学文网维修施工合同篇1
承包方（以下简称乙方）______________________
??经____________________批准，本工程于一九九 年 月 日公开招标、邀请投标、协商议标确定由乙方承建，按照《中华人民共和国经济合同法〈修正〉》，国家工商管理局和建设部颁发的（GF—91—0201）《建设工程施工合同示范文本》，并结合深圳市有关规定以及本工程的具体情况，签订本合同。
??第一条 工程项目
??1.1工程名称：________________________
??? 工程地点： ________________________
??? 工程内容：道路________M2、人行道________M2、排水管边：规格________M、桥梁：部位_______________M2.
??承包范围：________________________
??1.2工期
??（1）按定标（或议标、或约定）规定工期 （日历）天。
??（2）开工日期：_______年______月______日
???? 竣工日期：_______年______月______日
??1.3质量等级：____________________________________
??1.4合同价款：____________________________________
??按定标价（或协商价）含____________费用，工程造价为人民币（_______币）_________元。
??全部工程等价按下列规定计算：
??第二条 甲方工程
??2.1开工前_______天办妥建设许可证，开工证和施工临时用地，占用道路等合法手续；
??2.2开工前_______天将水准点、座标控制点以书面形式提交乙方，并于现场交验；
??2.3开工前_______天向乙方提供施工场地工程地质、地下管网线路资料、保证数据真实准确；
??2.4合同签订后_______天内组织乙方和设计、监视等单位进行***纸会审、设计交底，做好会审、交底纪要，并按***纸的份数发给乙方。
??2.5协调处理施工现场及周围地下管线和临近建筑物的保护，并承担有关费用。
??第三条 甲方驻工地代表
??3.1甲方任命驻工地现场总代表及其委托的人，必须由具备相关专业知识的技术人员担任地，若甲方代表易人，须提前七天通知乙方，其后任必须全面继续承担前任应负的责任。
??3.2甲方代表或其人的指令、通知须经其本人签署并以书面形式递交乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名，收到时间后生效。
??3.3甲方驻工地代表及委派人员名单：________________________________
??3.4委托____________监理公司进行工程监理，监理公司任命____________为监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方_________份。
??第四条 乙方工作
??4.1参加甲方组织的施工***纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案或编制施工组织设计，施工总进度计划，并送交甲方代表；
??4.2严格执行施工规范，安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，严格按照***纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录，参加竣工验收，编制工程结算；
??4.3作好施工记录、隐蔽工程记录、汇集施工技术资料作交工文件移交甲方；
??4.4作好施工组织管理、维持现场整治，做到工完场清、道路畅通，达到创建卫生城市标准；
??4.5工程竣工未交给甲方之前，乙方负责保护、乙方保护期间发生损坏，乙方出资修复，甲方提前使用后发生的修理费由甲方承担。
??4.6竣工后规定的保修期内，由于施工原因造成的质量问题，乙方于接到甲方通知的___天内无条件保修。属设计或甲方使用及其它原因造成工程质量问题，乙方可给予返修，但返修费用由甲方承担；
??4.7施工中发生的一切安全事故，除甲方人员自身责任外，均由乙方承担全部责任，并立即报告甲方和建设主管部门。
??第五条 乙方驻工地代表
??5.1乙方任命的驻工地的总负责人或总代表，应书面通知甲方，若乙方代表易人，须提前七天通知甲方，其后任必须全面继续承担前任应负的责任；
??5.2乙方代表行使合同约定的权力、履行合同约定的职责，乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方代表签字后递交甲方代表、甲方代表在回执上签署 姓名和收到时间后生效。
??第六条 工期提前
??6.1工程若需提前竣工，双方协商一致后签订提前竣工协议，乙方按提前竣工日期修订进度计划，报甲方批准。甲方在三天内给予批准，并为赶工提供方便条件。提前竣工协议内容包括：提前的时间、乙方采取的赶工措施费用的承担和提前竣工收益的分享等；
??6.2乙方按合同规定的工期提前竣工，每提前________天，甲方奖给乙方_______元。
??6.3无正当理由的工期拖延，每延期_______天，由乙方付给甲方罚金________元，罚金不超过合同总造价的________%。
??第七条 工期顺延
??7.1以下原因造成竣工日期拖延，经甲方代表确认，工期相应顺延：
??（1） 设计变更，工程量变化；
??（2） 不可抗力：是指战争、***、空中飞行物体坠落或其它非甲乙双方责任造成的爆炸火灾、水灾，以及六级以上台风、大雨、暴雨、地震等；
??（3） 甲方代表借故不签证，影响下一工序的进度；
??（4） 甲方资金不足，导致停工、窝工；
??（5） 甲方不按合同规定预付备料款和工程进度款而影响施工进度；
??（6） 甲方分包的工程，拖延了工程进度。
??7.2上述情况发生后两天内，乙方就延误的内容和因此发生的经济支出，向甲方提出书面报告，甲方代表在收到报告后两天内予以确认，答复。
7.3非7。1列出各种原因，工程未按合同工期竣工，乙方承担违约责任。
??第八条 工程质量等级
??8.1工程质量要求达到国家或专业的质量检验评定的_________标准。
??8.2工程质量经验收评定为优良标准，并按合同工期竣工，甲方给乙方奖金________元。
??8.3工程质量不符合设计要求，质量不合格，甲方可要求乙方停工和返工，返工费用由乙方承担，工期不予顺延。
??8.4双方对工程质量有争议，由深圳市质量检验监督总站进行裁决，裁决费用及因此造成的经济损失和工期拖延，由败诉方承担。
??第九条 合同价款及调整
??9.1合同价款为有条件之可调价款，有下列情况之一者可作调整：
??（1） 甲方代表确认的设计变更、修改和施工现场签证；
??（2） 甲方代表签认的工程量增减；
??（3） 建设主管部门公布的价格调整。
??9.2上述情况发生后，由乙方编制调整预（结）算书送甲方审核后，报送工程造价审查部门审定，确定合同价款的增减。
??第十条 工程预付款及竣工结算
??10.1合同生效后五天内，甲方付给预算价的_____%为工程预付款，计人民币___________万元。
??10.2乙方在向甲方递交竣工验收报告的同时，向甲方递交竣工结算报告及完整的强算资料，甲方自签收之日起十五天内将结算审核完毕，并报送造价管理部门审定，审定后的结算书作为双方结算工程款的有效依据。
??10.3甲、乙双方在工程竣工验收后一个月内办理完毕工程结算手续。
??10.4甲方未按合同约定将结算审核完毕并报送造价管理部门审定，或在签收审定书后十五天内不支付工程结算款，则从甲方签收审定书后第十六日起，按施工企业向银行计划外贷款利率向乙方支付拖欠款额的利息，并承担每日按拖欠总额的万分之三的罚金。
??第十一条 竣工验收
维修施工合同篇2
承包人：
甲方因校园建设需要，经东台市教育局批准，决定对校舍维修工程实施建设，经公开招标，乙方以______元/m2的单价中标。依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它法律、行规法规，遵循平等的自愿、公开和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：江苏省东台第二职业高级中学校舍维修工程
工程内容：见施工说明
承包方式：包工包料
二、工程范围
浴室、伙房屋面清理、做sbs反光卷材（单层，－50），厚度为2.5mm。
三、工程期限
1、开工日期：XX年10月____日。
2、合同工期总日历天数15天，提前不奖，如延误工程，每推迟1天罚款100元。
四、质量标准：合格及合格以上。
五、工程价款
工程造价：根据工程内容 实际施工面积×____元/m2。
六、工程款支付
工程验收合格后，付总价的50%，余款50%工程验收合格后一年付清。
七、工程竣工验收
工程竣工后施工单位提出书面申请，招标单位将组织有关部门对工程实施情况进行验收，如施工质量验收不合格，施工单位必须无条件返工并承担一切损失。
八、安全生产及其它
1、承包人在施工过程中应按规范进行施工，对施工安全负全部责任。
2、建筑垃圾在工程竣工验收前，必须清场退场完毕。
3、乙方做sbs反光卷材的材料的质量不得低于甲方提供的样品质量，经甲方验收同意后方可使用。
4、乙方施工必须服从甲方和有关部门的监督，每一道工序完成后经甲方负责人签字后方可进入下一道工序，否则甲方有权责令停工，由此引发的一切损失由施工单位承担。若出现质量问题，造成工程隐患的，按国家有关规定追究乙方的责任。
5、其他未尽事宜以及在合同执行过程中如发生争议，可协商订立补充合同。
九、本合同自盖章签字之日起生效，一式三份，甲、乙双方各执壹份，会计室壹份。
发包人：江苏省东台第二职业高级中学 甲方代表：
承包人： 乙方代表：
见证方：东台市教育局基建办公室
XX年十月十五日
施 工 说 明
1、清理层面；
2、刷冷底子油一道；
3、用pvc油膏热熔连接；
4、铺sbs反光卷材－5度厚2.5mm
江苏省东台第二职业高级中学
原砼场地栏杆工程施工合同
发包人：江苏省东台第二职业高级中学（以下简称甲方）
承包人：
甲方因校园建设需要，经东台市教育局批准，对学校原砼场地栏杆工程实施建设，经公开招标，乙方以栏杆116元/m的单价中标。依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它法律、行规法规，遵循平等的自愿、公开和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：江苏省东台第二职业高级中学原砼场地栏杆工程
工程内容：见施工说明
承包方式：包工包料
二、工程范围
施工说明中全部内容施工后双方共同实际测量
三、工程期限
1、开工日期：XX年8月25日。
2、合同工期总日历天数______天，提前不奖，如延误工程，每推迟1天罚款200元。
四、质量标准：合格及合格以上。
五、工程价款
工程造价：栏杆实际施工长度×116元/m。
六、工程款支付
工程验收合格后，付总价的90%，余款10%工程验收合格后一年付清。
七、工程竣工验收
工程竣工后施工单位提出书面申请，招标单位将组织有关部门对工程实施情况进行验收，如施工质量验收不合格，施工单位必须无条件返工并承担一切损失。
八、安全生产及其它
1、承包人在施工过程中应按规范进行施工，对施工安全负全部责任。
2、建筑垃圾在工程竣工验收前，必须清场退场完毕。
3、乙方购买热镀锌钢管时，必须请甲方参与，经甲方确认符合标准同意后方可购买，否则视乙方违约。
4、乙方施工必须服从甲方和有关部门的监督，每一道工序完成后经甲方负责人签字后方可进入下一道工序，否则甲方有权责令停工，由此引发的一切损失由施工单位承担。若出现质量问题，造成工程隐患的，按国家有关规定追究乙方的责任。
5、其他未尽事宜以及在合同执行过程中如发生争议，可协商订立补充合同。
九、本合同自盖章签字之日起生效，一式三份，甲、乙双方各执壹份，会计室壹份。
发包人：江苏省东台第二职业高级中学 甲方代表：
维修施工合同篇3
【关键词】铁路；维修；计划
【中***分类号】TU 【文献标识码】A
【文章编号】1007-4309（2013）07-0052-1.5
一、铁路施工维修计划管理模式设计
（一）铁路施工维修计划管理模式
线路主管单位（部门或公司）对线路设备（资产）、运营成本、线路使用状态、线路运营安全和线路运营效益全面负责。它向铁路运输单位（部门或公司）提供确保乘车舒适、行车安全的线路条件，并通过协议（或者合同）从运营单位得到线路使用费用。这笔费用一部分将用于新线建设费的偿还，一部分将用于运营开支（成本），剩下的将是运营效益。为了扩大运营效益，线路主管部门必须***路维修体系中采用科学的管理制度，以降低运营成本。
（二）管、检、修分离模式的优越性分析
新的管理体制一管、检、修分离模式相较于既有管、检、修合一的管理模式有如下优势：
1.在管、检、修分离的管理模式下，根据专业分工，各部门配置先进的大型作业机械，统一分配，完成每个铁路局管辖范围内的施工维修作业，各铁路局不需配置大型作业机械，最优利用全路资源，将大型作业机械的功效发挥到最大。
2.在管、检、修分离的管理模式下，全路大中修施工力量统一布局，根据设备的维修周期合理制定施工维修计划，科学的对设备进行维护。既减少了施工数量又高质量的完成了施工维修任务。
3.在管、检、修分离的管理模式下，各部门根据职责配备专业人员，专业人员集中在一起可发挥最大效用，会使技能提高和有助于专门方法和专门设备的产生，继而提高施工维修作业专业化水平，减少人工成本、极大地增加生产效率。
二、铁路施工维修计划管理组织结构设计
在“管、检、修分离”管理模式下，管、检、修三大职能部门可在铁道部施工维修主管部门的领导下从事专业管理，铁道部施工维修主管部门是最高领导者，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织形式。参考直线职能制组织结构，设计施工维修组织管理形式。铁路施工维修作业具体由综合维修中心负责，各铁路局维修管理部门及基础设备检测中心只对施工维修作业起到业务协助和业务指导的作用。综合维修中心下设信息所、电子检测所（电子设备，转辙机以外的其他电子设备的修理工作）、电务检修所、大型机械检修基地、高压检修所、综合检测所、材料总库及若干机械化维修段等职能部门，每300500营业公里设的综合维修段是施工维修作业的具体负责部门由综合维修中心直接管理，其他职能部门为综合维修段提供作业指导和技术支持，不需要直接下达命令或进行指挥。综合维修段下设机修所（工、电、供）、电务作业队、接触网作业队、工务作业队、桥隧作业队、区域材料库等职能部门，施工维修作业的执行部门一综合维修工区由综合维修段统一管理，综合维修工区下设工务班、供电班、电务班等。
三、铁路施工维修计划管理组织职能设计
（一）管理部门职责
1.铁道部维修主管部门
对铁路综合维修进行行业管理，制定管理维修技术标准、技术***策，修程、修制，维护、验收标准；履行***府监管职能；对固定设施管、检、修各环节进行指导监督；进行行***许可审批。
2.铁路局维修主管部门
铁路局是铁路线资产的主体。铁路局将与综合维修有关的设备、设施委托综合维修中心管理，并以合同形式委托综合维修中心对固定设施进行日常养护、综合维修、大修工作。综合维修中心负责保证合同范围内固定设施的良好状态，确保运营安全。铁路局负责监督合同的执行。
3.综合维修中心
综合维修中心受铁路局委托，对合同范围内固定设施的技术状态全面负责；负责铁路线的检测、管理、维修；承担铁路线设备质量和安全的主体责任，保障列车安全、高速、高密、平稳地运行。综合维修中心同时承担干线有等级的设施修理工作。
（二）执行部门职责
1.综合维修中心
综合维修中心在铁道部领导之下，受铁路局委托，对辖区范围内固定设施的技术状态全面负责；负责线路的状态检测、技术管理，设施维修；承担铁路线设备质量和安全主体责任，保证列车安全、高速、平稳不间断地运行。综合维修中心同时承担既有干线固定设施有等级的修理工作。负责路局内：固定设备设施大修和预防性计划维修计划的审批、下达；编制综合检测列车、钢轨探伤车、隧道检查车等大型检测车的检测计划，并与检测公司签订委外合同和付诸实施；负责固定设备设施的安全管理和监督，主持年度固定设备设施的质量评定，为高速列车提供安全、平稳、舒适运行的基础条件：配合综合调度中心和车站调度的指挥，组织综合维修段、外委的维修公司、救援公司等对突发事故进行紧急救援和修复固定设备设施。
2.综合维修段
综合维修段接受综合维修中心的业务管理，是固定设备设施日常管理单位和基层核算单位。每个综合维修段管辖范围可在300500双线公里左右，无碴轨道区段可适当取宽。综合维修段内设工务、电务、牵引供电、水电、建筑、防灾等业务科（或室）。负责管辖范围内：工务、电务、牵引供电、水电、建筑等固定设备设施状态及信息资料的分析管理，编制固定设备设施大修和预防性计划维修计划、维修预算并申报；按工电部批准下达的年度大修和预防性计划维修计划与相关修理公司签订合同，并编制分季度实施计划付诸实施；负责临时补修计划的审批及合同签订与实施；为综合维修工区的相应专业工班的作业提供技术支持；组织综合维修工区对大修、预防性计划维修和临时补修质量进行验收；在综合调度中心和车站调度的指挥下，组织综合维修工区、外委的维修公司、救援公司等对突发事故进行紧急救援和修复固定设备设施。
3.综合维修工区
综合维修工区是固定设备设施的基层管理单位，接受上级综合维修段的业务管理。每个综合维修工区管辖范围可在50100双线公里左右，无碴轨道区段可适当取宽日本新干线保养工区的管辖范围，无碴轨道地段约为50双线公里，有碴轨道地段约为25双线公里。
综合维修工区负责对管内固定设备设施的定期巡回检查和静态检测：收集并及时向综合维修段反馈固定设备设施及防灾监控系统的有关信息；对综合检测列车提供的需要进行临时补修的地段或处所进行地面复验，申报临时补修计划；配合大修、预防性计划维修和临时补修的辅助工作；参与大修、预防性计划维修和临时补修的质量验收；参与突发事故现场的紧急救援和固定设备设施的修复工作。
【参考文献】
[1]束永正.关于列车运行***综合维修天窗的研究[D].同济大学硕士论文，2008.
[2]杨广庆，焦敬青.铁路施工多方案抉择方法的研究[J].铁道工程学报，2001（4）.
维修施工合同篇4
简单房屋维修合同范文
甲方：(发包方)
乙方：(承包方)
根据《中华人民共和国合法》、《中华人民共和国消费权益保护法》以及其它法律法规的原则，结合本工程的具体情况，双方达成协议，须共同遵守。
一、 工程概念
施工地点：吉汝乡吓如村
施工内容：房屋维修
维修项目：墙体里外翻新、厨房、卫生间从新改造，房顶全面更换、电路改造等。
工程期限：从20xx年2月3日开工至20xx年5月30日。
二、 工程总价及结算方式
付款方式：工程总价款270900元(大写：贰拾柒万零玖佰元整)自本合同签订后甲方预付首付款170900元(大写：拾柒万零玖佰元整)该工程竣工后并经甲方验收后一次性付清剩余的资金。
三、 施工准备及双方义务
(1) 甲方义务
甲方应向乙方提供施工所需的水、电等必备条件做好施工中临时性使用部分操作以及产生影响力关系行为的协调工作。
(2) 乙方义务
1、 对甲方房屋维修的做法进行现场说明。
2、 乙方指派技术负责人，负责本合同的履行。按要求组织施工保质保量按期完成施工任务。解决乙方负责人各项事宜。
(3) 工程质量及竣工验收的方法
1、 由于甲方的原因造成工程质量问题，其返工费用由甲方进行承担，乙方有权利顺延工期。
2、 由于乙方的原因造成工程质量问题，其返工费用由乙方自行承担，工期不变。
3、 工程竣工后乙方应及时通知验收，甲方自接验收通知三日内进行验收。
(4) 双方违约责任
自本合同签订后，甲、乙双方应履行合同规定的各项条款，不得擅自变更或解除合同。
(5) 纠纷处理
本合同履行期间双方发生争执时在不影响工程的前提下，双方可以采取协商解决，若协商不成可向当地人民法院起诉。
(6) 本合同一式三份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
表达房屋维修合同阅读
甲方：
乙方：
因甲方公司楼顶在使用期间出现渗水问题，乙方负责对甲方的房屋屋顶渗水进行维修，经双方协商，协议如下：
1、维修时间：20xx年3月17日起到20xx年4 月12日止。
2、维修地点：孔雀湖康体中心
3、维修方案须甲方确认，并且乙方应在维修之前征得甲方同意。
4、维修以及维修质量的监督：对于涉及到该房屋所出现的所有渗水部位都必须进行维修。在维修期间，甲方必定期须派人到现场予以质量监督和协助部分工作。在施工方施工期间，施工方有责任对施工时的人员安全负责，出现工伤事故由乙方负责。
6、房屋维修期的注意事项：甲方有义务协助乙方做好各项施工前的准备，(如垃圾材料的堆放)。
7、维修之后的房屋质量的验收和审核：由双方事先约定(以解决漏水为主)或者以相关行业标准为验收标准。
8、在维修期间所产生的水电费用都由甲方负责予以负担。
9、根据双方的协商，本次维修采取乙方包工不包料的方式实施。
10、本工程维修发生的费用共计人民币壹万元整(大写10000.00元整)，工程完工之日付伍仟元整(5000.00元)。待保修期满之日付清全部尾款。
11、本房屋漏水维修合同一式两份，双方各持一份。
12、关于保修：保修期 6个月，自维修结束之日起算，保修期内发生问题时乙方应立即派工作人员前往查看，并采取其他相关措施。
13、其他未尽事宜，双方友好协商解决。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
表达房屋修缮合同范文
发包人(全称)： (以下简称甲方)
承包人(全称)： (以下简称乙方)
甲乙双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，将宁乡经济开发区怡宁新村商住楼及水平安置房的维修承包给乙方并达成如下几点：
一、 维修工程内容及要求
1、 乙方接到甲方或小区物业公司的维修联系单后，在条件容许的情况下，1天之内组织人员或设备进行维修，维修完毕邀请甲方和物业公司共同验收，并形成验收文件用于结算。
2、对已入住的客户维修，要求维修完毕后客户签字认定。
3、承包人不在约定期限内派人维修的，发包人可以委托他人修理。
4、发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。
二、工程质量保修范围和内容
承包人按相关规定对已维修工程进行保修，在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担已维修工程质量保修责任，按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行并约定已维修工程(同一位置)的质量保修期如下：
1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房屋和外墙面的防渗漏为5年;
3、装修工程为2年;
4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;
5、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;
6、住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为2年;
7、其它项目保修期限约定如下：
质量保修期自工程验收合格之日起计算。
三、甲乙双方的权利与义务
(一) 甲方的权利与义务
1、 由甲方工程师共同配合乙方施工，行使合同约定的职权，向乙方发出指令及其签证，确保工程的顺利进行。
2、 现场确定施工范围核实工程量。
3、 组织相关单位进行验收，评定质量标准。
4、 按合同约定的期限支付工程款。
5、 负责各部门的关系协调。
(二) 乙方的权利与义务
1、 提供相关的施工方案。
2、 按建筑规范进行施工管理，严格按已定方案及施工操作规范施工，确保工程质量。
3、 抓好安全生产，严防事故发生，因安全事故或责任事故所造成的损失和影响由乙方负责。
4每日完工后必须保证环境整洁、干净。
四、维修计价及费用支付
维修按每处单独计价，费用由甲方会同物业参考市场行情进行共同定价，每月汇总后进行结算，预留5%作为质保金，验收合格一个月复查合格后支付。
五、维修费用
维修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
六、违约责任
甲乙双方务必严格履行合同的所有条款，不得违约，否则，
另一方有权利追求其违约责任，并处以工程总价款的10%作为违约赔偿。
下列情况为违约：
1、 不按规定的方案和质量标准施工，造成质量低劣。
2、 不能在规定的期限内完成工程任务。
3、 现场管理混乱，受到有关职能部门的批评处罚。
七、 本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，甲乙双方签字或盖章生效，本项工程全面竣工验收合格并结清工程款帐目后自行终止。
发 包 人(公章)： 承 包 人(签字)：
法定代表人(签字)： 身份证号码：
维修施工合同篇5
为规范行***处工程维修及物料采购的过程和费用管理，确保各项工作有理有据、有规可循的同时各项费用良性支出，特制定本管理规定。
2.适用范围
本规定适用于中国电力工程有限公司综合管理部行***处工程施工、中国电工大厦日常维修及翠微路单身宿舍维修类费用支出和物料采购类费用支出。
3.职责
3. 1行***处工程组负责主管工程维修及物料采购的申请，以及审批后的相关手续具体办理。
3. 2 行***处综合组负责需对采购物料的申请单内容进行确认。
3. 3 行***处处长负责工程维修项目的复审。
3. 4 行***处处长负责工程维修及物料采购申请的审批。
3. 5 行***处工程组负责对采购价格的比对
3. 6 行***处工程组需对所需要工程施工的项目进行全程监管（内容包括前期准备、施工申请、物料采购、项目招标、监理单位介入、施工周期把控、竣工验收等。）
3. 7 行***处计划组负责对施工预算进行实时跟踪把控。
3. 8 行***处后勤组主要负责采购物品的市场价格调研。
4.方法与过程控制
4. 1费用划分
根据不同工程维修费用的金额，在此分为四个级别，分别为1千元-2千元（不含）以内、2千元（含）~1万元（不含）、1万元（含）-10万元（不含）、10万元（含）及以上的工程维修项目。
4. 2 工程维修类管控措施
4. 2. 1 单次费用在1千元-2千元（不含）以内的工程维修项目，行***处工程组、后勤组、综合组及大厦维修组可直接填写《行***处维修申请表》并上报行***处处长批准后自行安排施工，待施工完毕经项目负责人对施工验收合格、并通过行***处处长签字确认后方可提报结算。
4. 2. 2 单次费用在2千元（含）~1万元（不含）之间的工程维修项目，施工前必须先报请行***处处长审批（内容包括工程维修项目名称、事由、费用预算、三方及以上比价结果等），经审批同意后方可进入施工前期准备，在与施工方确定合同内容后，需填写《合同评审表》分别报送公司经营管理部、资产财务部、法律事务部及综合管理部总经理进行内容审核，批准后方可进行施工，施工完毕经项目负责人对施工验收合格、并通过行***处处长签字确认后方可提报结算。
4. 2. 3 单次费用在1万元（含）-10万元（不含）之间的工程维修项目，施工前需先在行***处内部召开专题会议进行统一讨论，最终由行***处处长上报综合管理部总经理进行审批（内容包括工程维修项目名称、事由、费用预算、详细内容等），经审批同意后，可根据审批结果及建议与施工方制定施工维修计划和方案，编写施工合同，并填写《合同评审表》分别报送公司经营管理部、资产财务部、法律事务部及综合管理部总经理进行内容审核，批准后方可进行施工，施工完毕经项目负责人对施工验收合格、并通过行***处处长签字确认后方可提报结算。
4. 2. 4 单次费用在10万元（含）及以上的工程维修项目， 施工前需先在行***处内部召开专题会议进行统一讨论，最终由行***处处长上报综合管理部总经理进行审批（内容包括工程维修项目名称、事由、费用预算、详细内容等），经审批同意后，行***处可进行项目的招标或邀标并填写《综合管理部维修工程投标报价评审表》，同时与监理公司积极对接，充分说明工程内容及需求，招标过程全程参与，工程师参与评标，最终定标后和中标单位积极对接，编制好施工合同后填写 《合同评审表》分别报送公司经营管理部、资产财务部、法律事务部及综合管理部总经理进行内容审核，批准后方可进行施工，施工完毕经项目负责人对施工验收合格、并通过行***处处长签字确认后方可提报结算。
4. 2. 5 除重大维修工程外，若遇突发事件需紧急维修项目，可事先电话与行***处处长请示，经批准同意后立即实施，施工完毕后需将施工内容及施工单位详细报价提报公司内部进行审核，待公司经营管理部、资产财务部、法律事务部及综合管理部总经理对该项目《合同评审表》审批通过后，方可办理结算。
4. 2. 6 若工程施工内容出现特种设备、设施技术含量较高或监管范围较大的情况，必须有监理单位参与施工监管及过程管理。
4. 2. 7 若工程施工内容涉及方案设计，需请示我司设计院对其设计方案进行复审。审核通过后方可采纳。
4. 3 物料采购类管控措施
4. 3. 1 若施工过程中需要自行采购物料，行***处将采用集中统一采购的方式，由行***处工程组负责物料采购（包括五金电器材料、工程维修材料等），后将物料采购需求申请提报行***处处长同意后，方可予以采购。
4. 3. 2 采购严格遵守“货比三家”的原则，坚持一种物品采购分别至少找三家进行价格对比，并按照同类物品质量最优，同类物品价格最低，同类物品的供应商服务最好的三原则进行选购。最终按照行***处采购要求填写《综合管理部设备采购投标报价评审表》或《综合管理部零星采购商品评审表》。
4. 3. 3；所有参与采购过程的人员须严格保守机密，应对有关采购信息承担保密责任，不得泄密、公开。
5.工程维修合作单位的管控措施
5. 1 自行延续
对常年与我司合作的维修施工单位，行***处将每年年末对其进行集中统一全年工作评审，并填写《施工合作单位年度评审表》内容包括施工质量，后勤保障，服务水平，管理水平等。评审结果优良的合作单位可在次年自动延续与我司的合作，而对评审结果不合格的合作单位我司将在次年停止与其合作。
5. 2 中国电工维修管理手册
所有与我司合作的维修施工单位需严格按照此手册内容要求进行管理并提供相应服务。并于每年年初将盖好公章的《中国电工维修管理手册》上交行***处存档。
6.附件
6. 1 《行***处维修申请表》
6. 2 《合同评审表》
6. 3 《综合管理部维修工程投标报价评审表》
6. 4 《综合管理部设备采购投标报价评审表》
维修施工合同篇6
工程维修合同书范文1
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商，甲方同意将学校厕所维修工程承包给乙方，为了能按时保质地完成建筑任务，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，达成如下协议：
一、建设项目：维修学校厕所
二、建筑地点：XXXX小学(校本部)
三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包给乙方。
四、工程总造价：6380.00元，(大写)陆仟叁佰捌拾元整。
五、完工时间：2014年5月18日前完工。
六、工程要求：
1、乙方在施工过程中必须严格按照要求施工，未说明事项，由甲乙双方协商解决。
2、所有建筑材料必须符合国家标准，建筑质量必须达到合格以上。
七、甲方权利与义务：
1、甲方指定专人负责工程质量管理，负责协调甲乙双方的相关工作。
2、甲方对乙方的建筑不合质量要求的。甲方有权责成乙方进行更换，对做得不满意的地方进行返工。
3、甲方教育好学生严禁靠近或者进入施工现场。
八、乙方责任：
1、乙方必须贯彻实施好安全施工条例，提高安全责任感，排除安全隐患，施工安全，乙方在施工中出现安全事故由乙方负责，甲方不负任何责任。
2、乙方施工期间，要做好安全防范措施，挂好严禁闲人进入施工现场的标志，确保有关人员的人身安全。
3、乙方必须有人在学生在校期间看守工地，注意用电安全，严禁学生进入工地。
4、施工车辆不准在学生下课期间出入校园。
九、其他约定：该工程施工的水电费及税费由甲方负责，施工中的一切设备由乙方负责。
十、付款方式：签订合同后，由甲方预付贰仟元，其余的由乙方自行垫付进行施工，待工程竣工并验收合格后，甲方在两个月内付清全部工程款。
十一、未尽事宜，甲乙双方协商解决。
本协议一式两份，双方签字生效，甲乙双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程维修合同书范文2
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》之规定，为保障甲乙双方的合法权益，明确双方义务，本着合理互利和原则，为确保维修质量，双方履行合同义务，特签订如下协议：
一、 工程范围：西秀区民***局麻疯院院坝、路，具体以乙方与甲方有关部门的现场查看及确定的维修方案为准。
二、 维修服务费计算：以现场确定的维修方案做参考，由乙方报价，甲方审核并同意的价款为准。
三、 合同期限：
暂定一个月，从合同签订之日计。本次维修期限自2011年 月 日起，工期约 30 天。
四、 付款方式：合同签订后，预付款20000.00元，维修过程中完成总工程量50%付至维修单造价的50%(含预付款)，全部完工后付至维修单造价的90%，经甲方验收合格后15日内一次性支付剩余10%工程尾款。
五、 乙方责任：
1、 本合同性质为承揽合同，施工期间应当确保不发生安全事故。
2、 乙方应严格按照工程质量的技术要求进行施工，确保维修工程的质量。
3、 会同甲方确定维修方案，并据此进行合理报价。 乙方同意：甲方支付末笔维修款的前提乙方必须获得业主的亲笔签字认可，否则甲方有权拒付该款。
六、 甲方责任：
施工期间进行工程质量监督和验收签字。 按时支付工程款，保证工程顺利进行。
七、 违约责任：
在合同期限内任何一方有合理原因造成无法履行合同，须在终止合同前十五天当面通知对方，否则终止合同一方将依照合同价款50%支付对方违约金。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，涂改无效，如有未尽事宜双方协商解决，合同自双方盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程维修合同书范文3
甲方：
乙方：
经甲、乙双方协商，甲方将管道维修工程承包给乙方施工，并达成以下协议，望双方共同信守执行。
一、 工程名称：润泽园院内排水管道维修;
二、 工程地点：公司润泽园院内;
三、 承包范围：排水管道更换、碰头、刷漆及垃圾清理;
四、 承包方式及单价：包工包料。以上工程内容共18700元;
五、 开工日期：2013年8月10日至2013年9月10日完工;
六、 质量标准：乙方必须按甲方要求维修，质量必须符合规定;
七、 付款方式：乙方完工后，按照决算金额一次付清。决算依据山西省2011年相关定额进行编制;
八、 安全问题：乙方在维修期间必须遵守甲方的安全管理规章制度，确保工程安全顺利完成。
九、 本协议一式四份，甲乙双方各两份，双方签字生效，完工付款后失效。
十、 本协议未尽事宜，另行协商补充。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
维修施工合同篇7
关键词：维修工程；管理；问题；措施
1引言
目前，我国高校已经结束高速扩建时期，大部分高校已经完成大规模的基础设施建设，一个个崭新的校区投入使用数十年之久，逐渐进入维修改造时期。然而维修工程数量的激增，且涉及的影响因数之广，给维修工程的管理造成了很大的困难，如何做好日常维修工程的管理已经成为各大高校后勤部门丞待解决的问题。同时，维修管理工作的好坏，直接反映了后勤管理部门工作的成效和师生对后勤保障工作的满意度，更直接影响着教学科研的质量[1]。然而，目前大部分维修工程由于不需要报批报建和经过招投标环节，缺乏***府的监督管理，由各个高校根据自己修订的维修工程管理相关制度自行组织实施，在程序等各个管理环节上还存在着许多问题。
2维修工程管理工作中存在的问题
2.1维修工程管理制度不完善
维修工程管理制度是各个高校实施维修工程的操作指南，然而目前，高校维修工程管理制度还不够完善，各部门职责不够明确，实施缺乏可操作性，流程设计太繁琐复杂，有些高校甚至还未修订符合自己实际情况的维修工程管理制度。例如工程现场管理人员和造价人员职责分工不明确，有些维修工程管理制度规定工程量的计算由施工现场管理人员负责，这样就会导致施工现场管理人员由于不熟悉定额计算规则而出现工程量计算不准确的现象；维修工程合同签订时已经经过各相关部门、领导审核，而根据合同拨付的工程进度款还需要经过多个部门审核，领导签发，审批环节设计过于冗长且重复无意义，致使工程进度款从申请到拨付历时过长，未能及时拨付，引发甲乙双方矛盾。
2.2维修工程管理人员水平不高，责任意识淡薄
维修工程的好坏，很大程度上和施工现场管理人员和造价人员等的综合素质和业务水平有直接关系。施工现场管理人员负责对维修工程的施工方案、质量、进度进行把控，造价人员主要编制和审核预结算以及对施工过程中设计的价款变动进行控制。但是，受到维修工程相关管理人员的管理水平和责任意识等主观和客观等因素的影响，维修工程管理过程中经常出现以下现象：工程预算书中有些主要材料没有注明参考品牌，增加工程质量风险以及价款结算纠纷；有些工程项目施工现场管理人员缺位或未履行工作职责，材料进场时，工程材料没有对照预算书中材料的参考品牌、规格、质量进行材料进场验收；部分工程的现场管理人员不熟悉工程施工情况。
2.3资料管理不到位
维修工程结算过程中经常会出现资料欠缺或未及时收集整理事后才进行补充的情况。例如隐蔽工程缺少照片、隐蔽工程验收记录等证明材料，造成结算扯皮现象时有发生；有些增加项目和改变原有设计的项目没有及时办理工程联系单和设计变更等资料；施工过程中产生的签证等资料未进行确认，缺少现场管理人员和造价人员的签名和单位公章；工程竣工***与实际工程项目施工尺寸、规格等不吻合，未能真实反映项目实际施工情况。
2.4维修工程准入门槛低，施工质量参差不齐
维修工程存在着突发性和紧急性，很多时候留给高校寻找可靠、合适的施工单位的时间并不充分。再加上很多维修工程工程量小造价低，不需要像基建工程项目一样进行招投标等程序，施工单位的准入门槛低，资质要求低，甚至存在着许多个人挂靠有资质的施工企业承揽维修工程项目的违法违规行为。而且随着后勤社会化的不断发展，进入高校的施工单位日益增加，各个施工单位的施工组织管理能力、工人技术水平等方面存在着很大的差异，因此维修工程的质量参差不齐，有些维修工程甚至没过保修期就出现反复维修的情况，给后勤部门的维修工程管理工作带来了很大的困难。
2.5维修工程缺乏计划性
高校维修工程流程一般为使用单位或管理部门发现问题向后勤维修工程管理部门申请报修，后勤管理部门作出施工方案后派人维修。因此，日常维修工作常常缺乏计划性，为问题发生后的事后的补救措施，这时处理往往已经给学校造成了比较大的影响和经济上的损失。
3维修工程管理应对措施
3.1完善维修工程管理制度
维修工程管理制度的制订和完善是维修工程走上规范化道路必须要迈出的第一步。有了维修工程管理制度才能让维修工程的实施有法可依有章可循。还未制订维修工程相关管理制度的高校应抓紧制订既符合校情又与国家的法律法规相融合的维修工程管理制度。已经制定并实施了维修工程管理制度的高校，应在实施过程中根据出现的问题加以修订和完善，使维修工程管理制度更具备指导性和可操作性。
3.2提高维修工程管理人员水平
有了完善的管理制度，就必须要有高素质和高水平的管理人才来组织实施，这样才能保证维修工作能够按制度要求来完成[2]。提高维修工程管理人员水平，既要“请进来”，又要“走出去”。首先，高校可以“请进来”一些长期在施工一线具备丰富的实践和管理经验的专家作为顾问，建立专家顾问制度，对于一些大型的维修改造项目必要时可引进项目管理公司，请他们指导维修工作的同时，使后勤维修工程管理人员学习他们的先进理念和做法，提高后勤管理部门的专业素质和管理水平，为以后组建高水准的维修工程管理队伍打下良好的基础。其次，高校应积极鼓励后勤维修工程管理人员“走出去”，定期组织后勤维修工程管理人到其他高校学习先进经验，参加各机构组织的专业培训，及时更新专业知识、管理理念和先进技术，尤其是立项管理、现场管理和造价管理等信息化技术。
3.3组建维修工程施工单位服务库
受编制和人员数量等因素的影响，绝大多数的高校没有自己的专业维修工程施工队伍。且维修工程工程量小，造价达不到招投标规定的数额，因此大多数不能通过招投标程序选择合适的施工单位。因此，如何选择信誉高、质量好、服务佳的施工单位，一直是困扰后勤管理部门的一个难题。后勤管理部门可以综合近几年进校服务的施工单位的表现，择优选择一些施工单位建立年度维修工程施工单位服务库，年终，对服务态度、施工质量、技术水平、返修率等方面进行打分和评比，得分合格且排名靠前的施工单位可以自动进入下一年维修工程施工单位服务库，不合格或排名靠后的取消下一年入库资格。通过引入竞争机制，提高施工准入资格，确保维修工程质量。
3.4规范资料档案管理，做好数据分析工作
维修工程施工过程中，应做好档案管理工作和数据分析工作。施工现场管理人员和资料管理人员注意及时签发工程联系单、设计变更、签证、隐蔽工程验收记录等资料，避免出现事后才补资料的情况，同时尽可能多的留下施工过程的照片等影像资料，尤其是隐蔽工程等不可复查工程的施工证据，以避免甲乙双方因缺少相关证明又记忆模糊给结算产生纠纷埋下隐患。资料管理人员要结合高校的实际情况对维修工作的有关数据逐一收集、整理和归档，确保各项维修工作能够及时、迅速、优质完成[3]。同时，对已完工的维修工程做好全面的数据分析工作，吸取教训和积累经验，从而更好地服务于维修工程管理工作当中去。
3.5加强维修工作的计划性
后勤管理部门可以为校内设施建立档案，把每次维修保养时间、维修部位、维修人员记录档案中，同时协同物业管理人员定期对易出现问题的部位和环节进行排查，对校内设施运行状况进行实时监控[4]。根据校内设施的使用情况和建立的档案资料，就能制订中长期维修改造计划，做到把维修关口前移，一旦发问题的征兆，能够及时处理，防止损失的发生和进一步地扩大。高校维修工程管理是高校后勤服务体系的重要一环，是高校教学及科研等其他工作的基础保障[5]。组建一支高水平的高校维修工程管理队伍才能更好地服务于高校的教学科研等一线工作，促进教育资源的优化配置，实现高校稳步健康发展。
参考文献：
[1]赵志高.高校后勤维修工程管理探析[J].四川建筑,2017(3):227~228.
[2]吴恒.提升维修工程管理水平及施工质量的对策研究[J].居舍,2018(32):135.
[3]葛恒键.高职院校零星维修工程管理对策及思考[J].南京广播电视大学学报,2017(4):65~67.
[4]傅金辉.高校后勤维修工程管理问题探析[J].投资理财,2014(8):31~38.
维修施工合同篇8
关键词：房屋维修；项目管理；应对策略
中***分类号：S618文献标识码： A
一、房屋维修工程计划管理
一般而言，房屋维修有两种目的，一是使其变得更加的安全；二是使对其进行美化和装饰，其中美化为了保证房屋结构与周围的环境更加的相适宜。实践中，根据房屋的受损情况，可以编制以一套科学合理的方房屋维修计划依据。根据房屋结构的现状，在保证安全的前提条件下，应当对房屋结构的维修规模、翻修程度等进行综合的考虑；根据施工企业自身的施工技术水平、材料获取能力以及相关的人力资源等进行综合的权衡。就当前我们房屋维修实践来看，主要包括以下内容：第一，房屋建筑结构维修施工计划。房屋建筑结构维修计划是该活动的核心与基础，同时也是工程计划编制的重要依据。房屋建筑工程维修施工计划，应当客观地反映出房屋建筑结构的名称、使用性质、维修位置以及整个维修工程的规模和投资进度等，同时还要注意工程项目的施工技术方案。第二，房屋建筑结构的维修过程中还要编制辅的工程计划。这是一种支持性和保证性的工程计划，同时也是保障房屋建筑工程维修施工计划目标顺利完成的关键条件。一般而言，其内容应当包括房屋建筑结构的维修施工计划、材料供应计划、施工机械设备的供应计划、施工技术支持计划、投资使用计划以及成本利润计划等几个方面。房屋建筑结构维修计划，通常要各级工作人员共同参与，相互协调，因此在编制计划时要对其内部组织机构进行有效的分解，并有效地落实责任制。
在对房屋进行维修工作之前，应对施工现场的水电、供暖、煤气管道等基本情况进行了解，还应该熟知施工场地的地下排水管道进行了解，并把房屋的旧***纸进行研究，同时在施工场地旁边设立一定的垃圾回收点，以回收在进***屋维修工作时产生的垃圾。
在对施工场地以及旧的房屋***纸熟知之后，对可能引起房屋发生情况进行分析排查，确定具体的原因之后根据具体情况进行设计出相应的房屋维修的设计***纸。之后便把具体情况以及设计***纸递交给领导进行核准。当得到批准之后，便得把施工所需的所有材料物资等运送至需要进行施工的房屋处。
当所有事情都准备妥当之后，带领施工队的队员进入施工现场进行施工，并制定相应施工组织的原则，以确保确定的施工方案科学、均衡顺利的进行，并保证进行施工指挥时具有统一性。
二、房屋维修质量管理
房屋维修质量管理是指为保证和提高维修工程质量，贯彻“预防为主”，为下道工序负责、为住户负责而进行的一系列管理工作的总和。要做好房屋维修质量的管理，必须对质量有全面的认识，树立全面质量管理的观点，正确处理质量、成本、工期间的关系。总而言之，就是要在现有的技术条件下，谋求高效率、低成本、高质量三方统一。房屋维修质量管理，要做好施工前、施工过程、施工验收阶段的管理。
1、施工前的质量管理
施工预备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项预备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。施工预备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。
检查项目所在地的自然和技术条件。根据施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料，收集地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供给条件、交通运输条件、材料供给条件各种信息，为选择施工技术与组织方案收集基础资料，并以此作为施工预备工作的依据。
检查校对设计交底和***纸。设计***纸是进行质量控制的重要依据，对其进行检查与校对，只要是使施工单位熟悉有关的设计***纸，充分了解拟建项目的特点、设计意***和工艺与质量要求，同时减少***纸的差错，消灭***纸中的质量隐患。
把好采购关口。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。对采购产品的验证有多种方式，如在供方现场检验、进货检验，查验供方提供的合格证据等。组织应根据不同产品或服务的验证要求规定验证的主管部门及验证方式，并严格执行；同时，对供方及其人员资格进行审查。
2、施工过程的质量管理
工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。主要是确定工程质量控制的流程，主动控制工序活动条件，及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施，设置工序质量的控制点。
设置质量控制重点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制。
随时进行质量检查。包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查。
3、工程完成后的质量管理
按合同要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。5、房屋维修工程验收。
三、房屋维修预算及成本管理
首先，房屋维修工程预算是指在丁程开工前预先计算维修工程造价的计划性文件，是承发包双方核算工程款，最终确定维修工程造价的依据。屋维修工程预算以某一维修工程为对象，依据预算定额或地区单位估价表逐一计算，再加规定收取的现场经费、其他直接费、间接费、其他费用以及计划利润和税金而得出的全部维修工程费用。另外，成本管理是企业经营管理的重要组成部分，企业各项管理l工作都同成本管理有着紧密的联系，都会反映到成本上。成本管理的基本任务就是保证降低成本，用最少的消耗取得最优的经济效果。主要方法：第一，建立以项目经理为中心的成本控制体系转白项目管理者联盟。项目经理是企业法人在工程项目上的委托人，他对工程项目管理负有全面的责任，工程项目成本的控制是项目管理的主要工作之一。在项目经理人的统辖下，对每一笔数额较大的成本费用进行谨慎审查；对项目成本的全过程控制，将项目进行过程中的经济支全部纳入成本的控制轨道；转自项目管理者联盟。第二，完善项目成本管理责任制。项目成本管理责任制是指各项目管理人员在处理日常经济业务事项中对工程项目的管理应尽的责任。因此，应对工程项目部各职能、人员制定成本管理责任制，才能确保工程项目目标的实现。第三，加强项目成本的分析与考核。更好地实现工程项目成本地目标，项目成本的分析与考核是施工项目成本管理的重要组成部分。主要是施工前人工费、材料费、结构件费以及机械使用费进行量价分析和完工后这方面使用费等的节超情况，按照不同的职能部门，不同的人员的项目成本管理责任制，以不同的工作阶段进行考核，奖罚兑现，以提高全员的工作积极性。做好这项工作，将促进工程项目的生产经营管理，提高工程项目的经济效益。第四，办理索赔及时、结算理据充分。房屋维修不确定的因素较多，因此平时施工时应多于业主沟通，上报有关丁程情况，让他们对工程进展心中有数；对索赔事件原因及时详细的说明，有数据的使用数据作对比，对要求索赔金额的计算要有理有据，每项金额及合计分条列出，描述清楚，避免歧义。有了索赔文件的支持，工程结算只需要根据预算文件和索赔文件进行即可，为有效快捷地办理结算奠定了基础。
四、房屋维修工程施工项目管理
在房屋维修施工项目管理过程中，最重要的一项任务就是要全面贯彻和落实各维修施工工序，并在此基础上合理地安排人力资源、物力以及财力投入，不断地对维修技术进行创新和改进，在保证施工质量的基础上，大幅地地提高施工生产效率、降低施工成本，提高企业的经济效益。在房屋维修工程施工过程中，应当运用科学合理的管理方法和管理技能，对房屋维修工程进行计划编制以及生产技术和物资财务管理，并对房屋维修工程的施工质量与工程进度进行科学合理的管理与控制。从实践来看，其内容应当包括以下几个方面：第一，要全面落实房屋建筑工程维修任务，并在此基础上签订一些有效的承包合同；第二，在房屋维修工程开工之前，应当首先解决好该房屋住户的临时搬迁居住、用水、用电以交通问题，并在此基础上安排材料的堆放与施工现场设备安置，从而保证房屋施工方案的有效落实；第三，应当采用均衡的立体交叉施工方式，并做好实际施工过程中的施工质量管理和协调工作。同时还要加强对房屋建筑工程维修施工现场的有效管理，尤其是空间的利用上应当坚持文明施工的原则；第三，要认真做好房屋建筑工程参与各方之间的关系协调工作，加强合同管理。第四，做好“三大”控制的管理，（1）工程项目质量控制，工程项目质量控制质量是工程项目的生命，要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中，项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题，树立质量高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。在施工管理中，必须实行制度化、网络化，使各项管理形成制度化。项目经理要经常组织召开专业业务分析会，要把各种专业业务分析的结论、信息及时反映给公司，能更好地实现对现场施工过程的全面控制。 (2) 工程项目进度控制
工程项目进度控制除监理对本工程项目进行进度控制外，项目管理部也对工程项目进度进行管理。项目管理部将按照监理审定的《施工组织设计》的网络***检查施工进度，提醒监理工程师督促施工单位采取相应措施加快施工进度，以求实际进度与计划进度相符。为了保证建设工期总体目标，项目管理部可以要求施工单位向监理报审季度计划、月计划，再由监理报项目管理部，随时检查和督促。 工程项目进度目标不能按计划实现的原因有多种，作为项目管理部，组织协调是实现有效进度控制的关键。因为与项目进度有关的单位较多，包括业主、监理单位、设计单位、施工单位、材料供应单位、设备供应单位、监督管理工程建设的***府部门等等，如果不能做好与这些单位的协调工作，进度控制工作将是十分困难的。
(3) 工程项目投资控制,工程项目投资控制不是单一目标的控制，而应与工程项目质量控制、进度控制和合同管理统一进行。从整个项目建设流程上看，投资控制的重点应在项目决策和设计阶段，施工阶段作为一个项目的执行阶段其对整个项目投资的贡献是有限的。对于施工阶段的投资控制，工程项目管理部的主要任务是审核监理上报的进度款支付、签证、变更，也正是通过审核支付、签证、变更对项目投资进行控制的。另外，工程项目管理部的技术管理人员还可以根据自己的经验和技术提出或采纳新技术、新材料、新工艺以达到节约项目投资的目的。
结束语
总而言之，房屋维修工程项目管理对于房屋结构的质量保证具有至关重要的作用，因此应当加强思想重视和管理策略创新，只有这样才能为建筑事业的发展保驾护航。
参考文献
维修施工合同篇9
第一条本制度所称物业共用部位，指根据法律、法规和房屋买卖合同，由单幢物业或者物业管理区域内业主共有的部位，为加强物业专项维修资金的管理，保障物业共用部位、共用设施设备的维修和正常使用，维护物业专项维修资金所有者的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》《物业管理条例》《住宅专项维修资金管理制度》《省物业管理制度》《省物业专项维修资金管理制度》等有关法律、法规、规章的规定，结合本县实际，制定本制度。
第二条本县城市规划区国有土地范围内新建商品房屋（含经济适用房、集资建房、棚改回迁房、廉租住房）公有住房出售等物业专项维修资金（以下简称维修资金）交存、使用、管理和监督，适用本制度。
第三条本制度所称维修资金，指专项用于新建商品房和公有住房出售等物业共用部位、共用设施设备保修期满后的维修、更新和改造的资金。
以及其他使用上、功能上为单幢物业或者整个物业管理区域服务的部位，一般包括：屋顶、户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道、值班保安室、物业服务用房、共用设施设备使用的房屋及道路、绿地等。
本制度所称物业共用设施设备，指根据法律、法规和房屋买卖合同，由单幢物业或者物业管理区域内业主共有的附属设施设备，以及其他使用上、功能上为单幢物业或者整个物业管理区域服务的设施设备，一般包括：电梯、下水管道、落水管、避雷装置、单元防盗门、消防设施、安全防范智能系统、小区道路照明设备、非经营性停车场等。
第四条维修资金的管理和使用实行专户存储、专款专用、***府监督的原则。
第五条县房地产主管部门负责维修资金的交存、使用和管理工作。
县房地产主管部门可以委托下设的县维修资金管理机构负责维修资金的缴存、使用和管理的日常工作。
第二章维修资金的缴存
第六条下列物业的业主应当按照本制度的规定交存维修资金：
（一）商品房屋。但一个业主所有且与其他物业不具有共用部位、公用设施设备的除外。
（二）公有住房出售。前款所列物业中的公有住房出售，除业主交存维修资金外，售房单位亦应当按照本制度的规定交存维修资金。
第七条商品房屋的业主应当按照所拥有物业的建筑面积交存首期维修资金，每平方米建筑面积交存的数额为本县上一年度由建设部门和***门测算公布的物业建筑安装工程每平方米造价的5%
第八条设电梯的房屋，另由建设单位（房地产开发企业）按照业主拥有房屋专有建筑面积每平方米三十元，一次存属业主所有的物业专项维修资金，专项用于电梯保修期满后的维修、更新和改造。
第九条公有住房出售的按照《住宅专项维修资金管理制度》第8条（业主按照所拥有物业的建筑面积交存住宅专项维修资金，每平方米建筑面积交存首期住宅专项维修资金的数额为当地房改成本价的2%第9条（售房单位按照多层住宅不低于售房款的20%高层住宅不低于售房款的30%从售房款中一次性提取住宅专项维修资金）规定交存物业专项维修资金。
第十条县房地产主管部门应当委托本县商业银行，作为维修资金的专户管理银行，并在专户管理银行开立物业专项维修资金专户、已售公有住房维修资金专户。
开立物业维修资金专户，以物业管理区域为单位设帐，按户门号设分账户。未划定物业管理区域的以幢为单位设账，按户门号设分账。
开立公有住房出售的物业维修资金专户，以售房单位为单位设账；其中，业主交存的维修资金，按户门号设分账。
第十一条新建房屋首次交存物业维修资金，由建设单位在办理商品房预售时，预交50%剩余50%维修资金，房屋竣工通过物业验收后，按照房屋买卖合同约定的建筑面积，一并交齐，待房屋交付使用时，凭物业专项维修资金专用票据向业主收取。
建设单位应当在签定房屋买卖合同时向购房人说明，并将该内容约定为合同条款。未出售的房屋（含物业管理用房等配套用房）物业维修资金由建设单位交存。
第十二条公有住房出售时，售房单位在办理房屋所有权登记前，按照房改部门出具的物业维修资金缴存通知中的数额交存物业专项维修资金。
第十三条业主分户账面维修资金余额不足首次交存额30%应当及时续交。续交后的账面余额不得少于规定的首次交存额。
第三章维修资金使用
第十四条维修资金的使用，应当遵循方便快捷、公开透明、受益人和负担人相一致的原则。
第十五条物业共用部位、共用设施设备的维修和更新改造费用，按照以下规定分摊：
（一）维修和更新、改造费用只涉及到商品房屋共用部位、共用设施设备的由所涉及业主按照各自拥有物业建筑面积比例分摊。
（二）维修和更新、改造费用只涉及到公有住房出售的物业共用部位、共用设施设备的先使用公有住房售房单位交存的维修资金，按照已售公有住房的建筑面积比例分摊。公有住房售房单位交存的维修资金余额不足时，再使用业主交存的维修资金，按照所涉及业主各自拥有物业建筑面积比例分摊。
（三）维修和更新、改造费用涉及到商品房屋与已售公有住房之间共用部位、共用设施设备的先按照建筑面积比例分摊到各自相关物业，再按照本条前两项的规定分摊。
第十六条物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造涉及尚未售出的房屋，建设单位或者公有住房售房单位应当按照尚未售出房屋的建筑面积比例分摊维修和更新、改造费用。
第十七条维修资金的使用按照以下程序办理：
（一）申请。申请人应当组织制定维修资金使用方案。维修资金使用方案应当包括拟维修项目的基本情况、施工预算、使用维修资金分摊清册、维修资金不足时的工程款补足方案、建设工程施工合同等内容。
成立业主委员会的物业管理区域申请使用维修资金的由业主委员会作为申请人向县房地产主管部门提出申请；未成立业主委员会的物业管理区域申请使用维修资金的由业主大会或相关业主会议决定委托的物业服务企业，或者社区居民委员会作为申请人向县房地产主管部门提出申请。
申请使用公有住房售房单位交存的维修资金的由业主委托公有住房售房单位或者物业服务企业作为申请人，向县房地产主管部门提出申请。
（二）勘查、公示。县房地产主管部门收到申请后，7个工作日内审查维修资金使用方案并组织现场勘查。申请人应当将维修资金使用方案在物业管理区域内适当位置公示7天
（三）业主表决。维修资金使用方案应当经与物业共用部位、共用设施具有共有关系的业主表决，专有部分占建筑面积2/3以上的业主且占总人数2/3以上的业主同意时，即为表决通过
成立业主委员会的物业管理区域，由业主委员会组织召开相关业主会议进行表决；未成立业主委员会的物业管理区域，由社区居民委员会组织召开相关业主会议进行表决。
使用公有住房售房单位交存的维修资金的由业主委托的公有住房售房单位或者物业服务企业组织召开相关业主会议进行表决。
相关业主会议可以采用集体讨论或者书面征求意见的形式表决，表决通过后的意见，作为业主会议决议。
使用维修资金维修工程的预结算编制与审核、施工建立费用明细分摊等，业主委员会或者相关业主可以委托具有专业资质的中介机构。
中介机构费用，可以按照国家规定标准在物业专项维修资金中列支。
（四）核实划转。县房地产主管部门经核实，对符合维修资金使用内容和规定程序形式条件的自受理申请之日起在7个工作日内，按照核实的维修费用70%划转到维修项目施工合同约定的账户。使用公有住房售房单位交存的维修资金的按照核实的维修费用一次性划转到有业主委托的公有住房售房单位或者物业服务企业账户。
第十八条业主大会、业主委员会组织相关业主实施物业专项维修资金使用方案，监督工程施工，组织竣工验收。社区居民委员会对维修过程实施监督。
未成立业主大会、业主委员会的社区居民委员会代行业主委员会职责，组织相关业主实施物业专项维修资金使用方案，监督工程施工，组织竣工验收。
第十九条申请使用物业专项维修资金的应当向县房地产主管部门提交下列资料：
（一）申请书。
（二）物业专项维修资金使用方案。
（三）业主委员会成立的备案证明。未成立业主委员会的受委托单位应当提供相关业主会议决议的委托书）
（四）与物业共有部位、共有设施设备具有共有关系的业主分摊清册。
（五）相关业主会议决议及公示的证明材料。
第二十条维修项目竣工后，申请划转维修费用余额的应当向县房地产主管部门提交以下资料：
（一）维修项目施工合同。
（二）维修项目竣工验收报告。
（三）工程决算清单。
（四）维修工程结算发票。
县房地产主管部门7个工作日内对提交的资料核实后，将维修费用余额划转到维修项目施工合同约定的账户。
第二十一条物业共用部位、共用设施设备危及业主生命财产安全和严重影响业主正常生活的紧急情况，需要立即进行维修和更新、改造的按照下列程序办理：
（一）申请人向县房地产主管部门提出书面申请。
（二）县房地产主管部门收到申请后立即组织现场勘查。
（三）经勘查需要维修的县房地产主管部门通知申请人立即组织维修，并按照核实的维修费用70%划转施工合同约定的账户。
（四）维修项目竣工后，业主委员会、物业服务企业或者社区居民委员会应当将维修费用分摊清册在物业管理区域内适当位置公示7天，公示期满后无异议按照本制度第二十条的规定办理维修费用余额划转手续。
第二十二条物业共用部位、共用设施设备危及业主生命财产安全和严重影响业主正常生活的紧急情况，一般包括：
（一）屋面防水损坏造成大面积渗漏的
（二）电梯出现故障危及人身安全，特种设备管理部门要求对电梯维修和更新、改造的
（三）下水管道严重堵塞，影响业主正常生活的
（四）楼体单侧外立面五分之一以上有脱落危险的
（五）消防系统出现功能故障，消防管理部门要求对消防设施设备维修和更新、改造的
第二十三条维修项目施工过程中，业主、物业使用人及相邻人应当给予配合，不得阻挠正常施工。
因维修项目施工不可避免原因造成业主自用部位损坏的责任人应当及时修复或者给予合理补偿，费用计入维修成本。因施工单位责任造成业主自用部位损坏发生的相关费用由责任人承担，不得计入维修成本。
第二十四条保证维修资金正常使用的前提下，县房地产主管部门可按照国家有关规定将闲置资金用于购买一级市场国债和在专户银行组合存款，但不得用于其他投资。
第二十五条下列资金应当转入维修资金专户滚存使用：
（一）维修资金存储利息。
（二）利用物业共用部位、共用设施设备进行经营，业主所得的收益，但业主大会另有决定的除外。
（三）物业共用设施设备报废后回收的残值。
（四）利用闲置资金购买国债和在专户银行组合存款的增值收益扣除管理成本后的收益。
（五）其他按规定应计入维修资金的收益。
第二十六条下列维修费用不得从维修资金中列支：
（一）受供水、供电、供热、排水、通讯、有线电视等经营单位委托，维修、更新和养护相关设施设备以及代收的有关费用。
（二）依法应当由建设单位承担的保修期内房屋共用部位、共用设施设备的维修费。
（三）根据物业服务合同约定，应当由物业服务企业从物业服务费用中支出的日常维修养护费用。
（四）房屋共用部位、共用设施设备属人为损坏，由责任人承担的费用。
（五）外檐、屋面等部位有合同约定单独为业主使用，应当由业主自行承担的费用。
第四章维修资金管理
第二十七条维修资金自存入银行专户之日起，按规定计算利息。交存当年按银行同期活期利率计息；次年未发生使用的按银行同期一年定期利率计息；超过一年未发生使用的按单位存款相应档次利率计息；发生使用的年度，按银行同期活期利率计息。
第二十八条维修资金的管理费用在物业专项维修资金的增值收益中列支，并与维修资金分账核算。
第二十九条业主转让房屋所有权时，如双方没有约定，其维修资金分户账户余额随房屋所有权同时转移过户，征收拆迁除外。
第三十条因拆迁、自然灾害等原因致使房屋灭失的相关业主应当持注销房屋所有权的证明、本人身份证向县房地产主管部门申请办理维修资金账户注销手续，并提取账户剩余维修资金。
第三十一条县房地产主管部门应当建立维修资金查询制度，接受交存维修资金业主、共有住房售房单位对其分账户中维修资金使用、增值收益和账面余额的查询。
第五章法律责任
第三十二条违反本制度第十一条规定，建设单位未代交维修资金的由县房地产主管部门责令限期改正；逾期不改的处以3万元以下罚款。
第三十三条违反本制度第十六条规定，建设单位和公有住房售房单位未分摊维修和更新、改造费用的由县房地产主管部门责令限期改正；逾期不改的处以1万元以下的罚款。
第三十四条县房地产主管部门工作人员在维修资金管理工作中、、的由所在单位或者上级主管部门依法给予直接责任人和直接负责人的主管人员行***处分；构成犯罪的依法追究刑事责任。
第六章附则
维修施工合同篇10
论文摘要:分析比较了周期性维修、事后维修及状态维修三种维修方式的特点，并针对企业施工机械维修管理中存在的问题，从人员管理及培训、维修的监赞管理、经济核算等方面提出了一些改进措施。
论文关键词:机械设备设备维修管理
铁路施工企业机械设备资产已占企业全部固定资产的相当一部分，设备固定资产的管理使用、维修成本的大小直接影响到施工生产和经济效益。几十年来，铁路行业已创出具有自己特色的周期维修方式及一系列非常先进的管理方法和技术。设备维修按不同的维修内容和工作量分为日常维护保养、小修、中修(项修)和大修，即周期维修，按承修对象又分为内部维修和外委维修，主要取决于单位维修人员技术水平及设施的配置情况。
我租赁站承担着本公司机械设备的管理及维修工作，基本上是坚持维护保养和预防性维修相结合，强化重点部位的维护管理.按设备状态合理确定维修时间。这些措施一定程度上提高了设备利用率和成新率，降低了维修费用和设备故障率，缩短了维修停机时间。在实际工作中，我们根据设备的不同情况总结归纳了以下三种维修方式。
1周期性维修
即以上所说的小、中、大修，这是一种预防维修方式，在以往采用较多，但企业在进行设备周期性维修时，又往往局限于生搬硬套行业的条文性规定，没有根据设备本身磨损规律做必要的调整，所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际和生产实际。比如有些设备还未达到大小修周期就已损坏，不能正常运转。在这种情况下，如果强行按周期维修对设备进行修理，就不能满足施工生产的需求。
另外，由于企业的设备管理水平有高低之分，而且相同设备的运行情况也有所区别，设备操作人员的素质也不同、设备工作环境不同及保养工作的落实不同等等。在周期维修中，如果不考虑这些具体因素，就不切实际。
总之，周期性的维修是一种计划性的、被动的维修方式，它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备。
2事后维修
事后维修是设备发生故障后，或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。这种维修能提高设备的利用率，减少设备的停机时间。但若设备一旦发生故障，就会给施工生产造成很大影响，给修理工作造成一定的困难，特别在一些重要设备、连续运行的设备和地处偏远工地的设备上，损失更为严重。
大多数的事后维修只是对发生故障的部位或零件进行修理，而不是对整台设备进行全面检修，就好像消防队一样，哪有火就到哪，因此设备经常连续出现故障。
事后维修采用的很普遍，但这也是一种被动的维修方式，适宜于一些设备和发生故障后对正常生产影响小，能及时提供备件、并且修理技术不复杂、利用率不高的设备。
3状态维修
状态维修是一种以设备实际技术状态为基础的预防性维修方式。它运用各种检测手段和人的感官能力，根据设备的日常巡回检查、定期检查、状态监测和诊断提供设备状态变化资料，及时发现设备故障的特征和预兆，提前做好备件和有关的准备工作，适时地安排维修，减少突发性故障，使设备经常处于良好状态。
由于状态维修方法能对设备适时地、有针对性进行维修.不但能保证设备经常处于良好状态，减少设备停机时间和维修工作量，降低设备突发故障率.从而降低各种维修消耗和费用。
状态维修是一种主动的、积极的维修方式，比周期维修和事后维修更合理.对一些利用率高、发生故障后对生产影响较大的关键设备及配件供应困难的精度高、大型设备可实行状态维修。
综上所述.设备的维修方式各有自己的优缺点和适用性.盲目地生搬硬套某种维修方式都不科学合理。在实际生产中.要根据设备的不同特点和对生产的影响程度.选用适合自己企业情况的维修方式;要积极地做好设备预防性检修工作;同时，要尽可能地推广状态维修方式;提高故障诊断的效率和经济上的合理性，使设备停机损失小，综合效益高，寿命周期费用低，使设备效能得到充分的发挥，为企业多创效益。
以往，在设备维修管理工作中，我们实行操作、维修明确分工，导致操作人员认为，设备维修是维修人员的事，与使用人员无关或关系不大，从而使日常保养和维修工作分离开来，造成企业人员利用率下降及设备的损耗加剧。在实际工作中，操作人员由于只负责设备的日常维护保养，因而对设备的机械原理、构件磨损等情况理解和掌握不够。使用中，就会想当然地进行一些简化操作程序或不规范操作，结果加剧了某些部件的磨损。有时设备在使用中遇到突发故障需采取紧急措施时操作人员便不知所措，直接影响着施工生产。
另外，还存在着一些诸如:操作人员同维修人员之间沟通不够，对进人报废期的设备及有价值部件的利用率不高，对技术人员培训不力等问题。
自我单位成立了机械设备租赁站，统一对机械设备进行管理及维修，从而克服了以上种种弊端，进行了一些改进措施。
首先，在管理上加强了对操作人员、维修人员的要求。要求操作人员要做到“三懂、四会”—三懂指懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理，四会指会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障。在对操作人员进行培训和考核时，应加强对操作人员在设备维护保养方面技术能力的提高和考核。要求维修人员能快速、准确地判断设备故障及做出相应维修处理，以保证施工生产的顺利进行。要求操作人员、维修人员要做好工作记录。在维修时，尽可能合理地安排操作人员陪同维修人员进行设备维修作业，以进一步提高操作人员对设备各部分性能的了解.使其进一步改进操作方法，提高技术水平。其次，实行操作人员、维修人员联合包机，对设备所出现的问题，由双方共同分析研究，找出原因，总结并搞好整改预防，从而加强了操作人员与维修人员的沟通及他们的责任心。在设备维修完毕后，双方共同确认并在有关资料上签认。这样做的目的是:使设备维修保证规范化和合理化，通过操作人员与维修人员相互了解和监督，提高设备使用和维修质量，延长维修周期，降低维修费用，提高操作人员、维修人员的技术水平。
其次，加强对设备维修的监督管理。为有效控制设备维修质量，企业首先要收集各种修理工艺规程和质量标准，这些是保证设备维修质量的基础。在维修过程中，要实行有效的监督制，设专人严格按规程和标准对维修过程进行全程或不定期监督检查。对需要更换的主要部件，要检查测量核实，做出详实记录，对非正常损坏的部件要分析找原因，做出整改预防方案。这样做的目的在于:通过查找原因，采取措施，预防和避免非自然规律发生的部件损坏事件发生，同时可以提高监督管理人员的技术水平。
第三，加强维修人才的培养，建立一支高素质的设备维修队伍。随着科学技术的发展和企业装备水平的提高，机、电、液一体化的设备将逐步增多，传统的维修方法凭感官的检查手段己不适应现代设备保养维修工作的需要，因此要采取各种培训方式，培养一批掌握现代检测仪器，能准确判断故障，及时排除故障的高素质人才，以提高设备的使用率和完好率，为企业及时提供所需的机械设备，保证施工生产的顺利进行。
同时，考虑到自身企业的实际状况，在培训时要注意不断调整培训方案，如在对维修人员进行培训时，要同时对维修监督技术人员进行培训。而在对操作人员进行培训时，要适当增加设备操作与磨损规律的讲述。在培训时，要及时讲述新的、先进的工艺技术和方法。要普及安全常识，加强安全教育，增强职工安全意识。在日常工作中，要采取相应的激励措施，鼓励技术人员积极地学习、和采取先进的维修技术。通过这些方法提高相关人员的技术能力，保证设备维修质量。对那些因操作不当、不规范的维修引起的设备损耗应对相关责任人员进行适当的处罚。
第四，进行设备维修的经济核算。要根据设备的实际技术状态确定设备是否需要修理、什么时间修理及修理的具体实施等问题，以免出现过剩维修。在不同的修理时期，要根据设备各部件的实际情况采取相应的修理方法，使设备各部件达到最好的配比，发挥最大的功效，最大限度地降低维修费用。
在设备进人报废期后，应充分利用现有的条件进行技术改造，挖掘其可使用的潜在功能，以期增加设备的功能和效益，对老旧淘汰设备有使用价值的部件，可通过必要的技术改造，予以充分利用，减少维修费用支出。但同时要考虑分析修旧利废的经济可行性，以免造成不必要的人力、物力的浪费。同时设备改造的方案要周密慎重，需经过专业技术人员进行可行性论证后方可实施。