现代社会是一个激流勇进的年代,各种各样的舆论导向都在告诉人们一个道理:只有最终的结果才能证明你价值所在。至于过程,往往被人们忽略。久而久之,浮躁的,急功近利的心态慢慢占据了主流,人们纷纷看重短平快的事物,缺乏全局的完整思维。
诚然,无论你做过什么,怎么做,最终的结果必定是评判一个人或者一个企业的重要依据。但是在追求完美结局的时候,采用什么样的过程,对一个人,一个团队来说至关重要,这点很容易被人忽略。过程不同,那么根基就不同,抗击风险、长足发展的能力就不同。在平稳发展的时候看似差别不大,殊途同归,而在在危机面前,那么结局必定是天壤之别。
而现在我们恰恰处在这个时代,高速发展的经济社会,市场环境异常活跃,给我们的感觉是只要你想去做,不论用什么方法,结果往往都能实现。就是在这样的市场环境下,细节被很轻易的放过了,甚至被当做不必要的枝节被大刀阔斧的删除了。可能很多人都没有意识到,忽略的不是细节,忽略的可能是我们赖以生存的土壤。
作为一个成熟的市场环境,更注重的是我们成长的过程,而这个过程需要无数的细节来完善,品牌、生产、销售、服务无一不是。太多时候,我们关注于投入大量资金用于品牌建设、质量控制、销售渠道、服务网点,在这些硬件已经建设起来以后,如何完善软件却往往缺乏有效手段。在我的工作中,经常能遇到很多关于质量、关于售后的诸多问题,相信作为企业,他们遇到的类似问题会更多。如果仅仅就事论事的解决问题,那对企业的成长就太过简单了。真正的过程应当是汇总、讨论、提炼、培训,最终解决的不是一个问题,而应是一类问题。
坦率的说,现在的企业成本越来越高,说的直白一点,就是性价比较之以前大打折扣,那么如何在过程中控制成本,或者同样的成本实现更多社会效益及经济效益。我们要做的是把复杂的事情简单化,这个过程并不是简单的删除,而是提炼出问题后通过有效的过程控制统一完成。相信每个企业家都有自己的既定目标,什么样的过程就会导致什么样的结果,太注重结果会导致急功近利。从细节入手,完善过程,想要的结果就会不期而至。