学文网月光下的约定篇1
福建德化实验小学三年级4班 郑荣辉
那天晚上，天空中悬挂着一轮明月，那皎洁的月光照亮着整个大地。在一个古老的森林里，住着一只兔妈妈和她的三个孩子，那三个孩子的爸爸很早就过世了，只有兔妈妈一个人把这个家撑住了。兔妈妈整天干活，十分艰难，辛辛苦苦的把这三个孩子养大了。当天晚上，兔妈妈和蔼地对大儿子、二儿子、小妹妹说：“滴自己的血，流自己的汗，靠天靠地靠祖上，不算是好汉！妈妈老了，再也养不起你们了。你们应该走出森林，闯出自己的一番事业来。”说完，妈妈从口袋里拿出三百元，给他们三个每人分一百元，让他们到城市里生活，妈妈又说：“明年的今天你们再回到妈妈身边，妈妈要看看你们的成就。”
说完，三只兔子依依不舍地离开了森林。来到了城市，大儿子走进一家，他看到赌赢的人高兴得手舞足蹈。于是，从口袋里掏出一百元，必想：如果我从一百赌到一千，一千赌到一万，那我岂不是发财了！可是令大儿子万万没想到的是，第一次赌就输了80元，第二次又输了30元，还欠了10元。庄家叫他还钱，他没钱，于是被拳打脚踢。大儿子现在身无分文，只好流浪街头，当了个人见人怕的乞丐。
二儿子来到一家陶瓷厂，这家陶瓷厂的老板正好和***妈认识。于是，二儿子想，想要有非凡的事业，就得用非凡的手段。紧接着，二儿子找老板要了几个瓷器，拿到瓷器店后，二儿子卖了几个，就赚了五百元。最后，二儿子起早贪黑，翻山越岭，去搬运材料，在二儿子的努力下，他开了一家公司，员工几千人。
月光下的约定篇2
2013年6月13日，北京市昌平区人民法院公开开庭审理陈光标名下江苏黄埔再生资源利用有限公司（以下简称黄埔公司）李雪（化名）房屋买卖纠纷一案。这起案件涉及的双方当事人，一个是被外界誉为“中国首善”的民营企业家，一个是长居海外取得博士学位的海归。前者称被后者骗取“善心”购买名不副实的别墅，要求解除购房合同；后者认为前者编造故事混淆视听，反诉前者继续履行合同。
为行善而仓促购房
陈光标是黄埔公司的董事长，他从30岁起开始从事慈善事业，累计捐献款物超过14亿元人民币。面对外界对他高调做慈善的质疑，陈光标回复道：“我就要高调做善事，假如你不服你来做，你来跟我争‘中国首善’这个名称。”而作为“中国首善”，陈光标又经常有一些慈善外的举动引人关注：在《纽约时报》刊登广告宣示，售卖新鲜空气倡导环保，模仿***行装宣传***精神……
2013年3月，陈光标遭遇了一场买房风波。对于事情的起因，陈光标称，3月初，他在小区散步时遇到同小区住户李雪，李雪说自己带着一个七八岁的孩子生活得很艰辛，并说她在昌平区北七家镇有一栋别墅，有600多平方米，价款1300万元，因急用钱，希望陈光标把房子买下。当时，李雪把房子描述得美轮美奂，别墅是欧式独栋，小桥流水，绿地花园，环境优美。别墅旁边有科技城、滨水公园、三甲医院、影院、大型购物中心、餐饮一条街等配套设施。在李雪短信和电话的反复推荐下，陈光标听信了对方，打算购置这栋别墅用于企业办公。
3月4日晚上8点钟左右，李雪带陈光标去看房子。来到房前，李雪称没带钥匙，导致陈光标不能进屋细看。由于当时天色已晚，陈光标对周围的环境也没能看清楚。第二天，李雪就带着房屋中介公司的两名业务员催他签订购房合同。后来，陈光标以黄埔公司的名义签了合同。
“因为我同情李雪的遭遇，相信同一小区的邻居应该有起码的诚信，赶上当时我急着出差，对合同条款我一条都未看就签了合同。”陈光标解释仓促签下合同的理由。
签完合同后，陈光标派公司员工去看房子，员工发现真实情况与李雪描述的情况相差太远，房子面积虽然有600平方米，但房屋产权证上只有284平方米，其余都是违章建筑。院内环境并不好，别墅紧邻公路，饱受噪声困扰，配套设施不齐全，房子的品质根本不值1300万元。
“李雪卖房时说的是600平方米的别墅价值1300万元，根据市场价，每平方米2万多元的房价合乎常理。但房屋产权证标明的房屋面积是284平方米，每平方米都快5万元了，远超出昌平区的房价。另外，购房贷款应和买房同步办理，房屋产权证上显示办理的年份是2010年，而该房产的抵押登记时间却是2012年，这显然是商业贷款而非购房贷款。最重要的是，房屋存在300多平方米的违章建筑，陈光标作为名人一旦购买违章建筑，影响不言而喻。”黄埔公司律师李力争说。
为此，陈光标以黄埔公司的名义将李雪至昌平区法院，以李雪未依约办理房屋抵押注销手续、构成严重违约为由，请求法院判令解除双方的购房合同，由李雪承担违约金30万元。李雪收到书后，以黄埔公司先违约不付款、构成根本性违约为由反诉黄埔公司，请求法院判令双方继续履行合同。
卖房人反驳“不差钱”
为了了解陈光标买房的真实情况，记者采访了李雪的律师晋尧，得到的却是与陈光标方面截然不同的说法。
晋尧律师介绍道，李雪常年在美国、德国生活，从小留学海外，在国外取得博士学位，有自己的生意，资金雄厚，并非出于生活困难出售房产。李雪和陈光标是邻居不假，两人聊天时陈光标提起自己的公司需要购房，李雪说自己正好有栋别墅要出售。双方约定在2013年3月4日下午3点看房，但陈光标当晚8点才到，让李雪和中介公司等了好几个小时。鉴于这栋别墅是小区的样板间，条件很好，陈光标看房时咨询了自己的朋友，对房子和环境很满意，表示马上就要购买。李雪还建议对方再考虑一下，陈光标说就这样定下来，第二天签合同。
事前，李雪已经告知陈光标，房屋有抵押，是购房贷款。3月5日，双方签订房屋买卖合同约定的房屋总层数为3层，建筑面积为284平方米，成交价格1300万元。合同还就付款方式约定为陈光标名下黄埔公司在3月25日前交付定金260万元，并交付购房首付款240万元，10月前再交付尾款800万元。
没想到事情突然有变。3月29日，陈光标以公司的名义向李雪发出一份《通知》，称李雪的房子存有抵押，有抵押的房子不能办理过户，导致他不能购买房屋。李雪接到《通知》后，咨询律师和法律专业人士，向陈光标解释有抵押的房子过户不存在问题。[论文网]
4月3日，陈光标又以公司的名义向李雪发出一份《通知》，除了重复第一次通知内容外，称房屋与李雪的描述不符并存在违章建筑。
“签订合同时的房屋面积和房屋产权证上的面积均是284平方米，不存在对方所说600平方米的情况。”晋尧强调，“房屋不存在违章建筑，只是封了阳台，购房后不需要可以拆除。”
针对房屋抵押问题，晋尧律师说：“只要陈光标方面先交付500万元，李雪将这笔钱还给银行，解除抵押手续后就可以过户。对此，《合同法》第67条也明确规定：当事人互负债务，有先后履行顺序，先履行一方未履行的，后履行一方有权拒绝其履行要求。先履行一方履行债务不符合约定的，后履行一方有权拒绝其相应的履行要求。更何况，房屋抵押不影响房屋买卖。”
李力争律师对此回应称，付款和解除抵押不是对价行为，是***的两个行为。抗辩权的行使必须有对价关系。双方之间没有对价关系，不存在抗辩权行使的前提。在合同中，李雪也未明确500万元的用途。况且签署合同后，陈光标发现房屋有违章建筑、面积不符等重大问题，已经以公司的名义向李雪发出《通知》表明态度。
晋尧律师称，这场纷争，让李雪气愤的，不仅是陈光标出尔反尔，更是对方编造故事令她难堪。
晋尧律师最后表示，陈光标作为中国知名慈善家，如果真如他所言买房是行善之举，为何要申请法院不公开审理此案？为何不希望媒体报道此案的开庭情况？这种行为从逻辑上讲不通。
由于该案目前仍在进一步审理过程中，本刊将继续关注相关动态。
编后
加强法律意识是每一位公民的责任
2013年3月31日，陈光标在微博上叙述买房过程，并提醒粉丝和朋友，买房时一定要看该房屋是否符合法律手续、周围环境和屋内情况是否如对方所言，一定要仔细审查合同条款并详细了解房屋的产权状况，特别要了解该房屋有无抵押、查封等情况，避免产生和他一样的烦恼。
月光下的约定篇3
名扬天下的火瀑布
1973年2月末，一个天气晴朗无云的日子，著名摄影师盖伦・罗威尔来到了约塞米蒂国家公园。高达1099米的酋长岩（El Capitan，世界上最大的一块单体花岗岩巨石）拔地而起，峰顶雪水融化，沿着岩壁顺流落下，形成了高约620米的季节性瀑布――马尾瀑布（Horsetail Fall）。夕阳时分，落日的余晖打在岩壁上，如同一张被照亮的巨大屏幕。随着落日的角度越来越偏，阴影开始一点点吞噬岩壁，余晖只能在岩壁上节节败退。突然，在余晖败退到马尾瀑布的一刹那，整个瀑布如同被烈焰点燃了一般，散发出金灿灿的光芒，而这金色光芒，在阴影步步逼近下越发亮得红透，又如同炽热的岩浆从山顶直泻而下。“岩浆”拍打在石壁上激起了层层水雾，像烈火一般在瀑布前翻滚跳动。就在此刻，摄影师盖伦・罗威尔按下快门，捕捉到了这令人叹为观止又极其罕见的火瀑布。而那个时候，盖伦・罗威尔不曾想到，他为火瀑布拍摄下的第一张彩色照片，第一次将它的美丽展现给世人，吸引了无数慕名而来的人。
火瀑布的形成条件
马尾瀑布大概是世界上绝无仅有的天然火瀑布。不仅仅是因为它如岩浆般的外表，更是因为它形成的条件也是极其严苛的。那么，这如同岩浆坠落的景象是如何形成的呢？形成需天时和地利。
首先，马尾瀑布是一条季节性瀑布，它的水源来自酋长岩顶的雪山融水，而雪水融化主要在12月和1月，到2月底就几近水涸瀑亡了。所以，其地利是一定要有充足的雪水供给。至于天时，天空晴朗无云是必须的，并且夕阳和瀑布还要形成特定角度，使得阳光能够正好全部覆盖在瀑布上，而这一角度只有在2月中下旬才会出现。因此，火瀑布只会出现在每年2月最后一两个星期，而每次持续的时间又是极其短暂的，也就那么两分钟左右。并且，火瀑布也并非年年出现。因为如果遇上哪一年雪水不充沛，等不到太阳转到合适的角度瀑布就消失了。加之，2月份是国家公园天气最不稳定的月份，阴晴不定，所以如若没有透亮的天空，马尾瀑布就只能是“银河”而非“烈焰”了。甚至有些摄影师为了拍摄出绚丽的火瀑布，年年苦守在酋长岩下。
真正的“火”瀑布
火瀑布，其实曾真实地存在过；火瀑布这个名字，最初是用来命名约塞米蒂公园历史上一条真正的人为火瀑布。大约在19世纪末，一个叫詹姆斯・麦考利的爱尔兰人为了取悦在公园内住宿的游客，将燃烧的红杉树皮从高约1000米的冰川点崖壁上推落，而黑夜中等待在谷底柯里村（Camp Curry）的游客眼前突然出现一条从天而降的真正火瀑布。每天晚上九点，只要有人喊一句“让火焰坠落吧”，火瀑布就能如约而至。自此，这一娱乐项目成为公园的一个传统节目。直至1968年，一方面由于制造火瀑布要浪费大量的红杉树皮，落下的炙热树皮还会对草甸造成破坏；另一方面因为草甸的承载力不足以容纳越来越多的游客，所以公园管理者废除了这一传统。自此，进行了百年的火瀑布“真人秀”节目成为了历史。虽然人工的火瀑布不会再上演，但大自然凭借其鬼斧神工的想象力，为我们创造了更绚烂、奇妙、魔幻的天然火瀑布。
迷人的光水组合
每次看到火瀑布的照片，总是难以置信它不是滚烫的岩浆而只是一条被夕阳浸染的瀑布。或许终其一生你都难以追寻到这罕见的火瀑布，但其他光和水组合而成的自然景象，是较容易观赏到的，也是无比的美妙。
有一种罕见的现象――晕，也是光和水的组合。大气中的冰晶遇到太阳光会发生折射和反射，形成围绕太阳或月亮的环形光环，即日晕或月晕。晕的形成也比较特殊：首先，天空必须有云，云太少晕形成不了，云太多光线又射不到地面；其次空气中必须有足够多的水汽，并且是形似六棱镜的冰晶形式，这样才能发生折射。所以天空中必须是云层较薄水汽充足的卷层云。另外，还需要风的配合。风不能太大，不然打乱了冰晶的排列就不能形成有规律的光折射。晕圈有大有小，有亮有暗，云层中冰晶含量越大，形成的晕圈也就越小越明显。
最常见的霞当然要数朝霞和晚霞了。霞的形成是因为太阳角度较偏，射入大气层后遇到水汽和悬浮在空气中的微粒而发生了散射。散射过滤掉了那些波长较短的青、蓝、紫色光，而只留下波长较长的红、黄、橙色光，这些光照射到地平面的上空，染红了天空。 因为太阳角度、水汽条件以及云层分布的不同，造就出来的霞景象也是变幻多异的。有的只如抹上了一撇胭脂红，有的却像燃尽了整片天空。
月光下的约定篇4
【关键词】并网；卷烟工业；太阳辐射强度；光伏发电系统
1.引言
21世纪，在环境污染与资源匮乏的双重压力下，人们不断地寻找一种清洁的可再生能源来取代传统的化石燃料，而太阳能由于其总储存量大、容易获取、使用过程无污染等特点引起了各行各业的重视。虽然地球上接收太阳辐射的总能量大，但是分布面积广泛，能流密度较低。因此，在有限的厂区空间内，设计一套适用于中小型卷烟厂的光伏发电系统，用以提供整个厂区照明所需的能源，既响应了国家节能降耗的要求，又能够降低生产成本，具有广阔的应用前景。
2.并网光伏发电系统应用于卷烟工业的可行性分析
新世纪以来，我国卷烟工业经历了工商分离改革，并引入了市场竞争机制，烟草工业在逐渐发展的同时承担着越来越多的社会责任。提高产品质量、降低生产成本、减少能源消耗、打造绿色工厂是每个卷烟厂增强企业竞争力的必然选择。
对于太阳能电池来说，太阳能峰值功率WP是在标准条件下[1]：辐射强度1000W/m2，大气质量AM1.5，电池温度25℃条件下，太阳能电池的输出功率。（这个条件大约和我们平时晴天中午前后的太阳光照条件差不多）按广州地区的光照条件，折算成标准光照时间大约为4小时。以广东某年产量40万大箱的卷烟厂为例，厂区每年总耗电量约为900万千瓦时，而照明部分能耗约占厂区综合总能耗的12%，约110万千瓦时。若以一年365天计算，考虑到实际运营中的云层移动遮阳、污渍影响、系统意外损坏、人工操作不当等情况，对理想系统取0.8的总效率系数，计算出满足该厂区照明需求的并网光伏发电系统的功率为：
1.10×109/（4×365×0.8）=0.942×106W
即设计一套功率为1Mw的太阳能并网光伏发电系统，即能提供整个厂区照明所需的能源。并网光伏发电系统的使用寿命较长，一般都在15至25年左右[2]，且运行维护费用较低，能够降低卷烟厂的生产成本，同时也能有效减少由能源消耗带来二氧化碳等废气的排放，具有明显的社会效益和经济效益。
3、1Mw并网光伏发电系统的设计
3.1并网光伏发电系统的原理
典型的太阳能光伏发电系统一般由四个部分构成[3]：（1）光伏阵列；（2）逆变器；（3）储能系统；（4）控制系统。考虑到光伏发电系统的发电量根据季节和天气的变化会出现较大差异，因此，将光伏发电系统与区域公共电网相连接，组成并网光伏发电系统。当光伏发电系统发出的电能充裕时，可将剩余电能馈入储能系统，也可向交流电网供电；当储能系统电力不足时，可由公共电网向负载供电，以保证生产的正常运行。
3.2并网光伏发电系统的布局设计
光伏电池是组成光伏发电系统的最小单位，本文设计使用235w的多晶硅光伏组件，该组件的外形尺寸为1638mm×982mm×40mm（长×宽×厚），以16块多晶硅光伏组件为一组光伏阵列，正南朝向并按40°倾斜角进行安装。
3.2.1太阳高度角
另一方面，卷烟厂各月份的生产任务有所不同，因此各月份的照明能耗并非固定值。因此，取近三年各月份照明能耗的平均值作为参考值，将并网光伏发电系统单月预计发电量（4256块235w多晶硅光伏组件，光电转换效率取18%，系统总效率系数取0.8）与卷烟厂月平均耗电量对比如下：
卷烟厂全年照明耗电总量约为1119300Kw・h，而1Mw并网光伏发电系统全年总发电量预计约为1238600Kw・h。从总量上看，本文设计的光伏发电系统能够满足厂区全年照明所需电能；从单月数值来看，光伏发电系统发电量小于当月照明用电量的月份为1月、2月、3月、4月和12月，最大差值仅为25100千瓦时，基本能达到设计要求。
4.结论
本文设计的1Mw并网光伏发电系统可安装于卷烟厂联合工房楼顶，且在发电总能力上能够满足年产量40万大箱卷烟厂厂区范围内的照明用电。预计年发电量约为120万千瓦时，可节约标准煤约147.5吨，同时减少二氧化碳排放量约386.5吨，节能减排效果明显，具有良好应用前景。
参考文献
[1]孟昭渊.太阳能电池在照明灯具上的应用[J].光源与照明，2003，（4）：21-24.
[2]曹莹.家用太阳能光伏发电系统设计[J].机电工程，2011，28（1）：115-117.
[3]赵春江，杨金焕，陈中华等.太阳能光伏发电应用的现状及发展[J].节能技术，2007，25（5）：461-465.
[4]董霞威，庞春，苏国梁.光伏并网电站光伏组件安装倾角的选择设计[J].中国电力，2010，43（12）：70-73.
月光下的约定篇5
拥挤的2月
每年2月中旬，美国的加利福尼亚州约塞米蒂国家公园就会人头攒动，变得拥挤不堪。几乎全世界最好的自然奇观摄影师都会背着自己的全部拍摄器材，不远万里长途跋涉，来到这个据说能够诞生奇迹的地方，守候那条从来都不“守时”的“火龙”。
他们能等到吗？
这些摄影师守候的，是被大自然魔力创造出的奇特景观：一条火红的瀑布从约塞米蒂国家公园中的埃尔卡皮坦山陡峭的花岗岩崖面飞流而下，瀑布的水流就好像灼热的岩浆。不不不，那并不是真正的岩浆，埃尔卡皮坦山也不是一座火山。那条火瀑布，是真正的流水瀑布，如假包换。
怪哉，流水怎么会像熔岩？
火瀑布奇景
火瀑布奇景，其实是大自然的光线跟人类开的一个玩笑。日落时分，当夕阳处于适当的位置时，埃尔卡皮坦山上的马尾瀑布就会在夕阳照射在水流上时，形成一种视觉奇观，呈现出如同熔岩一般的绚烂火色，仿佛夕阳的光线“点燃”了这条瀑布，创造出魔幻般的色彩。
这种奇观每年都会出现，大约能够持续两周时间，而颜色和亮度每年都不同，甚至每天都不同。这是由火瀑布形成的条件决定的。每当黄昏时分，太阳光以特定角度照射在埃尔卡皮坦山的花岗岩崖面上时，马尾瀑布后面的花岗岩就会反射阳光。被反射的光线映照在瀑布的水流上，火瀑布就出现了。
运气决定结果
要想看到或者拍摄到完美的火瀑布景象，除了需要找准时机并与大自然紧密配合以外，还需要一点运气。要知道，就连马尾瀑布本身，也不是每时每刻都等在那里的哦！
这就怪了，瀑布本身怎么会时有时无呢？这就要说说马尾瀑布是怎么形成的了。这条瀑布是依靠埃尔卡皮坦山的酋长岩上的雪水融化而形成的，所以并非一年四季都存在。酋长岩上的雪一般在每年的12月到1月之间融化，因此，2月中旬通常是最佳的观测时间。时机稍纵即逝，到了2月底，雪水基本上就融化殆尽了，那个时候，别说火瀑布，就连水瀑布你也看不到。
其次，太阳的角度要求非常苛刻――太阳光的照射位置必须正好覆盖在整个瀑布上。在每年1月和2月的晴朗傍晚，才有这样完美的太阳照射角度，而如果那些日子天上总是有云，导致太阳光线被阻隔，你就只能看看瀑布而已了。不幸的是，一般来说，2月份正是约塞米蒂国家公园的天气变幻无常的时候，想拍摄到火瀑布，除非你有惊人的毅力，肯每年都来这里蹲守，也许能够成功。
哇噻，这可能是世界上最难以得见一面的地理奇观了吧？
摄影师的天堂
成功拍摄火瀑布奇景，堪称每一个自然摄影师的梦想。而第
一个实现这个梦想的，是已故的著名摄影师加仑・罗威尔。1973年，加伦・罗威尔首次拍到“火瀑布”的彩色照片。自此，每年前往约塞米蒂国家公园的摄影师变得越来越多。
马尾瀑布是世界上最高的自由落体瀑布之一，它从悬崖顶端流下，当下落到457米的时候，撞击到了花岗岩崖面，而后又下落152米左右，才真正到达山底。马尾瀑布的高落差，使得火瀑布景观出现时显得异常壮观，前后2分钟左右的“流水燃烧”时间里，几百米长的“熔岩”悬挂在崖壁上，绝对令人怀疑是否来到了另一个世界。
但是，火瀑布实在是可遇不可求，等不到，拍不着，怎么办？
还真有人想出了一些绝招。从1930年到1968年的几十年间，约塞米蒂国家公园的酒店经营者为了取悦游客，经常将燃烧的树皮、树枝等东西从悬崖顶端抛下，人为制造火瀑布的奇观。那些年的夏季，每当太阳落山时，约塞米蒂公园酒店的员工便用红果冷杉的树皮在冰川点上搭起巨大的篝火。晚上9点，燃烧的余烬在《印第安情歌》和人们的欢呼声中滚下悬崖。不过，到了1968年，约塞米蒂国家公园颁布了禁令，严禁人为制造火瀑布景观。
约塞米蒂国家公园
火瀑布所在的约塞米蒂国家公园建成于1890年，占地2849平方千米，是美国西部最美丽、参观人数最多的国家公园之一，与大峡谷国家公园、黄石国家公园齐名，位于加利福尼亚州东部的内华达山脉西麓。
月光下的约定篇6
一般用保温性能稍差的日光温室、塑料大、中小棚、风障阳畦等设施进行栽培。
利用保温性能稍差的日光温室栽培时，华北地区多利用日光温室或阳畦等育苗。播种期为11月初，苗龄110天～120天，2月上中旬定植，4月中下旬开始收获。利用电热温床育苗的播种期为12月初，苗龄70天，2月上中旬定植。
利用塑料大棚栽培，东北北地区在日光温室或阳畦育苗时，播种期为1月上中旬，苗龄110天左右，4月中下旬定植，6月上旬开始采收。利用温床育苗时，播种期为1月上中旬，苗龄70天左右，3月中下旬定植。
利用风障阳畦栽培，在阳畦内育苗的播种期为11月底，2月底定植，4月底开始采收。
利用塑料小拱棚栽培时，有草苫子覆盖的播种期和定植期比塑料大棚提前，在风障阳畦之后；无草苫子覆盖时，可比塑料大棚延后7～10天。
育苗
为保证秧苗正常发育，最好利用电热温床。东北地区电热温床的功率密度以100瓦/平方米为宜。
播种前5天～7天，种子应进行处理。一般用50℃～55 ℃的温汤浸种；或用1%的福尔马林液浸种15～20分钟，再用清水洗净。消毒后再浸种4小时～6小时。浸后捞出，晾干表面水分，用纱布包好、置于恒温箱内，白天保持30℃，夜间18℃，利用变温催芽法催芽。约5天～7天即可出芽。
播种
播种应选“暖头寒尾”的日子于上午进行。尽量争取播种后有数天温暖的日子。播前灌水不宜过大，以浸透10厘米～12厘米土层为度。水渗下后播种，每平方米7克～10克种子。每定植一公顷地约需30～40克种子。播后覆土1厘米～1.5厘米。并扣严塑料薄膜，夜间加盖草苫子。
苗期管理 出苗期白天保持25℃～30℃，夜间16℃～20℃，约5天～7天即可出苗。幼苗出土后，适当降低温度，防止幼苗徒长。保持白天25℃，夜间15 ℃左右。
从播种至分苗的时间，冷床育苗为60天～80天，温床育苗为30天左右。
分苗畦可用保温性能良好的日光温室或阳畦，有条件时，可用营养钵分苗。选晴暖天气上午分苗。株行距为10厘米×10厘米。
定植前5天～7天，应加强通风降温，白天保持20℃～25℃，夜间15℃左右，以锻炼秧苗的抗低温能力，提高定植后的适应性和成活率。
定植
春早熟栽培适宜的定植期是当保持设施内10厘米处地温稳定在12 ℃以上时方可定植。定植前15天～20天，保护设施应覆盖塑料薄膜，夜间加盖草苫子保温，尽量提高地温。
定植时，选晴暖天气的上午进行，起苗务必带土坨，以减少伤根。定植密度株行距为40厘米×50厘米。栽植深度以比原来苗床深度略深一点为度。栽后立即浇水，把苗坨埋好。
定植后，立即扣严塑料薄膜，夜间加盖草苫子保温，尽量提高设施内的温度。
田间管理
缓苗期管理：应采取一切保温措施提高保护设施内的温度。通过清洁薄膜，改善光照，及时揭盖草苫子保温，保持白天25℃～30℃，夜间15℃～20℃，以促进缓苗。缓苗后，适当降温，白天保持25℃以上，夜间15℃以上。定植水略干后应选晴暖天气中耕松土。
开花结果期管理：茄子缓苗后，利用覆盖和通风，保持保护地内的气温在适温范围内，白天为25℃～30℃，夜间15℃～18℃。保温不透光覆盖物应早揭晚盖，尽量延长见光时间。晴暖天气可全部掀开塑料薄膜，让植株接受5小时～6小时的自然光照。
结果期管理：结果期应加强光照管理，尽量延长光照时间。白天在外界温度高于20℃时，可揭开塑料薄膜，让植株接受自然光照。待夜间外界温度稳定在15℃以上时，可撤除全部覆盖物。
采收
茄子的采收适期为“茄眼睛”关闭前，即萼片与果实连接的地方，果皮的白色部分很少时，表明果实生长缓慢，转入种子发育期。
采收时间以早晨或傍晚为宜。中午日照强，茄子表皮颜色深，温度高易萎蔫，不耐贮存，故不宜采收。
类型与品种
1、羽黑一口丸茄子 叶片较小，茎中高，节间短，枝条开张。果实长椭圆形，表皮浓紫黑色。单果重10克左右。该种极早熟，开花后10天即可收获。
2、山紫长茄子 株形半直立，侧枝多，叶片较大，节间短。果实细长，长15厘米～16厘米，单果重50克～55克。
3、新娘 植株长势强健，株形较矮，中等开张，茎青色。花淡紫色，早期结果多，结果时间长。果实中长形端直，长约18厘米～22厘米，直径3厘米～3.5厘米，单果重约90克。果皮底白色，有浅红色的细致美丽纵条纹，果萼绿色，肉纯白色，品质细嫩。该种早熟，抗青枯病。
月光下的约定篇7
横空出世
据笔者初步考察,以“特约评论员”形式发表文章最早出现于《中国电影》月刊。1958年8月,《中国电影》月刊发表文章《努力提高***事题材影片的思想性》,在标题下使用的署名形式就是“本刊特约评论员”,主张“应以***治挂帅,努力提高***事题材影片的思想性”①。但它就像一颗流星,仅此一次闪烁就消失在寂寞历史的苍穹之中。
当“特约评论员”第二次出现已经到了“”结束后的“两年徘徊”期。“特约评论员”与一人、一刊、二报的大胆创新密切相关。“一人”指的是同志,“一刊”即《理论动态》,“一报”为人民日报。
1977年3月3日,同志任中央***校副校长,主持中央***校工作。他为了思想上的拨乱反正工作,亲手创办、直接领导、具体指导了《理论动态》。7月15日,《理论动态》正式出刊,成为当时全国唯一的一家内部性的思想理论性质的刊物②。
1977年12月30日,《理论动态》第34期刊登文章《以怎样的精神状态跨进新的一年》。人民日报同志看到后,立即打电话请求转载。发表前,人民日报来电话征询署名问题。建议说:“报纸发社论,写评论,有些问题,大家都可以评论嘛!报纸要依靠大家办嘛!我们也可以参加评论嘛!我们可以当特约评论员嘛!”③《理论动态》同志认为 “特约评论员”这个名称很好,是全***办报、群众办报路线的具体体现。人民日报立即赞同。1978年1月2日,人民日报头版发表这篇文章,署名却是“岳平”,而非“特约评论员”。
1978年2月19日,人民日报头版上发表文章《老干部的光荣责任》,正式署名“本报特约评论员”。“特约评论员”应运而生。此后,人民日报以“本报特约评论员”署名连续转载了《理论动态》文章,如《认真肃清“”的流毒》(《理论动态》第46期,人民日报1978年3月11日)、发表的《提高执行十一大路线的自觉性》(《理论动态》第48期,人民日报3月23日)等。
当时,“特约评论员”这一称谓新颖,文章颇具特点,十分引人注目。香港等地的报纸纷纷报道,并发文揣摩和评论“特约评论员”,认为这是中共高层的一位权威人士,但他们终究没有得知“特约评论员”的庐山真面目④。人民日报“特约评论员”的做法,受到了其他报刊的追捧,开始广泛地在***报***刊中流行起来,如《红旗》杂志特约评论员、新华社主办的新华月报也纷纷转载“特约评论员”发表在各大报刊的文章。随后,全国报刊开始效仿“特约评论员”署名。而刚刚诞生的“特约评论员”就孕育出强大的舆论威力。
大显神威
“特约评论员”兴起之后,首都新闻界逐渐兴起一种流行做法,即一些本来打算作为社论的重要文稿,报社宁可先给《理论动态》刊登,试探***治“空气”,然后作为本报特约评论员文章在自己报纸上发表。一些重要文章,人民日报、光明日报和报甚至互通声息,主动支持,进行转载。这种合力,使得“特约评论员”大放异彩,特约评论员文章更是大显神威。“特约评论员”发表在光明日报的文章《实践是检验真理的唯一标准》,就是最具代表性的经典。
1978年5月10日,在的主持下,《理论动态》第60期发表了《实践是检验真理的唯一标准》一文。5月11日,光明日报署名“本报特约评论员”发表文章《实践是检验真理的唯一标准》。关于“特约评论员”的署名问题,文章作者胡福明回忆说:“杨西光同志跟我商量,为了加强文章的效果,用光明日报本报特约评论员的名义发表,不以个人名义发表,你有什么意见?我说我一点意见都没有,只要文章能够起到它应有的作用,我就很高兴了。文章是好多同志参与修改的,特别是同志审定发表的,功劳很大”⑤。因此,“特约评论员”署名从开始就闪烁着集体智慧的光芒。
这篇特约评论员文章发表后引起巨大反响,5月12日,人民日报、报全文转载、新华社发了通稿。5月底,全国已有30家报纸转载,中央及各省市报刊上发表的有关文章达650篇以上,在中华大地上,出现了一场范围广泛、意义重大的关于真理标准问题的大讨论。⑥
与时俱进
全国关于真理标准问题大讨论后,特约评论员文章这一新兴评论文体被各大媒体广泛使用,表现出蓬勃发展的朝气。从1978年以来,在各大报刊上,“特约评论员”表现出鲜明的特点。
第一,数量多。以读秀()学术搜索关键词检索为例,用时0.01秒,“特约评论员”相关的中文报纸条目约2948篇。用时0.省略/sports/teyue/teyue.html
月光下的约定篇8
7月18日，紫光与锐迪科以联合公告的形式结束了长达8个月之久的并购案。在完成对同在美国纳斯达克上市的展讯收购一年后，紫光集团有限公司（简称紫光）再以超过9亿美元的总价把锐迪科微电子公司（简称锐迪科）收归麾下。
在公告的前一天，紫光董事长赵伟国爽快地接受了《中国经济和信息化》记者的独家采访。手握展讯、锐迪科两家中国最知名的芯片设计公司，赵伟国踌躇满志，描绘着点燃激情的芯片帝国梦。
“紫光要打造世界级芯片巨头。”显然，源于这起并购案的各种质疑、责难的阴霾，随着锐迪科的退市渐渐从赵伟国的心头淡去，“两家公司的协同效应将会加速中国在芯片设计领域的竞争力和技术力量。”
紫光对展讯的收购被媒体形容为“蛇吞象”，赵伟国在解释真实原因时，并没有避讳自己与展讯创始人李力游的师从同门发挥的微妙作用，但对锐迪科的收购，赵伟国声称完全基于市场原则，这一点即使竞购对手上海浦东投资有限公司（简称浦东科投）也不否认。
“紫光做这件事情就是市场行为，他们知道浦东科投和锐迪科在谈，把我们的生意撬过去了，这里没有什么阴谋，就是觉得这件事情有利可***。”浦东科投办公室主任孟德庆说。
最先向锐迪科抛出收购要约的是浦东科投，这家隶属于上海市浦东新区***的投资公司意***通过并购几家企业，完成在芯片领域的布局，同在上海的锐迪科、澜起科技均是目标，两年前其还向展讯表达了收购意向。
浦东科投在完成对锐迪科的资本评估，并取得国家发展和改革委员会（简称国家***）确认并购手续的“小路条”后，赵伟国却以高出浦东科投1.65亿美元的价格，捕获了大股东美国华平投资的倒戈，从而引发了锐迪科内部关于资本逐利与创业情感的纷争。
锐迪科联合创始人戴保家担心被紫光收购后，锐迪科很可能与展讯合二为一，从情感上过不去；而最大股东华平投资坚持“出价高者得”的市场原则。最终情感臣服资本，戴保家卖掉全部股份出走锐迪科。
赵伟国不承认戴保家的出走是紫光收购所致，坚持认为还有别的原因，他反复强调对展讯和锐迪科的策略是“合而不并”。记者多次尝试联系戴保家采访未果，关于紫光与锐迪科、赵国伟与戴保家的爱恨情仇，似乎仍然无解。
争夺
在国家对集成电路产业大力支持之下，芯片这一隐藏在众多电子设备背后默默无闻的产业开始走向台前，而集成电路领域的投资并购也成为资本追逐的方向。紫光与浦东科投，在这一领域不约而同开始逐鹿中原。
赵伟国认为，集成电路在现代工业大厦中如同钢筋，信息无处不在意味着芯片无处不在。芯片既是高科技，又是现代科技的基础性产业，无论从产业安全、信息安全，还是从国家安全考虑，都非常重要。紫光集团应该在其中有所担当。
为了并购锐迪科，紫光与浦东科投这两个资产规模庞大的国有企业，展开了一场持续8个月之久的争夺战。
2013年9月27日，锐迪科公告称收到浦东科投的收购要约。在这份要约里，浦东科投报价总计7.5亿美元。这是继展讯被并购后一年内，国内芯片设计领域又一起并购。
一个月后，紫光也提出了对锐迪科的收购，将总报价提高到9.1亿美元，同时还与锐迪科签下并购协议。
如果这场并购仅在国内，后来者紫光只要出价更高，并得到锐迪科认可，便可以顺利实现收购。如果并购发生在美国，按照股权收购的规划，股东利益最大化优先，价高者得，并购案也会就此定局。
然而这起发生在三家中国公司之间的交易却是一场地跨中美甚至第三国的并购。锐迪科虽然在上海张江这片孕育芯片产业的土壤中成长，但注册地却在开曼群岛，上市在美国的纳斯达克。
这样的现状使得并购必须遵守一项特殊的规则――根据国家***的相关规定，一定规模以上的境外收购或竞标项目，投资主体在对外开展实质性工作之前，应报送项目信息报告，经国家***同意后会给予预先批准确认函，俗称“小路条”。收到“小路条”之后，中国公司方能开展实质性工作。
这一规则使紫光和浦东科投的收购争夺变得复杂。
紫光尽管报出高价，但针对锐迪科并购的“小路条”却被浦东科先拿到手。国家***不会在相同有效期内，对同一收购目标发放多个“小路条”，尤其对两家国有企业，相互竞价海外资产可能导致国资损失。
在申请“小路条”时，浦东科投并不清楚其中的排他性，只认为是一个普通的必要流程，“小路条”上也没写明具有排他性。当一位律师告知浦东科投管理层“小路条”具有排他性时，浦东科投兴奋地认为，机会来了。
“此前，我们想拿不拿‘小路条’无所谓，后来怕误事，所以早点拿到手，得知有排他性，还专门去国家***求证，得到证实后感觉非常幸运。”孟德庆说，“拿‘小路条’和紫光的争夺没关系，我们是按照程序申请的。”
拿到“小路条”的浦东科投暗自庆幸，尽管初衷并不是要阻止紫光收购，而没有“小路条”也就意味着即便锐迪科与紫光签订了并购协议，依然无法完成交易。
按照最初的并购协议，紫光需要在并购协议签订之后的45天内获得国家***的“小路条”，否则锐迪科有权中止并购。
没有“小路条”紫光就与锐迪科确定收购签约，这一举动使得国家***在2013年11月22日发函清华大学，将赵伟国的行为定性为“违规”。这一函件同时抄送发给了商务部、国家外汇管理局、上海市***、国家开发银行、中国进出口银行等，直指紫光融资的渠道。
一方有“小路条”，一方出高价，双方整整僵持了半年。在此期间，被紫光寄予厚望的国家***新版《境外投资项目核准和备案管理办法》于2014年5月8日施行，新办法大幅降低境外投资项目的核准和备案门槛，并简化程序、明确时限，但“小路条”这一前置条件仍然被保留。
随后出现了戏剧性的一幕，本该是紫光与浦东科投之间的竞购，却在浦东科投和锐迪科之间发酵，双方以公告的形式隔空喊话。
5月2日和5日，锐迪科公告确认继续推进和紫光的收购方案，并称并购协议允许交易各方在至少到2014年8月8日或之前完成并购交易，并预期交易将在今年下半年完成。锐迪科在这则公告中指出，和紫光达成协议后若干个月中，浦东科投从未联系过锐迪科，并质疑浦东科投的资金实力。
随即，在5月7日夜间，浦东科投抛出一封声明和致锐迪科董事会的公开信，称有充足的资金完成对与锐迪科公司规模相当公司的收购，中国银行提供了融资额度。
面对浦东科投的声明，锐迪科针锋相对，于第二天再发公告称，在过去竞标过程中，公司并未和浦东科投达成任何协议。浦东科投未能提供任何可靠证据证明已取得银行的授信额度，甚至也没自身的财务报表。锐迪科并不知道浦东科投到底有没有获得银行授信或融资担保的正式批准。
声明同时称，多方参与了去年的竞标，浦东科投不仅在价格和其他关键商业条款上远逊于紫光，而且在融资能力上亦未能令人信服，指责浦东科投虽然有一系列提出非约束性收购要约的记录，但至今尚未完成任何一项重大海外收购交易。
4天后的晚间，浦东科投再发声明，称中国银行总行已批准为公司并购锐迪科项目提供39亿元的授信，公司还拥有充沛的自有资金，足够完成对类似于锐迪科公司规模的标的公司的并购。
在这份措辞“激烈”的公告中，浦东科投还公开称紫光在获得“小路条”之前就与锐迪科签署协议的行为属于违规，而锐迪科目前遭遇的困境正是因为“其2013年11月8日至11日间，不顾浦东科投的善意劝告，执意与未取得境外收购或竞标项目信息报告确认函的国内并购方签约造成的”。
这已经不是紫光和浦东科投第一次就竞购目标展开争夺。
在此前对展讯的收购中也发生相似情景。2013年5月，浦东科投与展讯就并购事宜进行谈判，并以总价约15亿美元收购展讯。一个月后，紫光向展讯发出收购总价约14.8亿美元的现金收购邀约。紫光收购展讯也是未取得国家***“小路条”就发出收购要约。由于浦东科投退出竞购，也没有其他企业先获得“小路条”，紫光最终以“先上车后补票”的方式完成对展讯的收购。当年7月12日，紫光与展讯通信宣布已签署收购协议，紫光以现金方式收购展讯的全部流通股份。
逐利
紫光、浦东科投为何在这一时间点在芯片产业争相并购？其目的何在？一时间，并购争夺战是为了投机获利还是投资助推产业发展的争议甚嚣尘上。
在对锐迪科的竞购中，紫光报价比浦东科投高出1.65亿美元。按照并购价高者得，浦东科投出价败北，可以退出或继续报出新价码。然而手握“小路条”的浦东科投并没有继续报价。于是针对究竟由谁来并购的争执在锐迪科董事会内部爆发了。
出价较高的紫光得到了锐迪科董事会第一大股东华平投资集团的支持。2004年，华平投资锐迪科500万美元；2007年华平追加投资1000万美元，持股约37%，在锐迪科董事会中占有两席。华平价格至上的判断，让董事会出现意见分歧，管理层对此不赞同，甚至强烈反对。
2013年年初，在紫光没有收购展讯之前，业内曾有传闻称展讯有意收购锐迪科。锐迪科CEO戴保家曾对媒体明确表示：“锐迪科没有理由被展讯收购。”戴保家不愿意自己创立的公司被展讯吞并。而对锐迪科发起收购要约前，紫光已经成功收购展讯。紫光一旦拿下锐迪科，戴保家担心展讯和锐迪科将合并。
接受浦东科投的并购方案，戴保家等管理层的话语权将进一步加大，但是大股东华平投资显然更趋向利益最大化。
几经努力协调后，2013年11月11日紫光与锐迪科签订了并购协议，并称这是董事会一致通过的结果。然而，在协议上最终签字的却不是锐迪科创始人戴保家，而是进入董事会仅仅2年的邓顺林。
显然，以华平投资为首的海外团队，最终还是让公司与紫光签订的并购协议得以通过，邓顺林被认为是华平投资的代表。
正如很多企业创业团队与投资者的纠葛一般，锐迪科管理层成为出局者。与紫光签订协议一个月后，锐迪科宣布了一系列人事任免，其中包括免去戴保家CEO职务。戴保家自锐迪科2004年成立以来一直任董事长、董事及CEO。
“投资方是逐利的，在面对浦东科投每股15.5美元和紫光每股18.5美元的报价时，选择后者就意味着多得6000多万美元。”HIS资深分析师顾文***说。
这仅仅是直接的计算，而一盘更大的棋是，锐迪科一旦私有化退市，然后回到国内A股上市，市值将能翻几倍。
目前A股中主要的芯片设计上市公司平均市盈率在30～40倍，考虑到展讯和紫光两个公司的行业地位以及未来两年的增长，两者市值总和可以达到800亿元或者更高。如果设置更为完备的退出机制，很快就能够赚到一大笔钱。
孟德庆在得到公司高层授权后接受本刊记者采访称，参与竞购的企业正是看中了锐迪科的发展和盈利能力：“虽然我们是国企，但是也是企业，也需要赚钱，在浦东科投已经取得进展的另一桩收购中，已经设置了明确的退出机制。”
而赵伟国则告诉记者：“紫光不是投资公司，是战略发展的推动者。我对展讯和锐迪科的团队说，不是我收购、投资了你们，而是紫光+展讯+锐迪科，在新的高度上，再次创业。”
尽管在收购展讯所有股份后，紫光目前的持股已经降为接近51%，很显然为缓解资金压力出售了部分股份，但赵伟国坚持认为，紫光将作为大股东推进产业发展，而不是通过并购套利。
赢家
“对锐迪科并购的决心从未动摇过。”赵伟国把芯片当作自己的老行当。清华电子系毕业的赵伟国有6年的通信、10年的工程师从业经验。此前，他创立的同方微电子为全国80%的居民提供了身份证芯片。如今，赵伟国决心将移动通信、数字电视、可穿戴设备、物联网领域的芯片作为新的突破点。
然而，“小路条”成为赵伟国争夺锐迪科一大软肋。
就在锐迪科与浦东科投就收购实力和是否违规唇***舌剑之时，《境外投资项目核准和备案管理办法》没有变更“小路条”相关规定，而且国家***还将浦东科投此前获得的“小路条”延期到2014年11月。
虽然锐迪科同时将与紫光的合约有效期延长，但赵伟国在“小路条”上仍然一筹莫展。
“我们必须把事情做成，不能一条死胡同走到底。”赵伟国说。按照并购操作的惯例，一般要先通过银行进行并购融资，获得贷款。赵伟国在并购展讯时，通过母公司清华控股担保，用中国进出口银行和国家开发银行提供的并购贷款完成了并购。
如今，境内收购的路走不通，赵伟国考虑剑走偏锋，找其他方式完成收购。经过多次商议，紫光决定绕开“小路条”，做成纯粹的，不受“小路条”监管的海外并购。
赵伟国按照商务部的审批流程，找朋友和海外财团借钱专门在境外成立了新公司紫光国际，并筹集资金专门用于收购锐迪科。原本定于今年8月8日前完成的并购交易，在7月18日就完成了交割，比原计划缩短了3周。
境外收购还给紫光集团带来了意外收获。“由于收购发生在境外，资金成本更低，降低了成本。”赵伟国说。
这场历时8个月的锐迪科争夺大战终于落下了帷幕。将集成电路看作未来事业核心的赵伟国成了这场并购马拉松中最大的赢家。有了展讯和锐迪科两家国内芯片设计行业的第一梯队企业，赵伟国离打造芯片巨头的梦想又近了一步。
同属紫光旗下的展讯和锐迪科，从通信芯片的竞争对手变成合作战友。“这样的机遇大于风险，原本中国的毛利率就很低，还要打价格战。现在不用低价竞争就可以保持稍高的毛利率，可以尝试与高通、联发科争夺市场。”顾文***如此评价这一产业格局变化。
而与紫光角力的浦东科投，将收购的重心转移到了另一家在美国纳斯达克上市的中概股芯片公司――澜起科技集团有限公司（简称澜起科技）。
孟德庆反复向记者提及浦东科投的“稳妥”和“谨慎”，这也许是在并购理念上，浦东科投与紫光的差别所在。赵伟国奉行的是“守正出奇、随机应变”，而纯国资背景的浦东科投是“谨慎估值、稳扎稳打”。
浦东科投转向的是电视机顶盒芯片和服务器内存接口芯片领域的并购，内存接口正是澜起科技最有竞争力的业务，目前除了澜起科技，只有IDT、德州仪器、INPHI三家美国厂商能够提供同类产品。
澜起科技虽然规模不大，但在杨崇和的掌门下，拥有高增速、毛利率和净利润。2013年，澜起科技凭借63.2%的毛利率，以高出20%以上的水平，将展讯和联发科甩在身后，并成为唯一一家进入全球芯片公司净利润率排行前15名的中国公司。
2014年3月10日，浦东科技向澜起科技抛出了橄榄枝。根据当时的非约束性私有化要约，浦东科投提出每股21.5美元的价格，总交易额约为6亿美元。
发出要约的第二天，中国电子信息产业集团有限公司（简称中国电子）主动找到浦东科投要求合作，浦东科投爽快应下。孟德庆向记者坦言：“我们对并购这一块还不是很有底，有中国电子在后面支持，心里踏实多了。”
经过了6次董事会的决策，3个月后，澜起科技与浦东科投达成合并协议，原定的每股价格提升了1.1美元，最终达成6.93亿美元的总交易额协定。
从资本运作的层面看，在澜起科技的并购案中，浦东科投同样成为赢家。当然，这三场收购之下，获益方远远不只参与者。
“紫光收购展讯、锐迪科，浦东科投收购澜起科技，这对集成电路产业是振奋人心的事。有人愿意大笔资金投资集成电路产业，行业肯定会有赢利，然后会有很多人跟进投资产业。”上海市集成电路行业协会秘书长蒋守雷表示。
随着投资者越来越多，买进来的公司也会越来越多。“私有化的中国企业能够在特殊的领域，比如说车载方面，进行芯片技术储备。而在这些企业被中国企业私有化之前，是不可能发生的。在中国芯片领域有一个怪象，大多数芯片公司为了避免芯片多重征税，采用了离岸结构的设置。展讯、锐迪科都是如此，在海外做公司架构，在境内发展实体。加上最初愿意投资芯片公司的都是境外的基金，出于国家信息安全的考虑，这些企业都受到了限制，不能参与国内安全方面的市场。”顾文***说。
挑战
锐迪科并购尘埃落定，坐拥国内最大芯片设计企业的赵伟国，对两家企业的发展运营成竹在胸。
“收购完成以后，既要发挥整合效应，又要避免企业因为合并带来动荡，导致竞争力下降。我们的策略是合而不并，两家公司继续分立运行，在市场、研发有所协同、协调，甚至在内部要有一定的市场竞争。团队的利益和大股东的利益，都在母公司。我们不希望收购削弱企业的活力，反而希望在有活力的情况下使公司变得更加强大。”赵伟国说。
然而在外界看来，并购难点还在于两家公司的文化和理念，尤其是管理层能否融合。赵伟国虽然称紫光与联想、华为、小米在机制上没有大差异，有着灵活的机制，但毕竟涉及的是三家企业。
设计企业是技术密集型企业，对高技术人才的倚重度很高，如果只是把两个公司形式上并在一起，人才都离开了，如此并购并不能称之为成功。“两家公司一定要你情我愿。”上海集成电路行业一位资深人士认为。
当前，展讯已经完成由创始人到职业经理人的过渡，逐渐规范了公司的运作机制，建立了完善的流程制度，公司风格高举高打，能做第一，不去争第二，并且展讯已经拥有国际品牌客户，进入领先市场。锐迪科还是由创始团队经营，实行扁平化管理，任务分配重于流程管理，公司风格“低姿态、低成本、低价格”，手机领域的客户也多为三、四线品牌或者规模较小的非品牌客户。
锐迪科在戴保家时代，CEO没有秘书和司机，CTO直接对接研发工程师。更为直接的对比是，年营收约8亿美元的展讯拥有1600名员工，年营收约4亿美元的锐迪科仅有400人的团队。
赵伟国计划在收购展讯和锐迪科后，投入更多资本，建立更加完善的激励机制，给管理层超过在美国纳斯达克上市时的激励。
月光下的约定篇9
1 病例介绍
病例1：患者，女，71岁，因左眼胀痛伴恶心呕吐3天于2007年2月26日入院。患者于2004年初因双眼胀痛伴有虹视，外院诊断为“闭角型青光眼”，一直予1％匹罗卡品眼液及0.5％噻马心安眼液滴眼***。3天前无明显诱因觉左眼胀痛，伴恶心、呕吐、头痛、视力骤降，测左眼眼压36.3 mmHg而收入院。入院检查：视力右0.5。左眼混合充血，角膜雾状混浊，角膜后可见色素性沉着物（Kp），前房浅，瞳孔直径5.0 mm，对光反应迟钝，晶状体混浊，眼底模糊不清。右眼球结膜无充血，角膜清亮，Kp（-），前房浅，瞳孔药物性缩小至1.5 mm，晶状体皮质轻混，眼底窥不入。眼压R/L＝12.0/43．7 mmHg，双眼前房角均为N3。入院诊断：（1）闭角型青光眼，左眼急性发作期，右眼间歇期；（2）双眼老年性白内障。入院后经降眼压处理，左眼胀痛明显减轻，角膜水肿减轻，眼压12.7 mmHg，视力指数/30 cm。2003年3月6日在局麻下行左眼白内障超声***化+小梁切除+人工晶体植入术，手术顺利。术后第一天，左眼视力指数/30 cm，上方球结膜滤过弥散，角膜轻度水肿，Tyndall征（＋），虹膜脱色素，瞳孔直径4.0 mm，人工晶正，其前表面可见少许渗出。予球侧注射庆大霉素2万U+地塞米松2.5 mg，开放术眼滴点必殊眼液1日4次。2003年3月14日出院，左眼视力0.08，角膜清，前房中等深，Tyndall征（-），瞳孔直径5.0 mm，对光反应迟钝，人工晶正。术后3个月复诊，视力左眼0．1，上方结膜滤过泡可见，瞳孔直径7 mm，对光反应迟钝，眼压11 mmHg。
病例2：患者，女，74岁，因右眼视力逐渐下降1年于2007年4月23日入院。入院检查：视力右眼手动／眼前，光定位及色觉正常，左眼0.6。右眼晶状体皮质灰白色混浊，核呈深黄色，左眼晶状体皮质轻度混浊。眼底：右眼窥不入，左眼视盘形边色正常，动脉细，黄斑区中心凹反射存在，视网膜未见出血及渗出。入院诊断：双眼老年性白内障，右眼成熟期，左眼初发期。2007年4月25日在局麻下行右眼白内障超声***化吸出术，术中环形撕囊不完整，超声***化晶体核时后囊膜破裂，残留部分晶体皮质，玻璃体少量进入前房，未植入人工晶体。术后第一天患者述术眼胀痛，检查见右眼角膜雾状混浊，后弹力层有皱折，前房内可见少量残留皮质，瞳孔圆4 mm，对光反应迟钝，眼压T+1。2007年4月26日在局麻下行右眼前部玻璃体切除术，术后右眼胀痛缓解，角膜混浊减轻，瞳孔圆4 mm，眼压9 mmHg，眼底模糊，视力指数/眼前。2007年4月29日出院，右眼视力指数/1m，+12DS＝0.5，角膜后弹力层少许皱折，瞳孔圆5 mm，对光反应迟钝，玻璃体轻度混浊，眼底未见异常，眼压11 mmHg。2007年10月10日行右眼前房型人工晶体植入术，术后1周检查右眼视力0.2，球结膜充血，角膜透明，前房人工晶正，晶体前后表面可见渗出膜，瞳孔圆5 mm。3月后复查，右眼视力0.5，人工晶正，表面干净，瞳孔圆约7 mm，对光反应消失。
2 讨论
1977年Percival第一次报道了7例白内障囊内摘除术后发生不明原因的瞳孔散大的病例，虽然术后患者可能有l.0的视力，但因瞳孔散大导致严重畏光，给患者带来不便。Golnik等[1]调查了美国白内障术后因瞳孔括约肌松弛所致的瞳孔散大的发生率为0.2％，其中近一半病例为白内障超声***化联合人工晶体植入术后瞳孔散大；患者表现为术后第一天瞳孔对光反应正常，但术后2周瞳孔散大，对光反应、调节反射及对缩瞳剂反应消失。白内障超声***化术后瞳孔散大的发病机制尚不明确，多种假说都无法完全解释其发生的原因。有人认为是全身麻醉所致，但是这种并发症在球周麻醉、球后麻醉及基础麻醉下都有发生。大多数学者认为是瞳孔括约肌的间接损伤所致，可能与眼压高、虹膜的炎症反应、毒性反应和缺血有关。一些学者提出是由于人工晶体与粘弹性物质的毒性引起虹膜损伤，但是，没有植入人工晶体和没有用粘弹剂的患者也会发生；并且炎症和毒性反应不可能在损伤括约肌的同时而不损伤开大肌，因此该学说也难以解释。越来越多学者认为是瞳孔括约肌缺血所致，而导致虹膜缺血的原因可能是眼压高或者其他机械因素的刺激，本组2例均有眼压升高史证实了这一点。粘弹剂残留或人工晶体异位可以造成不易觉察的括约肌缺血，但是在没有使用粘弹剂和没有植入人工晶体的患者也可发生瞳孔散大。缝合固定的人工晶体襻可以侵蚀睫状体，导致虹膜动脉弓受压迫造成虹膜血管阻塞，但是病例1为囊袋内植入也发生了瞳孔散大。Golnik等[1]认为，虹膜缺血将是最终答案，因为开大肌和括约肌的供血系统是不同的，瞳孔括约肌比开大肌更靠近中央部。大多数瞳孔散大患者视力好，症状轻微能够耐受，可以不予***。对于有明显眩光、视觉障碍的患者可以配戴特制的角膜接触镜，这种接触镜只有中央瞳孔区透光。对于极少数患者需要行瞳孔成形术，即通过缝合虹膜将瞳孔缩小而改善症状。
参考文献：
月光下的约定篇10
关键词 设施蔬菜；高产；高效；栽培模式；河北石家庄
中***分类号 S63 文献标识码 B 文章编号 1007-5739（2017）09-0108-03
近年来，在河北省蔬菜产业示范县建设和部级蔬菜标准园创建、石家庄市百村千户工程的带动下，石家庄市蔬菜产业发展迅猛，农民种菜积极性高涨，新建棚室增加较快。据石家庄市农业部门统计，仅2011年、2012年、2013年，石家庄市日光温室、大棚蔬菜播种面积增加约 1.47万hm2。设施蔬菜生产在快速发展中不可避免地暴露出一些问题，其中最主要的是菜农盲目从众心理较大，把握不住市场行情，大部分是别人种什么自己就种什么，导致蔬菜种植模式单一、茬口安排不合理，造成了土地利用率低下、蔬菜产量低、效益差等问题。
为了提高广大菜农的科学种田水平，在有限的土地资源上创造出更多的经济效益，石家庄市农业技术推广中心组织各县（市、区）蔬菜专家，筛选出适宜本地区气候、生产条件的“设施蔬菜十大高产高效栽培模式”，这10种模式茬口安排合理、可操作性强，最大程度地提高了土地的利用率，可帮助菜农大大提高收益，进一步推动蔬菜产业提质增效。
1 日光温室一大茬黄瓜与苦瓜套种模式
该模式利用间作套种，提高了土地利用率，且蔬菜在春节上市，效益较高，效益可达90万～120万元/hm2。
1.1 设施类型及结构
日光温室为土墙竹木钢丝结构，温室后墙底宽6 m，顶宽1.5～2.0 m，高3.5 m，脊高3.9 m，跨度8.5 m左右，建造成本每栋（80.0 m×8.5 m）4万～5万元。
1.2 品种选择
黄瓜选择耐寒性好、高产抗病优质的品种，目前以天津科润黄瓜研究所的津优35最为理想。苦瓜选择品质好、产量高、抗病性强的中国农业科学院蔬菜花卉所选育的大白苦瓜和绿苦瓜915[1]。
1.3 茬口安排
苦瓜与黄瓜同时播种，同时定植，苦瓜套种在黄瓜行间，4月以前以黄瓜生长为主，5月以后以苦瓜生长为主，9月拉秧。黄瓜于10月上旬育苗，11月上旬定植，天气正常的情况下，1月开始采收，如果阴雨、雪天气多，上市时间延迟。本茬重点供应春节市场。
1.4 经济效益
黄瓜产量150～225 t/hm2，效益60万～90万元/hm2；苦瓜产量75 t/hm2左右，效益30万元/hm2左右。
2 日光温室西红柿―西红柿―黄瓜3茬种植模式
该模式的突出特点是改常规的日光温室1年2茬番茄模式为1年3茬模式，充分利用石家庄市5―7月光热资源充分的特点增加1茬黄瓜种植，经济效益增加15万元/hm2左右。
2.1 设施类型及结构
日光温室为土墙竹木、钢架结构温室，长80 m，内跨度为10.5 m，脊高5 m，后墙底宽7 m，顶宽3 m，下挖1.2 m，4 m一根钢架，单栋建造成本6.5万元，深冬可以保证温度，延长种植时间，增加效益。
2.2 品种选择
秋冬茬西红柿选择高抗TY病毒的品种，如惠欲、飞扬、罗拉等；冬春茬西红柿选用金棚6077、棚友、等品种；春夏茬套N黄瓜选择抗病性强、产量高的品种，如津杂3号、山东密刺、新泰密刺、津春3号等。
2.3 茬口安排
秋冬茬西红柿7月中旬定植，10月中旬采收，12月底拉秧；冬春茬西红柿1月中旬定植，3月下旬采收，6月底拉秧；春夏茬套种黄瓜，5月中旬在西红柿下播种黄瓜，6月下旬采收，7月下旬拉秧。
2.4 经济效益
3茬蔬菜年效益高达82.5万元/hm2以上。其中秋冬茬西红柿产量112.5 t/hm2，效益45万元/hm2左右；冬春茬西红柿产量112.5 t/hm2，效益22.5万元/hm2左右；春夏茬套种黄瓜，产量67.5 t/hm2，效益15万元/hm2左右。
3 日光温室秋冬茬芹菜―育苗―冬春茬黄瓜种植模式
日光温室秋冬茬芹菜―育苗―冬春茬黄瓜种植模式充分利用温室1年2茬蔬菜换茬的空档期进行育苗，增加效益30万元/hm2左右。因效益较高、市场前景好，该模式是近几年石家庄市重点主推的高产高效模式。
3.1 设施类型及结构
日光温室为土墙钢筋骨架结构温室，长120～145 m，内跨度为12 m，外跨度为18 m，脊高5 m，后墙底宽7 m，顶宽2～3 m，下挖1.2 m，单栋建造成本10万元左右，深冬可以生产喜温果菜类，实现周年生产。
3.2 品种选择
秋冬茬芹菜可选用文***拉、加州王、高优它等；在1月中旬育冬春茬番茄苗；冬春茬黄瓜选用优质、高产、抗病、抗逆性强的冀美801、津优35等品种[2]。
3.3 茬口安排
第1茬秋冬茬芹菜在7月上旬育苗，9月上旬定植，11月下旬至12月上旬上市，翌年1月上旬收获完毕；第2 茬育苗，1月中旬育冬春茬番茄苗，苗龄40～45 d；第3 茬冬春茬黄瓜2月下旬定植，4月下旬开始采收，6月下旬采收完毕。
3.4 经济效益
年纯效益约71.25万元/hm2。其中秋冬茬芹菜产量105 t/hm2左右，纯效益约13.5万元/hm2；收完芹菜后育苗，育苗量在300万株/hm2左右，纯效益约30万元/hm2；育苗结束定植冬春茬黄瓜，产量112.5 t/hm2左右，纯效益约27.75万元/hm2。
4 日光温室黄瓜―苦瓜―番茄3茬种植模式
该模式利用间作套种，改2茬种植为3茬种植，充分利用了光热资源，效益高。
4.1 蔬菜设施类型及结构
日光温室为土墙钢筋骨架结构，长122 m，内跨为11 m，脊高 4.6 m，后墙底宽5 m，顶宽2 m，单栋建造成本19万元，深冬可以生产喜温果菜类，实现周年生产。
4.2 品种选择
冬春茬黄瓜可选择德瑞特、96-6等品种；冬春茬套种苦瓜可选用产量高、瓜型好、抗病能力强的新农村品种；秋冬茬番茄可选择东方美2号、汉诺威8号等抗病品种。
4.3 茬口安排
第1茬冬春茬黄瓜11月中旬嫁接育苗，翌年1月上旬定植，2月中旬始收，4月底拉秧；第2茬冬春茬套种苦瓜11月上旬育苗，与黄瓜同时定植，翌年4月中旬始收，7月底拉秧；第3 茬秋冬茬番茄7月上旬育苗，8月上旬定植，9月下旬采收，11月中旬拉秧。
4.4 经济效益
3茬蔬菜常年效益在75万元/hm2以上。其中冬春茬黄瓜112.5～135.0 t/hm2，效益37.5万元/hm2左右；苦瓜产量90 t/hm2，效益15万元/hm2左右；秋冬茬番茄120.0～127.5 t/hm2，效益22.5万元/hm2左右。
5 日光温室黄瓜―茴香―番茄1年3茬种植模式
该模式不但茬口安排合理、可操作性强，而且充分提高了土地利用率，r民收益提高，经济效益显著。
5.1 设施类型及结构
该模式采用永年式日光温室类型，温室长度60 m，跨度5 m，脊高2.6 m，前屋面采用钢筋和竹子材料，单栋建造成本6 500元。
5.2 品种选择
黄瓜可选用津优35、津优36、津优38等耐低温弱光、抗病、商品性好、高产的品种；茴香可选择生长快、耐寒、抗病、高产的品种；番茄选择抗病、优质、高产、耐储运、商品性好的品种，如金棚系列、迪芬尼、荷兰6号等品种[3]。
5.3 茬口安排
黄瓜8月下旬至9月初育苗，9月下旬定植，10月中下旬开始采收，翌年1月下旬收获结束；茴香1月下旬开始播种，4月中下旬收获结束；番茄3月中旬育苗，4月下旬定植，6月下旬开始采收，9月下旬采收结束。
5.4 经济效益
3茬年纯效益约67.5万元/hm2。其中黄瓜平均产量达90 t/hm2左右，效益约27万元/hm2；茴香产量达30 t/hm2左右，效益约10.5万元/hm2；番茄平均产量达105 t/hm2左右，效益约30万元/hm2。
6 日光温室番茄―甜瓜1年2茬种植模式
该模式改传统的1年2茬蔬菜种植为1茬菜1茬瓜种植，且通过合理地安排种植茬口，使甜瓜在五一上市，种植效益大幅提高。
6.1 设施类型及结构
日光温室为土墙钢筋骨架结构温室，长70 m，内跨度为10.5 m，脊高 4.5 m，后墙底宽6 m，顶宽1.5 m，山墙底宽3 m，顶宽0.8 m，单栋建造成本4万元，深冬可以生产喜温果菜类，实现周年生产。
6.2 品种选择
秋冬茬番茄常用品种有粉琪288、粉琪298、迪芬尼、胜辉等既耐苗期高温，又耐结果期低温且高抗病毒病的高产优质品种；冬春茬甜瓜可选择红城十号、娇雪系列、秋香、翠香等抗病、耐寒、早熟、外观和内在品质好符合市场消费需求的品种。
6.3 茬口安排
秋冬茬番茄6月下旬育苗，7 月下旬定植，12月下旬拉秧；冬春茬甜瓜11月下旬育苗，翌年1月上中旬定植，4月下旬始收，供五一采摘，6月上中旬拉秧。
6.4 经济效益
2茬蔬菜常年效益在67.5万元/hm2以上。其中秋冬茬番茄产量112.5 t/hm2，效益45万元/hm2左右；冬春茬甜瓜产量45 t/hm2，效益22.5万元/hm2左右。
7 日光温室草莓―番茄1年2茬种植模式
该模式是近年来石家庄地区成功摸索出的一种适宜休闲采摘的高效种植模式，该模式不仅效益高，而且省工、省时，是农民致富的有效途径。
7.1 设施类型及结构
温室多为竹木钢架结构，跨度8～10 m，长度多为60 m左右，脊高3.2 m左右，单栋建造成本1.5万元，成本较低，温度能满足草莓冬季生长，春季套种番茄，一年2季，草莓采摘效益较好[4]。
7.2 品种选择
草莓可选择红颜99、石莓6号、石莓7号、达赛莱克特，另外还可选新丰香、章姬等抗病性强、耐低温、优质高产品种。番茄可选金棚、彩虹一号等品种。
7.3 茬口安排
8月下旬至9月上旬定植草莓，11月下旬至12月上旬开始扣棚保温，翌年4月中旬至5月初拉秧。春茬番茄1月育秧，2月下旬至3月上旬贴茬定植在草莓棚内，7月底拉秧。
7.4 经济效益
2茬合计效益103.5万元/hm2。其中草莓产量27 t/hm2，效益81万元/hm2；番茄产量112.5 t/hm2，效益22.5万元/hm2。
8 大棚西瓜―甜瓜―茄子1年3茬种植模式
此模式利用间作套种，增加了1茬甜瓜栽培，效益较高。
8.1 设施类型及结构
多为3连栋至5连栋水泥立柱、竹竿结构大棚，一般长200 m左右，跨度25～45 m，中柱高2.5 m，边柱高1.8 m，建造成本9万元/hm2左右，进行春季西甜瓜―秋季甜瓜或蔬菜2～4茬种植。
8.2 品种选择
春茬西瓜常用品种为星研四号、胜欣等品种；春茬套种甜瓜可选择红城十号、绿脆、中华绿宝等品种；延秋茬茄子选用蔬宝七号、茄杂2号等品种。
8.3 茬口安排
此模式适宜四膜以上覆盖大棚。西瓜1月中旬育苗，5月中下旬收获；甜瓜4月中旬嫁接育苗，5月中旬在西瓜行中间套种甜瓜，6月中旬采收，7月中旬拉秧；茄子6月初育苗，7月下旬定植，9月下旬采收，11月中下旬拉秧。
8.4 济效益
3茬瓜菜年效益达30万元/hm2以上，其中春茬西瓜产量45～60 t/hm2，效益12万～15万元/hm2；套种甜瓜产量22.5～30.0 t/hm2，效益6万～9万元/hm2；秋茬茄子产量52.5～60.0 t/hm2，效益9万元/hm2以上。
9 大拱棚油菜―油麦菜―香菜―小白菜―油麦菜―油菜―茴香1年7茬种植模式
该模式以合理安排蔬菜茬口为突破口，充分提高土地利用率，通过协调合理的茬口衔接时间，实现了大棚蔬菜1年7茬种植，效益高，收入好。
9.1 设施类型及结构
大拱棚为钢筋骨架结构，长110 m，内跨度为8.2 m，脊高2.6 m，单栋建造成本1.9万元。
9.2 品种选择
油菜常用品种有新绿秀、七宝青等；油麦菜品种可选用无斑香；香菜品种可选用泰国大叶香菜；小白菜可选用上海青梗菜；茴香选用常规小茴香即可。
9.3 茬口安排
第1茬油菜2月上旬播种，4月上旬收割；第2茬油麦菜4月上旬播种，5月上旬收割；第3茬香菜5月上旬播种，6月下旬收割；第4茬小白菜7月上旬播种，7月下旬收割；第5茬油麦菜7月中旬育秧，7月下旬定植，8月中旬收割；第6茬油菜8月下旬播种，9月下旬收割；第7茬茴香10月上旬播种，11月下旬收割。
9.4 经济效益
7茬年总效益达64.5万元/hm2以上。其中第1茬油菜产量30.0～37.5 t/hm2，效益10.8万～13.5万元/hm2；第2茬油麦菜产量约45 t/hm2，效益18万元/hm2；第3茬香菜15.0～22.5 t/hm2，效益9.0万～13.5万元/hm2；第4茬小白菜产量19.5～22.5 t/hm2，效益5.25万～6.30万元/hm2；第5茬油麦菜产量27～30 t/hm2，效益6.0万～7.2万元/hm2；第6茬油菜产量30.0～37.5 t/hm2，效益9.00万～11.25万元/hm2；第7茬茴香产量22.50～26.25 t/hm2，效益6.75万～7.50万元/hm2。
10 大棚黄瓜―番茄―菠菜1年3茬种植模式
该模式利用大棚深冬的空档期，结合提前育苗，增加了1茬菠菜种植，并且通过协调合理的茬口衔接时间，使菠菜在春节期间，即蔬菜的高价期上市，达到增产、增效的目的。
10.1 设施类型及结构
大棚为水泥立柱、拱架为竹竿拱架和钢管拱架2种。竹竿拱架棚宽9～14 m、长70～120 m，每棚造价为2万元；钢管拱架棚宽为40～50 m、长130～150 m，每棚造价为4万元。
10.2 品种选择
黄瓜选用常规品种冀美福星；番茄选用宏***1012品种；菠菜选用日本阪急品种。
10.3 茬口安排
第1茬早春黄瓜1月20日左右育苗，3月初种植，4月初始收，6月底拉秧；第2茬秋延后番茄6月初育苗，7月初定植，9月中旬始收，11月5日左右拉秧；第3茬冬菠菜9月25日左右播种育苗，11月上旬定植，翌年1月中旬至2月中旬为收获期。
10.4 经济效益
3茬蔬菜纯效益在37.5万元/hm2左右，其中早春黄瓜产量150 t/hm2左右，效益15万元/hm2；秋延后番茄产量75 t/hm2左右，效益13.5万元/hm2；冬菠菜22.5～30.0 t/hm2，效益6.75万～9.00万元/hm2 [5]。
11 参考文献
[1] 陈德元，周传宝，郭征球，等.设施蔬菜标准化高效栽培模式初探：以湖北省钟祥市九里乡官庭畈村蔬菜基地为例[J].湖北农业科学，2014，53（19）：4611-4613.
[2] 张朝显，李文红.设施蔬菜一年多熟高效栽培模式[J].中国农技推广，2011（10）：29-30.
[3] 黄远，别之龙，王绿松，等.武汉地区7种设施绿色蔬菜周年高效栽培模式[J].长江蔬菜，2014（3）：33-34.