学文网摘要：随着经济的发展，在工程施工过程中，不能仅仅重视施工技术的控制，建筑施工项目的安全管理也是极为重要的环节，施工项目的安全管理也包括几大部分，它们的需求和控制是项目管理的基本要求，也是项目取得成功的可靠基础。
关键字：建筑施工施工现场安全管理施工安全
中***分类号：[X947] 文章标识码：A 文章编号：
随着我国经济的发展，在全国范围内掀起了一批建设潮流，从基础设施的建设到城镇化的发展，哪里都离不开工程建设。不过在大规模的施工建设过程中，出现了不少的问题。其中，施工安全的问题在这几年的工程建设过程中频繁发生，如坍塌、高空坠落、易燃物体燃烧以及各类机械事故。发生这些事故的原因是多方面的，有的是因为施工监管不利，有的是因为施工人员安全意识薄弱，有的是因为当前制度的空白。由于全国性的建设还将持续相当长的时间，国家对于施工安全的重视程度逐渐提高，如何解决施工安全问题已经成为摆在各个施工单位及相关部门迫在眉睫的问题。首先来了解建筑工程施工现场容易出现的问题：
一、建筑工程施工现场容易出现的问题
在施工现场中，有很多容易出现的问题，因此，应注意的是：
1、现场管理组织机构不够明确
人是建筑施工的主体，管理人员和施工人员的质量意识是否强关系到建筑施工质量是否优。所以要选择优秀的管理和施工人员，加强对员工的思想和专业技术培训，树立严把质量关、预防控制为主的观念。管理人员要有创新意识和较高的管理水平，要加强对施工过程中每一环节质量的监督、检查工作，有较强的技术指导和目标管理能力，确保建筑施工能够按照预期目标顺利进行。施工人员要有认真细致的工作作风，标准的施工方法，优秀的操作技能，严格执行施工质量标准的观念。
2、对安全重视程度不够
总体来说，建筑企业对建筑工程施工现场的重视程度不够，主要是有如下四个方面的原因：
第一，建筑工程施工现场有关安全管理的人员数量不足，并且已有的安全管理人员的专业素质和整体素质不是很高。
第二，企业对于施工现场安全方面的投入不足，为了减少利润删减了很多保障安全的器械，增加了安全事故发生的可能性。
第三，企业在安全检查工作上不够认真，流于形式，过分的依赖监督机构和监理单位，安全检查工作大部分是为了应付上级的检查而进行，没有从内心重视安全生产。
第四，没有建立明确执行的安全生产控制体制，使得整个建筑施工过程没有安全控制体系，增加了施工的危险性。
3、 安全责任未落实
由于盲目追求效益的最大化，在安全生产方面的投入严重不足，安全培训教育流于形式，生产现场管理混乱，安全防护不符合标准，并且未能建立起真正有效的安全生产保障体系。一些建筑单位未能履行法律法规所规定的职责，任意调整工期，为了提高收益不顾工人的安危和生产的质量而盲目缩短工期。
4、 施工人员流动性大，安全保护意识薄弱
随着大量农民工涌入城市，大部分农民工都选择将建筑工人作为其在城市安身立命的工作。但是由于农民工的流动性较大，不具备基本的专业素质，对施工现场不够了解，并且在招聘和管理制度上不够完善，没有对其进行相应的技能培训，使得现场的工人缺乏安全意识和专业的知识，导致安全事故的发生。工程的质量是建筑施工单位最关注的问题，高质量的工程也是建筑施工项目管理的根本目标。但是由于建筑施工的工程量大、周期长、管理内容多，工程项目质量管理一直是很复杂的工作。质量安全问题是我国建筑施工质量管理最大的问题之一，该如何做好建筑施工现场安全管理工作呢？
二、建筑施工现场如何做好安全管理工作
2.1在生产过程中以安全为首要方针
在进行建筑工程生产的时候，要全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，时刻以人的安全为优先，不断的提高安全生产的觉悟。在安全生产中，要严格的明确具体的安全生产要求和安全生产的程序，明确具体的负责人员，将责任落实到个人，同时要制定明确的安全生产培训制度，贯彻技术培训指标。同时，应该制定明确的责任考核办法，在考核中进行个人责任的测评，对优秀的人员进行奖励，对没有履行职责的人员进行惩罚，通过建立健全的奖惩制度来提高全部人员的安全生产意识，提高其自觉性，使安全生产落实到实处，从根源上消除安全隐患。
2.2加强监理工作的安全职责
工程监理不应只是对建筑工程质量的检查，应该对整个工程的安全问题也有着一定的责任。在进行监理的时候，要全面检查所有生产器械的安全性，检查施工单位以及承包单位的资质，检查建筑工程的安全技术措施，并对生产过程中的安全隐患提出解决方案，加强对安全设备的建议并督促企业进行整改。工程监理单位应于工程管理人员共同承担监理的责任，并将监理的安全责任进行细化。要整合现场的所有人员形成统一的安全生产力量，形成质量安全监督的统一阵队，实现全员的安全生产监督。监理单位要全方位对施工过程进行控制，并且实施全天候的实时监控，确保施工过程的安全性，并在出现安全问题的时候及时进行处理。
2.3全面提高施工现场人员的安全意识
目前的施工人员总体文化素质过低、安全防护意识较差，并且缺乏自我保护的能力。作为建筑工程师和监理师要充分利用各种资源，对施工人员进行安全意识教育。例如，可以鼓励施工人员参加民工学校、技术培训等专业培训机构进行学习，通过统一的教育课程来对施工人员的建筑基础知识和安全意识进行培训，也可以通过人才市场等正规的人力资源机构来招聘施工人员，而不采用零散人员作为施工人员。并且，可以将工程承包给不同的承包单位，形成总承包、专业分包、劳务分包的分工模式，使得建筑企业的结构分类更加合理，专业分工也更加的完善。并且在项目进行过程中，可以定期展开相关的安全意识培训，讲解安全施工事故的实例，警戒施工人员，使其产生安全意识，加强对施工人员的安全教育
2.4 加大施工现场管理力度
建设单位必须要求施工单位配合施工现场有序的管理, 可以从以下几个方面来控制:
①要求施工单位发现问题,立即上报甲方以及监理单位
施工现场每天都在发生一系列矛盾, 出现一系列问题,不及时处理,会耽误生产,影响施工进度。对这些问题,属自己管的范围,就立即处理,属他人管的权限及时沟通,若个人处理不了,通过集体决策后指定专人负责处理。
②建设单位可亲自到达施工现场
在招标的过程中，必须要严格按照相关规定进行，最好能做到公平、公正、求实、合理，以保证招标过程的公正性以及保密性。在施工过程中，必须要遵守合同中的各项内容，对违约、有争议的内容要实际性的解决。观察其现场情况，有哪些地方需要改进，可与施工方共同协商。如了解地质情况,要求施工单位熟悉施工***纸、工程结构、技术规范、安全知识,懂得文明施工要求、增产节约措施、在施工组织原则指导下,遇有特殊情况, 具有规范的灵活的施工方法指导施工, 才能避免事态发生,确保施工正常进行。特别是要具有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力。
③施工方一定要注意有关电的相关安全防范措施的普及，安全在施工当中的地位绝对是不容置疑的，施工的正常进行也是需要人身安全作为保障的，所以必要的工作必须安排精通电力的专员。
三、结束语
综上所述，近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”。我国目前的施工现场的安全生产形势依然严峻，安全生产得到治理不是一朝一夕就可以完成的，需要建筑市场秩序、建筑单位和监理单位的共同、有效的监督。所以，不断加强施工技术人员的专业素质和安全意识、建立健全安全生产制度、大力投入安全生产防护设备、及时更新安全生产机械设备、规范施工的安全管理，是我们共同的任务。
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