成本核算流程篇1
【关键词】供应链;物流成本;成本核算;成本管理
1引言
供应链贯穿了企业产品的各个环节,对于企业的发展和产品的质量都有着决定性作用。所以,加大对供应链流程的了解,重视其对于物流成本核算的作用是非常有意义的。
1.1供应链物流成本核算的概况
随着供应链概念的提出,它为整个物流的系统化发展奠定了良好的基础。供应链的物流消费是企业在为维持整个供应链运作时所必须付出的直接或间接的成本。这些物流费用大多数属于微观层次的,但因划分方式的不同,其所表现形式也是不同的:①根据物流费用发生的层次来可分为微观、中观和宏观;微观主要是指个别企业的物流成本;中观则包括特定的产品的平均物流成本;宏观是指过整个国民经济用于物流的费用/成本;②根据物流成本发生对象,可分为社会物流成本、企业物流成本、物流从业者的费用、货主物流成本等[1]。
2基于供应链流程的物流成本核算和管理方式的建立
2.1选择合适的实践团队
基于供应链流程建立一个完善的物流成本核算与管理方式或体系是一件专业性比较强的工作,所以,在选择其实践团队时也应该以其专业能力为优先考虑条件,为之后物流成本核算和管理的实践提供良好的基础。专业的实践团队能够从供应链流程的角度去看待整个物流成本核算和管理,完善的核算出物流成本,并且可以积极地参与到物流成本的管理各个环节和相关活动中[2]。在团队收集并分析企业物流信息和数据时,企业中各相关领导也应该给予积极的配合,保证该实践团队一旦成立就能够立刻投入到对供应链流程中物流成本的了解与核算工作中。
2.2分析并了解供应链流程的各个职能
不同的企业对于供应链中各个流程的职能要求是不一样的。在这一阶段,工作人员需要区分并建立不同供应链流程的主要职能和次要职能。供应链流程的活动大多数是受到物流职能的影响,如顾客服务、地点选择等。所以,这一阶段的主要任务是确认主要的物流职能,如仓库管理内容、仓储管理内容、订单处理流程和运输等。工作人员需要根据企业的业务性质绘制出不同的流程***,以便更好的反映各个供应链物流中的职能。
2.3将供应链流程分解为活动来分析
当供应链中各个流程的职能得到确认后,接下来就需要将其分解成活动来分析了。将活动看做特定的资源消耗活动,可以清晰的核算出供应链流程中的物流活动的成本明细。例如,在物流管理中,订单处理流程可以看作为文类准备工作、收集或确立订单、领取现存的托盘、计算并核查订单、装货和分派货车等。在这类活动中,计算并核查订单往往会消耗大量的劳动资源,这也应该被列入物流成本中,因为它是参与到了物流活动中。但如果是以传统的成本核算方式,不将其分解成具体的活动,就很容易忽略这方面的物流成本。
2.4了解并分析活动在实施过程中所消耗的各项成本
建立物流成本核算体系的目标就是为了更好的发现与物流活动相关的成本,以真正了解并衡量各个物流活动中的成本。但由于每个商业团队的内部物流活动实施情况和流程不一样,其所消耗的资源种类也存在一定差异。例如,一个企业的物流活动有大部分需要依靠人工来完成,但另一个企业则完全依靠自动化技术来完成物流活动,那么,两者在劳动力资源和设备技术资源方面存在很大的出入。可即便如此,根据大多数企业消耗的物流成本可以分为人工成本、物质成本、设备成本、设施成本、资产成本和资金成本。例如,在货车物流配送中,货车司机的补偿/工资即为人工成本,货车的配送即为设备成本(如果是司机自配的还需要另行计算),货车的汽油费用或其他费用即为资金成本。这些活动的进行都是围绕物流活动来进行的,所以,从供应链的角度来看,无论其中消耗了多少资源都应该列入到物流活动的成本中。
2.5确定物流活动的成本
确定物流活动中所消耗的资本后便可以确定并开始核算物流活动的成本了。在传统的物流成本核算并确定的工作中,为了便于各种财务报告的使用,会将成本数据汇总到一起。但如果是从供应链流程的角度来看,就需要按照物流活动和所花费的成本的关系来整理。例如,在汇总并确定劳动成本时,可以明确并细致每位工作人员的工作时间和具体所分配的任务,这样能够有效追溯到其所进行的具体的物流活动。但也有些物流活动成本是能够直接从账户中了解的,在收集并确定这方面数据时则需要通过采访或直接调查来实现。例如,当工作人员的所有劳动时间都用于某一特定的活动中,如此就能够从账户中了解该活动的成本。但如果工作人员只花费了一部分时间在这个活动中,那么就很难直接从账户中获得成本数据了,所以,就需要通过现场调查或建立相关的数据关联。为进一步了解并建立资源消耗与活动绩效之间的关系,可以运用成本驱动因素的的概念。成本驱动概念认为成本驱动因素是影响活动成本的一个重要因素,每个成本会拥有至少一个驱动因素。了解或识别驱动因素的方式主要是通过询问相关的工作人员哪些因素的变化会影响他们的工作效率或时间。通常情况下,成本驱动因素与正在实施的某项物流活动的努力程度有着直接的关系。比如,在选择并生成订单的活动中,每份订单所拣选的箱数可能回避订单数更能够反映成本的驱动性。这是由于如果订单所涉及的商品种类比较多时,需要耗费的时间成本和劳动力成本就会得到相应的增加。
2.6追溯并了解物流成本对象
成本驱动因素通常是以单位成本的形式表现。比如,在订单拣选活动中,成本驱动因素就是每箱货物处理的金额。这个数字的确定是将所有活动的资源成本除以所处理的箱数得到的。将这个数据乘以全部的成本驱动因素,最后便可以了解该物流活动所消耗的全部成本,随后便可根据订单的拣选活动中所处理的箱数进行相应的成本分配。追溯并了解物流成本对象,能够帮助企业重新了解各个成本对象的利润空间,重新制定相关的管理***策以进一步挖掘成本对象的利润潜力。
2.7从整体的角度整理并分析最终所获得的成本信息
物流成本的分析与核算就是为了利用其中所包含的信息进行进一步的分析,进而为整个物流成本核算与管理体系的建立提供必要的数据支持。在上述六个阶段中虽然着重强调了特定的物流活动的成本,但企业物流的管理者不应该将过多的精力放在这方面,而应该从供应链流程的角度去关注这个物流活动的成本。如此才能实现对企业整体物流活动成本的了解,继而才能制定出有效的改善方式。如果管理者只关注某一方面的物流活动成本的改善,就很可能增加其他方面物流活动成本。例如,在进行仓储管理中采用了一些先进技术,虽然能够降低对劳动力成本的消耗,但对于仓储整体的运行和货运成本则会相应的提升,两者正好抵消。因此,采用全局的思想,从供应链流程的角度去分析并评估各种物流成本核算与管理方式是非常必要的。
3结论
在实现基于供应链流程的物流成本核算与管理方式的建立过程中,企业和实践团队还应处理好职能成本最小化、最后分销成本、所有权成本管理、企业销售增值成本管理、企业间增长成本管理与相邻合作伙伴协调和最终用户供应链成本等问题,如此才能保证其所建立的体系具备良好的操作性并能达到应有的效果。
[参考文献]
[1]毛玉峰.基于供应链流程的物流成本核算与管理分析[J].智能城市,2016(11):317.
成本核算流程篇2
关键词:分摊方法;医院;成本核算
一、医院成本核算的目的与重要性
(1)改善决策
成本核算可以向医院管理者提供许多重要成本信息,帮助他们作出较好的决策,只有准确、真实的成本核算数据,才能为医院内部成本管理工作奠定坚实的基础,才能使成本管理有的放矢,如定价、自制和外购的选择、项目的评价等。
(2)有利于预算编制
在医院预算编制过程中,可靠的成本信息是预算质量的保证,通过预算成本和实际成本的比较,分析差异,才能达到控制的目的。
(3)衡量资产和收益
医院编制财务报表要使用存货成本和已销产品信息,这些成本信息是医院和税务当局所需要的,它们必须按照会计准则或会计制度的要求来报告。
(4)优化成本决策,确立目标成本
优化成本决策,需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息,而做好成本核算工作能够进行准确和科学的预测。
(5)加强成本控制,防止挤占成本
加强成本费用控制,主要依靠医院成本费用计划进行自我控制,做到成本费用有计划列支,重点是厉行节约,注重实效,这就要求各科室严格遵守各项成本费用计划,同时还要注意防止计划外支出等挤占成本费用。
(6)建立成本责任制度,加强成本责任考核
建立成本责任制度,要把完成成本降低任务的责任落实到每个科室,要有具体的责任人,使各科室的责、权、利相结合,各责任单位要承担降低成本之责,执行成本计划之权,获得奖惩之利。
二、运用分摊法进行医院成本核算的流程分析
(1)第一级分摊(公摊费用分摊)
公摊费用根据实际业务属性又区分为直接成本与间接成本两部分,如某科室水电费属于直接成本,绿化费属于间接成本。公摊费用的分摊方法根据不同的成本项目确定不同的分摊方法。项目内容主要包括,一是人力成本费用;二是煤水电费;三是交通费;四是房屋和设备折旧费。分摊方法运用:人员成本按人员数量比例分配到各核算中心。煤水电费:大用户单独计量,其余按照房屋面积或人员数量分摊到各核算中心。交通费:按各核算中心实际使用交通工具工作量进行分摊。房屋和设备折旧费:房屋折旧按科室面积分配到核算中心;设备折旧按照不同折旧年限和折旧方法将设备分类后,按照各科室拥有设备占全院同类设备比重分配。
(2)第二级分摊(管理成本分摊)
管理成本分摊是将全院管理类科室成本包括直接计入管理科室成本和公摊费用分摊部分进行分摊。如院长办公室、财务处等管理类科室。
分摊方法运用:按人员比例分摊。
相关科目成本 =科室在职人员数量×全院管理科室相关科目成本/全院在职人员数量。
(3)第三级分摊:(医疗辅助成本分摊)
将此类科室成本(包括直接计入医疗辅助科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分之和)进行分摊,分摊科室范围:挂号室、住院处、供应室等。
医辅服务职能科室、供应室、洗衣房分摊方法:使用医院制定的内部服务价格对照参数(或内部服务量),本着谁受益谁担负的原则进行分摊(但不向管理类科室及同类别科室分摊)。
相关科目成本 =受益科室接受服务内部价总量(科室受益总量)× 相关科目成本总量/接受服务内部价总量(全院服务总量)。
门诊医辅、住院医辅分摊方法:按照临床科室 床/工作日数量分摊。
相关科目成本= 科室 床/工作日总量 × 相关科目成本总量/(全院床/工作日总量)。
没有工作量的医辅科室分摊按医技科室、直接医疗科室的人数向下分摊。
(4)第四级分摊(医技科室成本分摊)
将医疗技术类科室成本(包括直接计入医疗技术科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分、医疗辅助科室成本分摊部分之和)进行分摊。要注意的是:药剂科成本分摊方法按照使用收入支出配比平衡原则;医疗技术检查科室、手术室分摊方法采用收入支出配比平衡原则。
三、运用分摊法进行医院成本核算的策略
(1)提高成本核算的意识
成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作,它技术性强、涉及面广、工作量大。因此,医院领导要高度重视成本核算工作,成立相应的成本核算组织。应在院长统一领导下,在有关科室、部门和职工的大力支持下,各职能部门分工协作,由财务部门或成本核算科室具体实施。定期开会,讨论,参与,形成决议,把医院成本核算及成本控制落到实处。
(2)建立和完善成本核算财务体系
引入企业会计成本核算理念,在现行《医院会计制度》会计体系基础上设立医院成本核算的账户体系和医院成本核算帐薄体系。医院成本核算需要设立医疗成本、预提费用和待摊费用账户,同时设立相应的明细账薄、建立完整、系统的成本核算操作平台。
(3)运用科学的成本核算方法
推进医院成本核算管理的信息化、自动化、网络化和科学化,实现医院成本核算账要与各科室核算账相一致。
(4)建立健全财产物资出入库制度
医院应严格执行物资供应管理制度。对各种物资的采购、入库、出库,应严格按医院制度办理。
(5)建立健全固定资产的购置、维修、报废管理制度
加强固定资产管理,要制定合理的购进、维修计划,做到购置有计划,大型医疗设备的购置,要科学论证,作好成本预算及投资收益分析及购置使用效益成本分析工作;维修有依据,要避免盲目投资和不必要的设施维修,做好设备的维修、保养工作。
(6)对成本费用进行合理的归集与分配
医院成本核算在归集与分配费用时,应按照各科室、班组受益程度进行。属于单一科室支出的费用,直接归集到这个科室,属于几个科室共同承担的费用,根据实际情况按受益程度进行分配,谁多受益,谁多承担费用,做到分配合理,分摊公平。
(7)对成本核算进行绩效管理
成本核算流程篇3
关键词:物流成本管理课程;技能考核改革;过程性考核;结果性考核
中***分类号:G712 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)40-0254-02
目前,高职院校《物流成本管理》课程的教学方法主要是教师讲授,但是《物流成本管理》课程中的内容一般都很抽象枯燥,如果单纯采用教师讲授的教学方法,常常会使学生形成厌学情绪并觉得课程学习枯燥乏味。如何进行《物流成本管理课程》技能考核改革以加强学生的实际操作能力,继而激发学生的学习兴趣,使理论教学和实践教学实现完美融合以提高学生的创新能力,是高职院校物流管理专业教师需要研究和探索的问题。
一、高职院校《物流成本管理》课程的技能考核改革的设计思路
为了提高物流管理专业学生学习《物流成本管理》课程的积极性,使学生从枯燥的“灌输式”的教学方式中解脱出来,愉悦和轻松地学习课程知识,必须进行《物流成本管理》课程的技能考核改革。
(一)以高职教育人才培养目标和物流管理专业的课程教学目标为依据进行课程目标定位
《物流成本管理》课程的教学应以高职教育人才培养目标和物流管理专业的课程教学目标为依据进行课程目标定位,以《物流成本管理》课程的基础理论和物流企业成本核算的主要方法为主线,使学生通过本课程的学习可以掌握《物流成本管理》课程的基础理论、主要方法和核算技能,并学会依据各种物流业务选择合适的物流成本核算方法,同时进行物流成本的管理和控制。
(二)按照情境学习理论选择课程内容
情境学习理论认为只有在真实情境中学生才有可能获取真实的职业能力,并使自身的理论认知水平得以发展。因而,《物流成本管理》课程要对偏重讲述理论的教学方式进行改革,把实际项目练习与理论教学结合起来,同时又尽量考虑到高职教育对理论知识学习的要求,并把实际物流工作岗位中企业物流成本管理人员对理论知识、业务技能和工作态度的要求融合起来。
(三)以仿真的学习情境进行项目设计
《物流成本管理》课程可根据不同的学习情境分为不同的学习项目。《物流成本管理》课程按知识体系的结构可以分为三个模块:物流成本管理基础知识、物流成本管理的内容和物流成本的管理对象。模块一是物流成本管理基础知识,包括一个学习项目即物流成本管理认知;模块二是物流成本管理的内容,包括物流成本核算方法、物流成本预测与决策、物流成本预算与控制等三个学习项目;模块三是物流成本的管理对象,包括运输物流成本核算、仓储物流成本核算、配送物流成本核算、包装成本核算、装卸搬运成本核算、流通加工成本核算等六个学习项目。《物流成本管理》课程的内容设计旨在培养学生的应用和分析能力,每个学习项目都指出了具体的知识目标和技能目标,同时附有物流各个领域的技术规范和标准,以帮助学生了解课程学习目标,明确学习背景,改善学习效果。每个项目都由若干具体工作任务组成,采用任务驱动法的模式引导课程内容的讲述,讲述时先采用由浅及深和循序渐进的方式进行任务分析,然后结合有关知识点详细讲述任务实施的程序,使学生真正理解和掌握物流成本的具体核算方法和有关职业技能。
二、《物流成本管理》课程的技能考核改革的实施方案
《物流成本管理》的教学改革首先要从课程考核方法上进行改革,《物流成本管理》课程的考核应该摒弃传统的闭卷考试的考核模式,实行过程性考核和结果性考核结合的模式。《物流成本管理》课程的主要目标是使学生能***设计物流企业的成本核算方案,因此,《物流成本管理》课程的结果性考核应该依据学生设计的物流成本核算方案。同时,要使学生能为物流企业的成本核算方案进行设计,学生要学会分析物流成本的组成,运用各种物流成本的核算方法,为物流企业制作物流成本归集表和成本分配表,对物流成本进行管理和控制。这些业务技能又必须经过对各种类型的物流企业进行物流成本核算来演练,对各种类型的物流企业的物流成本核算实质是过程性考核的内容。
(一)考核的组成部分
《物流成本管理》课程应该紧密围绕高职高专物流管理专业的人才培养目标,重点培养物流管理专业学生的实践操作能力。《物流成本管理》课程应以不同类别的物流企业为依托,并以学习项目中所包含的物流成本核算工作任务为主线进行教学,课程的考核体系包括两部分:过程性考核(50%)和结果性考核(50%)。因此,《物流成本管理》课程成绩形成主要包括过程性考核成绩和结果性考核成绩。在过程性考核中,学习态度考核占20%,即通过课堂抽查提问的方式检查学生物流成本管理知识的学习情况,通过考勤评价学生的出勤情况,通过课后作业评价学生对理论知识的理解和掌握程度。专业技能考核占30%,即通过学习项目下的典型工作任务评价学生在任务实施过程中的参与情况、操作能力、完成情况等。学习质量考核占50%,即通过学习项目下的其他工作任务评价学生应用物流成本核算方法解决具体问题的能力。结果性考核是物流企业的成本核算方案的设计评价,重点考核学生是否理解和掌握了物流成本管理的工作内容,以及学生对物流成本管理知识的应用程度。
(二)过程性考核的考核内容和考核方法
过程性考核主要是对学生平时的学习情况进行考核,主要内容包含学习态度考核(20%)、专业技能考核(30%)和学习质量考核(50%)三项。学习态度考核方式如下:若按时出勤,一次计1分,满分10分,若学生每缺课一次则扣1分,迟到一次扣0.5分;在课堂提问时,回答情况按回答次数计分,学生每回答一次问题计1分,满分5分,不能回答问题或回答错误则不能得分;在课后作业上,按上交次数考核,每上交一次计1分,满分5分,及格分为3分,若少交1次则扣1分,共5次课后作业,作业质量好加0.5分,加满至5分为限。专业技能考核主要是对学生掌握物流成本核算方法的程度进行评价,包含工作任务参与考核和工作任务完成质量考核。在进行工作任务参与考核时以小组形式完成,各小组应依据分工情况共同完成学习项目中的任务,若少完成一项工作任务则扣1分,满分15分,扣完即止(按组考核)。工作任务完成质量考核是依据各工作任务的具体要求进行细化考核,以各小组核算的计算步骤、方法、计算结果等方面进行评价,满分15分(按组考核)。学习质量考核是对学生在各种类别的物流企业下应用物流成本核算方法进行成本核算的能力进行评价,主要考核学生在课程教学和实训过程中对知识和技能的掌握程度。代表性项目应用参与考核是依据各小组成员分工情况和完成情况进行评价,各小组应完成其他学习项目中的工作任务并提交,满分20分,若少完成一项工作任务则扣2分,扣完即止(按组考核)。代表性项目应用完成质量考核是依据各项目任务的具体要求进行细化考核,满分30分,以各小组核算的计算步骤、方法、计算结果等方面进行评价(按组考核)。在进行过程性考核时,对学生进行分组,各小组应依据教师安排的工作任务进行组员分工,由各小组组长对任务完成过程中小组成员的实际表现进行记录,从而实现对物流成本核算进程的评价。接着由教师根据学生的考勤表和小组组长提交的过程性考核记录表进行统一考核,给每个学生进行过程性考核总评。在进行过程性考核中的专业技能考核时,可尽量选取一些典型的工作任务进行考核。
(三)结果性考核的考核内容和考核方法
在学期期末,学生学习完全部学习项目,必须分别针对几种不同种类的物流企业设计物流成本核算方案,这一考核主要是评价学生综合应用物流成本核算知识的能力和实际分析企业物流成本的能力。结果性考核分值占总评分值的60%,若针对某一企业进行方案设计时总分为50分,则结果性考核可围绕以下内容进行评价:物流企业的成本组成分析(分值为10分,评价时主要看结果是否完整和正确),物流企业的成本计算方法解释(分值为10分,评价时主要看结果是否清楚和正确),物流企业的成本归集表制作(分值为10分,评价时主要看结果是否合理和完整),物流企业的成本分配表制作(分值为10分,评价时主要看结果是否合理和完整),物流企业的成本核算整体方案设计(分值为10分,评价时主要看结果是否正确和严谨)。
三、实施效果
笔者把上述过程性考核和结果性考核具体应用到了日常教学中,通过在本校2012级和2013级物流管理专业的学生中推行这种考核方式,结果表明:考核方式的改革能更好地激发学生的学习兴趣,并能够调动学生的学习积极性,学生能应用自己已有的知识、技能掌握新知识和新技能,继而实现教学和实际操作相结合的目的。通过对学生进行过程性考核和结果性考核,可以让学生在掌握《物流成本管理》课程理论知识的同时努力地完成教师布置的实操任务。另外,通过小组多个成员共同合作以此来准确高效地完成任务,能使学生在掌握知识和技能的同时,还能够形成换位思考和团队合作的作风。综上所述,笔者认为过程性考核和结果性考核是一种值得高职院校广泛推广的技能考核方法。
参考文献:
成本核算流程篇4
关键词:物流成本;会计核算;策略
中***分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01
物流是企业中的第三利润源泉,也是提高企业利润的主要手段之一,已受到众多的企业的极大重视。对于企业而言,要想有效降低物流成本,就必须要有完善的会计核算作为支撑。但目前我国企业的物流成本会计核算模式也不够完善,许多企业还是沿用传统的方式进行核算,导致物流成本管理中所存在的问题无法有效反映出来,会计部门提供的核算信息不真实、不完整,导致企业管理层对物流成本无法进行有效管理,从而增加了信息使用者的决策难度,不利于企业的发展。因此,完善物流成本会计核算体系在企业管理中非常重要。
一、我国当前企业物流成本会计核算中存在的主要问题
(一)核算内容不全面。物流成本会计核算在企业中所涉及到的范围、内容非常广泛,具有一定的隐含性。部分企业在物流成本会计核算工作的过程中没能明确核算工作的内容与范围,导致核算工作无法得到全面的管理。通常,企业只重视对货物生产物流、采购物流及销售物流环节的成本核算,对企业内部的物流成本不予重视,如人员工资、仓管成本、设备租用费用等,这些方面在企业的核算工作中容易被忽略掉。从而导致物流成本会计核算出现不完整、不真实的现象,不仅影响成本信息的真实性,还影响了成本管理工作的有效进行,从而增加了企业管理者的决策难度。
(二)物流成本会计核算与其他成本会计核算混淆。作为企业生产经营的重要组成部分,物流活动贯穿着企业从生产到销售的全过程,也正是因为物流活动的复杂性与特殊性,导致物流成本的费用经常会与其他费用混淆,从而增加到其他的成本会计核算中,使核算信息出现混淆的局面。而这种现象的存在,大大增加了物流成本管理人员的工作量,使信息的时效性得不到保障,降低了企业物流成本管理的效率。
(三)缺乏完善的物流成本会计核算体系。大部分企业的会计核算制度都缺乏完善、单独的物流成本核算体系,缺乏对物流成本进行核算的会计部门,导致各种成本核算工作堆积在一起,容易造成核算账目的混乱,使企业管理者无法直接从在账目上获取准确的信息。再加上缺乏完善、单独的物流成本核算体系,使企业管理无法获取具有实效性、真实性、完整性的物流成本信息。就算形成单独的物流成本核算机制,也未能开发出符合物流成本管理的会计核算模式。会计核算工作缺乏统一、清晰的物流成本核算思路专业人才,并缺乏科学有效、规范的物流成本核算方法,且企业在核算的过程中,未能根据自身的特点选择合适的会计核算方法,使物流成本核算工作难以有效落实。
二、企业物流成本会计核算模式的改进
由于物流成本会计核算具有复杂性与特殊性,为了提高物流成本管理工作的效率,提高会计核算的真实性与完整性,应加强对企业物流成本会计核算模式的改革,以建立符合现代企业发展的会计核算体系。
(一)树立物流成本管理意识。针对核算内容不全面的问题,企业管理者应加强对企业员工在物流成本方面的宣传与培训,以提高员工对物流成本核算的关注度,从而提高工作人员的物流成本管理意识。同时,企业管理者还要明确物流成本核算的对象与内容,从而对货物运输费用、行***管理费用以及存货持有费用等方面进行全面的会计核算工作,使会计核算工作遍及企业的每个部门、每个环节,使企业的物流核算工作内容更加明确,有利于企业领导者进行有效的决策。
(二)设置物流成本会计核算的专门机构。首先,企业应根据物流成本会计核算的特点设立专门的核算部门,使物流成本可以进行专业、***的核算。其次,还要在现行的会计核算体系中针对企业的发展要求设立物流成本会计核算项目,以进行全面而完善的物流成本核算。最后,对物流成本账目,可针对其内容与种类的差别设立二级成本分支账目,在二级账目的基础上,可根据采购、仓库费用,人员工资及运输成本等方面作出细致、明确的分类账目。在确定好明确、细致的项目后,再针对企业对物流成本核算的需求设计会计凭证。
(三)完善物流成本会计核算制度。完善的物流成本核算制度是保障会计核算工作顺利进行的前提。首先,企业要建立科学核算方法、核算程序及审批程序的制度,以使核算工作实现规范化与制度化。其次明确工作人员的岗位职责。随着岗位责任制的建立,使员工的岗位职责更加明确,各司其职,更好地完成工作。随后,还要加强对物流成本的核算监督,对物流费用的开支、审批手续等环节加强监督的力度,并完善会计信息披露制度,以防出现浪费、贪污等情况。最后还要建立统一、完善的会计核算标准,实现工作人员对物流成本核算确认标准的统一化,从而推进企业物流成本的科学、规范管理。
(四)针对企业的特点选择相应的会计核算模式。目前,在企业物流成本管理工作中,其核算模式主要包括单轨制模式、双轨制模式及物流成本二级账户模式。其中单轨制模式也就是众多企业现行的核算模式再加上物流费用项目;双轨制模式是在原来的成本核算中将物流成本的核算单独抽出,并设立专门的核算机制;而二级账户模式就是在双轨制模式的基础设置二级物流成本核算,具有操作简单,易于掌握等优点。因此企业应针对自身的情况选择相应的会计核算模式,使企业的物流成本核算工作更加方便、准确,从而提高物流成本的管理效益。
三、结束语
综上所述,加强物流成本会计核算是企业进行成本管理的重要手段。由于我国物流成本会计核算体系不够完善,企业在发展的过程中必须要采取有效的措施对当前的物流成本会计核算体系进行改进,以有效解决当前会计核算工作中存在的问题,以降低企业的物流成本,提高物流成本管理效益,提高企业的经济效益。
参考文献:
[1]汪永兰,贾思媛.企业物流成本会计核算及改进策略[J].财会月刊,2010,31(23):69-71.
[2]方桂萍.企业物流成本会计核算及改进探讨[J].中国商贸,2012,24(11):163-164.
成本核算流程篇5
关键词:物流成本;会计核算;模式
所谓物流成本会计核算模式就是通过凭证、账户、报表对物流成本进行连续、系统、全面地记录、 计算 及报告来核算物流成本的模式。物流成本的会计核算模式又可以分为两种:单轨制和双轨制。
单轨制是建立一套能提供多种成本信息的核算体系,在统一的成本核算体系中反映产品成本、变动成本、物流成本等信息。双轨制是在现有成本核算体系之外重新构建另一套成本核算体系来反映物流相关的成本费用。显然,单轨制是将物流成本核算与产品成本核算结合在一起。双轨制是将物流成本的核算与产品成本核算截然分开,单独建立物流成本核算体系。针对我国企业物流成本会计核算中出现的问题,本文对我国企业物流成本会计核算模式的比较与选择进行研究。
1 物流成本会计核算模式的选择标准
单轨制,是结合财务会计体系的物流成本核算模式,即把物流成本核算与企业财务会计成本核算结合起来进行,在现在成本核算的基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账簿。并且明确有哪些费用项目(物流成本种类核算)以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生(物流成本对象核算)。使用这种模式在会计处理上,与物流成本无关的部分直接记入相关的成本费用账户,把与物流成本有关的部分直接记入设置的物流成本账户中。会计期末,再将各个物流成本账户归集的物流成本余额按照一定的标准分摊到相应的成本费用账户中。这种模式的物流成本账户和传统的成本费用账户是合一的。
双轨制,是***的物流成本核算模式,这种模式要求把物流成本核算与财务会计核算体系截然分开,单独建立起物流成本核算的会计科目、凭证和账簿。这样形成相互***的两套账户系统,两套计算体系分别按不同要求进行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比较系统、全面、连续、准确、真实。在新的成本核算体系中单独反映出有哪些费用项目(物流成本种类核算),这些费用在哪些地方发生(物流成本位置核算)以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生(物流成本对象核算)。
对于物流成本会计核算的两种模式,单轨制和双轨制,应该如何选择和运用,以满足我国现阶段企业物流成本管理的需要,笔者提出了以下五个选择标准。
(1)符合我国现阶段企业会计准则的规定。企业物流成本会计的核算是对物流成本进行确认、计量、记录和报告。所以,与企业财务会计核算一样,需要遵守规则制度并且必须与公认的会计准则相符。在我国必须符合《企业会计准则》。这是选择会计核算模式的基本标准。
(2)符合企业物流成本核算和管理的需要。企业物流成本会计核算的目的就是为企业内部人员决策提供物流成本信息。这正是在传统企业成本会计核算体系中所缺乏的,这是选择物流成本会计核算模式的直接要求。
(3)收益与成本匹配。企业物流成本会计的核算是为了提供准确的成本资料。通过对成本资料的详细分析,可以了解成本的构成比例,找出不合理的部分。同时,成本核算本身也要消耗一定的 经济 资源,即成本核算本身也有成本。单轨制和双轨制在核算中的具体操作不同,其成本也不同。另外,两种模式反映物流成本信息的信息程度也不同,这样对于企业对物流成本的控制和管理所获得的收益也不同。因此,企业在选择物流成本会计核算的具体模式时,应将不同核算模式所需的成本和能带来的收益进行配比。这是企业选择核算模式的重要标准。
(4)与企业现有成本核算方法相适应。物流成本的核算有传统的成本核算方法和作业成本法。两种成本核算方法的思想与特点不同,各自适合的物流成本核算模式(单轨制和双轨制)也不一样。两者匹配的好,则物流成本的核算工作可以得到简化,提供的成本资料也准确完整;两者不相适合,则物流成本的核算可能费时费力,企业的会计工作也受到不利影响。
(5)符合我国企业物流成本的管理现状。物流成本的核算是一项以人为主体的会计活动,不同物流成本核算模式对企业管理水平和员工素质的要求不同。另外,企业会计基础工作水平和电算化程度也对企业物流成本核算模式的选择产生一定的影响。不同的物流成本核算模式对这两者的要求不同,所以在选择时也要考虑到企业的这两个因素。
2 物流成本 会计 核算模式的比较与选择
从收益与成本匹配来讲,对于我国一般 企业 更适合于选择双轨制单就收益来讲,单轨制能够在一套成本核算体系中提供多种成本核算信息,其 经济 效益也是非常显著的。而双轨制下物流成本核算体系只能反映物流成本的情况,企业如果要得到责任成本、变动成本等资料还需再构建责任成本核算体系,变动成本核算体系等。所以,当需要多种成本资料的企业可以选择单轨制,而不需要多种成本资料的企业可以选择双轨制,这样企业的物流成本核算能得到较高的收益成本比。
2、1 相比单轨制,双轨制更适用于使用传统成本核算方法的企业
从成本核算方法的因素考虑,双轨制模式以两套会计账簿体系分别反映企业的物流成本和产品成本。物流成本核算是产品成本核算相对***的过程,其本身就包含费用的重新收集、整理和加工,企业采用传统的制造成本法不会对物流成本的核算产生影响。传统成本核算方法下,制造费用的分配较为笼统,它的核算成本也比作业成本法的核算成本低,这一点与双轨制模式成本较低的特点相一致。所以,对于我国目前大多数企业来讲,应考虑选择双轨制模式。
2、2 相比双轨制,单轨制对企业的管理水平和员工素质要求过高
从企业管理水平和员工素质、会计基础工作和电算化程度等因素看,单轨制模式对新的凭证、账户、报表体系提出了高要求。而要做好这两方面的工作,必然需要企业有较高的管理水平,全面协调各部门的工作以及较高素质的员工,特别是会计机构的员工完成全新成本核算体系的构建与运作。相比双轨制模式,在单轨制模式下,需要大量更烦琐的信息收集、整理和加工工作靠手工是无法完成的,必须辅以 电子 计算 机及企业内部 网络 的帮助。因此,上述各项工作水平都较好的企业可以选择单轨制。单轨制要求企业的管理水平和员工素质、会计基础工作和电算化程度等水平较高,相对而言,双轨制模式对企业这些因素的要求较低。如果企业的这些基础工作水平一般,则企业就应该考虑选择双轨制,这样企业的物流成本核算工作才能真正有效地完成。
为了更清晰地比较对两种核算模式的特点有,明确哪一种更符合我国现阶段企业物流成本会计核算的实际需要,下面通过列表来比较。另设账簿,但既不违反财务会计准则,又将物流成本纳入了管理会计体系,利于物流成本的管理。基于我国企业的普遍情况,以及我国一些会计相关制度、准则的限制,提倡使用双轨制模式,即不改变原有的财务会计核算模式,而是在凭证、账户中增设明细科目来辨认,同时另设管理会计账簿,在该账簿中单独核算。
3 企业物流成本核算的账户设置和账务处理
企业物流成本核算包括显性成本和隐性成本。隐性物流成本核算是在会计核算体系外,通过统计存货的相关资料,按一定的公式计算得出,计算方法简单,不涉及会计科目的选取和物流成本账户的设置问题。本文的物流成本核算账户设置和账务处理主要是针对显性物流成本的核算。
物流成本核算采用双轨制核算模式,双轨制核算模式是在不打破现行财务核算方式的条件下,对物流成本进行内部管理核算。具体做法是:由财务人员根据原始凭证编制记账凭证,记账凭证的账务处理要进行更明确的明细划分,登记有关账户后,根据原始凭证登记物流成本有关账户,登记由企业统一提取或支付而应由物流活动负担的费用及按支付形态反映的物流费用,月末物流成本员依据物流成本有关账户编制计算表,并据此对物流成本发生情况进行分析。
为单独集中核算物流成本,可专门设立账簿,并增设“物流成本”一级账户,并设置“供应物流成本”、“生产物流成本”、“销售物流成本”、“退货物流成本”和“废弃物物流成本”账户五个二级账户,并按成本责任单位及费用项目进行明细核算,在“物流成本”的二级账户下设置“运输成本”、“材料费”、“仓储成本”、“包装成本”、“管理费”、“折旧费”及“其他费用”等若干明细账户,对于账户的选择可由企业依据自己的实际业务种类进行划分,企业可以根据自身的需要来进一步细分各项费用科目,如下设:“材料费”、“燃料费”等。双轨制物流成本核算模式不需要对现行成本核算的账表体系进行调整就能全面系统的提供物流成本资料,且易于掌握,能及时传递和反馈物流成本会计信息。
参考 文献
[1]汪小勇等,一种适用于物流企业的成本计算法一一作业成本法[j],系统工程,2007。(3):26-27
[2]黄更波,张汉江,物流成本控制的系统方式[j],系统工程。2004,(1):52-54
[3]陈志祥,马士华等,供应链管理与基于活动的成本控制策略[j], 工业 工程与管理,2008,(5):32-36
[4]黄乐恒,物流成本及物流成本管理(四)[j],物流技术及应用,2008,(3):40-45
成本核算流程篇6
关键词:物流成本;会计核算;模式
中***分类号:F275.2
文献标识码:A
文章编号:1672―3198(2009)11―0192―02
所谓物流成本会计核算模式就是通过凭证、账户、报表对物流成本进行连续、系统、全面地记录、计算及报告来核算物流成本的模式。物流成本的会计核算模式又可以分为两种:单轨制和双轨制。
单轨制是建立一套能提供多种成本信息的核算体系,在统一的成本核算体系中反映产品成本、变动成本、物流成本等信息。双轨制是在现有成本核算体系之外重新构建另一套成本核算体系来反映物流相关的成本费用。显然,单轨制是将物流成本核算与产品成本核算结合在一起。双轨制是将物流成本的核算与产品成本核算截然分开,单独建立物流成本核算体系。针对我国企业物流成本会计核算中出现的问题,本文对我国企业物流成本会计核算模式的比较与选择进行研究。
1 物流成本会计核算模式的选择标准
单轨制,是结合财务会计体系的物流成本核算模式,即把物流成本核算与企业财务会计成本核算结合起来进行,在现在成本核算的基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账簿。并且明确有哪些费用项目(物流成本种类核算)以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生(物流成本对象核算)。使用这种模式在会计处理上,与物流成本无关的部分直接记入相关的成本费用账户,把与物流成本有关的部分直接记入设置的物流成本账户中。会计期末,再将各个物流成本账户归集的物流成本余额按照一定的标准分摊到相应的成本费用账户中。这种模式的物流成本账户和传统的成本费用账户是合一的。
双轨制,是***的物流成本核算模式,这种模式要求把物流成本核算与财务会计核算体系截然分开,单独建立起物流成本核算的会计科目、凭证和账簿。这样形成相互***的两套账户系统,两套计算体系分别按不同要求进行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比较系统、全面、连续、准确、真实。在新的成本核算体系中单独反映出有哪些费用项目(物流成本种类核算),这些费用在哪些地方发生(物流成本位置核算)以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生(物流成本对象核算)。
对于物流成本会计核算的两种模式,单轨制和双轨制,应该如何选择和运用,以满足我国现阶段企业物流成本管理的需要,笔者提出了以下五个选择标准。
(1)符合我国现阶段企业会计准则的规定。企业物流成本会计的核算是对物流成本进行确认、计量、记录和报告。所以,与企业财务会计核算一样,需要遵守规则制度并且必须与公认的会计准则相符。在我国必须符合《企业会计准则》。这是选择会计核算模式的基本标准。
(2)符合企业物流成本核算和管理的需要。企业物流成本会计核算的目的就是为企业内部人员决策提供物流成本信息。这正是在传统企业成本会计核算体系中所缺乏的,这是选择物流成本会计核算模式的直接要求。
(3)收益与成本匹配。企业物流成本会计的核算是为了提供准确的成本资料。通过对成本资料的详细分析,可以了解成本的构成比例,找出不合理的部分。同时,成本核算本身也要消耗一定的经济资源,即成本核算本身也有成本。单轨制和双轨制在核算中的具体操作不同,其成本也不同。另外,两种模式反映物流成本信息的信息程度也不同,这样对于企业对物流成本的控制和管理所获得的收益也不同。因此,企业在选择物流成本会计核算的具体模式时,应将不同核算模式所需的成本和能带来的收益进行配比。这是企业选择核算模式的重要标准。
(4)与企业现有成本核算方法相适应。物流成本的核算有传统的成本核算方法和作业成本法。两种成本核算方法的思想与特点不同,各自适合的物流成本核算模式(单轨制和双轨制)也不一样。两者匹配的好,则物流成本的核算工作可以得到简化,提供的成本资料也准确完整;两者不相适合,则物流成本的核算可能费时费力,企业的会计工作也受到不利影响。
(5)符合我国企业物流成本的管理现状。物流成本的核算是一项以人为主体的会计活动,不同物流成本核算模式对企业管理水平和员工素质的要求不同。另外,企业会计基础工作水平和电算化程度也对企业物流成本核算模式的选择产生一定的影响。不同的物流成本核算模式对这两者的要求不同,所以在选择时也要考虑到企业的这两个因素。
2 物流成本会计核算模式的比较与选择
从收益与成本匹配来讲,对于我国一般企业更适合于选择双轨制单就收益来讲,单轨制能够在一套成本核算体系中提供多种成本核算信息,其经济效益也是非常显著的。而双轨制下物流成本核算体系只能反映物流成本的情况,企业如果要得到责任成本、变动成本等资料还需再构建责任成本核算体系,变动成本核算体系等。所以,当需要多种成本资料的企业可以选择单轨制,而不需要多种成本资料的企业可以选择双轨制,这样企业的物流成本核算能得到较高的收益成本比。
2、1 相比单轨制,双轨制更适用于使用传统成本核算方法的企业
从成本核算方法的因素考虑,双轨制模式以两套会计账簿体系分别反映企业的物流成本和产品成本。物流成本核算是产品成本核算相对***的过程,其本身就包含费用的重新收集、整理和加工,企业采用传统的制造成本法不会对物流成本的核算产生影响。传统成本核算方法下,制造费用的分配较为笼统,它的核算成本也比作业成本法的核算成本低,这一点与双轨制模式成本较低的特点相一致。所以,对于我国目前大多数企业来讲,应考虑选择双轨制模式。
2、2 相比双轨制,单轨制对企业的管理水平和员工素质要求过高
从企业管理水平和员工素质、会计基础工作和电算化程度等因素看,单轨制模式对新的凭证、账户、报表体系提出了高要求。而要做好这两方面的工作,必然需要企业有较高的管理水平,全面协调各部门的工作以及较高素质的员工,特别是会计机构的员工完成全新成本核算体系的构建与运作。相比双轨制模式,在单轨制模式下,需要大量更烦琐的信息收集、整理和加工工作靠手工是无法完成的,必须辅以电子计算机及企业内部网络的帮助。因此,上述各项工作水平都较好的企业可以选择单轨制。单轨制要求企业的管理水平和员工素质、会计基础工作和电算化程度等水平较高,相对而言,双轨制模式对企业这些因素的要求较低。如果企业的这些基础工作水平一般,则企业就应该考虑选择双轨制,这样企业的物流成本核算工作才能真正有
效地完成。
为了更清晰地比较对两种核算模式的特点有,明确哪一种更符合我国现阶段企业物流成本会计核算的实际需要,下面通过列表来比较。另设账簿,但既不违反财务会计准则,又将物流成本纳入了管理会计体系,利于物流成本的管理。基于我国企业的普遍情况,以及我国一些会计相关制度、准则的限制,提倡使用双轨制模式,即不改变原有的财务会计核算模式,而是在凭证、账户中增设明细科目来辨认,同时另设管理会计账簿,在该账簿中单独核算。
3 企业物流成本核算的账户设置和账务处理
企业物流成本核算包括显性成本和隐性成本。隐性物流成本核算是在会计核算体系外,通过统计存货的相关资料,按一定的公式计算得出,计算方法简单,不涉及会计科目的选取和物流成本账户的设置问题。本文的物流成本核算账户设置和账务处理主要是针对显性物流成本的核算。
物流成本核算采用双轨制核算模式,双轨制核算模式是在不打破现行财务核算方式的条件下,对物流成本进行内部管理核算。具体做法是:由财务人员根据原始凭证编制记账凭证,记账凭证的账务处理要进行更明确的明细划分,登记有关账户后,根据原始凭证登记物流成本有关账户,登记由企业统一提取或支付而应由物流活动负担的费用及按支付形态反映的物流费用,月末物流成本员依据物流成本有关账户编制计算表,并据此对物流成本发生情况进行分析。
为单独集中核算物流成本,可专门设立账簿,并增设“物流成本”一级账户,并设置“供应物流成本”、“生产物流成本”、“销售物流成本”、“退货物流成本”和“废弃物物流成本”账户五个二级账户,并按成本责任单位及费用项目进行明细核算,在“物流成本”的二级账户下设置“运输成本”、“材料费”、“仓储成本”、“包装成本”、“管理费”、“折旧费”及“其他费用”等若干明细账户,对于账户的选择可由企业依据自己的实际业务种类进行划分,企业可以根据自身的需要来进一步细分各项费用科目,如下设:“材料费”、“燃料费”等。双轨制物流成本核算模式不需要对现行成本核算的账表体系进行调整就能全面系统的提供物流成本资料,且易于掌握,能及时传递和反馈物流成本会计信息。
参考文献
[1]汪小勇等,一种适用于物流企业的成本计算法一一作业成本法[J],系统工程,2007。(3):26-27
[2]黄更波,张汉江,物流成本控制的系统方式[J],系统工程。2004,(1):52-54
[3]陈志祥,马士华等,供应链管理与基于活动的成本控制策略[J],工业工程与管理,2008,(5):32-36
[4]黄乐恒,物流成本及物流成本管理(四)[J],物流技术及应用,2008,(3):40-45
成本核算流程篇7
[关键词]物流成本会计核算模式
所谓物流成本会计核算模式就是通过凭证、账户、报表对物流成本进行连续、系统、全面地记录、计算及报告来核算物流成本的模式。物流成本的会计核算模式又可以分为两种:单轨制和双轨制。单轨制是建立一套能提供多种成本信息的核算体系,在统一的成本核算体系中反映产品成本、变动成本、物流成本等信息。双轨制是在现有成本核算体系之外重新构建另一套成本核算体系来反映物流相关的成本费用。显然,单轨制是将物流成本核算与产品成本核算结合在一起。双轨制是将物流成本的核算与产品成本核算截然分开,单独建立物流成本核算体系。针对我国企业物流成本会计核算中出现的问题,本文对我国企业物流成本会计核算模式的比较与选择进行研究。
一、物流成本会计核算模式的选择标准
单轨制,是结合财务会计体系的物流成本核算模式,即把物流成本核算与企业财务会计成本核算结合起来进行,在现在成本核算的基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账簿。并且明确有哪些费用项目(物流成本种类核算)以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生(物流成本对象核算)。使用这种模式在会计处理上,与物流成本无关的部分直接记入相关的成本费用账户,把与物流成本有关的部分直接记入设置的物流成本账户中。会计期末,再将各个物流成本账户归集的物流成本余额按照一定的标准分摊到相应的成本费用账户中。这种模式的物流成本账户和传统的成本费用账户是合一的。
双轨制,是***的物流成本核算模式,这种模式要求把物流成本核算与财务会计核算体系截然分开,单独建立起物流成本核算的会计科目、凭证和账簿。这样形成相互***的两套账户系统,两套计算体系分别按不同要求进行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比较系统、全面、连续、准确、真实。在新的成本核算体系中单独反映出有哪些费用项目(物流成本种类核算),这些费用在哪些地方发生(物流成本位置核算)以及这些费用是为哪些部门、产品或生产活动发生(物流成本对象核算)。
二、物流成本会计核算模式的比较与选择
从收益与成本匹配来讲,对于我国一般企业更适合于选择双轨制单就收益来讲,单轨制能够在一套成本核算体系中提供多种成本核算信息,其经济效益也是非常显著的。而双轨制下物流成本核算体系只能反映物流成本的情况,企业如果要得到责任成本、变动成本等资料还需再构建责任成本核算体系,变动成本核算体系等。所以,当需要多种成本资料的企业可以选择单轨制,而不需要多种成本资料的企业可以选择双轨制,这样企业的物流成本核算能得到较高的收益成本比。
1.相比单轨制,双轨制更适用于使用传统成本核算方法的企业
从成本核算方法的因素考虑,双轨制模式以两套会计账簿体系分别反映企业的物流成本和产品成本。物流成本核算是产品成本核算相对***的过程,其本身就包含费用的重新收集、整理和加工,企业采用传统的制造成本法不会对物流成本的核算产生影响。传统成本核算方法下,制造费用的分配较为笼统,它的核算成本也比作业成本法的核算成本低,这一点与双轨制模式成本较低的特点相一致。所以,对于我国目前大多数企业来讲,应考虑选择双轨制模式。
2.相比双轨制,单轨制对企业的管理水平和员工素质要求过高
从企业管理水平和员工素质、会计基础工作和电算化程度等因素看,单轨制模式对新的凭证、账户、报表体系提出了高要求。而要做好这两方面的工作,必然需要企业有较高的管理水平,全面协调各部门的工作以及较高素质的员工,特别是会计机构的员工完成全新成本核算体系的构建与运作。相比双轨制模式,在单轨制模式下,需要大量更烦琐的信息收集、整理和加工工作靠手工是无法完成的,必须辅以电子计算机及企业内部网络的帮助。因此,上述各项工作水平都较好的企业可以选择单轨制。单轨制要求企业的管理水平和员工素质、会计基础工作和电算化程度等水平较高,相对而言,双轨制模式对企业这些因素的要求较低。如果企业的这些基础工作水平一般,则企业就应该考虑选择双轨制,这样企业的物流成本核算工作才能真正有效地完成。
为了更清晰地比较对两种核算模式的特点有,明确哪一种更符合我国现阶段企业物流成本会计核算的实际需要,下面通过列表来比较。另设账簿,但既不违反财务会计准则,又将物流成本纳入了管理会计体系,利于物流成本的管理。基于我国企业的普遍情况,以及我国一些会计相关制度、准则的限制,提倡使用双轨制模式,即不改变原有的财务会计核算模式,而是在凭证、账户中增设明细科目来辨认,同时另设管理会计账簿,在该账簿中单独核算。
三、企业物流成本核算的账户设置和账务处理
企业物流成本核算包括显性成本和隐性成本。隐性物流成本核算是在会计核算体系外,通过统计存货的相关资料,按一定的公式计算得出,计算方法简单,不涉及会计科目的选取和物流成本账户的设置问题。本文的物流成本核算账户设置和账务处理主要是针对显性物流成本的核算。
物流成本核算采用双轨制核算模式,双轨制核算模式是在不打破现行财务核算方式的条件下,对物流成本进行内部管理核算。具体做法是:由财务人员根据原始凭证编制记账凭证,记账凭证的账务处理要进行更明确的明细划分,登记有关账户后,根据原始凭证登记物流成本有关账户,登记由企业统一提取或支付而应由物流活动负担的费用及按支付形态反映的物流费用,月末物流成本员依据物流成本有关账户编制计算表,并据此对物流成本发生情况进行分析。
参考文献:
[1]黄乐恒.物流成本及物流成本管理(四)[J].物流技术及应用,2008,(3):40-45.
[2]张梅琳.物流成本初谈[J].上海会计,2006,(7):10-11.
成本核算流程篇8
【关键词】建筑企业;成本核算;制度
成本核算是将企业在运行经营过程中所产生的各类型消耗按照一定的对象进行系统的整理、归集和分配,并完成对总成本和单位成本的计算。成本核算一般将会计核算作为基础性工作,其计算单位为货币,企业成本核算是成本管理工作中的重要构成元素,与企业经营决策存在着直接的联系,在提升企业经营决策科学性方面发挥着重要的作用。在我国建筑企业实际发展的过程中,财务会计人员必须要根据成本核算问题的分析,逐渐创新成本核算工作方式,保证可以根据其实际发展特点等,利用完善的管理制度约束会计人员的行为,进而提升成本核算工作效率,提高建筑企业的经济效益。
一、建筑企业成本核算的重要性
在我国建筑企业实际发展的过程中,成本核算工作较为重要。主要因为在建筑企业施工期间,会耗费较多的人工费用与材料费用,财务会计人员对建筑企业成本进行控制,可以有效提升建筑企业的经济效益,增强其发展效果。
1.有助于控制建筑企业施工成本
首先,建筑企业施工期间,成本核算工作的开展,有利于建筑企业管理人员全面了解施工成本,并且采取有效措施对施工成本进行控制,这样才能提高建筑企业施工经济效益,增强建筑企业的核心竞争能力。
2.有助于促进建筑企业经营发展
在建筑企业发展过程中,财务管理人员利用成本核算方式开展相关工作,可以有效提高建筑企业的材料与人力成本控制效率。一方面,成本控制人员应用成本核算方式开展成本控制工作,可以预先了解施工合同成本控制要求,在设置明细科目的基础上,增强各类施工费用的控制效果。另一方面,成本控制人员可以应用成本核算方式执行成本控制工作,能够充分考虑建筑企业的经济问题。
3.有助于提升建筑企业经济效益
建筑施工成本控制工作人员在实际管理期间,可以全面了解工程分包与劳务分包问题,在全面了解施工实际情况的基础上,将各类工程项目分包给一些具有相应资质条件的分包单位,除了要控制施工成本之外,还要全面核算双方之间的核算来往,逐渐提升建筑企业的经济效益。
4.有助于保证投标与施工的有效性
在建筑企业实际发展的过程中,建筑生产工作具有流动性特点,主要因为建筑企业施工工作不固定,在生产建造的时候,流动性较强,只有符合相关条件与资质,才能保证投标与施工的有效性,如果施工项目中标,无论是哪个城市的施工场地,都要按照合同的规定完成施工,因此,在建筑企业施工成本控制方面,也具有一定的流动性特点,相关管理人员利用成本核算方式对施工成本进行控制,可以得到较为良好的工作效果。
二、建筑企业成本核算存在的问题
建筑企业在实际发展期间,还存在较多成本核算工作问题,影响着建筑企业的发展,甚至会出现一些严重的经济损失,无法达到良好的发展效果。具体问题表现为以下几点:
1.缺乏完善的财务核算制度
建筑企业在财务核算的过程中,虽然可以利用成本核算方式对成本进行控制,但是在实际发展期间,还存在较多不足之处,无法利用完善的核算方式开展工作,难以提高成本核算工作的规范价值。同时,在成本核算的时候,相关核算人员还没有意识到成本核算制度的重要性,难以制定完善的核算制度,导致成本核算工作缺乏良好的约束性,不能对其进行有效的管理。
2.成本核算制度落实效果较差
在建筑企业实际发展的时候,成本核算部门还不能有效落实成本核算制度,无法根据其实际发展需求开展成本核算工作。在建筑企业成本核算期间,相关管理人员与财务核算人员还不能从根本上解决成本核算工作问题,无法有效处理各类成本核算工作,同时,财务管理人员不能将预算与核算结合在一起,难以完成实际成本与预算成本的比较,无法及时掌握施工制度,@就导致建筑企业成本核算制度流于形式,不能达到良好的发展效果,引发各类难以解决的问题。另外,建筑企业成本核算人员在开展工作的时候,无法根据成本核算工作情况与施工进度情况,对结算收入与成本进行合理的匹配,难以提高其发展效率。
3.缺乏完善的责权利成本管理制度
目前,部分建筑企业在成本核算的时候,还不能指定完善的管理制度,无法对成本核算责权利进行区分,无法对成本控制工作进行有效的管理。首先,在成本预测与计划的时候,相关管理部门不能制定完善的责任制度,无法追究相关管理人员的实际责任,难以提高其发展效率。其次,在建筑企业成本核算期间,相关管理部门无法明确每一个部门的成本控制权力,难以提高建筑企业的成本控制效率,无法提高其经济效益。最后,在建筑企业成本核算利益分配的时候,财务管理人员还不能对各类利益进行有效的分配,难以提高其发展效率,导致建筑企业的经济效益难以提升。
4.成本核算体系不完善,控制能力不足
我国建筑企业在近几年得到了快速的发展,但是在企业管理方面仍然存在一定的问题对管理效果产生不良影响,其中较为重要的一点就是在组织开展成本核算工作的过程中没有建立完善的成本核算体系,对企业成本控制能力的强化产生了一定的不良影响。一方面,在项目成本核算体系的社会规划方面,存在实操能力不足的问题,在一定程度上造成成本核算体系的设计规划缺乏针对性,无法结合企业实际情况开展成本核算工作,成本控制的作用也没有得到充分发挥;另一方面,在对成本核算工作进行执行的过程中,会计人员对执行工作缺乏足够的重视,执行积极性偏低,对成本核算在企业中的贯彻落实产生不良影响,极大限制了企业的良性发展。
5.成本核算管理流程不健全
建筑企业成本核算工作的良性开展离不开成本核算管理流程的支持,只有结合建筑企业的实际发展情况对管理流程进行合理完善,保证会计人员能够按照流程进行成本核算工作,提升成本核算的准确性,才能够促使建筑企业成本核算工作的作用得到真正发挥。但是当前我国部分建筑企业在组织开展成本核算工作的过程中对管理流程建设相对忽视,没有形成完善管理流程的意识,在一定程度上导致核算流程不够完善,对核算的准确度产生一定影响,甚至限制了企业管理决策水平的提升,对企业发展产生不良影响。
三、加强建筑企业成本核算的对策
在建筑企业实际发展的过程中,成本核算工作还存在较多难以解决的问题,无法提高其发展效率,甚至会出现较多难以解决的问题。因此,相关管理人员必须要重视建筑企业成本核算工作,保证可以提高建筑企业的成本控制效率,提升建筑企业的经济效益,具体措施包括以下几点:
1.改进会计核算方式
建筑企业财务会计人员必须要改进会计核算方式,逐渐优化会计核算工作体系,根据国家相关会计工作准则,按照建筑企业规则处理会计核算工作,如实反映会计各类要素与建筑企业相关信息,保证会计信息的准确性,这样才能提升会计核算工作效率。首先企业中的财务部门应该加强与其他业务部门和其他辅助部门之间的沟通交流,保证成本核算的全面性,促使成本核算准确性得到一定的提升,如在针对相关建筑项目的进度进行测算过程中,除了应该按照传统的方法进行系统分析外,还应该注意与项目负责人进行有效沟通,对项目情r进行全面了解,有效避免出现“账实不符”的问题,对成本核算产生不良影响。其次,在成本核算中应加强对现代信息技术的应用,如在开展分级核算工作的过程中就可以借助现代网络信息技术手段,将项目核算结果纳入到整体核算体系中,切实增强整体核算的真实性。
2.制定完善的成本核算制度
建筑企业相关管理人员必须要制定完善的成本核算制度,树立正确的管理观念,并且制度完善的成本核算制度,这样,才能提高建筑企业的经济效益。首先,在施工之前,管理部门必须要求财务核算人员编制施工成本控制计划,保证可以在施工的时候,按照相关计划对其进行管理。其次,制定完善的责任制度,根据成本核算工作实际情况对相关责任人进行奖励或是惩罚。最后,要明确管理人员的权力,逐渐提升成本核算工作效率。
3.加强成本核算工作效果
在建筑企业成本核算过程中,必须要加强成本核算工作效果,保证可以提高其发展效率。首先,建筑企业成本核算人员要将企业的发展与生存作为核心,逐渐分析影响成本控制工作的因素。其次,建筑企业成本核算工作人员在核算工程量之外,还要对建筑施工实际成本与预算成本进行对比,这样,才能逐渐提升成本核算工作质量。最后,建筑企业成本核算人员要各级工程施工进度书与结转工程收入相应成本进行管理。
4.制定完善的责权利制度
建筑企业施工成本核算人员在实际发展的过程中,必须要制定完善的责权利制度,保证可以提高建筑企业的经济效益。一方面,建筑企业成本核算人员要将责权利统一管理,在细化成本核算项目考核工作之后,做到事前预测、适中控制与事后考核,这样才能从整体上较快施工进度、提高施工质量、增强施工安全性,这样才能保证建筑企业施工利润最大化。
四、结语
建筑企业在实际发展的过程中,成本核算工作人员必须要制定完善的管理制度,逐渐优化建筑企业的成本核算制度,创新建筑企业成本核算工作方式,这样才能达到预期的管理目的。
参考文献:
[1]姜春.建筑企业成本核算面临的问题与解决措施[J].中国乡镇企业会计,2014(12):156-157.
[2]刘琳.建筑企业成本核算与控制[J].当代会计,2015(4):55-56.
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[4]唐文艺.试论加强建筑企业成本核算的必要性[J].环球市场信息导报,2013(24):31-31.
成本核算流程篇9
关键词:医院财务核算;管理质量;实效性
中***分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)033-000-01
一、前言
从医院的实际经营来看,医院的财务核算和其他单位的财务核算有一定的区别。考虑到医院工作的特殊性以及医院财务核算工作的重要性,在医院财务核算工作开展过程中,要想提高财务核算的实效性,就应当积极加强预算管理,并做好成本核算,还应当做好资金管控,使医院的财务核算能够找准着力点,并在实际的开展过程中能够有较强的针对性,使医院的财务核算在整体的实效性方面达到预期目标。因此,医院财务核算应当积极扭转传统的管理思维,夯实管理基础,使财务核算工作能够得到有效的执行。
二、医院财务核算应加强预算管理
1.医院财务核算应建立并完善预算管理制度
在医院财务核算工作中,由于医院的财务核算工作内容较多,并且整体的资金量较大,建立完善的预算管理制度不但能够规范医院财务核算工作行为,同时还能够使医院的资金支出能够得到系统化有效化的监督和管理。因此,建立并完善预算管理制度,是医院财务工作的重要内容。做好预算管理制度的建立和完善医院财务核算工作的研究有重要意义。
2.医院财务核算应制定具体的预算目标
在具体的预算管理过程中,医院应当根据每个部门的实际资金要求和下一年度的资金需求制定年度预算目标和季度预算目标,并保证预算目标的科学性和合理性。同时还应当对预算目标进行适当的调整,保证预算目标能够与实际的资金需求相适应。提高预算管理的有效性,使预算目标能够与实际的资金需求紧密结合了。
3.医院财务核算应严格执行资金预算,加强预算审批控制
医院在建立了完善的预算管理制度之后,应当在每一笔资金支出之前,都根据资金预算制度进行资金审核,并且建立规范的预算审批流程,有效的实现资金支出过程中的管控,对于预算外的资金原则上不予审批,同时也按照医院的实际资金需要划拨出一定额度的预算外资金,保证医院临时发生的费用能够得到有效的满足。
三、医院财务核算应做好成本核算
1.医院财务核算应制定成本核算目标
在医院财务核算工作中,成本核算是重要内容。根据医院的经营管理实际和财务核算工作的实际经验,应当制定成本核算目标,对每一个部门和每一个成本管理环节的月度成本季度成本和年度成本M行有效的核算,根据成本核算目标考核各个部门的业绩完成情况。做到提高成本管理实效,使成本管理能够在实际工作中得到有效的管控。
2.医院财务核算应对各项成本进行整体核算管理
在医院的成本核算管理中,应当将所有的工作成本都进入成本管理流程,提高成本管理工作的全面性,保证成本核算能够对每一项成本都进行有效的核算管理。在此基础上,医院应当对各项成本进行详细的分类,做到不遗留,保证成本核算的全面性达到实际要求。因此,对各项成本进行成绩核算管理是十分必要的。
3.医院财务核算应提高成本核算的准确性
医院财务核算在成本核算过程中,应当采用正确的成本核算方法,并且对成本的种类以及成本的来源和发生方式进行有效的分析,保证成本核算在准确性上能够达到预期目标,提高成本核算的整体效果。在此基础上,医院应当制定完善的成本核算工作流程和成本核算措施,使成本核算工作能够得到有效的执行。
四、医院财务核算应做好资金管控
1.医院财务核算应建立收支两条线的资金管理制度
从医院的实际经营来看,医院的收入资金和支出资金都比较大,为了规范医院的资金管理行为,应当在财务核算过程中建立收支两条线的资金管理制度,对收入资金进行规范管理,对支出资金进行有效的管控,使得医院的资金收入和资金支出能够达到规范性目标,提高资金管理的整体质量。因此,收支两条线的资金管理制度,符合医院财务核算工作的实际需要。
2.医院财务核算应加强资金审批控制
在医院的财务核算过程中,应当加强资金审批控制,保证每一笔支出的资金都有完善的审批签字作为保证,同时应当对资金审批流程进行有效的监控,避免审批流程失效,保证资金审批制度能够落到实处,使资金审批能够在实际过程中得到有效的监控,保证每一笔资金的使用都能够得到有效的监管。
3.医院财务核算应加强资金流向和资金用途监管
由于医院的资金支出量比较大,为了提高资金的管控效果,应当在财务核算过程中,对资金的流向和资金的用途进行有效的监管,具体应当建立资金跟踪制度,对采购资金和其他的资金支出进行有效的监督和管理,把控资金支出的每一个过程。使资金的流向和资金的用途能够在管控之下实现资金的充分利用,避免资金支出暗箱操作以及资金流向混乱的问题发生。
五、结论
通过本文的分析可知,在医院财务核算过程中,要想提高财务核算的实效性,就应当建立并完善预算管理制度,制定具体的预算目标,并且严格执行资金预算,同时还应当制定成本核算目标,对各项成本进行整体核算管理,提高成本核算的准确性。最后,应当建立收支两条线的资金管理制度,加强资金审批控制,加强资金流向和资金用途的监管,以此保证财务核算取得实效。
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成本核算流程篇10
关键词:企业物流成本;会计核算;重要性;问题;措施
一、引言
在当前企业发展中,越来越多的企业对于物流的重视程度越来越高,这主要是因为企业的发展和物流的关系越来越密切,物流活动甚至成为企业成败的关键因素。因此,如何确保物流成本核算的准确性,从会计核算入手进行分析和控制是比较有效的一个手段。确保企业物流成本会计核算的准确性,需要首先了解当前存在的一些问题和缺陷,进而才能够采取有效措施进行完善,提升会计核算效果的同时,把企业物流成本控制在一个较为合理的水平上。
二、企业物流成本会计核算的重要性分析
在当前企业的发展中,企业物流方面的费用可以说是直接关系到企业的经济效益,进而也就对于企业的发展产生了较大的影响,加强这种企业物流成本方面的管理也就能够较好提升其竞争力,相应的企业物流成本会计核算工作在此过程中也就能够表现出较强的重要性,详细分析来看,这种重要性主要体现在以下两个方面:1.针对企业物流成本进行有效地会计核算能够较好规避一些无效环节。在企业物流成本的会计核算过程中,通过对于物流成本进行分析也就能够较好了解企业物流涉及到的各个基本流程,并且针对这些流程的具体作用和价值进行详细探索,了解其在企业物流中发挥的效果,对于一些无效环节也就可以在今后的企业物流管理中进行规避和剔除,如此也就能够较好提升其流程高效性,达到较好地企业物流成本逐步优化控制的效果。2.针对企业物流成本进行会计核算还能够较好提升资金的利用效率。对于企业物流相关工作来说,其最为主要的目的和功能就是针对货物进行高效运输和仓储,辅之以高效的配送、包装、装卸搬运、信息处理的物流活动。在此过程中,如果能够做好相应的物流成本会计核算工作,进而也就能够较好提升其物流活动的效果,并且在此基础上较好提升其运行效率,减少这些环节中的物资损耗,提升相应物资的应用效率,这也是提升其最终企业物流成本管控水平的重要途径。
三、企业物流成本会计核算问题分析
结合当前我国企业物流成本管理中相应的会计核算工作来说,虽然企业管理人员已经意识到了这种成本管控的必要性,也要求相应的会计核算人员针对该项内容进行全面详细的分析和掌控,但是从具体的落实效果上来看,因为会计核算人员的素质能力不强,或者是相关流程的控制不当,都会造成其最终的企业物流成本会计核算效果不佳,出现较多的问题和缺陷,这些问题主要表现在以下几个方面:1.企业物流成本会计核算不全面问题严重。基于企业物流成本来说,因为其涉及到的内容是比较繁杂的,尤其是从各个企业物流相关流程上分析,更是存在着较多的管理和关注要点,这些内容也都需要作为企业物流成本会计核算的基本内容,但是在当前具体执行过程中,却很容易出现一些遗漏缺陷,尤其是对于一些采用自行运输以及自行储存的企业来说,其相对应的企业物流成本则更为复杂,容易忽视的内容也比较多,任何一个环节失去控制都会影响到最终的会计核算准确性,并且给最终的企业发展造成影响。2.物流成本核算科目设置不合理。对于企业物流成本会计核算工作来说,为了提升其会计核算的准确性效果,还需要重点针对相应的科目设置进行重点研究,保障相应的企业物流成本会计核算工作能够具备理想的制度体系,才能够提升其后续操作执行的有序性。但是在当前具体的物流成本会计核算工作中,相应的核算工作往往不存在一个***的科目,进而也就容易和其它内容产生混淆,最终影响到相应的会计核算精确性。这一方面的问题和相对应的会计系统不完善存在密切的联系,也是造成相应物流成本信息缺失的一个重要问题。3.物流费用归类不合理。在现阶段很多企业物流成本的会计核算过程中,存在的重要问题和缺陷还表现在相应的各类费用的归类处理的偏差上,因为我国当前企业物流费用涉及到的内容比较多,相应的交叉项也较为繁杂,归类不恰当必然会影响到会计核算的有效性。当前企业物流成本会计核算中,往往会将运输以及储存等产生的费用直接当作物流成本,但是却对于一些管理费用、物流信息费以及库存占用资金成本、缺货成本等没有计算在内,因此也就必然会限制了企业物流成本的会计核算效果,造成其相应的核算值偏低,不利于相应价值的体现。
四、企业物流成本会计核算问题的解决措施
结合现阶段我国企业物流成本会计核算中体现出来的各个问题和缺陷来说,为了充分提升其相应的作用价值,必须要有效解决这些问题和缺陷,相应的处理对策主要有以下几点:1.单独设置物流成本科目。做好企业物流成本会计核算工作的一个基本前提条件就是确保其相应的物流成本科目能够体现出较为理想的实用性,需要在具体的处理中进行单独设置,在传统财务会计框架内单独增设物流成本这一科目,促使其能够和生产成本、管理费用、财务费用以及销售费用等成本并列的科目类型,如此也就能够较好提升这种物流成本会计核算的有效性。此外,还需要针对这种单独设置的物流成本下设的一些具体指标内容进行详细分析,并且进行有效设立采购物流成本、销售物流成本、管理物流成本以及各功能物流成本,如运输物流成本、仓储物流成本、包装物流成本等各个具体科目,为后续的相关会计核算打好基础。2.细化账务处理。企业物流成本会计核算工作的有效优化还需要重点针对相应的账务内容进行细化,尤其是对于明确归类后的物流成本科目来说,必须要促使其能够将各个具体的费用类型进行详细划分,如此也就能够较好保障企业物流成本会计核算的准确性,避免在具体会计核算中出现任何的偏差问题,保障后续物流信息处理的可靠性效果,这种完整的企业物流成本会计核算才能够为后续物流流程的优化提供较强的参考效果。3.合理应用先进的会计核算方式。从具体的企业物流成本会计核算方式上进行创新优化也是比较重要的一个方面,当前比较有效的企业物流成本会计核算方式有作业成本法等,这种作业成本法能够基于具体的企业物流成本内容进行相位系统、连续的分析和核算,并且保障其具体会计核算的全面性效果,尤其是在费用方面,其应用的实效性还是比较理想的,值得引起较好的推广和运用。
五、结语
综上所述,对于企业物流成本进行有效的会计核算是比较重要的一个方面,具备着较强的价值和意义,能够有效优化提升企业物流运行效果,而企业物流成本会计核算水平的提升,除了要重点关注上述相关问题之外,还需要切实提升会计核算工作人员的素质和技能水平,保障各项工作的落实效果。
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