学文网很长一段时间，渡哥一直很不明白为什么机关里晋升大多都是靠资历，百思不得其解。后来通过和朋友的交流探讨以及自身的工作体会，逐步意识到论资排辈不是单方面某个原因促成的，而是多重因素综合影响的结果。
渡哥简单梳理了下，应该有五点原因，这里和大家一起探讨，不当之处欢迎在文末留言指正。
一是受儒家传统文化影响。
儒家文化特别强调论资排辈，孔子本人就是一个非常注重“礼”的人，特别强调孝，特别反对犯上作乱。所谓“君君臣臣，父父子子”，就是一种论资排辈的表现，天然地可以阻止犯上作乱的发生。因为儿子要无条件服从父亲，臣子要无条件服从君主，又怎么会有犯上的事情发生呢？ 这也是为什么孔子认为齐家和治国是一个道理，家里全是孝子，朝中全是忠臣，国家自然就和谐发展了。
二是受官场文化的侵袭腐蚀。
从领导层面来看，几千年的封建官场文化至今仍影响颇深，不求无功但求无过已成很多领导的想法。个别领导在考虑人事问题时候，求稳怕乱，往往把单位的稳定放在第一位，注重左右平衡，上下照顾。
虽然明知道论资排辈会引起劣币驱除良币，但大多时候，领导还要这么做，因为论资排辈对领导而言是最佳选择，如果打破论资排辈可能会遭人“非议”，启用年轻人也会出现失误殃及自身。
从群众层面来看，如果提拔重用了任职时间比自己短的干部，很多人不去考虑自己工作上的缺点，而是猜疑被重用的人是不是有背景？是不是背后做了工作？是不是走了后门？这种消极观念也严重影响了打破论资排辈的突破。
三是操作起来简单易行，阻力最小。
如果说官场中有阻力最小、压力最轻、各方面都能接受的分配办法，恐怕那就是论资排辈加抽签。
因为人人都会老去，谁都不会觉得这个办法对自己格外不公平，毕竟资格和辈分是硬指标，不容易产生争议，人人有份，不会落空，所以这就能够持久且容易接受。
四是资历老的人具备信息不对称优势。
领导用人，大多会用自己了解的。若上级不了解你，提拔重用的概率自然很低。可对资历浅的人来说，接触领导并非容易，大多是那些资历老的人近水楼台，有先天的优势获得领导首肯。
五是一旦论资排辈，就不容易被。
一方面老同志关系多、经验丰富，还是年轻人的前辈，年轻人很难公开反对他们。另一方面即便有个别年轻人反对，那些资历老的人就会结成利益共同体，保护自己即将到手的利益，年轻人往往不堪一击。
应当承认，论资排辈在一定程度上反映出了年月与经验的正向关系，有其合理之处。当然，提拔重用干部也不能忽视年龄经历的因素。
但是把论资排辈作为一种潜规则，如何能选出对***忠诚、个人干净、敢于担当的好干部？多少人才从青丝等成了白发？多少人才被论资排辈而消磨了锐气和斗志？
说，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选拔任用干部要坚持不唯票、不唯分、不唯GDP、不唯年龄的标准，不以年龄定去留、不唯年龄用干部，使各个年龄段的干部各安其位、各展其才。
如此，打破旧的条条框框，选拔任用人才不拘一格、唯才是举，才能真正把那些德才兼备的优秀人才选，更好地为人民服务。
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