学文网他从群众中走来,显得是那样平凡,然而就是平凡的他书写了一个常人难以企及的故事。
10年前,他用自己的辛勤努力,成功挽救了濒临倒闭的临沭酒厂,并使它焕发出勃勃生机。
10年后,他又以现代企业家的气魄,站在时代前沿,力挽狂澜,让“兰陵”这个3000年的品牌绝地重生。在他的努力下,中国古老的名酒再度散发出浓郁的芳香。
他,不辱使命,为了完成******府交给的任务,舍小家顾大家、不计个人得失,以对数千年品牌的敬仰和对数千名企业员工的责任感专注于自己的事业,成功是他的必然。
他,就是享誉酒界、重铸千年兰陵品牌、创造酒业神话的陈学荣。
陈学荣面对媒体曾说过这样的话:“兰陵这杆旗,我扛定了,生死与共!鲁酒我愿冲在最前面!做不好兰陵品牌,我们对不起老祖宗给我们留下的这笔宝贵财富。”
或许是兰陵独特的文化与陈学荣独特的性格成就了兰陵的复兴。自2003年接手兰陵以来,陈学荣一直站在企业带头人的高度规划着兰陵、布道着兰陵,担负起一位企业家的社会责任,这或许正是兰陵迅速崛起的原因。
陈学荣初到兰陵时,兰陵资不抵债,包袱沉重,士气低落,亏损严重,濒临破产边缘。这些可以用一组数字来阐明:资产6.5亿元,负债12.9亿元,亏损10.2亿元。整个兰陵集团包括分公司共有1.2万人,6个月没发工资,欠缺工人的工资和养老金2200万元,欠集资2900万元⋯⋯
经过一段时间的调研,陈学荣重振兰陵的各项举措便有条不紊地展开。他首先提出了“三步走”的发展战略,即一年理顺、二年起步、三年辉煌。在管理上他打破集团、股份公司管理体制,合并两个单位的机关,实行“一职双能”。在人才选拔上,他采用重新竞争再上岗的方法,通过演讲答辩、公开打分考察其工作能力和工作实绩,使得一大批青年才俊脱颖而出,为公司战略顺利实施铺平了道路。在产品结构调整上,公司彻底改变了兰陵系列酒“多、滥、杂”的现状,提出“三高战略”,逐步形成以兰陵王酒、兰陵陈香、兰陵美酒和兰陵喜临门酒为主打品牌四大系列的新格局。以前兰陵一直以低档产品为主,产品多而杂,无主导品牌,而且假冒产品泛滥成灾。当全省同行业都纷纷完成产品升级之后,“兰陵”就成了低档酒的代名词。这在无形中损害了“兰陵”的品牌形象,并极大影响到“兰陵”的市场和销量。
一系列大刀阔斧的改革后,陈学荣开始了工艺创新和科技投入,先后投资2500万元搞科技创新,6500个窖池中有三分之二采用了“五粮”工艺,四分之一采用传统工艺,剩余的采用“芝麻香”工艺。很快,兰陵又成功地开发出代表形象的产品――“兰陵王系列酒”。
“高档、高端、高价位”的产品横空出世,采用“城市带动农村”营销战略,让最有钱、最有影响力的人喝上兰陵最好的酒。兰陵逐步坐稳了临沂、枣庄、徐州等重点市场,为占领山东市场与同行进行竞争建了一个坚实的平台。
谈到兰陵王系列,陈学荣自豪地讲,“兰陵王酒这一单品将会每年以60-70%的速度递增,科技创新将给兰陵插上腾飞的翅膀!”
2009年,兰陵集团收入同比增长37.5%,其中中高档的比例占总销量的60%以上,同比增长30%,单瓶均价实现了历史性的突破,超出山东全省白酒行业的平均水平。2009年公司在市场培育、产品研发、品牌定位、打假维权、市场运营等方面实现了新突破。
这就是陈学荣带给兰陵的变化。但3000年兰陵王者归来,只是陈学荣战略部署的第一步。“巩固临沂、导航山东、占领全国、走向世界”,陈学荣已为兰陵描绘出一个清晰的全球化发展愿景。
陈学荣不仅是兰陵集团的领航者,还是一名为民请愿的人大代表。作为山东省人大代表,他坚持从人民权力使者的高度和代表人民当家作主的角度,认真履行代表职责,做到不忘身份、为民代言、依法用权,努力发挥人大代表应有的作用。
陈学荣认为,要当好人大代表,首先要为企业职工谋福祉。在工作中,作为总公司***书记,他常常告诫集团领导班子成员,要时刻把职工的冷暖挂在心头,认真为他们办好事、办实事。近几年来,公司销售收入、利润、上缴税金每年都分别以两位数的速度增长,职工收入也稳步提高,而陈学荣本人的所得并不多,甚至还超不过部分市场业务经理。他凭着对***的忠诚、对民族品牌的热爱,全身心地投入到他所钟爱的事业之中。他经常召集职工代表进行座谈,了解他们的想法,听取他们对集团发展的建议,并认真研究采纳落到实处。平时他工作十分繁忙,但总是抽出时间关心职工生活,就连职工上下班、就餐、家庭矛盾也时常挂在心上。每到逢年过节,他都要到一些困难和退休职工家中走访慰问。此外,他还热心社会公益事业,用爱心回报社会。
陈学荣,一个从农村走出来的企业家,一个正直果敢的人大代表,他用自己的言行赢得了职工,也赢得了事业。
抚今追昔,展望明天,人们有理由相信,在陈学荣的带领下,兰陵的酒香将会在世界各地绵延流传、弥久飘香⋯⋯
陈学荣,现任山东兰陵集团***书记、董事长。1959年12月出生,山东省临沭县人,大学文化,中共***员,山东省委***校经济管理专业毕业,经济师。1991年被临沂地委评为“优秀***员”;1992年12月―1995年1月任临沭县委***兼临沭酒厂***书记、厂长;1994年5月被山东省财***厅、山东省经济委员会评为“扭亏增盈先进工作者”;1994年12月被临沂市委、市***府评为先进工作者;1995年1月―1998年1月任临沭县***府副县长;1998年1月―2001年7月任临沂市物资局局长;2001年7月―2003年9月任临沂市机械电子工业办公室主任;2003年9月-2007年任临沂市机械电子工业办公室主任兼兰陵集团***书记、董事长;2007年至今任兰陵集团***书记、董事长。2006年12月被评为山东酒业十大风云人物。2007年被评为“临沂十大经济年度人物”,当选齐鲁品牌酒水联盟副***、山东省白酒协会副会长,获得年度临沂市振兴沂蒙劳动奖章,被评为临沂首届“创业功臣”,同时被选为山东省人大代表和山东省劳动模范。