学文网现场施工技术论文篇1
【关键词】膜结构；加工制作；施工
一、概述
膜结构是一种由高强薄膜材料及加强构件(钢结构或拉索)通过一定方式使其内部产生一定的预张应力以形成某种空间形状，可作为覆盖结构并能承受一定的外荷载的空间结构形式。膜结构以良好的自洁性、隔热性以及高强耐久、造型新颖、自重轻等优点广泛应用于各类休闲小品、轻型大跨度无柱空间或轻型屋盖建筑结构。由于膜结构是张力结构的一种，只有在一定的张力作用下，膜结构才有一定的形状和刚度，因而膜结构建筑表现了力的平衡美，是一种受力最为合理的结构形式。采用轻质膜材，同时辅以柔性拉索、轻型钢桁架的结构形式，可以很好地达到大跨度、覆盖大空间的目的。
本文主要对空间膜结构的加工制作、安装、张拉等过程中的注意事项和关键技术进行了介绍，总结了施工中需要注意的一些问题，供广大技术人员讨论参考。
二、施工前的准备工作
工程的施工过程是由业主、设计、监理、质检等多个单位多个部门共同合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否保证工期与施工质量的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，应注意以下几点，确保将各方面的工作协调好：
第一，制定设计***纸交底、安装与设计的配合等会审制度。施工单位的项目部应组织有关技术人员配合设计，充分考虑设计与施工整体安装方案的匹配，参加业主组织的***纸交底会审等协调工作。
第二，建立例会制度。应定时召开业主、设计、施工、监理等多方参加的例会，商讨工程施工和配合情况。
第三，制定专题讨论会。对施工中的重大技术问题，各方的有关人员应集中在一起，共同商量解决。
第四，由于膜工程的施工技术质量要求高，故需选择技术熟练、责任心强，有经验的施工员、班组长组织各项工作，并签定施工组承包范围、质量技术要求、工期进度、安全指标等责任书。根据工程需要，劳动力要合理调配，杜绝窝工现象。
三、建筑材料的加工制作过程
（一）钢结构的加工制作
膜结构工程中，主要的建筑材料就是钢材和膜材。对于钢结构，其主要加工流程包括：进料开料检验拼装焊接除锈编号包装出厂。其中注意事项有：
1．材料必须有材质合格证书。
2．根据设计人员所计算的每种杆件的下料长度、杆件规格进行分类堆放，以便于下一步施工。
3．根据钢管的相贯尺寸，考虑壁厚和坡口的影响，利用自动切割机自动切割相贯线。
4．在焊接过程中，为了尽量减少节点处应力集中的不良影响，支管与主管的连接焊缝应全周连续焊接并平滑过渡，若主管出现对接焊缝时，营口应刨坡口以确保焊缝焊透。
5．由质检专业人员对焊缝进行超声波探伤检验，若发现有不合格的焊缝，应作记号，并及时通知焊工进行返工。
6．主桁架与次桁架要进行预拼，组成一个单元组，并且编号。
7．对构件表面进行干喷砂除锈处理，等级，刷二遍油性防锈底漆，再涂表面面漆。
（二）膜结构的加工制作
膜材的主要加工流程包括：进料检验膜材膜片下料、编号膜片编排放样膜片初粘驳接包装。由于膜材的裁剪、包装过程都较为复杂，各种角度变化较多，且加工精度要求非常高，所以在制作过程中要加强质量管理，保证制作精度。加工时的注意事项有：
1．膜材经检验后要运进已除尘的清洁车间。在下料区、编排放样区、驳接区及三个区的连接处铺上柔质的板胶，避免膜片直接接触地面，防止磨损或者弄脏膜材。进入车间的人员必须穿洁净的衣服，换上车间专用的柔软拖鞋或只穿袜子。
2．抽样取20组膜片和背贴条样品，采用60mm宽的驳接刀，确定4组不同的驳接温度、电流、压刀时间，驳接好后进行双向拉断试验，获取最佳受力和外观的驳接数据，填好确定的数据贴在驳接机上，膜片驳接按此表数据进行驳接。其中热熔合方案应根据排水方向和膜片连接节点确定。在正式热合加工前，要进行焊接试验，确保焊接处强度不低于母材强度。
3．膜片下料按顺序要经三道程序：读取裁剪设计的坐标，取点；复核坐标，划下料线；复检坐标，落刀下料。然后贴上编号标签，抬到放样区。
由于索膜结构通常均为空间曲面，裁剪就是用平面膜材表示空间曲面。这种用平面膜材拟合空间曲面的方法必然存在误差，所以裁剪人员在膜材裁剪加工过程中加入一些补救措施是相当必要的。对已裁剪的膜片要分别进行尺寸复测和编号，并详细纪录实测偏差值。裁剪作业过程中应尽量避免膜体折叠和弯曲，以免膜体产生弯曲和折叠损伤而使膜面褶皱，影响建筑美观。
4．在放样区，对已完成下料的膜单元的所有膜片进行放样，核对无误后划骑缝线。擦拭驳接缝的膜和背贴条时要用柔软的棉质布。
5．上驳接机时，背贴条设在膜的下底面，膜片与驳接刀对中后，压平压稳膜片，使膜片在高频驳接过程中不产生移动。
6．超重的膜单元，驳接时再细分，最后驳接缝用小型起重车搬移膜块，折叠包装。在包装前，应根据膜体特性、施工方案等确定完善的包装方案。如聚四氟乙烯为涂层的是玻璃纤维为基层的膜材料可以以卷的方式包装，其中卷芯直径不得小于100mm；对于无法卷成筒的膜体可以在膜体内衬填软质填充物，然后折叠包装。包装完成后，在膜体外包装上标记包装内容、使用部位及膜体折叠与展开方向。
四、现场施工的关键技术
（一）钢结构的拼装与吊装
对于钢结构，可根据构件的长度、重量选用合适的车辆运输。注意在车辆上的支点要合理，捆扎要牢固，保证在运输过程中钢构件不产生变形，不损伤涂层。
钢结构运抵现场后，施工安装顺序一般为：分段拼装吊装安装其它构件拆临时支撑钢塔架。对于一些大型的钢桁架，吊装时可利用几台汽车式吊车，分别在场内、外把主桁架及主预应力索吊到作业面上，有支承段的放在砼柱旁，并在业面上设置若干个支座。然后根据厂内预拼装情况进行焊接，焊缝质量经检验合格后涂油漆，再进行吊装；斜柱拼装后，用临时备用索固定安装斜拉桁架索，通过顶升斜柱来拉紧斜拉索，并在索上安装可调法蓝调节斜拉索的松紧。由于钢结构安装误差的大小直接影响到结构内的预应力分布，严重者甚至还影响结构的安全性，所以在安装支承钢结构前，应按规范和设计要求对钢结构基础的顶面标高、轴线尺寸做严格的复测，并作复测纪录。
（二）膜结构的安装与张拉
在膜材运输过程中要尽量避免重压、弯折和损坏。同时在运输时也要充分考虑安装次序，尽量将膜体一次运送到位，避免膜体在场内的二次运输，减少膜体受损的机会。
膜体安装包括膜体展开、连接固定、吊装到位和张拉成形四个部分。
1．打开膜体前，在平台上铺设临时布料，以保护膜材不被损伤及膜材清洁，严格按确定的顺序展开膜体。打开包装前应核对包装上的标记，确认安装部位，并按标记方向展开，尽量避免展开后的膜体在场内移动。在展开的膜面上行走时要穿软底鞋，不得佩带硬物，以防止刺穿膜材。
2．打开膜体后，用夹板将膜材与索连接固定。夹板的规格及夹板间的间距均应该严格按设计要求安装。对一次性吊装到位的膜体，也必须一次将夹板螺栓、螺母拧紧到位。
3．目前索膜结构吊装较多应用多点整体提升法，是将已经成熟的整体“提升”技术加以改造用于索膜结构这种柔性结构的施工过程中，该工艺要求整个过程必须同步。起吊过程中控制各吊点的上升速度和距离，确保膜面的传力均匀。亦可采用分块吊装的方法，将膜体按平面位置分为若干作业块，每块膜体同样采用多点整体吊装技术，整体吊装到位。
4．未张紧的膜材在风载下容易鼓起造成破坏，所以在整个安装过程中要特别注意防止膜体在风荷载作用下产生过大的晃动，施工时应尽量在无风情况下进行。该阶段的任务是使膜布张紧不再松弛以承受载荷，操作上特别要注意避免由于张拉不均造成膜面皱褶。预应力的大小由设计人员根据材料、形状和结构的使用荷载而定，要求其最低值不能使膜面在基本的荷载工况组合（风吸力或者雪荷载）下出现局部松弛，一般常见的膜结构预应力水平在1～4kN／m，施工中通过张拉定位索或顶升支撑杆实现。对伞形膜单元，一般先在底部周边张拉到位，然后升起支撑杆在膜面内形成预应力；马鞍形单元则要对角方向同步或依次调整，逐步加至设定值；而对于由一列平行桁架支撑的膜结构，惯常作法是当膜布在各拱架两侧初步固定的情况下，首先沿膜的纬线方向将膜布张拉到设计位置。在施工过程中应注意无论张拉是否能顺利到位，均不应轻易改变预先设定的张拉位置。若确定怀疑是设计问题，则应经结构工程师研究同意后方可作出修正。
总之，安装质量的总体要求是：膜面无渗漏，无明显褶皱，不得有积水；膜面颜色均匀，无明显污染串色；连接固定节点牢固，排列整齐；缝线无脱落；无超张拉；膜面无大面积拉毛蹭伤。
现场施工技术论文篇2
随着我国经济建设的高速发展，公路和铁路领域桥梁建设数量和规模不断的增加，未来国家仍将在桥梁等基础设施上投入大量建设资金，这就需要大量既有理论知识又有实际动手能力的桥梁工程专业技术人才，《桥梁施工》课程是土木工程( 道路与桥梁方向) 的专业核心课程，主要介绍公路、铁路各种类型桥梁桥跨结构、墩台及各种基础的施工技术和管理方法，该课程是理论与实践结合非常紧密的一门课程，本科生毕业之后大部分学生都将到施工现场工作，不同施工方法对桥梁设计与施工有很大影响，因此该课程的教学质量对学生的专业理论知识的掌握与工程实践能力的提高具有很大的影响。因此，如何提高本课程的教学效果是进行教学改革的根本出发点。
1 教学存在的问题
通过相关文献资料的调研，结合本人在桥梁施工课程的教学实践过程中的体会，作者认为本课程的教学存在以下几个方面。
1. 1 教材建设落后于施工技术的发展
随着近年来我国建桥技术的高速发展，各种新理论、新材料、新设备、新施工技术不断出现，但是教材更新的速度远不能跟上施工技术的发展速度，很大程度上仍保留传统的教学内容，有些知识如施工设备、施工方法可能已经过时，与工程实际存在一定的差距，同时学生可能也会认为学校学的知识都没用( 当然大多时候是他们没有融合贯通) 。
1. 2 教学方法需改进
当前教学方法大都是按照教程章节从施工机械设备、桥梁基础、桥梁墩台、各种桥型施工方法等各个分部工程施工技术的单独介绍，缺少对一座桥从施工方案比选、下部结构到上部结构的施工、施工过程中结构体系内力的变化，施工控制、施工的组织设计等全过程的介绍，这就使得学生对单个施工技术了解，而对具体工程实际操作流程不熟悉，不能指导具体施工。
1. 3 实践教学不足
从我校教学情况来看，目前桥梁施工教学计划仅安排32 个学时，大多安排课堂理论教学，本课程是理论与实践结合非常强的一门课程，课堂教学使得学生对施工技术只有个平面抽象的认识，跟工程实际情况有一定差距，但是，很难将现场实践教学内容贯穿于桥梁施工的教学中，一方面教学课时和经费的限制，教学大纲制定时并未制定足够的施工现场观摩学习，另一方面施工单位鉴于工期与施工安全的考虑，并不愿接受大量学生到施工现场参观学习。因此，实践教学非常欠缺，学生很难将课堂理论教学与工程实践结合起来，学生工程实践能力很难提高。
1. 4 考核评价方式不合理科学合理的考核方式对检验教学效果，督促学生高效认真学习具有重要的作用。同其他课程一样，桥梁施工课程主要采用期末考试进行考核，外加平时考勤、作业情况的考核。期末考试主要是侧重书本上各知识点的考核，未能考核学生运用所学知识***分析和解决实际问题的能力，学生主要还是死记硬背，应付考试，理解不深，容易忘记，因此需要改革考核与评价方式，引导学生注重实践能力，解决实际问题能力的提高。
2 教学改革的方法
针对目前桥梁施工课程教学中存在的问题，本文提出以下几点方法来提高教学效果。
2. 1 紧跟前沿的教学拓展在当前教学活动中，教师应该将最新的理论、施工设备、施工技术如体外预应力技术、旧桥危桥的加固维修技术、无应力状态法施工控制技术、跨海大桥施工技术、建筑信息模型技术( BIM) 、桥梁安全监测技术等内容引入课堂教学中。同时将最新的科研成果与体会融入教学活动中，使学生了解到本课程最前沿的知识，拓展学生的知识面和视野。这也要求教师提升自身的知识水准，多查阅最新的文献资料，紧跟学科发展的步伐，多参与企业实践活动，掌握施工一线的施工技术。
2. 2 采用案例教学法结合阶段教学进度选取周边比较典型的桥梁施工作为教学案例，布置一些相关的问题，引导学生进行讨论，探讨结构各分部工程详细的施工方案、施工监控方案的制定，比较不同施工技术对结构受力、工期、造价等各方面的影响，增强对施工全过程的认识和理解，培养学生工程实践能力。
2. 3 增强实践教学桥梁施工是理论与实践相结合比较紧密的课程，为弥补课堂教学的不足，需要加强实践教学，具体可从以下几个方面进行:1) 师资队伍建设。当前高校教师大多是高校毕业生，工程实践经验相对缺乏，可以派遣教师到企业锻炼，参与实际工程项目，同时可以聘请企业具有丰富实践经验、专业技术水平的专家来校讲学，共同指导学生实践，使学生能近距离接触行业的最新技术，了解工程中面临的实际问题和解决方法。2) 工程现场教学。将教学搬到工地现场，请施工现场专业技术人员现场讲解，有利于理论与实践相结合，直观高效的增强学生对知识的理解。同时也要依据工程进度灵活调整授课计划和实训安排，保证现场教学效果。3) 分散现场实习。桥梁工程施工周期一般都很长，集中实习技术1 周～ 2 周施工也不会有太多的进展，学生只能看到部分施工场景，对桥梁整个施工过程不能很好的了解，因此可以找比较近的桥梁施工项目，试着把实习时间分散，如半个月去一次现场，多去几次参观学习，了解施工全过程。
2. 4 改革考核方法
要将当前以掌握知识点为主的考核方式转变为对学生创新能力、工程应用能力等综合素质的考核，具体来讲，可以从以下几个方面进行:1) 综合实践能力的考核。平时课堂教学中，给学生布置任务，以实际的工程项目为案例，将学生分为若干小组，要求通过积极查询各种文献资料，分组合作，制定详细的施工技术方案，在课堂上与同学互相交流讨论，针对各方案的可行性，优缺点进行点评，这部分考核计入期末考核中去。2) 基础理论知识与综合分析能力的考核。期末考核时通过一些判断题及多项选择题等无需死记硬背的题型，考核学生对基本理论的理解，增加论述题型，给定实际桥梁施工中出现的问题，要求学生自主分析问题可能出现的原因，提出可能的解决方案，考核评分时鼓励对创新施工技术的尝试。通过这样的考核方式引导学生平时多参与问题讨论，深刻理解知识，注重综合分析能力的提高。
现场施工技术论文篇3
建筑工程管理理论是伴随着当前科学技术不断发展和逐步兴起的一门管理学科，是当今社会步入信息化与科技化时代所形成的工程管理方法。人们在生活和生产中对社会要求不断增加，对各种财富和福利的创造和取得途径发生了巨大变化。在目前的人们生活中，对各种生活技术和财富要求不再局限于传统的生产活动，而是更加注重各个项目开发与实施的效果，这就为良好的建筑工程管理措施提供了基础依据。良好的建筑工程管理，对建筑工程的施工质量与效率的提高有着重要的作用，同时为社会管理领域的完善提供了基础。在建筑工程中，伴随着当前生产力的不断提高，各种施工项目也在不断调整和改进，为建筑工程施工技术要求的完善提供了依据。
1、观念的改变
在传统的计划经济体制下，建筑工程施工企本文由收集整理业在施工中主要是为了完成上级交付的计划任务，并且在工程建设的时候要以追求经济效益为主要的目标。在目前市场经济发展趋势下，建筑工程企业必须改变传统的经营理念，以能够适应现代化发展需要的施工模式来促进施工效率和质量。在实际应用中，应当采用目前先进的社会发展体系和市场理念来取代过去的建筑施工理念，主要的替代方法和措施有场观念取替计划观念、利润观念取替产值观念、用目前的现代化管理理念来取代过去工程施工中所采用的行***指令，通过这种方法来促进目前建筑工程的施工技术要求，同时也为当前建筑工程的施工体系奠定了理论依据。
2、施工材料管理理论
在建筑工程管理过程中，要通过目前现代化技术措施加强对材料的管理，首先要加强对原材料进场检验与取样检测，原材料作为目前建筑施工的主要基础，提高原材料质量是确保建筑工程施工质量的依据。由于材料控制是工程的经常性工作，并且存在着施工项目广泛，工程量较大的特点，因此在施工的过程中监理体系和措施应当通过施工单位与监理单位联合管理。建立单位和施工管理人员主要是通过自身先进的专业知识负责对工程材料数量和质量进行核对和检查，避免由于施工中各种材料规格和数量的部队称出现了较大的施工隐患问题。监理单位主要负责抽查进场材料的质量，如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告，水泥、机械、钢材等是否符合规范要求，对于不符合施工标准的材料坚决不能使用。钢筋、混凝土等作为建筑施工的重要材料，对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验，并经各方签字认可。另外，混凝土在建筑工程中的应用率较高，对质量控制也起到关键作用。在大体积混凝土中，温度应力和温度控制也十分重要，在运转过程中，结构的应力状态受到温度的影响较大，如施工中常见的温度裂缝问题。经大量实践证明，混凝土中常见的裂缝，多是不同程度上的表面裂缝，如由于温度梯度而造成的寒冷地区温度骤降也会带来裂缝现象，因此混凝土的保温也对表面的早期裂缝起到决定性作用。
3、施工技术管理理论
施工技术管理是建筑工程企业的重要制度。一般情况下，现场技术管理人员应明确分工、各负其责，并实现相互监督与协调，以提高企业的技术管理能力。任何企业中的建筑工程都应有严格的管理制度，以实现科学化、规范化。作为建筑工程的技术管理者，应参与***纸会审、编写施工方案等各环节，并根据建筑工程的技术措施，合理安排进度，确保工程质量，并
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尽力做到节约成本，加强监督管理手段。根据具体情况，应实现对特殊结构及特殊部位的技术交底，组织日常检查顺利开展，包括样板活动等。另外，建筑工程管理理论体系中还应涉及新技术、新工艺的质量鉴别，实现分部工程与一般工程的质量评定、竣工验收等，加强对工程质量与安全的事故调查、分析及处理。如果是大事件应及时上报相关部门，并负技术管理责任。通过全面质量管理组织，再加上小组活动，实现技术创新与技术开发的监督，并对监督资料进行整理和归档，加强技术业务的学习与安全教育。
4、完善技术交底制度
技术交底管理理论体系的建立健全，可让所有施工人员在正式施工前了解施工设计、建筑特点要求等，并在心中对工程项目有详尽了解，便于科学施工。建筑工程的技术交底内容主要包括以下几点：
（1）工程合同交底。其中应涉及到施工范围及相关技术要求，便于今后***纸审查与索赔。
（2）设计***纸交底。让施工人员对***纸有所了解，包括建筑的功能、特点、主要部位和特殊部位等。
（3）施工组织交底。让所有施工人员对施工组织设计内容有所了解，并掌握施工方法、施工部署情况、施工计划以及完成任务的手段、方法与组织形式。
（4）设计变更交底。主要对施工人员与管理人员的交底，必须迅速、及时，避免不必要的返工与浪费。
（5）新技术项目交底。主要将新技术中涉及到的工艺、材料、结构等，向技术人员与施工人员进行交底，尽量全面详细，必要情况下需要管理与技术人员的现场施工监督。一般技术交底多采取分阶段进行，以便根据实际情况而随机应变。
5、施工质量管理理论
若想提高建筑工程的质量管理，必须提出质量战略，在企业中塑造质量体系。因为单凭全面质量管理理论是没有办法从根本解决建筑工程的质量问题，只有通过战略策划，并加入更多的质量文化内容，才能真正实现建筑工程质量的变革。实际上，建筑工程的全面质量管理并不是管理思想与理论的缺陷，而是市本文由收集整理场竞争压力增大的必然结果。因此，这也对建筑工程管理提出了越来越高的要求，而工程的全面质量管理则需要在技术与方法上进一步改进，质量管理作为建筑工程中的一个子系统，应考虑与其他系统的结合、一致，实现整个系统的全局最优化。质量管理作为建筑工程管理理论中的重要内容，其方法与手段的实施需要随着工程管理目标而改变。目前，我国建筑工程管理正面临经营***，由传统的生产导向、产品导向以及销售导向转变为更深层次的市场导向、成本导向以及人文导向。
现场施工技术论文篇4
国际项目工程的特点是要求工程师熟悉国际与当地通用规范和FIDIC条款，并且企业员工来自很多国家，如中国、印度、阿联酋、埃及、黎巴嫩、希腊、英国、新加坡、南非、马来西亚等，这就使国际项目工程的技术管理内容与国内项目工程技术管理有很大差异。本文希望通过国内外技术管理的内容比较，给国际项目工程管理者带来一些启迪，并丰富和完善国际项目技术管理内容，理清国际工程技术管理思路，加强技术创新。
1国内外工程技术管理内容的差异
国内工程建设中的技术管理内容和程序都非常明确和具体，而且经过多年的不断完善已形成比较固定的管理制度和模式。国内的项目技术管理内容和程序用于项目技术内部管理，对现场施工进行技术支持，以保证工程项目的顺利施工。有***的设计院，设计与施工工作是***分开的。但在中东地区的国际工程项目就没有国内明确和具体，执行的是一个技术文件(就是通常说的项目规范，标准是英国标准和美国标准)，国际工程技术管理内容主要包括3个方面:①施工***纸二次深化(shopdrawing)设计(包括RFI(设计技术问题答疑)申报、***纸申报等)，以及其他分包***纸设计;②现场施工技术方案;③材料报验和分包资格预审。也就是说，国外项目工程的技术管理内容除了包括国内项目技术管理的内容外，还包括设计院的设计工作、材料报验和分包资格预审。国外工程技术管理的工作量往往是国内项目工程技术管理工作量的2或3倍，增加了技术管理的工作难度。
2国内外项目工程监理的管理权限差异
国外的监理工程师是从工程设计、选材、施工质量和进度的全过程管理，因此他们的管理权限远远大于国内监理工程师的管理权限。技术管理的绝大部分工作均需要监理的批复，主要包括结构、建筑与机电施工***纸、分包***纸、施工方案、分包资格预审、材料、质量计划、技术建议等报验以及RFI申报。这样从程序上无疑增加了工作难度。一般的FIDIC条款要求承包商申报资料的批复时间为14d，那么一项申报资料需要申报2次的话，加上整改及整理的时间，一项申报资料的批复可能需要40d。目前科技比较发达的现代环境与业主很紧的工期要求，项目工程在40d内要发生很多事情。如果监理的水平较高的话，从某方面讲会帮助施工承包商的工作。只有经常和监理沟通协调，缩短监理批复时间，才会有助于技术管理。
3国内外工程质量标准的差异
1)经历了许多工程的投标和项目技术支持，无论是投标过程还是项目施工过程，都需要仔细分析项目规范，同时不明白的地方需要进行咨询，这样才能了解领悟工程的具体质量标准。不同的项目执行的项目规范要求有所不同。国内则有相应的技术标准、国家规范等，比较明确具体。2)在国际项目工程中，对工程用料有明确的执行标准，而且执行起来非常严格。技术标书中需要有材料供应商和分包商名单;项目施工期间，承包商不能随意更换通过业主/监理资格审核的材料供应商和分包商。对项目所进行的各类技术性能测试和检查也极其严格。3)混凝土等的技术要求对混凝土的施工条件要求非常严格，如外界气温高于35℃，对混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护都有特殊要求。
4结构、建筑及机电施工***纸设计程序的逻辑关系
设计的一般原则是建筑在前，结构与机电在后。但根据工程的实际进展情况，现场结构施工在前，装修施工在后，且属于“三边”工程。这样就容易造成***纸设计工作的困难。比如有时结构***纸已经得到监理和业主的批复，由于建筑与机电***纸的滞后，往往会产生一些矛盾。最后结构***纸还要符合建筑与机电的要求，导致结构***纸再申报和批复，额外增加技术人员的工作量。同时，现场施工又急需批复的结构***纸。这样的大环境要求项目工程的前期重点是技术管理工作，没有批复的结构、建筑施工***纸和施工技术方案，现场工作就无法开展，施工进度更无法谈起。
5国际工程技术管理的RFI
RFI(requestforinformation)就是承包商向业主、监理获取技术信息、确定技术方案，即技术问题答疑，是承包商解决工程施工过程中遇到的技术问题、技术难点，获取足够的技术信息，并最终为工程的顺利施工，通过竣工验收，为建筑承包商争取更大的经济效益。目前在国际各大建筑市场中得到广泛应用。在项目施工过程中，承包商对由于设计失误、忽略、错误、各专业之间脱节，设计与现场条件不符、节点不细化、设计变更、及其他需要业主/监理进行确认才可以继续有效地施工的技术问题进行收集整理，以RFI相对固定的格式，正式书面报给业主/监理审批。业主/监理以书面形式在规定的时间内，对承包商在工程施工过程中遇到的***纸、技术疑难问题给予解决。根据RFI的批复情况主要有以下3种处理方式:①对于“批准”的分项，可根据其内容直接编制洽商交底，并深化设计成施工详***，下发给施工现场进行施工，并根据具体情况向业主提出索赔。②对于“有条件的批准”的分项，可将施工方接受其条件的分项编制成洽商交底，根据其条件并深化设计成施工详***，下发给施工现场进行施工，并根据具体情况向业主提出索赔;对于“有条件的批准”但条件不合理的分项，如果需要将提出合理建议继续进行RFI报审程序。③对于“不批准”的分项，如果需要将提出合理建议继续进行RFI报审。
6国际工程的施工***纸设计
到目前为止，中建中东公司的项目就承包性质来说有两种:①传统的单建造项目;②设计加建造项目。前一种项目，业主聘请的设计方负责提供施工***纸，施工方负责二次设计并报监理公司批准，获得批准后方可施工。后一种项目，由于设计的责任在施工方，因此需与设计公司紧密合作，参与设计阶段的设计协调与管理工作，最后由设计公司出一套施工***纸，报业主批准，作为项目合同文件。在此基础上进行施工***纸二次深化，并报业主聘请的监理方批准。这与国内设计单位完成设计是不同的。国际工程设计管理包括两方面的管理:①对设计方提供的设计和设计变更进行管理，主要通过各专业***纸(变更)会审制度来领会设计意***，明确技术要求，发现设计文件中的差错和问题，提出修改和洽商意见，避免技术事故和产生经济与质量问题;②由于工程总承包商承担深化设计及设计协调责任，需对施工***设计及设计协调的实施进行相应的组织和管理控制，最终提供经各专业充分协调，现场完全能直接施工的施工***。上述两方面设计管理中，前者是检查别人的出(初步设计)***质量，进度管理，后者是对自己供(施工)***质量、进度、成本的管理。
7国际工程技术资料管理
国际工程技术资料与国内工程的比较相对简单一些，大量的文字资料比较少，通常用表格形式表达，附件通常为***纸，或者是来往信件，条理性非常强。所有表格均由监理咨询公司提供样本，按其要求填写即可，要求的内容实质基本类似，但不同的监理咨询公司的表格不同。基本上每道工序、每个预制构件都要填写一张表格，工作量较大。最后监理咨询公司向***府移交工程技术资料。
8国际工程技术管理思路
1)强化现场技术管理因为劳务队伍来自好几个国家，操作技能也各不相同，工人本身的技术素质存在差异，加上对国际工程的技术要求缺乏了解，有时单靠技术交底不能完全解决问题，必须进行现场指导和监督，充分了解各类工程做法、技术要求和作业程序，强化技术复核工作，这样才能避免出现返工和差错，所以需要有位设计协调和技术协调人员作为技术部和工程部的联系纽带，工作重点应放在施工现场。2)对工作要有预见性由于海外工程项目的许多程序需要业主/监理批准才可以继续施工，往往一项报告和工程资料需要很长时间(20～60d)才能批准，这就要求项目施工需要一个严谨并灵活的施工进度计划。对工作的开展需要有预见性，否则会造成工程施工的被动局面，比如施工***纸二次设计。对于工程材料和构配件要提前报审、订货，发现问题解决问题。3)严格落实设计方案和施工方案项目工程的整个施工过程都需要技术管理，由于施工工人来自很多国家，对施工对象的理解观念有差异，现场技术指导和监督非常重要，因此经业主/监理批准的设计方案和施工方案要在施工中严格执行。4)与监理要有良好的沟通关系FIDIC条款下的监理工程师是从工程设计、投资、选材、施工质量和进度的全过程管理，因此他们的管理权限远远大于国内监理工程师的管理权限。因此由于某些客观原因不能满足监理要求时，需要与监理进行沟通和解释，取得他们的理解和认可。5)逐渐落实责任工程师制检查只是对施工质量的一个评价，由于工程施工的有序性和单一性，往往会有亡羊补牢或者返工现象。因此，需要加强施工人员的技术培训，提高现场工程师和工人的技术素质和质量意识。6)先进的施工技术和机械装备行进的施工技术和机械装备的应用节约了大量的劳动力，保证了施工质量，使劳动力紧张得到缓解，例如公司采用全预制吊装技术施工的MUDON别墅项目，再如某外国公司承包施工的迪拜城铁轨道桥梁，采用预制加预应力吊装技术，进行空中连接施工，节约了大量的劳动力，施工进度得到保证，并申请了核心专利技术。7)提高技术工程师的素质和管理水平公司技术部为适应公司技术发展的需要，已经开展了系列技术培训，办理《中东工程技术》杂志，提高施工人员的科技创新意识，逐渐提高技术水平，努力学习国际工程项目管理模式和管理制度(FIDIC条款)，同时提高专业英语水平，以适应国际市场的需要。
9国际工程技术管理的创新探讨
1)创新思路的改变土木工程专业内，由于力学(理论力学、材料力学、结构力学、结构动力学、弹性力学、塑性力学、断裂力学、流体力学)的不断发展，施工技术的发展已经远远突破了经验总结，已经从经验走向理性发展。运用新的力学理论对建筑结构和施工技术进行计算，往往发现得到的结果与规范是不同的，这就是创新成果。因此创新既不是教条主义，也不是经验主义，而是实实在在的科学。2)创新体制的改变首先，技术创新的动力来自市场的需要。科研院校的研究成果通常具有纯学术性、基础性和理论性特点。一些学术专家、学者教授虽然有很高的理论水平，但大多在高校、科研结构从事教学、学术研究，对现场施工的把握远远不如现场施工工程师。这说明了技术创新受到潜在的及明显的体制制约。而建筑承包商关注的则是科研成果的实际应用性、可操作性，并能给企业带来直接经济效益的科研成果。其次，企业内需要有上下领导的支持，商务人员的配合。一般施工技术方面的论文，系统分析和计算的深度不够;另外，现场工程技术人员没有足够的理论深度总结建筑技术资料、设备及施工技术方面的研究成果和实践经验。这就需要技术创新人员既要有丰富的现场实际施工经验，还要有足够的科研理论水平。3)施工技术的区域化和全球化中东施工技术的发展既反映了区域的地方化，也反映了全球化。由于规划的超前性和经济实力的支持，迪拜成了世界最高建设技术与建筑艺术的试验田。上千米高的建筑、世界之最等纪录都将在这里一次次被改写，而其他任何国家都无法与之比拟。中东地区属于海洋-沙漠气候、英语语种和阿拉伯世界、执行FIDIC条款、红线设计、施工***纸设计、RFI管理且各项建筑资源相对短缺。阿联酋国家至今没有自己的建筑设计及施工规范，对英国规范进行“拿来主义”，英国规范的适用条件和环境与阿联酋有所区别;同时又有世界各国的建筑承包商，虽然执行英国规范，但也是结合具体国家规范的混合利用，因为每个国家的技术工作人员还有自己的一些理解和思维惯性。因此阿联酋的建筑技术有自己的独特性，与其他国家有很大不同，是区域化和全球化的结合。4)技术创新要求思路冲破标准和规范的限制标准和规范的制订是科学技术和实践经验相结合而又反复经过试验研究和验证的产物。由于事物的复杂性、人们对事物认识的不同经历，以及科学技术发展的不平衡等因素，在标准和规范的制订过程中必然会有不同意见。因此可以说标准和规范并不代表最先进的技术;尽管标准和规范在不断的修订，但仍然落后于最先进的施工技术。如果机械地搬用当前的标准和规范，就可能阻碍新技术的推广应用，而不利于科学技术的发展，而且有时还会使自己陷入“无法”解决的矛盾之中。现在通过几个事例来说明一下。事例1，国内《钢-混凝土组合结构设计规程》DL/T5085—1999的钢管混凝土承载力和《高强混凝土结构技术规程》CECS104∶99规程中的钢管混凝土承载力的计算公式是有差别的，但是反映钢管混凝土结构的自然规律只有一个，因此这种差别正好说明钢管混凝土理论的空白需要去研究和补充。事例2，早期混凝土施工规范里，混凝土现场搅拌的混凝土坍落度为3～5cm，塔式起重机吊运，每个振捣点的时间通常为15～30s;后来由于混凝土泵送技术的发展，减水剂的发明，混凝土坍落度通常为12～18cm，现场搅拌或搅拌站搅拌，每个振捣点的时间通常为5～10s;再后来混凝土泵送时的坍落度高达18～30cm，每个振捣点的时间通常为1～10s;目前抛落、顶升及自密实混凝土技术的发展，混凝土不需要振捣就可以满足要求。根据混凝土坍落度的大小决定振捣时间的具体长短，没有规范明确说明，只能根据工程实践总结确定。事例3，《混凝土结构设计规范》GB50010—2002里混凝土受压应力-应变曲线方程，上升段(0≤x≤1)，y=ax+(3－2a)x2+(a－2)x3;下降段(x≥1)，y=xbx－()12+x;分段式中，公式所用的参数规定如下:a=2.77－0.029fcb=7.26f2c×10－4此公式的混凝土强度适用范围是:0≤fc≤95.5MPa，即a不能为负值，a也不能大于3。因为a＞3时，y在0＜x＜1的范围内，出现一个峰值点，相应值大于1，这与混凝土的本构关系明显不符，需要进一步改进，这些情况都说明规范有一定的滞后性。现在已经开始使用《混凝土结构设计规范》GB50010—2010，混凝土本构关系已经得到修正，但还存在其他很多争议。事例4，在阿联酋国家，由于国家建筑科技发展还没有自己***的体系，大多都是借用英国规范、美国规范、还有欧盟规范等。不同的设计咨询监理公司针对项目所的项目规范不同。欧美等国家和阿联酋国家的自然环境、社会环境有很大差异，所以肯定会有很多的争议。上面4个事例足以说明，标准和规范并不代表最先进的施工技术，而是滞后于最先进的施工技术。
现场施工技术论文篇5
关键词：燃气工程施工；安全生产；运营管理
中***分类号：TF083.4文献标识码：A
城市燃气工程是高危行业。近年来，城市燃气施工事故给人们敲响了警钟，由于城市燃气工程具有一定的特殊性，因此，城市燃气工程现场施工的安全管理一直是人们关注的焦点。但是在实际的工程现场施工中，由于少数燃气施工人员专业技能素养及安全意识不高、制度与程序落实不到位以及缺乏责任心，导致了不同程度上的施工与生产运营事故与过错，所以在构建社会主义和谐社会的新形势下，强化燃气工程施工管理与生产运行安全管理显得尤为必要[1,2]。燃气工程施工中的管理主要包括：现场管理、财务管理和技术管理。安全与质量是燃气施工的永恒主题。燃气专业承包公司现场施工在开始施工前期要组织了召开了动员会。要本着保证安全、保证质量、保证文明施工这“三个保证”的原则，公司的技术人员必须深入现场及时解决技术难题，施工人员通过自纠、自查和自控把质量隐患消灭在萌芽状态，同时搞好与施工监理的配合，听取监理工程师对工程质量的意见，取得了各方面的一致信任。在现场施工开始以后，一定要把安全防护措施做到位，要千方百计的防止出现任何施工事故，要把燃气专业承包公司施工变成现场“最令人放心的施工现场”。
1. 施工前技术管理
参与施工的专业技术人员了解该工程的工艺特点。根据工程的特点，提高技术管理人员的业务能力和管理水平。施工单位在收到施工***后,要组织专家对关键性部位的设计进行复核，并按设计要求明确验收标准。要组织施工单位和设计单位进行全面的技术交底,双方的技术负责人必须到场。在接收订购设备时，应及时整理收集设备说明书、合格证。所有设备必须具有相关部门出具的合格，否则不能安装。按设计要求核对订购设备。施工方案中是否有不符合设计要求的地方，对特殊设备的安装和现场设备的保护措施是否得当，施工单位提供的材料用量是否合理。对施工单位施工人员的资格也须进行审查。在设计阶段，要在设计准则、设备技术规范中落实质量保证的规定。在施工阶段,实行质量检查计划和质量文件制度察。对影响施工质量的因素全面分析，绘制了因果分析***，在施工中使用效果较好。在施工过程中影响质量的因素很多，其中每个影响因素都可以展开做进一步详细分解说明。对涉及进口设备，尤其要注意明确双方的技术管理范围,双方执行的规范要符合我国有关部门的标准和规范的要求。
2. 施工技术管理
2.1临时工棚与临时用电管理
一般来说，工棚地点的选择应当遵循一定的原则，比如必须绕开高压线、排洪水渠，采用非易燃材料来搭建工棚，工棚的架设必须具有一定的抗风强度、抗雨以及抗潮的功能，工棚在设置的时候应当分间。进入施工现场后，技术人员应当对施工放线进行复核。对于气源工程一般含有许多分项工程，各项建筑物和设备的定位放线都是相互参照的，如果有一点出现误差,则贻误全局，将会对工程造成不可估量的损失。
2.2优化设计方案
在科学分析的基础上，运用价值工程原理，对方案实行科学决策，技术上可行、经济上合理。根据目前的市场供应价，到成本不变，功能提高的目的。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。从近几年的施工经验来看，在技术管理中建立技术讨论会和质量抽查制度是非常必要。同时定期或不定期对主要施工材料进行质量抽查，防止在煤气工程中使用不合格材料。根据施工的情况和现场出现的技术问题,由各方面的技术人员参加，制定或修订施工方案。目前，有的煤气企业施工时对技术档案重视不够，给工程带来巨大的经济损失。做好现场施工记录等技术资料的管理工作。对施工记录、设计变更等技术资料要有专人及时整理归档。
2.3建立和改善现有管理体制
引入竞争机制，建立设计监理制度，开展设计监理工作，不仅能够提高设计质量，而且对控制工程投资方面也起着至关重要的作用。充分调动设计人员的积极性我国现行的设计取费依据是按投资的百分比计算的，使得造价越高，设计单位的营业收入也越多。为加强技术管理、保证工程质量,建设单位应给予现场技术人员一定的管理权限。对严重影响施工质量的做法和施工材料,技术人员应有一票否决权。该停工、返工的应坚决执行,减少过多的行***干预,避免发生重大的质量事故。对引进的技术项目，满足进口设备施工安装及调试的要求。施工中中方应有专门的技术人员配合外方工作。
3. 施工后技术管理
由于施工单位的原因、施工不当或施工错误，此变更费用不予计算，由施工单位自负，若对工期、质量、造价造成影响的，还应进行反索赔。为了合理的确定工程造价，计价必须准确[3-4]，控制工程造价的最后一道关是竣工结算。要注意管道系统的清扫和打压。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫。特别要注意季节对打压工作的影响,如在寒冷地区,冬季一般只打气压,打水压易造成管道内结冰。打气压要对系统进行认真分析,制定打压方案并采取相应的安全措施。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。清扫后可对系统进行整体或分段打压,检验系统的强度和气密性。在方案中要注意采取适当的安全措施，明确现场通讯方式，保证信息的及时传递。方案中除明确每一个具体的操作外,还要考虑对突发事故的紧急处理方案。建设工程前期可行性研究不够深入，没有做好建设项目前期工作就仓促上马，使实施的某些技术方案缺乏有利的科学论证。某些建设项目在可行性研究阶段缺乏实事求是的精神，人为地压低投资估算直至本地区和部门的批准权限之内，或者故意漏项少算，燃气建设项目投资估算和概算的失准、漏项、忽略动态因素（如涨价预备费、利息、贷款风险等）严重。做好施工后期的竣工资料的整理工作，为整体验收做好准备。同时根据项目的大小等情况，在施工的前期或中期就应对操作工进行技术培训，编制操作规程，为系统的调试、试车、正常生产做好准备。
4. 结语
燃气工程施工的技术管理工作是一个完整的系统。燃气工程的技术管理工作的好坏,直接影响着整个工程建设质量。要搞好燃气工程的技术管理工作，就要在了解本行业的基础上，掌握相关的国家标准和规范。因此，建设单位一定要加强施工中的技术管理工作，对该项工作给予高度重视，使施工技术管理工作科学化、系统化,，使城市燃气工程成为真正的放心工程。
参考文献：
现场施工技术论文篇6
【关键词】土木工程；施工技术；问题和措施
0.引言
多年来在城市化建设中，各地的基础设施不断完善，由***府招商引资修建道路、桥梁、涵洞、房屋等，我国现在已成为工程建设消耗的大国，各地工地施工建设多产生的环境污染、噪音污染、垃圾污染等都是社会关注的热点。施工技术是土木工程专业重要的组成部分，而我国当前的施工技术和管理体制远远达不到“绿色施工”的要求。为此，本文对改善土木工程施工技术提出了几点措施，期望能给土木专业从业者提供参考。
1. 土木工程施工技术特点
1.1 施工技术出现的历史性
施工技术应该说自从有了人类以后就产生了施工技术，各种窑洞、土房的建设都说明了施工技术出现经历了非常漫长的发展历程。从我国战国以后各种王室和宫殿的辉煌程度来看，我国古代的施工技术还是在世界处于领先水平，包括隋朝时期建立的赵州桥，距今已有1400多年的历史，至今都保存完好，可见我国古代施工技术水平非常高。
1.2 施工技术发展的突破性
在历史的长河中，施工技术是在文艺复兴后才有了跨越式的发展，从建筑的美观性、稳定性上来说较之前有很大进步。随着科学技术突飞猛进的发展，代表现代化的各种节能环保、新技术、新材料也应运而生，与此同时各种建筑的设计***纸也越来越规范，更加注重美观价值和欣赏价值，为适应现代化建筑行业的发展，施工技术也是在处在快速发展中。
2. 土木工程施工技术现状分析
2.1 验收标准不规范
对项目施工而言，工程验收是检测一个工程是否达标的重要环节。施工方案没有具体的纸质材料，对施工所使用的钢筋、混凝土等现场施工材料主要是在设计院设计方案中体现，设计方案符合标准不代表施工的细节都符合项目标准。但实际上，在施工领域本身就缺乏验收标准和规范，单依靠工程部的验收是很难避免错误发生的。因施工项目不同，对标准的控制也有所差异，在行业范围内统一一个施工、验收标准和规范且考虑到它的可操性，需要一个相当长的周期。
2.2 理论研究片面性
高校中土木工程理论的学习是为了适应工程建设的需要，但实际上施工所涉及到的学科比土木工程专业要多，而且现场施工具有复杂性。对于线性分析、材性分析、最优控制等这些都是最为基础的理论研究，除此以外，在现场施工中更需要应用型的理论和实战经验，用实践同时检测理论的真伪性。目前来说，我国土木工程专业具有一般理论性和应用性的研究，但缺乏行业内系统性、集成性、价值性理论的研究与应用。
3. 改进土木工程施工技术的措施
近年来，提出“绿色施工”一词，强调的是在施工过程中社会、环境、经济和谐的发展，走一条可持续发展的绿色施工道路，用实际的行动满足社会发展的土木工程建设的需求。为改进土木工程施工技术，笔者将从加强人才素质培训、提升方案可操作性、完善质量管理体系、建设现代绿色工程四个部分分析。
3.1 加强人才素质培训
在城市生活中，众多市民开始意识到绿色环境保护的重要性，在寸土是金的城市中很少见到绿色葱葱的树木，因此对环境保护的意识在不断加强。但在施工单位，复杂的工作环境，来自五湖四海的人因一个项目聚集在一起，大家对这种未成形的建筑施工场地保护的意识不强，大多数施工人员认为没有可保护性，这足以说明施工队人员的素质需要加强。
3.2 提升方案可操作性
上文提到项目设计单位与施工单位是分离的，现场施工具有更多的复杂性，设计***纸是从设计规范和理论层面上考虑的，但实际的现场施工需要注意更多的细节性。事实证明，在现场施工中往往出现与设计***纸有所出入，或施工现场突发事件导致原来的***纸不能继续使用，这样就会使项目施工中断，导致设计***纸的浪费，且延迟工期。为了避免这种重大的错误出现，在项目开始前设计单位与施工单位应进行充分的沟通，递交可操作性的设计方案，将施工上可能出现的细节性问题提前与设计单位协调好，唯有这样，才能够提高土木工程设计方案的可操作性，避免在施工过程中出现重大错误耽误施工的进度，造成各种资源的浪费。
3.3 完善质量管理体系
施工人员每天按照既定的工作在赶工期，在工期较赶的情况下可能出现工程质量不合格的问题，若验收人员不及时发现，将对整个工程造成重要的安全隐患。因此，为了提高工程质量与安全性，一是监理人员要认真、反复、及时的检查项目进度和工程质量，对出现的小问题及时的修复和加固处理；二是采用现代的感应技术，确保现场施工结构的稳定性、安全性，现代化的感应技术和通讯技术将大幅度提升施工现场的管理力度。
3.4 建设现代绿色工程
“绿色施工”理念是近几年提出的，很多施工人员对这种理念的认识不够，仍需要较长时间的疏导和宣传。持续有效的绿色施工和加强现场管理体系的建设是土木工程绿色施工技术的重要体现，***府一直到倡导绿色环保和可持续发展道路，在绿色施工理念的宣传和制度的制定上，***府应给予更多的帮助和监督。绿色施工涉及的范围非常广，若是***府投资的项目，更应该在标书中明确提出环境保护和绿色施工的要求，并由相关部门加以管理和监督。
4. 土木工程施工技术发展展望
完善土木工程施工技术，需要从设计阶段抓起，因为设计方案往往决定着施工技术的实施，而施工技术水平又影响到设计方案的实现。从施工现场而言，它会受到方面因素的制约，如地形地貌、气候天气、建筑材料、土地资源等。与此同时，还存在着施工现场与预期期望间的差距，因此施工技术不只是为了完成工期，而是要运用技术控制进行调节、识别与预测，减少与预期目标间的差距。
从土木工程长期发展来看，要不断的完善现场施工的管理体系、验收标准和规范、改进施工技术。目前，建筑行业发展已多采用现代化、自动化的设备与装置，不仅变革了之前落后的生产方式，而且也提高了整个施工效率。总体来看，未来土木工程施工技术将在环保材料、节能、新结构等方面具有更多的创新观点，促进现代化建筑技术的发展。
5. 结束语
综上所述，我国的土木工程施工技术在不断的发展过程中，虽然存在验收标准不规范、理论研究片面性、管理体制待改善等问题，但总体来说我国的土木工程施工仍在如火如荼的开展。本文从着重对木工程施工技术现状进行分析，并提出改进土木工程施工技术的四点措施，即加强人才素质培训、提升方案可操作性、完善质量管理体系和建设现代绿色工程，最后提出了土木工程施工技术发展展望。
【参考文献】
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现场施工技术论文篇7
关键词：施工组织设计，建筑施工，控制，重要性
施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件，是建筑施工实现科学管理的重要手段。科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计，是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。博士论文，控制。。
一、明确建筑工程施工的主要任务
建筑工程是一项十分复杂的生产活动。它包括了建筑、结构、水、暖、电、智能化、节能环保、道路、地下、空中等多方面。建筑工程施工的主要任务有：
(一)根据工程所在地的自然条件，当地可能提供的设备、材料和人力以及工程特点，编制切实可行的施工组织设计。
(二)按照施工组织设计，做好施工准备，加强施工的计划性，合理组织劳动力，充分利用施工设备，切实保证施工质量，又快又好地全面完成施工任务。
(三)编制好施工组织设计，一是要对工程施工在时间顺序上和工程项目上进行合理安排，对施工现场在平面和空间上进行合理布置；二是加强施工管理，严把质量关，以保证在预定的时间内，用较少的人力和物力，完成工程建设任务。
(四)根据施工组织设计，做好安全的防范和宣传工作，以保证工程施工过程顺利进行，完成工程建设任务。博士论文，控制。。
二、施工组织设计的主要内容和指导思想
施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项分部工程施工组织设计。
主要内容应包括：
1、工程概况
2、项目管理组织架构
3、施工部署
4、主要施工方案及保证质量的措施
5、主要控制标准及控制措施
6、主要施工机械及劳动力进场计划
7、工程材料进场计划及材料质量控制方法
8、工程材料及设备等检验和试验
9、施工现场平面布置
10、冬、雨季施工措施
11、地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施
12、施工用电专项施工组织设计
13、施工进度计划及工期保证措施
14、保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪声的措施
为此，编制施工组织设计的指导思想是：
贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及管理人员组成项目经理部；按照国际惯例实施项目管理；积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。博士论文，控制。。三、编写实施性施工组织设计的重要性
1、施工组织总设计在招投标阶段的作用招投标阶段是投资控制最关键的环节。博士论文，控制。。施工组织总设计的编制从宏观上描述施工过程，为招投标工作提供了一个生产和技术的保障。同时，也为阶段性招投标提出了时间依据。它还是分包招标的重要依据。2、单位工程施工组织设计在施工阶段的作用单位工程施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据，认真地编制好单位工程的施工组织设计，直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标。博士论文，控制。。
3、施工组织设计对施工企业经营管理目标的作用施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理，基础就是科学的施工组织设计。即按照基本建设程序、设计***纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则，拟定周密的施工准备、确定合理的施工程序、科学地投入人才、技术、材料、机具和资金等五个要素，达到进度快、质量好和经济省等目标。
4、施工组织设计对提高施工企业经营管理素质的作用施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等；施工企业的经营管理水平是计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能。博士论文，控制。。无论是企业经营管理素质，还是企业经营管理水平的提高，都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和纠偏、反馈来实现。
四、施工组织设计在工程中的控制作用
1、编制详尽的施工进度计划
在工程建设阶段，工程项目管理人员需要根据项目总目标的要求，结合项目的实际情况，编制一个切实可行的足够细化的进度计划，通过进度计划分析对各个工序从时间、资源、强度上进行协调和平衡，优化进度计划，最终建立目标计划。
2、细化实施计划
进度计划控制贯穿于整个工程项目的建设周期，也就是说，从工程建设开始到竣工移交的每个阶段都需要对进度、资源、费用进行管理和控制。施工进度计划应该细化到某―个层次，也就是进度计划的细化要求，同时应包括说明性文件和资源配置、资金需求计划等内容。
3、加强跟踪检查
进度计划的检查在项目实施过程中是非常重要的环节，因为进度计划是工程实施与工程协调的依据，检查时应注意作业各工序在时间、空间上的安排是否合理，人、材、机资源计划、工程施工进度是否满足要求，并根据实际情况确定进度计划是否进行调整。
4、优化技术方案
技术措施是保证进度控制目标实现的重要手段。要使施工进度计划具有科学性、合理性和先进性，首先要把好***纸会审和设计交底关；其次要优化施工组织设计和技术方案，对工序之间的相互制约关系，要进行优化，尽量减少重复无效施工和窝工等现象；要大力采用成熟、可行的新工艺和新技术，用先进装备取代落后的装备。
六、结束语
总之，施工组织设计是项目管理的总体规划。在项目施工中， 一定要对施工组织设计进行监督和控制，确保项目的施工有序，防止施工组织设计流于形式。
参考文献:
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现场施工技术论文篇8
Abstract: In this paper, the author introduces the construction technology and construction management concept, and puts forward the measures of strengthening the construction site management.
Key words: construction project; site; management measures; discuss
中***分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
建筑工程现场技术管理在建筑工程当中是一个比较繁琐的工作，做好这项工作需要工作人员有一个认真严谨的态度，吃苦耐劳，不为私为己，一丝不苟，为企业项目发挥出自己最大的优势，做好项目中的每一项工作，把所有隐患、问题都能在没发生时解决掉，所以加强施工现场的技术和管理是势在必行的。
1 建筑施工技术1.1 建筑混凝土施工技术在建筑施工当中用到最多的莫过于混凝土了，不论建造住宅、楼房、办公楼、桥梁等都要用到混凝土，所以混凝土在建筑施工中的地位可想而知。混凝土的质量尤其受到建筑工程的关注，它的重要性关系到整个建筑工程的运营。由于受到外界等一系列条件的影响，混凝土的质量在建筑工程中产生了一些难度。1.1.1 原材料的质量控制混凝土原材料的质量对混凝土的的施工质量有很大的影响，原材料的质量波动随之也会影响混凝土的强度。生产混凝土时一定要使用全部技术指标都合格的原材料，对所购的原材料要按规定技术性能指标进行质量检验。要严格检测原材料中有害物质的存储量，如果有害物质超过技术指标范围内就会影响混凝土的水化，混凝土的粘结程度和强度也会随之降低。另外，原材料中碎石、土屑、粘土也不能超过规定范围，这些小颗粒妨碍混凝土的粘稠度。在生产混凝土时要经常检测混凝土的质量是否符合规定标准，如果不符合规定指标后工作人员应及时制定相应的补救措施，防止生产出过量不合格产品，掌握混凝土各项含量的变化规律，制定出正确合适的配比，这样才能生产出质量合格，用着放心的产品。1.1.2 混凝土缺陷发生的预防混凝土的质量主要是混凝土的强度能否达到规定要求，这是混凝土质量好不好的关键，如果达不到规定的标准时，做出来了工程也得拆毁重做。因为在测试混凝土强度时需要在浇筑后一个月进行才能得出结论，为了不影响工期，这一个月还有可能会生产出大量不合格的混凝土，这将为工程造成不必要的麻烦。所以，在参与施工的的所有人员和设计人员，尤其是监理人员必须时刻检测混凝土的配置是否符合施工规定，是否是混凝土最合适是配合比例。如果检测出生产的混凝土不符合规定的工艺施工设计标准应停止混凝土的施工，等测试好后再继续施工。1.2 防水施工技术在建筑施工当中，有些部位会与水接触，这些部位很可能会发生渗漏，一些部位还可能出现有害裂缝。这就要求我们在选材时应该选择正确的防水材料，施工时要选择正确的施工技术，施工前要做一个合理实用的施工设计。在防水工艺中有一种新型施工技术，就种新技术叫做聚合物水泥基复合涂膜。这种技术在施工时可以有效的防止与水接触的部位发生渗漏、裂缝等现象的出现。施工时先基层处理，然后再进行整体涂刷，施工完毕后要注意淋水养护，持续五天。2 建筑施工管理在建筑施工当中施工现场管理在施工工作中有着很重要的地位，加强施工现场的管理工作，能为企业带来更大的经济效益。在一个大型的施工项目中，从事建筑施工管理的工作者要管理各种建筑工人、各种建筑机械设备，将这些人和设备管理的有条不紊后工程的施工才能顺利的开展，这对施工工程的建设有着非常重要的意义。2.1 施工现场管理存在的问题目前，建筑行业施工管理技术随着时代的发展在飞速进步但是不管现在的施工管理有多么先进，也存在多多少少的问题，导致一些“豆腐渣”工程的出现。由于管理不善，所建设工程质量得不到保障，致使发生一些塌陷事故，出现人员伤亡。一些建筑工程施工只抓工程质量，不关心施工现场的管理，没有做好安全生产的管理工作，也没有充分认识到现场管理在建筑工程中的重要性。在管理工程中没有做一个符合工程的组织设计，导致现场施工时工作不协调。在一些施工现场人们不注意现场环境卫生，一些噪声影响了附近居民的正常生活。目前现场施工发生最多的就是施工施工，现在一些施工单位不注意施工安全，导致一些不必要的伤亡。2.2 现场施工管理方法针对以上建筑现场施工管理中出现各种管理问题，建议施工单位按照以下方法解决。建筑企业应该整体重新认识学习一下现场管理在现场施工中的重要性，要对施工现场管理有一个正确的认识，制定一个适合企业的行动方向，提高企业工人和管理者的思想理念，加强管理工作者对现场管理的责任感。在工程施工前要做一个正确的组织设计，正确的设计在整个建筑工程中起到一个全局统筹规划的作用，是保证建设项目能否顺利并且提前完工的关键，也是能否保证建筑工程以后在使用过程中的质量问题。一个好的企业制度是实现工程目标工程管理的保证，简单可行的制度可以为企业现场管理更加方便，避免了一些不必要的麻烦。在施工工程中要建立一个安全的保障体系，安全保障了才能保障建筑工程的质量，要加大工程的安全设施配备力度，工作前做好各项安全检查，减少不必要的安全事故。平时经常对工人培训教育安全思想，提高在施工时自我保护意识，将岗前培训工作做到位。每次施工前要对即将使用到的机械设备做好安全检查，及时处理产生的各种问题，减少因为机械设备带来的安全隐患。3 现场施工的质量管理措施
一个工程项目质量这一关也是非常重要的，如果质量上过不去的话，所有的所有都是无稽之谈。按照工程设计的时间，消耗限额的人力、物力，建造出合格满意的建筑，这是质量管理的根本目的。建筑企业通过质量管理，用最少的成本，最短的工期，最低的消耗，建造出最优的建筑，这样的工程师所有人想要的，这就要求所有施工人员要严格执行施工前设计的方案，按照国家所颁布的质量评定标准来实施，在保证工程质量的前提下建造出最满意的工程作品。在施工开始前要认真进行***纸设计，详细的制定所要实施项目中所涉及的各项问题。在施工开始后，现场管理人员要及时观察施工情况，对于不符合实际要求的要做出相应修改。在原材料的购进上要了解所需材料的性能、标准，对不符合所要施工的材料要及时做出更换，防止工程完工后检验不合格。当所有前期工作完成后，工程管理人员要在现场施工中要积极勘察，深入到施工现场每个角落，按照***纸设计检查验收。4 结语建筑施工现场管理这项工作是建筑企业各项工作的核心环节，它对施工现场工程的施工质量和施工工程中所用原材料的成本、质量控制有着重要作用。所以一个好的建筑企业不仅要认识到施工技术对企业发展的重要性，而且也要将建筑工程管理水平提高上来，以此来提高企业知名度、经济效益和企业市场的综合竞争力。
现场施工技术论文篇9
有效监控设计质量的前提是及时采集设计质量信息。尽管国内各工程设计企业内部运作模式不尽相同，但其信息来源基本主要通过如下渠道：1）从工程设计开始至投产运行各个阶段，设计人员和所在部门通过施工配合等方式所了解、汇总的专业设计质量信息；2）各专业设计部门整理、提交的设计校审单、质量评定单等；3）项目总负责人在整个设计过程中逐渐获取的各类设计质量问题；4）施工***审***公司回复的设计文件审查意见告知书；5）客户通过各种途径反馈的有关设计方面的信息；6）企业、部门两级机构组织的综合或专业性设计文件质量抽查结果；7）两级领导接受的有关工程设计质量投诉；8）企业技术质量部门通过设计质量回访和寄发征询函所收集和汇总的工程实际运行信息；9）技术人员向有关部门反映的各类设计质量信息。
二、工程设计质量信息基本辨析过程
由于来自各方的工程设计质量信息所涉专业不一、程度不同，所以需对其分门别类地仔细筛选和甄别，通过清晰、简捷的途径逐一落实。1对于设计文件中反映的质量信息设计文件是设计工作的重要成果、工程施工的直接依据和质量控制的主要对象。降低设计阶段失误率，消除质量隐患，是每位设计人员的责任。在筛选和甄别设计文件质量信息时，宜立足于程序规范性、结构安全性、工艺先进性、技术合理性、施工可行性等方面。其基本操作思路为：1）督促相关专业设计人员认真查阅原始资料和检查设计文件，与相关专业人员仔细核对，追本穷源，明白无误地确认问题出处。2）指定项目校审人员全面审阅原始资料和设计文件，按质量体系要求逐一复核、填写检查内容。3）邀请企业技术专家重点审查，作出定性、定量的技术性结论。2对于工程施工现场反馈的质量信息在整个设计过程中，工程施工现场反馈的质量信息是反映设计质量最为直接和客观的内容，也是设计质量控制的末道防线。密切关注和牢固把握这一环节，妥善处理其质量信息，至关重要。其基本操作思路为：1）敦促设计人员即刻赶赴现场，与施工、安装、监理和建设单位的相关人员共同研究，寻找问题症结。2）邀集企业各专业有关技术专家踏勘工程现场，收集资料，仔细鉴别，站在客观、公正的立场上发表评估意见。3）听取业主、施工、安装、监理等单位有关工程技术人员意见和建议。4）对于具有综合或普遍性的设计质量问题，宜提请企业技术委员会召开专题研讨会，集体讨论，作出评价。5）对于本企业范围内，在技术上难于界定或争执未决的设计质量问题，可委托所在地权威机构或业内技术专家评审和鉴定。3对于工程投入正常运行后出现的质量信息判定工程质量是否过关、设计是否合格，标准就是其是否经受了实际运行的考验。所以，在整个项目设计过程中，设计者的命运将与工程共存。对于采集的这一方面信息，其基本操作思路为：1）即请相关人员査阅设计文件，先行对问题有初步了解，同时作好资料汇总、专业协调等准备工作。2）及时组织企业技术专家和专业设计人员赶赴现场勘查和分析，作出基本判断。3）若现场难于解决问题，回企业后应迅速组织技术论证，拟订解决方案。4由技术质量部门等收集、汇总的质量信息企业有关技术质量部门宜每年组织有关技术专家和设计人员实地考察部分在建或已建工程项目，对业主、施工、安装、监理等单位进行设计质量回访；或向有关单位寄发征询函，抽样调查、了解和掌握工程实际运行信息。对通过这一途径获取的设计质量信息，其基本操作思路为：1）核实并确定发生设计质量问题的有关设计部门和人员。2）转发并责成有关设计部门和人员对质量信息进行详细分析和妥善处置，并提交分析、处理报告。3）提请企业技术专家全面深入地分析问题起因，客观公正地评估质量严重程度。
三、工程设计质量问题的解决途径与防范措施及信息形式
工程设计市场竞争日趋激烈，项目来之不易，因设计失误而造成质量事故和缺陷，其负面影响绝不限于所涉项目，由此可能导致一连串项目的失之交臂。所以，无论是设计文件中反映的、工程施工现场反馈的、工程投入运行后出现的，还是企业技术质量或相关设计部门等采集、汇总的各类质量信息问题；无论是令人揪心的大问题，还是微不足道的小问题，项目参与者都应本着实事求是的态度，补偏救弊，周密拟订切实可行的整改方案，着力采取行之有效的防范措施，不断提高企业整体设计质量和水平。1解决途径面对具体的设计质量问题时，一些设计人员总是抱着消极、抵触的态度，有意无意地将设计与质量割裂开来，或敷衍了事，或避重就轻，或滥竽充数，或嫁祸于人，不一而足。诚然，由于各种原因，出现设计质量问题也许在所难免，但关键乃是如何及时、主动地予以解决。这里，一方面需要实实在在地提升企业有关人员的素质和能力，另一方面则需循序渐进地完善企业设计质量信息快速响应机制，并基于主观与客观、个人行为与企业制度等方面的有机结合，达到解决设计质量问题的目的。其中后者的基本操作思路为：1.1工程施工前1）仅限于某一专业的设计质量问题，相关设计人员应及时修改设计文件。2）对于涉及多专业的设计质量问题，有关人员应在项目总负责人组织、协调下，经充分的技术探讨后，完善设计文件。3）对于较严重的专业设计质量问题，应在技术专家指导下，由相关设计部门领导组织技术研讨，拟订改进方案，安排人员修改设计文件。1.2工程施工中1）仅限于某一专业的设计质量问题，有关设计人员应赶赴工程现场了解情况后，迅即以技术核定单的方式，或回工作单位后尽快以修改通知单的方式提交业主。2）对于轻微、但涉及多专业的设计质量问题，有关设计部门和人员应在项目总负责人组织、协调下，根据施工现场的实际状况，共同制订修改方案，分别提供修改通知单或设计文件，并作必要的施工技术交底。3）对于较严重的专业设计质量问题，由项目总负责人组织企业级技术专家和专业设计人员赶赴现场踏勘和分析，向企业主管领导作专题汇报，并结合工程施工和进度现状制定改进方案，安排人员修改设计文件，并作详细的施工技术交底。4）即使是一些查无实据或明显不属设计质量的问题，设计人员也应通力合作，责无旁贷地承担协助分析、解决的义务。5）各有关设计部门和人员提交修改设计文件后，应撰写情况说明，并在企业技术质量部门备案。1.3工程投入运行后1）由专业设计部门领导组织本部门设计人员赶赴现场调研，制定整改方案，修改设计文件。2）由项目总负责人组织各有关专业的设计人员赶赴现场调研，与业主方技术人员一起，通过技术交流与论证，制定整改方案，并安排相关人员修改设计文件。3）由企业技术质量部门组织企业级技术专家和设计人员赶赴现场调研，客观审视设计质量问题，通过广泛、深入的技术论证，集思广益，对症下药，制定针对性的整改方案，并安排有关人员修改设计文件，及时将分析和处理结果反馈给业主。4）各有关设计部门和人员提交修改设计文件后，应撰写情况说明，连同所有分析、整改方案等在企业技术质量部门备案，并向企业主管领导作专题汇报；同时，应定期了解工程现场整改和运行情况，在得到业主认可后，撰写总结报告，分别上报有关部门和领导。2防范措施设计质量贵在严防。密切监控设计过程，规范执行预防措施，是确保设计质量的基本前提。其基本操作思路为：1）工程设计企业应逐步转变目前仍然普遍应用的设计项目与工作量挂钩多、与设计质量联系少的传统模式，在健全的企业设计质量体系框架下，高度重视和坚决执行设计质量管理记录和考核制度，设计与质量并举。2）无论处于何种状况，所有设计文件都应严格执行质量体系所规定的校审程序，杜绝流于形式的现象发生。3）为了提高员工质量意识和责任心，应以专业设计部门为单位，定期开展正常、规范和形式多样的专题技术业务学习，并形成制度。4）在设计过程的各个阶段，企业、部门两级须加强对设计质量的抽查或定期检查工作，并全面、认真地进行评估，使质量监控真正落到实处。5）各设计部门应有的放矢地抓好传帮带工作，义不容辞地履行对青年设计人员的设计质量教育和专业技能培训的责任。6）对于出现质量问题的项目，相关部门应认真总结经验教训，举一反三，引以为戒，避免类似问题重犯。7）对于专业设计中经常遇到的通用或关键技术，各设计部门应组织技术专家和设计人员，以科研或业务建设项目形式，进行集体汇编和攻关，然后在部门内推广使用，减少设计差错，提高设计效率。8）对于负面影响较大的设计质量事故，应予以全企业通报；对于相关责任人，应进行严肃批评教育和施以一定经济处罚。3信息形式质量信息，无论是正面的还是负面的，对于工程设计企业和人员来说，都应高度重视。尽管各个企业的信息传递、共享途径不尽相同，但在创造通畅的传播方式、宽泛的覆盖范围等方面大可作为，切实让设计人员有所积累，有所收获。其操作方法一般有：1）对于经技术专家筛选和甄别的、或已得到处理的典型设计质量信息，宜及时、动态地通过企业网站、通报等信息渠道，供设计人员浏览。2）企业网站宜设置设计质量交流信箱，便于设计人员随时提供信息和合理化建议。3）藉借每个企业一般均推行的定期设计协调会议之机，向有关部门领导通报工程设计质量信息。4）企业技术质量部门采集、汇总的各专业设计质量信息，经技术专家重点剖析与点评后，不定期通过设计质量简报或技术通报等形式予以。
四、结语
现场施工技术论文篇10
中***分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：前言
建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。但长期以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，如何能异***突起？如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。一个好的企业，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。施工管理是建筑工程项目管理的一个非常重要的组成部分，是建筑业内不可或缺又有着极其重要意义的内容。本文是我在近年的工作中，就施工项目的管理过程，从产生建筑质量问题的原因入手，阐述施工管理对提高建筑质量的重要性。
一、建筑工程施工管理的重要性
首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
二、加强施工管理的措施分析
1、施工管理人员素质。应熟悉施工***纸、熟悉国家技术规范及操作规程，了解设计要求及工程细部做法，清楚技术资料对工程质量的重要性; 熟悉施工组织设计方案对施工进度、顺序、方法、技术的要求，施工任务中的薄弱环节和关键部位，要做到切实分明。对施工现场要全面了解，掌握工程概况，管理人员要亲临现场，这样才有利于围绕建设工程施工质量、安全、进度更好地实施管理，更好地完善工作。
2、施工技术准备。施工技术准备是建筑施工的重要内容，是建筑工程顺利的重要保证。要根据拟建工程特点、技术经济条件、施工合同和进度要求、施工场地的环境和施工企业的技术装备水平等条件进行。必须熟悉施工***纸，针对具体施工要求，针对工程特点，最大限度的优化每一道工序，要考虑自身资源( 施工人员、装备、材料供给、资金等) ，各气候等自然条件，认真、合理的做好施工组织计划，从大入小、由面到点，确保每一分项( 部) 工程纳入受控范围。对于具体的施工工艺做好技术准备，包括项目经理、工长及所有工人。要做好对现场所有人员进行规范及技术交底的培训，拥有高素质的管理人员，才能确保施工工艺在施工过程中的每一步工序步骤顺利安全的实施。从技术角度出发，施工质量达到设计要求和标准规范要求是远远不够的，项目班子要有严谨完善的质量检查制度，质检制度、手段必须经过科学论证，做好技术储备，针对每一道工序提出不同的质量验收标准，确保整个体系的安全运转。
3、建立健全施工现场的安全规定。施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分。安全管理和技术文件是工程施工中安全生产的指令性文件，要对所有的进场人员做好安全教育与宣传工作，做到预防为主，安全第一。由于建筑工程施工中人员流动大、露天和高处作业多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主，劳动繁重，体力消耗大，再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣，导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍，给安全防护带来诸多困难，为避免五大主要伤害发生，施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发，在国家法律法规及标准规范的指导下，编写施工安全技术措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范事故的发生。施工现场的入口处应设立安全标志，如: 总平面布置***、工程概况牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌、文明施工管理制度牌，厂区内有高处坠落、触电、物体打击等危险部位要设立警告牌。施工现场四周应进行围挡封闭，市区内高度不得低于 1．8 m。场内地坪要做硬化处理，道路要坚实畅通。施工现场的孔、洞、口、沟、井应设置围挡、盖板及警示标志，夜间应设置警示灯。进入施工现场必须佩戴安全帽，攀登与***悬挂作业佩挂安全带。特殊工种和高危岗位的工作人员要通过国家相关部门的考试后持证上岗。
4、强化组织管理。建立良好的人际关系，在管理一项建筑工程时，要确保工程能够安全、按时、按质、按量地完成，不但要有一技之长，而且还要有科学的管理。科学管理就是要注重良好集体的建设。各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于这个集体的凝聚力。集体的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利。作为一个管理员，必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况，建立良好的班风，使施工人员自觉遵守施工规则和执行安全的规范，并自始至终地遵守集体无形的准则。同时，也要明确施工的目标。在开展工作之前就要组织好人员，确定工程目标计划。这样确定了共同的奋斗目标，工作就能准时按质、按量达到预期的效果。明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。为了使工程质量符合有关设计要求，就要依靠技术人员的团结协同。协同作用意味着整个班组的行为，这是不可通过局部的行为来决定的。建筑施工管理，其既要注重自身的管理，也要注重与外界发生的关系而产生的管理。半个世纪以来，施工组织这门学科，经历了曲折缓慢的发展过程，如今正引起工程界的广泛重视，今后的发展步伐将会加快，任重而道远，愿建筑施工同行共同努力，推动这门学科的进步，从而提高施工组织管理技术水平，取得更好的经济效益，谋求建筑施工企业的长远发展，为建筑企业的发展提供必要的保障。
三、结语
如何在众多建筑施工企业中站稳脚跟并发展壮大，是摆在众多企业面前的一个严峻而现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。本文就此展开论述，提出了自己的一些观点。
参考文献:
[1]李海兵． 建筑工程项目的施工质量管理研究［J］． 山西建筑，2010
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