学文网建筑施工员工作总结例1
大家好！在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。2008年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年，我们本着“和谐、实干”的精神，追随“永远学习，永远创新，永远创业”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。
一、下属公司升资质
2008年年初，集团对**建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子，利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份，公司成立董事会，吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理，企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。
二、成立纪律监察小组
4月份，为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传，建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度，加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查，进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展，成立集团公司纪律监察小组，成员为：集团公司副总经理蔡钢安，集团公司副总经理、***支部书记、实业公司总经理陈权，建筑公司副总经理霍锡畴，东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱，这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬，继续坚持“义利相通，德智相融”的价值主张。
建筑施工员工作总结例2
在20XX年，本人作为施工现场的安全员，全面负责项目部前方安全管理工作，回顾本人在20XX年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人把20XX年的工作做一下简要总结：
一、思想方面
在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络ѧϰ有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。
二、工作方面
在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：
1、加强组织领导，做好提前防范。
年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识。
为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了安全生产协调会、安全文明施工大检查等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。
3、开展专项检查，消除质量、安全隐患。
今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早晨安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。
由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20XX年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患;
2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关***纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;
3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。
20XX年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着2xxx年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。
建筑施工现场安全员工作总结【二】
新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理，以下是我今年的工作总结：
1、年初认真吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习，在学习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助，是我在安全管理资料上面有了很大的提高。
2、对入场的工人，特种工进行了三级安全教育、入场教育，安全技术交底，安全教育。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄，不服从管理等诸多问题，所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点，在工作中积极组织工人安全教育、培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以以人为本的态度认真完成培训课程。
3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会，发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目上积极安排好值班人员，认真开展自查，自纠，发现隐患立即排除。
4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实，对安全工作不是很深入去管理，存在侥幸心理。给项目安全工作带来了很大的管理难度，毕竟基本每个项目只有一名安全员，这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。
5、认真开展安全生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国安全生产月到来时，开展各项安全活动，认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。
一年来，由于对安全生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：
1、是少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。
2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。
3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题。
4、是安全生产宣传教育需要持久深入开展。
这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能***大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。
XX年工作计划
虽然前段时间取得了一定的成绩，但现场安全工作还是有些隐患，需要进一步加大工作力度，加强现场巡视，消除隐患，真正保证安全工作朝好的方面发展，在以后的工作计划如下：
1、加强班组安全协管员的管理、学习、培训增强协管员对安全工作的重视及管理力度。
建筑施工员工作总结例3
测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。
对于首次来到工地的我，一切在我的眼里都是这么的好奇，我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程，我的心也在一天天的成熟，我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下：
一、严谨科学、认真求证
在施工测量之前，认真审***，对***上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用cad算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！
测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。
二、不断进取、精益求精
社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。
三、纳百家之长，补自家之短
在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。
建筑施工员工作总结例4
1.引言
随着城市建设的快速发展，土地资源短缺现象渐渐地暴露出来，尤其是在一些大城市土地资源短缺现象暴露无疑。这些现象要求***府在城市建设过程中合理利用土地资源，提高建筑施工的合理性，加强建筑施工技术管理力度。对于工程项目管理来说，目标就是在保证工程质量，保证工程完成日期的基础上，减小成本，增加项目收益，而建筑施工技术管理的目标也是保证工程质量和较小工程成本，所以对于工程项目管理来说，建筑施工技术管理工作也十分重要。本文首先分析建筑施工技术管理中存在的问题，针对这些问题提出提高建筑施工技术管理的解决策略。
2.建筑施工技术管理中存在的问题
建筑施工技术为建筑施工提供技术保证，而建筑施工技术管理可以保证建筑施工技术的顺利进行和建筑施工技术人员的有效调配。由此可见，建筑施工技术管理对于建筑施工十分重要，但是在我国建筑施工过程中，建筑施工技术管理工作存在一些问题，这些问题严重影响着建筑施工技术在建筑施工中起到的作用。这些问题主要表现在：（1）建筑施工技术管理质量不过关；（2）建筑施工安全措施管理混乱；（3）建筑施工技术管理机制不健全。
2.1管理质量不过关
在项目施工过程中，工程质量是评价一个工程成功与否的最终标准。建筑施工技术管理是保证工程质量的重要手段，在我国一些项目施工单位建筑施工技术管理质量不过关。一方面表现在材料质量不过关，工程材料选取的合理与否关系着工程质量的好坏，一些项目施工单位没有严格的施工技术管理，为了节省项目成本，选取低价工程材料，导致豆腐渣工程的出现。另一方面表现在建筑施工流程不规范，由于缺乏建筑施工技术管理，一些项目施工单位不能遵照国家标准的施工流程或者地方标准的施工流程进行施工，导致工程项目质量不过关和工程项目不能按时完成现象的发生。
2.2安全措施管理混乱
在我国，工程项目管理十分注重项目的收益，这种管理理念容易使项目安全管理出现漏洞。我国一些项目施工单位安全管理职务出现空缺，甚至不设置安全管理职务，有些项目施工单位虽然设置安全管理职务，但安全管理人员不能担负起其安全管理责任。此外，组织者很少对施工人员进行安全教育，施工人员对项目设施了解不全面，都可能在项目施工过程中发生工程事故。有些项目施工单位没有对安全防护设施进行验收，例如脚手架等安全防护设施，这些都造成了项目施工中的安全隐患。
2.3管理机制不健全
在建筑施工过程中，建筑施工技术管理十分重要，可以保证建筑施工的顺利进行，对于一些高层建筑，建筑施工技术复杂，尤其是一些超高层的建筑，建筑施工要求高，建筑施工周期长，必须保证建筑施工的安全性和稳定性，建筑施工技术管理机制在这些建筑施工过程中表现出来十分重要的作用。而在我国，一些建筑施工单位，建筑施工技术管理机制不健全，各类建筑施工技术人员分工不明确，一些建筑施工技术人员负责建筑施工的较多工作，而另一些建筑施工技术人员闲置，这些大大延缓了建筑施工进展缓慢。此外，建筑施工技术管理责任不明确，出现建筑施工技术问题，找不到建筑施工技术人员承担。这些都是我国建筑施工技术管理机制不健全的表现。
3.提高建筑施工技术管理的策略
3.1提高建筑施工技术的管理质量
提高建筑施工技术的管理质量可以从三方面入手。首先，建筑施工技术管理严格依据国家和上级部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，在建筑施工过程中做到有法可依、有章可依、有条可依，此外总结对于建筑施工单位过去承担建筑项目过程中使用的技术方法方案，继续使用那些有利于提高建筑施工质量、加快建筑施工进度和加强项目施工安全的技术方案。其次，加强建筑施工技术的审核工作，建立定期审查机制，完善建筑施工技术管理工作的漏洞，开展建筑施工技术的对比工作，使建筑施工技术管理人员进入竞争的大环境之中。最后，建立建筑施工技术的鼓励制度，表彰那些在建筑施工技术工作中表现突出的建筑施工技术人员，提高建筑施工技术人员的工作积极性。
3.2加强建筑施工的安全意识
加强建筑施工的安全意识，首先应该提高建筑施工技术管理人员的安全意识，只有建筑施工技术管理人员的安全意识提高了，才能将加强建筑施工的安全意识贯彻到这个建筑施工过程中去，建筑施工安全管理人员提高安全意识才能起到表率作用。加强建筑施工的安全意识，其次应该加强建筑施工人员的安全教育，使建筑施工人员了解整个施工过程，组织学习《安全生产条例》，树立“安全第一”的建筑施工思想。加强建筑施工的安全意识，最后应该对脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦等关系到建筑施工安全的工作组织验收。总之在建筑施工过程中，要考虑周全，统一思路，保证建筑施工的安全。
3.3加强管理，健全机构，明确技术管理的职责
加强管理，健全机构，明确技术管理职责对提高建筑施工技术管理作用十分明显，建立健全的建筑施工技术管理组织体系，有利于建筑施工技术的统一分配和管理，让建筑施工技术人员在建筑施工过程中职责明确，责任到人。施工现场的技术组织管理体制从广义上说，就该以工程承发合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。明确技术管理的职责，使各级建筑施工技术人员明确自己的职、权、责，有利于上级管理部门的思想快速执行，方便建筑施工管理，认真贯彻国家和上级部门颁布的各项规章制度。
4.结语
现在城市建设的快速发展，建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使建筑施工技术在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。
参考文献
建筑施工员工作总结例5
Abstract: The construction of the smooth construction cannot leave the building construction technology support, and the smooth progress of the construction technology and technical personnel is inseparable from the effective deployment of construction technology in the management. This ask first introduced the construction technology in the existing in the management of the problem, and then provides solutions, finally summarized construction technology management control points.
Keywords: building construction; Technical management; Control point
中***分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
建筑施工顺利进行离不开建筑施工技术的支持，而建筑施工技术的顺利进行和技术人员的有效调配也离不开建筑施工技术管理。由此可见，在建筑施工中，建筑施工技术管理发挥了巨大作用。
一、建筑施工技术管理工作中存在的问题
（1）管理质量不过关
在项目施工过程中，工程质量是评价一个工程成功与否的最终标准。建筑施工技术管理是保证工程质量的重要手段，在我国一些项目施工单位，建筑施工技术管理质量不过关。一方面表现在材料质量不过关，工程材料选取的合理与否关系着工程质量的好坏，一些项目施工单位没有严格的施工技术管理，为了节省项目成本，选取低价工程材料，导致豆腐渣工程的出现；另一方面表现在建筑施工流程不规范，由于缺乏建筑施工技术管理，一些项目施工单位不能遵照国家标准的施工流程或者地方标准的施工流程进行施工，导致工程项目质量不过关和工程项目不能按时完成现象的发生。
（2）安全措施管理混乱
在我国，工程项目管理十分注重项目的收益，这种管理理念容易使项目安全管理出现漏洞。我国一些项目施工单位安全管理职务出现空缺，甚至不设置安全管理职务，还有些项目施工单位虽然设置安全管理职务，但安全管理人员不能担负起其安全管理责任。此外，组织者很少对施工人员进行安全教育，施工人员对项目设施了解不全面，都可能在项目施工过程中发生工程事故。有些项目施工单位没有对安全防护设施进行验收，例如脚手架等安全防护设施 ，这些都造成了项目施工中的安全隐患。
（3）管理机制不健全
在建筑施工过程中，建筑施工技术管理十分重要，可以保证建筑施工的顺利进行。对于一些高层建筑，建筑施工技术复杂，尤其是一些超高层的建筑，建筑施工要求高，建筑施工周期长，必须保证建筑施工的安全性和稳定性，建筑施工技术管理机制在这些建筑施工过程中表现出来十分重要的作用。而在我国，一些建筑施工单位，建筑施工技术管理机制不健全，各类建筑施工技术人员分工不明确，一些建筑施工技术人员负责建筑施工的较多工作，而另一些建筑施工技术人员闲置，延缓了建筑施工进展。此外，建筑施工技术管理责任不明确，出现建筑施工技术问题，找不到建筑施工技术人员承担。这些都是我国建筑施工技术管理机制不健全的表现。
二、建筑施工技术管理问题的解决措施
（1）提高建筑施工技术的管理质量
提高建筑施工技术的管理质量可以从三方面入手。首先，建筑施工技术管理严格依据国家和上级部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，在建筑施工过程中做到有法可依、有章可依、有条可依。此外总结对于建筑施工单位过去承担建筑项目过程中使用的技术方法方案，继续使用那些有利于提高建筑施工质量、加快建筑施工进度和加强项目施工安全的技术方案；其次，加强建筑施工技术的审核工作，建立定期审查机制，完善建筑施工技术管理工作的漏洞，开展建筑施工技术的对比工作，使建筑施工技术管理人员进入竞争的大环境之中；最后，建立建筑施工技术的鼓励制度，表彰那些在建筑施工技术工作中表现突出的建筑施工技术人员，提高建筑施工技术人员的工作积极性。
（2）加强建筑施工的安全意识
加强建筑施工的安全意识，首先应该提高建筑施工技术管理人员的安全意识，只有建筑施工技术管理人员的安全意识提高了，才能将加强建筑施工的安全意识贯彻到整个建筑施工过程中去，建筑施工安全管理人员提高安全意识才能起到表率作用；加强建筑施工的安全意识，其次应该加强建筑施工人员的安全教育，使建筑施工人员了解整个施工过程，组织学习《安全生产条例》，树立 “安全第一”的建筑施工思想。加强建筑施工的安全意识，最后应该对脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦等关系到建筑施工安全的工作组织验收。 总之在建筑施工过程中，要考虑周全，统一思路，保证建筑施工的安全。
（3）加强管理，健全机构，明确技术管理的职责
加强管理，健全机构，明确技术管理职责对提高建筑施工技术管理的作用十分明显，建立健全的建筑施工技术管理组织体系，有利于建筑施工技术的统一分配和管理，让建筑施工技术人员在建筑施工过程中职责明确，责任到人。施工现场的技术组织管理体制从广义上说，就该以工程承发合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。明确技术管理的职责，使各级建筑施工技术人员明确自己的职、权、责，有利于上级管理部门的思想快速执行，方便建筑施工管理，认真贯彻国家和上级部门颁布的各项规章制度。
三、建筑施工技术管理控制点
建筑施工员工作总结例6
1、建筑项目管理的特点及现状
相对于国际性的建筑项目管理体系而言，我国的建筑项目管理起步较晚，根据笔者查阅的相关资料我国1984 年首次将建筑项目管理的理念应用于实际工程中，不但降低了施工造价，缩短了工期，而且施工质量也有了一定的提高。至今，我国仍然提倡建将筑项目管理应用于建筑工程中。因而，建筑施工管理短期内得到了突飞猛进的发展，由于在其发展中，对科学管理的意识薄弱，所以我国的建筑项目管理出现了以下特点：
1） 建筑项目管理在施工过程中的法制不够健全。虽然我国在建筑项目管理方面也有相应的法律法规，但是建筑项目管理的急速膨胀，使得法制建设的速度远低于其发展所产生的法律问题的速度。
2） 建筑项目管理的管理者科学意识淡薄。建筑项目施工管理人员过于注重其在实践中的应用，而不重视对成功案例的分析总结，更不会对建筑项目管理进行系统性的论述，以至于不同工程之间的建筑项目管理存在着较大的差异，科学理论不能为其他管理人员所获取，很多管理人员只能在实践探索中摸索其科学的运用方法。
3） 不利于建筑项目管理发展的价格战。许多建筑工程单位为了得到中标机会，不惜代价的盲目降低价格，使得投资商无法对施工企业进行科学的评估，因此导致了建筑项目管理的盲目性发展，出现了不利于建筑项目管理发展的恶性循环。
4） 盲目运用建筑项目管理理念。很多建筑施工企业的管理者在没有对建筑项目管理进行科学性认识的情况下，将建筑项目管理的方法盲目的应用于施工的各个过程中，导致了施工的可行性降低，也使得某些投资者造成盲目投资的举措，给工程带来巨大经济损失的同时，无法保证施工人员的安全。
2、建筑项目管理发展的新趋势
根据建筑项目管理在当展的不同缺陷，以及建筑施工管理者对建筑项目管理的应用需要，建筑项目管理急需走上一条科学性的发展道路，实现其本身的科学性价值。
1）建筑项目管理的科学性发展趋势
网络与信息技术的发展带来的经济全球化，使得人们的学习和交流出现了新的便捷模式，建筑项目管理本身产生于科学化的建筑理论体系，其本身的知识性决定了其发展必须经过全球化进程。而我国作为建筑大国，建筑项目管理理念应该同国际接轨，在吸收国外先进理论的同时，注重对其应用过程中的理论化总结，在不同施工工程中的共同理论中得到创新，从而产生一套适应于社会的国际化建筑项目管理的科学理论体系。
2）建筑项目管理的信息化发展趋势
网络的不断发展，使得很多的管理部门建立了自己的局域网络系统，便于系统内各个节点之间的联系和部门的统一管理。建筑项目管理作为一个管理体系，建立起自己的计算机系统，可以更好的实现对建筑施工过程的实时性管理，提高项目的共享性和应变能力，同时更好的协调不同任务人群之间的沟通，从而在提高施工效率的同时，保证工程质量。
3）提高建筑项目管理人员的综合素质
当代我国的建筑项目管理人员的组成主要有两种形式。其一，没有经过系统性学习的人员。这些人一般是在施工场地长年施工，企业根据其学习与管理能力对其进行提拔，成为管理人员，这些人在管理中主要是根据经验对整个工程进行控制。其二，经过系统性学习但是没有实践经验的人员。这一群体主要是经过高等教育的专业人员，虽然是专业人员，但由于缺少实践施工经验，无法准确的掌握建筑施工进度、成本，以及缺乏对施工人员的把握能力，在此种情况下，一般会造成施工人员对其高等教育本身的质疑，甚至建筑项目的集体之间出现代沟。
因此，建筑企业应该对建筑项目管理人员的综合素质负责。首先，积极的组织建筑项目管理人员进行相关培训，增强不同层次管理人员对最新管理方法的掌握。其次，对不同建筑项目管理人员进行分别教育，对于缺乏系统理论知识者进行科学理论的培训，对于缺乏实践经验者进行实习培训。最后，注重对管理者知识的不断更新，网络与信息在推动社会快速发展的同时，也带来了知识的不断更新，很多专业人员在校园中学到的科学方法，往往无法应用于实践工作中去。对于建筑项目管理行业，尤为突出。
4）建筑项目之间合作的发展趋势
建筑项目管理在快速发展的同时，也带来了不同建筑施工企业的参差不齐，建筑项目管理者对项目管理技能的掌握更是各不相同。为了保证建筑施工企业的持续发展，和建筑项目管理科学更好的运用于项目施工中，不同层次的建筑企业之间开始出现“工程项目总控”的理论体系。我国对工程项目总控理论的引进，最早是在 1998 年。各个施工企业之间遵守着平等公平的原则，服从工程项目总控的指挥，目前我国的工程项目总控主要有两种形式： 一是，层次相差不多的施工企业为了谋求共同的利益，自发组建的工程项目总控，整体性的合作，增加了其核心竞争力。一是，国家的地方部门，为了推动当地的建筑企业的发展，公开组织不同层次或者同一层次的建筑企业进行合作，以吸引投资。
建筑施工员工作总结例7
2关于房屋建筑施工监理控制的重点浅析
房屋建筑施工监理控制重点有四个方面组成，分别是施工监理质量、施工监理进度、协调组织管理工作、资料备份与管理。相对应的，我们在房屋建筑施工监理工作中，可以通过提高把握建筑施工和监理的质量、合理控制施工监理的进度、协调组织工作以及对建筑中各项资料的保存和管理，来从总体上加强对房屋建筑施工监理的控制。2．1质量方面在整个房屋建筑过程中，“质量”无疑是最重要的一关，是完成建筑设计的最根本基石。想要在质量上获得不断的提高，就要严格进行质量控制。针对房屋建筑施工监理的质量控制，主要有第一步见证取样、第二步平行检测、第三步旁站监督。其中，见证取样是在采购、制作以及运用与建筑结构安全相关的的试块试件时，全部根据我国《房屋建筑工程和市***基础设施工程实施见证取样和送检规定》(2002)进行质量检测与监督，它是整个质量控制的根本。平行检测分为建筑测量放线与核实，主要作用是保障建筑物尺寸的精确性。旁站监督是针对建筑物是否具备设计时所预想的功能性的检测，如电气设备检测、灌水试验等，检测结果由施工方质检员进行记录备份，最后必须由监理人员审核是否属实并签字才具有效用。2．2进度控制建筑施工工期延迟是进度控制面临的重要课题。建筑工程项目无法按时交付是致使房屋建筑施工费用超支的直接原因。为了减免这些利益损失，监理人员应注意以下几个方面的工作:一是积极参与***纸会审，实地勘察施工现场。二是建立并不断完善工期管理制度，定期制定工期计划。三是监理人员实行岗位责任制，明确分工。四是强化对分包的管理工作，积极协调分包与施工方。2．3资料管理、合同管理资料管理是合同管理的首要前提。资料管理围绕施工质量这个主题开展，主要涉及建筑施工质量检测报告、分部工程质量检测与验收报告等。它的目的是方便在工程竣工验收时需要查找、调用以往各项目完成的质量与进度信息，以及避免工程纠纷，因此，施工监理人员应配合施工单位、建设单位对各种工程检测与验收报告进行及时准确的搜集、整理。2．4协调组织房屋建筑施工监理在工程施工和各项目阶段的验收工作中，除了对质量、进度的控制、对资料的存档，还应极其重视监理工作的协调和组织。监理人员应与施工人员共同解决施工安排、施工进展、工序交接、施工成品保护等问题，及时检查施工进度安排，积极与工程检测单位、设计单位交流沟通，以便急躁的发现工程施工潜在的不良因素，减免不必要的损失。对建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立场不同导致根本利益不同、或者是合同本身不够明确不够完善，这些都是建设、施工与监理单位之间普遍存在也是必然存在的问题，我们应该正视问题、正确面对，在共同解决问题与矛盾的过程中，监理人员须以良好的精神面貌、积极的沟通交流和认真负责的工作态度，化解分歧，对房屋建筑施工工作有良好的干预。2．5投资控制房屋建筑工程的施工投资控制是否合理，与其质量、进度和多方的工作组织协调不可分割的关系。加强建筑施工定额的理解，强化对施工预算管理的工作。房屋建筑施工的投资控制工作主要有工程成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与检查七个环节。成本预测是估算工程施工的成本水平和发展趋势。成本决策是筛选最低成本的施工方案。成本计划是形成书面计划，落实具体的条款项目，为成本控制和核算提供必要的依据。成本核算分为计算施工实际发生额以及计算施工项目的单位工程和总成本两部分。成本分析用以检测成本计划是否持续具有合理，成本检查是指在施工结束后，检测对工程施工费用预测和结果所形成的比较。
建筑施工员工作总结例8
引言
建筑工程质量的优劣直接关系到人们的生命安全。建筑质量的好坏主要由设计质量和施工质量两个方面来衡量。相对而言，建筑物设计是一项繁重而又责任重大的工作，直接影响到建筑物的安全、适用、经济和合理性。但在实际设计工作中，常常发生结构设计的种种概念和方法上的差错。我国自2000 年全面推行建设工程施工***设计审查制度以来， 通过施工***设计审查发现并纠正了不少违反《工程建设标准强制性条文》及其他一些违规设计问题，对规范设计市场秩序，确保设计质量，起到了积极作用。本文结合笔者多年来施工***设计和审查的实践经验，对结构设计特别是住宅结构设计的相关问题进行了阐述， 以确保建筑物结构设计质量能上一个新的台阶。
1.建筑结构设计的思想基础
建筑结构设计指的是从事建筑结构设计的工作者对将要进行施工的建筑工程予以表达。建筑设计质量的好坏，精准地讲是拟定一个目标的范围，建筑规程、标准以及规范是建筑设计是否合格的最基础标准。建筑设计精品是在建筑设计的实施过程中取长补短，尽善尽美。所以，对建筑设计质量进行优化管理值得倍加关注。建筑设计质量的优化管理，就在于着重强调了建筑设计的全局管理，这属于动态管理。它也替代了之前简易的结果管理淘汰制度。从而防止了时间的浪费以及经济损失的促成。建筑设计运行过程要善始善终，由监管到强化，由方案到施工***，由局部到全局、，这些工作程序均要予以细细分化、甄选以及提高。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。
2.实施建筑结构设计之前的准备工作问题
依照投资方所提出来的要求，建筑结构设计单位开始成立结构设计项目组，统筹安排实施结构设计的各个阶段和环节的专业设计人员、设计***标相关的校对工作人员、设计专业负责人、设计质量审核人员并且依据一定原则规定相对应的设计完成期限，形成建筑结构设计进程记录表。在进行设计合同的签订之前通过设计人员去弄清楚建筑工程投资者对该建筑的确切需求以及含蓄需求，向投资方派选的投资法人代表求取设计相关的资料，涉及到建筑及其周边环境评价报告、建筑施工地段地质勘察报告、建筑设计立项文件、建筑设计委托书等等，与此同时，投资法人代表应该对供给的资料予以签字确认。依据建筑工程类别的不一样，通过专业负责人对设计以及校对工作者实行事先培训指导，形成设计前夕指导表。与此同时，专业负责人应该拟定该项设计项目结构设计的一致措施，通过结构总工程师的批示同意后，确保每名结构人员都拥有一份。建筑结构设计的一致措施可参考结构设计制***标准、建筑工程地质勘察要求、多层民用建筑结构设计统一措施、工业厂房结构设计统一措施等进行适当择用。
3.建筑设计过程的中期检查问题
各个设计环节的设计人员必须严格执行结构设计的一致措施，一旦有不同的意见应该立刻向专业负责人反馈，通过专业负责人以及总工程师拟定最后的统一标准，而不可以我行我素，违背全面质量管理以及妨碍设计进程。建筑各专业在各阶段设计过程中该相互提供设计相关的基础资料，形成资料相互提供表，用这个表来规范各专业设计人员的设计行为。结构设计者必须做到积极同建筑各专业进行交流沟通，努力做到设计严密、没有疏漏。在初步的设计工作完成之后，施工***设计中可以依照工作状况，通过各级设计相关主要负责人实施设计进程中间环节的检查工作，形成设计中期检查表。各级相关负责人理应主动迅速地找到问题并且立刻将问题予以解决，以防止最后进行设计的校对以及审核的时侯更改太大，从而严重影响到设计的整体进程。设计人员必须严格遵循设计进程，一旦碰到特殊状况以致不能够在规定的时间内完成任务，应该尽快把状况向专业负责人予以反映，通过专业负责人另外设置设计人员协同工作，确保工作准时完成。在各个阶段设计完成之后实施设计校对以及审核，同时形成校对记录表以及审核记录表。对于设计校对过程中暴露出来的问题，设计人员能够具备自己的思想原则，说明原因通过总工程师的审核以及认可之后，能够不再进行更改，不然就都要予以更改，而不可以搬弄是非，不进行更正。
4.建筑设计完成以后的质量维护问题
依照建筑设计***审核中心给的意见迅速实施更正，设计人员一旦遇到不明白的地方，应该早日积极同设计***的审核人员进行沟通更改，并且依照设计***审核中心提出的要求交付更正后的设计文件，力争尽早审核通过，交给投资方使用。根据投资方的需求实行技术交底，努力充当好投资方同建筑施工单位之间的交流桥梁。对于施工过程中反馈的问题假如关系到设计的更改，要准时做好设计更改，根据设计单位的相关需求作出相对应的处理后形成设计更改通知书递交施工单位加以利用。施工过程中反应出来的普通问题要马上进行处理，不拖拖拉拉，形成施工现场咨询服务记录表。在施工过程的每个部位的最后验收中，设计者要向投资企业法人代表以及施工单位请求给予设计质量信息的反馈情况，而且要从中吸取教训，总结经验，形成建筑设计质量信息反馈表。主体工程验收完毕以后，设计者要将整个设计过程的文本文档、设计***纸、表格等设计相关的资料进行存档保管并且完成好设计文件的相关记录。依据上面提到的对建筑结构设计全面质量管理的叙述，能够形成以下组织结构表进行归纳：上面的组织结构表显示可以知道，利用部分规范化的表格以及文本文档是实施建筑结构设计的全面质量管理的核心，此过程可以是清晰可见的，在执行过程中会条理比较清楚，非常易于被人接纳并且予以执行。
5.总结
综上所述，建筑结构设计的任务非常复杂，建筑工程相关的设计人员理应努力地研习各种类目的业务规范，不断提升自身的理论知识基本水平，依据建筑工程项目的具体情况，与自己的实践工作经验结合起来，准确把握建筑工程设计的关键要点，对所获得的结果实施科学的分析以及合理的考量，采取适宜的处理措施进行调整以及完善，只有如此，才能够设计出质量优秀的建筑。
参考文献
[1]何磊.对建筑结构设计中若干问题的探讨[J].建材与装饰（下旬刊），2013，01：16-17.
建筑施工员工作总结例9
成本最低化原则要求建筑企业必须综合市场行情来合理制定最低化施工定额，同时考虑施工成本削减的合理性和施工质量的保障，施工定额还要根据市场行情的变化随时作出相应的应对调整，提高成本控制的有效性。
1．2全方位控制原则
成本全方位控制包括企业支出全控制、企业员工支出全控制及施工过程支出全控制，全方位控制体现出建筑项目全体成员共同的实质性控制，包括企业各部门、各单位、各班组的经济核算。
1．3动态控制原则
由于成本控制始终贯彻整个建筑项目建设过程，因此，在施工前先制定科学合理的成本控制目标，避免目标过大造成成本浪费，防止目标过小无法保证项目施工质量;在施工过程中尽可能做到成本实际投入与控制目标相一致，一旦发现不合理处要及时纠正;项目竣工后要对项目施工全过程的成本控制情况作出科学的总结分析。
2强化建筑工程项目的进度管理
强化建筑工程项目的进度管理，先要全面了解该建筑工程项目的所有工程量和施工建设工艺流程，再以此为基础进行施工进度和施工期限的科学制定。一般情况下，企业可参考建设单位在招标过程中供给的标底工期，同时综合施工企业可获取的最大信息量和资源量来最终确定项目的最后施工期限，真正实现建筑项目工期与施工监督的科学统一。制定好工程项目的施工进度后，要定期追踪监督施工进度完成情况，控制施工工期，全面提高施工进度的有效性，避免其成为形式产物。具体施工进度监督为:每周检核总结项目施工进度，检查施工进度与计划进度是否存在偏差，若存在偏差要及时总结原因并采取一定措施控制施工进度，之后再做每月、每季度、每年的施工进度检核与总结。为避免追赶工期，应严格按照施工进度计划进行施工建设，防止因追赶施工工期造成项目成本与资源的投入增加，降低项目施工成本控制质量，减少工程项目的经济效益。
3提高建筑工程项目的施工质量
3．1强化施工人员管理
施工人员是控制建筑工程项目施工质量的直接因素，其技术水平和素质会对项目建设质量造成重要影响。因此，建筑企业必须强化施工人员管理，一方面可从外招纳一批尽职尽责、高素质的工程项目建设管理人员，另一方面企业也要积极培养高素质、高水平技术人员，定期开设技术指导培训，定期检核技术人员水平，提高建筑工程建设队伍的技术水平。其次，建筑企业应针对不同类型的建筑工程项目、不同的技术要求标准来选择合适的项目建设人才负责，尽可能做到人尽其才、精兵简***，充分激发企业人员的工作热情，最大限度发挥他们的优势。此外，企业应积极改善施工工作人员的工作环境和工作条件，在食宿上努力完善，多关心关怀企业员工，让他们在艰苦的工作环境中感受到企业集体的温暖，使其发自内心产生一种强烈归属感，增强企业凝聚力，让员工全心全意为企业的经济效益奋斗拼搏，提高工作热情，全面控制好建筑工程项目的施工质量。
3．2加强施工材料管理
施工材料是建筑项目建设的重要基础，其质量对建筑项目施工整体质量有着重要影响，因此要做好施工材料管理工作，对施工材料的采购、运输、存放、使用都进行全方位控制，采用正规生产厂家出品且经济合理的优质材料，存放材料时要避免材料受潮或受到其他人为破坏。
3．3强化施工设备管理
施工设备是确保建筑项目顺利开展的重要工具，采用高效率、高质量的施工设备可有效减少施工工序，提高工程项目施工建设效率，确保项目得以保质保量安全施工。强化施工设备管理，关键在于控制好施工设备的购买与租赁，在确定购买或租赁施工设备前，必须对其作出全面综合的优质评估，综合分析不同方案所需设备在工程建设中的资源损耗，经过对比分析确定最优方案。此外，还要注重对施工设备的养护管理，以延长机械设备的使用寿命，定期对设备进行质量检查，一旦发现问题要及时处理修复。
3．4实行绩效评估机制
为充分调动施工人员的工作积极性，可采用绩效评估机制来科学评估建筑项目建设质量，提高企业成员的工作热情，提高建筑项目建设质量。对于施工过程中尽职尽责、主动投入、积极热情、表现优秀的项目成员，应给予一定奖励，以树立良好榜样，鼓励其他企业员工主动投身工作，主动发现问题、提出问题并协助解决问题，全面提高建筑工程项目建设质量。但对于部分态度散漫、工作不负责、屡劝不改的企业员工则绝不能容忍，应采取严厉的惩罚措施，避免在项目队伍中带来不良影响。
建筑施工员工作总结例10
随着国家的发展和对地产业***策的支持，建筑行业得到了空前的、迅速的发展，它不断带来可观的经济效益，促使人们在建筑行业上不断投入。科学经济的投入会带来有效的丰厚的回报，因此，建筑工程项目的预结算造价成为了人们心目中关注的重点。然而，在预结算的编制工作中，一些造价人员对很多方面认识不全面，算法也不科学，因此，我也来根据工作实践谈谈对建筑工程项目预结算的经验。
1.预结算的工作内容
建筑工程项目的预结算工作，主要由三方面内容构成，建筑工程项目工程量的计算、建筑工程项目整体建筑的成本预算、建筑工程项目竣工的结算。
首先，要对工程量进行计算。工程量计算是建筑工程项目预结算编制的基本内容，它决定着工程资金投入与运用的情况。工程量计算由专业的建筑工程项目造价人员进行，并且结合建筑工程项目整体建设的目标、施工***纸等要求，以及工程项目具体的施工方案、施工组织设计、施工工艺技术等最终确定。
然后，要对建筑工程项目整体的建筑成本进行预算。建筑工程项目整体建设的成本包括施工人员费用、建筑材料购买、机械设备选购、管理人员开支、相关的税费等内容，整体建筑成本的预算对建筑工程资金的使用是一个科学的计划方案。编制建筑工程整体成本预算的工作中，要对细节进行重点关注。
最后，要进行建筑工程项目竣工的结算。建筑工程项目竣工的结算工作内容，是结合建筑工程项目资金运用的情况，对建筑工程项目的预算进行审核，计算建筑工程项目最终的收益。建筑工程项目竣工结算，不单单审核工程预算方案，而且应该对工程的资金管理工作积累下来一定的经验，促进建筑工程项目的预结算水平得到全面发展与整体提升。
2.工程预结算中存在的问题
建筑工程项目中存在着很多问题，有对建筑工程项目的错误认知带来的问题，有造价人员在预结算编制方法和内容上出现的错误，形形的问题都需要我们注意，只有投入了足够的关注，才能在分析问题之后解决这些问题，才能在建筑工程项目的管理和造价控制上得到长足的进步。
2.1预结算的方法不科学
建筑工程项目预结算工作人员的算法不科学，缺少深入细致的调查研究，缺乏对工程的跟踪管理，不了解现场情况，闭门造车，按照长规思维思考，按照工程的前后顺序进行预结算工作，这个过程中，缺少对整体系统工程的总结，缺少了对于具体工程质量的了解深度，使得在进行建筑工程项目预结算的时候，没有从本质上树立正确的编制办法，更谈不上得到一个接近工程实际的结果。
2.2施工前没有正确的整体评估
建筑工程项目在施工之前，首先要对建筑工程项目有一个总体的设计，设计的内容和详细程度与建筑工程项目预结算的准确程度息息相关，如果施工前的工程项目设计不到位的话，建筑工程项目的预结算就更难到位了。其次，建筑工程项目的施工单位，对建筑项目的人员，材料种类用量的数据，提供的不明确，造成建筑工程项目的预结算不能正常进行，给预结算工作造成滞后或者错误。另外，也不单单是建筑工程项目材料的估计会给预结算工作带来误差，材料价格的市场调研误差，市场材料价格浮动等等，也是造成预结算误差的原因之一。最后，资金的来源渠道和审批日期，也给建筑工程预结算带来困难，审批的日期影响资金筹集的日期，资金筹集的日期又可能带来资金渠道的改变，甚至给建筑工程的项目资金的筹集带来一定的资金风险，很大程度上影响了建筑工程项目的预结算结果。
2.3人为性计算错误
建筑工程项目的预结算的编制过程中，人为性的计算错误主要有两种，一种是经常出现的工程量重复计算的现象。如计算构造柱的马牙槎体积时，其高度应扣除楼层圈梁的高度，但计算工程量时往往不予扣除，钢筋计算往往没有扣除掉保护层；计算镶贴块料面层时， 0.1m2以上的孔洞就应扣除掉，但经常按普通材料0.3m2以上的孔洞才扣除。另外一种，对定额内容理解不透彻，重复套项。如水磨石地面工程内容中已包括了地面找平，而有的工程队在编制结算中套一次水磨石定额子目，又重套一次地面找平子目，这样地面找平就重复计算了一次。无形之中就提高了建筑工程项目的工程造价。
3.解决的方法
3.1纠正算法存在的问题
在建筑工程项目的预结算编制过程中，使用全面科学的算法，虽然这样做给造价人员带来巨大的工作量，但却能够细致的对整个工程进行全面正确的评估，从而在正确认识的基础上，做出接近实际造价的建筑工程项目预结算。国家也要经过多年的工作经验，具体分析讨论算法的科学性，重点审查国家的大型建筑工程项目，看其设计是否完备，是否有重复计算工程量等等可查性的算法问题。
3.2施工前正确进行整体评估
建筑工程项目正确进行整体评估，首先，要从专业人员的合理、正确的设计入手，才能从根本上纠正对未来工程全景的认识，只有纠正了基本的***纸，才能保证后面在***纸基础上建造的建筑工程项目在施工人员的预计范围之内。其次，对于材料的准确评估，也是一个重点措施。不单单是要注重正确的核实材料的用量，也要根据施工的工期，关注材料新的变化和动态，关注材料市场价格的变动，关注材料的产地以及运输的费用，对材料部分所要花费的资金做出正确评估。
3.3提高造价人员的专业技术水平
预结算造价人员要不断钻研学习专业知识，认真研究和熟练掌握定额标准、规定，要不断更新知识，学习掌握新规定、新制度，应经常了解掌握建筑市场行情和发展情况，做到心中有数，运用自如。
4.结语
预结算工作在建筑工程项目中占有十分重要的地位，行业内部存在的预结算问题也很多，通过对现实工作经验的总结和分析，对材料的使用情况以及用量以及人员资金的配备上积累更加丰富的经验，改善预结算编制中存在的看问题不全面和计算不科学的现状，帮助建设单位和施工单位在预结算这一环节控制好工程造价，搞好工程管理。
【参考文献】
[1]张艳茹.建筑工程预结算常见问题与采取措施[J].黑龙江科技信息，2009（33）：257-259.
转载请注明出处学文网 » 建筑施工员工作总结模板