近日,中国建设银行根据公司董事会决议,并报中国银监会审批,任命了该行首席财务官和首席风险官。作为四大国有商业银行中首家成功上市的银行,积极借鉴境外先进管理经验,探索加强国有商业银行公司治理改革的新路子,这一创新举措在业内深受关注。就此,中国建设银行董事长郭树清回答了读者关心的一些问题。
提升风险管理水平
问:银行设立首席风险官和首席财务官有何必要性?
郭树清:金融是现代经济的核心,银行业的发展关系到整个金融和社会的稳定,而银行要健康运行就需要高素质的人进行专业化管理。首席财务官和首席风险官作为现代企业管理中重要的高级管理人员,是公司战略决策的拟定和执行者之一,他们的工作将根据股东大会、董事会的要求,对行长负责,并根据其职责协助有关领导开展工作。
设立首席财务官和风险官标志着银行公司治理机制进一步健全和完善,有利于全面提升经营管理能力,特别是提升财务管理和风险管理水平以及核心竞争力,实现银行价值最大化,促进银行可持续健康发展。
面向全球招纳贤才
问:去年9月,建行曾在英国《金融时报》登出全球招聘首席风险官的广告。此次选拔为何要面向全球?而后来两位首席官都是从建行内部产生,这是出于何种考虑?
郭树清:目前我国金融业和发达国家差距还较大,所以,引进、培养核心人才显得尤为重要。为了提升银行的风险管理和内控水平,保证业务健康发展,建行制定了严格的招聘条件,不仅要具备丰富的银行工作经验,而且要对中国的国情和本行改革发展情况比较熟悉,对国际先进银行的管理经验有深入的研究,具备出色的管理能力,当然还必须能顺畅地进行语言沟通。
然而,在短期内聘到这样的优秀人才并非易事,以致相关职位一直虚席以待。同时,建行内部就存在有大量的高级管理人才,他们出任首席官,无疑也是合适的人选。
于是,按照有关法律法规和公司章程规定,建行采取公开透明的方式,在众多合格人选中,经过严格的程序挑选出了这两位高管。他们上任前分别为我行资产负债委员会和风险管理委员会常务副主任委员,具有丰富的银行工作经验和管理经验,而且都是享受***府特殊津贴的人员。
行使人事任免权
问:首席财务官和首席风险官负责哪些工作?
郭树清:在日常管理工作中,两位首席官各司其职。首席财务官主要协助行领导组织制订银行的财务管理战略,确保其战略成为全行整体战略的有机组成部分。首席风险官主要是负责组织建立银行整体性风险管理***策和策略,并负责建立涵盖信用风险、市场风险、操作风险、国家风险等在内的全面风险管理组织架构。
值得一提的是,两位首席官都有人事任免权。作为公司重要战略决策的拟定和执行者之一,他们将参与全行层面上的重大决策过程,并将在行长或行长授权的副行长领导下,对其分管部门负责人的绩效进行考核,向行长或行长授权的副行长提出任免建议。
问:如何确保他们有效地开展工作?
郭树清:最近,我们聘请澳新银行集团前首席风险官马克・劳伦斯等境外高级管理人员为我行进行系统的风险管理培训和咨询。同时,我们还将聘请国际知名的风险和财务管理专家做顾问,协助首席风险官开展工作。下一步,我行将进一步加大人才引进工作的力度,争取聘请更多海内外一流的专业人才到我行工作。我们将立足建行实际,积极探索这一具有中国特色的运行模式。(摘自2006年7月5日《人民日报》赵悦李李 定/文)
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