学文网企业施工安全篇1
随着建筑业的蓬勃快速发展,各种体制的建筑施工队伍急剧增加,职工队伍素质参差不齐,给建筑施工安全生产管理工作带来了很大的困难。虽然各级建设行***主管部门加大了对安全生产的管理力度,但由于建筑施工安全管理工作涉及面广,各种情况交织复杂,安全生产事故还时有发生。为了更好地保护国家和人民生命财产安全,减少伤亡事故的发生,保证社会和谐稳定,促进经济繁荣发展,有必要建立一套较完整的针对施工企业的安全性评价体系,以便对施工企业安全生产管理进行安全程度的综合性评价,客观地反映一个施工企业在安全生产管理过程中的安全生产状况,及时采取整改措施,搞好安全生产工作。而《施工企业安全生产评价标准》(J哪/T77)的颁布实施,给施工企业的安全生产评价提供了科学依据,为提高施工生产的本质安全程度创造了条件。
2开展施工企业安全生产评价的目的
开展施工企业安全生产评价,目的是为了加强施工企业安全生产的监督管理,科学地评价施工企业安全生产条件、安全生产业绩及相应的安全生产综合管理能力,查找其存在的管理薄弱环节和有关危险有害因素,提出合理可行的安全对策措施及建议,减少和控制施工过程中的危险、有害因素的危害,降低施工企业在施工过程中的安全风险,使施工企业在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内,达到控制伤亡事故的发生,促进安全生产管理水平的提高,实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化。
3安全生产评价的依据、对象和内容
评价依据:依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规,《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等有关标准规范,建设行***主管部门的有关安全管理规定。评价对象:主要对发生重大施工安全生产责任事故的建筑业施工企业以及被建设行***主管部门列人安全生产监管一级、二级警示的施工全业。评价内容:主要依照《施工企业安全生产评价标准》(J哪/T77)中安全生产条件单项评价的安全生产管理制度、资质、机构与人员管理、安全技术管理、设备与设施管理四个分项、安全生产业绩单项评价的生产安全事故控制、安全生产奖罚、项目施工安全检查、安全生产管理体系推行四个评分项目进行安全生产综合能力评价,结合《建筑施工安全检查标准》(J哪59),抽查施工企业在建工程项目的安全生产、文明施工管理状况,从而反映施工企业安全管理制度、安全防护措施在施工现场的落实情况。
4开展安全生产评价工作的成效
1、促使企业的安全管理全员参与落到实处
在对企业进行安全生产评价时,应该做好对企业的宣传,使企业的每一个职能部门、每一个岗位人员都能积极地参与到与其相关的安全生产管理工作之中。通过安全生产评价,受评价施工企业的相关职能部门和岗位人员都能充分认识安全管理工作的重要性,积极参与,积极配合,使安全生产评价工作能够顺利开展。企业也能够通过评价整合用于安全生产评价的资源,使这些资源能够在企业提高整体安全管理水平和安全绩效中发挥最大的效用。
2、促使企业完善和落实安全管理规章制度
企业的安全生产管理规章制度必须是经过公司法人签发的受控文件,且有传阅记录。根据有关法律、法规、标准、规范及安全管理规定,企业必须建立的安全生产管理规章制度包括安全生产责任制度、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和处理制度、对分包单位、供应单位的管理制度、安全技术管理制度、施工组织设计(方案)编制审批制度、设备与设施安全管理制度、各工种安全技术操作规程、危险源识别、评价和控制措施、安全事故应急救援预案等等,通过安全生产评价,使受评价施工企业能切合企业实际建立完善相关安全管理规章制度。而安全管理规章制度应重在落实,不仅要进一步健全制度,更重要的是执行制度,只有严格按制度执行,这样才能起到制度的约束作用,才能使安全生产闭合管理。
3、促使企业健全安全生产管理保证体系
安全生产管理保证体系应纵向到底,横向到边,在评价过程中发现安全管理人员的“责、权、利”不落实,未能行使安全一票否决权。通过安全生产评价,促使企业***设置安全生产管理机构,企业各级按规定配备足够的专职安全管理人员,进一步完善企业的安全生产管理保证体系,使企业能够融合各级、各部门、各岗位人员切实履行安全管理职能,使体系能够围绕企业的安全生产施工要求正常运行。
4、促使企业的安全技术管理更趋规范
安全技术管理是企业安全生产管理的重要环节,忽略了某一环节都可能造成安全生产事故的发生。通过安全生产评价,企业基本能够明确施工组织设计(方案)作为指导施工的技术性文件的重要性,严格按照施工组织设计(方案)编制审批制度规定的程序组织报批、组织施工,不流于形式,明确安全技术管理内业资料的规范化管理;对作业班组、劳务作业人员切实做好针对性的安全技术交底和履行签字手续,对危险性较大的作业进行安全监控管理,确保各项安全技术措施落到实处。
5、促使企业的设备与设施管理更加完善
设备与设施管理是企业安全生产管理的重要组成部分,在评价过程中发现,许多企业在设备与设施管理方面较为薄弱,未设置设备管理部门或配备专职机管员。通过安全生产评价,帮助企业建立健全设备的装拆、管理、使用、保养、修理等管理制度,做到有章可循,同时,督促企业建立设备管理档案台账,做好自有或租赁设备的生产许可证、产品合格证及相关技术资料收集、整理,按规定进行大型设备的登记、报备和验收、检测,使百全亚的设备与设施安全生产管理得到进一步完善。
企业施工安全篇2
安全工作是所有建筑施工企业“天字一号”的工作，在安全、质量、进度、现场文明施工、成本等指标中，安全始终处在首要的位置。企业在安全方面的投入是比较高昂的，但在财务管理中却很少有安全成本的管理，很少给安全工作算账，财务报表上也未能直接反映出企业的安全成本情况。本文就安全成本的核算和控制做一些探讨。
一、安全成本的概念和内容
安全成本的概念首先是西方发达国家提出来的。我国将安全成本的概念引入之后，由于与西方发达国家所处的环境不同，因此研究的目的和着眼点也就大不相同。目前，国内学者大都将安全成本分解为预防性安全投入和损失性安全成本两部分。根据建筑施工企业的特点，可将安全成本概述为：为了预防施工过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在施工中的安全与健康而发生的费用以及没有达到上述目标所造成的损失。
由安全成本的概念可知安全成本由两部分组成，即为了保证安全与健康发生的费用和未达到安全生产而发生的费用。前者属于预防成本，后者属于损失成本。预防成本是安全的保证费用，与安全管理和防护水平成正比关系，即预防成本越大，安全生产越好。损失成本为损失性费用，与施工安全水平成反比关系，即损失成本越大，安全生产越差。预防成本和损失成本是两类不同性质的成本，预防成本属于不可避免成本，随着安全水平和现场文明施工水平的提高，这部分成本会不断增大；损失成本则属于可避免成本，随着安全防护水平的提高，这部分成本将逐步降低。安全经济学研究成果显示，预防成本与损失成本的关系是1：5的关系，即1元事前预防＝5元事后投资。它们之间的关系如***1所示。
二、开展安全成本核算和控制的目的和意义
（一）有利于促进管理层重视安全生产
通过开展安全成本财务核算，可以掌握各项费用所占比重，从而可以比较直观、具体地看到本企业安全生产管理中存在的问题。据此，可以有的放矢地深化安全管理，健全安全健康管理体系，提高安全职能的有效性。
（二）有利于降低工程成本，提高企业的经济效益
通过开展安全成本核算，可以使企业领导清楚地了解到由于安全事故给企业造成的损失和为保证安全生产而支付的预防控制费用，并从这些比例关系中找到本企业在哪些环节上存在着改进安全、降低成本的可能性，进而使领导和员工明白在一个时期内的主攻方向，达到最大限度地降低损失成本，提高经济效益的目的。
（三）有利于确定预防成本的最佳水平，提高资源的利用率
通过安全成本各项目的分析和综合平衡，便可确定即能满足施工安全的要求，又使企业获得良好经济效益的最佳安全管理水平，不仅可提高企业的经济效益，而且还可减少资源的浪费，达到提高社会效益的目的。
（四）有利于安全责任制的贯彻实施。
通过安全成本核算，分清经济责任，把减少损失成本的责任划给有关部门和责任人，可克服责任不清的现象。同时由于它提供了经济通用指标，使企业的管理层和从事安全管理的人员能够在经营活动中保持清晰而有效的联系。
三、进行安全成本核算及分析的方法
（一）划分安全成本项目，建立三级会计科目核算体系
1.预防控制成本。预防安全事故的费用，包括安全管理费、安全培训费、安全设施费、安全宣传费、安全奖励费、安全检查费、安全检验费等。
2.内部损失故障成本。施工中各项安全措施未能满足相应要求所发生的费用，包括设施装置损坏费、停工损失费、事故分析处理费、返工损失费、复检费用等。
3.外部损失故障成本。因安全问题导致与外部发生关系所支付的费用，包括索赔费用、诉讼费、罚款、维修费等。
此科目下设的三级科目可结合企业财务管理原则和工程实际自行决定，尽可能做到简单、合理、不漏项，以方便执行。
（二）进行科目分类之后，为正确记录相关数据，需完善原始记录，设计相应的报销表格和核算表格。其具体格式可根据不同的目的，结合会计科目确定，由工程项目部和安监部门共同审核报销并记账。
（三）由公司安监部按工程项目和三级会计科目建立安全成本辅助核算台账，专人管理，积累安全成本数据，定期编制安全成本报告，以作为企业领导调整安全管理***策、相关部门实施安全改进的凭据。
（四）财务部门按季度编制安全成本分析报告，进行安全成本分析。安全成本分析报告包括安全成本总额控制情况分析、安全成本子目结构性分析、安全成本预算执行情况分析。根据安全成本的综合分析情况，提出安全管理改进建议。例：某建筑施工单位2006年度完成施工产值3亿元，工程成本2.8亿元，实际发生安全成本总额300万元，安全成本结构性分析情况如表1。
安全成本简要分析：在取得安全成本数据后，应对安全成本的构成变化进行分析。该单位预防成本总额占施工产值的0.33%，在发达国家要占到总产值的3.3%，预防性安全投入不足。从安全成本的构成来看，预防成本和损失成本分别占总成本的0.357%和0.714%，显然预防成本投入偏低，而且偏重硬投入，忽略了软投入和人的因素。安全培训费、宣传费、奖励费仅占安全成本总额的4.67%，安全的事后投入即损失成本比较大。由于安全事故给企业造成直接经济损失200万元，企业处于安全改进区域，工作重点应放在加强安全培训、改进安全管理措施和加强现场管理、降低事故频率上。
四、进行安全成本控制的主要措施
（一）根据积累的数据资料，确定最优安全成本，并以此作为安全成本控制的总目标，据此编制安全成本预算计划
从***1可以看到，安全成本线是一条由两类不同性质的成本所决定的凹形曲线，最优安全成本既不是在安全水平最高时，也不是在安全水平最低时，而是在安全成本的三项内容之和最低时。从理论上讲，当预防成本等于损失成本时，可找到最优安全成本。确定最优安全成本控制模型的方法有边际分析法和合理比例法，对建筑施工企业来讲，采用合理比例法比较实用。此法是根据安全成本各子项目之间的比例关系确定一个合理的比例，从而找出安全成本的最佳区域，而不是最优安全成本点。因为达到某一点安全成本不易保持，而使安全成本保持在某一个范围内还是容易做到的。客观上安全成本项目间也存在一个合理的比例。
一般来说，当预防成本占总安全成本的40%~60%时，损失成本占60%~40%时，企业处于安全最佳区域，预防性安全投入比较适宜，此时安全成本总额最低。当预防成本小于40%，损失成本占60%以上时，企业处于安全改进区域，此时安全成本总额比较高，工作重点应放在改进安全管理措施和加强预防管理，降低事故发生频率上。当预防成本高于60%，损失成本低于40%，时，企业处于安全过剩区域，此时安全成本总额也比较高，工作重点应放在保持巩固现场危险源控制的成就和相应减少检查检验工作量上，适当降低其他控制成本的投入。(见***2)
（二）建立健全安全成本管理的组织体系。有了安全成本的控制标准，还应建立健全安全成本管理的组织体系，以确保安全目标的实现，由于安全工作涉及诸多部门，如安监部、机械部、工程技术部以及项目部等。因此，必须划分责任，归口控制。将安全成本指标分解到各有关部门和项目部，有关部门和项目部对安全成本的三级科目费用进行控制，另将此指标纳入经济责任制考核范畴进行考核，以保证安全成本经常处于“最佳区域”。
（三）应坚持预防为主的方针，在安全成本控制中为保证安全目标的实现，应适当地增大预防成本在安全成本中的比重，这样可以减少事故成本的发生。
（四）施工前编制周详、全面的安全施工组织设计，做到各项防护一次到位，杜绝返工现象发生。
（五）加强过程检查监控，将安全隐患消除在萌芽状态，预防事故发生。
（六）妥善使用和保管安全防护设施、装置和劳保用品，提高其重复利用率。
（七）对于分包工程的安全工作要及时跟进，监督、检查到位。分包队伍通常为了眼前经济利益而忽视安全管理，应避免因为分包队伍的安全措施、现场文明施工跟不上而引发安全事故，给总承包商带来经济损失。
企业施工安全篇3
关键词：煤矿企业；采矿；安全
中***分类号：TU71文献标识码：A
当今社会无论是经济的发展还是人们的日常生活都离不开能源，而在现代社会，煤炭作为主要的能源，其生产的情况就将会直接影响到国家的经济发展和人们的日常生活。煤矿产业作为一个高危险性的产业，其安全体系的构建关系到煤矿作业中的每个人。只有提高煤矿作业的安全性，工作人员才能更加积极地工作，提高煤矿产业的产量，提高工作效率。作为煤矿工作的领导要高度重视煤矿作业的安全性，要不断采取有效措施，积极改善当前安全体系不完善的局面。由于小煤矿的管理和生产技术都比较的有限，导致发生的煤矿安全事故也不断的增加。据资料统计显示，全国煤矿企业因为安全事故导致的死亡人数分别为2003年5670人，2005年6434人，2007年5986人，2009年3786人。从2003年至2006年10月底，中国煤矿共发生一次死亡10人以上的特大事故188起，平均每7．4天一起。2009年全球煤炭产量约50亿吨，煤矿事故死亡总数约8000人。
一、我国煤矿采矿安全事故多发的原因分析
（一）煤炭企业安全投入不断减少
从历史和***策的原因来看，煤矿安全投入欠账非常大，仅国有煤矿在安全工程、装备和设施方面欠账就达500亿元左右。私营小煤矿的安令投入则更少。安全投入的减少自然就会导致安全措施的不完善，这对于煤炭采矿的安全是非常的不利的。
（二）放松对施工现场的管理
现场安全管理存在许多侥幸的思想，这样就导致纪律和管理松散得问题。一些领导干部人事管理工作作风不扎实,工作安全抓得不是真实的不细中存在的问题,对很多人的关心更多的是浮在上面。一些单位现场监督检查工作也很懒洋洋的,不能严格执行“三不生产”的原则,导致劳动纪律松弛、非法命令经常发生，都违反了这些规则。过去一直坚持良好的质量标准化工作也出现较大松动,使安全生产失去可靠基础。
（三）有的煤炭企业技术管理混乱
一些矿井的许多重大隐患和问题长期存在，有的共事从一开始设计时就存在和留下了安全上的隐患，在生产过程中又迟迟得不到整改。如采区部署不合理，工作面密度过大，甚至在高瓦斯区域内密集布置许多采掘面，造成了风险过多，通风系统复杂，发生事故后容易造成事故扩大。
二、降低煤矿采矿安全事故的对策
作为一个高风险的行业，煤炭开采因为其生产环境的特殊、条件的不同,导致事故的发生率也较高,所以安全生产就一直是社会关心的问题。随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命越来越被人们所重视, 煤矿的施工安全是煤矿企业的职责。因此,加强基础安全工作是当务之急。
（一）处理好安全与效益的关系
安全生产管理是企业管理的基础和重要的组成部分。整体工作应该以经济效益为中心,着无疑是所有的企业的工作目的。但在具体的生产过程中,必须坚持安全第一,而非安全则不能生产。煤炭企业的安全生产现状,将会直接影响企业的效益。企业事故总要或多或少的经济损失和人员伤亡情况,仍然需要一定的人力、物力和财力来处理。这本身就是直接经济效益的损失。此外,由于劳动事故的影响、工作人员的心不稳,难以进行生产,这也是不可估量的损失。
（二）加强基层班组的管理队伍建设
把安全工作的重心放在基层班组。班组建设是煤矿安全生产的基础，重产量轻安全，是班组存在的普遍问题，因此要把班组建设纳入安全管理总体规划当中来，彻底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。每个班组要求要有兼职安全检查员，确保安全生产各项方针***策、法律法规和指示指令在煤矿采矿中贯彻到底。从建立标准体系、达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化与质量安全管理体系结合起来，建立企业内部全员、全过程的安舍质量管理体系。
（三）不断提高企业安全科技水平
积极推广应用新技术、新设备,有效地优化煤矿安全生产环境,从而从根本上预防和杜绝事故的发生。随着企业效率的不断提高,加强对安全生产的投入,提高装备水平就成为了必然的趋势。为了实现煤矿的高产高效的现代化生产目标,增加对煤矿开采关键生产技术投资,实现煤矿安全生产的自动化、信息,形成一个完整、高效、覆盖了整个生产过程的安全管理系统是非常有必要的。
三、构建有效的煤矿作业安全体系
（一）加强技术人才的引进和当前工作人员的技术培训
要改善煤矿作业的安全，必须有相关的技术型人才的加入。对此，煤矿领导阶层可以提高对相关技术人才的福利***策，提高对技术人才的重视，以此来引起相关技术人才愿意加入煤矿作业中来。同时对现有的工作人员做统一的培训，使工作人员能够认识到违规操作的危险性和可能造成的安全事故，提高他们的整体素质，避免工作中的违规操作，这样就能大幅降低安全事故发生的可能性。
（二）加强监督提高工作人员整体安全意识
在煤矿生产作业中切实建立相关的监督机构。通过不定期地开展相关的会议，专门提及有关安全生产的重要性。要让每个人意识到安全生产切实关系到每个人的利益。只有每个人在思想上意识到安全生产的重要性，才会使员工之间互相监督，互相提醒，从而杜绝错误操作和违规操作的发生。
三、结束语
根煤矿作业应该把人的安全放在第一位，在提高生产效率的同时不断加强安全体系的建设。要不断加强思想认识，把安全生产放在首位，不断增强工作人员安全意识，避免安全事故的频繁发生。通过煤矿事故的案例不断的总结经验，并将这些经验运用到生产实践当中，以期最大限度的减少甚至的杜绝煤炭采矿安全事故的发生。
参考文献：
企业施工安全篇4
关键词：石油化工；安全管理；安全生产
石油化工工程项目与其它工程项目不同，施工作业有其自身特殊性，大量的的危险作业导致实际生产过程中容易发生安全事故，一旦发生事故将会造成巨大危害。因此，在施工安全安全管理过程中，要从细致入手，避免事故的发生。
一、石油化工企业生产安全管理存在的问题
1.思想误区
从石油化工工程项目建设安全管理中的要素来看，管理人员在安全管理过程中，思想上存在误区是导致企业生产安全存在问题的一项关键因素。例如，在油生产过程中，施工人员在具体操作期间，因为自身的问题，导致操作过程中出现失误，从而引发安全事故。
2.安全管理资金融入有待加强
部分石油化工企业的中的管理人员对于安全管理工作的重视程度不够，将更多的资金投入在生产技术的引进与研发上，对于安全管理方面的资金投入不足，导致安全管理体系不完善，存在大量漏洞[1]。同时，在具体生产过程中，没有设置安全警示标志，以及安全设备合理设置，降低了石油化工企业的生产安全系数，容易引发安全事故。
3.人员素质偏低
一些规模较小的企业的技术人员及安全管理人员的综合速度偏低，容易导致生产过程中发生安全事故。少数安全管理人员没有系统的对管理知识内容给进行学习，制定的管理制度无法满足企业安全生产需求，制度对生产人员的约束力不够，导致生产过程中存在各种安全隐患。
二、加强石油化工企业施工安全管理的有效措施
1.明确安全管理目标
受石油化化工企业本身的特殊性影响，在具体生产过程中容易发生火灾及爆炸事故。因此，在具体生产前，应当确定安全第一、预防为主的目标，并且要依据实际生产情况完成相应的技术交底，将施工过程中需要注意的事项都交代个相应的施工人员。在制定安全实施计划过程中，需要重点考虑工程的安全、性质、环境等特点，并且要对作业人员进行安全教育[2]。此外，为了确保整个施工的安全性，还应当层层落实安全责任，建设单位与承包单位对项目的建设进行指挥，与此同时，还应当成立安全小组，对施工现场进行动态监督，落实安全责任，确保施工的顺利进行。
2.做好准备工作
（1）现场交底施工作业前，双方管理人员都应当抵达施工现场，对工作人员、作业地点、带电设备等各项内容进行重点监督。需要特别注意的是，承包单位中的施工人员是流动危险源，因此要加强对施工人员的监督力度，在具体监督过程中，要对施工中容易出现问题的内容进行重点监督，要做到制度化、常规化、及时发现问题，并采取相应的措施对问题加以解决。（2）交流与协商建设单位与承包单位应当依据工程的实际情况，建立协调联系制度。在具体作业过程中，承包商方面的作业负责人，要参加建设单位召开的施工协调会，在会议上对前一段的施工内容进行详细总结，通过协调的方式做具体作业过程中存在的各项问题加以解决，同时在该过程中，要对作业的进度进行及时调整，对各个阶段的任务及管理要求内容进行明确[3]。此外，承包商应当依据双方交流及协商内容，定期组织员工活动，开展安全管理活动。（3）安全检查具体施工过程中，各级安全管理人员要对直接环节中的安全措施进行重点检查，对于作业过程中存在的违章行为。同时，在作业过程中要认真查找薄弱环节，通过有效的措施对存在的问题进行整改，确保整个作业的健康发展。
3.做好安全培训
结合石油化企业施工安全管理的实际情况，对工作人员进行培训，培训工作要定期开展，通过不断的培训，使员工的安全意识能够得到提升，从而避免员工在具体操作操作过程中出现各种失误，引发安全事故。同时，开展培训工作期间，应当通过合理的途径，使员工掌握处理生产事故的有效方式，在人身安全不受影响基础下，降低事故带来的不良影响。
三、结束语
对于石油化工企业来说，相关工作人员应当清楚的认识到石油化工行业本身的特殊性与危险性，加强对安全管理工作的重视。同时，要需要结合工程作业的具体情况，对企业中的制度体系进行不断完善，在企业内部，定期开展培训，使作用人员的安全意识能够得到进一步提升，对自身的操作进行规范，降低安全事故的发生几率，促进石油化工行业的健康发展。
参考文献
[1]岂***,常少博.论石油化工企业对工程质量的控制管理[J].化工管理,2017,(09):35+37.
[2]杨旼之.石油化工行业施工现场的安全管理[J].建材与装饰,2017,(39):152-153.
企业施工安全篇5
关键词:建筑施工企业 安全现状 措施
中***分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)06(a)-0140-01
对建筑施工企业而言,正确分析施工的安全现状,并制定相关措施加以管理,可大大提高建筑施工企业的经济效益。如下,笔者结合自身从事施工建设的经验,对建筑施工企业的施工安全现状展开分析,并提出几点对策,以期能减少或避免安全事故的发生,提高建筑施工企业的经济效益。
1 现阶段我国建筑企业的安全现状
1.1 安全文明施工意识不高
在管理中,没有严格按照建筑施工的有关施工法律法规及规范标准等展开安全管理,安全意识普遍薄弱,再加上检查工作不到位,多数企业管理者、项目经理不重视安全文明施工,没有重视建筑施工中关于安全生产的有关法律法规等宣传,安全施工、文明施工成为口头形式,各种检查也仅是走过场。
1.2 建筑施工的安全生产责任制度及生产体系不完善
建筑施工各部门人员的安全生产责任没有明确下来,经济承包的相关合同中没有体现出企业、项目部门、生产班组以及施工人员的具体责任,未落实各项安全生产的指标,再加上目标管理以及考核没有得到有效的执行落实[1]。建筑施工的安全生产体系流于形式,各种安全生产机构的安全工作难以得到有效展开。
1.3 各种安全施工技术不规范
首先是搭设脚手架方面不够规范,没有按照规范要求进行施工搭设。其次是模板工程以及基坑支护疏于管理。模板支撑施工不规范,稳定性整体较差,垂直度较差,部分出现钢木混支的情况,没有按照相关要求进行设置;此外,违规拆模的情况比较普遍,尤其是出现大范围的违规拆除支撑的情况。基坑四周的防护设施不全,而且没有按照规定来检测基坑及其周边的情况。第三是临边的洞口以及出入口的防护工作疏于管理,没有按照规定展开定型化以及工具化的防护[2]。
1.4 施工现场的用电不合规范
没有切实执行三级配电以及二级漏电的保护措施;线路的架设没有按照要求架设,存在随意搭设在脚手架上的现象;没有使用标准化的配电箱,又或者是电箱的安装位置不合理;
2 建筑施工企业的安全管理措施
2.1 构建良好的企业安全文化,营造安全氛围
优良的安全文化对企业而言,尤其重要。建设建筑施工企业的安全文化,必须要加大安全宣传以及现场文明施工的培训教育力度,注重和工人间的协调合作的氛围,坚持以人为本的理念。运用报栏以及宣传标语等多样化的形式,宣传安全施工;此外,施工现场也应实施人性化管理,应单独设置生活区、施工区及办公区,应设置好活动室以及淋浴室等,保证施工人员有个良好的工作环境;应加强现场施工机械设备的管理,应以不同阶段的施工、季节以及气候等的变化,采取有效的安全防护对策,设置显著的安全警示牌,并安排专人管理;应加强施工人员的安全知识、技能的教育培训工作,以提高施工人员的安全意识及防护意识,有效避免人为的不安全活动发生, 避免安全事故发生。此外,通过培训,还可以让职工及时掌握新推出的工艺、设备,学习掌握工艺设备的施工工序以及操作要点。需强调的是,安全生产培训教育制度一定要切实执行,不可走过场。项目经理以及施工技术人员均为建筑施工企业的第一线指挥施工的重要人物,同时也是安全管理的关键人物,应加强对他们的安全技术培训教育,使他们成为企业施工安全生产管理的模范带头人[3]。
2.2 明确各部门人员的责任,保证企业的安全生产管理有序开展
往往建筑施工企业的各项施工活动多是露天的高处的作业,且交叉作业多,人员又相对集中,施工工序十分繁杂,施工设备及施工人员的素质又参差不齐,所以安全生产管理工作也变得十分复杂。基于此健全完善安全生产管理体系显得十分必要,应明确各个部门及施工人员的具体安全责任,这样才可以及时发现存在的安全隐患以及违章违法行为,同时能及时纠正,进而有效减少或者避免了安全事故的发生。明确部门及人员的责任,主要是建立完善企业的安全生产管理的责任制,大到企业没有一个部门、部门负责人,小到每个项目、岗位及个人,均是要明确分工,明确相关的安全生产管理责任。健全完善责任机制,有利于提高企业全体人员的安全生产管理意识,增强安全生产责任感,促使员工主动履行相关的安全职责。落实各项责任制度,就要严格执行相关的管理制度,及时消除现阶段无法落实下去的死角,以保证安全生产的每一项管理制度能有效落实,让安全生产管理工作切实有效实施,促使建筑施工企业的安全生产管理工作的健康发展[4]。
2.3 加大施工安全生产管理的投入,将事故的萌芽状态及时消灭
加大施工安全生产管理的投入,将事故的萌芽状态及时消灭,是建筑施工企业最可行的、最经济的发展之路[5]。建筑施工企业必须正确处理安全生产和经济效益两者之间的关系,尤其是企业管理层,必须要改进只顾眼前利益、短期效益,忽略安全生产管理的思想,要切实做到不随意挪用和侵吞安全防护管理的专项资金,以保证安全措施的所有经费切实专款专用。往往安全生产工作做到位的施工企业,不但事故少,同时经济效益也佳;反之,忽视安全生产管理投入的施工企业,尽管在短时期内获得可观的经济效益,可是长久发展下去,只有出现安全事故,不但会导致巨大的经济损失,严重的还会导致企业走向失败之路。所以,建筑施工企业必须重视对安全生产管理的投入。
3 结语
总而言之,建筑施工的安全生产管理工作必须长期实施,必须不断探索和改进,只有做好防范措施,才可以有效预防及遏制是建筑施工安全事故的出现。
参考文献
[1] 陈学明.浅析建筑施工安全管理问题的应对措施[J].现代经济信息,2009(8):105～107.
[2] 朱晗.浅析工程施工现场安全现状及意识[J].四川建材,2010(6):123～125.
[3] 吴海涛.浅析建筑工地消防安全现状及其防火管理对策[J].科技促进发展,2010(8):208～209.
企业施工安全篇6
关键词：施工安全；管理
Abstract: With the deepening of enterprise marketization, the importance of product quality is more important. For the construction enterprise, the quality of the project is the brand, is the lifeline. As the construction safety relates to the lives and property of the construction personel, to the reform and development and the social stability, a careful analysis of the security problem of the construction site should be made and the effective management means should be carefully researched and explored, so as to prevent the occurrence of serious accidents in the construction site, significantly reduce casualties and deaths, achieve a fundamental improvement of the production safety situation as soon as possible.
Key words: construction safety; management
中***分类号：[J59]文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
前言
经济的高速发展， 人民生活水平的提高，带动的是人们对房屋建筑的要求日益高涨，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。建筑行业事故的高发地区是在施工的现场，在现代建筑行业的施工现场都存在大量的安全隐患， 主要表现在安全生产基础比较薄弱，保障体系和机制不健全，责任不落实，投入不足。 安全问题对我们施工单位经济效益和社会效益影响都很大， 对社会稳定也很重要， 所以必须加强安全管理。而建筑施工安全管理是动态， 需要重过程， 常抓不懈，做到安全第一， 预防为主，防消结合。
安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定，也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门，施工企业的性质决定必须设立安全职能部门，负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全组织机构的设置应体现高效精干， 既有较强的责任心又有一定的吃苦精神； 既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验； 既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。 也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到基层中去； 负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度；负责组织学习、 培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；负责查处企业安全生产中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时， 层层建立安全生产责任制， 责任制要融入到单位、部门和岗位。
安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题， 安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定， 制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施， 提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
一、建筑施工过程安全管理存在的问题
1)建筑业相关法律、 法规和规章制度不完善，相关部门对建筑市场的监管不严，监管体系漏洞。目前建筑市场时常出现一个项目有几个分包商，在工程施工过程中偷工减料，安全识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。而我国法律跟不上这些新形势的变化和发展，对这些方面的法律法规还很不完善，部分相关主管部门和监管人员对国家有关建筑安全管的文件精神理解不透，行动不力，措施不到位，对已纳入监管的项目和隐患事故的查处力不够， 督促整改力度不到位，致使安全事故隐患大量存在，导致安全事故频频发生。
2)建管理和施工人员缺乏安全意识，安全措施执行不到位。从近年来的建筑施工安全事故案例中我们不难发现，部分企业忽视对员工的安全教育，安全培训流于形式，项目经理及施工操作人员缺乏基本的安全知识，不执行国家强制性标准和规定，重经济效益，轻安全投入，存在侥幸心理，违章指挥，违章作业，这已经成为造成建筑安全事故的重要原因。
3)企业在施工过程中安全生产投入不足，安全防护不达标。在利益驱动下，一些企业在安全设施上舍不得投资，急功近利，对安全生产心存侥幸，致使很多施工现场防护设施不全。 比如临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭；有的电梯井口无护栏，电梯井内未隔层设置防护；预留洞口、采光井、通风口不设防护盖，造成坠落事故发生等。
4)建筑施工人员素质普遍偏低。目前我国建筑从业人员大部分都是农民工，很多农民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识结构、思维意识、自身素质等还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境，他们大都未经过基本的安全培训，缺乏应有的安和防范意识，对施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少，纪律松散，违章作，冒险蛮干，这在很大程度上导致了安全事故的发生。
二、加强建筑施工安全管理的措施
企业施工安全篇7
关键词：化工企业；管理；安全管理
1建章立制，规范管理
安全包括安全管理、职业卫生管理和消防管理，其管理的法律依据是《安全生产法》《职业卫生防治法》《消防法》及相关的地方性法规、条例等，化工企业必须依据国家法律和地方性法规建章立制，形成企业管理规范并严格执行，做到有法可依，有章可循，***必严，违章必究。企业建章立制后必须同步制订相关执行标准、奖惩制度、检查程序、检查标准等，最终要形成有制度、有奖惩、有标准、有清单，确保不漏项，执行到位。
2强化“所有的事故都是可以避免的”“安全的投入是创造价值的”两个意识
化工企业员工对两种意识理念的认可程度不一：一是“所有的事故都是可以避免”的理念，很多员工都有这种想法：“我们发生的一些事故是天灾人祸、是外部原因等不可抗的因素造成的”。实际来看，我们审视每一起事故的时候都能发现自身管理的不足。很多阀门泄漏等事故，都归结为设备原因，但细分析还是与人的不安全行为有很大关系，大部分的事故都是工作中的粗心大意造成的。如果把每一项工作都做好做细，严格按标准执行，事故是可以有效避免的。化工企业的员工在巡检的时候，发现精馏塔顶有泄漏，然后及时排除与治理，避免了一起严重的事故发生。员工认识不到位与企业文化有关系，与各级管理人员的理念引导有关系。领导者可以把历史事故案例拿出来分析，给员工讲清楚，可以有效避免事故，来加强员工安全预防的观念[1]。第二，对“安全的投入是创造价值的”这一安全理念的理解。安全管理是一项很好的战略投资，近年来，国家对安全管理的投入监督执行情况很严。在日常工作中，安全管理工作占用大量的时间，看起来是只投入而没有收获。但从另一个角度来看，安全管理的稳步提升带来的隐性收入是非常大的，特别是化工行业。如果因为事故、提前检修造成一次停工，将对企业造成巨大的损失。现在很多化工企业开展卓越大修，也就是由每年大修到两年一修或三年一修，节省大量的资金，这就是持续进行安全投入获益的一个典型案例。据悉，不少化工企业因为安全投入不足导致无法开工的情况，对比一下就能知道安全投入是否有价值。下一步，化工企业要继续加大安全投入，助力在安全管理方面取得更好的成绩。只有认识到事故是可以预防的，安全是可以创造价值的，才能提升化工企业各级人员的安全意识[2]。
3明确责任，全员行动
安全管理必须依靠全员行动，任何环节的疏漏***都会全盘皆失。因此在明确责任上必须实现全员齐抓共管，严格执行“谁主管谁负责、管业务必须管安环”，把责任明确到具体部门具体岗位，确保各司其责，环环相扣，不留死角。
4源头防控，本质保障
安全管理核心是实现本质安全，重在源头控制，关键是抓实“三同时”工作，尤其注意专业管理过程的安全问题，如：工艺方案的选择、设备的选型、工程质量的控制等。如果存在隐患，将会给后期运行过程造成安全问题。因此必须注重项目前期规划管理，必须对技术方案、设备选型、工程质量等环节严格把控，才能实现本质安全。
5过程监管，防控风险
安全过程监管重点是施工作业过程和操作作业过程监管，监管重点是风险识别与防控、防控措施落实与检查、实施过程监管与奖惩三个环节。对施工过程可能涉及的22项施工作业安全规范进行全员培训，确保全员能识别风险，能落实防控措施、能监管预防偏差，实现全员都是安全员，才能有效避免安全事故发生；操作作业重点是操作者技能培训持证上岗、安全行为监督和对现场机物料安全状态评估防控，严格检查考核和安全业绩评价，以“零容忍”对待“三违”行为。过程监管重点要实现事前评估、事中监护、事后总结，重点是强化风险识别和安全措施落实，确保风险识别到位、安全措施落实到位、安全行为控制到位，从而确保安全受控[3]。
6各级管理者及全体员工做好四个要求
6.1领导抓安全工作要更务实与落地
化工企业的部分领导在做安全治理工作的时候往往走过场，流于形式，实际抓工作时要有所侧重，比如：在高层应该抓好导向、***策制度制定的问题。做有感领导并在安全检查时，发现问题时要去分析在管理上的疏漏，及时弥补；在发生事故后，领导要及时对事故进行回顾，及时采取措施去弥补与防治。这是高层领导的关注重点，要更落地、更落实。
6.2专业人员需要更具有专业化水平
化工企业部分专业人员在使用管理工具方法时仍然不专业，比如工艺专业人员在审***的过程中不专业，导致装置建成之后才发现设计上出问题。只有专业人员更专业了，才能有效避免现场事故的发生，如齐鲁石化动火作业的事故。专业人员更专业，我们才能上升到更高的水平。达到高水平的安全管理与专业人员的专业程度有很大的关系，因此专业人员需要提升能力。
6.3各级管理者在检查工作中要更细心、专注
这个工作是非常重要的，化工企业目前大量的问题、事故都出在粗心大意上。因此，化工生产工作必须要细心，比如部分化工企业为什么要对巡检发现漏点的员工进行重奖，是因为他在检查工作中发现了漏点，及时避免了一起事故。细心是抓好安全工作的基础，对巡检、交接班、工具应用、检查等各项工作来说，细心是最基本、最重要的要求。
6.4执行人在标准执行时要坚决与严格
化工企业所有制定的标准与流程是各级人员多年的实践经验，化工企业为什么要制定这么多的标准就是要杜绝一切的隐患与事故。从国家角度来说，我们以前非常自豪的是中国速度，现在加上了中国标准。化工企业的发展也一样，速度很重要但不能放弃各项管理要求与执行标准[4]。
7做好“安全工作要与现场工作相结合”
安全工作是现场管理的一个重要组成部分，每个工作计划中都应包含安全计划，安全工作是贯穿到每个人每项日常工作之中。很多人都将安全工作作为一个负担，抽空才去看一看，这种理念是要不得的。比如化工企业的安全培训工作经常是放到下班时间去做，这样是不合理的，说明化工企业的管理人员没有将安全工作放到一个正确的位置去看待。我们应该在上班期间，做好时间的合理安排，真正把安全培训、安全工作融入到日常工作之中。
企业施工安全篇8
【关键词】建筑施工；企业；安全生产；安全管理
建筑施工企业应当加强安全生产以及建筑安全管理工作，只有这样才能提升企业的经济效益以及社会效益。建筑工程施工中存在的主要事故包括机械打击、坠落、触电等。这些安全事故严重威胁相关人员的生命安全。在施工的过程中需要加强企业安全生产以及建筑安全管理工作。
1当前的建筑施工安全生产以及管理中存在的主要问题
建筑施工企业在施工安全生产以及管理中主要存在的问题包括安全交底工作不到位、安全管理机构缺乏完善性以及相应安全经费投入不足。
1．1安全交底过程存在问题
在安全交底的过程之中，存在安全检查成效很低的问题，当前，很多的技术交底工作存在交底不完善以及缺乏针对性的严重问题，大部分人员在工作交底的时候都是进行口头上的交底，这样的形式难以保障工程施工的安全性。在实际的施工过程中，很多企业中的员工根据自身的个人经验进行建设施工工作，在工作的交底上缺乏严肃性，对于工程的施工质量造成一定的负面影响，甚至很多工程施工没有相关技术交底的环节，也有小部分人员通过伪造的交底记录去蒙混过关，这样就导致施工生产安全难以得到保障，特别容易出现某些工程安全施工。此外，也存在安全管理人员检查不到位的问题。所以，在施工过程中，应当高度重视安全生产的交底工作，相关负责人也需要对施工的设备机械等进行必要的检查，从而有效降低工程出现安全施工问题的概率。
1．2相关安全管理机构缺乏健全性
在实际的工作中，相关的安全机构缺乏健全性，以及其中的教育存在落实不到位的问题，当前，依然存在很多施工企业在安全生产方面没有做好人员的配备问题，也存在一些项目管理体系缺乏健全性，比如说，某些项目的管理人员是身兼数职业，这样就导致难以周全把握好工程的施工。此外，甚至很多企业缺乏安全教育工作，或者是安全教育工作仅仅是停留在口头宣传阶段，并没有在现实的施工中得到有效落实，很多企业对员工缺乏有效的安全培训工作，在工人安全教育这一方面没有加强投资力度以及强化培训工作，从而导致工人素质偏低以及工人缺乏必要的自我保护意识。
1．3相关安全经费投入不足
在实际的工程施工过程中，某些工作人员缺乏必要的自我保护意识以及施工安全意识，因为当前是市场经济，市场竞争尤为激烈，很多施工单位经常在日益激烈的市场上十分被动，面临严峻的生存压力。所以，某些施工企业在安全经费上相关缺乏，无法保障对安全经费的支出。甚至某些项目管理人员采取减少安全经费的做法，从而提升项目的经济效益，这样就导致整个工程施工安全经费严重不足，此外，当前的建筑工人流动性较大，工人们的自我防护意识以及安全意识比较淡薄，对于工程施工也缺乏必要的经验，所以，这样的形势之下，就需要加强对建筑工人的教育培训，提升其安全施工意识以及职业素质。
2针对建筑企业施工安全生产管理的主要对策
2．1完善安全监督制度
首先，应当对监督机构的职能进行进一步的明确，建筑工程的安全管理需要监督部门进行监督。其次，应当建立村***府的安全管理相关机制，由于我国的农村建设不断发展，所以，很多工程也是在农村进行，但是许多工程并没有相关的开工手续，对此，需要出台相关的***策以及法规进行必要的规范。
2．2加强隐患排查的工作
在工程施工的过程中最担心出现安全事故，安全隐患存在于施工的过程中，在建筑工程施工的过程当中，就应当加强隐患的排查工作，及时以及准确找到工程施工中的各种危险因素，并且对这些危险因素采取有效的措施进行必要的控制。在建筑施工以及生产的过程中，需要列出风险因素清单。通常而言，施工现场主要的危险主要来自于经验主义的风险，但是单纯依靠经验并不是最为保险的方式，因此，应当完善隐患排除工作，比如，编订风险清单、组织员工学习等，加强对员工的技术交底以及安全教育培训工作，只有这样，才能有效减少安全隐患因素，从而保障工程的质量。
2．3采取必要的技术措施
第一，对电器设备等进行防护，各种施工设备需要有安全保护装置以及防雨水装置，可以安排相关人员对施工设备进行必要的管理，对设备进行保养以及维护。第二，进入施工现场之后，相关工作人员都需要佩戴好安全带，这也是对工程施工人员的硬性规定。在建筑施工的过程中，应当禁止穿拖鞋、硬底鞋或者是高跟鞋。在建筑高层进行施工，尤其需要佩戴安全带，此外，相关高空作业的人员需要操作证书才能进行工作，设置安全网以及踢脚板等。第三，应当做好文明施工，在施工的过程中尽量做到不干扰周边居民生活，做到不损害附近居民的切实利益，施工现场应当采取封闭式的施工，其中施工所需要的沙子、石头以及钢筋等都需统一摆放整齐。
3结语
综上所述，在工程的施工过程中，存在很多的安全隐患，建筑行业对国民经济意义重大，需要加强企业的安全生产以及建筑安全管理工作。本人认为，应当完善安全监督制度、加强隐患排查的工作、采取必要的技术措施。
参考文献:
［1］白凤美．建筑施工企业安全生产风险管理及预警信息系统开发与应用［J］．建筑技术，2016(01):86～89．
［2］石艳．建筑施工企业安全生产事故隐患排查治理应用LED法的作用探讨［J］．建材与装饰，2015(48):172～173．
企业施工安全篇9
关键词：施工企业；安全文化建设；企业安全管理
建筑施工企业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。安全文化能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高施工企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
一、施工企业安全文化功能
施工企业的安全文化具有如下功能：
1．教育功能。施工企业的安全文化是施工企业根据安全工作的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化，它符合施工企业的思想、文化、经济等基础条件，适合施工企业的地域、时域的需求；它传递着施工企业关于安全的目标、方针以及实施计划等信息，宣传了安全管理的成效。
2．认识功能。施工企业的安全文化把社会学、管理学、心理学、行为科学等相结合，使施工企业生产安全管理的实际转化为另一种表达形式，使之更直观具体、更生动形象，更贴近现实生活与工作，让相对较为抽象的理 论更易为施工企业全体成员所认识、所理解和接受。
二、建设施工企业安全文化的必要性
1．建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其他环节创造先决条件。构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定式，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。
2．建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋激烈，这也给施工企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。施工企业的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是施工企业管理的第四个阶段，并与市场经济体制相适应。
3．建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。
三、施工企业安全文化的主要内容
安全文化是施工企业管理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。它主要包括以下两个方面的内容：
1．精神文化。安全文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的施工企业精神。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等，在施工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体成员形成良好的职业道德；同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。
2．管理文化。笔者认为，施工企业安全文化中的管理文化又包含以下三种文化：
（1）制度文化。制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。施工企业要建立起一整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、督促有据可依。这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相宜，并要具有连贯性，易于贯彻执行。
（2）目标文化。目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。施工企业应对自己的安全生产管理能力有一个客观的评价，要根据自身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定施工企业的定位目标、奋斗目标及发展战略。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。
（3）行为文化。安全文化也是施工企业的一种（转上页）（接下页）行为文化，包括全体成员要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，每个人员具备良好的素质等。
四、建设施工企业安全文化的主要措施
既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就像安全管理可以弥补安全技术不足一样。因此，安全文化绝不应是一种空中楼阁，而应该紧密结合施工企业的安全生产实践活动。建设施工企业的安全文化，笔者认为应该采取以下措施：
1．以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。
企业施工安全篇10
【关键词】施工企业;安全文化;建设
随着社会的发展进步，人们对于安全生产的要求越来越高，尤其是对施工企业的安全提出了更高的要求。安全问题是施工顺利进行、经济顺利发展以及人们的生命健康权得到保证的重要一环。但是当前施工企业的安全意识并不强，安全文化建设也不完善，所以需要加快施工企业安全文化的建设，为实现又快又好建设奠定基本保障。
一、施工企业安全文化建设的必要性
1.安全文化的建设具有教育作用。任何一种文化的重要作用之一就是能起到教育作用。施工企业的安全文化是施工企业根据安全工作的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化，它的建设是施工企业为了实现施工过程的安全，根据自身的实际制定出的相应准则制度。这种文化和施工企业的企业文化、经济基础和管理者的素质都有很高的契合度。它既具有相对的系统性和完整性，又具有教育性，同时也传递着安全建设的重要性，让这种严格遵守施工程序的意识停留施工人员心中，并促使全体员工从内心自发产生一种制约力，自我约束，自我管理，自我提高，使其都能按照规定来施工，具有一种警示教育的作用。2.安全文化的建设具有认识作用。施工企业建设安全文化，能够增强企业管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，解决了所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识，使企业上下对安全施工以及安全施工的重要性有一定的认识。这种认识作用还体现在把抽象的“注意安全”四个字贯彻到实际行动中来，更好的参与到具体的安全施工中去。只有加深了认识，才能把安全施工落到实处。3.安全文化的建设具有导向作用。施工企业的安全文化就是以其内容的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性和作用效果的持久性形成施工企业的安全文化环境与氛围，使全体成员耳濡目染，起着直接的与潜移默化的导向作用。在施工过程中，难免有些设施设备不那么恰当，可能会引发一定的安全问题，但是施工安全文化的建设能在人为因素上，灵活而主动的做到安全施工。安全文化建设对于企业中员工的行为动作都有导向作用，指导着员工应该做什么，不应该做什么。通过安全文化的耳濡目染，在实际操作中更能促进安全施工的顺利进行。在安全文化浓厚的氛围中，更能提高员工的安全意识。
二、施工企业安全文化建设的措施
1.建立健全的安全制度。首先，组建安全领导小组，明确以企业领导为核心，让领导成为安全责任落实中的负责人。企业中的领导以身作则，直接对这个项目的安全实施发挥领导作用，保证安全施工的进行。其次，要设立一个专门的安全生产监督管理部门，对施工中的安全进行管理，对施工中的安全行为进行监督，对领导的行为进行监督。对违反安全施工制度的工人严肃处理，对严格按照规定施工的工人给予一定的奖励，更要及时传达安全施工的理念。最后需要制定出专门的的安全生产条例，把各项安全施工责任落到实处，把安全施工当做一项制度规定下来，保证安全施工过程有章可循。2.加大对安全施工的资金投入。安全施工既包括施工环境的安全，又包括施工设备的安全，因此需要加大对这两方面的投入，促进安全文化的建设。施工环境的安全需要得到保证，最主要就是对可能存在的安全隐患的清理。比如，安全防护网的破裂，安全架的搭建结构等，这些都能保证工人是在一个相对安全的环境下施工。而设备的安全涵盖的范围比较广，大到塔吊，挖掘机等，小到一个铁锹、铁铲的安全保障。企业需要把资金投入到购买这些基本机器设备上，购买合法厂家生产的、质量有保障的设备。雇专业的检修人员，定期对这些设备进行检查维修，排除可能会引发的安全事故。只有加大对这些硬件设施的投入，才能有效降低事故发生率，为施工企业安全文化的建设提供技术支撑。3.加大宣传力度，营造安全文化建设的氛围。当下的施工安全建设中存在的问题主要有，施工人员多是文化程度偏低的、家庭条件相对困难的工人，他们对安全施工没有多大概念，安全素养不够。而且企业的负责人对安全施工的态度也有些许欠缺，无法真的做到以人为本。这些就说明，施工过程中，企业上下对安全施工的意识不够，需要在意识上对他们加以引导教育。当下最主要的就是，企业应该采取一定的措施，比如：开展安全生产的讲座让工人学习，组织观看安全事故警示教育片让工人切身感受安全生产的重要性，开展一定的安全知识竞赛活动，鼓励全员参与，对施工的工人进行专业技能培训，使其掌握相应的安全作业技能。更要对企业领导开展广泛的教育学习活动，改变他们对安全的不重视态度，让企业的领导通过自身的行动带动工人的安全施工。只有这样才能使安全文化教育深入人心，促进安全文化的建设。
三、结束语
建立企业安全文化，是企业实现本质安全文化管理的重要途径，是企业员工应遵循的安全行为方式，是安全管理的准则和灵魂，贯穿于企业安全活动的全过程，企业安全文化一旦形成，便会对员工产生强大的影响作用，改变员工的行为，使员工自发的控制作业活动中的不安全行为，从而在根本上达到降低事故的目的。实践证明，企业安全文化建设，对企业经济发展和安全生产来说都是非常必要的。
参考文献：