学文网建筑工程技术工作经验第1篇
关键词：建筑工程；测量工作；经验总结
中***分类号：[P258]文献标识码：A文章编号：
工程测量作为一门测绘科学，对工程的建设具有重要意义，其计算理论和测量方法都非常的严密。本文通过对测量施工的实施，总结了测量技术相关方面的工作内容和经验，以此为后续侧测量工作创造良好的条件和基础。
一、测量技术工作的重要性
（一）规划设计阶段的测量工作
工程测量学作为一门应用性学科，是研究地球空间中具体几何实体的测量描绘和抽象几何实体的测设的一种技术和方法，其服务对象为机器设备、建筑工程等。建筑工程实施过程中，整体规划设计的实施非常重要，这对于整体建设的完善规划具有重要的意义，并能够配合城市规划对其建筑布局进行综合的部署。而在具体的工程实施中，要使工程初期具有合理的设计规划，就要依据相关的测量技术对工程的整体结构和布局进行规划，通过人工测***与摄影测量工作的有效实现，同时配合地貌、测绘地形对建筑整体规划的蓝***进行描绘，从而能够综合控制建筑的设计、管理及发展。
（二）施工阶段的测量工作
建筑工程的施工阶段，测量工作的实施意义更为重要，通常情况下，施工测量工作通过对控制点的利用对地面的地形特征进行测定，依据一定比例尺将其缩绘到***纸上，施工测量则依据建筑物的设计尺寸，对建筑物各部分特征点与控制点的几何关系进行分析，通过对高程、角度、距离等放样数据的计算，在控制点运用的基础上，定出建筑物的特征点、线，并以此作为重要依据进行施工。从某种程度上讲，建筑施工的具体实施中，施工测量工作的意义非常重要，对施工质量监控的全面实施具有重要作用，能够促使测量的准确实施，从而避免对工作质量的影响。与此同时，工程的施工过程中，相关内容的控制也会非常精准，使生产设备的调配更为有效，能够实现对施工成本、物资、人员的合理控制。
（三）经营管理阶段的测量工作
建筑工程的经营管理阶段包括的内容主要是在成本核算的条件下，对施工项目的相关信息进行掌握，并在其中对紧急项目、关键项目进行合理的选择，之后则进行现场核实，依据项目的实际进度和成本，对项目的盈亏情况进行确认，从而促使下一步工作计划的有效制定和实施。经营管理阶段，对施工相关情况进行核算、了解，具有非常重要的意义。为此，通过测量数据，在建筑工程过程中对工程进行详细的分析，对工程的有效经营非常有利。我国建筑工程经营管理阶段的测量工作，主要是至工程投入使用后开始进行实施的，通过对专业测量企业的聘请，来促使测量工作的有效实施。测量工作主要为倾斜、挠曲、水平位移、垂直位移、等内容观测。确保对这些内容的有效测量，对项目经营的成本分析和质量控制至关重要。
二、工程测量的方法
（一）工程控制网优化设计理论及其方法
模拟法、解析法是网的优化设计方法。其中解析法是基于优化设计理论构造约束条件和目标函数，对目标函数极小值、极大值的解求。一般来说，对于约束条件、目标函数，其是通过网的质量指标进行考虑的。建网费用、可靠性、精度即网的质量指标，对于变形监测网而言，其还包括网的可区分性、灵敏度。另外，考虑网的平差模型，依据待定、固定参数的不同，可将网优化设计分为零类优化设计、一类优化设计、二类优化设计、三类优化设计，而网的基准设计、观测方案的设计都有所涉及。在具体的工程测量中，变形监测、控制网的施工和安装都是必须进行优化设计的。通过电磁波、GPS定位技术的测距，传统的测角网与网的几何***形概念产生了一定的差异。对于特别的精密控制，一般会考虑对解析法优化设计程序进行专门的编写，除此以外，模拟法可对其他网进行优化设计。模拟法优化的功能及步骤主要包括：依据地***、设计资科在***上选点布网，对网点近似坐标进行获取。根据仪器对观测值精度进行确定，同时对模拟观测值进行设置，包括计算网的各种质量指标。其精度主要为相邻点位精度和点位精度、边长和方位角精度等。对坐标未知数的协方差阵进行进一步的计算，同时包括点位误差椭圆、特征值的计算等。对计算出的各质量指标与设计要求的指标进行对照，若满足设计要求则测量有效。对观测值的精度、观测方案进行改变，并对上述设计进行重新计算，当较好结果获得为止。
（二）变形观测数据处理
1.处理方法
依据变形观测数据，对变形过程曲线进行绘制，是最为简单的数据处理方法，由过程曲线可作趋势分析。如果考虑影响因子和变形观测数据，对其进行逐步回归计算、多元回归分析，就能够获得显著性因子与变形之间的函数关系，不仅可以对其进行物理解释，还能够用于变形预报；多元回归分析时，多组时间序列数据的一致性要求较高。
2.变形的几何分析
对于变形观测数据处理，传统的方法将其分为变形的物理解释、几何分析。变形的物理解释对变形与引起变形的因素关系进行确定，一般对确定函数法以及统计分析法进行使用来促使运算的实施。统计分析法主要为多元回归分析、动态响应分析（时间序列频域法）、关联度分析（灰色系统理论）等。几何分析对时间特性、变形空间进行描述，包括模拟统计检验、模型参数估计、模型初步鉴别三个重要步骤。
3.预报与变形分析的系统理论
以现代系统论作为重要指导，对变形分析与预报进行研究，是测量技术发展的一个重要方向。对于变形体而言，其是一个非常复杂的系统，它具有多层次高维的灰箱结构，同时又是开放性、非线性、随机性的综合系统，而随机性除了外界干扰的不确定性外，同时在对初始状态的敏感性上有着重要的体现。此外，该系统还具有其它重要的特性，包括动态性、自组织性、突变性以及自相似性等特征。
结束语
对于施工测量技术的应用和发展，在建筑工程施工中的作用非常重要，随着技术的进一步发展，其测量技术在应用及方式上也会发生一定的转变。1.多传感器集成系统——测量机器人在人工智能方面将取得一定程度的发展，其应用范围的扩大，数据、***形、影像处理能力的增强将会促使该技术的进一步应用。2.处理变形观测数据的过程中，基于知识的信息系统进行与地球物理、大地测量等科学技术的结合，对工程建设运行期间的安全监测、灾害防治进行处理，具有较好的工程维护作用。3.多传感器的混合测量系统的发展和应用会进一步促使测量工作的有效实施，如测量机器人、电子全站仪、GPS接收机等，都会在大区域内进行无控制网的各种测量工作。4.结合GIS与GPS技术，在施工管理、设计、勘测一体化方面进行应用，将取得重大作用的发挥。5.对于复杂结构建筑、几何重构、设备三维测量、质量控制等内容而言，都将会成为工程测量发展的主要特点。
参考文献：
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[2]张世康，刘福辉，严秀夫.深度探讨建筑工程竣工测量的方式方法[J].科技资讯，2009(21).
[3]王秋仙.建筑测量技能训练法[J].职业教育研究，2004(10).
[4]邹辉培，薛卫红.对建筑工程测量技术的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2011(27).
建筑工程技术工作经验第2篇
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施
中***分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
Abstract:Building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.
Key words:Building engineering; Technical management; Problem; measures
1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析
1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业
建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件，也是社会经济活动和社会生产的主体。随着建筑行业的快速发展，已经成为了我国国民经济的支柱产业。根据国外的建筑行业来看，美国建筑业占国家GDP的11.8%，加拿大建筑业占国家GDP的15.7%，日本建筑业占国家GDP的11%。建筑行业对于我国经济具有较高的关联度和较强的带动性。
2.2 建筑工程是国家财***收入的重要来源
在国家实施住房商品化***策之后，国家准许私人买房和建房，新建的住宅或者现有的住宅均可以出售。建筑工程项目的开发能够快速地增加城市地财***收入，为城市的公共设施(道路、交通、文教、福利事业、卫生)提供稳定的资金。通过对建筑市场的综合开发，不仅能够建造大量的房屋建筑，还能提供大量的企业利润和税金，增加城市和国家的财***收入。在国外的建筑工程项目开发中，建筑业各方面的税收已经成了***府财***收入的主要来源。比如美国的建筑业税收占全国总收入的7.4%，占地方***府和州***府总收入的14.3%。我国通过实施土地有偿使用制，充分体现出了国家土地的资产价值，提高了国家的综合财***实力。
2. 建筑工程技术管理中存在的主要问题分析
2.1 工程项目技术管理措施落实不到位
工程项目技术管理措施落实不到位主要体现在以下几个方面：(1)未能认真执行安全技术方案、施工技术方案，导致相关部门的工程质量下降或留下安全隐患；(2)工程项目内部技术管理资料与项目技术资料不按规定进行记录、收集和整理，导致工程技术资料不能与工程实体进度相一致，影响了工程程项目的工程进度和验收工作。而工程项目内部技术管理资料的缺乏和错漏给以后的提高工程项目技术管理经验的总结带来了一定的难度，也难以给工程项目其他方面的管理工作传递正确有效的信息。之所以存在这些问题，是因为对工程项目技术管理没有引起足够的重视，没有落实好工程项目技术质量管理制度，项目技术管理人员的权力过低。因此，在公司一级管理制度中要明确对工程项目技术管理的要求，各技术管理岗位人员的权利和职责，从程序上明确项目技术管理人员在工程项目管理中的地位，提高技术管理人员的权威。
2.2 建筑工程项目的融资问题
在我国由于缺乏经营资金来源，因而投资银行行业并不景气。相对而言，商业银行的资金实力十分雄厚，并且基础设施也非常完备。目前，银行行业不但在经营传统的银行业务，还在兼营证券业务。由银行主导型的融资方式转向混合型的融资方式，充分、合理地运用国内的相关***策。目前，建筑企业最为理想的融资方式就是采用证券市场融资和银行间接融资的混合融资方式。还有国外间接投资方式需要利用外汇来还本付息，并且国外的商业贷款利率很高，所以风险也比较大，对于中小型的建筑工程项目不适合这种融资方式。在引入外资的同时，一般会伴随着先进的管理技术、国际市场环境、市场规则等因素的介入，从而提高建筑企业的管理水平。
2.4 工程项目技术管理经验的提升和积累
许多建筑企业和项目部都不重视竣工阶段的工程项目的技术管理工作，技术管理总结程序没有得到实施。在一个工程项目施工完毕之后，工程项目部所获得的教训和管理经验没有通过相应的程序保存下来，工程施工过程中的重要技术管理资料、技术经济数据和提出的建议没有进行系统地整理和存档。因此，建筑企业要对工程项目的技术管理给予足够的重视，从而发挥出良好的管理效用，让工程项目的技术管理为工程项目的施工过程提供技术支持和质量保证。工程项目的技术管理水平得到不断的提高需要工程项目工作人员的共同努力，也需要建筑企业管理机构的大力支持。
3. 加强建筑工程技术管理的措施分析
3.1 加强建筑工程施工技术管理
在建筑工程进行施工前，施工单位要组织各专业的技术人员，认真进行***纸会审，熟练掌握***纸。同时，还要施工技术交底和设计交底。在对工程的分部工程进行施工时，要把施工任务单派发给每位操作人员，对每一道工序都要进行严格的检查，对于验收不合格的分部工程要及时整改、纠正，未经纠正不能进行下一道工序施工。施工人员要严格遵守技术复核制度，做好建筑物的高度、方位、轴线、标高、误差、***纸尺寸的复核记录，然后再把资料存档进行管理。对于专门负责安装技术的施工人员，必须要现场办公；对于特殊施工工艺和技术的注意事项与要求要向班组交代清楚，实行层层交底制度和层层负责制度，进一步提高建筑工程技术管理工作效率。
3.2 加强建筑工程的原材料、构配件、半成品管理
建筑工程的施工管理人员要及时地审核和检验建筑施工单位原材料、构配件、半成品的验收合格证、材质证明、出厂证明。建筑单位质检人员还要利用相关的检测手段，根据建筑工程质量管理文件所规定的比例和委托监理合同的约定，在建筑单位自检的基础上采用见证取样法或者平行检验法进行抽查，一旦发现实际情况与原材料、构配件和半成品的验收合格证、材质证明和出厂证明不符，应立即进行整改；对于不合格的原材料、构配件、半成品要严禁进入到施工现场或者已经进入的要责令限期运出施工现场，杜绝不合格的材料用于建筑项目中；对于有不确定性因素的原材料、构配件和半成品，质检人员要复验或者抽样检查。一般情况下，施工工程师对一般的原材料、构配件和半成品的质量进行确认与检查；施工总工程师对比较重要的原材料、构配件和半成品、构配件的质量进行确认与检查，确保建筑工程的施工质量。
建筑工程技术工作经验第3篇
关键词：技术管理 建筑工程 重要性近些年来，随着我国市场经济的发展，高层建筑的不断发展成为主要的趋势，而建筑行业在近几年逐渐成为国家的重要产业。在我国境内，新形势下的工程，需要一定的专业知识进行管理，因此很多的建筑专家对建筑的技术提出了更高的要求，特别是技术方面的人才的管理，对于自身素质的不断提高成为努力的重要方面。值得一提的是，很多的建筑专家对于如何加强建筑行业的管理成为当下重要的问题，做好技术方面的管理工作对现代社会具有十分重要的意义。
一、技术管理在建筑工程中的重要性
一般来说，技术管理是建筑工程的重要方面，其重要性主要体现在对企业管理的重要性，同时企业经济的发展具有十分重要的影响，同时，技术管理强对于工程的质量具有指导意义，对于工程档案的归档工作具有一定的指导，具体来说，有以下几个方面：
1.技术管理对建筑企业综合管理的重要性
企业作为市场经济的主体，其综合管理的强度十分重要，而建筑行业的技术管理模式和水平将会直接影响企业的整体管理的程度，在这个方面主要包括两个方面的内容，一方面技术管理对于建筑综合管理具有整体的指导意义，特别是对于施工质量方面的管理，能够将事故消失于无形，能够从根本和源头上杜绝质量问题，同时施工的成本进行更大限度的节约，达到提高企业经济效益的目的，从另一方面来说，通过技术的有效管理，可以从一定程度上反映出施工方面的效益，对于企业的综合管理水平具有十分重要的意义。
2.技术管理对建筑企业经济效益的重要性
对于企业来说，最大的目标是进行经济效益的最大化，而对于建筑行业来说，这种企业本身的性质依然存在，因此技术管理对企业本身来说具有十分重要的意义，但建筑行业特别是一些企业涉及的范围比较观法，一旦出现问题，会出现推诿的现象，对于企业的整体效益具有一定的影响，做好技术方面的管理，对于施工的质量会有一定的控制，同时对施工的各个阶段具有一定的记录，一旦出现问题，就会追查到源头，同时技术管理可以有效的进行参数的控制，有效的增进各个部门之间的合作，在加快进度的同时，节约成本，对于可能出现的问题，可以随时解决，可以更好的提高企业的经济效益。
3.技术管理对建筑工程质量保障的重要性
一般来说，技术管理在建筑工程中具有十分重要的作用，它通常是建筑质量的保障，在建筑工程的管理过程中，通过技术方面的管理，可以对建筑的质量进行进一步的深化和控制，同时一些技术参数的控制对于工程的实施具有十分重要的指导意义，比如对工程量的控制，对放线工作的指导等，在这种高度下，可以综合的考虑到各个方面的因素，充分利用到工程实施中去，从而技术管理的总要可以进行全面的分析，选择最科学而有效的方案，确保工程的质量。
4.技术管理对建筑工程档案管理的重要性
建筑工程档案管理工作也是建筑工程中不容忽视的一部分，建筑工程中的技术管理，有利于建筑工程档案管理工作的顺利开展。在建筑工程管理中，档案管理设计范围较为广泛，涉及工程方方面面的工作，它包括建筑工程施工过程中的技术档案、技术核定和现场签约等，关系到建设工程各阶段的工程技术文件的构成。建筑工程技术档案的管理影响着施工资料的真实性和详实性，一旦出现纰漏，对建筑企业影响极坏，因此，加强建筑工程技术档案管理工作势在必行。
二、提高建筑工程中技术管理水平的有效途径
为进一步发挥技术管理在建筑工程中的作用，在了解技术管理在建筑工程中的重要性的基础上，提高建筑管理中技术管理水平的有效途径，可以从明确技术管理职责、提高完善技术管理制度、加强技术管理监督和优化技术管理人才四个方面入手，下文将逐一进行分析。
1.明确技术管理职责
明确技术管理职责，是提高建筑工程中技术管理的有效途径之一。在建筑工程中技术管理中，建立健全各级技术管理机构和技术责任制，明确技术管理职责，尤其是加强对技术管理人员建筑工程施工及验收规范的学习，使建筑工程技术管理人员明确施工中各个分项、分部施工技术要求，这样不仅可以规范技术管理人员的行为，而且还可以不断提高建筑工程技术管理人员的工作效率和管理水平，达到建筑工程各部门技术管理人员各司其职的的目的。
2.完善技术管理制度
完善技术管理制度，为建筑工程中的技术管理提供制度上的保障，可以有效提高建筑工程的技术管理水平。在建筑工程技术管理中，技术管理制度是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善技术管理制度的主要内容有：①施工***的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织设计与施工场地总平面***；③施工***技术交底制度；④工程技术变更联系单管理制度；⑤施工质量管理制度；⑥材料及半成品试验、检验制度；⑦隐蔽工程的检查和验收制度；⑧工程质量检验与评定制度；⑨工程结构检查、验收与竣工验收制度；⑩工程技术档案与竣工***管理制度。
3.加强技术管理监督
随着市场经济的不断深入，技术管理监督也日趋复杂，加强技术管理监督，对提高建筑工程中技术管理水平意义重大。在建筑工程技术管理中，加强技术管理监督，要把握好两个关键点，一是在专业的理论知识方面，做好技术管理监督工作要不断学习先进的管理方法和经验，可以通过定期开展对建筑工程技术管理部门的培训工作加强技术管理监督。另一方面，在强化建筑工程技术人员专业知识的基础上，还要结合建筑工程的实际情况，采取相应的技术措施加强技术管理监督，减少建筑工程安全事故的发生。
4.优化技术管理人才
注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。目前，我国建筑企业普遍缺乏优秀的技术管理人才，导致建筑工程技术管理水平下降。优化技术管理人才，推进建筑工程技术管理人才队伍建设，是建筑工程技术管理迫切需要解决的问题。在建筑工程技术管理中，优化技术管理人才，可以实行行***和经济手段相结合的方法，以当面不断地对现有人才的培训。
三、结语
总而言之，技术管理在建筑工程中具有十分重要的作用，是必不可少的，同时，在我们实际的操作过程中，需要明确技术管理的职责，做好分工工作，优化人才，只有这样才能够不断的提高我国的建筑水平。
参考文献
[1]周欣.有关建筑企业技术管理的创新和完善的探讨[J].价值工程.2010（33）
[2]何维峰.有效提高建筑工程管理技术的措施[J].科技促进发展（应用版）.2010（06）
建筑工程技术工作经验第4篇
1施工技术管理的基本含义
1.1建筑工程施工技术管理的基本概念
在建筑工程中，施工技术的管理是一个广泛的概念，它是按照国家出台的有关方针及***策，利用科学高效的管理理论和管理方法，对建筑工程施工过程中的涉及到的人员组织的分工协调，资源技术的分配应用，以及质量监管，人员监督等多个方面的科学管理，而不仅仅局限于技工技术。
1.2提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
建筑工程施工技术的管理水平，很大程度上影响着建筑工程的施工质量、施工安全与工程成本；提升建筑工程施工技术的管理水平，是建筑行业不断完善发展的必然要求。施工技术管理水平的提高，不仅有利于提升建筑施工人员的工作效率，降低建筑施工的施工成本，合理缩短施工工期并保障施工质量，还有利于先进施工技术和管理经验的引进，新型施工设备、施工工艺的接受与应用，是提高建筑工程施工质量的重要手段。建筑工程施工是一项耗时较长且规模较大的工程，受人员、技术水平、施工设备、施工方案影响较大，投入资本和劳动力相对较高，只有切实提高建筑工程施工技术的管理水平，才能有效提高建筑施工企业的综合竞争力，以在复杂的市场环境中得到发展。
2提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施
2.1建立健全建筑工程施工技术的管理体系
建立完善建筑工程施工技术的管理体系是提升管理水平的首要前提条件，首先施工单位要具备完善的建筑施工管理制度，在施工过程中，各项工作的调度、安排、处理能够有法可依。建筑工程施工单位在进行制度完善时，要着重注意保障施工***纸会审，资料交底以及工程检验评级工作的顺利进行。良好的管理制度有助于保障建筑工程的施工质量，对施工***纸进行会审，一方面有助于施工人员了解建筑的设计要求，更好地衔接设计工程与施工作业，另一方面也有助于对施工***纸设计工作进行有效监管；为了保证施工工作的顺利进行，除了对施工***纸进行会审以外，还需要对施工资料进行交底；当施工作业完成以后，应该根据国家规定的相关标准，以及相关管理部门所制定的工程质量检验方案，对工程的施工质量进行严格检验，避免工程质量不过关。另外，为了保障施工技术的优化和改进，还需要建立施工技术的变更批复制度，当施工技术需要变更和优化，或施工材料不符合实际要求时，项目负责人应会同相关技术人员进行相关讨论，确保施工技术符合要求。同时，需要有专门的考核检验制度，对建筑工程施工技术的管理人员进行定期的考核，为了提高工程工作人员的技术、管理水平，建筑施工企业还需要确立施工技术人员的定期专业培训制度，从制度上保障工程施工人员能够胜任相关的技术、管理工作，使建筑工程施工能够科学高效的进行。
2.2提高建筑工程施工技术管理人员的专业素养
除了从制度上完善建筑工程施工的管理工作外，管理人员的良好专业素养和工作积极性也是提高建筑工程施工技术的关键。为了保障管理人员的工作效率，提高其工作积极性，施工单位应引入管理人员的岗位奖励与惩罚制度，确立管理工作的奖励与惩罚措施，并结合岗位责任制，对管理人员的工作落实情况进行考核。除此之外，还需要定期对施工管理人员进行工程管理相关理论的培训工作，提高管理人员的责任意识。只有重点落实以上两个方面的工作，才能切实保障管理人员的专业素养和工作积极性。同时，明确施工技术管理工作的责任主体也是一大工作重点，在施工工作的进行中，要对工程技术的各个环节进行技术和资源统一部署、统一调配，明确技术、质量、验收等各个环节管理工作的主要负责人，以保障问责制度的有效实施。另外，还需要根据实际的施工条件，引进国内外先进的施工方案，定期安排技术和管理工作的学习和交流活动，保障管理团队的专业素养，切实保证管理工作的高效和科学进行。
2.3建筑工程施工阶段管理工作的规范化
建筑工程施工阶段的现场管理工作，是整个施工管理工作的重点。为了保障施工现场管理工作的顺利进行，在工程开工之前，应该合理安排施工现场的组织计划，对现场的具体施工条件进行科学的考察调研，根据所得的调研结果，以及招投标文件、建筑工程承包合同、施工设计***纸和相关的法律法规、行业规范等资料，制定现场施工的组织计划书。计划书的内容主要包括工程施工概况、进度的计划安排、分项计划以及特殊的施工要求等。只有在施工工作开展之前切实做好安排和调研，才能保障现场施工的有序进行，同时，现场施工人员的安全意识和宣传工作也是一大重点，现场工作的管理离不开管理人员和施工人员，只有提高相关人员的安全意识，才能对现场工作进行科学有效的管理。
2.4加强建筑工程竣工阶段管理和鉴定工作
当建筑工程按施工合同完成了项目要求的任务以后，需要由发承包人进行竣工验收。对于建筑工程项目而言，竣工阶段的管理是建筑工程施工技术的最后管理阶段。一般情况下，竣工阶段管理分为竣工验收准备、编制验收计划、现场验收、竣工结算、竣工资料移交以及办理交工手续等步骤。在进行验收准备时，首先需要明确各验收人员的管理职责，建立收尾小组；编制包含有工作项目、收尾完成时间以及工作负责人的检验计划书；负责准备工作的项目经理需要在完成计划后进行报告，报请相关部门进行工作验收。建筑工程在竣工阶段对于竣工资料也有一定的要求：竣工资料应符合相关规定，包含技术文件、工程***纸、检验报告以及工程变更处理的相关记录等，要做到资料的完整和真实。在竣工结算时，要按照工程合同以及施工质量检验报告等内容进行。
3结语
建筑工程技术工作经验第5篇
【关键词】：建筑工程；技术管理；问题对策
1、建筑工程技术管理中存在的问题
1.1建筑工程技术管理意识薄弱
当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。
1.2建筑工程技术管理工作不规范
工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关***策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。
1.3建筑工程技术管理技术水平不高
就当前的形式来看，为了达到利益最大化的目的，建筑公司竭尽所能的降低成本，这就会形成一人饰演多个角色的场面，一些高技术的人才因公司节约成本的原则，不得不担当一些技术管理方面的岗位，这就导致其注意力分散开来，不能只关注和解决技术方面的问题，还要注意技术管理方面的问题，但一个人的精力就这些，最终就会导致技术上没有搞好，技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。
1.4建筑工程技术管理措施落实不到位
随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨，规范行业发展的***策措施从行业实践中逐渐形成。然而，由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量，原本高质量的技术管理要求也大打折扣，而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后，相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。
1.5建筑施工管理的监管不到位
如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。在检验建筑工程的使用材料方面，我们只能采取抽样调查或者书面方式来报告材料的检测结果，这就会影响施工的质量，而在检测过程中，由于没有专业的质量检测人员，因而不能专业性的对施工材料进行检测，导致很多材料都不能达标。
2、建筑工程技术管理的对策
2.1时刻提高建筑工程技术管理意识
在建筑工程施工过程中，将每天必要的安全检查做完后，为了提高建筑工程技术管理的意识，可以利用简单明了的宣传口号或者在建筑工程附近显眼的地方画上一些宣传的***标，以此在建筑工程的施工现场潜移默化的增强建筑工程技术管理的意识。除此之外，建筑公司的管理部门还可以采取开会、讲座等方式来培养建筑工程技术管理意识。
2.2对于整个工程施工的设计与组织应考虑周全
技术管理工作于整个建筑工程来说，是极为重要的，在建筑工程施工过程的每一环都有着技术的管理的存在。一旦建筑工程技术管理方面出现问题就会直接影响建筑工程的施工进度，导致建筑企业无法达标完成建筑工程。对于整个建筑工程来说，要确保其准时达标的完成就应该从各个方面来对其设计和组织进行完善。
2.3增强工作人员的技术管理经验
建筑工程技术管理的有效性关键之一在于人员的管理，工作人员的技术管理经验更是重中之要。工作人员的技术管理经验可以从以下几方面进行考虑：
2.3.1就需对技术管理人员进行建筑工程相关的国家***策、相关部门规章制度进行普及与教育，将相关***策从基层落实好。
2.3.2对建筑工程技术管理的相关工作人员进行定期培训，在培训中多考虑结合实际的教育，进最大可能的丰富工作人员在技术管理层面的实践经验，还需要考虑考核制度的融入，在培训阶段加入模拟的技术管理任务，进行评分以及分析，对每一个工作人员进行针对性的评价与提出改善建议。
2.3.3增加工作人员外出学习的机会，将工作人员的技术管理视野达到宽阔的境地，从而全方面的提升工作人员的建筑工程技术管理的经验。而且要给工作人员足够的发展空间，自由的想象空间，发现创新化的技术管理方法，不断积累技术管理经验。
2.4加强施工技术的现场管理
现场施工管理的不到位会产生很多施工质量的问题，对于建筑公司来说，加强施工技术的现场管理也是重中之重。建筑工程要对施工过程严格把关，要对施工过程中的每个环节都仔细检查，保证建筑工程质量。
2.5提高技术管理监督力度
监督是一个老话题，在建筑工程的全过程中处处都在，但监管总不是最完善的，或多或少的存在一些问题，建筑工程技术管理的监督也不例外。监督是提高执行力度的重要手段之一，强化监督、提高监督不能忽略。
结束语
中国生活水平的不断提高，人们对城市化的建筑提出更高的需求，建筑工程的进步，建筑工程技术管理的优化必然是重要的一方面。建筑工程技术管理的发展与进步，对城市化的建筑带来了更快的发展，更安全的发展，越来越符合人们的期望。建筑工程技术管理的完善也就摆在建筑工程业的面前，完善的方法c行为就成为研究的关键所在。建筑工程技术管理在建筑工程的全过程中都存在这，任何一个环节都不可忽略，无乱何时何情况下都必充分考虑建筑工程技术管理。只有不断完善建筑工程技术管理，建筑工程的施工才能达到更健康的、更安全的发展。建筑工程技术管理存在问题的解决势在必行，不断的提出改善建议与方法，才是正中之道。
建筑工程技术工作经验第6篇
【关键词】建筑施工；技术管理；管理措施
1.建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析
由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于部分建筑工程的中标企业没有对分包企业进行科学的管理，导致部分建筑工程在施工中很难合理、有效进行工程施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑市场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。
2.建筑施工技术管理存在的问题
2.1建筑施工技术管理体制不健全
目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端，考虑不全面，针对不细致化，无法达到针对工程所有细节都进行管制。
2. 2***纸会审不严
***纸会审工作不重视，现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改***纸或者还没有完全领会***纸的情况下进行经验施工。不能完全实现建筑***纸设计目标。与此同时对***纸会审工作往往不够重视，不能及时发现***纸中存在的问题，就不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。
2.3施工技术管理人员技术水平欠缺
施工技术管理人员技术水平参差不齐，由于建筑市场急剧扩大，建设项目的迅猛增加，造成建筑工程项目有丰富经验的施工技术管理人员严重缺乏，在岗的从业人员中普遍存在经验不足、技术水平差、综合素质低等问题，对于建筑工程项目施工技术管理十分不利。
2.4责任分工不明确
建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。
3.加强建筑工程施工技术管理的策略
3.1完善贯彻技术管理工作标准制度
工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有：①施工***的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织设计与施工场地总平面***；③施工***技术交底制度；④施工质量管理制度；⑤隐蔽工程的检查和验收制度；⑥工程质量检验与评定制度；⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。
3.2加强***纸审查
随着科技不断进步，新材料和新工艺的不断应用，建筑工程朝着大跨度、轻质和环保的方向发展，这给施工***纸设计提出了更好的要求和挑战。在建筑工程建设过程中，设计***纸为施工提供了重要的依据。因此，在正式施工开始前，要充分了解和掌握工程的特点和设计标准、意***，把握工程关键部位的要求，要尽量减少***纸出现的差错和失误，消除设计***纸中出现的质量问题和安全隐患，避免造成对施工的不利影响。因此，要加强对***纸的审查，首先要进行自审，重点对***纸的总平面和施工***的尺寸、位置以及标高等是否保持一致，比如地基施工方法是否合理，重点对施工的可行性、经济性和合理性进行分析，否则在施工过程就会出现质量问题，增加工程建设投资；其次，要对***纸进行互审，重点检查***纸设计中是否存在矛盾的情况，主要的管道、线路、设备以及楼距等布置的是否合理，避免影响施工顺利进行；最后，要对施工***纸进行严格的会审，解决自审和会审存在的问题进行分析，由各个设计单位、建设单位以及监理单位进行及时协商，找到解决为的方法，做好会审纪要工作。在进行***纸审查过程中，不仅要保证施工***纸的科学性和合理性，还要根据工程特点和施工条件提出新颖的建议，降低在施工过程中遇到的困难，提高施工效率，降低投资成本。
3.3提高施工技术管理人员技术水平
创新不仅仅是自己搞研究，还需要不断地学习和引进国内外先进的管理方法和管理经验，这对企业的发展壮大至关重要。对建筑企业亦是如此。创新的关键是人才，企业发展壮大的基础是人才队伍的素质和能力。解决的途径：一是大量引进人才；二是自己培养人才。大量引进人才，可能见效快，但成本高，还可能出现"水土不服"等问题。自己培养人才最可靠。这就要求建筑企业要经常组织专业技术管理人员进行学习，加强技术管理人员的技能培训和业务交流，及时引进吸收国内外先进的管理方法和管理经验，为我所用，努力提高专业技术管理人员的综合素质和业务水平。由于在建筑施工过程中，会出现很多技术问题，所以，尤其要注重培养技术管理人员预见性发现问题的能力和出现问题后及时采取有效措施解决难题的能力，这样可以有效减少和降低施工过程中事故的发生。
3.4明确施工技术负责人责任
作为建筑工程项目的施工技术负责人，应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意***的基础上，把设计***纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说，凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。
4.结语
建筑工程施工技术的管理，是由建筑工程的特殊性所决定的，同时也是由适应科技发展的要求而定的，做好建筑工程的施工技术研究与管理，才能够保证工程的质量。具体而言，可以从会审施工***纸、明确施工技术人员责任、加强技术交底等方面做起，以切实做好施工技术的管理工作。
参考文献：
[1]喇成才.关于建筑工程技术管理的探讨[J].商品与质量・建筑与发展，2014，（12）
建筑工程技术工作经验第7篇
关键词：建筑工程；技术管理工作；问题；工程质量
建筑工程技术管理工作中存在的问题
建筑工程是城市基础建设的一个重要手段，它关系城市居民的日常生活，因此对人们的生活影响重大。建筑工程技术是指通过良好的手段从而保证建筑工程的质量。良好的建筑工程技术管理则为建筑工程的质量打下了铺垫，然而当前我国的建筑工程质量管理中却存在着很多的问题，影响我国建筑技术的更好的发展。
首先、技术管理模式跟不上建筑工程发展需求
我国建筑技术管理中存在的重要最首要的问题就是当前的技术管理模式还存在很大的问题，器主要表现在以下几个方面：一，技术管理取消了原有的队级建制，从而导致原有的施工作业逐步被瓦解，需要重新的组织和配置新的施工作业，而如何实现建筑企业效益最大化也成为了当前建筑工程技术管理中的重要课题；二，建筑企业单位的生产经营规模迅速扩张，导致当前的资源配置已经不能满足生产的要求。随着近年来我国城市建设的快速非战，很多国家重点工程也相应的开工，建筑企业具有了良好的发展机遇，而建筑企业低效的技术管理模式却为他们的生产带来的巨大挑战；三，建筑企业市场的门槛较低，因此很多小的建筑企业纷纷涌现出来，而这些建筑企业往往技术含量较低，在技术管理工作方面也存在很多的欠缺，其发展也受到一定的限制。
其次、技术管理责任和相关制度措施不到位
当前我国建筑工程存在着的另一个重大问题就是许多建筑企业没有相应的技术管理工作制度，从而导致了在技术管理中没有了相关的制度条例可以遵循，很多技术管理工作人员在管理过程中由于无法可依，从而导致技术管理工作出现过多的差错，同是也没有总结技术管理工作中的经验，导致日后在以后的施工过程中遇到同样的技术问题而得不到及时的解决。另一方面，很多建筑企业在技术管理工作中没有形成一定的责任制度，进行技术管理工作的人员工作的往往比较混乱，出现差错也就不能够明确的承担，导致出现的问题不能够及时的解决。有的建筑企业甚至没有建筑工程技术管理这一环节，他们不设置技术管理的职位，导致企业技术管理处于最为地下的地位，最终结果是导致企业的发展受到严重的限制。
另外、技术资料没有得到合理的管理
建筑企业的技术资料是建筑企业施工过程的重要参考资料，它为建筑工程的施工提供了有力的参考价值，因此，对建筑工程的技术资料进行有效的管理对建筑工程的施工和建筑企业更好的发展都会产生巨大的作用。然而，当前的很多中小的建筑企业却将技术资料的管理当作一件多余的事，他们粗浅的认为技术资料只是对一栋建筑的施工有参考价值，而对于其它不同的建筑来说，他们只是废纸，因此，在建筑施工完成后，建筑企业为了节省地方，他们往往选择将这些技术资料进行抛弃，而不是进行有效的管理。导致在以后的施工过程中需要重新制定相关的技术资料，既浪费了建筑工程施工的时间，有影响了建筑工程的质量。
最后、技术管理人员工作经验和技术水准不足
良好的建筑技术管理工作需要有优秀的技术管理人员来实行，然而当前很多的建筑企业实行的技术管理工作却相当的不专业，他们选择的技术管理工作人员往往是在企业内部选择比较闲散的人进行的，他们对相关的技术管理工作不是很精通，又是甚至可以用一窍不通来形容，他们既不了解技术管理工作的重要性，也懂得如何在技术管理过程中总结经验，为以后的生产做准备。另外，他们对于技术资料的管理也比较混乱，不能对技术资料进行有效的分类和妥善的保管，导致资料遗失等现象也时有发生。
解决建筑工程技术管理工作中问题的对策
为了让我国建筑工程更好更快的发展，加快我国建筑企业的改革，从而为我国建筑行业做出更多更大的贡献，及时的解决技术管理工作中存在的问题十分重要。下面就解决技术管理工作提出以下几点建议：
2.1、改善建筑工程技术管理模式
提高建筑工程技术管理质量的首要步骤是改变当前技术管理模式，例如，当代建筑企业可以建立双赢的管理模式从而提高技术管理工作效率。即将国有企业完善的技术管理体系和大批的技术人才和管理人才与分包单位拥有的人力资源和设备资源两方面的优势相结合起来，创造最大的效益。并且在利益分配上也应该树立双赢的观念；其次，合同作为技术管理中的核心，因此，在技术管理过程中，分包合同应该是全过程的、系统性的和动态性的；最后，作为技术管理模式中的重要手段，建筑工程技术管理工作要做好加强监督和搞好服务，即加强对分包队伍的监管工作，减少施工过程中淡化质量管理和偷工减料现象的发生，包括建筑工程中的各个层析和各个环节，降低建筑工程生产的风险。
2.2、明确建筑工程技术管理的职责
良好的质量是建筑工程的灵魂，拥有良好的技术管理工作又为良好的建筑工程质量打下了坚实的基础，而决定良好技术管理工作则需要有明确的技术管理的责任制度。传统的技术管理工作中，由于没有鲜明的责任制度而导致的技术管理工作散乱，没有一定的纪律性可言，建筑工程的质量也存在很大的隐患。因此，为了保证建筑工程的质量，建筑企业必须要明确在技术管理工作中各个管理人员的责任，通过各负其责，保证技术管理工作的有效实施。例如，负责施工技术监督的就负责监管施工现场的技术状况和经验的积累；负责施工技术研发的则专门负责为施工企业提供最好的施工技术；还有专门负责技术资料整理和管理的人员应该有自己固定的工作岗位，在出现问题之后可以快速的找到症结所在，及时解决问题。
2.3、认真贯彻执行各项技术管理制度
建筑工程技术管理工作是一项比较复杂和繁琐的工作，因此，在技术管理过程中认真的贯彻各项技术管理工作制度则是技术管理的关键核心，也是科学的组织企业各项技术工作的重要保证。而技术管理工作制度则包括多方面的制度，器主要包括以下六项，也是技术管理制度中的核心条例，即***纸会审制度、编制施工组织设计和施工场地总平面***的制定、技术交流制度、工程技术变更联系单管理制度、施工管理制度、工程质量检验与评定制度、材料及半成品实验和检验制度，还有工程结构检验、验收和竣工验收制度，这些职工共同构成了建筑工程技术管理制度，也为建筑工程技术管理提供了保障。
2.4、加强建筑工程技术资料的管理
建筑工程的内部资料管理是建筑施工技术管理中的一个重要部分，它在建筑企业中的重要性叫具体的技术工作是同等的，它属于科学技术档案的范畴，具有很大的保存价值，是建筑企业全部档案的组成部分。而作为技术资料，它必须要经过长时间的审核和通过建筑的具体实施来验证它的重要性。因此，建筑企业要通过有效的管理房里对其进行管理，例如大力宣传业内资料的重要性，提高业内资料的管理水平，在验收建筑工程中，只有当相关资料齐全之后才能验收合格，从而保证工程技术资料的完整性、及时性和正确性，为建筑企业的以后工作提供良好的基础。
2.5、选用优秀的技术管理人才
建筑工程技术管理工作需要有有效地管理人才来进行，因此，建筑企在进行技术管理过程中应该重视管理的自身素质，从而推进企业的技术创新。因此，建筑企业在技术管理人员中要做到以下几点：首先，加强技术人才的管理，任用自身的专业技术负责人，健全相关制度，同时增强和提高专业技术素质；其次，鼓励技术管理人员进行建筑工程技术管理方案的创新，提高建筑企业在市场上的竞争力；最后，组织学生学习先进的技术管理方法和经验，组织技术学习、培训和交流，提高建筑企业管理水平和技术业务素质，保证工程质量。
3、总结
总之，建筑技术工程的管理是贯穿整个建筑工程项目的，因此，在建筑施工中加强技术管理和及时的解决技术管理中遇到的难题，对建筑工程质量具有重大的意义。因此，相关的建筑单位要及时的发现技术管理中存在的问题，及时的解决，为企业自身更好更快的发展作下铺垫。
包瑞能（1976．12―），男，汉族，浙江象山人，任职于龙元建设集团股份有限公司。
参考文献：
[1]郑海云.建筑工程中技术管理的意义及方法(J).科技创新导报.2009(32)
[2]孙利.如何做好建筑工程施工技术管理工作(J).科技传播.2011(02)
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