学文网中国中医科学院望京医院脾胃病（消化）科成立于2011年2月14日，从去年的10月10日病房开始正式投入使用，至今已经有1年多时间。而作为该科室首任主任魏玮来说，他既是组建整个科室的精心策划者与实施者，也是科室由起步时的举步维艰，以及由小到大、由弱到强的见证者。
“每天从披着晨光进入医院，至带着暮色回到家中，就再没有出去见阳光的时间了。我笑称自己就是被最无私的阳光遗忘的人。”魏玮笑谈背后足以想象得出其忙碌的工作状态。
“从我们这一代人算起，经师带徒中医传承者不多，大多数医生是从中医高等院校毕业的，中医理论似乎懂得很多，但是临床经验却相对欠缺。”魏玮说，他时常告诫他的学生，多参加学术活动进行交流，不断地去提升自己的学科素养。
比起现代医学，中医之间的学术交流活动相对较少，学生即使每天跟着老师临诊，也未必能够将自己老师的实践经验全部掌握，所以临床经验提升的空间相对局限。因此，在百忙之中，魏玮把握一切可能的机会带领科室同事组织或参加各级各类中医学术活动，将一些学术性的难题，置于大会上进行交流，纳百家之长，集千家之萃，丰富思路，拓宽视野，不仅扩大了脾胃病学科的学术影响力，更加推动了本学科的可持续发展。注重临床和科研的同时，魏玮积极教书育人，传承祖国医学。作为中国中医科学院和北京中医药大学博导，积极培养博士、硕士研究生及留学生，成功利用国家211大学平台开展科研及教学工作。目前在读博士4名，在读硕士5名。
魏玮就是这样一个满脑子纯粹到只有学术研究的人。
得失之间 超越自我
当年，魏玮怀揣着梦想离开地方医院，本来是因为有机会进人国家著名西医医院的，但阴差阳错之间却与之失之交臂。却又因为一个偶然的机会，进入了北京宣武中医院。对此，魏玮却十分淡然，人生总是要面对一些挫折，但随遇而安才是最好的选择。
一年半前，魏玮又完成从北京宣武中医院副院长到望京医院脾胃科科主任角色的转变。在魏玮认为，从一个以从事医院行***管理和业务同时进行到以做专业理论及临床业务为主的角色转变，是一个突破自我发展瓶颈的扬弃过程。
“骨子里，我特别喜欢做医生。”魏玮说，当时调动工作时，组织上多次挽留，但-是他还是毅然选择了中国中医科学院望京医院。
“人，一定要清楚明白自己想要什么。对我来讲，如果自己的专业丢了，就什么也都没有了。”
2011年2月14日是魏玮最为难忘的日子，从这天起他正式被邀请着手组建中国中医科学院望京医院脾胃病（消化）科，改建内窥镜室、组建门诊、组建病房，起步伊始举步维艰，一步一步、一点一滴、由小到大、由弱到强，直至成为今日现代化设备齐全、中西医结合临床及理论研究基础雄厚的脾胃病科。魏玮欣慰之余满怀感激之情：“目前，我们的医疗设备在国内是最先进的，即使几年之后也不会落后，这些与院领导的支持是分不开的。”
现在脾胃病（消化）科已经开诊一年有余，从现在的专家门诊量来看，一半以上就医者都是外地患者，而且有些患者是在很多著名的医院***效果不满意者。为此，魏玮感到特别自豪。
做好自己喜欢做的事情是魏玮对自己的要求。
设定目标勇往直前
“我做事有一个原则：设定了目标，就勇往直前，结果无非就是做成，或者做不成。但如果不试，永远也没有机会。”魏玮满怀豪情地说，计划在5年之内，将中国中医科学院望京医院脾胃病（消化）科，打造成为国内一流的中西医结合消化内科。
如今，中国中医科学院望京医院脾胃病（消化）科在院领导的支持和带领下，已经成功申报并成为国家中医药管理局“十二五”脾胃病重点专科、国家中医药管理局“十二五”中西医结合临床重点学科、卫生部国家临床重点专科（脾胃病科）学术研究基地。
用魏玮的话来说，部级研究平台他基本算是拿了一个“大满贯”。西医不落后中医有特色
在一所以中医为特色的综合医院，魏玮在创建脾胃病（消化）科之初就提出了这样的理念：“中医有特色，西医不落后”。他的诠释是，中医必须有与别人不一样的东西，就是要有自己的特点；医生水平的高低就是诊断能力，而诊断的核心，一方面要有尽可能明确的西医诊断，必须紧跟现代医学的发展脉络，另一方面，中医辨证施治也必须明确。只有这样，才能满足病人真正的需求。
脾胃病（消化）科大胆吸收了一些西医专业的青年医生，而与魏玮一同接受记者采访的张旖晴大夫就完全是一名西医大夫。
“初入中医门槛的西医多少会对中医有点排斥，但是在工作中发现，有许多疾病应用西医***效果不好，改用中医***却往往能收到奇效。随着对中医的深入了解，就慢慢地都喜欢上了中医，并信服中医。”张大夫告诉记者。
魏玮认为，医术高低重点取决于对疾病诊断的准确性上。对疾病的诊断，实际上就是中医理论中辨证论治的“辨”字，辨证无误，***才能够准确。支持中医及西医诊断的是不同的医学理论体系，要找到两者的切入点，在中医辨证论治的基础上充分利用现代化医学中消化内镜、核磁共振、螺旋CT、B超等诊断手段明确诊断，***时就会如虎添翼、得心应手，更会避免误诊误治。
在采访过程中，记者有幸目睹了为一例早期结肠息肉患者进行息肉切除的***过程。术后，患者感觉整个过程比较轻松。科室张旖晴大夫说，由于此患者***及时，病情发现比较早，***效果就会很好。对于肠镜的诊断及镜下***效果，张大夫还为记者列举了一个简单的例子：有一位腹泻患者，在药物***后，腹泻症状消除，但螺旋CT表明有异常。经肠镜及病理检查才明确诊断为早期结肠癌。“幸亏发现的早，***效果也就会好很多。”张大夫说。
让魏玮特别自豪的是，在中医方面，他是我国著名国医大师路志正教授的入室弟子。在西医方面，他又师从北京协和医院消化内科柯美云教授。两位大家的敦敦教诲，为魏玮中西医结合***脾胃病症临床与理论研究打下了坚实的基础。
中西兼备，是魏玮进行临床***及学术研究的特色所在。
爱屋及乌大爱无疆
脾胃病（消化）科由呱呱坠地至健康成长与壮大，魏玮对其珍爱之情胜似自己的孩子。爱屋及乌，他更加珍惜与其一起共事的同事。在采访的过程中，他总是强调要多报道一些他的科室和同事。即使在办公室接受记者的采访，他也要拉着他的同事在一起。
“能够在一起共事的人，一定都有共同的理想、共同的奋斗目标，还有共同的理念。”
“我希望退休之前，首先不辜负我的病人，在我这里能给予他们最好的***；还有就是我的学生、我的同事，他们都很成功，这些就是我最大的夙愿。”魏玮说。对于他们科室的工作人员，他都要求大家给自己制定一个短期及长远目标及5—10年的职业愿景。
“心底无私天地宽。”魏玮说。对待业务工作，他从来都是一个严厉的人，科室不少成员都挨过他的批评，因为他深知，医生的职业关乎神圣的生命，决不能来得半点马虎与疏忽。他常说，作为科主任，不能永远只会做一个一团和气的主任，这是对大家的不负责任，更是对患者的犯罪，对生命的亵渎。
作为一个管理者，魏玮深谙团队的重要性。“事业的成功，不是一个人的功劳，一定是一个团队的强大。一个团队要形成合力，团队成员首先要有厚德载物的品质，还要有自强不息的精神，德才兼备，才能所向披靡。”魏玮说，主任的角色在维护团队成员的关系方面非常重要，要有协调能力，更要有担当，才能将大家紧密团结在周围。说起他的同事，魏玮满怀深情地说“是他们与我一起披星戴月，一起起早贪黑，加班加点，不计个人得失，共同找出科室发展之路。”由于工作的原因，魏玮经常不能按时吃午饭，但是不管什么时候回到办公室，在他的办公桌上，总有热气腾腾的饭菜，每天他都被这样的一幕深深地感动着……
严于律己、宽以待人、物尽其才、人尽其用、用人之长、避人之短，是魏玮管理的原则，也是彰显其管理魅力的关键所在。
进人七层脾胃病（消化）科的病房，首先映入眼帘的是护士工作站墙上，一幅大写的“龢”字。“龢”，和谐、协调、和睦也，即“广厚其心，以固龢之”。科室就像是一个大家庭，家和万事兴。
对“龢”字的诠释，道出魏玮心中对科室管理理念的真谛。
三个服务建科核心
作为一名复合型管理人才，魏玮深知科室要可持续发展，理念非常重要。在建科伊始，魏玮就提出了以服务理念的三个要素：
首先要服务好自己，要有健康的身体和心理状态，还要有完备的知识结构，才有能力服务于民。
其次是服务好同事。“我们这个职业是一个终生学习的职业。科室的医生要利用一切可能的机会，丰富自己的知识，不仅要挖掘祖国医学经典，还要不断汲取现代医学的精华；要有深厚的医学内涵，还要丰富边缘学科知识。同时还要养成对外交流的习惯，只有通过交流，才能发现别人的长处，认清自己的不足，有比较才会有进步。”魏玮说，如果在他的团队里面不思进取，肯定没有出路。
最后才是服务好患者，这是最为核心的一点。魏玮说，以上两个服务是前提，只有前面两个服务做的好，才有可能服务好患者。只有做好“三个服务”，才能保障病人、医护、医院三方的利益。
百折不回，万变不穷；欲求精金美玉，须向薄冰履过。这就魏玮，一位献身于中医事业的医学科学工作者。
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