学文网安全风险控制篇1
关键词：电力企业 安全风险 调度
在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。如果电力调度员发生误判断误调度引起误操作，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的人身、经济损失和***治影响。
1 电网调度存在的安全风险
1.1 调度员缺乏安全意识，操作规程不认真执行，换班时未严格进行安全技术交底；对调度系统的运行状态一知半解，某些情况下判断失误，误下命令；在使用逐项命令，不能***完成任务繁重、技术操作复杂的课题，要么就是频频出错，拟写的调度命令错误率高；现场校核时，由于现场回报不清或班组之间未严格执行交底工作，对现场情况没有清楚的认知，致使操作失误。
1.2 受所在地区气候多变易发雷暴雨天气、电网运行面临的严峻缺电形势等因素影响，对电网安全稳定运行造成很大的潜在安全隐患。
1.3 班组基础管理存在漏洞，安全会议未形成常态机制，或流于形式，调度员严重缺乏安全防护意识，对操作规程执行不力；班组对于一二次资料管理不到位，使得电力调度运行缺乏必要的依据。
1.4 调度员缺乏责任意识。反对违章作业的信念不坚定。在调度管理工作中，操作规程执行不到位。各道工序之间手续、证件不齐全，误送电的情况时有发生；当多个班组从事线路工作时，工作结束时未全部回报工作终结就送电，或者用户在未得到当班调度许可就在用户专用线上工作，致使安全事故屡屡发生。
2 风险控制的措施
2.1 始终坚持“精、准、细、严”的安全调度理念，把调控电网的安全、稳定、经济运行作为首要任务，突出“四个加强”保人身、保电网、保设备，把好调度安全操作关，必须从以下几方面采取措施：
2.1.1 加强安全基础管理。严格执行公司各项安全规章制度及安全规程，明确各类生产、作业的关键节点和风险预控点，从停电检修计划安排、检修申请受理、电网方式及继保安排、调度指令票填写、调度指令下达、设备检修开工、设备检修竣工、新设备启动送电8个环节，严格按照规范标准的业务流程办理，实行标准化、制度化、常态化管理。
2.1.2 加强电网风险预控管理。认真梳理电网薄弱环节，合理安排变电站供电方式，加强特殊方式安全防护，防范电网故障停电风险；结合月度检修计划，当电网方式发生重大变化时，同步进行电网安全分析，开展电网安全稳定分析，制定安全控制要求和应对措施；对于因停电检修造成的单主变、单母线、单线路等风险较大的电网运行方式，制定并落实好风险防控措施，严防因风险预控措施不完善造成电网停电事故。
2.1.3 加强突发事件的应急处理。针对复杂的电网运行方式改变及调度操作，提前做好电网的危险点分析及控制措施，制定突发事件的应急处理预案，积极采取应对措施，避免因误调度发生大面积停电事故及人身伤亡事故，防止人为责任电网事故。在用电高峰期，电力单位应该全面进入迎峰度夏保供电状态，合理调整电网的运行方式，加大重载线路和设备的巡视力度，安排足够的抢修人员和车辆，确保电网安全稳定运行。
2.2 加强调控员安全培训和业务技能培训。通过各种灵活多样的培训方式，进一步提高调控员的安全意识和业务技能；在调控员值与值之间每天进行一次“一日一问答”，每周组织一次事故预想，每月开展一次反事故演习；认真组织调控员学习上级下发的事故通报，总结经验，吸取教训，提高调控员对安全生产重要性的认识，提升整体业务素质。
2.3 电力调度人员应该具备的专业素养
2.3.1 掌握扎实的理论知识和专业技能，对电气设备的性能、参数、功能和工作原理有清晰的认知，了解电网的运行方式及特殊运行方式，设计应急预案，定期开展事故演练，不断优化电力调度模式。
2.3.2 对工作内容有大致的了解，熟悉所负责工作领域的电网运行模式，熟悉内桥接线变电站的自投及变压器保护配置原则、单母线分段和内桥接线的区别、单母线分段的变压器保护和自投配置原理、小电阻接地系统的运行情况、保护配置及GIS设备的日常运行情况等专业知识，掌握电气设备的运行状态。时时关注天气变化，电力调度过程中可能出现的各种事故要心中有数，并想好处理措施，一旦出现突发事故，可以及时应对，防止事故恶化造成严重的经济损失。
2.3.3 熟练掌握电力调度操作规程，工作态度端正，坚持学习安全生产法律法规、典型事故案例、工作环境及危险点危险源分析等安全知识，调度管理中一旦出现问题，及时向上级反馈，并与同行交流，寻求解决策略，定期排查调度隐患，遵守公司规章制度，认真执行工作任务，提高工作效率。
2.3.4 要对自身定位、职责履行有形象而深入的了解，应紧跟时代形式及时转变职业心态观念、主动适应变化，提升职业发展能力，从工作中感悟企业与人生的和谐与魅力。
2.3.5 重视集体企业中的管理问题，尤其是人身安全问题，不能以包代管、似管非管；要全面执行设备质量和运维质量管控制度，以提升调度安全管理工作效率。
2.4 提高管理水平，为调度创造良好的外部环境
2.4.1 充分认识保证电网安全对电网企业的重要性，切实加强安全基础工作，真正抓好安全生产一线员工的安全意识和业务能力，落实“可控、能控、在控”的工作要求。
2.4.2 以安全生产“风险管控”的要求严抓专业管理，及时提出整改方案，认真落实整改措施，坚决杜绝重复性事故的发生。
2.4.3 严格按照电力安全生产标准化管理办法和技术规范要求，对公司安全管理、设备设施、危险源管控、应急管理等13个要素进行全面检查和评价，并提出了整改意见，以期进一步规范企业安全生产管理、落实安全生产职责、提升安全生产监督管理水平，为调度创造良好的外部环境。
3 结束语
电力安全生产管理规范化的重要内容之一是电力调度安全管理工作。首先要搞好电力安全调度，必须认真提高调度员安全意识和业务素质，加强调度安全生产管理，其次就要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，最后要多做反事故演习和事故预想，并要持之以恒，扎扎实实，深入研究等。
参考文献：
[1]国家电力调度通信中心编.电力系统调度规程汇编[M].中国电力出版社，1999年5月.
安全风险控制篇2
关键词：电力调度；安全；风险控制
中***分类号：TM734 文献标识码：A
电力调度作为整个电网中的一个重要组成部分，对于电网系统的正常运行有着非常重要的意义。但是因为一些不可控外力因素的影响，往往也会导致在电力调度的过程中会有一些安全问题的发生，并进一步地影响到了我国电网的正常运行。因此相关的工作人员应当在电力调度的过程中，充分地完善其安全风险的控制工作，这样才能够在保证了电网相关人员安全性的同时，也能够最大限度地减少电力企业的经济损失。
一、我国的电力调度工作现状
随着我国社会经济的不断发展，使得电网的规模也得到了进一步增加，而在这一过程中，电力调度系统中的特征以及运行特点也得到了相应的改变，并使得整个电力系统的运行过程变得更加复杂，这就对整个电网运行过程中的安全控制工作提出了更高的要求。如果电力调度过程中没有很好地进行风险的控制，往往也会导致整个电网运行出现一系列的问题，这不仅会对人们的正常生活与工作造成很大的影响，甚至有时会影响到人们的人身安全，从而给整个国民经济造成了巨大的损失。
我国现阶段的电力调度系统一般分为3个层次：国家电力调度及其分部一级网、省级二级网、地市以及县级三级网。随着国家电网公司三集五大体系建设的开展，电力调度系统逐步推行调控一体化运作的新型电网运行管理模式。随着调控一体化的不断深入，调控中心调度控制组是由两个不同的班组组合而成，两个班组在原先各自的专业领域中都是优秀的班组，但是在客观上仍然存在着思想认知、业务技能、班组文化等方面的差异。而近年来的相关数据也表明，我国在电力调度的过程中依旧存在着诸多的安全隐患，而这些安全隐患也对电力工作人员的人身安全有着很大的威胁。并且大多都是因为没能够遵守规定而引起的。这就导致了在电力调度工作中，相关工作人员的总体素质直接决定了整个国家电网的正常运行。
二、在电力调度工作中所存在的一些安全隐患
我国近年来在进行电力调度工作中发生了许多的安全事故，其发生的原因一方面在于相关的工作人员缺乏足够的专业素质以及专业技能，从而在电力调度的工作中难以很好地按照相关的规定来进行操作，另一方面则是人员责任意识不强，某些调控人员更加关注系统的功能的使用，而忽视对系统的管理，在系统出现安全问题时，部分人员不是去及时查找问题的原因，而是把过错推给设备厂商，并不探究际存在的问题，这对电力调控运行系统的安全运行有较大危害。而在电力调度的工作中，往往也会有一些工作人员因为缺乏整个工作的责任感，而对一些潜在的安全隐患选择了视而不见的态度，并使得这些问题难以得到有效的解决，这也可以说人为因素是整个电力调度过程中发生安全事故的最主要因素，而要想有效地进行电力调度过程中的安全风险控制，就必须针对人为原因来解决在该工作过程中所存在的诸多问题。
三、进行电力调度工作中安全风险控制的具体措施
（一）进行技术以及硬件设备的投入。随着科学技术的不断进步，使得自动化工作设备也开始取代人工进行相关的工作。相对于传统的人工操作，自动化设备有着良好的准确性以及效率，并且能够有效地减少该企业在运营过程中的人力成本。但是在电力调度工作中，相关的电力设备是整个电力调度系统中的核心基础，这就使得整个设备的保障工作也成为了该过程中的一个部分，这就需要电力企业对相关的工作人员进行定期的专业素质培训与考核工作，从而保证工作人员在进行相关工作的过程中，能够充分地按照一定的操作标准来进行操作，并且能够坚决制止一些操作过程中的违规行为。
这也就需要在电力调度工作中，充分地加强对硬件设备以及电力技术的投入，并且需要在设备的采购环节中就进行严格地控制，来保障该电力调度系统的设备质量，并为整个设备后期能够正常运行打下良好的基础。除此之外，电力企业还应当及时采用先进电力设备，并且需要对设备的运行环境进行改善，还需要加大一些在恶劣环境中工作的设备检修力度，一旦发现有安全隐患的存在，就需要及时地采取相应的措施，将问题解决在萌芽阶段。
（二）提升工作人员的个人素质以及技能水平。在进行电力调度工作中，为了能够有效地进行控制安全风险，就需要先建设一个有着高素质的员工队伍。而通过制定符合国家与上级规定的生产责任制度，能够很好地加强所有员工们的责任心，做到风险无大小，一经发现立即处理的效果。而在电力企业的正常运行过程中，还应当对员工们进行定期的考核制度，并且有针对性地对一些安全意识较为薄弱或者业务水平不足的员工进行定期的培训工作，并在其考核通过之后才能继续上岗工作，从而确保所有员工都有着较高的工作素质，并且能够有效地避免误调度等原因而造成的一系列电力调度中的安全事故。
（三）定期开展一些安全风险分析活动。在电力调度工作中开展一些定期的安全风险分析活动，能够有效地促进与激励各个岗位上的员工，并且能够在其工作的过程中对一些可能存在的隐患进行有效的交流。而在安全风险活动的过程中，员工们可以针对不同安全问题采取何种处理方式更为有效来进行探讨，并且能够就最近的安全生产文件来进行相关的组织学习。而且通过对近期出现的一些安全事故进行总结，也能够引起员工们对自身的工作来进行反思。而通过这些学习与反思，能够很好地进行整改措施的落实，并且能使得员工们的安全素质、业务技能等方面的能力得到有效的提升。
（四）进行调度数据文件的有效管理。为了能够充分地提升整个电力调度工作的工作效率以及准确性，就需要对整个电力调度工作中所产生的所有调度数据文件进行合理有效的管理，这也是判断电力调度网络是否正常运行的一个重要的判断依据。而随着电力调度工作中相关数据的不断更新，也使得对其工作流程中相关数据文件的整理对整个电力调度工作的安全运行变得非常重要。而随着互联网技术的不断发展，对相关数据资料在互联网中进行有效地整理更新，也能够很好的方便管理员们进行相关的查阅与检测工作。
（五）进行相关规章制度的有效制定
只有建立一套完整的管理监督制度，才能够充分地确保电力调度工作的安全运行。而在管理的过程中应当将责任落实到每一个工作人员身上，并且形成有章可循的管理机制，来确保该制度中的各项安全措施能够得到落实。而在具体的管理过程中，还应当充分地根据实际的情况来对该管理制度进行适当的改变与调整，从而使得整个管理章程不断地进行完善，有效地预防电力调度工作中安全事故的发生。
结语
电力在人们日常的生活工作中发挥着极大的作用，而电力系统的正常运行也对人们日常的生活工作以及国民经济水平的发展有着非常重要的意义。这也就需要在进行电力调度安全风险控制的过程中，能够有效的进行安全风险管理，来避免人为因素而产生的一系列错误调度，从而进一步的提升我国电力调度工作中的安全管理水平。
参考文献
安全风险控制篇3
“安全第一、预防为主、综合治理”，是我们***和国家的安全生产方针，“预防为主”是安全工作的重中之重。在交通安全管理工作中，应突出人和车辆等关键因素，强化风险控制管理，对可能发生的风险进行预测、分析、评价，有针对性地完善有效的预防措施，把安全风险系数降到最低或从根本上消除隐患，才能降低交通事故发生率从而推动交通安全管理健康发展。
【关键词】
风险控制；交通安全；管理；应用
我国正快步进入汽车社会，汽车给人们带来了快捷便利的同时，交通安全也面临着严峻的挑战。***统计数据显示，2012年全国接报涉及人员伤亡的路通事故4.6万起，造成1.1万人死亡、5万人受伤，分别上升17.7%、16.5%和12.3%。交通事故的发生绝不是偶然的，必然存在着各种管理、行为、环境和机械等方面的隐患，隐患的严重程度决定着可能发生事故的严重程度。如何把风险置于受控范围、把风险最大程度消灭在萌芽状态、把风险所带来的损失降到最低，这既是风险控制的目标，也是加强安全管理、提升交通安全的重要任务。
1 交通风险控制管理模式的建立
风险控制管理包括风险消减管理、应急管理两部分。
风险的消减管理是通过对风险的评价，风险度确定，对风险进行控制、消减，达到防患于未然的目的，重点是对可能出现的事故进行事前预防控制，通过风险评价确定交通过程中和设备潜在危害点，实现风险控制，保证系统安全。
应急管理是通过事前计划和应急措施，充分利用一切可能的资源，在事故发生后迅速控制事故发展并尽可能排除事故，保护现场人员和场外人员的安全，将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小程度。
交通风险控制管理应重点强化四个方面：一是做好危害识别和风险分析评价。从“人、机、法、理、环境”五个方面，对工作中的危害点进行全面、系统地分析、进行危害辩识和风险评价，通过评价系统分析危险源、危险点、事故概率、对策、措施，及时发现管理中存在的缺陷和不足，为安全生产提供最优决策依据，制订和完善安全操作规程、控制规范，并针对事故发生的原因和条件，采取相应的措施，从根本上消除事故再次发生的可能性。二是建立安全教育体系，提高驾驶员的安全意识。驾驶员的不安全行为是造成交通事故主要因素，因此要把提高驾驶员的安全意识作为重中之重。三是实行目标管理，强化责任落实。单位一把手是安全管理第一责任人，把风险控制纳入目标管理，经常针对风险控制中出现的一些问题，切实加以解决。要明确责任范围和奖惩规定，并将目标责任分解到每一个岗位，并将目标责任制与经济利益相挂钩，确保交通安全管理各项任务落到实处。四是努力消除设备的不安全隐患。设备安全本质化是确保交通安全的基础，坚持车辆按里程强制维护保养，加强设备现场监督检查，确保现场设备处于有效的受控状态，是确保设备本质安全的重要保证。
2 交通风险控制管理的组织实施
2.1 风险评价：针对道路交通安全的特点，从人员不安全行为、设备不安全状态、恶劣环境影响、规章制度建立、安全管理措施的执行等五个方面进行评价，并依据事故发生的频率评价（S）和事故严重程度评价（L）计算出事故发生的风险度（R = L × S）。将交通事故可能性大小（L），定为5级，发生可能性极小的分数为1级，而必然要发生的事故的分数定为5级，介于这两种之间情况指定为若干中间值。
将危害及影响后果人身伤害与财产损失的严重程度（S）定为5级，把没有人员伤害或财产损失的分数定为1级，把造成死亡和终身残废或重大经济损失的可能性分数规定为5级，其他情况的数值均为1与5之间。
根据计算的结果将风险度分为轻微的（L×S=1～3）、可承受的（L×S=4～8）、中等的（L×S=9～12）、重大的（L×S=15～16）、不可承受的（L×S=20～25）五个等级。
2.2风险控制措施：据统计，每年发生的各类交通事故，因人的不安全行为造成的事故为70%（不安全行为、安全意识差、驾驶技术差、身体素质差、思想不稳定）。环境因素占20%（雨雪雾恶劣天气和道路结冰等）。设备不安全占3%（检查不到位、维修质量差、车况差）。法规占2%（不能熟练掌握相关法规、法规意识不强执行不严）。安全管理措施不落实5%（安全管理制度不全、安全管理不到位、纠正违章不彻底）。依据风险评价计算的结果，在风险控制管理中，应采取以下相应的措施：
一是建立安全教育体系，提高员工的安全意识。强化全员安全教育培训，重点培训《道路交通安全法》等安全法规，结合事故案例教育分析事故规律，坚持每周召开职工安全教育大会，要根据季节和安全形势任务要求，适时开展形式多样、有针对性的安全活动，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，从根本上提高法律意识、责任意识、思想意识，规范驾驶员的安全行为。
二是做好恶劣环境风险控制措施。针对雨、雪、雾天等恶劣天气，严格控制车辆出行，在车辆出行前对驾驶员进行安全教育和安全提示，强化操作规程的落实执行，减少交通事故。
三是搞好设备安全本质化管理，消除设备的不安全因素。认真开展设备日常安全检查，对存在的设备故障及时排除，查出不安全隐患立即整改，使车辆安全行驶条件达到安全使用标准。
四是强化管理，形成风险控制管理的长效机制。持续推进QHSE体系，做好过程控制，建立健全风险控制安全监督体系，形成自上而下的风险控制安全监督体系。
3 交通风险控制管理模式的实施效果
一是实现了管理模式新的转变。实践证明，实行风险控制管理模式，特别是风险控制管理体系的建立和运作，一方面促进了管理的规范化、制度化建设，使各项安全管理措施形成了动态的、有效的、合理的、持续的运行机制。另一方面，强化风险评估、危害风险识别、制定应对防范措施，交通安全由原始的经验性管理，转入了现代的交通安全管理，为交通安全科学决策提供了可靠保证，从根本上提升了安全管理水平。
二是安全文化综合素质取得新的提高。大力推进安全文化建设，认真执行QHSE管理体系，强化安全教育体系建设，落实交通安全“六管”模式（驾驶员自管、互管、用户协管、亲友助管、警民共管、车队严管），驾驶员的安全意识、服务意识、环保意识不断提高。强化设备本质安全，由事后管理向事前的预防转变，加大隐患排查治理，用可持续发展的风险控制管理不断改进管理水平，从而实现专业化管理的目标。
三是重大隐患治理取得新的进展。通过严格执行长途车审批手续，严格控制雨雪雾道路结冰等恶劣环境条件下出车，认真执行“六严禁 两勿开”（严禁酒后驾车、严禁超速行驶、严禁强超强会、严禁疲劳驾驶、严禁绕路办事、严禁乱停乱放，勿开英雄车赌气车，勿开违法车带病车），把风险降到了最低程度，实现了恶劣环境下交通安全。
安全风险控制篇4
【关键词】建筑业； 建筑施工项目； 风险管理
【 abstract 】 along with the rapid development of construction industry, in building construction in reducing construction accidents and protect state property and people's life safety has very important. Therefore, the research on construction project security risk control and security management model of study is very necessary, has important practical significance.
【 keywords 】 construction; Construction project; Risk management
中***分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：一、引言科技的不断飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各大型工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目安全管理的风险管理。
二、建筑施工安全风险控制1、建筑施工安全风险控制的原则通过风险评价,确定了风险等级,就需对不同等级的风险采取不同的控制措施。采取风险控制措施的一般原则是:(1)消除风险、降低风险、个人防护;(2)预防措施、保护措施、应急措施;(3)对极不可承受的风险要禁止作业,对重大风险要立即整改,对中度风险要限期整改,对轻度风险要加强监测和保护,对尚可忽略的风险,稍加注意,不必采取措施。2、 建筑施工安全风险控制的措施（1）危险源辨识，明确任务分工。全面开展危险源辨识应明确任务分工，按各部门职责范围开展危险源辨识。
（2）运用科学手段，做好风险评价对辨识出来的危险源进行风险评价、分级，是实施风险控制的依据。对于不同级别、种类的安全风险，采取的控制措施、考虑的技术方案、投入的人力、物力和财力均不相同，做好风险评价，对于风险控制措施的制定起着重要的作用。
3、建筑施工安全重大危险源辨识及控制
（1）直接经验法，对照有关标准、法规、安全检查表（可以采用《安全性评价表》、《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》）或依靠分析人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观地评价对象危险性和危害性的方法。经验法是辨识中常用的方法，其优点是简便、易行，其缺点是受辨识人员知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。为弥补个人判断的不足，常采取专家会议的方式来相互启发、交换意见、集思广益，使危险、危害因素的辨识更加细致、具体。
（2）系统安全分析方法；即应用系统安全工程评价方法的部分方法进行危害辨识。系统安全分析方法常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统。常用的系统安全分析方法有事件树（ETA）、事故树（FTA）等。
三、建筑施工安全管理模式分析建筑施工企业要根据自身专业特点，建立有章可循的有效的安全管理模式，企业干部与职工自觉地执行这个管理模式，并应该潜移到干部职工心中，默化成自觉的思想趋势，即使企业的体制、机制、领导层和管理人员有变化，职工仍能自动运作，自觉照章办事，这就是企业运作成功的模式。
在市场经济条件下，无论何种所有制企业，都面临着市场的选择、制约和挑战。一个安全事故多发的企业是很难在市场中立足的，不仅失去投标资格，而且将逐出当地建筑市场，威胁到企业的生存。因此企业能科学、正常化进行安全生产，必须建立科学的企业安全管理模式。该管理模式是否科学有效，企业内和现场项目部是否形成人人遵章守纪的安全施工氛围，将面临着市场的选择和挑战，同样决定着企业的生存、发展。如果企业没有自己的安全施工管理模式，安全管理存在较大的随意性，必然难以管好施工现场安全施工。建立的安全管理模式不科学、不实用，或是花架子赶时髦，也不行。因此，企业在市场经济条件下，建立安全施工管理模式的任务是企业头等大事。
该模式应该俱备本企业的鲜明特色，特色愈浓，说明企业安全文化素质愈高，其运作的真实性、针对性、可行性愈强。有自己特色的模式是本企业多年工作规律经验的总结和概括，是紧密结合本单位施工生产实际、其中可操作性强的实实在在的管理措施和技术手段在施工实践中总结。
企业根据国家有关法规和企业实际情况，制定一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度。如《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全施工技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《职工奖励和违规处罚》等等制度。有些制度、规程、责任制应挂在岗位上，警示岗位人员贯彻落实。做到以法治企，以制度管人。
建立健全的以企业法人为首、层层落实的各级安全施工责任制，形成立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构，配备经培训考试合格懂专业安全技术知识专职安全管理人员，对所有现场项目部、施工班组均设安管员，构筑“纵向到底、横向到边”的全方位、全过程、全员的安全生产管理网络，把安管责任落实到每一个人，是企业安全生产施工的基本保证。
转变观念,实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际,适应新形势的要求,在安全生产监督管理方式要有所创新。一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。今后安全生产监管工作的重点应放在重特大事故隐患、重大危险源的预防控制、治理和整改上。简言之,就是防患于未然。二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。过去,安全生产的管理更多的是凭借经验的积累,规章制度的约束等。诚然这种管理方式起到一定作用,但是,随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化,这一传统管理方式,无疑已不适应时代的要求,应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。三是管理客体应由单一所有制企业为主的“小安全”管理向全社会企业的“大安全”管理转变。一方面,随着计划经济体制向市场经济体制的转变,非公有制经济已成为社会主义市场经济的重要组成部分。另一方面,近年来发生的重特大事故大都集中在乡镇、私营企业。为此,安全生产管理方式必须适应经济市场化和所有制结构的新变化及事故多发的特点,即由过去只注重对国有企业的管理转向对各种所有制企业,尤其是要强化对非公有制中小和。
建筑施工安全生产管理模式创新的思路是:以法律制度为基础,以事故防范为目标,以企业自我约束为主体,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制或减少重特大事故为重点,以不断健全和完善***府监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。
安全风险控制篇5
关键词：高层建筑；安全管理；风险控制
随着城市化进程不断加快，现如今高层建筑工程数量和规模都在日益增长，高层建筑可以有效解决土地资源稀缺的问题，并且还可以促进城市规划建设。但是由于高层建筑的施工技术和楼层高度存在种种特殊性，所以这也给工程建设带来了严峻的考验，其不仅需要施工人员具备较高的素质，还需要具备一套系统、科学的安全管理办法以及风险控制办法。
1.高层建筑安全管理以及风险控制的重要性
首先，有效的安全管理以及风险控制可以有利于施工管理人员做出科学的决策。高层建筑工程规模巨大，并且施工工艺是十分复杂，所以在施工过程中存在诸多风险因素，而如果一旦发生一些不确定性风险因素，那么造成的后果是无法设想的。因此，在高层建筑施工过程中，就需要采取有效的安全保护措施，为施工管理人员提供科学合理的决策依据，促进工程在安全保证的基础上顺利开展。其次，可以提高高层建筑工程的施工安全性。有效的安全管理以及风险控制可以在最大程度上保证人员施工安全，并且也可以降低事故发生率。最后，安全管理以及风险控制可以有利于建筑工程施工标准化。
2.高层建筑安全管理策略
2.1建立完善的安全管理机制
高层建筑工程施工中存在的风险因素以及安全隐患，很大一部分原因是由于安全管理工作没有到位而导致的，因此，为了安全管理工作的质量和效率能够得到提高，建立完善的安全管理机制就是非常重要的一步。只有建立了相关的制度规范，才能够更好的促进工作人员以制度规范为依据做好安全工作。安全制度中要明确各个工作人员的工作职责，并且制度中要严格执行责任制，责任制可以在发生事故时及时的追查人员责任，并且利用责任制可以更好的约束工作人员各尽其责。
2.2加强安全管理工作
建立完善的安全管理机制后，就需要按照制度严格执行相关的安全管理工作。首先，要提高施工现场工作人员的安全意识，比如可以加强工作人员的安全教育，定期组织工作人员进行安全培训。只有工作人员具备正确的安全意识，进而才能更好的进行安全管理工作。其次，安全管理工作要渗透到是施工的各个环节中，比如设备的操作、高空作业的保护措施、技术的应用等，只有全方面做好了安全管理工作，才能有效避免安全事故发生，进而保证施工的安全性。
2.3采用最新的安全监控技术
由于高层建筑工程规模巨大，所以在安全管理方面难免会无法顾及到全面，因此，这就需要施工企业在施工现场辅助配备足够的安全监控设备，以便于安全管理工作能够更加顺利有效的开展。比如在施工现场可以安装视频监控、电子感应警报等新型安全监控技术，采用安全监控技术不仅可以提高安全管理工作效率，也能在一定程度上减少安全管理工作的人力，管理人员只需要通过监控设备就可以随时了解到整个施工现场的安全情况。
3.高层建筑风险控制策略
3.1建立紧急求援队
首先，高层建筑施工单位要建立起一支紧急救援队伍，紧急救援队伍中要明确各个人员的工作范围值工作职责。比如救援队的队长可以由项目经理担任，因为项目经理对整个项目都有充分的了解，并且项目经理有一定的管理协调能力，所以在发生突况后，项目经理可以充分发挥其作用。紧急救援队的队员可以由安全管理负责人、安全员、施工负责人等人员组成，这些队员都具有一定的管理能力和风险应对能力，在发生事故时可以通过配合紧急救援队事故的损失降到最大，防止事故扩大。其次，要规定应急机制响应时间，应急机制启动应该在安全事故发生半小时到一小时内，及时上报至施工企业或者相关***府部门。
3.2充分做好应急预案
在高层建筑施工过程中，由于高层建筑工程规模巨大，并且施工工艺是十分复杂，所以很容易存在诸多风险因素，而如果事故一旦发生，那么后果则是无法挽回的，因此，施工企业应该针对这一问题，应该充分做好应急预案。在工程施工过程中塌方、爆炸、火灾、人员受伤等都是一些普遍发生的安全事故，施工企业应该针对这些普遍发生的安全事故进行应急预案演练，以提高在真正发生安全事故时人员的应对能力。但是，最重要的一点，应急预案的目的是为了更好的应对事故，所以在施工安全管理中不能将应急预案作为后路，而应该以安全管理为基础。
4.结束语
高层建筑的安全管理以及风险控制是整个施工过程中最重要的环节，只有保证了安全管理质量并做好了风险控制，进而才能保证工程建设在安全的基础上顺利完成施工活动。因此，高层建筑施工单位应该高度重视安全管理工作，并切实做好风险控制，安全管理工作要贯彻落实到每一个施工环节中，风险控制要最大程度规避风险、防范风险、应对风险。只有保证了施工安全，才能进一步保证施工进度和施工质量，在此基础上也能让建筑企业获得更高的经济效益以及社会效益。
作者:冯 振 单位:中国建筑第七工程局有限公司
参考文献
[1]何培玉.关于高层建筑安全管理及风险控制的研究[D].郑州大学,2016.
安全风险控制篇6
关键词：石油化工；安全生产；影响因素；风险控制
1安全生产、风险控制概念简述
安全促进生产，生产有必要安全。通常，我们将安全生产定义为：当人们从事社会生产和劳动时，将人、财、物、机、环境和方法等通过协调，另其减少或者避免生产活动中出现的潜在人身、财物危害，或将其纳入人为可控范围内。也就是说，为了使劳动过程在符合安全的物质条件下进行的，避免人身伤亡财产损失，消除或操控危险有害要素，确保劳动者的安全健康和设备免受损坏、环境的免受损坏的一切行为。而安全生产风险控制是指针对工作生产中影响安全生产的不利因素进行一个提前防范的控制，从而减少危险事件的发生，是增强工作人员安全保障的一个重要举措，是广泛提高生产条件的必要前提，所以在安全生产方面以及风险控制方面要引起足够的重视。
2石油化工安全生产危影响因素
(1)雷雨天气不利环境因素春季雷阵雨天气多发时期，雨水容易从地表渗入油井使水体污染风险增加。
(2)生产过程产生火灾的危害因素生产过程的不合格生产，引发的不可控制石油爆炸而引起的大面积火灾，或由工作人员违规携带禁止产品如烟头等易燃物品而导致的人为性火灾，或由于生产设施老化，设计不合理等方面造成的火灾以及其他类引起火灾。
(3)安全生产风险措施对相关措施风险控制体系的完善、及时的信息更新与否是影响石油化工安全生产的重要因素。如在警报装置、防御保护措施存在缺陷，工厂在生产过程中，没有及时跟外界信息沟通，与行业先列同行，那么就很大程度停留在原来的基础上，犹如逆水行舟不进则退。
(4)安全生产技术与投入对于石油化工的严要求高质量的工作职业中，职业石油化工技术的掌控程度以及对生产要素如人力资源、生产设备、工厂选址等方面的投入多少，这些都是直接影响安全生产的重要因素。
3石油化工生产安全风险控制措施
(1)安全生产管道风险控制根据中华人民共和国行业标准HG/T20670-2000化工、石油管架管墩设计规定执行。对石油化工厂来说，石油管架管墩是支持全厂生产装置和供热体系的管道的重要组成部分，所以要着重注意，抓好质量如考虑管架实际受荷、弹性支撑作用、振动抗震问题以及结构冰雪荷载、桁架式管廊、特种管架及管架的防腐。
(2)安全生产监督管理风险控制安全生产监督管理计划包含安全管理组织与责任、安全生产监督管理运行机制、安全生产管理规章制度三部分内容。首先有必要从组织和人员上给予确保，确保有专门的和专职人员从事此项作业。其次必须制订一套合理有用的安全生产规章制度，规范各项安全生产行为，使安全生产作业有章可依。
(3)风险识别以区域计划中涉及的意***及其需求为根据，以此评估评价区域的大小，简单来说就是必须对一定范围内的危险因素进行评价和判定。进行评判时，需要根据历史遗留资料、同种设施经历以及专家意见等综合考虑，通过这些判断区域计划内会产生哪些危险，这些危险又会对计划区域造成多大影响。针对园区进行危险因素分析时，应把对危险源的讨论作为重点和关键点，分析哪些危险源会对员工、经济以及环境造成威胁和损失。石油化工园区内的严重危险源，可以按照《重大危险源辨识》(GB18218—2009)规范来断定。
(4)将危险源分单元区分通常所说的***单元是指：单个单元内如果存在气体或物质泄漏情况，不会引起周围单元气体或物质泄漏。如若发生异常情况，两个***单元可以以最短时间切断联系，使彼此成为***个体，周围单元不受影响。可以通过考虑风险计算的繁杂性，如计算单元内危险物质的数量、全面考虑物质危险性和单元工艺状态，来确定该单元的危险程度。并根据危险程度将其划分***的单元，并进行合理的安排。
(5)不利天气应对风险控制在春季雷阵雨气候多发期间，应对无油区、少油区、有油区进行严厉管控，防止将清净雨水排入下水道，以避免污水处理场冒池、冒井。同时要做好相关工作的日常记录，安排所管辖区域清污分流设备的操作，对存有介质的各类设备，加强平时巡查，避免跑冒滴漏，各类废物分类搜集，并及时整理干净；及时回收、整理现场的污油、杂物；完善、安排演练水体污染防控应急预案；管好、及时用好事端应急池，保证不发生水体污染事端。
(6)火灾风险控制加强对日常消防安全工作的重要性宣传，从如何逃生、自救，再到消防器材的正确使用的宣传工作要不断强化，做好基层消防安全普及工作，普及消防安全常识和火灾逃生自救技能，提高全员抗击火灾突发事件的应变能力，有效、迅速、正确地处置意外火情，保障生命财产安全，同时也为下一步的安全生产工作筑牢了安全防线。进行限烟令，对象包括所有工作人员，以及进入大楼外来办事或来访人员。通过建立限烟制度，张贴禁止吸烟警示标志，开展禁烟宣传活动以及在会议室、办公室、餐厅和公共场所，不得放置烟灰缸等烟具的方式来达到降低由烟头引起的火灾事故概率。对于烟瘾重的人员，可安排一定数量的吸烟区，凡吸烟者一律到吸烟区。
(7)工作人员素质培训对安全工作严抓不懈。注重安全训练，对一切进入现场的人员有必要参与三级进场训练，要求特种工作人员通过专项训练，并持有国家颁发的特种工作操作证。公司或企业可采用加强高危作业生产人员的培训的方式，来强化职工的安全意识，让每一位施工人员从思想意识和行动上注重安全，为安全生产打下坚实的基础。
(8)风险信息更新生产技术繁琐、生产条件苛刻、易燃易爆、高温高压、危险系数高等是石油化工行业的主要特征。为避免安全事故造成的损失，石油化工行业尤其要注意风险信息的更新。通过及时更新信息，更加准确、全面的了解风险具体情况，以便及时预防风险或在风险发生时及时控制，减少人财物损失，提高安全管理水平。①每年定期对常规活动开展风险识别以及评估，并以报告的形式形成资料加以保存。重新鉴定风险源重点关注之前形成的评估是否全面完整，能否全面涵盖本单位的一切生产经营活动，相关控制措施能否有效开展。②对非常规活动等危险性较大、作业环节较复杂的作业活动(如检修、开停车、重要的工艺设备变更以及认为有重大风险的作业活动)，展开风险评估和识别之前，应制定相关管控制度和措施，并由单位管理人员审批决议后执行实施。③做完风险评估以及识别后，要及时对相关信息和资料加以更新存档。
4应急体系的构建
对于日常的安全生产的风险控制方面下功夫还是远远不够的，意外发生的概率还是存在。所以提前构建完善应急体系就显得举足轻重，该体系的建立能使危险事故发生时能够有效减少人员伤亡，财产损失和消极的负面影响。应急救援体系的建立应根据厂区当前所具有的资源，对其进行整合利用，同时使用计算机等现代通信技术，建立相关数据库或信息系统，对风险源进行日常管理、维护、信息更新以及协调和指挥，从而建立高度智能化的化工园区应急管理系统。规划的主要内容包括：组织体制、运作机制、法制基础、应急预案、保障体系。其中注意的是应急预案，所以在规划中要重点突出，能很好的起到警示作用。
5结语
俗话说“千里之堤溃于蚁穴”，在石油化工安全生产工作方面的建设不是一蹴而就，所以我们要发挥钉钉子精神，沿着正确的目标久久为功、持之以恒，在安全生产工作风险控制孜孜不倦，实实在在致力安全生产，努力搞好安全工作，改进劳动条件，以此来减低危险事故的发生概率，维护人民财产安全，同时也为提高生产打好基础。
作者:李瑞艳 单位:中国石油化工股份有限公司天津分公司化工部
参考文献:
[1]赵文芳.基于风险的石油化工园区安全规划研究[J].中国安全科学学报,2015,(11).
安全风险控制篇7
1.1控制建筑施工安全风险的原则。经过一定的风险评估后给出相应的风险级别，从而采用各种各样的方案来对各个级别的风险进行相关的控制。常常围绕着这3个原则对不同等级的风险进行控制：（1）预防风险、避免风险以及个人预防；（2）预防方案、保护方案以及应急方案；（3）无法承受的风险要严令不准施工，风险比较严重的要适当减小，中等级别的风险要及时制止，不太引人注意的风险要引起一定注意。
1.2控制建筑施工安全风险的方法。关于如何对建筑施工的安全风险进行有效地控制方面，主要围绕着以下几种方法对其进行控制：（1）给出一个明确的安全对象以及相应的指标，让相关的部门肩负起自己的责任；（2）给出相应比较完善的管理制度，进行相应的管理与控制；（3）投入更多的关注到监督、检查以及测试的工作上面；（4）以那些具备高危险性的作业、设备以及场所为重点关注对象进行有效控制；（5）给予员工一定的培训，使其掌握预防以及有效控制风险出现的方法与技巧，使其能够及时发现问题及时解决问题。
1.3控制好建筑施工安全重点危险源。以我国颁布的《安全生产法》为主要指导方针，制定以“企业负责、国家监察、行业管理、社会监督”为施工***策的完善管理体系；使建设施工的责任归属得以明确下来，从而更好地使城市安全施工得以顺利实施。投入更多的关注到施工安全重点危险源的辨识以及施工安全风险评估的工作上面，一旦发现有重大安全影响的施工项目，立即将其登记在城市建筑施工安全重点危险源的名单里，其相关的登记信息主要有以下几个方面：项目的名称、危险的类型、危险的等级、危险源的位置、相关开发方以及施工方的相关信息等。
2分析建筑施工的安全管理模式
为了创新建筑施工的安全生产管理模式主要围绕着这样的思路：主要依据相关的法律以及一定的事故预防方案，通过相关单位自己的亲身努力与控制，如合理运用相应的科技以及先进的安全管理方案，使每个员工的心中都深刻认识到减少甚至避免重点事故的重要性，从而使其相应的专业素质得到有效提升等，再结合***府相关部门的监督，最终通过有效的管理，达到安全事故受到有效控制的目的。
2.1创新相应的管理方式。使管理的观念得到转变，就是所谓的使主观认识与快速进步的实际情况得以保持一致，从而更好地结合新形势的发展与节奏，最终实现创新它的安全生产监督管理方式。主要围绕着以下几点进行相应的管理方式创新：首先要用现在更为先进的事前以预防为主的方式代替原有的只能在事故发生后被动应急的方式。也就是所谓的防患于未然，在今后的相关建筑施工期间，对重点的危险风险项目进行更过的关注和投入，从一开始就进行预防和控制。其次就是用现有的以技术和专业化管理为支撑的方法代替原有的以经验和阅历为主要支撑的方式。往昔的生产管理主要是以自己多年的管理阅历以及积累的相关经验为主要支撑进行施工活动，虽然确实也能够起到一定的作用和效果，但是结合现在社会以及科技的快速发展，往昔的那种以经验为支撑的生产方案已经不能很好地适应时代的节奏，现在的生产管理愈来愈倾向以技术、专业化管理以及团队来作为生产支撑。再者就是要用面向全社会的安全管理方式代替原有的以单一制度为支撑的管理方式，一方面，市场经济体制随着时间的推移慢慢代替了原有的计划经济体制，非公有制经济悄然在社会主义经济之间起到了愈加关键的作用；另一方面，这些年的主要的事故全部是发生在乡镇以及私营单位。
2.2创新相应的管理手段。为了彻底的改变安全生产的模式，就要牢牢以科学技术为主要支撑，重点围绕科技进展开相关工作，硬件方面要使本质得以安全的保证，从本质上提供更多更完善的预防和控制事故发生的技术方案，使企业主要以科学技术为支撑来进行相应的生产活动，充分利用起来先进的科学技术以及成果，最终实现伤亡事故的最小化。未来主要围绕着以下几点展开安全科学技术研究以及管理的工作：首先要加大研究力度，在关于重点安全事故与员工职业病的方面投入关注，尽力总结出一套有效解决以及预防的方案。其次就是从安全生产的技术基础工作方面下手，通过相应的努力于研究，使安全生产的信息网络得以健全运行，从而使安全生产以信息化为支撑进行工作。三是展开安全科技示范型的建筑项目，加大利用安全科技成果进行相关生产的力度，并使之达到产业化生产。
2.3创新企业的制度。站在微观的角度，企业在经济的发展以及壮大中起到了关键作用，而且也是生产力发展于经济进步的主要依靠。企业是安全生产工作的主要针对对象，要想从宏观上对管理制度进行相应的创新，就必须从企业这个层面上的管理制度进行创新。一旦一个企业具备了完善的安全生产管理制度，那么就会带来一个很好的安全生产态势，就一定程度上保证了生产力的发展。目前的工作就是要用单位中的相关管理人员以及员工“我要安全和我会安全”的管理态度慢慢代替原有的“要我安全”管理态度，从而使企业能够依靠自己的控制与管理进行自主的生产。建设项目进行相应的劳动安全卫生预算工作也起到了重要的作用，对建设项目推行劳动安全卫生预评价工作是前期建设项目必备的准备，属于一个基础性的安全生产监督管理工作，与此同时也是建设项目能够实现本质安全、不出现安全隐患以及从根源预防事故发生的关键保障。将来的新建、改建以及扩建等工程项目都要进行相应的劳动安全卫生预评价工作，只有那样才能实现安全生产设备达到和工程设计、施工以及投产运行的同步，不会产生相关的安全隐患。一般情况下，一旦一个建筑项目没有经过相应的预评估，在竣工或者动工之前必须进行预评估工作，对已经完成的项目也要展开安全隐患方面的综合分析，并及时发现隐患及时解决。没有经过预评估或者进行的预评估要求不达标的相关建筑项目全部禁止进行相应生产和运行。
安全风险控制篇8
大家好！今天我交流的题目是《有效应用工作安全分析，全面提升控制风险能力》，不妥之处，请大家批评指正！
随着总公司HSE体系建设的持续推进，安全管理工作稳步提升，我队利用有效工作安全分析这一风险控制工具，加强作业风险过程控制，逐步提高了干部职工的风险识别能力和运用工作安全分析对风险的控制能力，圆满实现了全年安全环保目标。下面就我队在工作安全分析工作中的几点做法和体会向各位领导与会同仁做以汇报：
一、全面分析识别作业风险，提升控制能力
工作安全分析主要是为了规范作业危害分析,控制作业风险,确保作业人员健康和安全。在作业过程中,工作安全分析对消除作业风险有着积极的作用。因此，我们结合现场工作实际，对工作安全分析运行过程中存在的问题进行了长时间反复总结，逐步改变了凭经验操作，随意改变工作流程，冒险“走捷径”的陋习，良性的安全行为习惯正在形成，大大提升了作业全过程风险控制能力。
(一)分解识别工作安全分析流程，细化操作步骤
首先，工作步骤分解。分解工作步骤作为工作安全分析的第一步，是有效开展安全分析的前提。我们将工作任务分解成可观察到的操作步骤，便于找到潜在的风险，制定控制风险的措施。这不仅可以使我们避免“漏识”风险，而且可以在工作前就理清工作思路，“复习”操作规程，为避免盲目施工找到了有效的管理方法。
其次，潜在危害识别。识别每个关键步骤的危害是开展工作安全的关键。我们要求所有参加作业的人员都必须严格履行自己的HSE职责，主动参与，立足本岗位广开言路，集思广议，尽力识别出每个关键步骤的所有危害，用简练、直接的语言描述工作中可能会导致的人员伤害和设备受损等情况。例如，在班后会时由值班干部指出，某员工在当班更换冲管作业中站位不当，砸由壬时站在支点不稳定的防喷盒上，但在工作安全分析表上未提示出这一风险。在让员工阐明自己的想法后，对其讲明这样做可能会造成重心不稳导致人员跌落、摔伤。通过分析，使员工彻底明白后，我们将这一风险编入工作安全分析模板中，同时制作了一个工作平台来解决这一风险。这样，对新增人员以及安全意识淡薄的员工来说既是一堂培训课，同时也让他们明白了工作安全分析不仅是一种消除风险和避免发生不安全行为的工具，更是自己的工作安全防护伞。正所谓“无知者无畏”，但在面对自己识别出的这一个个危害和后果时，“我要安全”呼之欲出，安全意识渐入人心。
最后，制订消减措施。为识别出的危害制订控制措施是开展工作安全分析的目的。我们按照工作步骤对识别出的每一个危害展开讨论，并制订有针对性的危害控制措施，简单明了的告诉作业人员应该怎样做或不应该怎样做。再由班组长申请相应许可证，作业中所有人员都必须严格落实所提出的各项安全措施，由驻井干部跟班作业，监督检查。
(二)及时编制临时性作业程序，有效控制作业风险。
现场运用工作安全分析的另一个功能就是编制临时性作业程序和补充现行的操作规程。通过工作安全分析的运用，我们认识到许多临时性、辅工作缺少具体的作业程序，甚至有些现行的作业程序和操作规程在应对环境不断变化的现场作业也有缺陷和不足。例如：在接生产水管线这项工作时，有些员工分析到了山上露水大，爬山时要防止滑倒、摔伤、扭伤；山边土虚，要防止坍塌、跌落、摔落伤害；坑洞上草多被掩盖形成暗坑，要防止踩空、跌伤、扭伤等。在分析完成后，值班干部带领相关作业人员到现场进行核查，对大家分析到的、现场确实存在的风险，我们采取设障碍物、拉警戒线等方法防止员工误入，造成不必要的伤害。确定所有风险都能够有效控制后，我们先按照分析的程序作业，作业完成之后再填表、总结、更新、存档。因此，我们把工作安全分析作为把好安全关的最有效工具使用，成了作业环境中的“护身符”。
二、有效应用工作安全分析，全面降低潜在风险
通过我们了解、熟悉、掌握到灵活运用工作安全分析，逐步提高了全员风险识别的能力，发现了以前从来没有意识到的作业环境风险，对识别出新的风险和隐患及时采取措施整改，从此消项关闭。
(一)泥浆池防跌落措施
循环罐与泥浆池距离近，泥浆坑边容易结冰、结霜，人员在周围工作时易造成滑倒、跌落泥浆池。我们利用木棍和铁丝围起1米高的栅栏，围住泥浆池，防止人员进入泥浆坑边缘造成跌落伤害。
(二)排污泵上水管线防绊倒、防跌落措施
由于排污泵管线顺着罐面进入上水罐，人员在罐面上行走时要跨越管线，易发生绊倒摔伤；揭开盖板，形成坑洞，可能会发生员工跌落伤害。为此，我们根据现场实际，在5#循环罐上边缘制作了两个弯头，将排污泵上水管线管线由场地直接接在弯头上，消项关闭了管线在罐面上造成的人员伤害的潜在风险因素。
(三)搬运接头房工具防碰伤措施
接头房在每次搬家结束后，零乱不堪，员工整理起来非常吃力，搬运重物容易造成碰手碰脚。我们在地板上做了相应的桩子，用倒链把接头吊起插入桩子上，再用铁链拉紧固定，在接头上写上规格型号，按顺序摆放整齐以便取用方便。吊卡、井口工具归类摆放用角铁固定防止搬迁时晃倒。把旧钻头放在木板上用角铁固定，防止牙齿碰坏。同时制作挂钩将钳头挂在取存方便的位置，一目了然，选取方便，无需搬迁后再整理，既减轻了工作量，又增加了使用空间，还防止了搬迁后的混乱。
(四)防钳工房焊线打火花措施
钳工房电焊线线头没有绝缘套易造成误操作打火花、电击伤人的风险。我们把焊线整理归类摆放，***头上加装绝缘套，避免焊线打火。并在货架上写上警示语，提示员工“无有效证件人员严禁操作”。
(五)井架拆卸安装时人员来回取挂安全带尾绳，防跌落措施
每次拆安井架时人员在井架上来回行走时，不能将安全带尾绳挂到井架上，工作时需要频繁取挂安全带，非常危险，也极为不便。我们通过工作安全分析制定措施，在每节井架上安装上钢丝绳再用正反螺丝拉紧。人员拆安井架时将安全带尾绳挂在钢丝绳上，来回行走不需要摘掉安全带尾绳，从而减少了风险，保障了员工的人身安全。
三、做好“两结合”文章，全面提升安全管理水平
为加强工作安全分析的应用，全面提升安全管理水平，我们做到“两结合”。
(一)做到工作安全分析与观察与沟通相结合
通过观察，我们可以发现作业中存在的风险，虽然这只是整个作业中的一小部分，但是我们在做工作安全分析时，把风险分解到各个步骤中，这就显现出观察的重要性，也能为我们找到一些不易发现的风险。同时，通过相互沟通，增强了作业人员对风险的识别能力，有力控制了潜在风险。
(二)做到工作安全分析与周检查相结合
在我队，工作安全分析不仅在事前做，同时还纳入到周检查工作中去。干部大班进行周检查时，都必须按照工作安全分析的要求对现场进行分析。存在的隐患是什么原因造成的？可能造成什么样的后果？给我们带来哪些伤害？应该有谁去负责整改？措施是什么？对这些问题都一一分析出来，安排专人负责逐项进行整改。工作安全分析的实效应用到实际工作中，使全队人员作业风险管控能力与自我安全意识全面提高，从而推动了我队安全管理水平上台阶。
四、建立有效的激励机制，积极主动保障安全
尽管我队采取了多种方法对工作安全分析进行了现场应用，但还是有部分员工的认知程度不高。所以我们建立了激励机制，鼓励员工积极主动地参与工作安全分析，同时也将这种机制纳入到星级员工评比和年底的安全先进个人及班组的评比当中。激励办法有周奖励、月奖励。周奖励：对本周做的好的个人或工程班组，给予物品或50元的现金奖励。月奖励：每月对获奖励多的班组进行工时及100元现金奖励。通过建立有效的激励机制，大大的提高了我队做安全分析的积极性和主动性，为安全生产奠定了坚实的基础。
五、应用工作安全分析的几点体会
自风险控制工具应用以来，大幅度的提高了我队员工的风险识别和控制能力，也大大降低了我队现场的作业风险，实现了安全无事故，使我们对工作安全分析的重要作用有了更深刻的认识。
一是一年来工作安全分析应用取得的安全业绩，使员工对工作安全分析的认知程度得以提高。工作安全分析让员工从中得到感悟，引导正向思维，增强了员工的安全意识，激发员工的工作热情。使职工感受到一种强烈的责任感，情绪稳定，快乐工作，自主保安意识在潜移默化中得到增强。
二是长期的应用，提高员工对风险的认知和管控能力，从以前的被动执行改变为主动参与。借助工作安全分析，改变职工的动作习惯、风险决策及回避危险的各种安全技能。通过“改变职工心态进而改善职工状态”，让职工自觉接受安全工作分析，营造出日益浓厚的“我要安全”的氛围，促进了安全工作的顺利开展。
安全风险控制篇9
1.1人的因素
人的因素是导致事故发生的最主要的因素，人的不安全行为包括违章指挥、违章操作、管理的松懈以及领导的不重视等。主要负责人、管理者和员工的素质、经验、心理上或生理上的缺陷都是导致出现不安全状况的原因。领导对本单位的安全生产不够重视就导致安全投入得不到保障，没有足够的劳动保护用品，企业安全文化氛围差。安全管理者的不负责和不监管会导致出现违章指挥的情况，已经员工违章操作不及时制止等。员工的安全意识差和操作水平低会出现违章操作的情况。这些人的不安全行为和不安群管理是导致事故发生的主要原因。
1.2机械运行风险
机械设施在运行的时候具有相当大的能量，这股能量用以对产品加工，但是一旦人接触到能量的时候也会对人产生伤害甚至死亡。机械本身具有的不安全状态一般都是事故的直接原因，因此为了保障机械制造的安全生产，就需要对机器设备进行合理的设计，包括设备的参数、设备的体积大小、安全装置、设备间距等。同时还需要加强设备的运行管理，技术的检查、检测和维修。
1.3部件质量
部件质量是械设备质量的重要组成部分，而机械的可靠性也直接影响机械的运行状况，例如当机械设施的某个部件由于质量的原因而失效，会导致机械设备的能量不受控制而意外的释放，这就很可能造成员工的伤亡。因此，机械设备的各个部件和材料的性能和可靠性必须符合国家的或行业的安全技术规范。
1.4操作规程
操作过程是企业根据本单位各个岗位的生产特点、国家或行业的技术标准、机械设备的性能所制定，用以保障本单位本岗位的安全、稳定的生产的，企业岗位员工必须遵守的操作方法和步骤。操作规程本身的属性是影响机械制造的主要因素之一。操作规程本身是否科学性没有统一的答案，但是操作规程的制定一定要符合国家或行业的技术规范和安全操作规程的规定，同时也要充分的考虑机械设备的自身特点。
1.5环境因素
环境的因素是影响机械制造的重要因素，包括照明、温度、湿度、照明、噪声等。环境因素主要从三个方面来影响机械制造的安全方面。第一，环境因素的直接作用，长时间在不良的环境中工作会使员工产生职业病，从而影响员工身体健康；第二，环境因素间接的影响到人的状态，如照明设计的不合理会使员工产生眩晕的状态，从而不慎直接的接触机械而受到伤害；第三，环境因素还会影响设备的运行状态，如湿度、高温等会造成设备设施出现故障，从而影响员工的安全生产。
二、、机械制造安全生产的控制措施
2.1人为因素的控制措施
可以通过三个方面来控制人的不安全状况。第一，加大对公司领导、管理者和员工的安全教育。对于领导的安全教育主要侧重安全生产对企业发展的重要性和安全生产的法律法规，让其认识到企业领导是企业安全生产的第一责任人和安全生产的重要作用。对公司管理者的安全教育主要侧重安全监管的方法、安全生产的法律法规和标准，应用科学的方法提高他们的安全观察与沟通的技巧，以实现对员工的安全管理水平。对员工的安全教育主要侧重培养员工的安全意识和对员工安全技术的培养。第二，加大安全管理的力度。可以通过建立一套科学的、行之有效的安全管理体系来提高企业的安全管理状况，例如HSE（健康、安全和环境管理体系），应当注意体系的作用不在于建立而在于实施和改进。第三，塑造企业安全文化，这是企业安全管理的一个新的高度，一旦一个企业拥有很好的安全文化氛围，公司就会从上到下十分重视安全。
2.2机械运行的控制措施
由于机械设备不可避免的在其运行中具有相当一部分的能量，因此机械设备始终都是具有一定的风险的。可以考虑增大设备间的安全间距，设置安全装置以实现对能量的隔离，如在轴承部位安装安全罩，让员工在正常的情况下接触不到危险的运转部位。还可以设置安全联动装置，当设备在运行的时候无法打开安全罩和设备的外壳。安全保护装置的种类有很多，其功能也各不相同，企业应当根据本厂生产加工机械的危险特点合理的选取。同时还要注意设备设施的运行、保养、检查工作。
2.3部件因素的控制
部件的质量也是机械设备安全的重要因素，因此就有必要对设备的部件进行控制，可以通过两个来控制部件设备的安全特性。第一，在设备的采购中要尽量的选择部件和材料质量都相当较好的机械设备。第二，在机械设备运行过程中，加大对设备的检查和检测，及时的发现部件的隐患，并及时的更换和维修，例如及时的更换机械设备上损坏的皮带等。
2.4操作规程的合理制定
选择科学的方法制定操作操作规程对保障员工的生命安全起到重要的作业。操作规程制定不能一味的照抄技术标准、安全操作规程，法规标准规定的设备安全操作的内容只是一般的、通用的操作规范，其安全要求比较低，应当结合本单位设备的实际情况来进行细化和具体化。如果有条件的话，最好聘请外界专业的中介机构或专家对企业的操作规程进行评审和修订。
2.5环境因素的控制
一般来说自然环境控制是不现实的，但是也可以采取一定的措施来消除其影响，例如在高温环境中设置风扇和空调，这样就能加快设备的散热和消除对员工的伤害。场内的工作是可以控制的，应当在工厂的建设设计就要充分考虑环境的因素，对工厂的工作环境进行合理设计，选择合理的灯光源，采用隔音材料等。
三、结束语
安全风险控制篇10
关键词：铁路运输企业；资金安全；风险控制
资金安全管理和风险控制主要是指，铁路运输企业为了确保铁路运输业务开展的顺利和实现经营目标，并遵循责任分工的原则，通过建立各个职能部门来确保铁路运输企业内外部经营活动的有序化开展，以至于实现对各环节业务活动的资金需求进行审计、制约和考核，在资金风险控制的基础之上赋予各个职能部门资金安全管控的权限和职责，进而建立起一套系统化、规范化的企业资金制约化控制体系。
一、铁路运输企业可能潜在的资金安全风险
笔者结合自身实际工作经验和相关文献资料发现，目前，铁路运输企业在业务开展过程中可能潜在的资金问题，主要有以下几个方面：
（一）企业资金太过分散，致使资金整体利润率较低
国内部分铁路局或路段，由于内部各级单位或智能部门设有单独的财务管理部门，并且开设有单独的银行账户，这些部门看似单个占比不是很大，但是将所有总和起来约占总体资金额度的一般左右，这些资金大部分都比较闲散，因此，并不能提高整体资金的使用率，最终影响到企业整体资金的周转速度。
（二）缺乏有效的管控机制，让其有信誉受到影响
部分地方路局，当下级单位多方经营周转出现问题时，一般会向当地路局申请资金用以经营周转。但是当借贷时间到期时，借款公司依然无法还款或缺乏还款能力，那么将会导致当地路局出现资金短缺，从而影响到企业的商业信誉。
（三）投资盲目性，导致投资效益较低
铁路建设投资具有投资额度大，资金回收周期长的特点，从整体来看，投资资金的回报率并不是太高，经济效益在短期内很难表现出来。目前，各个铁路局对一些中小型项目的投资都有一的的资金自，正是由于自的存在致使投资缺乏科学性，多数项目投资都比较盲目，难以实现提高投资经济效益的目的，并且当项目整体经济效益不够好时，通常会导致没有后续资金投入，进而导致投资整体项目效益较差。
（四）企业运营过程中资金使用率较低
经笔者研究发现，在很长的一段时间内，铁路企业各个运营环节的管理都存在粗放型问题，常会出现一边的业务活动资金比较紧张，而另一边的资金活动有比较闲置，从而导致资金在运营过程中的使用率不高，同时还存在资金浪费现象。导致这种问题出现的一个非常重要原因就是管理责任没有得到落实或者是责任制度不明确，从而导致只有一小部分人在考虑如何节约资金，而大部分人或是缺乏责任意识或是知法犯法随波逐流。这种问题的特点与企业发展和铁路产业规模也有着一定的联系。
二、铁路运输企业资金安全风险管控问题的诱因分析
铁路运输企业的资金出现安全漏洞，受到经济风险的影响，那么为何会出现这方面的问题呢？经过笔者的深入研究和调查发现，其问题的诱因主要有以下三个方面：
（一）多元化扶持经营模式
多年以来，铁路运输企业的大部分业务经营活动都是由业主先垫付资金，然后经过一定时间的资金累计之后在还给业主。但是随着经济年经济增长速度的加快，若只是依靠业主垫付资金那么铁路运输业务经营活动将很难开展。为了能够在当前经济环境下寻找新的经营领域、实现多元化经营，扩大经营规模，这也就给铁路运输企业提供了更多的新要求。铁路为了达到经营的目的，就需要通过自筹或向银行贷款的方式筹集大量的资金，还有就是向业主借贷的方式获取经营活动资金，资金安全风险也就出现这这里。
（二）企业外部环境较为复杂
社会外部环境多样性，常会导致铁路运输企业的资金外部活动处于尴尬的为主，财务管理体系难以快速适应变化多端的外部经济环境。针对这一诱因的特点，铁路运输企业还应该从宏观的角度来对多方问题进行思考分析，如果企业难以适应当前的社会经济变化形式，那么企业的经营活动将很难开展下去。
（三）充斥着道德风险
受到市场经济的侵蚀，各种经济运营问题出现在我们的面前，这些不良的道德问题都将对我们的资金安全产生一定的威胁，例如，我们常见的债务关系严重扭曲问题，大量的合同违约、赊账等不良情况，这些问题纷纷进入市场当中，致使铁路运输企业的偿债能力还要局限于其他企业的商业性与，因此将会受到连锁牵连效应的影响。
三、铁路运输企业的资金风险的防范措施
（一）设置专门的资金风险防范机构
通过实践调研和研究相关文献资料笔者发现，铁路运输企业内部应该设置一个专门的企业资金风险防范机构，同时配置专业的风险防控技术人员，把一些威胁性极高的资金风险集中起来进行处理，使用一些防范措施来预防资金风险的出现。此外，铁路运输企业的资金风险防范工作还应该联合多方部门联合开展，开展联合预防工作，企业内部的多个部门也应该密切配合，注重资金的使用措施和方法，并且从多个部门的资金使用反应情况和工作细节在做好风险防范工作，尽量降低财务风险防控过程中所产生的影响。
（二）及时掌握多方信息，创建企业资金风险管控信息体系
企业想要做好资金风险防范和管控工作，就必须认识到企业资金风险的关键性，对多方的资金风险信息有一定的了解并加以掌握，创建一个完整的企业资金风险防范体系。在落实企业资金风险管控体系的过程中，应该充分发挥现代化信息技术和多种设备的技术优势，如电子计算机技术、网络通信技术、数据库技术和智能分析技术等，使用这些先进的技术和设备来对企业的日常资金流动数据信息进行采集、分析、加工、反馈和存储。以致于铁路运输企业的资金风险都能够得到一定的控制，减少资金风险的危害性。
（三）做好铁路运输企业的资金风险管控工作
企业内部任何员工的任何业务活动都将会对企业资金风险管理产生一定的影响，影响既有正面也有负面的。如果企业内所有员工都能够同心协力，工作完全协调化，那么企业的资金财务风险管控工作就将非常有效。从管理学的角度来讲，就是要强化企业内部所有员工的资金管控风险意识，彻底清除企业员工心中“自顾自家门前雪、休管他人瓦上霜”的心理，消除传统工作模式下不理想的观念，创建全局风险观。企业在落实各环节工作时，也应该随之对工作进程进行风险评估，尽量让风险评估工作能够协调风险管控工作，进而让企业所有员工都能够意识到财务风险问题的重要性和管控工作的关键性，并让其积极参与到管控工作当中来，为管控工作出方案或出力量。同时，企业的工作管理层还应该精心规划、分析和调查企业财务当前的风险管控制度，使用文化引导的方式实现双向化管控，从多个技术角度来提高企业财务风险的管控能力。以致于让企业所有管理人员都能够意识到，财务风险问题不能存在于工作的任何环节，任何一个环节的财务风险都将对企业的业务发展和经营活动产生较大的影响，因此，就应该把财务风险管控工作做到实处，从而来提高财务风险管理的高效率发展。
四、结束语
综上所述，随着市场经济体系建速度和变化速度的加快，在铁路运输企业中使用传统的企业财务风险管理手段显然已经乏力。因此，在新的经济背景之下，企业的经营风险管理就应该贯穿整个运营过程，必须让企业内的所有人员都是认识到财务风险管控的重要性和财务风险问题的危害性，创建规章制度并将其落实到各个工作环节，进而对企业的资金管理工作的各个阶段实施监督和控制，在企业内部形成一个良好的经营环境。
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