学文网pc市场调查报告第1篇
10月16日下午，纽约证交所收盘后，Gateway公司的普通股从此终止了挂牌交易。这意味着，宏公司完成了对这家北美地区历史悠久的PC品牌的并购。分析人士指出，作为宏公司在全球市场的重要一步棋，并购Gateway之后的宏将会对联想的地位形成强有力的挑战。
在两天之后IDC和Gartner给出的成绩单上，宏收购Gateway的优势尚未体现出来，两大品牌市场份额依然难分高下。
而惠普和戴尔毫无悬念地把持着市场份额第一和第二的位置，令追随者望尘莫及。
让PC巨头们欣喜的是，第三季度全球PC销售量的增长速度是近两年中最快的，曾被称为“明日黄花”的PC市场依然欣欣向荣。
活力依旧
当PC销量达到5000万台的时候，就有人认为，PC市场已经饱和。然而事实并非如此。
近日，英特尔CEO欧德宁表示，今年全球PC数量将达到3亿台，在不远的将来，这一数字就会达到5亿～6亿台。随着PC价格下滑和家庭收入的增长，全球PC市场将继续保持高增长态势。
欧德宁有理由保持对PC市场的乐观。据IDC调查报告，第三季度全球PC销售量增长15.5%， 由去年同期的5790万台增长到了6690万台。
Gartner则在报告中指出，第三季度全球PC销售量由上年同期的5980万台增长到了6850万台，增长幅度为14.4%。
按照地域市场，美国PC市场销售量增长了4.7%，而亚太、拉美等地区出货量增长都在20%以上，彰显出这些新兴市场的活跃。这些地区由***府和***门采购需求拉动的增长，有望在今后一段时间内继续。
根据第三季度PC市场的强劲表现，IDC将第四季度全球PC销售量增长速度的预期提高到了13.5%。
相对而言，Gartner副总裁查尔斯则更为谨慎。他表示，尽管第三季度市场的强劲对于第四季度来说是个“好兆头”，但由于消费者信心等不确定因素，Gartner依然坚持之前的“今年全球PC市场增长12.3%”的预期。
笔记本电脑是增长主力***
笔记本电脑是推动第三季度PC销售量增长的主力***。
在美国，笔记本电脑的单位出货量首次超过了台式机的单位出货量，笔记本电脑销售量的增长速度已经超过了整体的PC市场。在欧洲，笔记本电脑也受到消费者越来越多的青睐。
IDC的PC业务调查主管Loren Loverde说，笔记本电脑继续推动全球PC市场以显著的速度增长，并为第四季度的强劲销售奠定了基础。“成本下降、富有开拓精神的厂商之间的竞争、商业开支的增加，再加上相对较低的普及率和消费者收入的提高，笔记本电脑必将在未来两三年内持续高速发展。”
Gartner终端计算机市场首席分析师Mikako Kitagawa也表示：“受欢迎的笔记本电脑在家用市场的发展将持续增长。”
戴尔总裁迈克尔•戴尔则用“出人意料”来形容从台式机到笔记本电脑的发展速度。在一次Gartner举办的会议中，戴尔表示，PC的发展速度甚至超出了分析师们的预期，“新兴市场在以超出任何人预料的速度移动化，我们也可以看到该产业在全球经济市场的繁荣景象，尤其在美国以外的其他国家，小型企业和个人消费者一直是笔记本电脑的支持者。”
随着各种新技术的开发和应用，笔记本电脑的功能已经非常强大，网络互联能力也得到了显著的提高。随着移动化办公和生活的需求的增加，以及整机价格的走低，笔记本电脑的市场前景更加广阔。
当然，笔记本电脑在配件产品方面仍然有一些风险。“尤其是电池和显示屏，可能会限制笔记本电脑的出货量，或者会提高整机售价。” IDC公司客户和显示器副总裁Bob O'Donnell说。虽然供应商会通过增加产量满足电脑厂商的配置需求，可是一旦出现配件供应短缺，对于规模较小的厂商来说，将面临捉襟见肘的尴尬。
PC厂商短兵相接
各大PC巨头在第三季度表现不俗。
惠普连续5个季度稳坐PC市场的头把交椅，扩大了领先优势，进一步拉开了与戴尔的距离，霸主地位难以撼动。强大的全球化运营能力和广阔的市场资源，让惠普的增长速度大大超过了全球平均水平。
消费市场的疲软是戴尔的软肋。戴尔虽然在4个季度中出货量增长排名全球第一，但其增长速度依然低于平均。在第三季度，戴尔开始走出阴霾，扭转了连续3个季度业绩下滑的态势，但恢复元气还需时日。
联想在IDC报告的座次依然保持第三，而Gartner则将宏排在了联想之前。在两个报告中，两者的市场占有率差距只有0.1%，无论谁排在谁前面，都可谓难分胜负。
尽管在今年业绩是否能超越联想还有待观望，不过宏销售量增长近6成的成绩着实可圈可点。有分析人士指出，随着收购Gateway效应的逐步显现，双方在第四季度或者2008年第一季度可以一决雌雄，排名会有实质性的变动。
但联想也不甘示弱，依然占据着“亚太老大”的席位。IDC数据显示，联想笔记本电脑在这一区域的年增幅度也超过了60%。在中国内地，联想的市场份额更是在35%以上，高于惠普、戴尔、宏三个对手的总和。
pc市场调查报告第2篇
10月30日，宏公布的财报显示，公司第三季度营收1676亿元新台币(约合52亿美元)，同比增长5.3％并刷新了公司季度营收的历史纪录；净利润34.7亿元新台币(约合1.078亿美元)，同比增长14％。
向好的业绩固然可喜，但之前一组数据更让兰奇得意。调查机构IDC和Gartner先后的研究报告显示，第三季度宏的全球PC市场占有率已超过戴尔，首度登上第二的位置。IDC数据显示，这个台湾PC巨头获得14％的市场份额，仅次于业界龙头惠普的20.2％，而戴尔的市场份额则降到12.7％。在Gartner的调查报告中，惠普、宏和戴尔的全球市场占有率分别是19.9％、15.4％和12.8％。
对于相继出现的重大利好，宏方面表现得很坦然，他们声称，如果不是因为一些组件供应跟不上，公司的业绩还会更好。财报公布当日，宏股价上涨2.2％。今年以来，该公司的股价已经暴涨83％，远优于台湾地区电子股的大市表现。
在IDC宣布利好的当天早些时候，兰奇曾预言，公司有望在未来两个季度内超越戴尔。现在看来，他可以将庆功时间提前整整半年。
剑指惠普
IDC的报告显示，第三季度惠普继续保持全球PC出货量第一的位置，出货量同比增长9.3％；联想公司本季度也有不俗表现，出货量同比上升18.2％，连续两季度实现正增长；而宏的出货量更是同比大涨25.6％。在全球排名前五的PC厂商中，只有戴尔的出货量出现下滑，跌幅达8.4％。对此，有分析师用略带玩笑的口吻表示，“经济低迷给Pc业带来的冲击基本由戴尔一家承担。”
最近，市场上关于戴尔的坏消息不少。除全球市场份额排名下滑外，IDC数据显示，第三季度戴尔在美国本土市场的出货量也被惠普赶超。为缓解经营压力，公司创始人兼CEO迈克尔・戴尔宣布明年初将关闭位于北加州的一家台式电脑生产工厂，905名员工因此被裁减。
国外行业分析人士认为，戴尔深陷困境的主要原因是该公司的产品多面向企业和机构用户，而这些用户在经济衰退中遭受重创。IDC项目主管罗伦・洛弗德表示，宏暮、惠普等公司的业绩增长反映了当前行业的竞争状况，PC业正向便携式、低能耗设计过渡，零售和消费者领域对行业发展起支撑作用，而戴尔在这些领域并没有那么强大。
竞争对手长期处于低谷，宏暮上位也就没有出乎业界意料。今年年初，麦格里证券分析师张博淇就曾预言，宏暮很可能在两三个季度内超越戴尔。即便如此，宏暮的崛起的确令人印象深刻。六年前，他们的全球排名仅为第七位。
超越戴尔并不是宏暮计划的全部。近几年，宏暮高层频频高调谈论公司在全球Pc市场的增长计划。去年春天，宏暮董事长王振堂就曾放言，力争到2011年成为全球最大PC厂商，当时不少人付之一笑，但现在人们开始相信这可能会是真的。
Gartner第三季度笔记本电脑市场的初步报告显示，该季度宏暮市场占有率为21.2％，惠普为21.4％，两者间距离首次变得微乎其微。“不知道惠普发生了什么。”王振堂说，宏暮实现占有率超过三成的目标不再遥不可及，公司争取明年能成为全球最大笔记本电脑品牌。但他同时承认，惠普仍是十分强大的竞争对手，冠***的争夺将是一场艰难的战斗。
对于宏的雄心，从财务角度看待行情变化的Gartner分析师Mikako Kitagawa就显得比较谨慎。他说，Pc出货量的增长和市场份额的增加并不意味着财务方面的成功，因为大多数流行的消费类产品价格都很便宜，这意味着PC厂商获得的利润都很低。
价格割喉战
兰奇如何让公司在短短几年里赶超众多竞争对手?美国《商业周刊》曾给出的答案是，他在宏暮原本贫瘠的成本架构下，将产品价格压到不能再低；他比大多数竞争对手更快地瞄准了物美价廉的上网本。
兰奇曾任职芯片制造商德州仪器意大利公司，1997年宏暮收购德州仪器笔记本业务后加入宏。此后，这位工程系毕业的意大利人便表现出卓越的经营能力。2000年他升任宏欧洲区总经理，并成功将宏提升为该地区第一大电脑品牌。性格有些内向的兰奇做事注重绩效，砍人毫不手软。他曾将德国公司员工从400人裁得只剩80人。
兰奇曾表示自己的战略很简单，就是要减少中间环节，通过减少运营成本让消费者从中受益。与大多数竞争对手不同，自2000年起宏暮就将制造代工业务分割出去，专注经营自有品牌事业。“从消费者端获得订单，再交由代工商制造，宏不碰触产品。”兰奇说。
依靠低成本的经营模式，宏大幅拉低PC售价，这对挑剔的消费者来说，无疑是个好消息。但其竞争对手就感到头疼了。IDC分析师理查德・西姆表示，宏薯正在颠覆消费者对PC定价的认知。
有人批评兰奇的低价策略太具攻击性。对此，兰奇不以为然地表示，产品价格下降是整体趋势，这是市场发展的自然过程。在最近一次投资者会议上，兰奇指出，今年个人电脑的平均售价下跌了15％左右，明年预计将继续下跌，只是跌幅不会像今年这么大。
以低成本方式经营企业固然是很不错的策略，但也反映了该公司为增加市场份额而愿意牺牲利润。去年宏创下166亿美元的营收，获利3.58亿美元，营运利润率仅为2％，只有惠普和戴尔的一半。
而迈克尔・戴尔在近期一次电话会议上也表示不那么关注市场份额。他说，“如果我们想提升市场份额的话，我们会出售一大堆上网本。”他重申，与把市场份额作为炫耀的资本相比，他和他的公司对收入和利润抱有更大的兴趣。为改善财务状况，目前戴尔公司正在向利润丰厚的IT服务业转型。
不过，即使竞争对手不看好上网本的前景，宏暮仍不改对它的期待。王振堂说，明年上网本的全球市场量会比今年大幅成长50％，“我们的出货量更会超越这一幅度”。
行业复苏可期?
在今年6月底的股东大会上，王振堂曾预警说，7、8月的暑假旺季效应看起来不是很强劲，PC产业可能“旺季不旺”。但在8月中旬，他又突然改口称，欧洲、美国及中国大陆地区都斩获颇丰，销售超乎预期，“订单冲进来，我也吓一跳，干脆后来不出来讲”。
IDC的报告佐证了王振堂的观点，今年第三季度，全球PC出货量同比增长2.3％，这也是今年全球PC市场经历连续两季度负增长之后的首次正增长，并且除日本以外的地区出货量均达到或超出预期。IDC此前预计第三季将下滑2.9％。该机构分析师劳伦。勒维德称，经济领域仍旧面临黯淡的前景。但PC市场正继续快速反弹。
与半年前对行业前景不明朗的预测相比，现在业界看法出奇地一致。9月22日，在旧金山举办的开发者论坛上，英特尔CEO保罗・欧德宁宣布，英特尔已经两度调高财务预测。他说，今年PC出货量不仅将从“衰退”转为“成长”，甚至将追平或超出去年的出货量，该产业已摆脱了金融海啸的阴霾。
两天后，惠普CEO马克・赫德又声称，重要产品的销售已出现起飞迹象，未来惠普成长有望优于市场整体表现。他说，科技市场已露出回春迹象，不管是怎样的复苏，明年肯定会更快地成长。5月底，他还曾表示“还没有做出乐观判断的准备”。
pc市场调查报告第3篇
瑞穗银行
日本和世界的游戏口味不同
瑞穗银行在报告中称，日本最受欢迎的游戏类型有两大类，一是以“超级马里奥”系列为代表的动作游戏，二是以“勇者斗恶龙”系列为代表的日式RPG。但在欧美国家，最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。
这种兴趣的差别，最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。
超级马里奥,超级玛丽
1983年到1985年间，行销全世界的“雅达利2600”游戏机吸引了为数众多的第三方厂商，他们所提供的很多游戏质量层次不齐，其中有不少简直是粗制滥造，使得整个主机市场在北美都失去了民众的信任，最终引发让该产业急速萎缩的“雅达利Shock”，因此北美不少游戏厂商不得不转战PC平台。
另一方面，任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出，一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由“雅达利Shock”形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。
家用机PC机齐头并进
PC游戏市场的发达，再配合互联网络的普及，让《暗黑破坏神》、《创世纪Online》这样的跨时代作品得以在美国诞生，后来更是发展出了“本体免费”、“DLC”等全新的游戏盈利模式。
热血传奇
与此相对的是，日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断，直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势，PC游戏开发商不得不另辟蹊径，让PC机成为了家用主机不愿触碰的成人的游戏大本营。
PC游戏开发技术的落后非常致命
随着游戏开发技术的不断发展，主机游戏的开发渐渐转向以PC为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级，而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始，欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。
游戏主机
如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面，在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业，深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面，游戏开发经费的不断上升，让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品，横跨主机、PC、掌机以及手机的多平台战略开始大行其道，这让技术、资金本就捉襟见肘的日本厂商与欧美企业的差距越拉越大。
随着手游市场的不断扩大，尽管日本有不少大型游戏企业都坚定地执行着手游战略，但另一方面，全世界的主机产业规模也在不断增长，而日式游戏却在这一潮流中丧失了存在感。不以全世界为对象开发主机游戏，却转头没入手游的***大海之中，这无疑让日式游戏陷入了存在感不断降低的恶性循环之中。
游戏产业的问题所在
日本游戏市场规模
从整体而言，日本游戏产业虽然仰仗手游市场的急速扩展呈现出不断增长的态势，但随着竞争的不断加剧，随随便便出个游戏就能赚个满盆钵的日子已经一去不复返。瑞穗银行认为日本游戏产业最大的问题是“在海外主机市场竞争力低下”。
这份调查报告中指出了两大主要原因，一是“与市场规模相对应的开发预算的差距”，二是“与欧美市场的兴趣不相匹配”。与掌握着最新技术，并且擅长进行大规模游戏开发的欧美厂商相比，日本的游戏公司更善于在类似手机这种限制极大的平台上发挥自己的独创性，但却面临着技术储备不足等诸多问题。
最终幻想
而游戏兴趣方面的差异则导致日本厂商如果开发的是面向国内市场的作品，在海外就很难受欢迎，这让围绕游戏产业的恶性循环进一步加深，无疑会使得整个大环境持续恶化。
pc市场调查报告第4篇
职务：联想集团董事长
领域：计算机
事件：登顶PC
杨元庆终于让联想赢得了毫无争议的全球PC界第一把交椅。
7月11日，全球两大市场数据调查公司IDC（国际数据公司）和Gartner（高德纳咨询公司）的数据显示，联想成为全球最大的个人电脑供应商。IDC报告指出，2013年第二季度联想全球市场份额达16.7%，较上季度增加1.4个百分点。Gartner数据表明，联想本季度市场份额达16.7%，较上季度增加1.8个百分点。
事实上，早在去年10月，Gartner的调查报告就显示联想已超过惠普0.2个百分点成为全球第一。只是当时Gartner与IDC的数据略有出入。
奋斗了30年的联想终于毫无争议地打赢了这场在传统PC领域的战争，联想董事长兼CEO杨元庆用“感到无比骄傲”来形容自己的心情。而伴随着联想登顶PC界一起到来的消息是，其雄霸一方的领域已呈现一片红海之势。Gartner的数据显示，第二季度，全球PC出货量为7600万台，同比下滑10.9%。这已经是全球PC市场连续第五个季度业绩下滑，创下了PC行业历史上的纪录。全球PC市场正在经历史上最长时间最严重的下滑期。
在杨元庆看来，在PC业最为艰难的时期，联想不仅取得了市场份额的增长，而且稳步提升了盈利能力，并在各细分市场不断推出更具创新性的产品。尽管对个人电脑市场领导地位的争夺战还会继续，但他相信，盈利性增长和突破性创新的空间将在全球个人电脑市场长期存在，联想有充分的信心把握机会。
尽管杨元庆信心十足，可现实的情况是，平板电脑正在取代低端个人电脑成为消费者首选的计算设备，智能终端成为IT领域快速崛起的新秀，传统PC厂商转型已经势在必行。在PC领域的规模优势，无法成为联想未来可以依赖的核心竞争力，杨元庆接下来的考验是如何打造新的竞争优势。
pc市场调查报告第5篇
瑞穗银行
日本和世界的游戏口味不同
瑞穗银行在报告中称，日本最受欢迎的游戏类型有两大类，一是以超级马里奥系列为代表的动作游戏，二是以勇者斗恶龙系列为代表的日式RPG。但在欧美国家，最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。
这种兴趣的差别，最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。
超级马里奥,超级玛丽
另一方面，任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出，一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由雅达利Shock形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。
家用机PC机齐头并进
PC游戏市场的发达，再配合互联网络的普及，让《暗黑破坏神》、《创世纪Online》这样的跨时代作品得以在美国诞生，后来更是发展出了本体免费、DLC等全新的游戏盈利模式。
热血传奇
与此相对的是，日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断，直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势，PC游戏开发商不得不另辟蹊径，让PC机成为了家用主机不愿触碰的成人游戏大本营。
PC游戏开发技术的落后非常致命
随着游戏开发技术的不断发展，主机游戏的开发渐渐转向以PC为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级，而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始，欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。
游戏主机
如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面，在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业，深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面，游戏开发经费的不断上升，让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品，横跨主机、PC、掌机以及手机的多平台战略开始大行其道，这让技术、资金本就捉襟见肘的日本厂商与欧美企业的差距越拉越大。
随着手游市场的不断扩大，尽管日本有不少大型游戏企业都坚定地执行着手游战略，但另一方面，全世界的主机产业规模也在不断增长，而日式游戏却在这一潮流中丧失了存在感。不以全世界为对象开发主机游戏，却转头没入手游的***大海之中，这无疑让日式游戏陷入了存在感不断降低的恶性循环之中。
游戏产业的问题所在
日本游戏市场规模
从整体而言，日本游戏产业虽然仰仗手游市场的急速扩展呈现出不断增长的态势，但随着竞争的不断加剧，随随便便出个游戏就能赚个满盆钵的日子已经一去不复返。瑞穗银行认为日本游戏产业最大的问题是在海外主机市场竞争力低下。
这份调查报告中指出了两大主要原因，一是与市场规模相对应的开发预算的差距，二是与欧美市场的兴趣不相匹配。与掌握着最新技术，并且擅长进行大规模游戏开发的欧美厂商相比，日本的游戏公司更善于在类似手机这种限制极大的平台上发挥自己的独创性，但却面临着技术储备不足等诸多问题。
最终幻想
而游戏兴趣方面的差异则导致日本厂商如果开发的是面向国内市场的作品，在海外就很难受欢迎，这让围绕游戏产业的恶性循环进一步加深，无疑会使得整个大环境持续恶化。
pc市场调查报告第6篇
瑞穗银行
日本和世界的游戏口味不同
瑞穗银行在报告中称，日本最受欢迎的游戏类型有两大类，一是以超级马里奥系列为代表的动作游戏，二是以勇者斗恶龙系列为代表的日式RPG。但在欧美国家，最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。
这种兴趣的差别，最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。
超级马里奥,超级玛丽
另一方面，任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出，一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由雅达利Shock形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。
家用机PC机齐头并进
PC游戏市场的发达，再配合互联网络的普及，让《暗黑破坏神》、《创世纪Online》这样的跨时代作品得以在美国诞生，后来更是发展出了本体免费、DLC等全新的游戏盈利模式。
热血传奇
与此相对的是，日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断，直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势，PC游戏开发商不得不另辟蹊径，让PC机成为了家用主机不愿触碰的大本营。
PC游戏开发技术的落后非常致命
随着游戏开发技术的不断发展，主机游戏的开发渐渐转向以PC为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级，而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始，欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。
游戏主机
如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面，在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业，深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面，游戏开发经费的不断上升，让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品，横跨主机、PC、掌机以及手机的多平台战略开始大行其道，这让技术、资金本就捉襟见肘的日本厂商与欧美企业的差距越拉越大。
随着手游市场的不断扩大，尽管日本有不少大型游戏企业都坚定地执行着手游战略，但另一方面，全世界的主机产业规模也在不断增长，而日式游戏却在这一潮流中丧失了存在感。不以全世界为对象开发主机游戏，却转头没入手游的大海之中，这无疑让日式游戏陷入了存在感不断降低的恶性循环之中。
游戏产业的问题所在
日本游戏市场规模
从整体而言，日本游戏产业虽然仰仗手游市场的急速扩展呈现出不断增长的态势，但随着竞争的不断加剧，随随便便出个游戏就能赚个满盆钵的日子已经一去不复返。瑞穗银行认为日本游戏产业最大的问题是在海外主机市场竞争力低下。
这份调查报告中指出了两大主要原因，一是与市场规模相对应的开发预算的差距，二是与欧美市场的兴趣不相匹配。与掌握着最新技术，并且擅长进行大规模游戏开发的欧美厂商相比，日本的游戏公司更善于在类似手机这种限制极大的平台上发挥自己的独创性，但却面临着技术储备不足等诸多问题。
最终幻想
而游戏兴趣方面的差异则导致日本厂商如果开发的是面向国内市场的作品，在海外就很难受欢迎，这让围绕游戏产业的恶性循环进一步加深，无疑会使得整个大环境持续恶化。
pc市场调查报告第7篇
瑞穗银行
日本和世界的游戏口味不同
瑞穗银行在报告中称，日本最受欢迎的游戏类型有两大类，一是以超级马里奥系列为代表的动作游戏，二是以勇者斗恶龙系列为代表的日式RPG。但在欧美国家，最流行的则是具备高度真实性以及投入感的FPS或即时战略以及MOBA游戏。
这种兴趣的差别，最终导致日本游戏产业与欧美游戏产业在发展道路上的差异。
超级马里奥,超级玛丽
另一方面，任天堂的红白机却在这一时期脱颖而出，一举让日本在世界主机市场中拥有了举足轻重的地位。反观欧美却客观上借由雅达利Shock形成了主机游戏市场与PC游戏市场齐头并进的局面。
家用机PC机齐头并进
PC游戏市场的发达，再配合互联网络的普及，让《暗黑破坏神》、《创世纪Online》这样的跨时代作品得以在美国诞生，后来更是发展出了本体免费、DLC等全新的游戏盈利模式。
热血传奇
与此相对的是，日本的PC主机市场由于一直被价格高昂的国产PC品牌所垄断，直到Win95年代才开始向普通家庭普及。而且面对主机市场压倒性的优势，PC游戏开发商不得不另辟蹊径，让PC机成为了家用主机不愿触碰的成人游戏大本营。
PC游戏开发技术的落后非常致命
随着游戏开发技术的不断发展，主机游戏的开发渐渐转向以PC为核心。在此之前一直保持着PC和家用机两条腿走路的美国得以十分顺利地完成技术升级，而过度依赖主机游戏的日本却很难跟上尖端技术的步伐。因此从1990年后半开始，欧美游戏公司在主机游戏市场也有所建树。
游戏主机
如今最新的游戏已经拥有完全不逊色于电影的逼真画面，在美国也被称为仅次于电影的第二大娱乐产业，深受各个年龄层用户的喜爱。另一方面，游戏开发经费的不断上升，让趋利避害的厂商们开始不满足于只在单一平台推出作品，横跨主机、PC、掌机以及手机的多平台战略开始大行其道，这让技术、资金本就捉襟见肘的日本厂商与欧美企业的差距越拉越大。
随着手游市场的不断扩大，尽管日本有不少大型游戏企业都坚定地执行着手游战略，但另一方面，全世界的主机产业规模也在不断增长，而日式游戏却在这一潮流中丧失了存在感。不以全世界为对象开发主机游戏，却转头没入手游的***大海之中，这无疑让日式游戏陷入了存在感不断降低的恶性循环之中。
游戏产业的问题所在
日本游戏市场规模
从整体而言，日本游戏产业虽然仰仗手游市场的急速扩展呈现出不断增长的态势，但随着竞争的不断加剧，随随便便出个游戏就能赚个满盆钵的日子已经一去不复返。瑞穗银行认为日本游戏产业最大的问题是在海外主机市场竞争力低下。
这份调查报告中指出了两大主要原因，一是与市场规模相对应的开发预算的差距，二是与欧美市场的兴趣不相匹配。与掌握着最新技术，并且擅长进行大规模游戏开发的欧美厂商相比，日本的游戏公司更善于在类似手机这种限制极大的平台上发挥自己的独创性，但却面临着技术储备不足等诸多问题。
最终幻想
而游戏兴趣方面的差异则导致日本厂商如果开发的是面向国内市场的作品，在海外就很难受欢迎，这让围绕游戏产业的恶性循环进一步加深，无疑会使得整个大环境持续恶化。