学文网1935年3月4日，中央***为了统一作战指挥，于遵义设前敌司令部，为司令员，为***委。这意味着恢复了***内职务，重新掌握了***队指挥权。次日，、《前敌司令部关于消灭（周浑元部）肖、谢两师的部署》，决心打击中央***部队。3月10日，、***却提出进攻地方***阀驻守打鼓新场的一个师，理由是既能稳操胜券，又便于扫清西进之路。这一建议，明显不符合前敌司令部打击中央***的部署，遭到反对，但"认为林、聂建议可取"。（李镜：《新写长征***文档案》，388页，中国社会科学出版社，2000年8月）
前敌司令部里的分歧
前敌司令部发生了分歧，在建议下，召开了二十余人的***会议进行讨论。
"大家开会都说要打，硬要去攻那个堡垒。只一个人说不能打，打又是啃硬的，损失了更不应该，我们应该在运动战中去消灭敌人嘛。"（《自述》，176页，文艺出版社，2002年1月）由于大家一致主张进攻打鼓新场，"最后经民主表决，少数服从多数，还是通过了进攻打鼓新场的决定。"（陈伯江：《中国土地***战争》，236页，文艺出版社，2001年1月）表态："既然如此，我这前敌司令部***委不干了。"凯丰说："少数服从多数，你这是什么态度？"则说："不干就不干吧。"（《新写长征***文档案》，391页）"'好，我不干?选'气呼呼地走了。"（叶永烈：《历史选择了》，420页，上海人民出版社，1992年7月）
会议决定进攻打鼓新场，撤销的前敌司令部***委职务，由暂时前敌总指挥。
据回忆，当天夜里，又"提马灯到我那里来，叫我把命令暂时晚一点发，还是想一想。我接受了的意见，一早再开会，把大家说服了"。（《自述》，176页）当时是***内委托的对***事方面下最后决心的负责者。
3月11日，***以的名义颁发《关于我***不进攻新场的指令》，取消了前一天会议的决定，并召回了已经向新场运动的红一***团。认为像这样通过集体开会讨论来指挥战争是不行的，3月12日，经提议、赞成，、、王稼祥三人组成***事领导小组，全权指挥***事；为团长。这表明，在***事上，获得了的坚定支持。
3月13日，前敌司令部决定进攻鲁班场之敌，对此表示反对，因为中央***周浑元部早在4天前到达鲁班场，野战工事已经构筑完毕，"敌人阵地工事坚固，地形对我不利，无攻破周浑元可能。似应迅速脱离当前之敌，控制仁怀、茅台，西渡以吸引滇、川两敌，寻求机动。"但他向前敌司令部提出的这个建议未被采纳。（王焰主编：《年谱》，118页，人民出版社，1998年3月）
3月14日，红***前敌司令部发出绝密电报，决定于次日发动向周浑元部的进攻。鲁班场之战开始了。
战斗异常激烈，"敌我双方，往复进退，白刃格斗，血流漂杵，一些地方齐人深的荆棘茅草践踏为平地。由于敌兵力集中，工坚地利，并不时派预备队反击，红***虽多次突入敌方阵地终无大进展。"（元江：《试论中央红***四渡赤水中的失误及其原因》），激战至黄昏敌援逼近，红***决定撤退。在这场战斗中，红***毙伤俘敌1000余人，但也牺牲480人，伤1000余人。（《中国土地***战争》，238页）
为何要打鲁班场
周浑元部听令，对红***紧追不舍，其所构成的重大威胁是地方***阀无法相比的，因此成为的重点打击对象。如果打击周浑元部成功，不但能立刻解除红***的心腹之患，还能震慑四方之敌，大长红***士气，起到扭转战局的作用。至于打击地方***阀，即使胜利也属消耗战，无法改变战局。因此不到万不得已，不屑为之。
鲁班场距茅台渡口仅20公里，而且是红***三渡赤水的必经之地。周浑元部在此安营扎寨加紧修筑工事，目的在于拖住红***，等待乌江以南的吴奇伟部前来，以便合围歼灭；如果红***依、***的建议攻击打鼓新场，成功与否，均无法改变危局，反而会给敌***时间加速合围。红***如果此时渡河，则有可能陷于背水一战的险境。但是，如果红***主动进攻，即便不能取胜，也能争取时间，又可使敌***不敢离巢出击，使红***能从容西渡。事实上鲁班场之战后周浑元部确实龟缩在工事内，不敢追击。三渡赤水是退却不是进攻，在退却时发动进攻以防对手追击是兵家惯用的战术，深知只有掌握战场主动权才能使红***绝处逢生。
然而智者千虑必有一失，虽然吸取了一渡赤水前土城之战兵力分散而失败的教训，集中全力进攻鲁班场，却万万没有料到红***的伤亡会如此重大。究竟谁该对这一伤亡负责？这就很自然地又回到了当初打新场对还是打鲁班场对的争论。得到全体***委员支持的建议，突然被以不应该打有一个师守敌的攻坚战为由否决，结果转眼却换成了有三个师守敌的鲁班场攻坚战，内心显然是不服气的。此外，作为鲁班场之战的战场指挥，内心之窝囊也是可想而知的。在撤退路上，红***又进行了习水之战，激战一天又以失利告终。给***写信"要求朱毛下台"的念头很可能源起于此。（《***回忆录》上，258页，战士出版社，1983年）
汤应武主编的《中国***重要会议纪事》中这样写道：
红***在会理休整期间，给打电话，煽动说："现在的领导不成了，你出来指挥吧，再这样下去，就要失败。我们服从你领导。你下命令，我们跟你走。"的要求遭到的回绝，也受到***的严肃批评。
不听，又给中央三人小组写信要、、随***主持大计，请任前敌指挥，迅速北进与四方面***会合。
不顾他人的劝阻和反对，直接向三人小组发出了措词严厉锋芒毕露的信件，可见其内心之不满已非同一般。由于此时红***已经渡过金沙江，跳出了敌人的重兵包围圈，达到了预期目的，这就巩固了的***事领导地位，时过境迁，追究鲁班场之战和习水之战责任的企***自然不能得逞。因此，四渡赤水以后在"领导层中"这股"要求撤换领导"的"小小的风潮"，（《***回忆录》，258页）自然而然就平息了，但由猜疑造成的心理裂痕却无法弥合。
对的怀疑
如果说对鲁班场之战的失利有责任，那么作为战场具体指挥的和显然也有责任。值得一提的是，与鲁班场之战相比，土城之战伤亡更大，但战后立刻总结经验并多次自我检讨承担责任。然而却没有史料表明对鲁班场之战作过总结，更不用说自我检讨了。这显然不符合善于总结经验的一贯作风。从这种异乎寻常的反应，不难揣测他内心的真实看法。
***回忆：
听了个别同志的猜测和错断，认为的信是煽动起来的，因而迁怒于彭总。（《***回忆录》，136页，中央文献出版社，2001年9月）
对的怀疑，可以说其来有自。
虽然没有答应在电话中的要求，却对这一重大的非组织行动保持了沉默。甚至在看到的信后，"当时也未介意，以为这就是战场指挥呗"。（《中国***重大史实考证》第二卷，833页，中国档案出版社，2001）还"以为的信，是出于好意，想把事情办好吧"。（《自传》，206页，文艺出版社，2002年2月）显然不会认同的看法。不可思议的是，暗指的信是鼓动起来的，对此竟然不加辩白，采取了他后来自称的"事久自然明"的委曲求全的态度，这很容易被看作是无话可说的心虚表现。
鲁班场之战后，在四渡赤水前夕，又一次提出异议。3月20日，中革***"命令红***出敌不备折而向东，迅速渡过赤水河。"同一天，在递交给中革***的报告中却认为："根据20日的敌情，我***应继续西进，吸引川、滇两敌，然后脱离川敌，与滇敌作战。"他还批评发动的遵义之战和鲁班场之战："目前，我应避免与相等兵力敌***决战，保持自己的优势兵力，不应攻坚乱碰。遵义战斗的胜利没有扩张，由于机械和失掉时机。鲁班场的战斗原则上不应打。"（《年谱》，118页）遵义之战是四渡赤水期间发动的数次战斗中惟一的一次胜仗，尚且加以指责，此时再提鲁班场之战，显然是认为回师向东的决策有可能重蹈"攻坚乱碰"的覆辙。对这些意见当然不会接受。
一起受到怀疑的，还有。也不赞成鲁班场之战，他"把这次行动称为是未加考虑的"。（奥托・布劳恩：《中国纪事》，146页，现代史料编刊社，1980年12月）那段时间里正跟随的红三***团行动。在会理会议上，"发言中虽然没有挑明批评参与其事，但从话音中间听得出来，怀疑是同彭结合在一起的。"（《中国***重大史实考证》第二卷，832页）
总之，在四渡赤水期间，和的合作很不理想，尤其在***事指挥上的意见往往相左。后来评价说历史上的有七分是不合作，显然也与此有关。而在会理会议上训斥的那句名言："你是个娃娃，懂得个啥！"（《***回忆录》，134页）如今看来实在有两层含义，明是指在***治上幼稚，被人当***使，暗是指自3月10日的***会议以来一直在搞阴谋诡计，企***夺取***事领导权。这也许正是在会理会议上认定是"发难"的幕后支持者却又不能明说的真正原因，以致在以后的岁月里一直耿耿于怀。据回忆："这二十四年里，主概讲过四次。"（《自传》，206页）刚刚复出、急需支持的危难之际，却屡遭责难和挑战，岂能轻易释怀。
单纯从***事角度来看，鲁班场之战打中央***周浑元部的决策正确，但红***伤亡过大，没有完全实现预先设想的目标，但也没有影响四渡赤水的成功。然而从***治角度来看，鲁班场之战对新中国***局的影响却是非常深远的。