保险培训班心得模板

保险培训班心得例1

培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活泼。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千,现向领导汇报如下:

一、态度决定一切,理念产生力量。第期组训班有两条醒目的精神标语:一条是——寿险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;另一条是——我为寿险而来,我为成功而来,我为理想而来。从培训班一开始我就把它们当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。培训班为期三周的课程也有效地证明了这一点。第一节课班主任就要求我们认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望?我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个地区的伙伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。这是培训班给我的感受之一。

二、养成良好习惯,体现组训风范。

有意练功,无意成功。所谓成功,就是功到自然成。成功就是从不习惯到习惯的过程。所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计,一个良好习惯的养成,至少要经过次的反复练习才能形成,而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流组训的风范,要从培养良好习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位,上课手机不能携带,就餐不得喧哗,保持四周整洁卫生,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都充分体现了老师们的良苦用心。一支招之即来,来之能战,战之能胜的部队必然是一支习惯良好,纪律严明,作风过硬的部队。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又愉快的,大家都以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入,整合旧知识,学习新技能是目标,同时,我认为,良好习惯的培养也是不可缺少的内容之一。良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程,培训班是个很好的提升机会和修正的基地,因为在这里有来自八闽大地的伙伴们的友情提示和无私帮助,也有各位讲师的严格监督和热忱关心。浓厚的学习氛围和环境,无疑会使学习进步得快些再快些。在长达三周的课程里,我的纪律是满分,这与我努力培养良好习惯是分不开的。组训作为职场的一名管理者与辅导者,自身必须具备光辉与正面的形象,以身作则,用实际的行动来感召和影响伙伴,做语言和行动的双巨人,这样才能取得很好的效果。一流组训的风范的养成,要从大处着眼,小处着手。大目标的设定是不可缺少的,因为这是奋斗的方向和期待达成的境界,但日常生活中细节小事就可以体现组训的修练功底,正所谓:细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。

三、充实知识教育,提升专业技能

国寿股份制改革,带给公司全新的机遇,同时也让我们面临更高的挑战。如何加强营销管理,如何迅速有效地拓展市场,如何健全和完善教育训练体系,如何提高营销员队伍的整体素质,如何突破思维有所创新等等一系列的问题已成为摆在我们面前刻不容缓亟待解决的课题。事实和实践证明,只有通过专业培训和规范教育,提升各级主管和一线销售人员的综合素质,从而提高公司营销业务的核心竞争力,才能从根本上保证业务的持续健康稳定发展。从公司的生存和发展的战略高度上讲,充实营销知识教育,提升国寿专业技能是第期组训班的核心要求,也是我参加本次培训班对自己的根本要求。

培训班的课程由浅入深,深入浅出,可以体会到是经过老师认真考虑,周到安排和精心设计的。第一周的课程是导入性和结构性的,主要包括组训人员的工作职责和基本工作模式,寿险营销团队的经营运作,寿险公司的组织形式与结构,国寿的双成企业文化,一流组训的风范等。第二周课程转入实践性和具体操作性,包含如何填写工作日志,如何进行活动管理,如何经营日志的批阅与指导,职场辅导要领,团队亚文化建设等。第三周课程有:如何安排行事历,如何进行业务推动,如何培养企划力,如何撰写企划案,如何进行沟通和激励,营业单位指标分析,职场训练要素,版基本法,爱心激励会和经营总结会等。每一节课对我来说都是受益非浅的。其中:李俊勇讲师的指标分析课具有鲜明的针对性和非常强的实用性。通过对营业单位各项经营成果的分析和解剖,形成系统化的指标和规范化的报表,使生硬和冰冷的数字产生强烈的视觉冲击效果,用数字说话,用指标来纠正目标,用分析来查明问题,用最佳方案来解决问题。这些对原本粗放型经营的单位来讲,具有相当现实的指导意义。业务报表体系的建立,不仅要直观易懂,导向突出,同时尽量做到格式统一,防止工作量过大而影响业务报表的质量,更重要的是要将可用资源优化配置,版权所有,全国公务员共同的天地!争取价值最大化。准确、科学、完整也是对业务报表的基本要求之一。系统设立业务报表并进行指标分析的终归目的是发现问题和解决问题。作为一名职场的组训,仅有发现问题的能力是不够的。只有通过敏锐的观察和精准的判断,将发现的问题锁定下来,并运用科学的方式来分析出问题产生的原因,根据原因设计解决方案,只有这样的方案才能有的放矢。有关职场训练的节课,重点是要提升组训人员的辅导和培训业务员的能力。通过辅导和培训,将组训所学的知识有效地转移到业务伙伴的身上,并通过业务伙伴的展业,将知识转化为生产力,从而达到业绩辉煌组织满堂的良好效果。怎样才能有效地训练呢?首先要营造温馨的氛围,鼓励全员参与,激发业务伙伴提升素质,卓越成长的欲望;其次,要以培养能力为出发点,一切课程的设置,专题的选材都必需顺从业务伙伴的需求出发,以创造绩效为归宿。做到需什么练什么,缺什么学什么。同时,要使伙伴们明白,训练是双向的交流,是互动的过程,不是传统的、简单的教与学的老模式。专业知识是组训施展水平的基础与出发点,只有把基础夯实,才能构筑起飞的平台。

保险培训班心得例2

参加此次培训的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。

在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场***策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:

第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的***策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。

第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持一致。

第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。从xx进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我相信2011年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。

在日常的工作中,我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质:

一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。

二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

保险培训班心得例3

中***分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)01(a)-0100-02

班组是企业的细胞,是一切工作的落脚点,作为“兵头将尾”的班组长,是煤矿安全生产现场的第一责任人,班组长素质优劣直接关系到企业的安全生产和经济建设。企业正如一道大堤,千里大堤往往毁于蝼蚁之穴,从这个意义上说搞好企业,就必须搞好班组,搞好班组就必须提高班组长综合素质能力。

1 提高班组长素质是亟待解决的问题

由于受到煤矿井下地质条件和工作环境艰苦性的制约以及用工制度多样性复杂性的影响,员工的比例结构呈高素质的研发人员偏少、管理人员偏多、低技术含量的班组长占绝对优势的态势。这种结构表明,大屯公司是一家典型的劳动密集型企业。大屯公司职工安全素质状况不容乐观,相当多的煤矿班组长安全观念淡薄,缺乏安全生产基本常识,没有自律意识,自我保护意识和能力较差,结果造成安全生产事故发生。煤矿行业已进入了加快转型发展、实现跨越发展的关键时期,煤矿班组长素质低下的问题,已严重制约煤炭行业的安全生产。

自2000―2006年7年间,大屯煤矿原煤生产安全死亡事故16起,其中由于班组长违章指挥引起的事故占5起,占总事故的31%。这5起事故分别是副班长违章坐在信号硐室外侧,距轨道过近;班长违章安排他人超挂车,以致下放矿车时绞车刹车失控;班长现场管理混乱,违章指挥,存在的隐患得不到及时整改;跟班队长违章指挥无证人员开绞车,并违章蹬钩头;班长违章指挥,安排无证人员开绞车。

2010年,通过对大屯公司徐庄矿摸底排队,徐庄矿井下18个生产一线及辅助单位,共有103个班组,正副班长共397人,其中素质现状(如表1)。

从以上调查来看,按企业发展高标准要求,班组长文化应在高中或中专以上,年龄在40岁以下,文化层次偏低,年龄偏大,管理经验不足等问题与企业经济发展和改革创新的要求不相适应,因此抓好班组长素质培训是摆在企业面前的紧迫任务。

2 以提升能力为核心的煤矿班组长安全培训理念

以提升能力为核心的煤矿班组长安全培训经过培训前的培训诊断,培训中的立体化诊断,培训后的个性化考核和评价,重点培养班组长的“六种能力”,即:看出来、说出来、停下来、撤出来、写出来、自我防护的能力。班组长是工作现场的第一指挥者,对现场的人、机、物和工作环境中的危险因素要能看出来,要有与职工谈心,掌握职工思想动态,实行亲情教育的能力,要有发现危险因素的判断力,确定危险因素后及时组织大家停止工作,安全撤离危险场所的能力,要有将近期工作进行小结并写出来向上级汇报和不断总结提高的能力。重视思想和思维的训练和转变,着重培养班组长的“四种意识”,即责任意识、防范意识、持续改进意识、信念意识。

3 结合生产实际,开展有针对性的培训

3.1 自编有针对性的《煤矿班组长》培训材料

煤炭行业是一个公认的特殊的高危行业,煤矿的班组长是该行业中最特殊的管理者。这个特殊性表现在:一是班组长的安全生产责任特殊,是现场安全生产第一责任者,通常都是既是指挥员又是战斗员;二是班组长的整体文化程度较低,甚至还有不少文盲,平时他们很少有时间读书、看报和参加其它学习活动;三是整体年龄偏大,体力消耗大,语言表述能力和学习能力都较差;四是有很多班组长对现场安全管理至今还是在沿用传统的经验型管理模式,他们大多数是能干、带头苦干型的班组长。很多事实表明,这些特殊因素最终影响到煤矿企业班组长队伍的整体执行力。这种状况的形成原因是多方面的,但至少与煤矿企业传统的班组长培训理念、培训目标、培训内容、培训方式、考核模式、绩效评价和素质模型等因素有关。大屯公司自编了《煤矿班组长》培训教材,从提出新的培训素质模型着手,改革传统培训教材的篇章结构和系统性、文章性、理论性等校园化教材特点,以能力提升为核心,设计培训内容,注重知识的实用性,提出新的培训理念和考核路径。

以能力提升为核心的班组长培训教材所确定的素质目标包含“三个实现和一个转化”即:实现专业管理和实施能力的提升-能干;实现目标管理和实施能力的提升-会干;实现交流、协调和激励能力的提升-能说;最终转化为班组长履行安全生产责任能力的整体提升,能够有效组织、现场危险辩识、指导控制、应对变化和自我约束的能力。

3.2 实效性的培训方法与过程控制

(1)危险源辨识培训。

为了准确地辨识出危险源,进行风险评价,以便采取控制措施。我们对班组长培训时,开展了危险源辨识活动。危险源辨识和风险评价工作流程:选择工作活动―危险源辨识―评价风险等级―确定重大或不可容风险―信息更新,并设立班组长培训能力测评卡―岗位“危险源的辨识与防范”,包括本科(队)自然情况,人的不安全行为、物(设施)的不安全状态、不安的环境、情形排列与描述、整体辨识、防范措施等项。

(2)课堂复述与互动。

为提高班组长的口头表达能力,我们采用了教师上午讲授,学员下午复述的方法,学员积极性很高。有些班组长由于口才较差,文化程度低,为了保证下午复述课上好,往往利用午休时间进行复习。我们发现,学员复述教师上课内容,听课积极性得到了空前的调动,上课效果好于预期。与时同时,我们要求每位班组长必须提出问题,教师引导,学员之间相互解答,使煤矿班组长通过课堂互动实现了智慧、经验共享。

(3)延伸培训课堂。

服务基层、服务一线是培训工作的一项重要职责,如何赋予它新的内涵是培训工作向前发展和提高的动力,大屯公司针对煤矿安全生产事故发生在现场,煤矿职工以初中文化程度和初级工为队伍结构主体的现实,围绕“延伸培训”,使培训工作向纵深开展。我们开展的危险源辨识、推行操作提示卡(牌)和现场动态抽考,使安全技术培训从课堂延伸到工作面现场,有效提升了煤矿全员的安全技术素质。由于开发“第二课堂”,延伸培训过程,保证了班组长培训的针对性、实用性。

(4)开展三个一活动。

在全员开展“一日一题、一周一案、一月一考”活动,为突出管理人员,在生产调度会上开展“一会一题”活动,增加跟班队长掌握安全生产管理的知识量,现场学考。煤矿各区队在每日布置工作任务的同时,强调当日工作过程中的安全技术重点和难点以及安全注意事项、自保互保等常识。自全国瓦斯治理会议召开以来,我们认真组织学习《煤矿―工人常识五十条》和《治理瓦斯经验五十条》等知识,在区队安全教育培训工作中力求达到“五化”要求即:自上而下全员化―― 坚持对全员安全培训;全面提升系统化―― 培训内容突出以安全案例为重点,注重系统性;分层分类个性化―― 不同层次的课程深度选择不同;形式灵活多样化―― 在职、脱产、集中、分散、分区、自主化培训等多种形式灵活安排;适时跟进全程化―― 结合煤矿发展需要和新的管理需要,适时跟进和创新安全培训机制和方法等。

4 实施严格的淘汰换岗制度

(1)开展动态抽考。为提高班组长、跟班队长的现场安全管理素质,大屯公司组织编写了《班组长、跟班队长安全责任制随身学习读本》下发到班组长和跟班队长手中,结合“周五安全活动”和“安全生产月”活动组织学习和辅导,由培训、安检等部门联合组织“读本随身带、责任记心上”现场抽考。将“动态抽考机制”与“自费待岗培训”模式结合,对动态抽考不及格的班组长一律“自费待岗培训”,(每月一期“自费待岗培训”班),使得浓厚的培训氛围在课外形成,班组长的学习自觉性得到有效提高。

保险培训班心得例4

金融保险是实践性非常强的专业,工作岗位对学生的实践经验、工作能力要求非常高,近两年来互联网金融的快速变革对行业产生翻天覆地的影响更加迫切要求我们在专业人才培养中紧密结合行业发展趋势,提升课堂教学成效,在教学中培养学生的学习能力及实践操作能力。因此,如何提升课堂教学质量,强调“以生为本”的课堂教学理念,深入落实课堂教学改革是迫在眉睫需要解决的现实问题。近年来,国内外专家、教学工作者积极从事高职课堂教学改革的有益探索与实践,并且取得了一系列理论成果。总的来说,各高校课堂教学改革的探索与创新在国内高等院校尤其是高职院校还处于起步阶段,无论是理论和实践教学还没有形成一套体系化的理论。通过一年多的理论研究与课堂教学实践,本专业进行了以下几个方面的教学改革与探析。

二、金融保险专业课堂教学改革的探索与实践成果

(一)金融保险专业分层人才培养方案的改革

人才培养方案作为教学改革的根本,本专业首先进行了分层教学改革的推进,人才培养方案中根据学生生源的差异、学习能力的差异、学习兴趣的不同进行了改革,设立普高生、三校生两套人才培养方案,同时在课程设置、选修课学分比例、课时分配等方面进行调整。在2015级的人才培养方案中,本专业小班化教学课时占当期总课时的比例提高到31.05%;实施分层教学的课程占当期课程总数的比例提高到34.48%,选修课学分占总学分比例达到50%,已经达到教育厅设定的要求。根据生源的差异,对于普高生源的学生,开设《基础会计》课程,对于三校生,开设《银行会计》课程,既考虑到学生学科基础的差异,又与后续专业学***密结合。同时,在专业实训课程、顶岗实习、跨专业综合实训等课程中充分考虑学习能力与兴趣的差异,进行分组教学、分组实训,不同的学生取得了不同程度的能力提升。

(二)金融保险专业分课堂教学改革探索

在具体的教学改革中,我们首先选择了部分专业核心课程、核心项目进行了分层教学、小班化教学的改革,具体改革情况如下:

1.《金融产品营销实务》小班化教学改革。本课程采用任务引领的项目化教学方式进行课堂教学模式改革,通过与保险公司、银行等金融机构合作的方式,将部分教学项目引入课堂,在“金融产品认知”、“金融产品营销策略”、“金融产品模拟营销”等项目中与中国人寿、太平人寿、中国银行、平安人寿等金融机构合作,由企业派遣讲师过来给学生进行分项目指导,学生在企业指导老师的帮助下,完成实训项目。同时,根据学生能力与兴趣的不同,在分层教学中充分体现教学层次性和学习兴趣的差异性,选择教学内容以及教学方式,通过分项目的方式,进行小班化教学改革。

通过与保险公司合作,根据学生能力的差异,进行“体验式保险营销”项目的积极尝试,主要分为通关测试、增险销售、付费险销售这三个项目的实践,专业学生首先需要通过保险营销话术的通关测试,过了五个关卡之后,进行增险销售,对于能力突出的学生尝试付费险销售,再根据能力差异,从意外险到普通寿险、健康险、消费险进行差别化的“体验式营销”,既让每一个学生了解了营销的全部流程和业务特点,又差别化体验。

2.《保险实务》课堂教学改革。分组教学,模拟营销。保险实务是从本院学生就业职业特点出发,培养金融保险专业学生职业能力的一门基础课,专业学生就业必须具备保险销售方面的实战经验。基于此,在课上,学生分为3~4人一组,共分为12组,就不同的保险险种进行了模拟销售。通过角色扮演,模拟保险产品营销中经常遇到的难点问题,提高学生在保险产品营销中的应变能力和创新能力,总结一定的保险销售经验和营销技巧。每组学生表演完后,由其他组学生代表进行点评,并打分,取平均成绩作为课程平时成绩的一项重要内容。表演之后,再一起回顾总结相关险种的内容和知识点,有利于学生的理解与掌握。

3.《商业银行实务》课堂教学改革。《商业银行实务》课程在基本知识点的讲授环节采取了学方式,在实训和作业环节部分采取了分层教学和小组教学的方式。

在该课程的实践时间操作中会用到一套“智盛商业银行综合业务仿真实训平台”,包括个人储蓄系统模拟操作和对公会计系统模拟操作。教师采取了班内“分层教学,分类指导”的教学模式。从学生的实际出发,确定不同层次的目标,进行不同层次的教学和辅导,组织不同层次的检测,使各类学生得到充分的发展。对于该项实训,全班学生均要求完成个人储蓄系统的全部案例操作,而对于知识基础扎实、实践操作能力强的学生则进一步完成对公会计系统的案例操作,教师进行加分评价,使所有学生都能在自身基础之上获得进一步发展。

在部分作业的布置上采取小组模式,如商业银行信息简报、信用卡设计等小组作业。教师先进行情景引导、任务描述;学生自我思考讨论,任务分工,各司其职完成任务并展示。在作业的完成过程中,学生自学为主、教师点拨为辅。学生们通过分工和合作完成学习任务。通过分层教学和小组教学模式的引入,提高了教学效果,教师和学生都更好地参与到课程之中。

4.《银行技能竞赛》课堂教学改革。一是分层选拔。由于银行技能竞赛的内容为典阅银行软件(对公业务和个人储蓄业务)、银行三项技能(点钞、字符输入、翻打传票),因此通过公开选拔的方式,选择一部分学生进行技能竞赛的初级选拔,通常来说,三校生的技能较为扎实,普高生的软件操作较为熟练,所以在备赛选手的遴选中,充分考虑学生的生源差异,优胜劣汰。对于进入初级选拔范围的学生,进一步通过竞赛(院级竞赛)的方式从中进行选拔,根据大赛的要求,选拔最优秀的选手参加全国竞赛。通过这样分层选拔的方式,通盘考虑学生在不同项目上的优势,并从中选拔出最优秀的参赛团队。二是小班化竞赛培训。根据大赛组委会的安排,在参赛前3个月开始组织训练,并从院级银行技能竞赛中选拔出一部分学生准备省级竞赛,最后选拔出三名学生参加部级竞赛。采用分散实训与集中实训两种方式。第一阶段为分散式实训,学生主要利用课余时间在实训室或者寝室进行银行软件和手工技能的训练,第二阶段为集中式训练,每天由一位指导老师指导并监督参赛学生进行技能练习,并且每天考核一次。在最后集中训练阶段,采用全天停课的方式进行小班化培训,直到参赛前,小班化教学时间全部安排到实训室进行训练、模拟考核,通过反复训练的方式不断提高学生的成绩,采用“每天一位老师,每天一次测试”的方式加紧训练。

三、金融保险专业课堂教学改革下一步的举措

一年多来的努力,本专业在执行2014级人才培养方案时,各专业、各班级小班化教学、分层教学的比例均达到了浙江省教育厅课堂创新行动计划的要求,部分专业课程也进行了小班化教学的改革与探析。接来下,将进一步从专业建设和课程建设全面展开小班化教学的改革与探索。

(一)校企合作,订立专业行***小班

由于本专业自2014级以来,只招收一个班级的学生,学生的生源主要为普高生及自主招生两种,接下来可以考虑将一个班级的学生拆分成两个行***小班,同时考虑到本专业的特点,可以通过宣讲会的方式班级学生自主进行分班,并冠以“中国人寿”、“太平人寿”的公司名。具体改革有两个步骤:

1.部分专业课程率先进行小班化教学。计划先对2014级学生进行部分专业课程的小班化教学改革,从大二下开始,选择两门主要专业课程《保险团队运作与管理》、《金融产品营销实务》进行课程改革,在学期初,通过自主报名和企业选拔的方式将学生分为“太平人寿”班和“中国人寿”两个课程班,在课程的理论教学阶段,主要以专任教师为主,企业指导老师为辅的方式进行教学,在实践教学模块,由两家保险公司派出指导老师进行授课与指导,两个班级的教学内容相对***,充分体现公司的文化与特点,同时保险公司参与后续的顶岗实习管理关节。

2.行***小班化阶段。在上述分课程小班化教学方式运作比较成熟的情形下,考虑在16或者17级的学生中,从大一开始就进行分班,从职业生涯导航、课程设置、实训安排、教学内容等环节充分融入企业元素与小班特色,同时又符合专业人才培养目标的总体要求,开展实质性的行***小班化教学。

(二)分模块、分难度实施分层教学

在原有分层教学的基础之上,进一步进行课程和实训课程的分层教学:深化课程的分层教学。以《金融产品营销实务》为例,可以根据学生的学习效果进行简、中、难三个层次进行教学,在实训模块,根据学生的能力和兴趣让学生尝试赠险、简易险、综合性险种的销售,既兼顾大众,又考虑到个体的差异。在作业模块,同样设立基本模块和附加模块,对于基本模块要求所有同学参加,并以此作为平时考核的主要依据,而附加模块则突出对学生综合能和创新能力的考验。

另一方面,可以深化技能竞赛的分层教学。根据竞赛的要求,将实训模块分为初级、中级和高级三个模块,初级阶段为人人必过阶段,要求每一个专业学生必须达到,中级阶段难度相对比较大,为院级竞赛水平,高级阶段主要为全国技能竞赛准备,选的选手将参加全国规模的竞赛,既体现学生技能的差异,同时又能配合竞赛,两者相得益彰。

(三)优化教师资源,为分层教学提供有力保障

保险培训班心得例5

1.1科室管理因素

1.1.1制度落实不完善 职责制度常规的监督检查不到位。

1.1.2各级人员培训不到位 特别是低年级、轮转护士,继续教育培训不完善。

1.1.3人力资源不足 患者多,每位护士包干患者>8例,导致护理不到位,护理质量下降而影响护理安全。

1.1.4科内备用的器械、设备等不齐全,或者终末消毒不及时未呈良好的备用状态,在紧急应用或抢救患者时耽误时间,从而引起不满。

1.2护患沟通因素 由于护士工作繁忙、工作量大导致与患者的交流时间少,回答问题过于简单,缺乏耐心,部分护士缺乏沟通技巧回答语气较生硬。另外,由于患者得病急、病情重,家属从心理上无法接受残酷的现实,会出现惶恐焦虑、情绪激动。此时,护士一句话稍有不慎,往往会引发冲突。

1.3患者自身因素 患者自身的健康因素,如血压高、糖尿病等其他并发症影响***护理效果。术后因病情重,需要放置一定的引流管,再加上意识障碍,患者烦躁易动且留置管道引起不适均可导致非计划性拔管或坠床等危险[3]。

1.4药物应用因素 护理人员对于用药知识缺乏,遇一些新药的知识掌握不够,对药物配伍禁忌知识欠缺,在配置过程或输注过程中发生问题。对于科室重点药物,如尼莫地平、硝酸甘油、硝普钠、血管活性药物等药物作用、副作用掌握不全面,对于陪护的家属宣教不到位,存在陪护人员自行调节滴速,有一定的隐患。

2护理风险管理

2.1.1建立护理风险管理小组,确定完善护理风险制度 护理风险管理小组由护士长全面负责、高年资护士为组长、责任护士1~2名组成,各小组成员分别负责护理质量监控,包括护士长工作质量 、病房管理、 优质护理、专科护理、文件书写、消毒隔离、护理安全、三基三严、抢救物品、气道管理、 分级护理11个小组。由护士长安排组织各位学习标准,针对标准对在岗的护理人员进行检查各项护理核心制度落实情况,护理操作规程执行情况等,识别各类患者可能出现的护理安全隐患,及时采取有效措施。科室内设立一个风险管理微信群(由护士长、组长)组成,随时针对安全信息反馈进行交流,护士长通过收集的信息及自查的情况,每日晨会上总结前一天的安全状况,及时处理风险隐患。风险管理小组每月第一个工作日组织全科护士召开护理安全分析会,讨论上月存在的隐患及防范措施,提出实施方案,每年年底组织专题讨论,总结本年度的安全监控工作,整理出科内的薄弱环节,重新制度培训方案,组织全体护士学习,做到人人知晓,并有效落实。

2.1.2加强护理人员业务培训,提高专科护理技术水平 病区收治的患者多数是脑外伤,伴有多发伤,要求护理人员必须有较高的护理医疗水平,娴熟的操作能力,以及很强的应急能力。除护理部每月对护理人员进行分层次的理论培训和操作考核以外,科内也要重视护理人员的培训,每周进行业务培训,每月分层次对护理人员进行基本护理技术、监护技术、抢救技能、各类抢救仪器使用的培训,并进行考核。每半年护理部及科内各组织一次制度、应急预案的培训和考核。临床上通过模拟演练,不断提高护士的应急能力。对于低年制及转科护士,制定了科室岗前培训,1个月内通过一对一带教,使其快速掌握病情观察要点,危重患者抢救技术及各种仪器的使用等,经考核过关,方能***当班。之后再安排11个月的在岗培训,强化理论知识及专科操作。

2.1.3弹性排班,确保护理工作正常运转 根据科室特殊性合理排班,确保每个护士包管患者不超过8个,中、夜班实行双档,新老搭配,每日排1号应急班、2号应急班,当科内出现成批伤员入院,危重患者>15例,同时抢救患者>3例时,即刻通知值班护士长,由值班护士长通知本科室护士长,护士长再通知1号、2号应急班,确保抢救有序,护理工作正常运转。

2.1.4加强抢救用品及贵重仪器的管理,确保抢救工作有章可循 神经外科患者多数急诊入院需行抢救,时间争分夺秒,对于抢救用品做到专人管理,班班交接,用后及时补充,患者出院使用的精密仪器及时消毒,呈备用状态,护士长随机抽查,每月定期检查,保管者每周定期检查,发现问题及时报修,对于存在问题的机器上挂上警示标志"机器故障,请勿使用"并及时通知维修。

2.2加强护患沟通,规范服务行为 全科护士人人参与礼仪培训讲座,接受服务理念。通过培训,临床上护士树立良好的护士形象,大多数护士能做到换位思考,对于患者的现状给予解释、安慰和鼓励。比如说:告知应用药物的作用、***的目的、手术后可能出现的护理问题及如何预防并发症发生的护理措施,主动创造良好的沟通氛围,这样能使患者心理上获得安全感和信任感,也能稳定患者和家属的情绪。护士一旦遇到自身能力范围无法解决的情况下,能主动采用"加一"制度,及时解决患者的需求,避免由于患者病情危重,家属不理解、解释不到位或由于忙碌、语言不当等细节引起的护患矛盾隐患,减少护理风险。

2.3加强基础护理,积极***疾病 部分患者患有高血压、糖尿病等慢性病使***护理风险增加,加强病情观察,认真落实各项基础护理,控制基础疾病,预防并发症,减少风险因素。

2.4加强药物知识培训,保证用药安全 临床上遇到新药,护士长利用晨会组织学习,科内建立药物说明书台账本,在各种药物说明书上先写上编号,依次排列在相应栏内,如抗菌药、专科特殊药、血管活性药、避光药等,供临床医护人员参考,确保正确的药物用在正确的患者身上。遇特殊用药的患者输液瓶上挂"重点药物"标识牌。

3体会

科室实行风险管理后,护士风险意识加强,能主动查找护理安全隐患,找出管理工作中的薄弱环节,采取积极的对策。对有风险的事件做到"先知道、先告知、先预防",使护理质量得到持续改进,真正达到防患于未然,本年未发生差错及护理纠纷。

保险培训班心得例6

岗位安全是安全管理的重中之重,也是安全管理效果的最直接体现。如何提升基层岗位员工的安全意识,确保在直接施工环节的安全掌握,是管理层非常关注与着力解决的重要工作,也是提升安全生产水平的最好办法。

坚持从保障企业和员工生命财产安全出发,立足源头防范,强化过程监管,落实安全责任,规范员工行为,提高了安全管理水平,在工作实践中,主要做了以下几个方面的工作,切实提高安全管理水平。

1 深入查找风险点源,开展危害辨识活动

为了全面提高岗位员工安全素质、控制和规避各类风险,开展全员、全过程、全方位的风险识别。

1.1 全员参与风险识别活动

岗位员工结合工作和发生在身边的事故案例,从人的不安全行为、设备设施的不安全状态、安全管理中存在的薄弱环节等各方面,进行危害因素辨识,填写岗位风险识别记录,力求涵盖所有设备设施和操作过程。通过填写岗位风险识别记录,使员工在书写中再次加深了风险的印象,提高了辨识能力。

1.2 系统评估危害风险

根据队内站所的性质,按照输油系统、污水系统、注水系统、变电系统等,对识别出的危害因素,依据经验法进行分析评价。按照较高风险因素、一般风险因素、低风险因素等级别,对危害因素制定风险控制措施。如输油系统,从伤害方式上看较高风险主要集中在火灾爆炸、油气泄漏等方面;从作业活动和设备设施上看,较高风险主要集中在特种许可作业、压力容器作业、油气密集区作业等方面,为日常管理中的风险控制重点进行了明确

通过危害因素识别活动,提升了从设备到操作过程安全风险的全面预防,岗位员工在分析、讨论、记录中,较好地掌握了生产过程中可能造成的伤害和风险、应采取的规避措施和应急处置方法,达到了知安全风险、懂规避措施的目的,潜移默化中实现了全员安全意识从“要我安全”,到“我要安全,我懂安全,我能安全”的自主提升。

2 紧密结合生产实践,完善风险控制措施

风险管理是HSE体系管理的核心。依据风险识别结果,开展风险可视化管理,增强风险管控能力。

2.1 对较高风险,优先考虑完善相应的管控措施

列入队、班组检查的重点内容;岗位现场实施目视化管理,时刻做好风险提示;配套完善应急预案等。

2.2 对一般风险和较低风险,视情况制定相应的风险控制措施

上岗前以安全提示、班组安全讲话周安全经验分享等方式对员工进行教育,根据实际情况确定管理和检查方式。

3 推行“四监督“”管理,切实保证风险有效受控

生产现场的绝大多数事故和隐患,都是由人的不安全行为引起的。从某种程度上讲,只要人的不安全行为彻底控制了,发生事故的可能性就基本杜绝了。因此,要着眼员工的操作行为规范,探索推行了以强化生产全过程风险控制能力为核心安全“四项监督” 管理。本着全过程受控的思想,运用程序手段,规范和约束干部员工,更有效地履行岗位责任制,增强生产全过程安全风险控制能力。

3.1 自我监督

以提高执行标准入手,加大各特殊工种培训的力度,用班前教育、安全早会、周培训、月轮训等方式,培训员工对岗位标准学习和执行,使员工达到对照执行标准自我检查、自我控制、自我验收、自我管理,达到我要安全,安全在我自己手中的目的。树立我的系统我负责,我的辖区我负责,我的岗位我负责的责任意识,把安全监督作为自己的责任,在员工心树立“我的岗位我负责,我在岗位您放心”理念。

3.2 横向监督

鼓励岗位员工之间横向监督,使员工像寻宝一样,积极“查找本岗位及其他岗位的安全隐患”、“指出他人的违章行为”,建立违章行为“报料制”,发现违章行为积极上报,核实后给予奖励。还组织各系统内部同岗位的定期相互监督检查,既达到以查代训的目的,又达到相互学习安全管理经验的目的。

3.3 纵向监督

落实全员安全职能,履行好监督检查的责任。干部员工做到层层监督:干部按分管工作重点监督、安全员专项职能监督,班长岗位工作时时监督,实行首问制和跟踪督办制,把跟踪督办和责任追究延伸到干部,落实到岗位,精确到点位。

3.4 程序监督

严格执行风险作业程序、岗位操作程序、巡回检查程序、 岗位交接班程序、应急处置程序、隐患上报程序等操作程序,通过程序监督,约束和引导干部、员工做到有章可循、有章会循、有章必循,“三违”行为明显减少,生产过程安全风险控制能力明显增强。

安全“四监督”管理,提高了干部员工的责任意识,规避风险、发现问题、分析问题、处理问题的能力明显增强。

通过开展“像寻宝一样查找安全隐患”活动,避免了多起事故;通过生产参数时时检查,建立隐患首问制,强化了设备设施的运行状态控制,降低了风险因素的产生。

4 强化培训、监管和考核,确保各项措施刚性执行

执行力是安全规章制度得以正确实施的关键。几年来,始终注重采取有效手段,抓好规章制度、操作规程等在现场的执行力度。4.1 注重员工素质培训,提高员工技能

提高现场的执行力度首先就要注重员工素质培训,提高员工技能。通过多年的探索,确立了“因需、因岗、因人、因疑”培训原则,采取分工种交叉训练、多岗位跟班学习、特殊工种外出培训、技师现场培训、导师带徒结对子,狠抓员工技能培训,确保员工能够熟悉本岗位危害因素、控制方法及应急处置措施,既依法履行告知责任,又使员工掌握风险控制措施,实现各岗位的风险控制闭环管理。

4.2 坚持过程监管,确保各项规定有效落实

不断加大监督检查力度,分别组织开展日、周、月度检查和抽查,确保岗位员工严格按章操作。在日常操作中,员工必须熟悉掌握工序操作规程、懂得辨识存在的风险,清楚自己应该干什么、怎么干、干到什么标准。对非常规作业、高危作业等,必须进行工作前安全分析,采取有效措施,必要时升级管理。每月组织召开安全分析会,分析管理中存在的问题、排查隐患并制定预防措施、通报检查情况、分享本月发现的各类“三违”行为,杜绝同类事件的重复发生。在班组内部落实安全经验分享活动,实现“别人亡羊我补牢”,将风险管理贯穿到生产经营活动的全过程。

4.3 强化消防演练、放喷演练、人身伤害等演练,提高应急反应能力

建立“班组周演练、月演练”机制,把实战演练作为一项制度坚持下来,列入月检查,提高员工规避风险能力和实战能力。

保险培训班心得例7

公司对此次培训非常重视,光是师资队伍就是集合了最前端的,可见体现了重视人才、培养人才的战略方针,我们也很珍惜这次机会,课堂上,大家都积极参与和投入到培训中,,课堂上的团体合作,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训增进团结、增长才干的目的。细细回味2天的课程,我感触至深,收获甚丰,心情也是异常舒畅,豁然开朗。

首先是正确认识自己的心态,灵活调整自己的心态,分清什么是真压力,什么是伪压力。面对生活和工作中的不愉快,也要学会换位思考,进行角色认同,就会减少自己的负面情绪,进而减少自己的压力。

社会的发展迅速,我们每个人只是地球的一份子,没了任何一个,地球依旧自转,其实做人就应该想开些,就像现在的我一样想,既然压力是永远不可避免的话题,我又何必给自己找理由去逃避呢!不是有这么一句话吗:你改变不了环境,但你可以改变自己; 你改变不了事实,但你可以改变态度。你改变不了过去,但你可以改变现在; 你不能控制他人,但你可以掌握自己; 你不能预知明天,但你可以

把握今天; 你不能样样顺利,但你可以事事尽心;你不能左右天气,但你可以改变心情; 你不能选择容貌,但你可以展现笑容; 你不能延伸生命的长度,但你可以决定生命的宽度。所以, 换一副眼镜看世界,我们就会少些忧愁与烦恼,多些开心与快乐,人,简单就好!学习了怎样给自己减压,那么就是怎样塑造一个健康向上的心态!良好的心态是做好一切工作的良好开端。一个人是否拥有阳光般的心态,直接或间接地影响到他学习、工作、生活的方方面面。我们在忙于日常繁杂事务时,往往忽略调节心态。

由此,我想到我们的工作,如果心态不平衡的话,干工作时就会一味地埋怨,发牢骚,找各种理由不去完成,并且时常会觉得自己得不偿失,贡献大回报少,久而久之就会产生端起碗吃肉,放下筷子骂娘的不良工作作风。工作本身不重要,重要的是你对这个工作的态度,既然我们改变不了工作,就要改变对工作态度,学会快乐的工作,这不仅能提高工作效率,而且还能给每个接触你的人带去快乐,进而给更多的人带去快乐。一样的完成工作,何不端正自己的心态,快快乐乐地去工作呢?

最后,当我们以最良好的姿态出现,那么如何沟通就是最关键的。沟通是人与人之间叫我的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。以前,我总以为沟通就是和对方说话,然而老师的一堂课就彻底颠覆了我的所有观念。通过学习我知道,沟通并不单单是和对方说话,沟通的目的就是和对方达成共识。这个世界上,没有任何人可以用语言魅力说服对方,只有和对方在沟通中间达成共识,进而统一观点。

工作中,如何做到与客户有效沟通,首先需要我们学会先处理心情在处理事情,其次能做到听,说,问。做到倾听客户,当客户的忠实听众,了解到客户的真实需求,做到有效沟通。做到手到,眼到,身到,心到。真诚的对待每一个客户,要对客户毫无保留,做到站在客户的立场考虑问题,为客户着想的态度,这样才能跟客户处理好关系,争取到业务合作。

以上就是我的学习体会,我相信每次的学习都是我们人生的加油站,每次的体会都是我们的成长蜕变,最后相信自己、肯定自己!相信自己是最棒的,给自己最积极的肯定,那么我们就可以走向成功!

2017保险技能培训心得体会篇二 非常荣幸参加了省公司组织的银保销售精英综合理财技能提高培训班,首先感谢公司给了我这次销售培训的机会,作为人民人寿的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

开训的第一天省公司银保彭总带来继续搞好网点经营,用网点者坐天下,开展综合理财业务,银保借船出海的课程,体现了公司自上而下对本次培训的重视,参加此次培训的都是来自全省分公司的精英、渠道经理,都是奋战在第一线的银邮客户经理,每位伙伴都参与和投入到培训中,时而聚精会神,时而点头微笑,时而眉头紧锁,时而奋笔疾书,时而陷入沉思,在省公司培训教务组老师的周到安排下,培训组织工作严谨有序,虽然学***张,二天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围与机会,给了我们每位伙伴增进情谊的空间。

回顾这二天的课程,培训的目标和思路非常明确,围绕省公司发展提高综合理财技能培训工作的思路,牢记彭总的:带着使命、带着感情去、带着问题去的训勉。

教务组安排温柔漂亮且有霸气的保险技能培训心得体会老师也是这次我们的班主任带来了公司经营理念和企业文化以及专业化销售流程的课程,李***老师巧妙引用诸葛亮的***井未掘,将不言渴;***灶未开,将不言饿;雨不披蓑,雪不穿裘;将士冷暖,永记我心!让我们更认识公司经营理念和人民保险,造福人民的企业文化。专业化销售(推销)流程就是首先客户开拓,寻找机会约访客户恰当引导话题和客户理念沟通,让客户了解产品和建议书,顺利促成签单,完善好售后服务。

温柔的bb老师带来了人险,团险和银邮正确的投保单填写和保全。稳重的cc老师带来了合规经营,坚持依法合理,防范经营风险;告知客户提供准确电话,公司有回访电话,以免造成不必要的麻烦。

集美丽和智慧于一身的dd老师带来了综合理财产品及销售话述,产品有一、《金富贵b款》的卖点是:三高一好一二三五的保障,现金价值的百分之90的保单代款以及和不同年龄段的客户需求简洁明了的话述。二、《金e款》的卖点是趸、期交都可以做,投保范围可以到75周数,每年按保额的百分之5的递增,适合老人的养老金,让客户二合一的方法选择三句话促成。三、

等等很多的课程,让我明白了今后工作的方向,让我受益匪浅,更感觉到身上的担子加重了许多,其实这不仅仅是压力的加大,更多的是通过老师的讲解和对一些知识的传授,我的潜意识中有原来对产品的了解的不全面到我能掌握我们正销售产品的性能以及话述上的正确的转变,能够离柜销售,自己能独挡一面养成做综合理财的习惯,那就是在未来的寿险道路上不仅自己要做的好,更多的是让我们的合作伙伴---网点柜员能够做的好。认识到了作为营销发展的空间和机遇以及从事这份职业的神圣。通过这几天的学习,不仅让自己上了一个新台阶,更多的让我增添了信心,把学到了技能和技巧应用到实践中去,全力以完成自己。在培训班签订的任务。在今后的工作中我将以百倍的热情、良好的心态去接受挑战,对我公司负责,对自己所从事的这份职业负责,将人保的文化永远传承下去,为自己能够成为永不败销售精英而努力奋斗!!!在今后的工作中,我会不断的加强学习,学以致用,与各位伙伴们携手把人保做的更大更强!!!

2017保险技能培训心得体会篇三 怀着空杯的心态,我有幸参加了中国平安保险股份有限公司长沙分公司0306期新人班岗前培训,通过这几天的全心投入,并在培训老师的细心教导下,我对保险的知识,态度,技巧和销售方面都取得了长足的进步。明白了保险的意义所在。回首难忘的日日夜夜,收获良多,感慨万千。下面我从以下四点浅谈一下我的个人体会。

一、 培训体制完善,课程严肃活泼。

都说平安的培训是最好的,通过这几天的培训我才知道,它的最好,在于能使人们从中得到激励,能使人们对生活的追求站得更高,目标想得更远。它把激励学渗入到每个人的心底。让每个受训的学员感受到通向成功其实就是这么简单。它的最好还表现在培训体制是最好的,因为它有完善的一个培训平台,有专门的培训队伍,有优越的硬件条件,有一整套培训方案。如果说中国有哪家公司最注重培训,我想除了平安还是平安。第二,平安的讲师也是最好的,他们都是销售的精英,个个业绩不凡,讲的都是身边的人,道的也都是身边的事,使生硬和冰冷的文字产生强烈的视觉冲击效果,用案例说话,用指标来纠正目标,用分析来查明问题,用最佳方案来解决事情。具有相当现实的指导意义。这让我们对保险的认知具体化,实际化。把表面的,理论的课程知识转换为各种案例,让学员在听故事的同时,了解体会。这都体现了老师们的用心良苦。第三,平安的课堂氛围也是最好的。这里没有应试教育的教条,老师和学员溶入在一起,大家没有年龄之分,没有阅历之分,在一起的目的就是了解,了解,再了解。特别是课前的游戏总是让人惊心动魄,因为不知道今天会不会是自己中奖。而游戏中中奖的同学脸上流露出的 惊惶失措也使大家铭心刻骨。更重要的是平安的游戏并非纯粹的娱乐,而是对正统教育的一次全面提炼和综合补充。平时一说起提高素质就是mba,就是各种证书和文凭,其实,知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量,如何开发出那些一直潜伏在你身上而您自己却从未真正了解的力量,怎样才能弄清您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这才是课间娱乐真正意义所在!可以说正是游戏中的氛围让陌生的人走在了一起,让充沛的精神赶走了学习困乏,让我们一个五六十人的班级更像一个团队。

二、态度决定一切,理念产生力量。

做保险就是做事业,我为成功而来,我为理想而来。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过:态度决定一切!只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。课程的第一天我就认真思考这样的一个问题:在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望?现在我终于找到了想要的答案。我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个区的伙伴多沟通,多交流,从他们身上吸取更多的营养和灵感,每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习。这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。这也是培训班给我的体会之一。

三、点滴细微的作风,体现人格风范

正所谓:细微之处见风范,毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以,良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是在平安的管理制度中我体会到的。一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。专家统计 ,一个良好习惯的养成,至少要经过37次的反复练习才能形成,而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流的人,要从培养良好点滴习惯开始。在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位,上课手机静音,保持四周整洁卫生 ,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都是小事,但小事中见风格,小事中见素质。俗话说一屋不扫,不足以扫天下。讲得就是从小事做起,而平安的培训正好给予了我们这种一个基地,让我们得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。

保险培训班心得例8

为贯彻落实分公司高质量推进世界水平建设发展要求,紧紧围绕新时期提升基层组织建设能力这一工作目标,努力提高各层级人员综合能力素质,激发人员活力与工作热情。员工培训办公室搭建了员工培训体系构建平台,形成了井下作业分公司基层组织建设培训方案。

班组长培训班作为基层组织建设工作的一项重要内容,一直是培训工作的重中之重。4月份以来,员工培训办公室先后下发调查问卷330份,面对面访谈98人次,组织开展班组长调研、课程审核、课程设计、培训师匹配等工作,从培训师设计的33门课程里面优选出11门课程,课程以安全生产为主线,包括:专业技能、班组管理、个人成长等方面内容,保证班组长培训班课程品质,努力推动基层组织建设工作深入开展。

二、培训方式

班组长培训班,在培训方式上,改变传统的排排坐老师讲学员听的培训形式,而更多是以学员为中心,培训师做引导和催化,促进学员间的交流、研讨、分享,让学员有体验、有反思、有学习。操作类课程采用“模拟施工现场授课”的培训模式,利用练兵场地,采取理论和实际操作相结合的方式,穿插研讨式、案例式、分享式等多种学习方式,增强学员的体验,让培训更有吸引力,学员能真正学习到。

三、授课团队

2015年,分公司建立起全面覆盖管理、专业技术和实践操作三个领域100人规模的培训师队伍。2016年到2018年,从综合能力培养、搭建授课平台、建立健全评估体系等多维度加强培训师队伍建设。目前分公司培训师至少都有一门精品课程,部分培训师在油田内享有很高声誉。2019年班组长培训班授课讲师全部来自分公司内部员工,是由部分优秀培训师及管理者担任,他们的呈现课程能力精湛,案例紧贴实际,方式灵活多样,并善于调动学员学习的积极性和主动性。

贾琪,修井一大队修120队技术员,受训中的培训师。

课程名称:同行

课程简介:站在新时代,用新的视角,解读精神,铁人精神;把精神内涵融入平时工作生活的方方面面;带领一线班组长找到其中与工作息息相关的重点。通过学习能找到自己的正确价值观,重新审视自己,坚定信念!

石继平,分公司人事部副主任,高级经济师,分公司培训师,

油田公司优秀组织人事工作者,分公司优秀员工。

课程名称:走在优秀员工的路上

课程简介:走在优秀员工的路上---技能人才成长通道。介绍大庆油田技能操作人员的职业技能晋升通道,让大家了解职业技能等级待遇标准、晋级条件,为今后职业生涯中职业资格提升提供理论基础和制度依据,引导学员走上技术成才希望之路。

杨玉才,工程地质技术大队油藏工程室主任,高级工程师,分公司培训师,集团公司优秀***员,集团公司青年科技英才,油田公司杰出员工,油田公司十大金牌师徒

课程名称:1.遇见最好的自己 2.压裂工艺及前景技术

课程简介:

1.遇见更好的自己:让我们一起探索人生发展的动力,让我们每天都生活、工作的更加有劲头!利用身边的资源,找到生活方向。

2.压裂工艺技术及进展:让我们一起走进压裂工艺的发展历程,明确压裂基础术语,把握前沿技术发展动态。

李海峰:修井二大队修220队***支部书记,工程师,分公司培训师,分公司优秀***员,分公司技术革新先进个人

课程名称:如何开好“班前会”

课程简介:通过学习让班组长掌握如何开班前班后会以及班前班后会讲什么,不让班前班后会流于形式,真正起到成效,为班组长更好的管理班组提供思路。

李超:作业一大队作业103队队长,助理工程师,分公司培训师,分公司优秀员工,分公司优秀***员

课程名称:说说班里这回事

课程简介:和大家一起说说班里这些事,把班组长感觉棘手的问题总结归纳,帮助学员更好的分析、处理、解决班组里的问题。

桑文忠:修井二大队技术办,分公司培训师,分公司微课大赛第一名。

课程名称:1.预见不到的危险是最大的危险 2.总结

课程简介:预见不到的危险是最大的危险

1. 预见不到的危险是最大的危险,通过展示案例,分析风险,与学员参与分析和探讨,提高班组长对于现场井控工作的重视,帮助班组长认识和防范井控工作潜在的隐患,有效地保护自己和班组,并指引班长更好地带领班组完成现场井控各项工作。

2.总结,世界咖啡新颖培训形式,帮助班组长回顾、梳理一周的学习到的知识,讨论如何应用到未来的工作中去,这是一个回顾与反思沉淀的过程,让学员的学习更加深入夯实。

徐瑞波,分公司设备检查站,工程师,分公司培训师,黑龙江省技术能手,国家创新大赛黑龙江赛区二等奖。

课程名称:设备运行中的安全风险识别与简单故障现象描述

课程简介:帮助班长掌握设备安装、设备运行过程中哪些方面存在安全隐患,避免安全事故的发生;懂得在交接班时如何进行设备检查;教会班组长基本掌握设备故障描述用语。

于建忠:生产准备大队QHSE检查站书记,分公司培训师,

油田公司杰出员工,油田公司优秀***员,油田公司红旗设备操作手。

课程名称:安全!警钟长鸣

课程简介:引导班组长能够掌握和了解员工不安全行为产生的心理,养成良好工作习惯、提高安全意识,改变不安全行为;教会班组长指挥班组员工消除在施工过程中长期存在的“低标准、老毛病、坏作风”等习惯性违章行为。

孙厚俊:修井三大队,工程技术队副队长,分公司培训师

分公司优秀员工,分公司优秀***员,分公司十佳技术革新能手。

课程名称:修井技术

课程简介:专业类课程主要包括:套损类型成因、套管状况检测、常用下井工具、修井施工工艺四部分内容。教会学员了解套管损坏成因及基本的类型;目前对套管状况检测的方法及检测结果的判断;常用下井工具的结构及使用方法;了解解卡打捞工艺技术、整形加固工艺技术、打通道技术、取换套工艺技术。

保险培训班心得例9

新人班的培训主要是从公司介绍开始的,组训老师介绍了中国人寿的整体实力,让同学们了解公司热爱公司。中国人寿保险股份有限公司是国内最大的寿险公司,总部位于北京。作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险(集团)公司的核心成员,公司以悠久的历史,雄厚的实力,专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖,始终占据国内保险市场领导者的地位,被誉为中国保险业的中流砥柱。

同时也介绍了公司的用人机制,公司推行机制引才,制度用才,培训育才,环境留才的人才强司战略,坚持以人为本的用人理念,着力培养和造就一支结构合理,素质优良,竞争力强,与国际一流寿险公司需要相匹配的员工队伍。

当然,最主要的是业余员基本素质培训:例如,工作服的打扮得体,言谈的要诀,时间管理,而且它是真真正正的理论结合实践。不但要上课,要在课后不断的演练,为下周的问卷调查和拜访做准备。虽然学校的实训课部分内容有所涉及,但是保险公司的组训在演练的过程中更贴合实际情况,模拟各种场景,并且根据同学们反映出来的问题做针对性回答。现实指导性很强。

同学们和我在第一周的培训中体会了公司的文化,慢慢适应了公司的工作氛围。

大学生人寿实习周记范文2

实习的第二周我开始参加保险公司每天的晨会,并且继续了解中国人寿的主打产品,热销产品。这对我今后的教学帮助很大。学生们的培训实训到了目前也进入实质性阶段:从话术,单证填写到条款,组训都介绍的非常详细,并且必须通关。其余时间让学生做实际的调查问卷和拜访,这一方面锻炼他们与陌生人接触交流的能力,这也是他们积累客户,积累客户资源的开始。

大学生人寿实习周记范文3

这是实习的第三周。我的实习也进入了最实际操作中,对保险公司的基本业务有了基本了解之后,我开始为业务员设计保险计划,也参与了美满一生产说会现场工作。当然学生的实训已经开始进入了约访客户的阶段。当然更多时候,他们都会走到街上去进行拜访。不管是缘故的拜访,还是陌生的拜访。部分同学可以邀请客户参加客户答谢会和产说会。我感到非常的高兴。我在陪访的过程中发现同学们这三周的进步很快也成熟了不少。有一位同学成功签下了十年期交保费一万的美满一生,可以说在第一个月破零成功。当然也有部分同学在展业中受伤受挫,我鼓励他们坚持给予心理上的安抚与***。

保险公司的工作氛围很好,每天都有晨会,大家高高兴兴的一起学习,分享经验,是快乐的工作。同学们都说:在这里,能学到很多的知识。不仅仅是保险的,而且有关理财的知识,人际交往的知识等。退一步说,即使我以后不适合作保险,也锻炼了自己,增强了自身的一些素质。

因为我所处寿险教研室,所以格外关注人身保险的相关业务流程。人身保险的推销工作具有以下特点。

第一:推销工作具有服务性。这种服务性表现为:

⑴,在顾客购买之前,推销人员应根据客户的需要,帮助其设计保险方案,选择适当的险种。

⑵,在顾客购买之后,根据客户保险需求的变化和新险种的出现,帮助顾客调整保险方案,确保其财务稳定;

⑶,保险事故发生或期限届满时,主动帮助客户索赔或提供这方面的咨询服务。

第二:保险工作需要丰富的知识。人身保险本身是一种合同,也是一种家庭经济计划。它不但牵涉到法律,税金,医学,金融投资,社会学方面的知识,还要考虑到客户家庭情况,收入状况及未来的经济计划和投资方向及客户的心理状态和消费习惯;

保险培训班心得例10

(一)创业工作方面

1、“社区食堂”推广

通过建设“社区食堂”,既能解决孤寡老人居家养老问题,为区辖区内老年人提供便利、卫生、放心的中晚餐,使社区老人老有所养、老有所依,真正享受***府的惠民***策;又可以通过为楼宇企业提供快餐送餐服务,使企业白领人员就近就餐,达到提升服务、稳定企业、优化我区投资环境的目的;通过社区食堂的建立,帮扶一批我区下岗人员创业,通过创业带动就业。去年底我们在豫章街道和滕王阁街道试点“社区食堂”的建设,经过2个月的试点工作,运行情况良好,受到居民一致好评,得到省、市媒体的高度关注报道,得到上级领导的充分肯定。为了使“社区食堂”在全区各街道推广,我们打算在今年3月底前各街道都建立至少一个“社区食堂”。为了加强对社区食堂推广工作的指导,我们将做好以下工作。一是设立社区食堂工作“QQ群”。方便管理中心与各相关单位联络人进行工作交流与安排。及时工作中的注意事项,并由相关资金申报单位提供资金的使用要求、范围、申报程序等。由街办工作小组上报工作的进度、开展情况。二是加强调度。在各个阶段的时间节点进行调度,确保此项工作按期完成。三是制作工作简报。由各街办“社区食堂”工作小组以《区“社区食堂”项目推进表》上规定的各阶段工作时间为结点报送此项工作的进度情况,并在简报上予以通报。简报上同时刊登此项工作中好的经验做法以及先进典型事迹。四是加大宣传。充分发挥报刊、广播、电视、网络、宣传海报等媒体的舆论导向作用,大力宣传报道实施区“社区食堂”项目建设的经验和创业典型,从而扩大“社区食堂”的群众知晓率,增加“社区食堂”的受益人员。同时,通过宣传、推介,进一步弘扬全民创业文化,激发广大下岗失业人员的创业热情,进一步在我区营造出有利于创业发展的好环境。

2、进一步提升大学生孵化基地服务功能

整体提升区校园大学生创业孵化基地平台建设的综合服务功能和社区食堂完善规范管理,认真总结,推广基地创建实践中积累的好经验、好做法,充分发挥典型示范作用,坚持求真务实,着力解决帮扶和专家指导创业者在实践中遇到的实际难题,以创业带动更多人就业。一是搭建创业培训平台。充分发挥部级首批SIYB创业项目培训师石科明等重量级人才优势,搭建创业培训平台,不仅针对有创业意愿的大学生,失业人员开班培训,还要扩大到在校老师参加SIYB培训班,通过培养在校老师的创业理念,从而带动更多大学生增强自主创业的意识。在校园和辖区内营造培养全民创业意识、人人愿参加创业培训的氛围。二是搭建创业实训平台。将校园孵化基地打造成大学生创业实践的平台。我们希望大学生通过这个实训平台,提升自身的创业能力,以便将来走向社会能够成功自主创业,通过创业给社会创造更多的就业岗位机会,从而带动更多人就业,从而实现通过“实训”得到“实效”的目的,目前,大学生创业孵化基地下一批创业大学生的储备及培训工作已经完成。正在进行下一批创业项目的审定、筛选工作。

3、小额担保贷款支持自主创业

一是增加新的发贷银行。由于我区目前只指定了一所发贷银行,随着我区根据小额贷款的发放额度不断加大,产生了银行放贷速度慢、贷款风险防范意识不够、服务水平不能得到提升等一系列问题。为了激发银行的竞争意识,进一步防范还贷风险,提高贷款发放效率、提升服务水平,方便群众,为此我们将考虑增加新的发贷银行,下一步我们将严格按相关程序和步骤审批新增加的发贷银行。二是二次扶持工作。对一些经营效益好、带动就业人员达5人以上的创业者,在已享受原有小额贷款期满后实行二次小额贷款扶持,以支持创业成功者带动就业。三是中小企业贷款工作。对辖区内的对区财税做出贡献的中小企业给予适当的小额贷款支持,以便支持其发展壮大,为我区财税做出持续性贡献。

(二)就业再就业工作

1、组建援企稳岗服务队

组建就业直通车援企稳岗服务队,建立以区就业局具体负责、在各保障所设立分支网点,形成服务“网格化”。从而助推我区经济结构的转型和持续发展,即“一个重点、六个对接。”一个重点:搭建援助平台对我区引进的招商、楼宇、外包入驻等重点企业,重大项目提供跟进服务,助推我区经济结构的转型和持续发展。六个对接:①组织求职者与用人单位对接。②招工与培训对接。③组织用人单位与校园开展“订单式”定向培训就业对接。④组织毕业生到用人单位开展青年见习(实训)对接。⑤企业技术创新,产业升级与技能提升培训对接。⑥就业扶持***策与企业对接。

目前,我们通过区商务局与重点招商企业对接,与北京银行、大新银行等十余家我区重点招商企业取得了联系,上门与他们进行了沟通,了解了他们的需求情况,为每个招商企业建立档案,并结合他的需求,做出了相关工作安排和调整。另一方面,我们通过各街道劳动保障所摸清各街道对区财税较大贡献企业的基本情况,与之对接,并提供有针对性的服务。下一步我们将在春风行动等一系列招聘会上对上述企业进行重点推介,并做好跟踪服务。

2、完善就业再就业公共服务平台建设

一是围绕区“就业服务宣传栏”,帮扶辖区失业人员实现就业。在街道劳动保障所建立“就业服务宣传栏”,每星期对“就业服务宣传栏”的信息进行即时更新,在“就业服务宣传栏”内公布职介工作QQ群、求职电话服务热线等便民服务措施,更好地帮扶辖区困难失业人员实现就业。二是在部分高校建立“校园帮扶指导站”。与学校招生就业处联系,了解大学生的需求及所学专业特点,在指导站适合他们的用工信息、***策帮扶、咨询等。三是以就业直通车和人力资源市场为依托,召开大型招聘活动,帮助解决各类就业困难群体就业。如召开“春风行动”、“援助月活动”、“送岗进校园”、“送岗进社区”、“送岗位进农村”等招聘会活动。使各类服务人群就近得到公共就业服务。

二、巩固成果、积极行动、促进社会保障工作开创新局面

1、扩大社会保险覆盖范围。一是进一步扩大养老保险和城镇职工工作保险覆盖范围。加大社会保险***策宣传力度,成立两支社保***策宣传小分队采取“进企业入社区”方式,积极宣传《工伤保险条例》和《社会保险法》等新法规,提高企业和职工的参保意识,动员各相关单位积极参保。对灵活就业人员继续给予社保补贴,做好停保人员的转移接续工作。同时我们今年将组织举办全区劳资干部社保***策培训班和举办全区副科级以上领导干部普及社会保险法培训班。二是扩大被征地农民养老保险覆盖范围。按《区被征地农民养老保险暂行办法》要求,加大宣传力度,做好摸底调查测算工作。成立相关机构,明确工作职责,抓好业务培训,精心部署操作。三是协助稳步推进我区国有商贸企业改革。加大对国企改革***策的宣传解释工作,使老百姓乐于接受并感受***策的优惠,并积极与区企业资产管理服务中心对接,推动区国企改革平稳运行;认真落实改组改制企业职工安置有关***策,确保国企改革规范操作;强化就业服务,促进企业下岗失业人员再就业。

2、提高失业保险统筹水平。拓宽失业保险***策宣传方式和力度,不断完善和改进征缴、发放管理模式,积极探索非公有制经济组织参保的新路,不断扩大参保覆盖面,提高失业保险统筹水平。

3、做好城镇职工医疗保险和城镇居民医疗保险工作。一是确保实现参保人员参保缴费,就业结算“一卡通”。2013年我区参保居民实现凭卡到银行直接缴费,医疗费用实时结算。二是加强定点医疗机构管理,规范医疗行为。通过医疗保险定点协议管理,规范定点医疗机构合理***,合理用药,降低医药费支出。通过医疗保险团购协议价格降低药品价格及诊疗服务价格,实实在在减轻参保群众医药费负担,提高医疗保障水平。三是把切实执行国家基本药物制度,降低参保人员医疗费用。将国家基本药物纳入甲类药品报销,较乙类药品报销比例高15%。四是将药事服务费纳入基本医疗保险基金支付范围。按照上级有关文件规定,暂按参保人员在基层定点医疗机构基本药物使用金额总量的15%,通过购买服务转换机制的方式,由基本医疗保险基金按规定审核结算,逐月拨付到基层定点医疗机构。五是探索扩大报销范围。城镇居民基本医疗保险特殊病种门诊患者,凭医院处方到零售药店购买药品,列入特殊病种门诊报销范围。六是充分发挥医保对基层医疗机构综合改革的促进作用,加快推进基本医疗保障门诊统筹。七是加强基金管理,防范基金风险。医保资金年度支付总额,原则上不超过上年医保补偿总额,防止药品浪费,防范基金风险。八是与定点医疗机构合作。开展参保居民免费白内障、儿童白血病、先天性心脏病救治工作宣传,开展社区义诊活动,印制保健手册免费发放,从防病入手,减少居民医疗费用支出。

三、强化人事人才培训的针对性和操作性

我们积极整合资源,采取“走出去、请进来”方式,组织开展全区干部的轮训和外派锻炼工作。一是加强干部轮训。以职工学校为依托,对全区干部进行有针对性的分类培训。经济工作培训。开展由经济专业部门、经济责任单位的工作人员、街道和部分社区工作者等人员参加的经济工作培训班1期,为期2天,系统学习培训学习商务接待(招商)礼仪、发展方式转变专题、招商引资策略、现代服务业知识、服务外包业、出口创汇实务等知识。城市管理知识培训。举办城市管理培训班2期。第1期培训班的培训对象为区行******局干部职工,主要系统学习培训学习数字化城市管理的运用和完善、行******的经验技巧、***事队列训练等相关知识;第2期培训班的培训对象为区市容局干部职工,主要系统学习培训学习数字化城市管理的运用和完善、环卫作业标准、要求、质量检查扣分依据、门前责任等相关知识。社区干部的培训。举办社区建设培训班5期,共6天,主要内容包括基层***建业务培训、综治、安全生产业务培训、防灾减灾知识专题培训、人民调解相关法律法规及业务知识、社会工作师培训,培训对象包括社区书记、主任、业务骨干等。公共行***知识培训。培训对象主要是各街道、贤士湖管理处、区委各部门、区直各单位的******办主任和业务经办人员。通过开展公文写作、公文处理、心理指导、基本礼仪等方面的培训,提高相关人员的综合素质。二是选派业务骨干外派锻炼。拟组织2期,每期10余人,为期1-2个月,以跟班学习工作的形式,赴中部发展较好的城市如长沙、武汉等地,学习先进的工作经验、做法及具体操作方法。

四、强化宣教、注重实效实用、促进市民文明素养提升

紧紧抓住提高市民文明素质这条主线,以市民学校为平台,通过开展“做文明人迎和谐城运会”、“喜迎***90周年”等活动,激发和调动广大市民参与迎接城运会的积极性,使文明行为成为市民自觉遵守的道德规范,在全区形成崇尚文明的浓厚氛围。

(一)突出重点,开展“做文明人迎和谐城运会”活动

围绕“做文明人、迎和谐城运会”这一主题,开展“五个一”活动,加强市民个人文明素质和公共场所文明行为守则的教育,不断提高市民的文明素养。即设计制作一份宣传手册。从交通出行礼仪、公共场所礼仪、观赏赛事礼仪等方面向市民进行宣教,使文明行为深入居民每个生活细节。开展一次文明礼仪知识擂台赛。各系统、街办选派选手参加,在交通出行礼仪、公共场所礼仪、观赏赛事礼仪、社交礼仪等方面对选手提问,通过初赛、复赛,进一步浓厚文明礼仪氛围。进行一次城运会宣传和文明礼仪宣教。聘请讲师团对各社区干部进行宣教再由社区干部对辖区居民进行宣教,达到宣教的横向和纵向全面铺开,使文明礼仪深入人心。举办一场主题演讲比赛,以“做文明人、迎和谐城运会”为主题,在全区各单位选派选手参赛,选手可以结合本人在工作、生活中的亲身经历,讲述文明城市创建活动中我区市民文明素质发生的变化,也可以讴歌身边涌现的先进典型,为提升市民素质出谋划策。在全区开展一次征文比赛,为了提高全区机关干部对城运会的知晓率,以“做文明人、迎和谐城运会”为主题的征文比赛,参赛征文围绕“城运会给我们带来什么、我们为城运会做点什么、我们应以何种形象迎接城运会、如何做个文明人”等内容为基本素材,弘扬主旋律,讴歌先进集体和个人,抒发对城运会的热爱。

(二)抓好常规,开展日常宣教工作

继续抓好传统的、优秀的市民文明宣教形式,用群众喜闻乐见的方式,经常开展“互爱互助、和睦相处”、“社区是我家、建设管理靠大家”等主题宣传活动,做好检查,加强监督,使市民宣教工作落到实处。

1、利用市民学校开展“邻里一家亲”沙龙讨论活动,指导社区组织居民就“该怎么和邻里和睦相处、如何建设一个和谐社区”等问题进行深入讨论,提升市民文明素养和主人翁意识,进一步促进社区和谐发展。

2、开展“社区治安恳谈会”。组织召开社区(村)治安恳谈会,邀请社区(村)干部参加,通报治安进社区开展情况并征集广大市民群众对分局治安工作和安全宣传的意见和建议,使***人员更好的为居民提供服务,推进治安各项工作发展;在开展好正面宣教活动的同时,通过加大对违法行为的曝光和处罚,对广大市民进行反面教育,起到警醒作用。

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