学文网10月19日是世界重量级拳王伊万德·霍利菲尔德50岁的生日。此前他就宣布要在这一天正式“封拳”，除非克里琴科兄弟给他打电话，邀请他比赛，他才会改变主意。霍利菲尔德征战拳坛已经将近30年，4次获封世界重量级拳王，可以称之为拳坛“化石代”以及“划时代”人物，他的职业战绩是44胜10负2平。
阮晋勇
10月22日，越南***阮晋勇在越南第十三届国民大会第四次会议开幕会议上罕见地向全***和全体人民道歉，坦率地指出了***府执行工作过程中的不足和弱点，承认经济管理失当。大会上，阮晋勇向国民大会表示，***府在***策方面犯了错误，导致银行和国有企业损失巨大，经济运行低效。
Rajat Gupta
美国检察官10月17日在法庭文件中表示，高盛前董事会成员Rajat Gupta因内幕交易犯罪应被判处8至10年监禁。Gupta被控在担任高盛和宝洁董事期间，将公司机密信息透露给对冲基金经理Raj Rajaratnam。后者用这些信息操纵帆船集团旗下对冲基金进行交易，从中获利超过1800万美元。
劳思光
10月21日，当代重要华人哲学家、台“中央研究院”院士劳思光先生于台北医学大学附设医院病逝，享年85岁。他的著作影响当代极为深远，所著的《中国哲学史》从1970年代初版至今，是首部完整探讨中国哲学史的巨著，成为港台地区文史哲科系学生的必备教材，至今无人能出其右。
一失足成千古恨
轻视风险、转型落后、缺乏先见之明，一个决定可能摧毁一家500强公司。近日，从曾连续10年进入财富100强，后却在榜单上销声匿迹的大公司中，24/7 Wall St.挑选了8家企业，罗列出它们背后最糟糕的商业决定。看看那些大公司是如何一失足成千古恨的。
01. 摩托罗拉 2006年Razr手机带来22%市场份额，但摩托罗拉未趁热打铁，推出新一代智能手机的决定一直拖延至2010年。当时iPhone和黑莓已盛行。
02. 雷曼兄弟 房地产泡沫破灭前，雷曼兄弟仍在增持MBS等次级债金融产品，杠杆化程度超过其他大型投行。这最终使之葬身于次贷危机。
03. 费尔斯通 1972年费尔斯通运用新技术推出寿命更长的新轮胎，以领先于竞争对手。但此后一味推新而忽略内部警告、隐瞒产品缺陷，致使负面信息和诉讼接踵而来。
04. 美国数字设备公司DEC 1998年被康柏收购前，DEC控制微型计算机市场20余年，因没有及时进入工作站和个人电脑市场而落败于IBM和惠普。
05. 凯马特 作为现代超市型零售企业鼻祖，凯马特曾试***与沃尔玛打价格战，却没有建立类似沃尔玛的高效供应链系统。当凯马特的货架开始空缺时，顾客也跟着渐渐远去了。
06. 美国汽车 在与通用和福特两大汽车品牌的竞争中，美国汽车因没有扩大产品线到单车利润更高的大型汽车这一步之差，最后不得不因多年亏损于1987年被收购。
07. 美国无线电公司RCA 无线电、消费电子巨头跑去收购赫兹租车、出版社，还和IBM抢生意。腿多未必好走路，RCA兴于创新，败于过于追求多元化。
08. 柯达 率先发明数码相机，却过度依赖传统业务而错失转型良机。柯达持有大量专利，可最终只能以破产告终，到头来只为他人做嫁衣裳。