项目工作方案

项目工作方案第1篇

一、项目内容

2013年农村卫生改厕项目将以人、畜血吸虫病感染率大于1%的行***村为重点,无害化卫生厕所类型以三格式无害化卫生户厕为主,在条件适合集中连片居住农户可选择大三格式化粪池加人工小湿地的方式进行粪便处理。

二、项目目标

2013年11月底以前,完成农村三格式无害化卫生户厕3000座的建设任务,确保以行***村为单位,改厕覆盖率达到95%以上。

三、基本原则

1、因地制宜,合理布局,继续重点向重***区村覆盖,以行***村为单位,尽可能集中连片,整村推进,优先考虑有改厕积极性的村庄和农户,改厕村的村卫生室必须首先达到无害化的要求。

2、改建与新建相结合,以改为主,大力提倡厕屋入室(附建式结构)或无害化卫生厕所建在农户院内。

3、结合新农村建设项目,通过改厕带动农村环境卫生面貌的改变,促进农村环境卫生的综合治理,达到防病保健康的目的。

四、项目范围

2013年农村血防改厕项目涉及全市12个镇:。

五、保障措施

(一)组织保障。市***府成立农村血防改厕项目工作领导小组。市血防办成立技术指导小组,具体负责农村改厕技术标准、技术指导、质量控制、效果评估等;编制无害化卫生户厕建设项目实施方案、技术方案,设计无害化卫生户厕建设施工***纸;承担项目实施镇办的资料审核、培训及技术指导,并适时开展粪便无害化处理效果监测、改厕效益评价工作。项目各镇要成立由***府牵头,农办、血防等相关部门组成的项目领导小组及工作专班,具体落实农村血防改厕项目。

(二)投入保障。2013年农村卫生改厕项目,中央财***资金补助每个农户500元,用于无害化卫生厕所地下部分建设,各项目镇也要配套部分项目建设经费和工作经费,保障项目的顺利实施。同时,可在当地******府的协调下,统筹新农村建设、村庄环境综合整治资金,加强项目建设的进度和力度,使农村卫生改厕项目惠及更多的农户。市血防办会同市财***局下达改厕经费,每月根据项目实施进度拨付补助资金。超额完成本单位计划任务的,可以从进度迟缓的单位调剂。

项目工作方案第2篇

一、基本原则

本项目采取“公司+村组”联合开发模式运作,依据“集约用地、统筹规划、合作建设、产权调换、利益分享”原则进行开发建设;参照“商品开发房配建保障房”运作方式进行。

二、项目概况

1.项目名称

仙源村上街、下排和上排三个小组预留地及周边房屋改造建设项目。

2.项目基本情况

仙源村上街、下排和上排三个小组预留地及周边房屋改造建设项目位于琴江镇仙源村。四周界址为:东临松仔坪小组居民房,南临行***中心北侧道路,西临清华大道,北临井冈南大道。总用地面积约25240㎡(约38亩),征收房屋19户,建筑面积约6170㎡,建筑占地约2600㎡,附属面积约460㎡,庭院、空坪等260㎡,在建(已打地基)4户面积约480㎡。

三、项目实施内容

1.结合城市总体规划对项目地块进行科学规划设计,按现代建筑风格建成集住宅、商业服务、休闲娱乐、旅游观光等功能于一体的现代生活小区,实现产业发展与城镇建设的系统整合。

2.征地:征收项目范围内土地约12740㎡。

3.拆迁情况:征收房屋19户,建筑面积约6170㎡,附属面积约460㎡,庭院、空坪等260㎡,在建(已打地基)4户面积约480㎡。

4.房地产开发建设:总用地面积约25200㎡,可建建筑面积约61800㎡(以容积率1.85计算),其中不计容积率地下车库15000㎡。

具体项目建设按规划部门审定的规划设计方案和审定的施工***组织实施。

四、具体操作办法

1.土地操作方法

(1)整个地块统一转为国有出让土地,出让土地采用挂牌方式。

(2)通过先确定开发房和配建房的销售均价,然后采用倒推方法,计算出土地价格。

(3)通过在出让方案中约定地价额度和建设方案,从而约定项目建设的投资强度和投资方式。

2.房产联合开发

(1)由县城发公司参与土地摘牌进行开发建设。

(2)县城建公司为该项目业主。由中标单位采取商品房配建保障房的模式进行开发建设或由中标单位以邀请招标方式择定相应资质的企业承建并承担相应的法律责任。

(3)由村组成立理事会,通过理事会委托县城发公司来完成相应工程量的建设。受托方聘请理事会成员参与项目管理。

(4)保障房按审定总面积核定成本销售给三个村小组,成本由以下项目构成:材料费、人工费、办证费、利息、建设管理费、税费、土地整理费用等。

(5)确保村民优先选房,但要相对集中,一栋一栋选择。每户村民选择套房的同时,可选择底层柴间一间。房屋面积按县***府批准的规划指标,以县城建局原已审定规划建筑面积为准。剩余部分房源由城发公司自行销售。

(6)原土地上房屋征收单位为县国土局,实施单位为县城建公司,费用计入开发成本。开发后土地一并列入项目宗地出让。项目经费为整个项目投资额的2%。

3.结算方式

通过实物成果分享使各方获得利益,物业配套费用由开发商承担。具体的实物成果分配方式方法,由合作双方协商确定签订协议,报请***府审定。

五、组织机构

根据项目建设要求,成立仙源村上街、下排和上排小组预留地建设项目协调组,其组成人员如下:

协调组下设办公室、房屋征收安置组、工程建设项目组,具体成员及工作职责如下:

(一)办公室

工作职责:负责传达上级指令,汇报工作进度;协调各小组关系,汇总项目建设过程中的有关情况;办理相关会议文件及其他文秘工作;筹集建设资金,制定实施方案,负责工作人员考勤,处理突发事件工作;完成协调组交办的其他工作。

(二)征地组

工作职责:负责按时完成项目范围内征地工作,做好征地工作中的维稳工作,完成项目建设用地报批工作。

(三)房屋征收组

工作职责:负责按时完成工程建设范围内土地征收、房屋征收安置,做好房屋征收安置中维稳工作。

项目工作方案第3篇

为了深入贯彻落实行署“项目建设年”工作精神,确保此项工作顺利开展,推动我区经济又好又快的发展,结合我区的实际,特制定本工作方案。

一、指导思想

全面落实科学发展,按照 “生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区、富民强区”的总体要求,扎实开展“项目建设年”活动,全力推进大项目建设,积极调整产业结构,努力培育财源,促进全区经济和社会持续快速发展。

二、工作原则

(一)项目建设要符合国家及省地投资导向及产业***策要求;

(二)项目建设要立足于我区经济发展现状,符合我区总体发展规划;

(三)重点发展市场前景广阔、能充分发挥我区优势的项目;

(四)项目建设要符合保护生态环境的要求;

(五)坚持重点推动对俄经贸合作园a区项目。

三、工作内容

(一)大项目范围

1.对社会经济发展有重大影响的项目;

2.加快城市化进程的基础设施项目;

3.产业关联度大、能带动产业结构调整和升级的骨干项目;

4.关键领域的重大高新技术项目;

5.利用内、外资和其它社会资本有重大影响及示范作用的项目;

6.改善环境、提高人民生活质量的民生项目;

7.六大特色产业的发展项目。

(二)大项目分类

1.按项目类别及投资额度划分

(1)基础设施类。城市基础设施(投资额在3000万元以上)、园区项目、交通项目(投资额在5000万元以上)、能源项目(投资额在5000万元以上),其它项目(投资额在1000万元以上)。

(2)产业项目。特色养殖(投资额在500万元以上)、绿色食品(投资额在500万元以上)、北药开发(投资额在1000万元以上)、旅游业(投资额在1000万元以上)、林产工业(投资额在5000万元以上)、矿产开发(投资额在5000万元以上),其它项目(投资额在500万元以上)。

(3)民生项目。城市设施、林业投资及其它项目(投资额在200万元以上)。

2.按项目进展层次划分

具体划分为在建项目、20__年争取开工项目、储备项目三类。“在建项目”指项目前期工作已经完成、正在施工建设中的项目;“20__年争取开工项目”指项目前期工作即将完成,将要开工建设的项目;“储备项目”指正在开展前期工作的项目。

四、工作目标

(一)项目建设目标

在20__年全区项目年建设中,安排基础设施建设项目(1个)、产业性建设项目(5个)、民生项目(5个)共三大类,预计实现投资13900万元,其中:基础设施类项目投资4550万元,产业性项目投资6400万元,民生项目投资3000万元。

(二)经济效益

通过项目年建设活动,预计20__年产业性项目可实现产值51810万元,利润8270万元,税金3140万元;20__年可实现产值55876万元,利润8880万元,税金3430万元。

五、保障措施

成立__区“项目建设年”大项目推进领导小组(以下简称“领导小组”)。

(一)组织机构

组 长: 加区***府区长

副组长: 加区***府副区长

加区***府副区长

成 员(以姓氏笔划为序):

领导小组下设办公室在加区发改局。

办公室主任: (兼)

办公室副主任:

(二)主要职责

(1)制定大项目年度工作方案;

(2)依法对项目进行监督和管理;

(3)负责大项目进展情况的考核工作。

六、工作要求

(一)分解任务,明确职责

每个被确定为“项目建设年”活动的大项目以及纳入计划的项目,要成立专题推进组,按项目所在部门隶属关系确定牵头领导,明确项目责任单位和责任人,责任人分工见附表。

(二)部门联动,形成合力

凡纳入地区大项目建设计划的项目,各相关部门要互通信息,形成合力,积极向上争取投资、林地、土地占用、环评等优惠***策。要积极争取省、地大项目前期工作资金,以减轻地方财***的负担;可吸收社会资金或招商引资资金参与项目前期工作。要充分利用我区享受国家西部开发、东北老工业振兴基地等优惠***策,积极争取国家、省地的资金支持;加大与省开发银行的合作,力争 得到开发银行的贷款支持;可利用我区的资源优势与招商引资的优惠***策,通过引资的方式解决建设资金的不足。

(三)完善机制,全力推进

实行领导小组办公室综合管理与项目推进组月报表反馈制相结合的制度。领导小组办公室负责所有推进项目的综合协调,对推进项目的实时进展情况进行全程监督。各专题推进组要根据加区“项目建设年”工作方案中确定的项目年度推进目标,进一步分解、细化到每一个月的推进目标,将任务分解到人头,并提出具体的保障措施,于5月15日前上报加区“大项目推进办”。在具体推进项目建设过程中,项目专题推进组对项目推进的全过程负全责,并要形成项目进展情况月报告制度和重大进展情况报告制度,在每月的14日、29日以书面材料形式向加区“大项目推进办”上报有关项目最新进展情况,内容包括:项目建设的最新进展情况、项目建设过程中的主要经验、典型事例,存在的主要问题、原因和建议;特别是在招投标前要上报招投标方案,经省、地区或加区***审批后方可实施招标,项目开工前要上报开工报告,使领导小组及时掌握项目进展情况。上报的数据必须与上报统计部门的数据一致,不得谎报、瞒报、拒报,确保统计数据的准确性。加区“大项目推进办”按月进行各推进项目进展情况汇总,并针对分解、细化后的各推进项目建设目标按季度进行考核,针对各推进项目的进展情况及存在问题,不定期组织相关职能部门牵头召开协调会,研究解决各推进项目在建设过程中存在的问题。

(四)严肃纪律,依法管理

对大项目要依法运作,严格履行基本建设程序。按《大兴安岭地区行署重大建设项目稽察实施办法》要求,结合加区实际,由领导小组办公室牵头组成稽察组定期对项目实施稽察,监督落实项目“四制”(合同制、招投标制、监理制、法人制)。在项目运作过程中要严格执行项目基本建设程序,重点要突出项目法人责任制要求,明确项目法人,项目法人对项目工程质量负终身负责,如发现工程质量问题,不管项目法人调到哪里工作,担任什么职务,一律追究行***和法律责任。

项目工作方案第4篇

一、指导思想

以科学发展观重要思想为指导,坚持以人为本方针,根据国家有关***策,按照县工作精神,做好群众思想工作,争取获得群众的支持与拥护,全面完成土地、林地征用等相关工作,确保镇至小门大桥接线公路项目建设顺利进行。

二、工作目标

按照科学发展、建设和谐社会的要求,进村入户,做细做实群众思想工作,在群众的支持、拥护、配合下,保质保量按期完成土地、林地征用等相关工作,确保镇至小门大桥接线公路项目如期建设,如期完成,促进全县经济建设又好又快发展。

三、工作内容

1、2014年7月份前完成长沙村土地、林地征用工作任务

2、2014年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任务。

3、2014年清明节前完成隧道入口私坟墓迁移工作任务。

4、2014年7月份前完成与环岛公路接线路面附属物补偿工作任务。

四、组织领导

1、责任单位:镇

2、牵头领导:郭海辉、郑建伟

3、具体负责人:黄孝川、林春

4、协作单位:温州大小门岛投资开发有限公司

五、工作步骤

1、征前公示。土地林地征用、坟墓迁移、路面附属物补偿标准确定后,镇人民***府要将征用位置、补偿标准和有关规定以书面形式告知所涉及的农村集体和农户。

2、现状确认。实地勘丈时,征地工作人员、村组干部、被征地农户和协作单位委派的工程项目管理人员等四方代表对所勘丈的面积、地类、权属等共同签字确认。

3、补偿兑现。实地勘测、登记公示及补偿兑现,严格按照国家相关***策执行。

开展上述各项工作,要做到认真细致,公开公平公正,广泛听取群众意见,做好群众思想工作,确保工作有序进行,按期完成,取得各方满意,确保项目建设顺利进行。

六、工作要求

1、加强领导,提高认识。责任单位和协作单位领导具体负责,相关工作人员积极参与,要把本次工作作为今年的一项重要工作任务抓紧抓好,纳入日常工作议事日程,确保全面完成工作任务。

项目工作方案第5篇

指导思想

以***理论和“三个代表”重要思想为指导,充分发挥我县丰富的客家土楼旅游资源优势,依托主要景区、景观和旅游吸引物,广泛开展农业旅游观光和农家休闲接待活动,营造浓厚的乡村旅游氛围,进一步促进我县土楼旅游业发展。

发展目标

2010年底,培育农家乐经营示范户15户,带动就业人数200人,形成一户一特色的农家乐产品,如食宿接待型、观光采摘型、生态农业型、特色餐饮型和民俗体验型等,成为“土楼人家”农家乐项目示范村。农家旅馆、饭店的年接待量要实现1万人次/年左右,综合收入100万元/年左右。

遵循原则

(一)统一规划、统一管理的原则。农家乐项目要特色鲜明、优势突出,真正体现地缘、环境、景观和人文特点。农家旅店要在统一规划的基础上实行统一管理,统一组织业务培训、宣传促销和进行业务指导。

(二)注重实际、科学发展的原则。发展农家旅店要以科学的发展观为基础,一切从乡村的实际情况出发。要和乡村的长远规划结合起来,和当地农民的生产生活实际结合起来,和小康村建设结合起来,和改善农村的生产生活条件结合起来,防止一哄而上、盲目建设。

(三)发挥优势、突出特色的原则。发展农家旅店要充分考虑永定客家土楼的景观特点、民风民俗,开发具有自己特色的农家旅店产品形式,立足特色优势开展竞争,站稳市场。

(四)分步实施、滚动发展的原则。农家旅店发展分两步实施。第一步,从2010年1月起至2010年5月,发展农家乐经营示范户5户;第二步,从2010年5月到2010年8月底,农家乐经营示范户将增加到10个;第三步,从2010年8月到2010年底,在原来基础上,农家乐经营示范户将增加到15个。

发展方式

1、农家乐项目由村民经营户自主投资、自主经营,***府给予适当的奖励和补助;

2、支持外来资金投资开发山仔下农家乐项目。

***策扶持

1、对于村内公共设施,如村道建设、环境整治、园林绿化等,由山仔下农家乐发展理事会组织实施,经核定给予一定的建设资金补助;

2、对已申报并按规定进行立面改造,能统一形象标识,依法依规经营的农家乐经营示范户,给予适当补助(参见永定县湖坑镇六联村山仔下“土楼人家”农家乐民居立面改造补助方案);

3、对已申报并符合《永定县湖坑镇六联村山仔下“土楼人家”农家乐项目标准》的农家乐经营示范户,经验收合格给予2-3万元奖励。

实施时间

1、组织发动阶段:2010年1月20日-2010年2月10日

主要内容:(1)成立山仔下农家乐发展理事会;(2)进行村民基本情况摸底,了解农户的主观意愿、经营理念、发展方向等;(3)经营户自愿报名,确定发展对象,召开动员大会,全面动员,部署任务;(2)制订山仔下农家乐项目规划、环境整治方案、建筑立面改造方案和农家乐VI设计等;(3)组织村干部和村民外出考察学习,进行全村组织发动。

2、典型扶持阶段:2010年3月1日-2010年5月30日

主要内容:(1)开展村庄环境整治工作(如修整村庄道路,拆除猪圈和旱厕等);(2)组织发动村民进行建筑立面改造,重点扶持第一批经营户按照农家乐标准进行改造。

阶段目标:五一之前,经农家乐项目工作组审核验收合格后第一批农家乐经营户挂牌营业。

3、提升发展阶段:2010年5月8日-2010年底

主要内容:(1)确定第二、第三批农家乐经营户扶持对象开展农家乐项目;(2)对村庄农田和后山林地进行农业观光和生态观光开发,使农家乐项目上规模、上档次和上品牌。

组织领导

为加强对山仔下“土楼人家”农家乐项目工作的组织领导,由湖坑镇和土楼旅游公司抽调人员成立“土楼人家”农家乐项目工作小组并下设办公室。成员名单如下:

领导小组下设办公室,办公地点设在湖坑镇,办公室主任由兼任。

工作要求

1、切实提高认识。大力发展农家乐旅游,有利于实现农村富余劳动力扩大就业门路,有利于直接增加农民收入。要切实提高认识,通力协作,密切配合,确保农家乐旅游取得成效。

2、积极发动群众。农家乐旅游的发展,离不开广大群众的参与和支持,要广泛宣传相关优惠***策,大力引导和鼓励有经济实力和经营头脑的群众发展农家乐旅游,不断扩大经营规模和档次。

3、加强检查督办。要加强指导,检查督促各项工作和补贴资金的落实情况,确保资金落实到农家乐旅游经营户。

经费估算

1、农家乐项目达标奖励费用:15户×3万元=45万元

2、民居立面改造补助费用:15户×1.5万元=22.5万元

3、村内公共设施建设费用:150万元

项目工作方案第6篇

一、项目建设任务和目标

根据《关于干县信丰乡土地整理等24个国家投资土地整理项目立项的批复》(国土资核号)的规定:

(一)项目范围

国家投资县新城镇土地整理项目位于县东北部的新城镇,涉及樟树下、京州、水西、窑孜前、店子里、鱼仙、新城、龙王庙等8个村,具体范围为东经114°34′01″-114°36′54″,北纬25°29′56″-25°33′11″。

(二)项目建设规模和投资规模

项目总建设规模805.9599公顷(12089.39亩)。项目预算总投资1639.1578万元,每公顷2.0338万元(合1356元/亩)。

(三)项目目标任务

通过对项目区田、水、路、林、村的综合整治,实现新增耕地25.2554公顷,新增耕地率为3.13%,使项目区耕地总面积达到778.8062公顷。通过综合整治,提高农田灌溉水平,实现旱能灌、涝能排,使灌溉保证率达到95%以上;提高防洪排涝标准,使防洪、排涝标准达到十年一遇;平整田块,适应农业机械化作业;改善农村生态环境,调整农村产业结构,增加农民收入。项目完成后,项目建设区将变成“田成方、林成网、路相通、渠相连”的高效现代农业区。

二、加强领导,落实责任

为确保县新城镇土地整理项目顺利实施,成立由副县长组长,县监察、国土、财***、***、农业、林业、水利、交通、环保、审计、城乡规划建设、农业开发办、新村办、网络公司、电力、电信、水保、新城镇等单位主要领导为成员的“县国家投资土地整理项目领导小组”和“县国家投资土地整理项目权属调整领导小组”,领导小组下设办公室,办公室设在县国土局土地开发整理中心,主要职责是开展对项目区施工的检查、监督、验收和土地权属调整等管理工作。各成员单位要派一名技术人员全程参与和监督该项目实施过程中的技术问题。项目区新城镇要相应成立土地整理项目领导小组,负责项目区的土地权属调查登记、权属纠纷调处、土地承包经营权调整、项目施工前的清产、整理后土地经营权发包工作。

三、项目实施时间安排

该项目计划分两年实施,为确保本次土地整理项目保质保量如期完成,在时间上做出以下安排:

(一)前期准备工作

1、项目工程招投标:年4月1日—年4月30日;

2、核实项目区土地权属现状并确定等级调整方案:年4月1日—年6月30日。

(二)土地平整工作

年9月20日—年3月20日,完成格田、梯田的土方量,符合耕作要求。

(三)农田水利工程、田间道路、其他工程

年7月1日—年3月20日,修筑各类道路及桥涵、灌溉渠道和排水沟、建生态防护林、配套电力工程、蓄水工程。

(四)竣工验收

年3月30日前。

四、强化项目管理

(一)建立项目管理五项制度。一是落实项目“法人制”。明确县土地开发整理中心为项目法人,在土地整理领导小组的监督下,对项目实施确保严格执行国家投资土地开发整理项目管理及资金工程施工质量监管和相关规定的落实,并做好工程项目的组织实施,负责项目工程阶段验收和参与最终验收。二是落实项目“公告制”。项目法人在项目实施前,统一制作项目公示牌,将项目名称、建设地点、建设规模、新增耕地面积、项目总投资、建设工期、项目承担单位、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等基本情况在项目区醒目位置进行立牌公示。三是落实项目“招投标制”。委托有资质的中介机构组织招标,监察、审计、财***等监管部门对招投标的全过程跟踪监察,通过市场化运作选择最优的施工单位,从而降低工程成本,提高资金使用效益。四是落实项目“监理制”。通过招投标选择具有相应资质的监理单位,对项目工程建设定期预报、定期检查,发现问题,及时下发通知书,落实整改措施。五是落实“双合同制”。工程招投标结束后,及时组织法人单位、监理单位和中标单位签订工程承包合同,并自觉做到“三不”,即:不参与工程项目有关材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动;不影响工程质量、进度和安全;不与项目承包人私下交易等。

(二)建立现场办公会制度。领导小组各成员单位要委派熟悉土地开发整理业务、责任心强的专业技术人员常驻项目区,以巡查、抽查的方式全面掌握工程质量、进度和安全等方面的情况,严格把关,狠抓监管。领导小组要定期或不定期地组织召开施工单位、监理单位、设计单位、项目所在地乡镇人民***府及当地群众代表参加的协调会,随时了解施工进度、工程质量、设计执行等情况,及时解决施工过程中存在的问题。

(三)加强组织协调。项目承担单位要主动与施工单位对接,督促施工单位制定符合当地实际、符合民情民意科学合理的施工方案,并严格要求施工单位按照设计要求进行施工建设。

(四)建立群众监督制度。新城镇***府要成立有当地农民群众参加的工程建设监管工作组,配合开展施工质量监督工作,发现问题及时协调处理,确保工程质量。

五、土地权属调整

1、土地权属调整工作原则

土地整理以后,改变了原有的地貌和农田四至标识,在土地权属调整过程中,既要保证标准田块的完整性,又要防止人为的割裂而违背项目的初衷。土地权属调整必须依据以下原则:

一是有利于土地集中连片,耕作机械化,生产规模化;

二是尊重农民意愿,确保农村土地家庭联产承包责任制;

三是公平、公正充分保障广大农民的利益,同时必须兼顾国家、集体、农民三者利益;

四是必须贯彻国家法律、法规和有关权属文件精神,依法行事。

2、权属调整的程序和依据

(1)土地整理前进行统一的确权登记

现状调查由项目区新城镇在土地整理前对项目区内的土地进行土地利用现状、土地权属进行调查登记。县土地整理权属调整工作组指导项目区土地登记工作。新城镇土地权属调查工作组应分村、分组、分户,查清项目区内宗地的类型、数量、质量,土地权利人的类型、数量,原有的土地确权登记发证情况。土地面积以实际丈量面积为准,并由农户当场确认签字,并登记造册、予以公布。涉及到青苗补偿的,按补偿标准支付补偿费。

(2)土地权属调整

土地整理工作完成后,新城镇***府组织村、组对整理后的土地进行丈量,然后将土地分配到村、组;各村、组根据原有土地分类面积和土地整理后的土地面积,进行分配,如果补回耕地田质与被占用耕地田质悬殊较大的,则采取适当多补新增耕地的办法解决;县国土资源、农业部门进行权属变更登记与核发土地权属证书。涉及所有权调整的村与村签订权属调整协议,统一格式,一式多份;插花地采取在村界处就进等面积调整方式进行;对于村与村之间不规则界线,在整理过程中按土地整理要求进行等面积割补取直。涉及农民承包地调整的,村与农民签订协议,重新登记造册。

新增耕地除用于补偿土地整理项目占用耕地面积外,多的耕地按各村历史上分田习惯分配到各农户,或者采取村民大会(或代表大会)讨论通过形式由村或组统一发包,发包收入归集体所有,用于村、组公益事业。

项目整理区涉及到原来坟墓需要迁走的,由村委会或村小组统一安排新墓地,原来坟地整理出来的耕地归集体所有,统一发包,集体收益,或按历史习惯分到各农户,迁坟补偿标准按预算标准进行补偿。

六、质量管理

(一)质量标准

建设工程必须按照《土地开发整理标准》)以及项目规划设计书所确定的建设标准执行,建设项目必须按审批的规划设计书落实实施,单项工程必须按照农业、交通、水利等行业标准进行建设,组成分部工程的分项工程实施应按照有关施工规范及技术规范进行施工。

(二)质量监督控制方案

工程施工实行工程监理制度,监理单位必须对项目工程质量负完全的监督责任,质量监督分专业监督和工期监督。施工前进行基础条件检验,施工中进行隐蔽工程监督验收,重要工程部位和专业工程要做实验或技术负荷,工程完工后进行全面验收。

工程所需要原材料、构配件的质量进行检查与控制。按国家规定进行砼强度试验、钢筋强度试验,对进入项目地的材料必须具备出厂的合格资料,进行抽样试验,做到不合格产品材料不进场。

施工单位配足配全农田水利施工技术人员和管理人员,建立完善施工组织纪律制度,全程参与项目法人组织的开发复垦施工及验收。

施工队伍建立全面质量保证体系,设置专门的质量检查机构,配备专职质检人员,完善质量检查制度。监理人员可对任何工艺、材料设备进行无条件的检查和监督。

七、资金管理

(一)资金风险防范

按《国家投资土地开发整理项目资金管理办法》的要求,严格资金管理。县财***局要按照国家财务管理制度的有关要求,建立土地整理项目资金专户,实行项目资金专款专用,单独核算,专人管理,资金封闭运行。任何人不得截留、挪用或挤占。工程竣工验收前须预留5%的工程承包费用作为工程质量保证金,如发现工程建设存在质量问题的由施工单位履约负责修复,否则质量保证金不予支付。待项目竣工验收合格后,一次性支付质量保证金。项目实施单位应自觉接受财***、审计、纪检监察等部门的监督检查,确保资金的正确使用。

(二)资金管理方式

1、项目实施过程中,资金拨付应根据施工合同严格按工程预算和施工进度,由施工单位提出用款申请,工程管理负责人、工程监理人员根据工程质量、进度情况签署具体意见,经项目法人审核后方可拨付工程资金。严格执行银行结算制和现金管理条例的有关规定,资金支付的原始凭证,必须真实、有效和完整;

2、严格执行请、拨款制度,实行项目资金专款专用,专户管理,专账核算制度;

3、项目工程完工后要进行工程财务决算。对于符合工程质量标准、经验收合格的工程,县土地整理中心应及时根据原始凭证和检查验收结论编制工程决算,并提交审计部门审计。在与施工单位进行财务结算时,要按照工程施工合同,留足工程质量保证金(5%的工程承包费);

4、项目法人要密切配合财***和审计等有关部门,定期对项目资金的使用、管理进行监督和检查,一旦发现问题,必须及时纠正,并依法追究有关人员的责任。

八、竣工验收管理

土地整理项目竣工验收时对整个土地整理项目实施情况及效果的全面验收,项目竣工验收组(包括国土、农业、水务、林业、财***等单位技术人员)依据《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013—)要求和各专业验收规程,确定验收内容和要求、程序和步骤。

1、验收范围:土地整理工程、水利工程、道路工程、绿化工程等;

2、验收内容及要求如下:土地数量和质量情况,工程建设完成情况,组织机构运行情况,项目管理制度执行情况,财务资金管理情况,土地权属管理情况,档案资料管理情况,工程管护情况,问题和

议;

3、验收条件:项目工程已全面完工,达到规划设计要求;

4、检查验收程序:施工单位竣工自查—填写验收申请报告—县土地整理领导小组组织各成员单位自验—市级初验—省级最终验收。

九、文件资料管理

文件资料管理采取专人管理的制度,从建设项目申报立项开始至项目竣工验收以及土地权属调整等所有的文件资料、合同、附件、协议、会议纪要、工程日记,监理报告、质量检查报告、原材料试测报告、工程联系单、工程月报、进度报告、技术鉴定书、工作总结、财务决算资料、审计报告、***片、录像等均由专人建档,分门别类归档保管。

项目工作方案第7篇

为全面贯彻素质教育理念,营造浓郁的书香校园氛围,引导学生朗诵美文诗篇,促进朗诵艺术发展,为学生搭建交流沟通、展示才华的平台,使他们成为德行高尚、知识渊博、砥砺品行、健全人格的中学生。特成立朗诵项目团队,活动方案如下:

一、活动目的

1、传承中华文化。通过朗诵使学生感受到民族文化的博大精深,从经典中吸取民族精神的源头活水,明白先贤的智慧之光。

2、通过朗读,增强学生学习语文的趣味性,掌握朗读技巧。充分欣赏和感受文学的美。

2、陶冶性情。与圣贤为友,品读经典,在朗诵中培养开朗豁达的性情,自信自强的人格和善良诚信的品性。

3、通过各项活动,拓展学生的朗诵水平,激发学生阅读的兴趣;培养朗诵新秀。拓宽学生视野,丰富学生的课余生活,在文学实践活动中全面提高语文素养,陶冶情操 ,给学生提供展示自我、表现自我的平台。

4、推进素质教育。把朗诵、文学欣赏、结合起来,提高学生审美修养,提高学生的朗诵理论水平和对作品的欣赏能力。营造儒雅高洁的校园文化。

5、开展朗诵表演、交流研讨等活动,促进学生全面发展,同时让学生体验合作与成功的喜悦。

二、项目组织与分工

负责人:某某   

负责撰写朗诵项目团队工作方案,招生情况,培训学习,活动展示和比赛的指导工作。

成员:某某      

负责招生情况,各项活动的筹划安排工作。

外聘老师:某某

负责培训师生朗诵技巧,以及节目排练指导工作。

三、实施阶段与安排

(一)实施阶段

第一阶段 (2018.12.17-2019.1.22)前期准备

1、(2018.12.17-2018.12.19)报名

2、(2018.12.20-2018.12.22)面试

3、(2018.12.24-2019.1.15)启动仪式,培训学习。

第二阶段(2019.1.22)阶段性成果展示、交流研讨、总结汇报。

第三阶段(2019.2.26-2019.6)培训学习,参加活动,总结汇报。

1、(2019.2.26-2019.5.27)培训学习,外聘老师指导朗诵技巧。

2、(2019.2.26-2019.5.27)参加各项活动。如:学校朗诵比赛;经典进校园活动;上级比赛。

3、(2019.6)大型表演活动,预设6个节目,表彰优秀学员,总结汇报。

(二)具体安排

1、招生条件及相关安排

招生对象:全校学生

招生人数:50人(七年级20人、八年级20人、九年级10人)

报名时间:12月17日—19日

报名条件:酷爱阅读,热爱朗诵艺术,口齿清晰,普通话标准,有一定朗诵基础;身体健康,有奉献精神;能按时参加活动,遵守活动纪律。

报名方式:采用自愿参与和教师推荐相结合的方式,各班学生给各班班主任报名,各班班主任统计人数,填表为准;(表见附件1)然后进行面试。

面试时间:12月20日—22日中午12:30-13:20(注意:准备3分钟以内的朗诵表演)

12月20日     七年级学生

12月21日     八年级学生

12月22日     九年级学生

面试地点:多媒体

2、活动时间:每周周二中午12:30-13:20

3、活动地点:多媒体教室

4、活动内容

(1)了解朗诵的概念和意义。播放朗诵视频,感受朗诵的魅力,激发学生学习兴趣。

(2)讲授朗诵技巧并做相应的训练。(培训学习课程见附件2)

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