学文网既不是海归，又非名牌大学毕业，也没进过大公司，但徐灏创立的品果科技推出的Camera 360应用如今在全球的用户已超过1.2个亿，覆盖了128个国家
NBW特约记者晁珊珊
鳞次栉比的成都天府软件园，一座高高的大楼把徐灏和他的80人团队压在了地下一层。
在互联网迅速发展、并购不断的当下，一家员工平均年龄只有26岁的年轻公司，要顶住的不只是一座大厦的压力。靠着一款手机摄影软件—Camera360，徐灏创立的果品科技公司不但活了下来，赢得了风险投资的关注，并且正在改写规则。
2013年6月8日，在《财富》全球论坛上，品果科技了Camera360的最新产品—留声相机。区别于以往拍照后记录声音的“有声相片”，留声相机能够记录拍照瞬间的同期声音。然而对徐灏来说，这款软件还有更加意味深长的含义—它将摆脱社交影像领域一直依附的最大竞争对手—系统相机，重新定义“手机摄影”。徐灏的梦想在一步步地变为现实。
有梦想，不平凡，不孤单
不同于上一批在互联网行业叱咤风云的精英们，徐灏既不是海归，又非名牌大学毕业，也没进过大公司，但Camera 360如今在全球的用户已超过1.2个亿，覆盖了128个国家。徐灏说：“其实这个领域里的人都很苦，但是因为大家有梦想，有梦想就不会孤单，平凡的人也可以做出不平凡的事儿。”
徐灏每天重复着极简的快节奏生活：早上7点准时起床，20分钟后出门，几分钟吃个面包，中午吃盒饭后休息1小时，晚上忙到八九点，回家11点睡觉。可在员工看来，徐灏非但不单调，反而极具冒险精神。“他从来不说，但我们都知道他顶着很大的压力……他喜欢极限运动，去年潜水，今年还计划去滑雪和蹦极。”品果科技渠道主管舒洋洋说。
2010年，徐灏和哥哥徐滢共同创立品果科技，哥哥担任首席技术官，徐灏则是CEO。徐灏说他们兄弟俩都人如其名：哥哥就像涓涓细流，非常内向，不喜欢抛头露面，典型埋头苦干的IT男；自己则像浩瀚的水，想法天马行空。这是徐灏的第四次创业，经过前三次的创业失败，那时的徐灏依然指着梦想的方向。“我们有一颗不安分的心。”
2012年公司成立两周年的年会上，徐灏和员工们一同表演了“非诚勿扰”，他扮演电视节目中的乐嘉，比这个更让员工们印象深刻的是他为年会提出的主题—“有梦想，不平凡，不孤单”。
如今，这句话像旗帜一样高高地挂在品果科技的屋顶，成为公司的Slogan（口号）。这简单的九个字不但浓缩了公司员工们年轻的人生轨迹，也是徐灏本人的人生写照。
创业：大胆父亲的影响
徐氏兄弟出生在摄影世家，父亲徐忠是摄影家协会会员。兄弟俩很小时，父亲就把他们送到少年宫的计算机班上学习计算机编程。“我觉得父亲非常有远见，他一直认为电脑才是以后发展的方向。”
因此，徐灏也算得上是中国第一批“电脑儿童”。由于偏科严重，在学校成绩并不怎么出色的徐灏，高中毕业后就开始了创业生涯。17岁拿着父亲给的30万元，徐灏和两个同学合伙买了3台专业编辑机，开起了成都第一家灌制个人CD、MV的录音棚。由于当时灌制一张CD需要花费900多元，远远超出了那个年代的消费水平，不过一年时间，录音棚就倒闭了。现在回忆起第一次创业经历，他除了感慨自己当时的“大胆”，更佩服父亲敢于拿出这么多钱让自己冒险。
2004年，徐灏又自己编了一款***形处理软件，曾被誉为“中国的Photoshop”。凭着这款软件他又开了一家婚纱影楼，一开始生意非常火爆，但随着盗版Photoshop流入中国，影楼仅坚持了两年时间，又以失败告终。
如今流行的二维码，徐灏在2007年时就已开发出来。由于在当时国内没有统一标准，在与运营商协商后不得不放弃，他再一次遭受创业失败。
无论是把第一次父亲投资的30万元陪得血本无归，还是后来又连续两次创业失败，徐灏觉得这些经历都非常值得。“我一直在这条路上走，还是想做件有意义的事情。”他说自己所有的创业经历都是受到了父亲的影响，“他一直在做生意，是个发明家。他在琴棋书画、机械光学物理，还有中医学方面都有非常卓越的成就，非常厉害，我要是能达到他的一半甚至五分之一就不错了。”
Camera 360：黑马腾空
2010年5月1日，Camera360当天的***量就突破4万，一周内达到10万。这一表现也打动了成都天府软件园，他们邀请品果科技入驻。负责人向徐灏承诺：“头一年免费提供办公场地，水电、网络费用全免。一年后，视成果转化程度，将参照成都高新区对中小型科技企业的扶持***策，给予相应优惠条件。”
“单单是免费提供办公场所，一年就能省下一笔可观的支出。”徐灏欣然应许。除了房租和一些硬件办公设施，品果科技也在***府推出的“天府人才”行动中受益。“***府花了很大力气去北、上、广、深招募人才，负担了90%的费用，也帮助我们从一线城市招揽到很多人才。”他说，“包括我们未来想要上市，***府也能提供专业方面的咨询和服务。我感觉高新区管委会同样是在创业，他们希望服务好所有的创业者，能在未来持续发展下去。他们特别有耐心，不是说你三五年没盈利就不管了，他能等你十年、二十年。”
2011年9月8日?11日，Camera360从苹果应用商店（App Store）狂揽45万名新用户，问鼎App Store美国区免费摄影应用冠***，在全美免费软件总榜上也一度排名第七，超过了风靡全球的《愤怒的小鸟》。
入驻天府软件园的三年内，Camera360如同一匹脱缰的黑马冲到了各大应用榜单的前列。从2010年到现在，品果科技成长了100倍，估值从400万元上升到接近5亿元，实现了高速的发展。谈到目前取得的成绩，徐灏说：“拍照工具和人们的生活密不可分，是生活中的刚性需求，是未来的一个发展趋势。”
从寻找风投到选择风投
在2013年《财富》全球论坛上，信中利投资公司董事长汪潮涌对徐灏说：“我非常喜欢你的应用，这是非常符合移动互联趋势的，给我印象深刻的是你们的用户数量增长如此之快，全球已达到1.2亿个，相当了不起。”而天使投资人徐小平在参加该论坛之前，就曾接触了徐灏和品果科技，也给出了很高的评价。
当然，对徐灏来说，各路投资人已经不再陌生。早在创办品果科技的初期，就曾收到过李开复和创新工场的邀请，但徐灏最终没有接受。“北京对于我是座陌生的城市，就是俗话说的‘人生地不熟’。还有一个关键点，我不是有了一个项目再去创业，我这个产品已经做出来了，两个创始人掌握了核心技术，我们只需要招些人把周边东西做出来就OK了。在这种情况下，我们没有选择到北京。”
2010年8月，经纬创投副总裁茹海波注意到，业内多位朋友都在谈论安卓市场有一款手机拍照应用很火，这款应用不仅为手机用户提供多种照片风格处理功能，而且简单易用。随后，茹海波造访了品果科技，并对Camera360的前景十分看好。
徐灏在北京见到了经纬创投的创始人张颖，双方谈了大约1个小时，张颖当即做出投资决定。他还告诉徐灏，投资后品果科技仍可以留在成都，***、自由地发展。当天，双方就达成合作协议。徐灏说：“茹海波是投资界最懂产品投资的一个投资人。”
2012年，Camera360保持着平均20天更新一次、半年一次升级换代的速度，全球用户数量迅速增加到8，000万个。如今，这一数字已飙升到1.2个亿以上。
现在社交影像领域的软件不但数量很多，而且大多功能相似，你认为现在最大的竞争对手是哪家，怎么跟他们竞争？
说到竞争对手，在社交影像领域，未来大家不可避免都会有交集。但是这个市场非常大，现在只是冰山一角，我们只专注最擅长的。其实最大的竞争对手并不是现在做得也很好的社交影像领域的公司，而是系统相机。首先用户得安装了我们的产品，如果不安装可能就去用竞争对手的产品了。所以我们推出了留声相机，这是系统上没有的。用户拍照之后有同期的声音，能够很好地传递出这些信息。
Camera 360为什么受到用户的欢迎，是哪些功能俘获了用户？
第一点是拍照效果特别好，比如让女性拍皮肤特别光滑等。第二点就是，今天我们想重新定义手机摄影。我们看到相机一直是个工具，但是我们相信未来的Camera 360、手机摄影不再是一个单独的应用，它是一种与移动互联网结合、云服务集合的闭环式服务。
在这次《财富》全球论坛上，品果科技了Camera360的又一个新功能，就是“留声相机”，这与以往的有声照片有哪些不同？
留声相机的一个特点就是用户拍照的时候能记录下当时的环境声音，和市面上一些有声照片不太一样。因为有声照片是拍完以后，再去赋予它的主题。而“留声相机”讲求一个“真”，定格的是当时的画面和声音，不是后来再去加上什么内容。比如说，一群人聚会，还有“干杯”的声音，可以同时把画面和声音记录下来。这是两种定义，这种产品放在特定的时间就特别有意思。比如说小孩第一次叫“爸爸”的时候，如果是拍完之后再加上一些声音去说明，就不能跟画面融入到一块。这是有本质区别的。我们对用户的理解、对照片的理解与别人不一样。
“留声相机”这个创意是从哪里来的？
我们团队有很多创意。我们看到市面上一些产品，都是拍完之后再去赋予声音。我们在使用产品时想到，如果能加上声音的话，不是更能让照片回味无穷吗？觉得这个想象空间蛮大的，就开始尝试去做。拍照的魅力来源于一个定格，定格的一瞬间所产生的画面，可能不是最好看的，但一定有趣，定格的乐趣是“在这个地方”而不是摆拍。大多数拍照是比较随意的，我抓拍一个人正在说话、正在吃东西，有的人正在擦鼻涕，这些才是生活中最有意思的画面。过了三五年再回过头看的时候，会有更丰富的情感记忆在里面。所以，基于这个考虑，我们推出了“留声相机”。除了定格画面，我们也定格声音，这个声音无论如何你是无法作假的。
你很早就对计算机有兴趣，又赶上计算机快速发展的那个阶段，当时年纪也不太大，那时有偶像吗？
比尔·盖茨，绝对是比尔·盖茨。那时我们一直在用他的产品，我上大学时做软件，就取了个名字叫“小微软”，在学校里还蛮流行的，大家要来交换也可以，顺便卖点钱。
现在公司的发展速度非常快，你有没有想过可能会遇到的困难？
我觉得每家公司都会有自己的特点，我们公司既然做到这一步，发展到100人规模、200人规模、300人规模，很难避免会遇到一些问题。品果科技在三四十个人的时候比较乱，到80个人的时候就比较稳定了。
做公司关键还是以人为本，就是给大家自由的空间，不仅仅是个人的发挥空间，还有精神空间。从宽度、高度以及角度这几个方面来说，自己能做自己喜欢的事，精神愉悦；另外能有很好的晋升空间，在未来能够做高管；同时在财富方面，能无后顾之忧。大家就像“家”一样来对待公司的发展，就会节省很多管理成本。作为管理者，我要做的事情就是整合资源，让大家在工作上不要有后顾之忧，能够全身心地投入。
那你对公司将来有什么样的期待？
第一，公司能够盈利，我们现在还没有盈利，还是免费使用的，需要增加造血功能；第二，公司要实现海外上市。这是目前要实现的两个里程碑，再之后的目标就太远了。
转载请注明出处学文网 » 徐灏:平凡的“黑马”