问题。有人说，市场经济是能力经济，是实力经济，这话有道理。中小企业主和农民、工人、个体工商户一样，在历史的长河中，之所以被“边缘”化，最根本的原因还在于他们分散、孤立地生存和发展方式，不适应社会化生产的发展要求，所以经受不住激烈竞争的市场经济的冲击和洗礼。
三、市场竞争中的弱势群体新生态
市场竞争中的弱势群体指工人、农民、个体工商户和中小企业主，原生态是指他们分散、孤立地求生存谋发展方式；其新生态是指他们在不改变***性的前提下，按照各自的方式组合起来，以群体的方式求生存谋发展，具体是指农户经济联合组织、工人作为劳动力参与条件的职工持股会、个体工商户组合和中小企业集群（一）市场竞争中的弱势群体新生态的研究现状
1、农户经济联合组织的研究现状
中国是研究农户经济联合组织的大本营。农户经济联合组织是市场经济的产物，是中国农民发明了家庭联产承包责任制之后，面对在市场竞争中的弱势地位而又创造的一种新的生存和发展方式，诞生之日起就显示出无穷的生命力与巨大活力。
2、工人作为劳动力参与条件的职工持股会的研究现状
工人作为劳动力参与条件的职工持股会，实践中有，比如海尔职工持股会就是这样的组织，理论上的研究基本还是空白，因为学者们只知道美国企业中职工以个人掏钱为条件的职工持股会，所以就把海尔职工持股会的基金叫做流失的国有资产。
从理论上说，企业的职工持股会可以划分为以“物”为本的职工持股会和以“人”为本的职工持股会两种模式。美国企业那种职工持股会，因为职工的股东身份是自己掏钱买的，而不是以他的工资收入作为股东身份的认定依据，所以这种职工持股会就是以“物”为本的职工持股会。按照马克思剩余价值理论的观点，职工的工资既是劳动力维持自身简单再生产和扩大再生产的本钱，也是职工对所在企业投资的本钱；任何企业，只要招人，那个人的工资就是他投资的本钱，他就是企业的合作伙伴，就是企业的股东；这种职工持股会就是以“人”为本的职工持股会。
3、个体工商户组合的研究现状
什么是个体工商户组合？成都市荷花池市场是典型的个体工商户组合。成都市荷花池市场，是成都市市场开发服务中心所属的大型商品综合批发市场，于1986年建成并营业。经多年的发展，现已形成了占地0.6平方公里，40万平方米建筑面积、20万平方米营业面积的规模，拥有服装、纺织品、针织品、鞋类、小百货、玩具等十二大类商品的专业市场，有近3万个注册经营的个体工商户，年成交额55亿元，成为我国西部地区规模最大、品种最多、运作规范的大型综合批发市场，是全国十大贸易市场之一。个体工商户组合研究还是一个未开垦的处女地。
4、中小企业集群的研究现状
中小企业集群理论研究只有10多年的历史。“集群”一词最初见于波特著作《国家竞争优势》1990年英文版。中国中小企业集群理论研究的代表作有仇保兴的《小企业集群研究》（1999）、王缉慈的《创新的空间—企业集群与区域发展》（2001）和陈雪梅等人的《中小企业集群的理论与实践》（2003）。
（二）市场竞争中的弱势群体新生态的学理基础
市场竞争中的弱势群体原生态与新生态的关系，就是要素与复合体的关系。系统科学创始人贝塔朗菲认为，“组合性特征不能用孤立部分的特征来解释”，“复合体特征与其要素相比似乎是‘新加的’或‘突现的’”。
1、市场竞争中的弱势群体新生态可以获得集聚经济效益。马歇尔在1890年的《经济学原理》中认为，集聚经济可以带来外部规模经济和外部范围经济。市场竞争中的弱势群体新生态就是一种集聚经济，可以给他们带来外部规模经济和外部范围经济。
2、市场竞争中的弱势群体新生态可以降低交易费用。科斯1937年的《论企业的性质》一文阐明，由于市场的不确定性、小数目条件、机会主义等导致市场活动主体交易费用增加，节约交易费用就成为企业组建的推动力和催化剂。市场竞争中的弱势群体新生态能起到“企业”一样的作用，降低交易费用。
3、市场竞争中的弱势群体新生态有利于技术创新。熊彼特在1934年所著的《经济发展理论》中提出了社会创新的思想，他在书别强调，创新的前提是适宜的社会环境和经济条件。就创新的前提和氛围而言，市场竞争中的弱势群体新生态的优越性是任何大公司所无法比拟的，美国、欧洲发达国家70%的技术创新成果来自中小企业就是证明。
4、市场竞争中的弱势群体新生态有利于社会稳定。市场经济的内在机制是竞争，竞争使社会充满活力，但又使社会不稳定。现代企业制度即股份公司制度可以缓解市场经济内稳定性差的弊端。市场竞争中的弱势群体原生态，出生快，死亡也快，无法起到社会稳定器的作用；市场竞争中的弱势群体新生态有自己的活动基地，有自己的品牌和广阔市场，稳定性一点也不比现代企业制度逊色。
（三）市场竞争中的弱势群体新生态的社会意义
1、市场竞争中的弱势群体新生态是这个群体融入社会的最有效方式。黑格尔说“恶是历史发展的动力借以表现出来的形式”即历史发展往往是以牺牲市场竞争中的弱势群体的利益为代价、为成本。这种“罪恶”历史的存在固然有社会其他方面的原因，但是，分散、孤立地求生存谋发展方式则是市场竞争中的弱势群体在历史的进程中被“边缘”化的内因。
市场竞争中的弱势群体新生态既是改革开放的新生事物，又代表着改革开放的发展方向，随着改革开放的深入发展，社会不但会逐渐废除不利于市场竞争中的弱势群体生存和发展的各种制度、习惯和观念，而其新生态又使他们不断适应社会化生产发展要求，在市场经济激烈竞争中站稳脚跟，因此，社会必将恢复市场竞争中的弱势群体原本就是社会脊梁、社会中坚的崇高地位。
2、市场竞争中的弱势群体新生态为“彼此适应、相互提高”新型社会关系的形成开了先河。市场竞争中的弱势群体新生态具备企业集团的社会功能，但形成机理不一样。企业集团以资本为纽带，市场竞争中的弱势群体新生态以频繁交往、信息不对称偏差极小为纽带。所以，市场竞争中的弱势群体成员之间，其新生态组合体之间，肯定有矛盾，肯定存在竞争，但是，由于实力的原因，使得市场竞争中的弱势群体成员之间和组合体之间不可能有“征服、改造”别人的优越感和野心，相反，“彼此适应、相互提高”才是他们力量的源泉。市场竞争中的弱势群体新生态为“彼此适应、相互提高”新型社会关系的形成开了先河，不是因为市场竞争中的弱势群体成员们是什么先知先觉，而是命运使然。
3、市场竞争中的弱势群体新生态为经济周期微波化趋势开辟了新的渠道。马克思主义经济理论认为，经济周期是市场不确定性和劳动者队伍贫困化趋势双重作用的结果。市场不确定性的直接结果是产销不对路，劳动者队伍贫困化趋势的市场反映是需求不足，矛盾尖锐化时便是经济危机的爆发。
经济周期有可能由过去的大起大落走向微波化，决定的因素是市场不确定性和需求不足的缓解。现代信息社会一个汽车高速公路和一个信息高速公路再加一个通讯技术的个性化特征，市场不确定性问题基本得到缓解，需求不足矛盾突出了。完善社会保障制度是一个缓解需求不足矛盾的办法，但是，社会保障制度终究属于社会财富再分配范畴，资金来源一是财***拨款，二是劳动者自己即期消费的转化，三是富人的捐赠，资金来源有限，所以社会保障制度缓解需求不足矛盾的作用就十分地有限了。
市场竞争中的弱势群体新生态适应社会化生产的发展要求，能遏止劳动者队伍贫困化趋势，不但可以避免财富集中于少数人的社会弊端，而且需求不足顽症就有了根治的可能，经济周期微波化趋势就由理想变成了现实。
四、市场竞争中的弱势群体价值诉求
我们研究市场竞争中的弱势群体，只在强调一个客观存在的事实，而不是要强化某种意识形态。市场竞争中的弱势群体对富人只是羡慕并渴望富，而不妒忌和仇富，这当然是指正当、合法经营致富；市场竞争中的弱势群体对公权有期盼，但不存在奢望，因为他们有自立于社会的能力，不需要特殊照顾；市场竞争中的弱势群体需要社会的充分理解，而不需要怜悯恩赐，因为他们的动机是把“蛋糕”做得更大、更香、更甜，不再含有肮脏的血腥味，而不是觊觎多切割一块“蛋糕”。
（一）市场竞争中的弱势群体主张机会均等，反对***策歧视
目前社会环境对每个市场活动主体是否机会均等，是否存在***策歧视？以我们这次社会调查的事实为例。四川乐山市五通桥一家加工汤圆粉子的中小企业，面临一个困境：收购农民的糯谷一次性地积压资金几十万元，怎么办？对农民，不能打白条，有合同；向发展银行贷款，银行不借；企业信誉不好？在同一行业中，该企业是农业部在全国认可的两家“绿色食品”之一。这里明显地存在着规模歧视和所有制歧视，因为过去国有企业收购粮食时发展银行就提供低息贷款。
再看企业内部的分配制度。我们调查的每一个企业，内部分配制度都拉开距离了，他们都很重视管理人才和技术人才。这是一个巨大的历史进步。他们依据人力资本理论认为，管理人才和技术人才的知识就同物力资本一样，有一个长期的积累过程，智力是一种投资。所以在国有中小企业的改制过程中，当国有资产从中小企业退出之后，管理人员和技术人员自然就成了企业的老板。我们排除“”导致国有资产流失的情况之外，应当承认这也是一个巨大的历史进步。问题在于，在企业中下苦力的所谓“蓝领”的地位应该怎么确定？
千百年来，“苦力”没有权利、没有机会参与社会收益的分配，这种制度一直延续至今。我们即便是按照西方的人力资本理论解释，管理人才和技术人才的知识需要学习、需要积累、需要投入，所以是资本，那么“苦力”的能力就不需要学习、不需要积累、不需要投入，就不是资本？管理人才和技术人才是“大资本”，没有问题，“苦力”是“小资本”的身份社会总该承认吧？！
规模歧视、所有制歧视、苦力歧视交织在一起的“三重歧视”是市场竞争中的弱势群体地位不断恶化的要害所在。
（二）市场竞争中的弱势群体主张操作公开，反对幕后交易
社会经济运行机制公开透明是现代社会文明的标志。经济运行机制的幕后交易，不仅仅是市场竞争中的弱势群体受到深深的伤害，而是把整个社会推到了危险的边缘，反对幕后交易是整个社会的共同呼声。问题的关键在于，几亿农民所在的农村，居住分散，交通不便，信息不通，所谓“天高皇帝远”，社会经济运行机制既无法公开、透明，也无法监督是否真正公开、透明。“十一五”规划“建设社会主义新农村”蓝***给我们指明了方向，成都市蒲江“土地整理”经验是建设社会主义新农村的一个十分宝贵的范例。
所谓“土地整理”就是在农民自愿、***府支助的前提下，为实现土地资源的有效配置和利用，由公司在科学规划和符合环境保护的基础上，对该区域内的人居、土地、道路设施进行重新组合和提升的活动过程。该项目共规划并建设成了“柳溪小区”、“彭河小区”和“李营小区”三个现代化的农民集中居住区。蒲江“土地整理”通过市场化运作，吸引民间资金，促进了农村产业结构调整，提高了农民收入，使农民真正得到实惠，让农村人口也能公平地享受物质、文化、精神成果，这为城乡一体化探索出一个新路子，也为今后进一步科学地推进土地整理项目积累了经验。其更深层的意义还在于，通过‘土地整理’，不但使农民感受到什么是规模经营，什么是集约生产，而且为他们组织起来实现各种联合，提供了沟通的平台和契机，也为在农村实现社会经济运行机制公开、透明提供了物质基础。
（三）市场竞争中的弱势群体主张分配公正，反对无偿剥夺
随着以人为本的科学发展观的贯彻落实，人们开始认真反思过去那种财富增加靠牺牲子孙的利益（非可持续发展）、靠牺牲社会的利益（负外部性）、靠牺牲劳工的利益（血汗工资制）的社会经济发展道路，特别是当共和国的***亲自出面帮助民工讨工资的事情出现后，唤醒了理论家们的社会良知，站出来为中国劳动者不公正待遇打抱不平。可是，社会既得利益集团及其代言人又站出来抽象地谈论公平与效率的关系，要求学界谨防在“鼓吹增加工资”的同时唤起平均主义的诉求。
抽象地讨论公平与效率的关系是一个永远也说不清的话题，必须具体问题具体分析。平均主义一般是指处理劳动者之间劳动报酬的一种分配办法，而劳动者和老板之间从来就没有过什么平均主义，当然也就不会有公正过了头的问题，这是一。其二，国民收入再分配的“平均主义”是指西欧各国曾经推行过的从“摇篮到坟墓”的高福利制度，面对的是社会保障意义上的弱势群体即老、弱、病、残、妇女和儿童，中国的社会保障制度建设才刚刚起步，担心公平过了头，完全是无的放失。其三，社会资源配置的“平均主义”否定对象是特权理念和特权制度，以及各种不合理摊派，面对的是市场竞争中的弱势群体即农民、工人、个体工商户和中小企业主，这种要求是科学发展观提出后人们才明确意识到的，试问，谁才反对这种“平均主义”？其实，效率与公平是可以同时兼顾的正相关关系，而不是此消彼长的相生相克关系。
机会均等，操作公开，分配公正，这是市场竞争中的弱势群体的价值诉求，毫无疑问，它也是现代社会健康、有序运行的保证，同时还是现代社会健康、有序运行的尺度。
主要参考资料
西斯蒙第：《***治经济学新原理》[M]，何钦译，商务印书馆，1983年，
马克.A.卢兹：《经济学的人本化溯源与发展》[M]，孟宪昌主译，西南财经大学出版社，2003年。
理查德.斯威德伯格：《经济学与社会学》[M]，安佳译，商务印书馆，2003你年
陆学艺主编：《当代中国社会阶层研究报告》[M]，社会科学文献出版社，2002年。
市场竞争分析篇9
[关键词] ***府权力；经营者集中；权力边界
[中***分类号] D922 [文献标识码] A [文章编号] 1671-0037（2017）2-73-3
Analysis of the Game Relation between Government Intervention and Market Competition
――Taking the Merge of DiDi and Uber as an Example
Yu Dandan
（Henan University of Economics and Law， Zhengzhou Henan 450001）
Abstract： The business operator concentration regulated in China's Anti-monopoly Law refers to the combining form of the concentration under the guidance of the government and independent concentration. How to correctly understand the concentration of business operators under the supervision of government， relies on clarifying the boundaries of government's power. Therefore， in the specific case how to divide the boundary between the government power and the market action， is a practical problem to effectively regulate the concentration of business operators.
Key words： government power； business operator concentration； power boundary
1 题的提出
***府与市场的边界问题，也是经营者集中领域中经常涉及的问题。若***府对市场规制过严，则会影响企业做大、做强，导致经济发展受到阻碍；反之，若***府对经营者实施集中不予规制或放松规制，经营者实施集中后易形成垄断，排除、限制其他经营者的市场竞争，最终会损害其他经营者及消费者的利益。
因此，本文以滴滴和优步合并为例，阐释***府干预与市场竞争的关系等相关问题。
2 “滴滴与优步合并”案分析
2.1 合并始末
滴滴出行与优步（UBER）中国均为网约车市场上的主力***，但为了争夺市场份额、扩大自己的用户量，二者展开了激烈的对决。补贴、融资是其惯用手段，这些手段背后的目的无非为了争夺客户资源，获取由互联网经济带来的共享收益，但持续的僵持，对彼此均无益处，为了谋求经济利益的最大化，2016年8月1日，滴滴***宣布与优步中国达成战略协议，将全资收购优步中国的全部资产。至此，历经数月的“烧钱鏖战”对手合并，将牵手一致对外。
然而，一切事物终将回归其本质，如果仅仅通过砸钱来开发市场，其发展模式终将是不可持续的，即便是滴滴、优步这样急速成长的“独角兽”公司也无法承担，滴滴这一大动作将带来不可估量的网约车效应。
2.2 合并后带来的影响
第三方数据研究机构中国IT研究中心近日的《2016年Q1中国专车市场研究报告》显示，一季度专车市场整体保持了高速增长，其中滴滴专车以85.3%的订单市场份额居行业之首，优步、易到用车及神州专车则分别以7.8%、3.3%和2.9%位列第二、三、四位。由此可见，滴滴与优步中国的合并必将使得滴滴出行在网约车市场占据绝对的霸主地位。减少竞争对社会公众的影响是不利的。我们试从以下两方面看待滴滴与优步合并带来的影响：其一，就网约车市场格局而言。毫无疑问，滴滴这一举动更加奠定了其在网约车的霸主地位，其他品牌的网约车市场份额更小，竞争实力更小，生存空间更小。其二，就消费者方面来说。消费者是网约车市场格局改革结果的承受者，这一变化对其而言是福是祸，有待于在进一步的数据中进行评估。
3 经营者集中与***府监管的限度
3.1 经营者集中与规模经济发展
3.1.1 关于经营者集中。经营者集中（Concentration），或称企业结合，其形态复杂，内容涉及面广。其外延上与企业法、公司法、证券法中所说的企业并购（M&A）相同。从法律规制的范围来看，经营者集中不仅包括企业与公司法上的合并、兼并等形式，还包括收购（Takeover）等行为。我国《反垄断法》第20条指出，经营者集中的方式有三种：一种是经营者合并；另一种是取得股权；再一种是取得资产的方式[1]。
3.1.2 经营者集中规制与规模经济发展。美国芝加哥学派的代表人物波斯纳认为，企业合并有效益型合并与非效益型合并之分。同样道理，经营者集中对社会经济发展的影响也具有两面性。比如，经营者集中有利于实现规模经济，有利于提高企业的经营效率，以及有利于优化市场竞争环境，减少失业和稳定社会，避免资源的浪费和改善竞争等。但是，经营者集中也无法避免其对市场竞争所带来的负面影响。一般来说，过度集中会直接减少甚至消灭市场上的竞争者，导致经济力过度集中，削弱竞争。鉴于经营者集中的这种双重属性，如何依据本国的经济形势和发展需要来确定经营者集中控制的宽严幅度，换言之，既有利于促成规模经济的形成，提高经济效率，又能有效规制不合理的企业集中行为，并能够对严重损害竞争的经营者集中予以禁止规制，则是我国反垄断法的立法、***所追求的目标。
综上所述，对经营者集中放任不管无疑会给公正的市场竞争带来影响，但是，过度监管、干预，同样会阻碍规模经济的发展。因此，作为监管主体的***府如何行使监管权，以及作为市场主体的经营者采取何种的自律、对策行为，这是反垄断法规制经营者集中所需要解决的一个基本问题。
3.1.3 滴滴与优步合并案的反垄断审查。据悉，滴滴与优步中国在实行合并之前并未向商务部进行集中申报。据滴滴的相关负责人表示，未申报的原因是未达到经营者集中申报标准，滴滴和优步都称自己仍处于亏损的未盈利状态，营业额也未达到申报标准，所以没有主动申报。但根据***的规定，如果参与集中的经营者在中国境内的营业额未达4亿元标准的，但实施集中具有或可能具有排除、限制竞争效果的，商务部也可以主动介入调查。
或因人举报，商务部曾在2016年8月2日、8月17日以及9月2日的新闻会上对此质疑进行回应，要求滴滴说明交易情况、未申报的原因，提交有关文件、资料，了解网约车运营模式和相关市场竞争状况等。目前商务部表示因滴滴与优步中国的合并并未进行申报，将依法对其展开调查。但遗憾的是，时至今日商务部并未对该事件的调查情况给出明确的答复。
3.2 经营者集中***府监管的限度
2008年8月1日，***出台了《关于经营者集中申报标准的规定》，对参与企业合并企业的营业额做出定量标准，笔者认为，该营业额标准在目前我国的经济发展状况下来看是符合客观实际的，但仅仅据此单方面的数据来进行判断经营者集中是否违反反垄断法中的相关规定是不够科学的。
众所周知，反垄断法并不关注经营者在市场竞争中是否因实行竞争行为而获得利润，而是重在维护公平有序的竞争环境。这一点反映在其立法目的之中，该法并不禁止经营者做大做强，即不禁止经营者具有垄断地位，但禁止经营者利用其垄断的优势地位排除限制竞争，扰乱竞争秩序。据悉，滴滴在收购优步中国后便取消了与其签约的网约车司机80%的补贴，且相关乘车价格上调。由此可见滴滴与优步中国的合并并未给消费者带来福利，而是由于滴滴这一大动作使其巨无霸的网约车地位得以稳健形成并坐实，进而抬价损害到消费者之利益，所以笔者认为滴滴与优步合并案应该受到《反垄断法》的调整与规制，不能因其为互联网经济下的新兴产物而游离于法律之外，任由其发展。
3.3 经营者集中的***现状
我国《反垄断法》第四章专章规定了对经营者集中的情形进行规制的相关适用规定，结合上述***出台的具体规定可对经营者集中问题进行相关的鉴别[2]。但是事实证明，相关法律法规对经营者集中方面的规制存在规定不够清晰、***力度不够大的问题。
从《反垄断法》制定并实施以来至2015年年底，商务部共收到经营者集中的申报案件1 480件，其中，已经立案1 381件，已审结案件1 381件。在已审结的经营者集中案件中，通用中国与神华煤制油设立合营企业（商务部2011年第74号公告，附条件批准）是目前唯一一件国有企业参与集中的案件；97.86%的案件无条件批准通过，共计1 280件；附条件批准案件仅占1.99%，共计26件；禁止集中的案件仅有2件，分别为“可口可乐收购汇源（商务部2009年第22号公告）”与“马士基、地中海航运、达飞设立网络中心（商务部2014年第46号公告）”的两起案件。
这与我国正处于经济发展上升阶段有很大关联，***府鼓励企业做大做强，因此对经营者实施集中似乎持鼓励态度。然而这与有效规制经营者之间实施集中，防止其因集中形成垄断的市场地位进而排除限制竞争的立法目的相左。实践中，我国对经营者集中进行事前审查以及事后监管相结合的方式。当然，就目前我国《反垄断法》在关于经营者集中方面的实施现状而言，如案件适用条款不明晰，***机关及其工作人员***懈怠等等，这与我国***府对经营者实施集中的审查方式不够明晰、操作手段不够透明以及***环境不够文明有很大的关联。
4 经营者集中背景下市场与***府权力边界的明晰
4.1 “滴滴优步合并”案中***府边界的明晰
关于***府与市场之间的边界问题，笔者认为，凡是市场机制能够发挥作用、资源能够得到有效配置，则可不受***府干预；倘若存在市场失灵、市场机制不能发挥作用，则需要***府干预。由“滴滴与优步合并”案可知，***府对经营者实施集中行为的规制仅仅是依《反垄断法》及《关于经营者集中申报标准的规定》的粗略规定来执行的。但滴滴宣布收购优步中国后，便不断存在相关人士向商务部举报，要求商务部对二者的合并展开反垄断调查，且消费者对此反响也较为强烈，并对网约车是否涨价甚为关心。商务部对此做出三次回应，并称已对滴滴与优步中国合并案展开调查。由此可见，***府该如何在保证市场自由竞争的情形下，适时插手管理市场，是个值得深思的问题。
根《反垄断法》第二十八条：经营者集中具有或者可能具有排除、限制竞争效果的，***反垄断***机构应当做出禁止经营者集中的决定[3]。但是，经营者能够证明该集中对竞争产生的有利影响明显大于不利影响，或者符合社会公共利益的，***反垄断***机构可以做出对经营者集中不予禁止的决定。因此，针对滴滴和优步中国之间的合并应以该条规定为出发点展开反垄断调查。
4.2 作为监管主体的***府的作为
从***府论可知，人们组建***府的目的是为了谋求社会公众最大多数人的利益，但这一理论具有一定程度上的模糊性。虽然，这在理论上对呼吁***府展开一定的作为具有一定程度的影响，但正是因为其理论的宏观性，缺乏具体的可操作的实现***府相应的权力的实施细则，给***府在具体实现作为时留下了较大的空白，一定意义上架空了***府的行为。但***府行为应以最大多数公众之福祉出发，具体而言，当经营者实施集中行为损害到消费者利益与社会公共利益时应予以禁止，最大限度地维护社会公众的利益。
虽然亚当・斯密认为，***府应该较少地干预市场，倡导自由竞争、自由贸易，同时根据经济学的相关理论可以推知，市场具有逐利性，其相关主体之间的竞争具有自发性等特性，因此为了维护公平有序的竞争秩序以及维护社会公众的最大多数之利益，***府对经营者实施集中行为应该根据社会发展情况予以更加具体规定。
4.3 完善经营者集中规制之建议
我国制定反垄断法以及***出台的相关具体规定均是以维护市场经济的公平有序竞争以及消费者的利益为出发点的，但在实践中的具体案件的应用过程中暴露出了对经营者实施集中行为界定的相关标准不够明晰、审查方式不够科学、***环境不够文明等弊端。建议采取如下措施，以完善我国反垄断法的经营者集中规制。
第一，制定并切实执行经营者集中的相关实施细则。经营者的集中行为根据不同分类标准对其进行分门别类，以实现对不同行业等的有效区别对待，对实施集中者之间的份额占比以及申报标准进行详细划分，与此同时并设置相关机构与之配套，为所制定的实施细则的有效实施保驾护航。
第二，增加对经营者实施集中行为的审查方式。在制定经营者集中实施细则的基础上加强对经营者实施集中方式的审查，提高***针对性。通过借鉴西方发达国家在此方面的有效***经验，吸收并改进对实践中经营者实施集中行为的审查方式，以提高***审查水平，提高办事效率，更加符合现代经济社会的发展需求。
第三，加强对***环境的改善。由于我国特殊的历史、经济以及文化等因素，以及《反垄断法》在我国实行时间不长、公众缺乏相应的用法意识等原因，再加上我国的***机关缺乏相关***实践以及***经验，与形成较为文明的***环境尚存一定的差距，因此，应着力加强***力度，提高***透明度，加大对相关法律的宣传力度，从***机关***与社会公众守法、用法等多角度入手，进而从多方面多层次意义上改善***环境。
5 结语
***府的权力与市场的自由看似是一对不可调和的矛盾，然而细析可见，若给***府的权力列上清单，则有助于还市场以自由。据此，应制定相关实施细则，划清***府权力边界，明晰类似问题的处理方法，加大相关***部门的***力度，改善***环境等。
参考文献：
[1] 史际春等著.反垄断法理解与适用[M].北京：中国法制出版社，2007.
市场竞争分析篇10
【关键词】小微企业；贷款业务；市场竞争SWOT分析；
自2012年以来，招商银行将小微企业业务作为未来发展的战略性业务，致力于解决小微企业融资难的问题，推出了“生意贷”这一产品，解决了小微企业中短期经营资金周转困难的问题，为小微企业的经营者提供了“易”、“快”、“省”、“全”的全面综合金融服务。招商银行“生意贷”具有门槛低、标准化的特点，借还两易，按天计息，永续额度，担保灵活，为广大的小微企业提供了全面的增值服务体验。
S――优势
（1）招商银行实力雄厚、品牌影响力显著。招商银行的零售业务处于行业领先水平，零售业务系列品牌在公众中有较强的影响力，拥有优质的客户群体，零售业务开展的基础好，并一直视为中高端客户服务的银行，小微企业主正是中高端客户中的重要组成部分。
（2）招商银行利用零售业务的优势来发展小微贷款。招商银行是同时在香港和内地上市的银行，提出了“成为中国最好的零售银行”的战略目标，招商银行的信用卡多年以来在国内市场稳居第一，将小微贷款划归为零售贷款中的个人经营性贷款，在“一卡通”借贷合一平台的基础上与全面综合的金融服务相结合，发行“生意一卡通”，充分利用了招行信用卡的优势。
（3）创新能力强，服务全面高效灵活。招商银行的产品创新和营销创新能力处于中国商业银行业的前列。他的创新能力在于灵敏的市场反应能力和灵活的管理机制，能够及时准确地把握机遇，开发多种个性化的小微贷款产品。小微贷款需要强大的信息系统支持,招商银行的网上银行、电话银行、手机银行服务质量高而且功能全面，小微企业可通过电话、网上银行、手机银行及pos机等渠道借款、还款、支付、结算，7X24小时即时办理，快速到账，一次办理，永续额度，方便灵活，小微贷款业务办理效率高，受到了小微企业的青睐。
W――劣势
（1）规模不足，机构网点不足。与四大国有银行相比，招商银行的规模差距明显。小微贷款业务没有明显的优势，而且民生银行的小微贷款规模更大市场份额稳定，招商银行在短时间之内难以超越民生银行。招商银行的物理网点比较少，也不利于扩大他小微贷款规模。
（2）客户人群有待拓宽。招商银行的客户群体与国有四大银行相比规模较小，小微贷款仍属于扩张时期，容易积累低端客户，也容易产生因市场扩张带来的坏账风险。
（3）管理体制改革迟滞。招商银行仍然实行总行-分行-支行的三级直线职能制，管理层级较多，一线信息到达总行的损失较大，不利于总行及时了解信息，调整战略，以及开发新产品。因此，招商银行需要将部门银行转变成流程银行。
O――机会
（1）经济持续快速发展，小微信贷市场容量巨大。近几年中国经济发展稳定，为小微企业发展创造了良好的环境，***府近几年对小微企业贷款的扶持，促进了小微信贷市场的发展。全国小微企业普遍存在资金匮乏的问题，而且小微企业的贷款具有“短、小、频、急”的特点，加之小微企业的违约风险高，导致了小微贷款的进入壁垒高，小微企业融资难。处于成长期的小微企业资金需求量大，因此小微信贷市场具有广阔的发展空间。
（2）个人信用制度的逐步完善。目前，中国人民银行已经初步建立并逐渐完善个人征信系统，绝大多数的个人信用记录已进入系统联网通用阶段，这增加了小微贷款违约的成本，降低了小微贷款坏账的风险。个人征信系统的建立，不仅提高了全国人民的信用意识，而且对于防范信用风险起到了积极的作用，为招商银行小微贷款提供了制度保障。
（3）信息技术的保证。招商银行借鉴了美国富国银行小微贷款的经验，建立了“小微信贷工厂”的模式，将贷前调查、信用审批、贷后管理统一归入到一个部门，由总行的后台系统统一处理资料审查、资料录入、贷款审批、放款等操作，降低了单笔贷款的放贷成本，信贷流程上更为规范高效。招商银行的分行对每一个操作环节都有明确规定的时限，小微企业的贷款资料提交齐全后，24小时内分行必须完成审批的任务。“信贷工厂”将专家经验与数据模型相结合，将前台销售人员与后台审批人员的作业标准统一起来，提高了招商银行小微贷款审批的效率。
T――威胁
（1）互联网金融的快速发展。近年来，许多互联网巨头进入了互联网金融业，给传统的银行业带来了巨大的冲击。网络借贷平台，网络投资平台，手机理财APP，以及第三方支付平台为小微企业提供了一种新型融资方式。传统的金融机构与新兴的金融机构相互竞争，为招商银行的小微贷款业务带来了巨大的威胁。
（2）利率市场化，小微信贷市场竞争激烈。随着中国金融改革的推进，尤其是利率市场化、汇率市场化和金融管制的放松，传统银行依靠原来存贷款利息差的盈利模式受到了威胁，一些国有银行开始转战小微信贷市场，还有一些股份制商业银行、城市商业银行陆续进入到小微信贷市场，小微信贷市场竞争日益激烈。
（3）小微企业的潜在违约风险高。小微企业缺乏正规的运作规范，资产规模小，生命周期短，缺乏抵押物，现金流比较小，经营情况复杂，缺乏规范的财务报表，对经济波动敏感。小微企业抗风险能力低，容易倒闭。这些原因都增加了小微企业的潜在违约风险，因此招商银行需要在“价格覆盖风险”的原则下，为小微企业贷款合理定价。
随着互联网金融和利率市场化的冲击，小微信贷市场的竞争日趋激烈，招商银行需要通过扩大市场占有率、增加优质客户的数量、提高管理水平、合理定价小微贷款等措施来应对这些威胁和挑战。招商银行利用零售的方式来做小微贷款的模式，必定会提高招商银行小微贷款的市场竞争力，提高客户对“生意贷”的满意度和忠诚度。
【参考文献】
[1]. 赵晓菊编著. 商业银行贷款管理. 上海市：上海财经大学出版社, 1996.
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