学文网施工组织设计方案篇1
摘要：在房建施工过程中，为了是整个施工工程的发展处于按群高效的进程中，施工组织计划方案的设计工作是至关重要的。施工组织设计方案在建筑施工中作为指导性文件为房建施工提供着科学有效的依据，。在文章中简要讲述了建筑施工时前期施工组织计划的全局性，指导性， 施工过程中的信息收集以及施工过程中出现的新的科学技术进行了简要概述。
关键词: 组织计划；特征；信息收集；
Abstract: in the real construction process, in order to develop the wholeconstruction project accordingtotheprocessof group is efficient, designscheme of construction organization plan is essential. The construction organization design in construction as a guidance document provides ascientific and effective basis for the construction ofbuildings,. Inthispaperbrieflyintroducesthe overall construction, the construction organization planguidance, information collection in the construction process and constructionprocess of the new science and technology are summarized.
Keywords: organizational planning; features; information collection
中***分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013
施工组织方案的制定是房建工程的关键所在，它指导着整个施工项目的各项活动技术、经济和组织的发展方向，并且为工程施工过程中的活动顺序、方向能够科学合理的进行提供了有利的保障。施工组织方案的制定同时实现了建筑计划和设计的要求，明确了各个阶段的施工内容，指定了各个施工单位，工种以及各种资源之间的相互联系。
一、注重施工前期组织计划的全局性、全面性、指导性
（一）施工前期组织计划的全局性。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。其战略部署必然是全局性，并且是全过程、全面的。即使战术安排，其针对某个单独项目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局观念，就是要从施工全局出发，确定开工前的各项准备工作、选择施工方案和组织施工、各工种在施工中的搭接与配合，劳动力的安排和各种技术物资的组织与供应，施工进度的安排和现场的规划与布置等都要全面统筹，达到工期短、质量好、成本低的目标。
（二）施工前期组织计划的全面性。房屋建筑工程施工前期组织计划的全面性，就是根据《建筑施工组织设计规范》和项目本身的要求，制定的组织计划要考虑到施工过程的各个环节和细节，将施工方案，施工进度计划，施工现场平面布置以及有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等所有与工程施工有关纳入到计划中，并详细说明方法或者标准。
（三）施工前期组织计划的指导性。房屋建筑工程施工前期组织计划的指导性，首先该计划是施工的依据和重要文件，施工过程中各个环节要按计划所列内容进行。其次，组织计划是一个将房屋建筑工程的蓝***转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件，因此，是宏观定性的，体现了指导性。
二、注重前期施工的信息收集
房屋建筑工程前期施工的信息收集对工程顺利进行非常必要，也是必做的功课，并且需要包含在组织计划中。
（一）房屋建筑施工信息收集?。其一，建筑施工信息收集包括原始资料的调查，对建设单位与设计单位的调查，收集相关信息与资料，对技术经济条件调查分析，还要对项目所在地地方建筑生产企业、地方资源（交通运输、水、电）和其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。其二，其它相关信息与资料的收集，包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水文地质、周围民宅的坚固程度，及其居民的健康状况等项调查。
（二）国家技术规范调查收集。包括现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定，企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。
（三）施工前必要时要做实地勘察
在施工前准备工作的实施过程中，简单了解的关于拟建房屋工程的书面材料外，还需要做好实地的勘测调查工作，做到熟练掌握有关资料，才能拟定出一个合理科学并且切合实际的施工组织设计方案。再有查看在施工场地的“三通一平”工作也是十分重要的，临时用水源、电源并引入现场情况，在建设单位资金已落实的情况下，工程现场已基本具备“三通一平”，方具备开工条件。做好施工现场的补充勘探如当地水文气象等。
三、注重对项目管理与施工队伍的素质要求
在整个施工工作实施过程中施工人员的作业习惯、施工方案的是否合理、管理人员的素质和技术水平的高低是影响工程质量的主要因素。
（一）房屋建筑工程项目管理队伍要精干。房屋建筑施工前期组织计划中，根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，对工程项目的领导机构的管理人员要有具体要求，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入项目管理部门。
（二）专业的施工人员。专业的施工队伍是整个工程的关键所在，所以施工人员的培养不仅限于掌握一项专业知识，还有做到每个施工人员所熟练掌握所涉及的专业，并且要做到工种的合理配合，技术人员和普通工人的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，要坚持合理、精干的原则；制定出该工程的劳动力需要量来计划。
四、注重自然因素对施工进度的影响
在房建施工过程中所在环境的自然因素也会影响到整个施工的进度，例如施工所在地点的地质、水温、气候特点等自然因素。因此制定一个合理科学的施工素质方案显得至关重要。
（一）做好夏季施工计划。夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。对高温作业人员进行就业前健康检查，作业时供给足够的合乎卫生要求的饮料。在气温较高的条件下，适当调整作息时间，缩短一次连续作业时间。改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。加强施工管理，按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。
（二）做好雨季施工计划。施工工作安排在雨季施工时要注意的是在施工前要将预防工作做好，通常是采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。尤其在机电设备较多的地方要着重管理例如电闸箱所在处应采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。再有井架的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。另外对木门、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理时采取的措施主要有，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，要尽量避免混凝土浇捣在雨天进行。
五、注重文明施工
房屋建筑工程施工，往往离居民居住地比较近，有的房屋建筑工程，不是因为施工队伍和施工技术停工，而是因为扰民而被迫停工，如噪音，汽车运输造成的灰尘，渣土满地等，因此房屋建筑工程施工组织计划要注重文明施工。一是实施文明施工及工地标准化管理。文明施工要按JGJ59-99 行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。二是制定文明施工组织措施、文明施工保证措施、生活卫生保证措施、环境保护措施等制度。
五、注重新技术的应用
为了充分利用现有的技术成果，根据国家的要求和相关规定，应当在施工过程中，推广应用施工新技术、新工艺、新材料、新设备，通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术，提高建筑施工的劳动生产率，优化施工管理，防治质量通病，实现安全生产。合理使用钢材、木材、水泥，加大标准化、系列化构配件、制品和设备的应用量。大力推广安全环保型化学建材的使用，达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益的目的。
房屋建筑施工前期组织计划对房屋工程建设具有重要意义，注重全局性、全面性和现实指导性，做好前期信息收集工作，保持管理队伍和施工队伍的精干高效，既注重自然因素的影响，更注重文明施工，并结合新技术、新工艺、新材料的应用，为工程的顺利实施提供有力保障。
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施工组织设计方案篇2
1施工导流工程
施工导流是进行水利水电工程开工之前的准备工作，导流设计与施工总进度密不可分，施工组织设计方案的基础就是导流方案。导流方案的可行性直接关系到施工组织设计方案的优劣。通常将施工导流方案分成隧洞导流、分期导流、明渠导流以及涵管导流等，牵涉到的工程主要包括施工导流河、施工围堰、围堰的度汛防护工程。在板岩水电站工程中，根据红辣河区域水文特性、坝址地形地质条件、枢纽布置方案以及施工条件分析，确定本工程采用围堰一次拦断河床、隧洞导流的导流方式。本工程导流建筑物为5级，为充分利用当地建筑材料，导流工程挡水建筑物拟采用土石围堰结构型式，并且导流时段采用枯期导流，相应导流流量为89.3m3/s。根据施工进度安排，本工程大坝施工期内需度过两个汛期。从简化临建工程规模、节约投资、缩短建设工期的角度，选择枯期围堰挡水、导流隧洞导流，汛期采用导流隧洞与大坝坝体联合过流度汛。本工程导流建筑物主要为导流隧洞和施工围堰，导流隧洞纵断面采用直斜式断面，导流隧洞横断面采用城门洞形，上游围堰及下游围堰采用一般土石围堰的结构形式。总之，在水电站工程建设中，在进行导流方案的确定过程中应该要根据河流的水文资料进行认真的分析，并且把握历年的流量水位变化规律，对有效工期的保证率进行保证，从而选择最为经济和合理的施工时段以及工期。
2土石方工程
土石方工程可以说是在水利枢纽工程建设中占据最大比重的工程，坝址的开挖、施工围堰的填筑、施工导流河的开挖、建筑物的填筑等都包含在土石方工程内，尤其是在进行土石坝的填筑过程中对其质量要求是非常高的。对于土石方工程，在进行施工组织设计方案的编制中，首要就是要满足施工工期的要求以及施工工程量的要求，并且保证在最低成本的基础上选择最为合理的施工技术以及施工工艺和方法。在进行土石方施工组织设计方案的编制过程中，要考虑到土石方工程属于户外工程，是直接暴露在自然环境下的，因而必须要考虑到自然环境和气候条件对工程施工的影响，在此基础上选定综合平衡的施工方案。板岩水电站工程主体工程合计开挖总量为24．45万m3，其中覆盖层开挖7．18万m3，石方明挖9．58万m3，石方洞挖3．43万m3，砂砾石开挖4．26万m3。主要临建工程开挖总量1．21万m3，其中覆盖层开挖0．20万m3，石方明挖0．21万m3，石方洞挖0．81万m3。本工程除大坝细石混凝土砌石料外，其他回填料和临时工程砌筑料全部利用开挖料。大坝细石混凝土砌石料采用石料场开采料，石渣回填料采用自身开挖料;引水隧洞埋管回填料和厂房回填料采用厂房开挖料;围堰及导流隧洞填筑料及砌筑料采用大坝开挖料。由于厂、坝基岩多呈渐变过渡，强度软硬不一，分选困难，难于生产出较好质量的砂石骨料来，因此本工程混凝土砂石骨料不考虑采用厂、坝开挖料生产。混凝土砂石骨料采用2．0万m3引水隧洞洞挖料和0．4万m3导流隧洞洞挖料作为原料，其余采用开采料生产。大坝细石混凝土砌石料全部采用石料场开采料，厂房混凝土埋石料采用引水隧洞洞挖料。板岩水电站工程主体工程总填筑方量1．07万m3，临建工程总填筑方量2．29万m3，利用开挖料合计约3．36万m3，弃渣19.93万m3，合松方27．87万m3。
3施工总体布置
施工总体布置在施工组织设计方案的编制中占据非常重要的位置。在进行施工总体布置的过程中，必须要全局规划，对整个施工场所进行全面的了解，根据工程建设的主要特点以及施工所在地的施工环境以及施工条件，对主体工程施工以及整个施工场地的平面以及高程进行准确的布置。在进行施工总***布置过程中，需要按照以下原则进行布置和规划:1)根据地形条件，考虑施工场地主要集中布置于左岸台地，右岸主要布置营地设施和仓库、机械停放和修理等少量施工临时设施。2)临时生活区与生产区相对分离，以减少噪音、粉尘等对施工人员及当地居民的影响;3)根据当地居民的分布情况，做到无移民、无拆迁、充分利用荒地，少占耕地，以减少临时占地费用;4)充分利用开挖料、合理布置渣场;5)施工设施及生活建筑布置需保证汛期安全，均布置在相应度汛水位以上。6)办公、生活及文化福利设施按施工总工期年平均劳动力人数乘人均建筑面积综合指标计算，人均建筑面积的综合指标取9m2/人。工程管理区建筑面积结合临时用房建设。根据上述原则，板岩水电站主要设置4个施工场地和2个施工营地用于布置生产生活设施。1#施工场地布置于右岸坝肩上游较平缓的空地上，布置高程约为535．0m，主要布置设备停放及修理厂、仓库和水处理厂等。2#施工场地和3#施工场地布置于左岸坝肩的台地上，布置高程分别为583．0m和570．0m，主要布置混凝土系统、综合加工厂等。厂房施工临时生产生活区位于厂房下游较高的滩地上，布置拌和机、钢木加工厂和宿舍等临时设施，布置高程大于20年一遇洪水位。施工营地及项目部布置于坝址左岸进场主干道两侧。砂石加工系统布置于砂石骨料场附近。
4施工进度
在水电站施工组织设计方案中，重要的组成部分之一就是施工进度计划，施工进度计划是承包商中标后编制详细的施工实施进度计划的依据。板岩水电站工程筹建期为1年，需完成变电站设置及供电线路架设到坝址，完成进场公路及部分施工临时道路施工;施工移民、征地等;分部分项工程招标评标等工作，为工程承建单位进场开工创造条件。工程于第一年3月初进场准备，施工准备期安排7个月，在此期间完成办公生活临时用房等营地建设，场内临时道路修建，砂混系统等施工辅助企业建设。在导流隧洞衬砌混凝土开始浇筑前，混凝土系统须完成。导流工程部分施工安排在工程准备期内进行。导流隧洞于第一年5月初开始施工，10月底完工具备通水条件，历时6个月。10月下旬开始围堰戗堤预进占，11月初进行截流。主体工程施工期24个月，主要完成大坝工程、引水工程以及厂房工程。本工程完建期施工项目主要包括水库蓄水后未完成项目的扫尾工作及完工验收工作。完建期安排在第三年5月～8月份，工期为4个月。
5结语
综上所述，在水利水电施工组织设计方案的确定过程中，要制定非常合理的施工组织设计方案，必须要从实际出发，加强研究，对工程进行全面以及详细的了解，从而制定出最优的施工组织设计方案。在项目建设中，必须要了解整个工程效益的发挥与施工组织设计方案有着直接的联系，所以进行合理以及科学的施工组织设计方案的编制进行非常重要，也是非常有意义的。
作者：吴***江 单位：贵州省水利投资( 集团) 有限责任公司
施工组织设计方案篇3
【摘要】目前，在我国社会经济不断发展的大背景下，各类工程项目大量投资建设，很多建筑施工企业为了取得发展，踊跃参与各种工程项目的招投标活动。本文结合招投标过程中技术标的一个方面――施工组织设计展开探讨，阐述了施工组织设计的关键作用、施工组织设计过程、施工组织设计的基础工作与技巧、施工组织设计对报价的影响等方面的内容，其目的是做好技术标的方案，掌握竞标的主动权，从而中标后以提高企业的市场竞争力。
【关键词】工程项目招投标；施工组织设计
引言
目前，在我国社会经济不断发展的大背景下，各类工程项目大量投资建设，很多建筑施工企业为了取得发展，踊跃参与各种工程项目的招投标活动。企业要想中标就必须做好投标工作，只有中了标，企业才能得以生存条件。本文就工程项目招投标过程中的施工组织进行探讨，以供同行参考。
1 施工组织设计是技术标的一个关键环节
施工企业采取工程量清单报价的方法来提高自己的优势，来吸引业主。可以合理的报价是企业中标的重要一环，而施工组织设计方案的好坏就是制定合理报价的基础工作。因此，施工组织设计具有双重指导意义。在招投标过程中，施工组织设计按照项目工程招标文件要求、施工***纸、地质勘探资料与施工环境等内容，编制符合投标需要的施工组织方案，提供报价依据，并在实际施工过程中，保证与投标过程中的施工组织设计完全一致。现在一些企业不能严格按照标书中的施工组织设计进行施工，只为投票而进行施工组织设计，造成脱节现象。有的只把投标报价作为侧重点，这样就会形成片面的理论数据。
施工组织设计是一项综合性、技术性很强的指导性技术经济文件。它包含有广泛的资料依据与详细内容，要做好一个施工组织设计，不仅要能为投标报价提供可靠的理论数据，还要能让专家评审组了解到一个好的施工企业的管理水平与整体风貌，为工程中标打下坚实基础。为工程中标后的施工阶段赢得时间，让施工企业快速作业做好准备，具有省时省力，节约成本的优势。
施工组织设计的作用是根据我国的建筑方针和***策，从施工的全局出发，按照各种具体条件，拟定工程施工方案，明确施工程序、施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织等措施，安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应，对场地利用、运输、道路、保证通水通电等现场设施的部署和建筑做出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。把设计和施工、投标和实施、前方和后方、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织，使投标和施工中各单位、各部门、各阶段以及项目之间的关系等更好的协调起来，使得投标工作和工程施工更为有效的统一起来。进一步达到科学合理利用各类资源，降低企业成本，从而获得更大的经济社会效益，促进企业发展。
施工组织设计作为指导拟建施工项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。在项目设计与施工的各个阶段，施工组织设计也有着不同的编制范围及编制重点。施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类见***1。
***1施工项目设计与施工各阶段施工组织设计分类
2 投标阶段施工组织设计的基础工作
施工组织设计的内容丰富，是整个拟建项目或群体工程投标与施工组织的全局性、指导性文件。不管工程大小及难易程度，必须做好以下基础性工作：
2.1 充分了解招标人的要求，仔细审阅研究招标文件、***纸、附件等内容。
2.2 参加招标会议，广泛搜集信息资料。
2.3 进行现场踏勘，掌握投资环境、明确工程的具体位置、地形地貌、水文气象等自然条件因素；通讯条件；水电保证设施，现场道路状况及交通运输条件；材料进场方式，储备场地，地产材料的来源及价格；土石方外运场及运输距离等等。并针对相关问题提出答疑内容，获取答疑结果。
2.4 劳务市场储备条件和劳务费季节变动指数。
2.5 了解工程所在地的物价行情、经济法规、计价方法、调差文件等。
2.6 充分掌握施工机械及设备的可作业状态和设备完好率以及调配状况。
2.7 分析竞争对手，掌握参加投标单位的数目、企业实力及所处环境，从而做到知己知彼，把握竞争的主动性。
3 施工组织设计的技巧
为把握投标的主动权，施工企业必须有实力、有策略。除了装备实力、经济实力外，编制施工组织设计主要靠技术实力、所属软件，它是施工企业经验的展示，也是能力的体现。对不同类别、不同结构、不同条件的标的物，在投标阶段制订施工组织设计的技巧主要是：
3.1 筑重点突出垂直运输设备的选择，并着重考虑发挥主导机械的效率，所选机械型号尽可能少，使各种辅助机械或运输工具与主导机械的生产能力协调一致，达到整体运转效果最佳。充分论证选用模板(因不同品种的模板的价格不同)，尽量多次周转使用。方案中，优选成套设备和成熟技术，通过先进技术措施和保证体系，保证计划工期以及质量等目标的实现，提高竞争能力。
3.2 对小区建筑或建筑群，着重解决施工总平面的布置，完善栋号间平行流水与工种间的立体交叉的搭接顺序与衔接关系，控制总工期。考虑主要大宗材料及大型设备的进场时间、临时设施计划等。
3.3 对场地狭窄或交通繁忙地段的建筑以及深基础工程，着重考虑有利于现场交通运输畅通，保证邻近旧有建筑物的稳定与安全。深基开挖、地基加固等方面，优选先进工艺或可行支护方案。如地下连续墙、逆作法施工喷桩等，在降水排水方面或避开丰水季节或井点降水等。总之，周全考虑一般容易被忽视的安全防护措施。
3.4 对特种结构及构筑物，着重突出投标者以往类似工程的经历，优选成熟的技术与先进工艺，从而以长胜短、以强胜弱而夺标。
3.5 提出修改设计方案，着重解决对设计不合理且可改变设计之处，以及构件、材料的替换代用。一方面按原设计制订施工组织设计，提出报价；另一方面附上修改设计的比较方案并作相应的报价，连同投标书同时密封送达招标单位。巧用修改设计往往能达到出奇制胜的效果。
4 段施工组织设计对投标报价的影响
运用上述技巧编制的施工组织设计即可对标的物得出一个底价，但底价并不是报价，而是从宏观上确定承包商在投标工程项目中可能获得的恰当利润和效益，对此底价作一定幅度的增减调整，即可报出有获胜可能的投标价。
4.1 提高施工组织设计的编制质量
正常情况下，在签订工程承包合同时，业主要认真审查乙方承诺的施工组织设计，进行技术经济比较，确定承包合同价。但由于乙方从收到招标文件到送交投标书往往时间很短，使投标书中关于施工组织设计的内容比粗，仅侧重于施工规划和布置，面对一些具体施工操作方案、质量控制点的技术保证措施等内容未能较全面反映。施工组织设计是一项技术性很强的工作，目前仍有少数施工企业既不熟悉又不钻研施工组织设计的编制程序和编制方法，不研究施工组织措施，甚至认为只要有一个平面布置***或工程进度表就算完成施工组织设计，使施工组织设计流于形式。
提高施工组织设计的编制质量，编制人员即要熟悉和掌握预算定额，又要把预算定额结合起来灵活运用。一要熟悉预算定额采用的施工方法，编制时应注意其施工方法和现场条件等内容的设计；二要熟悉预算定额规定的工程计算规则，应在施工组织设计中对分部（项）工程的施工方法和相关的工程内容进行明确的规定，便于直接或调整换算后套取定额；三要把预算定额中有条件限制执行的项目，应在施工组织设计中给予明确，便于业主认可结算；四要重视特殊工程的机械配备超过了定额规定的范围时或由于地形、地质、水文等条件限制超过了定额规定的机械类型和功能时施工组织设计的编制。
4.2 合理优化施工组织设计
4.2.1 控制工程造价必须优化施工组织设计。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先得有一个优良的方案。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。
4.2.2 采用新技术、新工艺、新材料是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新工艺、新材料，既可以提高生产力，又可降低工程造价。
5 提高施工组织设计编制质量
5.1 系统化管理施工组织的设计编制工作
建立***府机关充分监督、业主与监理严格审批、施工单位认真执行的管理体系。建立由法规、标准、施工组织设计等组成的完整的文件系统。
5.2 标准化管理施工组织设计编制工作
研究并制定施工组织设计的国家标准或行业标准，对不同类型、等级、结构特点的工程，规定不同格式与编制标准。同时，对其中的特殊情况，规定编制要求目标，既要达到编制工作的标准化，但不要求编制内容的强制统一化。
5.3 加强技术经济一体化的观念
充分肯定施工组织设计编制人员（包括审定人员）的劳动价值，制定合理可行的编制工作定额标准和考核办法，以便有理有据地支付编制人员应得的报酬。
5.4 加强信息化管理
项目施工组织设计应利用信息技术手段进行搜集、注册与评审，不断有效的积累技术，分析、归纳、整理与，使全国各地施工组织设计的技术财富发挥效能，减少重复劳动，推广先进经验。行业管理部门应建立网站，施工企业内部建立数据库，实行施工组织设计“模块化”编制方法，以便进行积累、分组、交流及重复应用，减少无效劳动，提高各“模块”的重复使用功能。
5.5 贯彻ISO9000系列标准
为贯彻ISO9000系列标准，走质量效益型发展道路，各个建筑工程项目必须逐项地进行质量策划工作。逐项编制质量保证计划应与施工组织设计同步进行，并努力使二者有机地结合。
6 结语
总之，投标时的报价与施工组织编制的设计时间紧、资料粗、变化多，投标者为了既要一举夺标承揽工程，又要降低风险多获利润，就必须巧用施工组织设计，消除不利影响因素，合理报价。
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