学文网值周工作要点第1篇
Abstract: The definitions and applications of "best value", "lowest cost" and the function-whole life-cycle cost curve in value engineering are firstly introduced and called into question. Then our viewpoints are proposed and scientifically analyzed from micro and macro level that the point to be found in value engineering is not the lowest point in the "lowest cost" and the function-whole life-cycle cost curve but the point of the best value. The two lowest points in "lowest cost" and the function-whole life-cycle cost curve are analyzed and distinguished. In addition, how to decide the best value point, appropriate functional level and the cost of function-whole life-cycle are discussed and verified. At last, the system theory-based method is put forward to carry out the value engineering.
关键词 ：价值工程；最大价值；最低费用；探讨论证
Key words: Value Engineering；best value；lowest cost；discussion and verification
中***分类号：E062.4 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）35-0001-02
0引言
价值工程（Value Engineering以下简称VE）是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能，以获取最佳的综合效益，也就是最大限度地提高价值[1]。然而，如何寻求最低的寿命周期费用，在许多教科书和公开发表的论文中都出现了如***1所示的***形，并认为，产品寿命周期费用曲线上的最低点就是Cmin价值工程的“最低寿命周期成本”，产品性能相应有一个最适宜水平F0，这种情况下是一种理想状态，一般情况下都没有达到这种状态，都有一个差A，开展价值工程就是使C′降到接近Cmin[1]。本人认为这种说法是不确切的，其根本原因是没有准确地理解价值工程概念的实质以及价值工程的“最低费用”、“最大价值”和功能-全寿命周期费用曲线的内涵。由于受其权威的影响，有关价值工程应用方面的文献如[2-8]也都有类似的问题，所选取的功能和寿命周期费用的点都没有达到“最大限度地提高价值”。本文将对这些问题做进一步的研究和探讨。
1价值工程基本概念的内涵
关于价值工程的基本概念，曾任美国价值工程师协会副***的马蒂（J.Marty）把价值工程定义为“是有组织的努力，使产品、系统或服务工作达到合适的价值，以最低的费用提供必要的功能。”国内文献更多是采用我国于1987年制定的关于价值工程的国家标准《价值工程的基本术语和一般工作程序》（GR8223-87）中的定义：“价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术” [1]。张彩江在《复杂价值工程理论与新方法应用》中指出，价值工程的目的，就是以“对象的最低寿命周期成本，可靠地实现使用者所需的功能，以获取最佳的综合效益”[9]。
从以上定义对价值工程概念的描述可以看出，价值工程的实质是通过方案创新实现功能与全寿命周期费用的最佳匹配关系，以实现最大的价值。在实现价值最大的前提下确定合适的功能水平及与之对应的全寿命周期最低费用。要准确地理解价值工程的内涵要从以下几个方面去把握：
1.1 价值工程的目的。①价值工程的目的首先是为用户创造最大价值。用户追求的是“实现最大价值”而不是“最低费用”，所花的每一分钱购买的产品都要物有所值，实现“效用”的最大化，这是麦尔斯当时创造《价值分析》的初衷和本意。价值准则性原理也告诉我们，价值工程的目的就是实现客户价值的最大化[10]。②价值工程的目的还应该是实现全社会效用的最大化。开展价值工程，就是使社会资源得到合理充分的利用，使用户、企业和国家的利益都得到最大限度的实现，是全局最优，而不是局部最优，这是价值工程的最高目标。
1.2 开展价值工程就是寻求功能与全寿命周期费用最佳的匹配关系，实现最大的价值量，开展价值工程的过程就是寻求功能与全寿命周期费用最佳匹配关系的过程。
1.3“合适的功能水平”是保证价值最大化的前提下确定的，这个“功能水平”既不是最大，也不是最小，而是选取它正好保证价值最大化。
1.4 “最低的全寿命周期费用”是选取合适的功能水平后为实现这一功能水平，客户支付的最低的产品全寿命周期费用，是在功能水平确定或不变的情况下，实现这一功能水平有很多种实现方案，通过开展价值工程就是选取全寿命周期费用最低的一种方案。这个过程在功能――全寿命周期费用曲线上是表述不出来的。
2“最大价值”与“最低费用”的分析、论证
2.1 关于价值工程的“最低费用”功能―成本相关性原理告诉我们，功能与成本微观上是不确定的，在宏观上是统计相关的，它反映了VE活动的基本规律，是功能水平与生产成本或产品全寿命周期费用的相互关系。在微观上，功能与成本之间呈现一种不确定性关系，实现同一功能有很多种方案，其成本是各不相同，有的方案成本高，有的方案成本低，这是因为影响功能成本的因素很多，诸如资源、工艺、技术装备、生产规模、人员素质、管理水平等，都会影响到功能成本。甚至于企业的地理位置、自然环境、运输条件、协作水平等企业外部因素亦会影响实现功能的成本。所以功能成本的高低是一系列因素综合作用的结果。但实现同一功能的诸多成本中，必然存在一个最低成本[11]，这个成本就是开展价值工程的“最低费用”，准确的讲就是“最低的全寿命周期费用”，如***3的B点。通过开展VE，就是尽可能的找到这个最低的成本。
2.2 功能――全寿命周期费用曲线的含义根据功能―成本相关性原理，在宏观上，根据概率论的中心极限定理，实现功能的诸多成本近似服从正态分布，即实现功能的诸多成本，随着统计数量的增加，会出现一个成本数额的高频值，（在数学上称为“期望值”）见***2，在***2中，CE为实现同一功能的成本高频值。对于VE对象的不同功能水平，实现每一功能水平的成本也都近似服从正态分布。每一功能水平都对应着一个成本数额的高频值，把它们联接起来，即构成***3所示的功能―费用关系曲线。可见，功能――全寿命周期费用曲线是实现每一种功能的众多成本中的统计平均值在功能――全寿命周期费用二维空间形成的点的集合，反映了产品的功能值的大小与全寿命周期费用统计平均值的变化关系。
2.3 价值工程的“最低费用”与“功能―费用曲线”上的最低费用的区别这两个“最低费用”虽然都是最低费用，但是两个概念不同，有着本质的区别，不能混为一谈，如果搞不清，就会出现象***1那样的错误。前者表示在功能水平不变的情况下，实现该功能的众多方案中，必有一个方案成本最低，这个最低成本是价值工程要找的点。后者的涵义是在功能水平改变的情况下，其对应的统计平均值成本也随之变化，当功能达到某个水平时其对应的统计平均值成本最低，这个最低点对应的功能水平不是很高，所以价值不是最高，该点不是价值工程要找的点。哪么价值工程要找的点该在哪里呢？
2.4 价值工程中“价值最大”的点该选在哪里
2.4.1 理论分析“最低费用”与“最大价值”是有相互联系的两个不同的概念，两者目标不一致，从***1可以看出，Cmin是全寿命周期费最低的点，但并不是价值最大的点，向右移动坐标点，虽然全寿命周期费用在提高，但用户获得的价值在提高，在低功能区，由于功能提高的速度大于成本上升的速度，所以VE对象的价值是上升的；而在高功能区，由于功能提高的速度小于成本上升的幅度，所以VE对象的价值是下降的。VE对象的价值由上升转为下降这一变化，必然会出现一个极大值，相应对象功能与成本的比值处于最佳的价值状态，这个点才是价值最大的点，是我们要找的最理想的点，并且只有一个，这个点不是全寿命周期费用最低点，与Cmin点不重合。所以说实现了“全寿命周期费用最低”并没有实现“为客户创造了最大价值”，反之，“为客户创造了最大价值”“全寿命周期费用”并不是最低。***1把成本最低的点Cmin作为价值工程要选的点是不确切的。
2.4.2 数理证明***3是产品的功能――费用――价值关系***,装备的全寿命周期费用LCC由三部分组成，每件产品的研制成本C1，分摊的利润、税金C2和用户购买后在使用过程中要支付的使用费用C3，既LCC=C1+C2+C3，由于研制生产费用C1随效能的提高而增加，而使用维修费C3则相反，因此，由曲线C1+C2和使用费用曲线C3相叠加而构成的装备全寿命周期费用曲线LCC为一条马鞍形曲线，有一个最低点为Cmin。价值工程中的价值是指产品的功能与取得该功能所需成本的比值，可表示为：价值（V）=功能（F）/成本（C）（1）
V是衡量产品经济效益的尺度，是效率公式在价值工程中的具体表现。用户所追求的价廉物美的产品，正是高价值的产品[12]。功能是指一种产品或服务的天然的、特有的属性。产品、设备或者服务按它们当前所设计或者设想的方式所起的作用[13]。
设M为LCC曲线上的任意一点，其价值为Vm，连接OM的直线L的斜率为K，则K=，VM= 所以，VM==（2）
当L与LCC相切时，切点为B，切线为OL0，此时切线OL的斜率最小，则价值最大为：Vmax=（3）
由此可以得出结论：LCC曲线与直线OL的切点对应的价值最大，这个切点B就是价值工程必选的点，对应的功能水平F1是价值工程要确定的功能水平，它才是“合适的功能”水平，见***3。F0是成本最低的点，但并不是价值最大的点，因此***1选F0点作为价值工程要选的点是不合适的。***1是产品全寿命周期费用与产品功能（量化）大小的关系曲线***，纵坐标表示的是产品全寿命周期费用的统计平均值，它反映的是产品功能的大小与产品全寿命周期费的统计平均值的关系，当功能的大小为F′时，它对应曲线上的点的纵坐标表示的是该点的全寿命周期费用的统计平均值。开展价值工程活动，不是把C′移动到Cmin点，把F′点移动到F0′点，开展价值工程的过程应该是首先通过“创新”选取“合适的功能点B”，然后在功能不变的情况下，在微观层面上把全寿命周期费用降到最低。第二个过程在***1上是表述不出来的。
3开展价值工程的思想方法
既然价值工程是一种管理技术，又是一种思想方法，那么，开展价值工程的思想方法是什么呢？
价值工程是以全系统、全寿命的观点去寻求功能与费用的最佳匹配，决不能简单地理解为“以最低的费用提供必要的功能”, 必须树立系统的思想，采用系统工程的方法和原则[14]。
开展价值工程实现“价值的最大化”是一个多维的目标函数即Vmax（X，Y），它有两个自变量X和Y，首先在宏观统计平均全寿命周期费用曲线上找价值最大的点以确定合适的功能水平（这个过程用X表示）；在功能水平确定的情况下在微观层面上确定费用最低的点，实现产品的全寿命周期费用最小（这个过程用y表示）。也就是说开展价值工程有两个过程，先X后Y且顺序不可颠倒。这两个方面或者说两个步骤缺一不可，是两者共同作用的结果。这两个过程是价值工程的一个完整的体系，两者相辅相成，目标一致，不可分割，不管缺少了哪一个环节、那个变量，价值工程都是不完整的。既然价值工程是以提高价值并实现社会效用的最大化为目的，也只有包含这两方面两个过程，按照这两个程序去办，才能达到这个目的。我们在开展价值工程活动时一定要遵循这个原则。
开展价值工程如果说***1表述的是X过程，那么仅把C′点移到Cmin是错误的，而应该移到B点。按照作者文字表述的意思来看应该是Y过程，但Y过程是不能在***1上表述的，况且把X、Y两个过程割裂开了或者只有一个过程而缺少另一个过程，价值工程的过程都是不完备的，或者说文字描述的是一个过程而在***形上表述的却是另一个过程都是不对的，所以说***1的表述是不合适的。
4结论
①实现“最大价值”是价值工程的目的，功能―全寿命周期费用曲线与切线OL的切点B是装备的最优价值点，是价值工程要选取的点，而不是曲线的最低点。②“费用最低”指的是在选取合适的功能水平后，在实现这一功能水平众多方案中必有一种方案全寿命周期费用最低，它与功能―全寿命周期费用曲线上的最低费用是两个不同的概念。价值工程的实质是通过方案创新实现功能与全寿命周期费用的最佳匹配关系，以实现最大的价值。在实现价值最大的前提下确定这种“最低费用”。③开展价值工程的思想方法是首先在宏观层面上，在价值―统计平均成本曲线上找价值最大的点以确定合适的功能水平，然后在功能水平确定的情况下通过创新在微观层面上找出费用最低的方案，实现产品的全寿命周期费用最小。两者统一于价值工程的过程中。
参考文献：
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[12]年桂芳.价值工程[M].长春:吉林人民出版社，1986.
值周工作要点第2篇
正 是因为是第一次值周，所以值周工作对我来说还是比较新鲜的。我们学校值周，要求我们值周老师住在学校里。并且每天需要负责学校的晨跑，每天6点10分和学 生一起起床，组织学生有序的进行晨跑。然后要安排值周班的学生进行学校5项常规的检查。包括一天的三次眼保健操、班级和包干区的卫生、食堂的就餐次序、学 生的课间正常的次序、节能节电的检查等等。除此之外，值周老师还需要负责不住校生的放学点名统计、住校学生的点名统计、晚就寝的纪律维持等。
在 值周工作中，刚刚开始很多事情还不是很清楚，需要其他的值周老师指导，过一段时间以后，我就能够熟练的自己工作了。刚开始查寝的时候走访寝室还略微有点紧 张，但有了几次经历以后，就可以自信的发出我有点威信的教育声了。我觉得值班可以了解更多的学生，可以认识更多的学生。很多次，走在学校的路上，见到老 师，会停下脚步，向老师鞠躬问好。在这一周的值周中，发现大部分的包干区和寝室纪律卫生在提醒之后都做的更好了，这就是学生的进步，虽然不能说拜我所赐， 但我心里还是挺开心的，因为起码在这一个星期里面，我看到了自己努力后的成绩。
晚就寝的确是个体力活啊，每天晚上9点10分熄灯，学生要躺在床上睡觉。而值周老师和宿管需要不断的从一楼到5楼巡查，查看学生的就寝情况。一般时间要持续到10点左右，而在这50分钟里基本上都需要来回走。不过想想也好，起码可以稍微算每天锻炼吧，就当减肥了。
值周工作要点第3篇
关键词：全生命周期；价值工程；功能分析
作为一种先进的管理思想和方***，价值工程自20世纪40年代问世以来，在世界各国的***府部门、企事业单位都得到广泛推广和采用。建筑业由于其投资额大，可节省费用空间高等特点，已成为国外价值工程实践应用和研究的热点行业。但在我国，价值工程在建筑工程领域的应用尚处于起步阶段，无论是在理论研究方面，还是在实践应用领域与国际先进水平都还有相当的差距。本文通过引入建设项目全生命周期造价管理的概念，介绍价值工程的基本原理和内容，对建设项目价值形成的全过程进行分析，最后完成价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用。
1 全生命周期造价管理
1.1 全生命周期造价管理的概念。全生命周期（WholeLife-cycle，WLC）是指在企业内部及其关联方之间进行的产品策划、开发、设计、制造、营销、物流，以及消费者购入产品后使用和废弃处置的整个时期。全生命周期成本（Whole Life-cycle cost，WLCC）是指发生在产品全生命周期内的各项成本费用之和，也叫总成本。全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。它综合考虑工程项目的建造成本和运营与维护成本（使用成本），从而实现科学的建筑设计和合理的选择建筑材料，以便在确保设计质量的前提下，实现降低项目全生命周期成本的目标。全生命周期造价管理不仅在工程项目造价确定阶段中使用，而且还在工程项目造价控制阶段使用。
1.2 建设项目全生命周期工程造价的计价。工程项目全生命周期造价管理的思想和方法可以指导设计者系统地、全面地从项目全生命周期出发，综合考虑工程项目的建造费用和运营与维护费用，从而实现更为科学的建筑设计和建筑材料的合理选择，以便在确保设计质量的前提下，实现降低项目全生命周期造价的目标。
在一定范围内，工程项目的建造费用和运营与维护费用存在此消彼长的关系。随着工程项目功能水平的提高，项目的建造费用增加，运营与维护费用降低；反之，工程项目的功能水平降低，其建造费用降低，但运营与维护费用会增加。因此，当功能水平逐步提高时，生命周期费用=建造费用+运营与维护费用。
我们不仅要考虑建设成本，而且还要考虑未来的运营和维护成本。从长远的观点看，设施未来的运营和维护成本要远大于它的建设成本，而且先期建设成本的高低对未来的运营和维护成本的高低会产生很大的影响。高建设成本可能带来未来运营维护成本的大幅度降低，从而使建筑物在整个生命周期内的成本降低。例如，美国Veterans Affairs（简称VA）机构负责全国172家医疗中心共2000栋建筑的运营及维护，VA机构采用40年分析周期和5%的折现率进行LCC分析发现，运营及维护费用是建造费用的7.7倍。
由于全过程工程造价管理只考虑建筑物的建设成本，因此，以建设成本最小化为目标的投资方案放在建筑物全生命周期这个大环境下就未必最优。因此，对我国的传统的全过程工程造价管理模型进行改革是非常必要的。从决策阶段开始，将一次性建设成本和未来的运营及维护成本综合加以考虑，取得两者之间的最佳平衡。
2 价值工程的基本理论
2.1 价值工程的概念。按照中华人民共和国国家标准GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序的定义，价值工程（Value Engineering，VE）又被称为价值分析，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的，就是以对象的最低寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。从市场评价产品价值的角度出发，强调以最低的成本生产出最大的产品价值；在降低成本的过程中，重点是功能分析，要通过价值分析找“出多余品质”和“不必要的成本”，并将其剔除。
2.2 价值工程的内容。价值工程的内容体系包括对象选择、信息收集、功能分析、功能评价、方案创新、评价优选几个方面。
3 价值工程在建设项目中的应用
价值工程的研究和应用贯穿于建设项目的决策、实施以及运营的全生命周期中：
3.1 建设项目建议书及可行性研究阶段进行价值工程活动，决策者要研究的是项目的总体功能和目标要求以及实现的方法，主要从项目建设规模、建设标准、建设手段等几个方面明确项目的功能和目标，通过市场研究、技术研究和效益研究等，寻求用较经济的方法来实现项目的功能和目标。
3.2 工程设计阶段的价值工程活动，是具体确定项目功能与费用的对立统一的过程，一般分为初步设计与施工***设计两个阶段。工程设计基本上决定了工程建设的规模、标准及功能，形成了设计概算费用，确定了投资的最高限额，这一阶段对工程造价的影响程度达75%以上。在此阶段运用价值工程的原理和方法，在保证功能的前提下，优化功能结构，力求降低费用，是提高工程价值的关键阶段。
3.3 建设工程招投标阶段进行价值工程研究，是项目业主运用价值工程方法来实现功能、取得效益的决定阶段。无论是采取勘察设计、工程施工和设备材料分别招投标，还是采取某种形式的建设项目总承包招投标方式，项目业主通过合理界定功能和费用关系，运用竞争择优的手段，借助价值优化判断，选择优秀的项目服务商、承包商、供应商、运营商，通过合同明确价值优化的目标，是项目应用价值工程的重中之重。
3.4 施工阶段应用价值工程包括优化施工组织设计、合理配置施工资源、协调处理工序接口、提高施工质量、加快施工进度等方面，从而以较低的成本可靠地实现该工程所需要的功能。
3.5 运营阶段应用价值工程，重点研究运营功能的提升，研究不同的运营维护和设备维修模式，考虑社会化、专业化服务对降低费用的作用。
3.6 建设项目后评价阶段应用价值工程，主要是总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议，通过价值工程分析改进工作。
将价值工程应用于建设项目的全生命周期中，并且着重加强前期的价值工程研究和应用，将对建设项目的功能实现和费用控制起到巨大的作用。
4 建设项目全生命周期中的造价管理工作
一个工程项目的全生命周期管理涉及到项目的全过程、全方位、全系统，根据各参与方在整个工程中管理内容和重点的不同，一般分为两个管理层次。第一个层次是业主方项目管理，它是业主对项目建设进行的综合性管理工作，贯穿项目始终，涵盖项目全部，管理的内容从项目立项到项目终结的全过程，包括项目组织、工程项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和项目投产运营。在工程项目管理的整个系统中，业主方项目管理始终处在核心位置。第二层次是实施方项目管理，是受业主委托的设计单位、施工单位、供应单位、运营单位实施项目中标签约的那一部分工作内容，属于对工程项目的局部管理。同样，建设项目的价值工程实施也分为这两个层次，本文所述建设项目全生命周期价值工程实施特指业主方的管理实施。
4.1 建设项目全生命周期价值目标。在建设项目全生命周期工程造价管理中的应用价值工程，首先要明确建设项目的特点，然后根据项目特点确定全生命周期价值目标，而建设项目的全生命周期价值目标应从建设项目的整体出发，反映项目全生命周期的要求，既包括建设期的价值目标，更注重运营期的价值目标；应有较大的包容性，既注重业主和用户的需求，也应包括其它相关方的需求；应体现对社会的贡献，反映社会环境、可持续发展对项目的要求。全生命周期价值目标系统包括建设价值目标、运营价值目标、资源利用价值目标、全寿命周期总体价值目标。
4.2 价值工程对象的选择。首先将建设项目作为一个整体按全生命周期划分为各个阶段，一般工程项目的全过程包括：项目策划阶段（项目建议、可行性研究），项目建设实施阶段（设计、施工和竣工验收），物业运营管理阶段（运营准备、运营使用）。工程项目全生命周期价值工程实施要求项目策划、建设面向运营功能，要求项目策划、建设和运营的资源、组织、技术、过程一体化，即在项目的策划和建设过程中充分考虑运营的情况，通过工程项目的策划、建设、运营等环节的充分结合，使工程项目面向运营最终功能，以较低的全生命周期费用，实现功能，创造最大的经济效益、社会效益和环境效益。
阶段划分明确以后，就要针对每一阶段价值工程所要完成的工作，确定每一阶段的价值分析对象。对象选择的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法及价值指数法。
4.3 功能分析与评价。功能分析是价值工程活动的核心和基本内容。它通过分析信息资料，正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统***，从而弄清楚产品各功能之间的关系，以便于去掉不合理的功能，调整功能间的比重，使产品的功能结构更合理。在此基础上，依据掌握的用户的功能要求，对功能进行定量评价，以确定提高价值的重点改进对象。功能分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容。价值工程对产品的分析，首先是对其功能的分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，从而在创新方案中去掉不必要的功能，补充不足的功能，使产品的功能结构更加合理，达到可靠地实现使用者所需功能的目的。
4.4 方案创造与评价。方案创造是从提高对象的功能价值出发，在正确的功能分析和评价的基础上，针对应改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。价值工程能否取得成功，关键是功能分析评价之后能否构思出可行的方案。这是一个创造、突破、精制的过程。常用的方法有头脑风暴法、模糊目标法（哥顿法）、专家意见法（德尔菲法）、专家检查法等。
4.5 价值工程活动成果的总结。企业开展价值工程的目的在于提高产品的价值，取得好的经济效益。通过功能分析、方案创造和施实等一系列活动，实际取得的技术经济效果如何，必须认真进行总结，包括企业经济效益评价和社会效果评价。
企业经济效益评价可以根据需要计算方案实施后的劳动生产率、材料消耗、能源消耗、资金利用、设备利用、产量品种发展、利润、市场占有率等指标值，除此之外，还可计算全年净节约额、投资效率等值。
方案实施的社会效果评价包括是否填补国内外科学技术或产品品种的空白，是否满足国家经济发展或国防建设的重点需要，是否节约了贵重稀缺物资材料，是否节约了能源消耗，是否降低了用户购买成本或其他使用成本，以及是否防止或减少了污染公害等。
参考文献
[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社，2005.
值周工作要点第4篇
关键词：人工地震波；反应谱；长周期；持时
中***分类号：TV641．44；X945 文献标识码：A doi：10．7511／dllgxb2016020030
引言
当前，人工波拟合技术是获得有效地震荷载记录的重要途径之一，广泛应用于水利工程抗震、核电工程抗震等领域，如场地谱人工波、楼层谱人工波拟合等．其中，尤以核电楼层反应谱形状特征更为复杂，体现在“峰多谷深”等特征，给高精度的人工波拟合技术带来了困难．现实工程领域中，数值分析人员往往倾向于让地震动持时较短，以节省结构动力分析的时间，而不是从持时与震级关系的角度确定人工波总持时，因而就容易产生较短持时与目标反应谱匹配的问题．经常发现，一些对于长周期谱值要求较高的加速度反应谱，短持时条件下的人工波计算反应谱往往难以达到良好的拟合精度，主要体现在难以达到指定的长周期反应谱值．目前，人工波拟合领域，研究仍多集中于反应谱拟合效率和精度的提高，而在人工波目标谱与时程控制参数之间匹配方面的研究较少．在人工波拟合的随机波行程的初始阶段提供一定的初筛原则，并对筛选结果提供一定的预校正建议，可有效地排除一些理论上就难以达到拟合要求的人工初始波，从而对提高拟合的整体效率有着积极作用．这一背景下，本文从人工波反应谱值的基本概念出发，关注高频与极低频长周期人工波谱值特征研究，尤其是强震持时与长周期反应谱值的数值关系［1］，提出随机人工波的初筛原则，并对异常初始波的时长参数提出校正建议．最后，以算例的形式验证本文方法的有效性，以推广于各类人工拟合算法中．
1基本原理
1．1拟合目标反应谱的人工波长周期控制条件
人工波生成主要是基于三角函数的叠加，由于初始相位角的任意性，直观来看人工波时程结果是随机的．随机性带来了许多不确定的特征，需要从统计的角度来讨论，但一些频谱特征是确定的．从反应谱的基本定义可知，极高频处即零周期处的反应谱值等于加速度时程的峰值．据此，在人工波拟合过程中，只要调节人工波的峰值即可容易地满足极高频处目标反应谱的拟合要求．而从极长周期或极低频处的反应谱来看，加速度时程的反应谱值是趋向于零的．实际工程应用中，各类抗震规范多指定了低频的截止周期，如水工规范取为3s，工民建抗震规范取为6s，核电站抗震规范取为10s．由前述分析可知，通常情况下这些长周期处的计算反应谱值比峰值反应谱值会有较大的降低，即使比零周期处的谱值也小许多，并不直接受长周期目标反应谱的控制，于是容易在人工波拟合过程中，出现长周期处计算反应谱无法达到较高目标反应谱值要求的情况．容易看出，如人工波拟合过程中，能首先在零周期极高频处，以及长周期截止频率处满足目标反应谱的要求，通俗地说就是可以“捏住两头”，那么后续中间频率段的计算反应谱迭代调整将只是个精度问题，不会出现某些随机参数条件下造波失败的情况．而对比极高频，以及长周期截止频率两个控制条件，其中低频长周期更为难以控制．而在诸多人工波时程控制参数中，包线函数［1］的引入对削减低频长周期计算谱值有着最为显著的影响．随机人工波一般来源于平稳随机过程，此时从统计学角度，其计算反应谱在各频率处将围绕着目标反应谱曲线摆动．而为表征出地震波的非平稳过程，如式（1）所示的非平稳包线函数往往被引入（如抛物线形的初始上升段，指数线形的末尾下降段）：式中：0～t1为峰值的上升段，t1～t2为峰值的平稳段，T为总持时，c为指数线形下降段的衰减系数．针对强度包线对加速度反应谱的影响，周宝峰［2］提出若总持时T固定不变（如5s），衰减系数c和t1保持固定不变，逐渐增大t2，随着平稳段时间长度的增加，计算反应谱的峰值不断增大．反应谱的峰值由单峰点向峰值平台过渡，如***1所示，显然从本文关注的角度来看，***1也反映出，随着平稳段时间长度的增大，低频长周期处的反应谱值有大幅提升．换言之，包线函数的引入，会大幅削弱初始人工波在长周期处的反应谱值，从而导致低频长周期计算反应谱有时难以达标的问题．当然无限地增大t2，则必然导致上升段与末尾衰减段时间的相对减少，使人工波波形奇异，往往工程人员亦会对这一表达产生异议．因而，在人工波拟合领域，需要兼顾目标反应谱的拟合精度与地震动时程波形合理性两方面的因素．
1．2人工波长周期谱值持时影响的数值验证
持时、频谱、峰值是地震动的三要素．那么，增加持时相对于改变包线将是一种更为方便且合理的手段．谢礼立等［3］认为，震级的大小是决定地震动加速度长周期分量大小的决定性因素．在其他因素确定的前提下，震级越小，地震动加速度长周期分量越小；震级越大，地震动加速度长周期分量越大．一般在人工波拟合中，震级的大小主要反映在地震动的总持时要求上，如震级与持时的统计关系［4］可取为logt＾＝0．33×M－0．87（其中t为时间，M为震级）．地震动的总持时越长，地震动积累的能量越大，则震级就越大．但由于目标反应谱的来源不定，往往由上式确定的总持时，或工程人员臆断确定的总持时仍嫌不足．在人工波拟合中，需要一定的定量关系，来保证长周期段能量成分的充分表达，也可为人工波拟合中，长周期低频段计算谱值控制条件的确定提供参考［5］．以sin（2πt）的正弦波（周期为1s）为例，分别取1、2、4、8、12、16s的总持时计算反应谱值，计算中阻尼比取0．05．结果如***2所示．计算结果显示，当T≥2s后，随着总持时的增加，低于2．5s周期点的相对高频段的反应谱值增至稳定状态，而低频长周期段的反应谱值仍继续变换；当T≥4s之后，随着持时的增加，5s周期点处的反应谱值较峰值下降趋势才消除．该算例表明，为了使低频地震分量的效应能在人工波中充分反映，达到目标反应谱的要求，稳态强震持时应达到一定的长度．
2人工波初筛策略与预校正算法
如前所示，人工波拟合中长周期处计算反应谱值受人工波拟合参数的影响显著，其能否满足目标反应谱值的要求，可作为一个基本的筛查策略．据此，本文提出了一种快速且有效的人工波初筛策略，可有效提升人工波的成功生成效率，避免不必要的迭代调整浪费于某些特定随机状况中．具体做法是：（1）通过三角级数叠加的传统算法快速生成多条平稳加速度初始时程，叠加强度包线，并比例调节时程峰值到设计地震动值（保证零周期处的计算谱值满足要求）．（2）采用传统频域反应谱迭代调整法［6］，快速调整10次，实现预校正，此过程将十分快速，且此时人工波的反应谱值将趋于总体稳定．（3）计算各条初始波在规范要求的最长周期的反应谱值，并判定其是否达到目标谱要求的90％．若某条不满足，则将该初始波筛除．若均不满足，则按前述原理，建议增加人工波控制参数持时或强震段持时，并按上述步骤重新计算判定，直到长周期反应谱值满足要求．经过上述过程，人工波时程的计算反应谱将在高低频段两头达到目标反应谱的要求，从而再经细致的反应谱拟合精度调整，可保证获得最终的人工波．
3算例分析
3．1核电站抗震规范下的反应谱拟合算例
以核电站抗震设计中的Rg1．60标准谱为目标反应谱，阻尼比取0．05，人工波总持时控制参数分别取5、10、20、40、60、80s，各采用本文策略算法快速生成5条初始人工波，比较规范建议的最长截断周期点（5s）处的反应谱值（实际运用中，为避免孤点跌跃现象，建议采用规范建议的最长周期的两个控制点平均值）．本例中分别取长周期控制点处目标反应谱的85％、90％、95％为标准，来判定人工波在极长周期处的计算反应谱是否达标．Rg1．60标准谱在5s周期处的目标反应谱值为0．166g，则判定标准分别取0．141g、0．149g、0．158g．统计结果如表1所示．表1中，随着人工波控制参数总持时的增加，拟合出的初始地震动时程无论是长周期段的反应谱值，还是达标个数，都表现出一种上升的态势．表1中显示，当总持时取20s时，达到目标反应谱的90％判定标准的地震波为1条．若以目标反应谱的85％为判定标准，虽然总持时为10s时，已可筛选出达标的初始人工波，但显然10s人工波持时要求过于宽松．综合各因素，建议以长周期处目标反应谱值的90％作为判定标准．***3为总持时取20s时，本例中达标的某条初始人工波的反应谱比较***．
3．2水工抗震规范下的反应谱拟合算例
以水工抗震规范中的某类场地条件下的重力坝设计反应谱为目标反应谱，阻尼比取0．05，人工波总持时控制参数分别取5、10、20、30s，采用本文策略算法快速生成5条初始人工波．在本重力坝设计反应谱中，最长阶段周期点取在2．5s处，该点处的目标反应谱值为0．08g，仍分别取其值的85％、90％、95％，则判定标准分别为0．068g、0．072g、0．076g．本算例的统计结果如表2所示．从表2中可以看出，本文提出的策略算法同样适用于水工抗震规范下人工波的拟合．与核电站抗震设计中人工波拟合不同的是，由于水工抗震设计反应谱最长截止周期取为2．5s，远低于核电站抗震设计规范的要求，因而相对较短持时即可满足要求．
3．3筛选算法对结构动力响应的影响
按本文算法，分别采用筛选与不筛选两种策略，用Rg1．60核电标准反应谱生成人工波，拟合精度如***4所示．其中未经筛选人工波在长周期段明显低于目标反应谱值要求．将该人工波输入AP1000核电结构，求解动力响应，观察三代核电结构安全水箱处的时程响应（局部振动频率0．35Hz），见***5、6，不难看出，相对位移时程幅值在未筛选波输入条件下明显低估，而***6的绝对加速度反应谱也反映了这一问题，值得在结构设计中重视．
4结语
值周工作要点第5篇
关键词：预算编制工法周转物料
Abstract: in modern coal enterprise supply chain logistics is a newly developed science and technology. The flow of materials logistics budget making method and specific operation, design principle such as briefly.
Key words: budgeting process flow of materials
中***分类号：U652.1+2 文献标识码：A 文章编号：
引言
设计环境：由于社会专业化市场的形成，国家推动物流业发展，以拉动消费，扩大内需，促进国民经济、快速健康发展。为适应现代化企业应对企业内部物流需求与社会物流资源安全链接问题，运输组织已由社会物流第三方承担，而成本分析，经营考核，无可靠工具，这导致企业物流规划、管理、执行，没有规划发展，在物流市场中也没有形成资源优势，给企业造成了资源浪费，为了让周转物料高效低能的运营，因此需要制定预算编制以规范提升公司周转物料的可持续健康发展。
调研单位：集团公司各生产工区及项目部、周转物料、物流状态。时间为：（2005年-2011年）
运用计算工具：概率预算、零基预算、调整预算、滚动预算。
设计目的：规划周转物料运作过程，发挥周转物料最大使用价值。
设计前概述及分析：物联网技术已趋于成熟，物流供应链在企业中应用越来越广泛，随着应用的逐步深入，企业调整组织结构，整合资源、集中管理、统一调配，直达配送，已成为管控周转物料的主要经营手段。生产及建设周转物料需求，对物流服务提出了更高的要求，企业发展也对生产及建设前置一体化管理。周转物料是企业发展的核心资源之一，并且实行物料供应链管理能发挥更大的使用价值，挖掘企业第三利润比不可少的一个环节。周转物料由于生产及建设需求的供应使用，产生时间及场地变动效应，根据时间及场地变动效率高低，直接影响物料使用的效益，进而影响企业净利润的增加。
现行运输组织预算对物联网第三方物流考核、经营效益高低已不适用。因此用概率预算统计物流费用，以零基预算分析成本，以调整预算变动实际发生费用，以滚动预算进行经营管理周转物料的物流活动。通过周转物料在生产及建设中的运动规律，设定出周转物料运动过程中的六个节点，进行预算成本，生产计划管控，由计划又生成协调生产建设中的问题，然后组织执行计划，在执行过程科学合理的管控周转物料。这六个节点分别是：①仓库②配送③工地验收使用④竣工回收⑤配回⑥仓库验收入库。通过对这六个节点的管控实现周转物料高效低能的运作。
一、六个节点的功能职责及工法生成
㈠周转物料在实际生产及建设运动过程中职责功能：①仓库实行仓储管理②配送运输组织管理③验收卸车使用管理④竣工回收管理⑤配回运输组织管理⑥仓库验收入库、仓储管理。
㈡六个节点产生三种管理方法：①仓储管理②运输中配送管理③使用管理
㈢六个节点生成六个计划：①物料需求及回收计划②资金安排计划③配送计划④预算成本分析经营计划⑤采购计划⑥合理调配计划
㈣六个节点产生周转物料使用价值增长流及衰减流：①仓库到使用结束时为价值增长流②由工地运回到仓库为价值衰减流。
㈤周转物料以六个节点为管控点形成六种流：⑴信息流②物流③资金流④增值流⑤衰减流⑥工作流
㈥通过对六个节点的预算计划经营管理，使用转物流发挥最大的使用价值，企业得到最大的利润回报，最小能耗，充分挖掘企业第三利润，从而培养公司核心竞争力。
周转物料物流预算编制功法说明：因仓库、办公、基础设施折旧管理费用以年度为摊销提取，所以单次周转物料物流预算暂不计入成本之内，不列入经营考核内容。
周转物料运动过程预算编制组成：⑴配送装卸费②配送运输费③使用租赁费④竣工配回装卸费⑤配回运输费⑥进入仓库维护维修费
二.具体实施操作：
周转物料：使用价值正增长：代号a；负增长：b；原值：X;使用租赁费：c;配送运输费及装卸车费：y;配回仓库运输费及装卸费：z;净利润：d;仓库卸车入库后维护维修费：f.
㈠正增长值：a=c-y 负增长值：b=z+f
经营利润：d=a-b
㈡物料价值考核，供应及回收价值以确定使用或采购
x-y＞0 x-y＜0确定配送或当地采购
x-b＞0 x-b＜0确定配回或处理
三.工法说明;
本工法根据周转物料场地效用的正负经营值，来确定有无使用价值，以物料运行性及规律而设计，应用了工程学原理，经济学中物料运动创造价值的正负流向判断物料实体空间移动的效用，运用了规划发展论，时间排队论设定了周转物料流向的节点，运用本物流预算编制工法实现周转物料有效功用，实现周转物料高效低能的经营运作管理。
四、结束语
综上所述：现代煤矿企业物流供应链是新发展起来的科学应用技术，只有在实践中不断应用不断完善，预算编制要走在前列，用以考核经营效用周转物料物流活动是正负方向发展。
值周工作要点第6篇
一、值周工作的制度及要求
（一）结合实际 制定制度
结合我校现实背景和实际状况，制定了行之有效的值周管理制度。学校坚定信心、立足长远，制定了“为学生的生命发展奠基”的办学宗旨，确立了以艺术教育为突破口、以艺体建设带动学校发展、积极创新办学理念，配合新课改实施素质教育，为加强管理，对住校生实行半封闭式管理，针对具体情况制定了切实可行的值周管理制度和措施办法，取得了较好的效果。
值周工作每学期由学校具体安排，职责明确、详细周全，由***教处负责实施。值周校领导、值周主任，值周组长，值周教师，值周班分别有具体的要求和职责，现就值周教师的职责列举如下：
1.每天（早自习前、中午上课前、晚自习前）带领值周班检查学生出勤情况。
2.每天早晨第二节课下带领值周班检查各班间操及出勤情况。
3.每天下午自习和第三节晚自习带领值周班检查学生自习纪律。
4.卫生检查小组：①一日三次（早自习、中午上课、晚自习）提前10分钟检查校园、教室卫生，课间操、第二节晚自习下进行巡查。②第三节晚自习下10分钟后，清查教室滞留学生，检查教学楼、水房卫生间水电是否关闭。
5.每天晚自习下督促检查学生就寝，并在宿舍值班室签到。
6.每天及时处理突发事件，填写值日检查表（一式两份），由组长签字并张贴一份，上交***教处一份，迟到、旷课、在宿舍逗留等典型问题当天及时通报。
7.每周全面检查宿舍卫生一次、学生仪容仪表一次（包括校服、团徽、胸配卡、头发、首饰），将检查结果及时在全校通报。
8.检查中午放学，晚自习下后学生的离校情况。
9.周六晚上夏季10：50-11：20、冬季10：30-11：00到校检查学生返校和就寝情况，对没有请假条夜不归宿者进行登记，并联系班主任，说明情况。
10.值周教师实行坐班制度，地点在各自教研组，不得擅自离守。
11.发生问题，因值周人员不在岗未能处理而引发后果，由值周人员负责。并按相关规定处理。
（二）安排培训 抓好落实
每周星期天第一节晚自习准时进行值周班工作的交接，并由值周主任和***教处主任共同进行安排培训，明确各类值周人员的岗位职责要求，对值周班学生的要求是：按时上岗、认真负责、大胆管理、公正公平；着装统一、文明礼貌、精神饱满、带头示范；升降旗严肃认真、细致到位、步伐整齐、口号洪亮。
（三）创新管理 推进工作
按照值周工作的职责和要求，密切协作抓好落实。在学校教育教学工作中各个部门积极配合、齐抓共管、形成合力，分工不分家各有侧重点，学校工作重在管理，教育先于教学，重点关口前移。按照上级***门的具体要求，以及每学期学校教育工作的安排部署，针对不同年级学生教育管理的特点，结合新课改的理念，以学生的发展为中心，调动学生学习的积极性，促使学生全面发展。全员参与、合作探究、正确评价使学生感知、感悟和亲身体验，创新教育管理的内容和具体要求，多年来***教处及时安排落实值周工作，在学校教育管理中发挥着重要角色。
二、值周班制度的意义和认识
（一）共同参与 齐抓共管
通过值周管理对学校一日常规工作进行检查、统计、评比，是对班级量化考核以及班主任工作考核重要依据，加强制度建设以及考核奖励机制增强班主任工作的热情和积极性。学生是教育的主体，如何激发其主人翁意识，充分调动主观能动性，同时又要将“守则条例”内化为学生们意识和行为。值周班首先面对的是全体学生，通过值周班能够带动全体学生共同参与班级管理和学校管理，自觉践行《中学生德育大纲》、《中学生守则》的要求和内容，从而达到深化强化学校内部管理，优化教学环境，美化净化校园风气的效果。
（二）校园文化 价值体现
学校值周工作是一种校园文化，是学校教育过程中核心价值观的真实体现，是关于教育本源的基本认识。一所优秀的学校，他的学校文化一定是一种行动文化，它融合在学校每一位师生的日常生活实践中，学生一个礼貌的举止，一声亲切的问候，随手捡起一张废纸。它是日复一日的课程，一个又一个的仪式，一次又一次的活动的侵染。和谐校园建设力让每一位学生在学习生活中获得体验。我校开展值周班活动以来，学校的人文景象、环境卫生、学习风气，学生的精神面貌和行为习惯都发生了很大的变化，这种耳濡目染让学生参与其中，身临其境、体验感受，通过自我认识和评价，形成自己的认识和情感价值，是实施素质教育的重要手段和促进学生良好行为习惯形成的方法途径。
（三）全面教育和谐发展
学校教育管理努力构建全方位立体化的德育管理队伍：校***――***支部（工会）――团委（学生会）；值周领导――值周教师――值周班；***教处――年级组――班主任；教务处――年级组――任课教师为主体的德育管理队伍，采用多元化的评价方式，学生民主参与，自觉践行中学生日常规范，提高明辨是非的能力，把提高自身素质修养，刻苦学习，立志成才变为自己自觉的行动。
值周工作要点第7篇
【关键词】 深基坑 位移 监测 点位
监测位移深基坑工程必须做的一步工作。它可以起到提前预警基坑塌陷事故的作用；同时通过监测基坑周边建筑物的位移，可以及时掌握基坑开挖队周边建筑物的影响，方便决策者及时作出处理意见，避免发生事故。本文根据某工程的具体情况，设计该工程的监测方法，并根据监测情况作出监测结论。
1 工程概况
本工程拟建建筑物为地下二层，地上二十七层组成。基坑设计基底标高为-10.6m（埋深为9.6m），地下车库基底标高为-9.6m（埋深为8.6m）。根据工程本身的重要性及周边环境的复杂性，本基坑的安全等级为二级。
2 监测内容及项目
（1）基坑坡顶的水平位移；（2）基坑周围建筑物的竖向位移。
3 监测点位的布设
基坑边坡监测点布设在基坑顶部距边缘0.6m处，根据《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）第5.2/5.3项规定，设计监测点与点的间距控制在10-25m，基坑和基坑周边建筑物的点位布设为：
（1）基坑监测基准点共布设3个基准点，编号为（基1-基3）。布设位置见***1。
（2）基坑坡顶共需布设14个监测点，编号为（BP01-BP14），布设位置见（***2）。
（3）基坑周边建筑物共布设15个竖向位移监测点，编号为（C01-C15），布设位置见（***3）。
4 监测方法
（1）竖向位移监测方案。竖向位移基准点的观测方法：采用徕卡DNA03数字水准仪观测，沉降观测网采用二级水准测量，首次观测3个基准点往返各观测二次，高程值取平均后使用。观测时选择基准网中一个观测基点进行起算，各组成一个闭合环进行观测。经平差精度满足国家二等水准测量要求后，再由基准点观测各监测点的高程以后各次观测为单程观测，均组成闭合环。首次观测（零周期）应连续进行两次***观测，其差值满足规范要求后，取观测结果中数作为变形测量初始值。以后的各次监测应先复测3个基准点，在确认其稳定后，沿基坑观测基准点及监测点。
（2）水平位移监测方案。1）首先建立与建筑物基坑走向一致的施工坐标系统，以便于直接由坐标值显示出观测点位的位移值；2）对由基1、基2、基3组成的平面控制网按导线及边角网的形式进行观测，经平差计算，满足规范要求后，利用基准点进行水平位移值观测；3）水平位移值的观测是在基准点上设置高精度徕卡TC2003全站仪（测角精度为±0.5”，测距精度1mm+1ppm），采用极坐标法观测各监测点的施工坐标，注意前视距离控制在小于100m的范围内。首次观测（零周期）应连续进行两次***观测，其差值满足规范要求后取成果的中数做为初始值；4）以后的各次监测，应先复测检查三个基准点的稳定性，确认观测工作基点和变形监测点。
5 监测精度与频率
（1）观测精度。本项工程的观测作业执行《建筑变形测量规范》JGJ8-2007中第3.04项的规定，按变形观测级别为二级进行。如（表1）。
（2）监测频率。基坑监测频率：监测贯穿土方开挖和支护结构施工全过程，监测从土方开挖直至基坑回填。如（表2）。
（3）监测报警值。1）基坑及支护结构监测报警值：坡顶、冠梁顶水平位移累计达到40mm，变形速率达到4mm/d，且连续出现3天；2）周边环境监测报警值：建筑物竖向位移累计量达到20mm，变化速率为2mm/d，且连续出现3天。
6 结语
（1）基坑坡顶的水平位移监测分析。基坑坡顶的水平位移各监测点的详细变形见（***4），从***中可以得出主要特征有：1）各个坡顶水平位移最终变化均以向基坑方向偏移；2）在整个监测过程中各监测点随基坑深部开挖均有一定量位移。其中位移量最大值为BP8，累计值为78mm；位移量最小值为BP12，累计值为40mm；3）底板形成以后各监测点变化量趋于稳定。