学文网关于第一场雪的作文篇1
我期盼这场雪已经好久，等待着它来滋润万物。说实话，我对雪也是挑剔的，《咏雪联句》中说：“撒盐空中差可拟，未若柳絮因风起”。我想这可能是江南的雪，显得细腻。南国的雪爱跟雨水凑热闹，落地即化，不能在人间长驻。“燕山雪花大如席”或许描写的有些夸张，却是北方那大学飞纷的真实写照。
这场雪来的干净利落，毫无保留的把它积攒的能量释放出来。这场雪是地地道道的北方雪。如北国风光，千里冰封，万里雪飘，带有一种豪放粗旷。雪来之时，天地如同一张白纸，不知怎地，也许太阳不想参与这白色的盛宴，直到上午10点多，太阳都没有出现，被封杀在白茫茫里。
曾听一些长辈说过，冬至后，一九开始，谚语说“一九二九不出手，三九四九冰上走……”。虽然此时已不是一九二九，却同样寒冷。可是在大雪飞纷中，我并没有感觉到无法出手的冷意，取而代之的是兴奋。在雪中，我们奔跑与欢笑，在我们的欢声笑语中，雪渐渐大了，雪花直直地快速坠落，铺在地上，越来越密，越来越厚，像织成了一张大网。回到教室，平时最爱听的生物课也无心眷恋，只是一直久久地注视窗外，希望不要停，越来越大，我不知道为什么这样想，或许是想让洁白的雪来丰富我的生活。
放学后，走在回家的路上，在微弱的灯光下，雪层反射出刺眼的白光，一闪一闪，接连不停，这时，我才能真正了解雪的晶莹剔透，看着透明的雪，我甚至不忍去踩它们。
不管如何如何，我总觉得这次雪与其它时候不一样，我也无法将全部都注入到这张纸上。
关于第一场雪的作文篇2
关键词：ActionScript3.0；飘雪；事件侦听；事件处理
中***分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2012）33-7922-03
ActionScript是一种基于Flash、Flex等多种开发环境、面向对象编程的脚本语言。其主要用于Flas控制、为Flash影片添加各种特效、实现复杂动画、交互动画以及开发各种富网络应用的动画程序等[1]。随着Flash CS3 的，ActionScript 3.0 （以下简称AS3）横空出世了。AS3的推出使脚本语言的发展上升到一个新的高度。随着脚本语言的日趋成熟，AS3已经在Web、视频、音乐等多个领域得到了广泛应用，但对于很多习惯了ActionScript1.0 和2.0 的开发人员在面对AS3的巨大变化的同时又觉得不知所措[2]，下面针对如何应用AS3中强大的事件处理机制来实现完美飘雪场景的制作方法进行介绍。
1 设计的基本思想
时间轴也叫时间线，是一条贯穿时间的轴，用于表示对象在不同时间存在的不同状态，利用时间轴可以创建各种动画效果。飘雪场景设计的基本思想是在Flash时间轴上设定三***层，分别放置三个关键帧。第一个***层的关键帧用来放背景***片，第二个***层关键帧用来放文字动画，第三个***层的关键帧用来放置AS3代码，用代码来实现漫天雪花飘落的场景。下面将分别从***层设计、界面设计以及ActionScript代码设计三方面加以说明[3]。
2 ***层设计及影片剪辑元件的制作
2.1 ***层设计
***层就像是含有文字和***形等元素的胶片，一张张按顺序叠放在一起，组合起来形成页面的最终效果。***层有两大特点，一是除了画有***形或文字的地方，其他部分都是透明的，二是***层又是相对***的，修改其中一层，不会影响到其他层[3]。该文把***层分为Bj、Wz和As等3个基本层，其中前面2个层用于显示。各个层的功能如表1所示。
表1 各***层的功能
[***层名称＼&放置对象＼&作用＼&Bj＼&背景***片＼&用于放置飘雪场景的背景***片＼&Wz＼&文字的影片剪辑元件＼&用于放置体现场景的文字动画＼&As＼&AS3代码＼&用代码生成漫天飘落的雪花＼&]
在F lash CS4 开发环境中按顺序添加各个***层 （如***1所示）。
2.2 影片剪辑元件的制作
1）制作雪花的影片剪辑元件“雪花”。
2）制作飘雪的影片剪辑元件“Px”，里面包含一个引导路径动画，让“雪花”影片剪辑元件生成的实体从上至下沿曲线飘落。在该元件属性对话框中设置“Px”元件的链接属性，生成“Px”元件类。
3）制作含有文字动画的影片剪辑元件“Wz”。
3 界面设计
1）设置Flash文档大小为背景***片大小，也可调整***片大小来匹配文档大小。
2）导入背景***片，在Bj***层的关键帧上放置背景***片。
3）在Wz***层的关键帧上放置“Wz”影片剪辑元件的实例，并将其放在场景的合适位置。
效果如***2所示。
***2 界面效果***
4 代码编写
4.1 代码设计思路
1）利用计时器事件侦听或进入帧事件侦听的特点来实现飘雪场景，即每间隔一定的时间就会自动执行事件处理函数来生成一个飘动的雪花，经过一段时间就会生成多个飘动的雪花。计时器事件侦听执行事件处理函数的间隔时间取决于计时器对象延时时间的设置，而进入帧事件侦听取决于flash软件中的帧频率（可调）的设置[4]。
2）在事件处理函数中，用代码生成Px元件类的飘动雪花的实例，并加载到舞台上。通过随机函数生成要求范围的随机数来控制该实例的坐标及大小。x坐标范围应该≤场景的宽度，y坐标的范围应该控制在场景的上半部分。
3）为了避免场景中无限制的产生雪花，要设置场景中雪花的最大值，用if语句进行判断，当雪花个数增加到最大值时，采用每增加1个雪花，就删除最底层（即最开始建立）雪花的方法，即用增1个，删1个的方法来达到场景内雪花数的动态平衡，从而达到连续不断而又不会无限增加的逼真飘雪效果。
4.2 代码的实现
在AS***层第一帧打开“动作”窗口，输入动作脚本。
用进入帧事件侦听实现飘雪场景代码如下：
需要注意的是，在删除最下层雪花时，背景***占用了第0层，文字动画占用了第1层，所以最早产生的雪花在第2层，代码体现为this.removeChildAt（2）。
如用计时器侦听来实现飘雪场景，代码只需稍作改动。
1）首先应定义计时器类型的变量，延时时间为500ms即0.5秒，代码如下：
var js：Timer=new Timer（500）；
2）将以上代码的第3行对舞台加进入帧事件的侦听语句改为对计时器变量加计时器事件的侦听。
即将“stage.addEventListener（Event.ENTER_FRAME，hs）；”改为：
js.addEventListener（TimerEvent.TIMER，hs）；
3）在代码的结尾添加启动计时器的语句：
js.start（）；
5 结束语
以上方法具有通用性，用相同的方法还能够实现飘花、落叶、下雨、满天繁星等常用动画场景的制作。通过***层、帧和AS3代码的有机结合来实现复杂动画，能够有效的提高动画制作的效率和逼真的程度。
参考文献：
[1] 孙颖.Flash Action 3殿堂之路[M]. 北京：电子工业出版社，2007.
[2] 皮特斯.Flash ActionScript 3.0动画教程[M].王汝义，译.北京：人民邮电出版社，2008.
关于第一场雪的作文篇3
第一、市场分析
地理条件优越，距离省会城市50公里，所在城市是辐射200万人口的中等地级市，潜在客源300万。所以说市场是巨大的，完全有把新滑雪场做大做成功的机会。
第二、竞争分析
周边地区大小滑雪场不少，竞争比较激烈。所以新滑雪(文秘站:)场要较快的稳定并进一步迅速发展，就必须有出色的营销和宣传。
第三、目标消费群体分析。主要有：
（1）滑雪爱好者。有专业的、不专业的，但是都对滑雪很感兴趣。他们可以被发展成为滑雪场的常客，但是这部分人对滑雪场的硬件软件设施和服务都会有比较高的要求。
（2）旅游团体或散客。因为滑雪场离省会城市不远，可能会吸引到不少的顺道游客。这部分人不会对场地专业设施有太高要求，但是对服务和环境是否舒适，玩得舒服和高兴这些方面比较在意。
（3）企业或其他单位部门的团体活动团队。很多企业和单位都会组织员工进行集体活动，滑雪会是很不错的选择，因为都是团体性的所以这块市场也会不小。
（4）偶尔自行出游家庭或白领。有很多家庭会在节假日出游；一些都市白领也会有这样的爱好。
（5）学生。学生不应该是重点，因为他们没有自己的收入，消费能力非常有限。
第四、营销方案与宣传计划
（1）考虑到是新建的滑雪场，处于长期发展考虑，建议建立和完善会员制度。只要是会员无论什么时候来滑雪都可以享受一定的优惠。另外，如果介绍新会员加入再给予其他优惠奖励。会员制度可以掌握大量客户信息，便于以后进行各种类型的营销和宣传。
（2）作为新建滑雪场还应该提供更多优惠措施来拉客，比如只要提前两天通过电话预订或者网络报名的客人，都将享受到优惠价格。这是吸引更多客人的有效方法，同时也是在做广告宣传，一举两得。
（3）网络营销比较省钱，可以利用这个渠道。每个城市都会有同城网站社区以及各种类型的社交网站，在这里发表一些软文帖子非常有效。还有就是滑雪爱好者聚集的网站，这是目标最集中最明确的宣传阵地。一般户外运动网站也会有相关板块。在网站上挂广告还是比较便宜的，但是也不用每个网站都挂广告，社交网站、社区这类最后还是发软文，软广告，省钱又有效。
（4）报纸（生活、时尚类板块）和广播电台的广告费不是很高，但是也没必要一定花这个钱。可以在滑雪场搞一些活动，比如趣味滑雪比赛，或者根据你那里的具体情况搞个其他的比赛、活动，然后联系一下报纸电台的记者（如果你的活动不是很吸引人也没关系，请记者吃个饭，或通过其他关系请他来），这样以新闻的形式出现在读者面前，效果和传播范围比做广告好百倍还不用花广告费。搞什么活动就得看你们的具体情况，比如说，邀请一些出租车司机们没费到滑雪场搞一次活动，名堂由你想，这样就可以请记者过来报道，如果协商得好还能跟出租车公司搞好关系，在出租车上打广告还便宜。请他们过来玩一次也用不了多少成本的，收益绝对大。
（5）无论做什么事业，光凭自己的力量还是做不到最好的，要善于联合其他人。第一个合作对象就是旅行社，跟他们协商好合作事宜，比如介绍某个团到滑雪场就可以拿到多少的介绍费。跟旅行社的合作要长期持续，还可以发展一些企业和各种单位，把他们的员工集体活动拉到滑雪场来。有可能的话跟一些滑雪场组织团体建立合作，可以给他们优惠的价格拉他们过来训练、比赛或其它活动，因为成为训练基地的话固定客户就曾长很多，还能提高滑雪场的知名度。
（6）普通的广告大家都在做，很难出彩，竞争很激烈。做好事件营销可以弥补广告效果不明显的不足。事件营销简单说就是多搞事，上面第4点也说到了要搞一些活动，不过那是暂时性的，用来吸引顾客外主要是要把媒体拉过来给我们做宣传。其实还可以搞一些能够持续做下去的活动，比如搞一个像超级女生一样的比赛，名字叫“家庭亲子滑雪大赛”，针对家庭，在每周末进行比赛，家长带孩子参加，比赛内容围绕孩子设计，以孩子为中心，家长配合孩子进行任务和比赛。因为大家都很关心孩子的，孩子的比赛比单纯大人的比赛要更让人关注。每个星期都有比赛也能持续的维持人气。具体的比赛规则就由你按自身情况制定了，像搞亲友团过来就能顺便做宣传。不用担心没人报名，做好前期宣传，参赛家庭不用承担费用。
（7）说一下滑雪场宣传品的设计。这是长期性宣传比如做好的事情，一份漂亮精彩的宣传品能让人产生来滑雪的兴趣。版面、***片、整体的排版布局怎么样美观大方要考虑，外观视觉效果非常重要。我这里主要说一下内容方面。内容必须不断的强调突出滑雪场的优势，比人家好的地方！比如说目前地区最长的雪地摩托车道和几条米长的雪上飞蝶道，条条精彩！除此之外，狗拉雪橇、蹦极、雪地桑拿、自助冰雕、徒步冰川猎奇，横穿冰湖等休闲娱乐项目，项项精彩！按国际标准设计的雪地足球场、网球场！等等等等，这是例子，反正就是要不断强调优势、强势，要有足够的诱惑力!平白无奇的宣传品可能内容很全面，但是没有重点、亮点，那是吸引不了人的。
（8）谈谈平时的宣传品都这么投放。上面第5点说到要进行联合合作，搞好合作对投放宣传品也很有便利。旅行社可以合作放我们的宣传品；白领会来滑雪那就争取能把宣传品发到写字楼、咖啡厅、酒店、中高级社区等等；大型商场、美容院这样的地方也不要忽视，这样的地方有一些等待朋友的人没有事情做就会看广告传单；出租车、公交车也可以投放。很多地方，可以有所选择，找重点进行主攻。
（9）资金可以宽裕一下的话可以在主要景区路口设置一个大广告牌，因为旅游者是很重要的目标客户，要花大精力在这群人身上。经费有问题的话就尽最大努力搞好和各旅行社的联系合作，可能的话搞成联盟最好。至少要做到在旅行社、景区一些点投放有滑雪 场的宣传品。
关于第一场雪的作文篇4
一、哈尔滨大冬会凸显黑龙江冰雪体育经济资源优势黑龙江是东北旅游大省，旅游资源十分丰富。各种冰雪旅游、森林旅游、民俗旅游、少数民族特色旅游、夏季避暑旅游、边境旅游、富有北方特色的登山生态游等旅游经济资源极具吸引力，其中冰雪体育旅游等旅游产品在国内具有唯一性和独特性。这些旅游资源急待转化成一流的旅游经济产品，使旅游产业经济成为黑龙江省的新兴的支柱产业经济［1］。黑龙江是新中国最早开展冰雪运动的地区。黑龙江以其优良的冰雪生态环境为基础，推出了“神州北极”冰雪游、小兴安岭“林海雪原”游、“华夏东极”冰雪游、火山边境冰雪游等多条冬季旅游精品线路，充分体现了黑龙江省冰雪风光、冰雪艺术、冰雪文化、冰雪娱乐和冰雪民俗精粹。哈尔滨打造了一年一度的冰雪大世界、雪雕博览会、冰灯游园会等各具特色的三大冰雪主题公园，已经成为享誉中外的世界级冰雪旅游产品。据国家统计局黑龙江调查总队调查数据，2010年黑龙江旅游人数和旅游收入均创历史新高，共接待国内旅游人数782．4万人次，国内旅游收入52．14亿元人民币，分别比上年同期增长30．3%和28．7%;接待入境旅游者13230人次，旅游创汇503．90424万美元。第24届世界大学生冬季运动会于2009年2月18日在哈尔滨成功举行，这是我国继北京奥运会后举办的又一次综合性国际体育赛事。哈尔滨作为中国冰雪运动的重要基地，成功举办大冬会让世界关注中国，让世界了解哈尔滨。成功举办大冬会，不仅丰富了哈尔滨的冰雪文化生活，给黑龙江人及广大的旅游者带来了无限的乐趣;而且促进了黑龙江的冰雪体育经济，使冬季旅游产业成为黑龙江省新兴的支柱产业经济。哈尔滨大冬会凸显出黑龙江冰雪体育经济资源优势，也推动了滑雪等冰雪体育旅游消费成为热点。越来越多的游客选择在滑雪场过夜，体验滑雪度假的乐趣。冰雪体育旅游形式也呈现出多样化:2010年春节在亚布力度假区的南方游客占到了80%以上;商务游、家庭游、自助游的游客比重不断增加;旅游需求和出游方式更加个性化，如直接与滑雪场预订及网上预订等。黑龙江省连续多年举办的黑龙江国际滑雪节和哈尔滨冰雪节，使黑龙江的“中国滑雪旅游胜地”、“世界冰雪旅游名都”旅游形象与知名度不断提升，为黑龙江冬季旅游扩大了市场［2］。
二、促进黑龙江冰雪体育经济有利于全省经济社会发展近年来，黑龙江省已经成为全国春节黄金周旅游最热的省份之一，冰雪旅游业已经成为黑龙江省发展速度最快、关联带动作用较强、最具发展潜力的产业，成为新的经济增长点。冰雪体育旅游作为无形产品可以拓宽居民的消费领域，引导人们改变传统的消费结构，满足人们日益增长的教育、健康、审美等发展需求，有利于调整和优化城乡居民消费结构，增加国家和地方的收入。加快发展黑龙江冰雪体育旅游市场的意义在于:
第一，冰雪体育旅游产业可为社会提供大量的就业机会。冰雪体育旅游属综合性的服务行业，以提供劳务服务商品为主，满足旅游者在冰雪体育旅游活动过程中的多方面要求，因而可以吸收多方面的劳动力就业。
第二，发展冰雪体育旅游产业可扩大国际交流，促进经济发展［3］。通过冰雪体育旅游活动，可使外国游客在黑龙江旅游期间，更加深入地了解黑龙江省的省情及有关经济***策，可以极大地改善投资环境，为外国人来黑龙江省投资经商创造良好的社会条件。2009年的哈尔滨世界大冬会不仅在赛期扩大了国际交流，而且促进了黑龙江冰雪体育旅游经济的中长期发展。
第三，发展冰雪体育旅游产业可带动相关产业发展。冰雪体育旅游的关联带动功能比较强，开展冰雪体育旅游可以直接或间接地带动冰雪体育用品、交通运输、食宿服务、商业服务、邮电通讯、建筑、金融等相关产业的发展，进而促进当地经济的快速发展。
三、黑龙江冰雪体育经济应理性适应市场需求的对策黑龙江在“十二五”期间开发冰雪体育经济市场的主要目标是:充分发挥生态环境良好的优势，突出冰雪、生态、边境优势，以品牌建设为重点，以基础设施建设为支撑，大力发展旅游产业，开发建设具有国际化、地域性和较强市场竞争力的旅游精品。到2015年，冰雪、湿地风情、五大连池等北国风光特色旅游成为国际知名品牌，突出北国风光特色，建设国际滑雪旅游胜地和避暑休闲度假胜地，完善冰雪旅游、生态旅游、边境旅游三大旅游体系，把旅游业培育成为黑龙江的重要支柱产业。实现旅游资源大省向旅游经济大省转变，旅游业总收入达到1500亿元以上，年均增长15%左右。黑龙江冰雪体育经济的发展应理性适应市场需求:
(一)创造繁荣冰雪文化的“软”、“硬”两套环境要利用成功举办大冬会的优势资源，建立健全冰雪市场体系。应进一步以哈尔滨冰雪节组委会为主体，成立冰雪文化开发委员会。同时成立冰雪文化开发学术团体或研究机构，以便能广泛吸收冰雪文化专家、学者及爱好者，定期开展国内外冰雪文化学术研究和学术交流活动，使冰雪文化开发得到及时的总结，更好地运筹冰雪文化未来的发展，成为冰雪文化科学决策的智囊团。应促进冰雪文化开发实体尽快壮大，使之成为融冰雪文化开发、冰雪运动开发及冰雪经贸开发为一体的跨行业、跨部门的企业集团，全方位促进冰雪文化、经济的协同开发。
(二)实施冰雪文化开发总体规划与各基层详细规划两类规划要把规划纳入到国民经济建设和社会发展长远规划和年度计划之中，同时要制定一系列优惠***策，发挥各级***府和广大社会民众、企业的积极性，促进冰雪文化、冰雪运动、冰雪经贸及冰雪旅游的全面深入发展。鼓励冰雪文化人才成长，加强理论研究和国际交流，使冰雪文化开发不断向深度、广度推进，向高级化拓展。要加强冰雪文化开发的硬件建设，创造更多的冰雪文化活动场所，协同城市规划、建设，结合冬奥会的申办、举办，搞好冰雪文化活动中心等冰雪文化开发活动系列设施建设。
(三)注重开发冰雪体育竞技与民众休闲娱乐两大市场要培育大众冰雪体育市场，在保证大众体育消费的同时，使冰雪体育文化逐步进入市场。应通过开放以往比赛训练封闭的大门，把比赛和训练变成具有旅游观赏的重要市场，还体育比赛训练本来的观赏价值。随着人们对冰雪旅游兴趣的高涨，未来的冰雪旅游消费主流必然是大众化的，而大众化消费市场的开发往往是潜移默化的，要依靠市场化运作发展壮大黑龙江的冰雪旅游文化，使大众化冰雪体育市场逐步进入有偿经济收入的市场。使更多有冰雪体育消费能力的人们参与到冰雪体育运动中，从而拉动内需、带动消费，促进经济发展。
关于第一场雪的作文篇5
房企竞相布局体育产业
冬奥会的成功申办对于京津冀地区的交通等基础设施和环保建设都有着巨大推动，这种效应将衍生到通讯、体育、文化、会展、酒店、建筑建材业、房地产、交通运输业、通信电子、特许经营等众多相关行业。
公开资料显示，北京冬奥会主题主要受益标的有河北宣工、北辰实业、先河环保、长白山、探路者、北京城建、首开股份、华夏幸福、金一文化、首旅酒店等，涉及建筑工程类企业和体育类企业居多。
其中，体育产业是本次冬奥会最大看点，***《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，到2025年中国体育产业收入要达到5万亿元。为此国家出台很多优惠***策，全国已有13个省区出台促进体育产业发展的地方***策，体育产业发展潜力巨大。
在体育产业方面，恒大和绿地等房企已经涉及足球，刚刚满血复活的佳兆业则致力于文体产业综合运营商，不过相对规模还不大，且涉及冬奥会项目并不多，涉及冬奥会的体育类企业更倾向于基础设施建设以及体育经纪业务。
包括苏宁环球、莱茵置业等也在押注体育产业。苏宁环球注册了资本金1亿元的苏宁文化产业有限公司，未来借助公司在各地的土地及建筑物资源，积极参与体育资源改革等。莱茵置业确定全面转向体育产业，以打造体育产业国际化、市场化、证券化、网络化为目标进行业务扩张。
“万达在体育产业上的动作不是小打小闹，而是高举高打，今年底万达就将成为全球最大的体育经纪公司”，万达集团总裁助理刘明胜告诉记者，万达要做的体育产业方向是掌握体育赛事、体育经纪、体育转播等核心内容，不包括运动鞋、运动服装这些相关产业。
在刘明胜看来，万达已经是全球最大的体育企业，但要继续做大做强文体产业，还要在世界范围内展开并购。目前，万达已经收购了瑞士盈方体育、马德里竞技足球俱乐部、世界铁人公司。年初万达收购的全球第二大体育经纪公司――瑞士盈方体育传媒集团，为万达在冰雪产业的布局带来关键性突破，目前盈方在足球和冬季运动领域全球排名第一。 关键突破年初万达收购的全球第二大体育经纪公司――瑞士盈方体育传媒集团，为万达在冰雪产业的布局带来关键性突破，目前盈方在足球和冬季运动领域全球排名第一。 ***_CFP
不过，在这当中，国有阵营的代表更为强大。中体产业则是其中代表，作为国家体育总局控股的唯一一家上市公司，中体产业的主要股东包括国家体育总局旗下体育基金管理中心、体育管理中心等，同时中体产业还有很大一部分房地产业务。
2014年，中体产业参与了索契冬奥会、南京青奥会、仁川亚运会等大型综合国际体育赛事，与中国奥委会、各体育单项协会合作等，实现体育经纪业务营业收入4305万元，同比增长18.67%。
根据规划，北京到2025年体育产业总规模将超过3000亿元，并将组建一批集团化、连锁化的大型体育服务企业，培育3至5家国内一流、国际知名的上市体育企业。
其中的一条途径就是，北京市将加快国有体育场馆所有权和运营权分离改革试点工作，未来，鸟巢、工体、五棵松体育中心这些着名场馆将可能入股国安、北京首钢男篮或其他俱乐部，通过整合培育出一批龙头体育产业企业。
冰雪产业规模初成
北京在申冬奥的申办报告中提出，冬奥会的举办将带动中国3亿人参与冰雪项目，这意味着中国冰雪运动产业将迎来井喷。去年开始，北京各类冰雪运动已经如同雨后春笋般涌现。一些提前布局冰雪运动产业的企业迎来收获期。
冰雪运动方面，国旅联合、华录百纳和探路者等均直接涉足。其中，作为国内目前唯一一家户外用品上市公司，探路者已将冰雪项目相关产品规划作为公司未来重要产品线之一，目前正在加强布局。
万达集团在冰雪产业争夺战中更具有实力，万达今年初收购的瑞士盈方体育传媒集团不但冬奥会所有的7个体育大项，还掌握了冬奥会转播权，万达此前就打出了“万达成为冬奥会申办成功背后的最大赢家”的宣传阵势。
据了解，冬奥项目总共包括7个大项，归属于7个国际体育协会，盈方全部了这7个协会，包括国际冰球联合会、国际滑雪联合会等，几乎垄断了国际冰雪运动赛事。此外，由于盈方体育掌握了冬奥会转播权，这也是中国企业首次掌握冬奥会转播权。
刘明胜表示，万达已经具备了举办国际大型体育赛事的能力，年底前，万达将宣布举办一项重大国际体育赛事。另外，经过几番洽谈，世界冰雪联合会有望今年在长白山举办一次世界级滑雪比赛。
作为提前布局冰雪产业的企业，万达已在全国布局好了冬奥主题业态，并将冰雪运动作为产业在全国进行了推广。刘明胜表示，万达冰雪产业规模初成，目前有六个冰雪项目确定落地，其中长白山冰雪已经正式经营。
作为万达第一个开业的文旅项目，长白山国际度假区拥有世界上规模最大的冰雪度假项目。来自万达集团的数据显示，截至今年3月31日，长白山国际度假区滑雪场2014―2015雪季度假区客流总量逾24万人次，雪场总收入跃居亚洲第一。
关于第一场雪的作文篇6
一、黑龙江省体育冰雪旅游产业的发展优势
1.自然资源优势
黑龙江省四季交替分明，冬季积雪期长、雪量大、雪质好、温度适宜，生态环境好，坡度适中，为冰雪运动提供了良好的自然环境。黑龙江省的哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、绥化地区年积雪日数在120天～140天，伊春和大兴安岭地区年积雪日数在160天～200天。全省主要山地有大兴安岭、小兴安岭、张广岭、完达山、大青山等，山地面积占全省面积60%，林区面积占41%，森林面积为全国省市区之首。据滑雪场资源普查结果，全省海拔1000m以上适于建造滑雪场的山峰就达100多座，是中国滑雪旅游资源最为密集的省份。
2.历史优势
黑龙江省自1963年开始创办冰灯游园会，到1985年举办冰雪节，1998年建成冰雪大世界，逐渐将冰雕艺术与雪雕艺术相结合、冰上运动与雪地运动相结合，形成了世界上少有的风格和优势。哈尔滨冰雪节、黑龙江国际滑雪节、齐齐哈尔关东文化节、牡丹江雪乡旅游节在国际上都享有很高的声誉，其冰灯、冰雕艺术已闻名世界，滑冰、滑雪旅游与一年一度的哈尔滨冰雪节、齐齐哈尔关东文化节有机融合在一起，极大地提高了黑龙江省体育冰雪旅游的知名度和影响力。
3.基础设施优势
经过多年的发展和建设，黑龙江省已初步形成了以滑雪旅游为主，滑冰旅游为辅的体育冰雪旅游产业服务体系。一大批滑雪场、雪道、冰雪娱乐设备以及与之相配套的旅游接待设施相继建立起来，并在逐步完善。已形成了以亚布力、二龙山、吉华等大中型滑雪场，黑龙江省冰上项目管理中心中心、哈尔滨市冰上项目管理中心、齐齐哈尔市冰上项目管理中心等所管理的室内滑冰馆为主体，以及数以百计的中小型旅游滑雪场地、室外人工滑冰场和天然滑冰场等为补充的格局。为各类体育冰雪爱好者提供了良好的服务场所。
4.举办冰雪赛事的优势
黑龙江省是我国开展冰雪体育竞技运动最早的地区之一，为国家培养了杨阳、申雪、赵洪博、王曼丽、王蒙等一大批冰雪项目的世界冠***。建国以来承办过无数次国际、国内重要冰雪运动赛事，1996年第三届亚洲冬季运动会在哈尔滨的成功举办，进一步提升了黑龙江省体育冰雪旅游的知名度，也为黑龙江省赚足了人气和财气。现在黑龙江省正在积极筹办2008年在齐齐哈尔举行的全国第十一届冬季运动会，2009年在哈尔滨举办的第24届世界大学生冬季运动会，届时黑龙江省将会迎来更多的国内外体育冰雪旅游爱好者，相信大冬会必将为黑龙江省体育冰雪旅游产业带来新一轮的发展机遇。
二、黑龙江省冰雪旅游业的发展现状
根据黑龙江省假日办统计结果显示，黑龙江省春节黄金周国内旅游人数、旅游收入、接待入境旅游者、旅游创汇等每年都以10%～20%的速度快速增长，黑龙江省已经成为全国春节黄金周旅游最热的省份之一，冰雪旅游业已经成为黑龙江省发展速度最快、关联带动作用较强、最具发展潜力的产业，成为新的经济增长点。
据世界旅游组织预测：到2010年中国将成为世界第一大旅游接待国和第二大旅游客源国。黑龙江省旅游局所确定的今后发展目标和发展战略是，总体目标到2020年按照产业化的方向，将黑龙江省建成中国最大、世界著名的滑雪旅游地，形成三大四小共7个滑雪旅游区，以及20个高级、56个中级、102个初级滑雪场体系；30万张床位适应不同层次需求的接待服务体系；100个滑雪学校、1500名滑雪教练的培训体系；能够生产雪具、雪服、雪地机械设备的装备工业体系；主干线、支线、区内线相衔接，空中和地面相配套的畅通的交通体系。在黑龙江省今年制订的旅游业“十一五”规划中，黑龙江人响亮地提出：“要把黑龙江建成世界冰雪旅游中心和中国滑雪旅游胜地”。
黑龙江省春节黄金周旅游人数、收入统计表
三、黑龙江省体育冰雪旅游的发展对策
1.充分依靠***府力量，积极鼓励社会投资
对于旅游***策的制定，一些基础设施的建设，***府的参与和投入是关键，同时还应积极鼓励社会力量投资开发体育旅游业。黑龙江省***府把发展旅游产业作为重点推进的工作，并在《***府工作报告》中明确提出把旅游业作为全省经济发展的重要增长点。1996年全省只有亚布力和大海林双峰等雪场，到2005年全省已有各类滑雪场50余家。投资方式以多元化方式为主，调动了社会各个方面的资金，大型企业集团投入雪场建设已经成为当前资金投入的热点。令人可喜的是，近两年来，大量的民营企业进入了雪场开发行列。一个新兴产业的发展，正是依靠了宽松的***策、环境和***府强有力的支持，才能得以发展、壮大。
2.实施滑雪旅游升级战略，做大做强滑雪旅游
要结合筹办2009年世界大学生冬季运动会，指导亚布力搞好滑雪场改造，将其建成国际性滑雪胜地。要突出抓好以哈尔滨为中心的滑雪旅游圈建设，通过开发滑雪、冰雕雪塑、地域文化、北方民俗、特色餐饮组合性产品增强综合竞争力，把哈尔滨打造成世界冰雪迪斯尼乐园。要重点抓好哈尔滨至牡丹江、哈尔滨至伊春、哈尔滨至大兴安岭三条旅游滑雪带的开发建设。要指导具备建设条件的滑雪场，做好大型儿童滑雪场项目建设。要积极与宣传、广电部门协调，力争在卫星电视开通滑雪旅游频道，加大人们对滑雪旅游的了解。要延伸滑雪旅游产业链条，发挥我省装备工业基地优势,通过引资合作,发展雪具、滑雪服装、索道、缆车、造雪机、压雪机、雪地摩托等滑雪用品和装备,逐步发展壮大我省滑雪配套产业。
3.利用国际、国内体育比赛加强体育冰雪旅游产品的开发
哈尔滨市在冰雪、雪塑、雪雕的传统旅游产品基础上，已连续3届成功地推出冰雪大世界，冰雪大世界的诞生，激活了冰雪产业。哈尔滨已成功承办了多次国际、国内大型体育比赛，如1996年的亚洲冬季运动会、世界四国女排邀请赛等。一个接一个的冬季节庆活动更是搅热了黑龙江的冬天。从1998年开始，黑龙江省成功地创办了中国黑龙江国际滑雪节，从此树立了黑龙江作为我国滑雪旅游胜地的形象。第2届国际滑雪节由地方性节庆活动上升为部级、国际性节庆活动，黑龙江滑雪旅游大省的地位进一步提高。有待进一步开发的体育冰雪旅游产品有体育赛事旅游、体育场馆设施等人文景观的观光旅游等。
4.在开发冰雪体育旅游资源的同时，注重发展相关产业
旅游业是跨部门、跨行业的综合性产业，它的关联性、带动性很强。因此，在开发黑龙江省体育冰雪旅游资源的同时，应注重相关产业的协调发展，例如滑冰、滑雪装备的生产、开发和研制；旅游品、纪念品的开发与生产。
5.加强专业人员的培养，培育体育冰雪旅游消费群体
要充分利用省内高等体育院校教学资源优势，在高等体育院校适时设置体育冰雪旅游专业方向或相关课程，为体育冰雪旅游市场提供专业人才，已确保对体育冰雪旅游市场的管理更加科学化与规范化。加强对冰雪体育旅游市场的预测分析及经营管理人员的培训工作。在加强专业人员培养的同时，还要进一步加强客源市场的开发，黑龙江省发动的“百万青少年上冰雪”活动已开展了多年，应继续扩大影响。通过活动的宣传以及媒体的作用，培养学生和市民对冰雪项目的爱好和兴趣，提高人们对体育冰雪旅游的需求，使其广泛普及并在人们对体育冰雪旅游的功能与价
关于第一场雪的作文篇7
“古代的足球,京剧人物,门神,一看就是中国特色。”球迷小李说。小李一场不漏地紧盯每一场比赛,而华润雪花的古今穿梭足球大战广告也潜移默化地被记在了心里。
独特的雪花瓣
“我们希望的是消费者一看到这个绿色的雪花瓣,一看到这些中国元素,就能联想到雪花啤酒。”华润雪花市场部人士解释。
细心的消费者还会发现,华润雪花采用的雪花瓣不仅在颜色上采用了与产品包装一致的独特绿色,整体造型上左上角有一颗花瓣的边是直线形而非圆弧形。
这都源于华润雪花所要传达的独特性。
华润雪花总经理王群经常强调,没有“***性”,就不会有“独特性”;没有“独特性”,连“识别”都无法建立。
为了打造独特识别,华润雪花谋划已久。
在食品、饮料、电器等多个领域不断被洋品牌蚕食时,华润雪花敏锐地捕捉到中国市场的机会,率先启动“中国化”策略――给自己的品牌增添中国传统文化底蕴。
2008年,身为奥运赞助商的青岛啤酒和燕京啤酒正热热闹闹地进行着奥运营销,华润雪花一边打出一张非奥运营销牌,一边开始了全国范围的“换标”工作,新标特点是突出“中国元素”。
这个新标识采用中国独特艺术风格的剪裁体汉字,并将天然“雪花瓣”***案艺术植入“雪花”文字中,形成带有鲜明中国特色、融合中国汉字和天然雪花瓣为一体的新品牌标志。
事实上,早在2005年华润雪花就提出了更换新标识的计划,要赋予“雪花”品牌更多的文化内涵。
虽然国内外诸多知名设计机构参与投标,但都不能很好阐释华润雪花的文化战略,直到2008年第三轮设计招标,中标的新品牌标识融入了包括剪纸等中国传统文化元素才被公司上下一致看好。
与此同时,2008年4月,华润雪花斥资1000万元赞助清华大学中国古建筑研究与传播项目,编写中国古代建筑系列丛书。
中国的雪花瓣
之所以选择中国元素作为华润雪花的独特识别,华润雪花认为,雪花啤酒的成长正是扎根中国、稳打中国市场的结果。
2009年,华润雪花销量837万千升,青岛591万千升,燕京467千升,哈尔滨啤酒300万吨上下。华润雪花悄声当上了中国啤酒市场的老大。
在华润雪花看来,中国社会的成长带给雪花成长的的机会。创新、积极、进取贯穿着雪花的成长过程, 也贯穿整个中国社会发展的过程。因此,雪花啤酒的核心也就是创新、积极、进取的中国精神。
应该说,华润雪花的“中国牌”时机打得恰到好处。随着中国社会发展,消费水平提高,中国啤酒消费人群占了全世界啤酒消费者的20%,中国已经成为最大的啤酒消费市场。全球啤酒量的增长有30%来自于中国。
“独特性才是建立区别于其他品牌识别的关键。”华润雪花市场部人士称。
据说,雪花市场部每天都会接到各种推荐方案,赞助赛车,球赛,等等。但雪花坚持要做中国独创,雪花独创。
记者从华润雪花了解到,世界杯足球篇是雪花啤酒2010年系列广告中的第一支,其后很快会推出时代精神篇等,共同元素都是雪花瓣和中国元素。
关于第一场雪的作文篇8
关键词：滑雪器材；滑雪产业；运营；品牌
中***分类号：G818.3文献标识码：A文章编 号：1007-3612(2009)04-0034-04
The Study on the Operation in China of the Foreign Brand Ski Equ ipment Enterprises
TANG Yunsong
(Dept. of P.E., Heilongjiang University, Harbin150080, Heilon gjiang China)
Abstract: Ski equipment production and distribution play a significant role in t he ski industry chain. Through analyzing the status quo of the ski industry andthe ski equipment and the role of the ski equipment dealers, we know the foreignbrand ski equipment enterprises are how to establish a stable management and ma rketing teams, optimize their own products, build Ski product marketing channels , promot the ski production brand and maket by the portal network. . Get their o wn intellectual property rights is a prerequisite for the product, brand operati ons is the fundamental guarantee of the Enlightenment,The above measures give usan inspiration so as to better promote the development of China's ski equipmentindustry in a comprehensive, coordinated and sustainable way.
Key words: ski equipment enterprises; ski industry; brand; operation
滑雪运动是当今最为时尚的冬季健身运动之一，滑雪运动是现代体育的代表，它解决了人们 冬季的休闲方式，在雪资源富集的国家，现代滑雪运动已经融入家庭和个人普通民众的日常 生活之中，成为其提高生活质量的重要方式，滑雪运动已成为时尚,成为社会和谐进步的体 现[1]。滑雪运动需借助滑雪器材来进行，全世界现有滑雪场6 000个，滑雪人口达 4亿，年收 入700亿美元，年销售400万套滑雪板，滑雪器材年销售额上百亿美元。在滑雪产业发达国家 ，滑雪器材、滑雪用品、滑雪场设备约占滑雪产业链的30%比重，滑雪产业器材生产及经销 在产业链中的作用明显，滑雪器材经销商对滑雪产业起到巨大的推动作用。滑雪产业发展 ，主要集中在市场两端。一端是器械的生产和销售，另一端是滑雪旅游服务，两端的衍生品 是扩充市场容量的有效方式。国际市场方面，滑雪器械等相关用品的供给和需求竞争很激烈 ，世界各大品牌已经瓜分市场份额。因滑雪器材是高端消费，故滑雪器材体现为明显的品牌 消费，国际上仅有十几家著名的双板品牌，单板有上百家品牌。国际滑雪器材公司销售以经 销商销售模式为主,即公司将产品销售给国外的经销商, 由国外经销商在国际上进行分销。 这些经销商大多数是本公司在与其多年的合作中,精心选择的一批资金雄厚的国内经销商， 再由国内经销商销售给终端客户，我国滑雪产业器材经销商基本是这种模式[2]。 通过对滑 雪产业器材经销商的研究有助于促进我国滑雪产业全面、协调、可持续的发展，同时对我国 自主体育品牌的国际市场开拓有积极借鉴作用。
1 世界滑雪品牌器材发展现状
目前世界滑雪的布局，可粗略划分为三个区域，一个中心。三个区域是欧洲、北美洲、亚洲 东部和澳洲，一个中心是欧洲。滑雪先进的设备、器材、服装，滑雪的先进技术理论，多数 都是起源于欧洲，欧洲的滑雪运动在诸多领域中处于世界的领先地位和主导作用。欧洲滑雪 场占世界滑雪市场2／3份额、年营业额达200亿欧元以上，每年约有10%的人口参与滑雪；美 国、加拿大也有着现代滑雪发展的基本条件，滑雪实力也很强，美国滑雪人口800万，其中 美国2006年就有5 200万人次滑雪者，仅滑雪器材的年销售额就高达数十亿美元，滑雪装备 的 销售额是其它体育用品销售的榜首（表1）。亚洲东部及澳洲区域是以日、韩、中、澳为主 组成的，日本是这一区域的“排头兵”，日本依仗发展现代滑雪的良好经济条件、天然条件 ，修建了900余座现代滑雪场，近2 000万人爱好滑雪运动，是现代滑雪开展很好的强国，日 本占13%～15%，各种滑雪器材、用具的生产能力较强[3]。奥地利、瑞士、挪威、 芬兰、法国、意大利、美国、德国等都有各自的滑雪“王牌”品牌产品，这些国家滑雪已形成完善的产 业体系，滑雪器材生产、销售、维护在产业链中占有较大比重，对滑雪产业拉动和影响较大 。如全球顶级的体育器材装备奥地利Amer 集团公司（旗下包括国际知名滑雪品牌如Atomic 阿托米克、Salomon所罗门等销量第一），意大利的Tecnica泰尼卡集团（Nordica诺迪卡，b lizzard暴风雪双板第三、Nitro奈乔单板销量第二、雪鞋总产量领先），法兰西的Quicksil ver（Rossignal+Dynasta的销量占第三），德国的（K2、volkl沃克销量占第四），这些集 团公司开发并生产技术领先的产品，产品在创新、设计、舒适度、安全及质量方面表现超群 ，从而促进产业链全面发展，使基地起到很好的经济带动作用。
2 我国滑雪器材经销现状
在世界滑雪大潮的带动下，我国滑雪运动近年蓬勃发展。滑雪产业的布局逐步扩大，2000年 之前中国的滑雪场主要分布在黑龙江和吉林两省，目前全国已有15个省市建设有规模不等 的滑雪场共289家，全年接待人数超过500万人次，同时上海、北京、深圳、满洲里出现了四 座大型室内滑雪场，每年的滑雪收入数百亿元[4]。伴随着大量滑雪场的涌现，专 业经营滑 雪器材（雪服、雪鞋、雪具）外国公司陆续登陆中国，如瑞士VOELKL公司、TOKO公司、法国 金鸡、德国MARKER 、 VOLKL公司、奥地利HEAD公司、奥地利FISCHER公司、日本SWALLOW公 司、美国的BURTON公司滑雪器材，市场上经销的多是国外品牌，他们在96年以后大量进入国 内抢占市场，发展阶段基本分为四个阶段（表2）。国际上有十几家双板品牌和五百多家单 板品牌，全球比较著名的雪具品牌基本上都已经进入中国市场， 每个品牌也根据自己的情 况以及对中国市场的判断,以不同的形式出现。
在雪板、雪鞋以及滑雪服装等领域，国外商品已经抢占了高端市场，并逐渐向中、低档市场 扩展，在品牌和经验方面都有相当的优势。在索道、造雪机等器材方面，许多雪场都是依靠 进口。滑雪器材是高科技产品，国内虽然有个别厂家开始尝试生产相关设备，但市场份额少 得可怜，国内滑雪板制造基本是为大品牌进行初级板加工， 而国内只几家专业滑雪品牌的 厂商如9010、牧野。目前在中国大小雪场使用的滑雪板都不是中国企业生产制造的，雪场所 需要的造雪机、压雪机、雪地摩托车几乎全部依靠进口，有些还是二手产品。滑雪服装业， 这应该是我们的优势，但真正名牌、贵重的服装还是进口的。在中国的南方服装厂家基本为 国外的品牌做OEM，没有创造自己的品牌。2006年滑雪板全国个人的销量为两万套，占滑雪 人数0.4%,正常500万人次滑雪旅游者，有10%会成为滑雪爱好者约50万人，其中将会有10%成 为发烧友，他们将拥有自己滑雪器材，随着我国滑雪爱好者的增多和滑雪场的规模扩大，大 批量的经销将在3～5年后出现。
3 滑雪品牌器材公司对中国滑雪市场的培育
3.1 为先进的滑雪技术提供滑雪器材滑雪运动是一门技术性很强的运动，由于双板大头板的出现，技术以卡宾技术为主，单般的 技术更趋难、美。这时先后有瑞士、法国、日本、奥地利、意大利等国家的滑雪教练来中国 传授滑雪技术，尤其是滑雪教学技术。积极为滑雪爱好者提供个人装备及滑雪场提供滑雪租 赁设备，包括：滑雪板、固定器、滑雪鞋、滑雪杖、滑雪服装、滑雪眼镜、滑雪头盔等滑雪 相关产品，把全系列先进专业滑雪装备品牌介绍给国内的滑雪爱好者。在品牌的影响下，大 品牌滑雪器材连锁店覆盖了全国主要的滑雪地区，其所追求的“尽善尽美”的服务理念也日 益得到消费者的认可。所推出的滑雪板及器材等新产品，不仅风格独特，而且能根据环境调 节强度，是很多滑雪爱好者的上佳选择[5]。
3.2 促进中国和发达国家之间的滑雪文化交流在法国、奥地利、意大利、瑞士、日本等国家的雪具商和滑雪场邀请下，中国滑雪产业的众 多从业人员先后去这些发达国家考察，了解并学习这些国家的滑雪文化。同时每年有大量看 好中国市场的国外滑雪场纷纷来华力推本国的高端滑雪场如瑞士滑雪胜地卢塞恩、瑞士策尔 马特(Zermatt)、奥地利滑雪胜地等来华向中国市场推广高端滑雪游活动。法国国家滑雪协 会也逐渐加大宣传世界著名滑雪胜地拉普拉涅、查默尼克斯(Chamonix)、梅杰夫Megeve、三 峡谷（高雪维尔churchevel、美贝尔Meribel、葱仁山谷van thorens）、伊泽尔山val d' i sere 、 提尼斯tignes、瓦尔-里苏尔(VARS-Risoul)等大型滑雪集团[6]，它们纷 纷展现千 种难以用言语表达的妩媚风情，越来越多的中国人开始选择到阿尔卑斯山区滑雪，到滑雪天 堂体验极致人生，每年到欧洲滑雪旅游人数达2万人。
3.3 积极推动市场及青少年滑雪运动的发展各个品牌每年都会推出不同的滑雪推广活动，积极推动滑雪运动在中国的发展。每年都有冬 季体育用品的博览会（哈尔滨）、中国国际冬季体育用品的博览会（北京）、ISPO国际冬季 体育用品博览会等全国性活动，其他的滑雪经济高峰论坛，滑雪发烧友的各种形式及内容的 比赛活动，推动大众滑雪运动的蓬勃发展。一些公司会积极参与到青少年滑雪运动中去，象 Fischer赞助的青少年儿童滑雪比赛；以及Nordica积极倡导并赞助的不同滑雪场的儿童乐园 （Kindergarten）。各滑雪场针对青少年举办的滑雪学校、滑雪培训班，极大地促进青少年 滑雪运动的开展[7]，这样的举措都有利于培养中国儿童青少年滑雪市场。
3.4 推动中国竞技滑雪水平的发展大品牌滑雪器材商通常是中国滑雪协会的合作伙伴，如Salomon、voelkl赞助国家高山滑雪 队和高山滑雪队、Burton赞助单板滑雪队及一些全国大众比赛，为我国竞技和大众滑 雪运动的提高和发展贡献了自己的力量。同时还以企业的名义组织或赞助了一系列赛事和中 外国滑雪专家讲学交流活动，增进了我国滑雪行业的国际交流。2006年2月，都灵冬季奥运 会自由式滑雪空中技巧项目中，中国选手韩晓鹏取得历史性的突破，获得中国第一个雪上项 目的奥运金牌，这一成绩也和雪具商MTV的积极赞助相关。
4 国际滑雪品牌器材营销的发展策略
4.1 建立稳定管理和营销队伍人才之争必然成为各雪具商争夺的重点。人力资源管理是提高竞争力的关键。滑雪器材的生 产工艺、用材、产品的特点、适用范围、品牌文化及维护；滑雪场专用的器械、设备的配置 和合理使用等，这些都是专业性很强的工作，需要专业人才的参与。管理和营销队伍的综合 素质和水平不仅关系到经销商自身的经济效益，也是争取“金矿"的深层开采权重要手段之 一 ，而且关系到整个行业的健康发展。滑雪作为新兴行业，面临着严重的人才短缺现象，所以 培养人才，留住人才显得尤为重要。4.2 滑雪产品自身的优化（产品的本土化进程）生产本土化是另一个争夺中国的市场核心竞争力；生产本土化既面临重大挑战，同时也存在 着巨大诱惑；生产本土化的快慢，直接决定了谁在中国市场拥有先机[8]。一些大 的品牌滑 雪器材商已经部分开始在中国生产，滑雪器材产品线由传统的滑雪板、固定器、滑雪鞋、滑 雪杖等延伸到滑雪服装、滑雪眼镜、滑雪头盔等滑雪相关产品，并形成了全系列专业滑雪器 材品牌。同时这种本土化生产并不是普通意义上的在中国寻找生产商的OEM，而是把国外的 生产线移到中国来，这个生产线也向全球统一供货，接下来会把越来越多的产品品类开始在 中国生产，产品可以为客户增减不同的设计和附件,让使用者得到更加人性化的服务，我国 将迎来滑雪器材的中国制造时代。
4.3 滑雪产品营销渠道建设
4.3.1 开发优良的客户，在重要的的城市建立销售渠道，与大型滑雪场建立合作关系 建立 更为广泛的销售渠道，在地域上应向西、向南延伸。同时随着中国滑雪运动的不断发展，在 不断开发完善自己营销网络。
4.3.2 选择好的经销商经销商的经营能力、财务实力、企业的声誉、中间商在运输、仓储 方面的辅助功能是否齐备十分重要，市场初期，客户专业性大于商业性。沃克雪山情滑雪器 材连锁店覆盖了全国主要的滑雪地区，其所追求的“尽善尽美"的服务理念也日益得到消费 者的认可。北京冰雪游公司目前所推出的“虎鲨"滑雪板，不仅风格独特，而且能更根据环 境调节强度，这无疑是很多滑雪爱好者的上佳选择，也希望更多的消费者能试用、喜欢北京 冰雪游公司的新产品。
4.3.3 培养经销商和经销商一起发展跨国公司将经销商视为自己的重要财富，选择好经销 商以后，就致力于与中间商建立长期友好的合作关系，与经销商的关系经常加以维护和修补 ，跨国公司支付了开发成本，希望能够较长期与经销商保持良好关系，对经销商时常进行指 导与激励[9]。激励可采取两条措施：提高经销商可得的毛利率，放宽信用条件， 或改变交 易关系组合，使之更有利于经销商；采取各种人为的方法来刺激经销商，如为经销商培训销 售和维修人员，举办经销商销售竞赛，与商经销共同进行广告宣传活动，充分调动经销商销 售本企业产品的积极性。4.4 滑雪产品品牌推广滑雪器材是高端体育用品属于品牌消费，在推广这些国际知名品牌，但在中国却是陌生而崭 新的品牌，同样都需要在中国重新建立品牌认知度。企业品牌应采取观念渗透策略，向公众 灌输企业理念，增强美誉度与亲和感。树立差别化、印象化的企业形象，强化个性化的产品 品牌形象。运用文化宣传广告、理念广告、视觉形象展示等形式，所以选择适合自己品牌的 推广手段和市场定位就显得特别关键[10]。许多大公司努力把本公司的产品打造成 在中国处 于领导地位的冬季运动用品品牌。如赞助的国家队从2000年开始，北京冰雪游就一直是中国 滑雪协会的合作伙伴，赞助中国自由式滑雪队、中国高山滑雪队和高山滑雪队，为我 国竞技和大众滑雪运动的提高和发展贡献了自己的力量。同时还以企业的名义组织或赞助了 一系列赛事和中外国滑雪专家讲学交流活动，增进了我国滑雪行业的国际交流。4.5 门户网站网络营销方式随着我国互联网的快速发展,越来越多的滑雪器材厂商认识到网络平台的价值。几乎所有的 滑雪器材厂商都在使用互联网作为营销工具,并把它看做整个营销策略中的一个组成部分,使 其更多地发挥品牌宣传和活动推广的作用。滑雪器材采用了更多的网络营销方式,包括网络 公关、网络调研,以及通过网络和网民做更深入的互动活动。门户网站是滑雪器材品牌与用 户的主要沟通渠道,其凭借其强大的专业性、实用性和注重用户体验的优势,成为广受用户好 评的权威营销平台。
5 对我国滑雪器材企业的启示
5.1 拥有自主知识产权的产品是前提国际滑雪产业已形成了较为完善的体系，表现在以滑雪场为滑雪产业的核心，带动产业上游 的滑雪用品、滑雪装备器材（滑雪器材、服装、滑雪机械-造雪机、压雪机等、上山机械如 索道）、滑雪健身娱乐、滑雪竞技表演、滑雪培训等产业；产业下游的房地产、宾馆、滑雪 传媒、滑雪保险、滑雪金融、民航业等而开展的吃、住、行、游、购、娱相关产业[11 ]。传 统的工业国家也都走过通过发展滑雪产业来改变落后地区经济增长方式，促进区域经济的增 长。其中滑雪器材在滑雪产业的比例较大，是滑雪产业链的重要元素，一些著名滑雪器材企 业也是滑雪产业集团的一部分，具有较强的市场带动作用，加强滑雪器材及装备自主生产和 制造是非常重要的[12]。他们的成功对我国发展滑雪产业提供了许多成功经验和模 式。其中 滑雪器材的国产化，是普及滑雪市场的有力助推器，那么加大滑雪器材产品的开发生产力度 ，先从为国外加工开始，吸收消化国外的生产工艺和技术，然后再模仿制造，特别是对核心 技术研究，应是我国滑雪产业的重点所在，在充分掌握技术的前提下，引进技术、建立滑雪 体育器材研发及生产基地，加强与顶级国际滑雪器材装备集团进行技术、设备、管理、经营 、资金、人才全面合作，打造国产品牌，首先满足国内市场，从国内市场起步，建立***知 识产权的滑雪产业生产体系，逐渐打入国际市场，我们可以将之称为中国滑雪产业产品实现 国际化的“产业升级策略”(***1)。
5.2 品牌运营是根本保障北京奥运后人们体育热情极大的被激发出来，我国包括冬季体育用品市场逐年增大，国外滑 雪器材产品占主导的现状不会长久，也不现实。我国滑雪市场的大发展还需要自主滑雪器 材及产品来保障促进，从而有更多的低价、优质的产品，来使更多的人能享受滑雪给现代人 们带来的快乐。滑雪消费是高端消费即品牌消费，滑雪器材品牌建设必不可少，但品牌的竞 争是一个长期的过程，需要更为深厚的品牌与产品的建设能力，以及更能经得起市场考验的 持久力，滑雪器材品牌的竞争包括渠道、品牌内涵、连续的体育营销等方面。借鉴国外品牌 注重针对性和适应性，商注重小型化与专业化，注重细分市场的价值最大化；由品牌企 业出资组建户外俱乐部，定期开展活动与赛事，加之网站、会员俱乐部、店铺“三位一体的 营销模式”；改变单品牌门店，走入经营多品牌的体育用品专营店等策略来塑造、推广、使 用国产品牌，从更广泛的意义促进滑雪产业发展。
6 结束语
国外的滑雪发达国家和地区都拥有自己的品牌滑雪器材产品，国外品牌滑雪器材企业有百余 年的生产运营的成功经验并与国家、地区的发展紧密相联、密不可分，并在促进中共同发展 。其在我国的市场开拓，体现了世界滑雪产业的转移趋势，在具体操作上推广理念、文化、 技术、培训人员、培养青少年、赞助国家队等培育新兴市场，营销人员、渠道、品牌 建设和 管理是其手段，本土化是低价格产品竞争的保证。这些给滑雪产业很大的启示，我国应积极 承载滑雪产业转移的机遇，进行产业升级，建立滑雪产业基地，加强自主知识产权生产制造 ，促进了我国滑雪产业的发展，促进区域经济发展，使更广大的民众享受改革开放的成果。
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关于第一场雪的作文篇9
关键词：海林林业 冰雪旅游 产业竞争力
目前，一个地区旅游经济发展水平的高低就是对这个地区经济发展的情况的体现，但是冰雪旅游行业在近几年发展低谷之后，也逐渐的成为了一个非常热门的白金产业，很多地方的***府都对其高度的重视。黑龙江省的冰雪资源开发的比较早，冰雪旅游产业的发展也是处在一个比较领先的水平中。根据目前黑龙江海林林业局冰雪旅游行业发展的状况来看，市场的形式都是非常乐观的，每年对游客接待的人数也在有逐步上升的趋势。因此本文主要重点针对了黑龙江省海林林业局冰雪旅游产业竞争力的策略的提升进行了深入的分析和探讨，从而根据实际的情况提出了相应的措施以及合理的建议，仅供参考。
一、目前黑龙江省海林冰雪旅游产业发展的现状
截止到2016年2月，黑龙江省接待冬季国内外的游客达到20443.4万人次，同比增长了28.8，总收益达到1091.5亿元，同比增长了23.5%。从这些数据统计来看，黑龙江冰雪旅游产业呈现的是一个大幅度增长的趋势，接待的人数也逐渐的增加。并且相关的冰雪文化节和体育活动也在逐渐的开展，也为黑龙江省树立了一个良好的品牌和形象，对我国区域经济的迅速发展进行了有效的推动。
二、黑龙江省海林冰雪旅游产业具备的竞争优势
（一）地源与气候
黑龙江省四季交替分明，冬季的积雪时间比较长，雪质很好，温度也非常适宜，为冰雪运动提供了一个良好的自然环境。黑龙江与俄罗斯、朝鲜和蒙古等国毗邻，边境线比较长而且口岸也比较多，也是对欧亚大陆联通的通道。边境和跨境的旅游具有着非常得天独厚的自然和地源的优势。使冰雪旅游和边境游进行结合也将逐渐的成为龙江冬季冰雪旅游产业的一个新的增长点。
（二）资源的优势
黑龙江省具备资源丰富以及山水景色非常秀美的特点，特别是在冬季冰雪景观更是美不胜收，也成为城市当中一道独特的风景线，在黑龙江地区，有很多少数民族，每一个民族都有着非常历史悠久的文化，并且在人类社会长时间的发展过程当中，黑龙江省以及松花江流域都对宝贵的历史文化遗产进行了大量的积累，再加上我国有独特的冰雪资源，就建立了非常多的滑雪场。除此之外，哈尔滨的冰雪大世界更是将冰雕和冰灯以及多样的冰雪观光活动融合到一起，进一步的对黑龙江冰雪旅游产业的规范化经营的实现加快。
（三）冰雪文化的优势
冰雪体育具有着非常悠久的历史和文化，第一个滑雪场是在1930年左右由哈尔滨的白俄罗斯人在阿城区玉泉北山建成，1985年开始举办中国哈尔滨国际冰雪节，也是在中国历史上第一个以冰雪项目为主题的国际性的节目，也成为国际上具有着非常重要和影响的冰雪节。
三、黑龙江省海林冰雪旅游产业发展的劣势分析
（一）区位的交通劣势
因为黑龙江省位于我国的东北地区，由于地域原因，也就使黑龙江省的交通运输业不是很发达，而且黑龙江和上海以及广州与北京等旅游胜地的距离也比较远，其中发生的交通费用也造成游客的旅游成本增加。
（二）运营机制不完善
相对于其他经济发达的地区来说，黑龙江省的经济发展水平是比较低的，受到一些客观条件的限制，黑龙江省的冰雪旅游产业的经济作用并不是很理想。由于对相关完善的运营机制严重的缺乏，就导致大多数的旅游产品的结构都十分的单一，也缺少标准化和规范化的管理，并且整体市场的竞争力也是比较差的。
（三）人力资本的劣势
冰雪旅游人力资本主要都是表现在场地管理人员的专业素质水平和冰雪教练员的技术水平以及职业的操守。省内除了亚布力和帽儿山以及玉泉等大型的滑雪场能够配备专业的产业管理人员和专业的教练员之外，一些小型的滑雪场根本就没有专业的从业人员，甚至一些规模小的场所根本就不配备教练员。造成有些旅游企业在运营中丢失市场份额，也对冰雪产业的健康发展造成了非常严重的影响。
四、对黑龙江省海林冰雪旅游产业竞争力的战略提升
（一）竞争优势的培育战略
财***投入不足的问题也是非常明显的，***府投入增长的比例不能对冰雪产业快速的发展和产业发展的需求进行相应的适应。因此，***府应该对冰雪旅游产业发展的市场需求的契机合理的把握，充分的对***策的导向作用进行发挥，从而对产业发展的核心竞争力不断的提高。
（二）对产业结构战略的优化
近期世界经济持续走好，冰雪旅游产业也将迎来新的发展机遇。行业的竞争逐渐的激烈，对产业结构的优化和调整也需要通过相关产业的融合来对冰雪旅游产业的发展进行推动。
（三）打造精品的战略
根据黑龙江冰雪旅游产业的发展实际的情况，有关行业主管的部门应该对冰雪旅游市场发展的机遇进行及时和准确的把握，要大力的对市场的需求进行深入的研究，并且退出特色的精品，从而吸引国外和国内的游客。产业从业的企业，也要对旅游客源的结构进行深入和细化的分析，并且有针对性的对相关营销的活动进行不断的开展和宣传。也对黑龙江省冰雪旅游产业的持续升高有着非常重要的作用。
五、结语：
综合上文所述，黑龙江省海林区的冰雪旅游的产业在多年发展的过程当中，已经构建了比较完整的规模的结构，并且有关的冰雪旅游的产品也在不断的改进和完善，并且也取得了非常理想的成绩和效果。因此，为了更好的对黑龙江海林区的冰雪旅游的的产量能够持续的发展和进步的不断的促进，就必须要对当地的冰雪的资源进行充分的结合，对自身非常独特的优势进行充分的发挥，从而能够打造出专属于黑龙江海林区非常独特的品牌的优势。
参考文献：
[1]曹亚东；， 李传庆. 城市竞争力视角下冰雪体育旅游产业的效益研究――以哈尔滨为例 [J]. 第六届全国体育产业学术会议文集 ， 2012， （11）： 44-47
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[3]熊经肇. 提升旅游产业竞争力的价格策略研究――陕西省利用价格杠杆促进旅游业发展的实践与思考 [J]. 价格理论与实践 ， 2010， （04）： 66-69
关于第一场雪的作文篇10
在台湾企业界，一直流传着这样一句话：生男当如张忠谋（台积电董事长、台湾“半导体教父”），生女当如王雪红。对于台湾商界的传奇人物王永庆来说，有王雪红这样一个女儿，称得上是一生的骄傲。而对王雪红而言，“王永庆的女儿”曾经是令她不那么情愿的称呼，但如今，“最像王永庆的女儿”却是外界给她的最高赞赏。
豪门深深深似海
王家的故事堪称是一部情节跌宕起伏的豪门巨著。王永庆先后娶了三房妻室，大房郭月兰，二房杨娇，三房李宝珠。这三个女人，一个无声，一个无恨，一个服侍他到终老。
郭月兰是童养媳，因为身体原因终生未育，过了一辈子独居生活，终年念经拜佛，与世无争。二房杨娇在王永庆最艰苦的创业时期嫁到了王家，她漂亮、聪明又能干，在外协助王永庆一起打拼，在内精打细算、勤俭持家，嫁入王家十年，王永庆事业蒸蒸日上。杨娇为王永庆生下了两男三女：王文洋、王文祥、王贵云、王雪龄、王雪红，王雪红是排行最小的一个。然而，在王永庆飞黄腾达之时，杨娇却选择离开台湾，旅居美国。三房李宝珠，晚年王永庆每次出现在公众场合，身边必有她相随。李宝珠为王永庆生了四个女儿：王瑞华、王瑞瑜、王瑞慧和王瑞容。
豪门似海，在表面的风平浪静之下总是蕴藏着无尽的汹涌风浪。虽然王永庆生前善于治家，对子女的教育也十分严格，但如此错综复杂的家族关系还是难免引发诸多恩怨。王永庆身故之后，几房儿女为了争夺遗产陷入激烈的争斗之中，再度印证了“自古豪门是非多”的说法。
被父亲“逼”出来的首富
在王永庆家族，一直是“三房执掌大内，二房笑傲江湖”。三房李宝珠的女儿都进入了台塑集团的核心层，王永庆一直和三房女儿一起住在台塑大楼里，关系更为亲密。
作为二房的女儿，由于母亲远走美国，王雪红和王永庆的关系相对来说比较疏远，她的哥哥姐姐们也是如此。仔细观察他们的履历，就能看出，二房的儿女们除了王贵云和王文祥在台塑集团任职外，大都脱离了家族产业，独自打拼出一片天下。
15岁开始，王雪红就被父亲“扔”到了美国，到加州大学伯克利分校读书。当时，王雪红与二姐王雪龄同住，二姐比她大9岁。但这种好日子并没有持续多长时间，随着二姐的毕业很快画上了句号，王雪红被父亲安排到旧金山一个犹太人家庭寄宿，对于十几岁的孩子来说，真正的磨练才刚刚开始。王永庆这样安排，就想磨练王雪红，当时的王雪红就像是一只幼鹰，而王永庆就是煞费苦心对她进行残酷训练的老鹰。只有经历了千百次的魔鬼训练和艰难考验之后，幼鹰才能真正成长为叱咤天空的“霸王”。
王永庆的苦心没有白费，多年后，当王雪红当选为台湾第一女富豪的时候，王永庆的朋友问他有什么感觉，他虽然摇摇头说：“她还差得远呢。”但眼睛里却不由自主地流露出了一丝得意。当台湾商界纷纷称赞“生女当如王雪红”时，作为父亲，想必王永庆心中定充满了骄傲与自豪。
也许因为父亲的磨练，也许为了尽可能地远离家庭的是是非非，王雪红选择了***创业：王雪红创业的时候没要父亲的一分钱，为了凑钱甚至还抵押了母亲的一套房子。王雪红一直倔强地证明着：自己能够像父亲一样独闯天下。这并不是因为她受到了父亲的荫庇，而是因为她的身上流着与父亲一样果敢、努力、不服输的血液。尽管无论她付出怎样的努力，取得怎样的成绩，因为身为王永庆的女儿，人们总是想当然地认为她不过是凭借着王永庆的财力和势力支持而成功的，但事实就是事实，王雪红只是王雪红，她只做她自己。
金融危机中创立HTC
1997年，一场前所未有的金融危机席卷了整个亚洲，当诸多企业因为受到金融危机的重创而战战兢兢以求自保的时候，王雪红却不按常理出牌，做出了一个令人惊讶的决定：创办HTC，进行第二次创业。
5月15日，王雪红和卓火土、周永明一起在台湾桃园县创办了宏达国际电子股份有限公司，也就是我们现在熟知的HTC公司。
2002年10月，HTC推出全球第一台搭载微软smart phone 2002软件平台的智能手机。
与微软的合作给了王雪红一个绝好的机会，比尔・盖茨曾经说过：“HTC是我们合作过的最好的厂商，最好的伙伴！”他展示微软操作系统的时候拿着HTC手机的大幅广告使得王雪红以令人震惊的速度冲入了全球市场。
从一开始，王雪红选择了甘于幕后，闷声大发展的策略，“我有梦想，但也非常务实”，王雪红这样说。她没有选择苹果起步的策略，就是直接研发B-C产品；也没有乔布斯强势，与其合作的电信运营商必须付出补贴，高昂的补贴费令许多电信运营商叫苦不迭。王雪红很明智地选择了帮电信运营商代工，与电信运营商保持良好的合作共赢的关系。电信运营商去运营，HTC则省下力气，慢慢积攒实力。当然，这些电信运营商也很愿意给HTC一定的回报，那就是帮它做广告；无论微软操作平台的广告，还是电信运营商的广告，都展示着HTC的手机。
就这样，HTC得到了飞速发展，2002年到2006年间，曾与HTC深入合作定制化手机的电信运营商在全球超过50家。由于甘居幕后，HTC的很多产品在国际市场上大都被贴上了Orange、T-Mobile等电信运营商的标志，而在大陆市场上，则化名为“多普达”。对于很多消费者来说，HTC是“最熟悉的陌生人”，他们虽然使用着HTC的产品，却并不了解这些产品是出自谁之手。
HTC手机驾临
有了足够的资本，王雪红决定改变。2006年，王雪红和周永明默契地认为，是时候该树立自己的品牌了，因为“我们是以创新为核心的公司，如果没有自己的品牌，很难一直把这个创新做到很大。”
在王雪红看来，做企业是一个不断付出与给予的过程，在这个过程中，企业要用创新的产品和服务为员工、客户乃至市场创造价值；企业的存在不只是为了创造利润和财富，而是要形成良性互动，只有这样，整个社会才能进步。
然而，代工厂商在产业链中的尴尬定位，使得HTC根本不可能与市场进行直接的沟通，也不可能把自己创造的价值展现给市场。“HTC必须要有自己的品牌，要自己把价值带给消费者、市场。”王雪红说到做到，很快，HTC的大部分代工业务就被停掉了，这一度引发了人们的猜测和HTC股价的大幅下跌。但不到一年，HTC就推出自己的智能手机“HTC Touch”，通过其TouchFLO触摸屏技术用手指实现拖动操作。产品一经推出就获得良好的市场认可，王雪红带领着HTC终于成功转型。
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