学文网窦豆，留法7年，现任TECHNIP德西尼布集团巴黎项目管理工程师，参与集团在北海的石油和天然气海上钻井平台项目的控制及规划。窦豆任同济大学法国校友会会长，积极配合迎接留法新生、处理留法学生应急安全事件等全法学联的各项工作。
“我一直很喜欢的一句话就是：勇敢的心没有什么不可能。法语讲就是：A cur vaillant，rien d’impossible。这是我的座右铭，希望跟大家分享这句话。”窦豆接受采访的地点在TECHNIP德西尼布集团位于巴黎拉德芳斯的中心商务区。作为欧洲最完善的中心商务区，这里没有法国特有的浪漫与慵懒，却拥有巴黎最多的摩天大厦，而穿梭其中的，尽是行色匆匆、西装笔挺的白领一族，如同纽约的曼哈顿。这样的生活节奏，也许更适合眼前的年轻人――窦豆，性格积极、精力旺盛的他，追求的是效率和挑战。
追求技术与管理的双重教育背景
2009年，窦豆于同济大学能源与动力工程专业本科毕业，凭借优异成绩获得了中法“9+9”项目及法国埃菲尔奖学金资助，来到法国攻读工程师学位和硕士学位。在接下来的4年里，他先后获得了巴黎高科技工程师学校集团能源工程硕士、艾克斯-马赛大学核聚变研究硕士、法国国立核科学技术学院核电技术工程硕士、法国石油研究院的经济管理硕士4个硕士学位兼3个工程师学位，以及法国国立路桥学校的管理证书。通常情况下，分别拿下这些学位至少需五六年。其实窦豆并非一味追求学历，他选择了法国GRANDE ECOLE的特色也是效率最高的教育模式――双学位。在同一学年的时间里，要接受两所高校的课程培训，完成不同专题的项目研究，集中更多时间和精力去实习、工作。4年的时间里成功完成所有学业，不仅仅是勤奋，简直可以说是顽强。
窦豆在留学初期攻读的核聚变专业是在全球范围内十分稀缺的专业课程，很少有人选择这个专业深入学习，中国学生就更少，窦豆则是那一届学生里唯一选此专业的中国人。核聚变研究属尖端领域，在法国有一个“国际热核聚变中心”，其开发的项目就是人造小太阳――在地球上造一个可以用来发电的人造小太阳，然后将项目商业化。然而真正商业化也许要等到几十年以后，但为了培养相关人才，便出现了这样一个核聚变专业。因为感兴趣，并看重其独特性，窦豆选择了这个专业。
然而，窦豆在研究核聚变的过程中发现此专业非常高深，也遇到很多技术上的难关和***治上的考量，他觉得这个项目也许在有生之年还无法实现，最终决定在此基础上稍微偏离一下方向，改做核裂变。法国有58个核反应堆用的都是核裂变技术，可以立即实现商业化，并且有很多经验和反馈及技术积累。窦豆说：“当时机缘巧合，认识了法国核电领域‘黄埔***校’级别的老师，介绍我去法国核电的鼻祖――国立核科技学院（INSTN）。”于是，窦豆选择在INSTN继续攻读核裂变专业。INSTN课程强度非常大，拥有***用的实验资源和法国核心的技术设备，1年的研究让窦豆获益匪浅，毕业实习期进入法国苏伊士环能集团在比利时的核能分工程公司做核电一回路的泄露安全研究。
几次实习工作下来，窦豆分别在不同的领域、不同的国家生活和学习，也体会到这个行业的国际化趋势。他开始觉得不应只是技术上一味地钻研，想要更开阔的眼界，必须增加一些管理和经济方面的知识。窦豆找到了一个机会，即法国德西尼布集团TECHNIP与法国石油和研究院合作的工程经济和管理硕士培养项目，主攻能源市场和经济管理，课程安排上，能源技术占20%，另外80%则是管理、经济、金融和跨文化交流。“这个专业十分吸引我的眼球，这种在职培训相当于你的一只脚已经踏入企业，公司里的很多高管都是学校里的教授。当时我考察了这个项目，非常契合我后面的发展，就是做一个有技术背景的管理人员。”窦豆说。“在这个过程中，我觉得既然我的同龄人都开始工作了，我也不想有压力，不想浪费时间，于是利用周末在法国国立路桥学校进修了MBA管理硕士。整个课程的时间安排非常紧，我要把知识储备好，以便工作后直接应用。当然，活到老学到老，很多知识需要在实际运用中不断体会，多学点知识总归是有用的，所谓技多不压身。”
对知识的投入是最有回报的一种投资
窦豆现任TECHNIP德西尼布集团巴黎总部项目管理工程师，参与集团在挪威的石油和天然气海上钻井平台项目控制及规划。相比之前学习和工作涉及的专业，窦豆认为，核聚变是非常长远的一个项目，核裂变同样很有发展，但是和化石能源相比仍旧小众，世界目前的能源格局还是化学能源为主。另外对于绿色可持续发展能源，窦豆也十分关注。他平日还参与中法城市可持续发展协会的工作，担任副会长，并参加2015年巴黎气候大会，为推动绿色可持续发展做一些努力。窦豆表示，现在许多化石能源企业也在研究绿色可持续发展，当下无论从全球角度还是从企业发展角度来讲，绿色可持续发展是不可或缺的一个方面。
目前集团的石油天然气海上钻井平台项目价值10亿余欧元，作为项目管理工程师的窦豆，工作涉及整个项目的统筹和规划。首先是内部沟通、项目汇报和制定关键绩效指标以服务于内部项目管理。其次是外部沟通，处理和战略合作伙伴的关系及供应商管理。这个职位在项目进行中是一个沟通、传递的角色，窦豆需要和所有人打交道，首先要接触不同工种的工程师，又要反映、汇报给管理层。所以，这个职位既需要技术又需要管理，窦豆所学的专业刚好涵盖了这两方面，所以他能够了解、沟通和跨文化交流，使工作更加完善。“对知识的投入是最有回报的一种投资。”窦豆始终这么认为，而现在，正是体现投资回报的时刻。
中法双文化背景让窦豆在法国企业集团里工作很顺利，但偶尔也会涉及到“玻璃天花板”问题。“在管理层里很少有其他文化背景的人，这很正常，为的是工作信息传递更准确高效。但是现在这个事情可以逆转，关键点就是全球化。自从中国加入WTO，全球化加强了，在世界各个地方有越来越多中国参与合作的项目，并且很多外国企业已经在中国开始布局，比如TECHNIP集团，在他们的人才体系里已经开始关注中国人才的培养。现在很多留学生既有中国文化背景，又了解法国，如果能够加以利用，他们将成为不可或缺的人才。”窦豆说。
“如果让我跟留学前的自己说点什么的话，我想说的就是要学会open-minded，大胆一点，在合理、合法、合规的范围内，去做自己想做的事情，敢想、敢做、敢尝试、敢失败，作为年轻人失败很正常，纠正以后就是进步。我一直很喜欢的一句话就是：勇敢的心没有什么不可能。它用法语讲就是A cur vaillant，rien d’impossible。这是我的座右铭，希望跟大家分享这句话。”
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