学文网标书工作思路第1篇
关键词：技术标；控制流程； 编制质量；
中***分类号：TU723.2文献标识码： A 文章编号：
0．引言
招标活动在建设领域中已经极为普遍，特别是重要的大型工程，招标活动是公正公开的，招标过程十分严格，在竞争十分激烈情况下，标书的质量成了能否中标的一个重要因素。技术标作为标书中十分重要一块，其编制工作十分关键。好的技术标是能否中标的一个重要保证，施工单位要想提高中标几率，编制出高质量的技术标是一种十分有效的方法。虽然在招标文件中对技术标的编制有详细的要求，但是很多单位在技术标制作过程中会出现重要或那样的问题。作者结合长期技术标制作工作中的经验，总结了经验和教训，对技术标的制作提出十分有效和忠恳的建议。
1．编制流程
从招标文件发放到开标一般只有一个星期的时间，并且有时在投标高峰时会有几个标要同时开标，因此投标书编制时间十分短暂，要想确保在短时间内编制出高质量的标书，技术标的编制应该严格按照一定的流程进行，技术标的制作按照：整体构思—创建—补充、完善—审查、修改—检查、装订五个流程进行。
1.1技术标的整体构思
整体框架的构思是整个技术标编制的基础，也是确定思路、重点的关键环节，整体构思需要在完成以下五个方面的准备。
（1）熟悉招标文件
深刻理解和熟记招标文件的规定和要求。要做到统筹安排、有重点、有方向的进行。根据工程的大小、难易程度，投标截止时间等合理安排时间，确立有效的工作节奏，防止失误的出现。
（2）***纸的熟悉
多熟悉和阅读***纸是充分理解***纸的前提条件，是提出好的、贴合实际的、施工方法的关键。
通过熟悉***纸，对于工程中的重点、特殊部位和独具的设计特色，有清醒的认识，充分领会设计意***，针对不同的工程确定不同的施工方案，选择不同的施工方法。对工程中的难点、重点部位施工方案以及方法的选择，需要与各专业技术人员进行商讨，以便提出合理的、行之有效的施工方案和方法，做到言之有理，言之有据。
（3）规范、标准、工艺的理解
对于新的规范、工艺标准要深入地学习，加深对更新和修改部分知识的理解，阅读最新的相关技术资料，增加对***纸和标准的相互结合。
抽空熟悉工程开标、工程质量验收、安全达标等过程，了解现行工程标准的实施情况及解决方法，总结和补充新技术工艺，改进编制思路以达到准确、合理的目的。
在整理、改编、调整过程中，全面的阅读有关技术规范、标准，使标书制作标准化、规范化。
（4）现场情况的掌握
其目的就是将***纸、规范、标准同现场实际相结合，并尽可能反映在标书中，做到 “言行一致”， 达到真实、可信、有效。
调查施工现场的实际情况，尽可能了解建设、招标单位的要求和项目部对于工程的理解和要求，从而补充完善方案构思。做到标书中的内容与实际相符合。
1.2技术标的创建
主要是按照招标文件的要求，编制相关基本内容，形成初稿。
技术标格式较为常见的是自治区和乌鲁木齐市两种版本，二者的格式和编制要求不完全相同。两种版本的编制要求已实行多年，建筑企业都有相对应的版本。因此如果标书编制只是在一个已经成型的范本基础上修改，势必会形成格式化的思路。这样会限制制作者的编制水平，另外，而且若版本泄露会导致“废标”等严重情况。因此对于标书的及时更新是必要的，不能仅仅是局部的改动，要及时的学习有关新规范、新工艺，并向有关专业人员请教，提高编写能力，增加新的内容。要不断的改进思路提高敏感意识，使施工工艺更加完善、准确。同时充分、积极收集有关资料，并使之用来充实完善投标文件，提高标书质量。
工程建设规模大的投标，在时间允许的情况下宜采取统一部署、分散编制、集中整理的方式。优点是：发挥各部门和个人专长，增强对工程特色和标准方面的把握，可以创新思路和完善思路，提高标书的编制水平，同时也对工艺标准进行了完善和修改。
1.3技术标的补充、完善
技术标的补充、完善是根据招标文件、***纸、规范和现场情况的结合近一步理解，不断修改的过程。尽管新的技术标准、新材料已经出现后，但对应的工艺技术有些尚未及时更新。有些新技术知识只是处于理解阶段，实际操作比较陌生，感性认识不够，标书的编制势必会出现闭门造车，影响标书质量。新的规范、标准的出现，也意味着相关旧规范、标准已经淘汰，与之相应的方法、工艺技术就要进行修改或重新编写。
对于新技术工艺的编制除自身及时学习掌握新标准进行修改外，同时依靠各专业人员的经验以及查找相关人员的施工心得，进行分析修改，完成后进行审查，逐步完善、更新工艺标准。
1.4技术标的审查、修改
主要是根据招标答疑、投标报价中有关的部分，与预算报价人员商讨修改，并重新阅读招标文件，确保前后一致完成定稿。
在对现场实际勘察的同时积极沟通有关部门，根据工程项目的实际情况和投标项目部的想法和建议进行编制，保证标书的专业性和合理行。
1.5技术标的检查、装订
这是一个总体检查的过程，主要是针对标书定的字体、格式、名称、时间等容易漏改的地方进行检查，打印完成后再进行一次书面检查。
2．防范措施
虽然投标工程类型不同，技术标的编制格式也不尽相同，但在实际招投标过程中按照前述程序进行技术标的整体规划和制作，可以确保标书的编制质量。
在整个流程中其人的作用是关键的，时间的把握和精神状态是否集中是标书质量的保证。有时标书过多和情绪不稳定时极易出现问题，这就要求必须合理掌握时间、保持良好的心态，有清醒的思路和观念。配备审查把关人员也是不错的解决办法。
还可以总结以前经验教训，对容易出现失误的部位进行分析后，将其分类制订成书面形式，人手一本互相审查。
3．结语
（1）现在招标文件中要求的技术标的内容，不仅仅是施工方案的编制，而且还要向项目管理方面靠拢，技术标是对工程相关各个环节的策划和实施文件。因此编制人员要参加建设工程各方面的培训和学习，尤其是现在的建造师考试，达到学习和补充的目的，提高整体的施工水平。并通过获得的施工组织设计方案方面的参考资料，借鉴、学习他人的思路，丰富和完善自己的思路。
（2）对于常见的多层住宅和工作内容单一的工程，编制技术标的意义不大，在经济标中进行必要的描述并能够反映出施工组织方案的特点即可，可以减少投标、评标的工作量，达到提高效益的目的。
（3）当今“低碳经济”已是大势所趋，在施工技术方案和施工措施的编写中，组织绿色施工以及节能降耗方面的内容应在标书中有所体现，也是现今施工建设发展的趋势。
参考文献
[1]公路工程国内招标文件范本[M].北京：人民交通出版社.
[2]公路基本建设工程概算、预算编制办法[M].北京：书目文献出版社.
标书工作思路第2篇
1．铁路改革深入推进，要求***支部书记要保持思想领先。近年来，随着大规模铁路网建设，大量新技术新装备的运用，铁路已经进入高速、提速、普速铁路并存，速度、密度、载重并举的运输组织模式，运营管理和安全管理难度进一步加大。同时，***企分开、货运组织改革的深入推进，又给铁路转变经济发展方式提出了重大课题。在这样的一个大环境下，要求铁路企业基层***支部书记要迅速找准定位，把握发展大势，始终保持思想领先，在广泛联系群众、发动群众和动员群众方面发挥作用。
2．铁路人才结构变化，要求***支部书记要善于培养人才。近几年，铁路新技术、新装备的运用呈爆发式增长，以服务旅客、服务货主为中心的管理理念不断升级，对经营管理人才、专业技术人才和高技能人才的需求前所未有，迫切需要大力开发既有人力资源。铁路基层生产一线是培养各类人才的沃土，需要基层***支部书记提高人才培养意识，在提高职工队伍整体素质，发现和培养各类人才方面独具慧眼。
3．职工思想多元化趋势，要求***支部书记要创新管理方法。随着社会的发展，稳定铁路企业职工队伍工作面临着内外两方面的压力。从外部来看，信息社会使各种思想交流碰撞，给铁路职工思想带来了一定冲击；从内部来看，职工的各种诉求不断增加，职工队伍的思想状况呈明显多元化发展趋势。这些都给***支部书记思想***治工作带来了新的课题，迫切需要基层***支部书记适应时代的发展，不断创新管理方法。
二、面对新形势新要求，铁路企业基层***支部书记素质差距分析
1．思想***程度与铁路改革发展速度不相适应。近年来，铁路体制机制改革和高铁运营带来的管理方式变革对铁路人的思想形成了巨大的冲击。在此过程中，一部分***支部书记还没有完全理解改革发展***策，没有看清铁路现代化进程的趋势，对改革发展的规律缺乏足够的认识。自身认识的局限性，导致部分***支部书记思想滞后，在***支部思想***治工作中出现“以其昏昏使人昭昭”的现象。
2．人才培养理念与建设高素质人才队伍要求不相适应。铁路企业***支部书记直接同职工群众打交道，最容易发现基层队伍素质出现的问题，也最利于发现和培养人才。但在现实工作中，一些***支部书记缺乏人才培养理念，对管辖范围内的人才队伍建设目标不明、激励不够、方法不多，有的视野狭窄，没有站在全局一盘棋的角度培养和举荐人才，有的对人才队伍没有给予更多的***治上和生活上的关心，从而造成了人才的流失和浪费。
3．管理创新能力与铁路多元化多样化发展趋势不相适应。一些***支部书记管理理念陈旧，管理知识短缺，管理方法单一：有的对当前思想***治工作中存在的问题缺乏深入的研究，对***员队伍、职工队伍的管理有的定位不高，仅停留在“”等基础性工作上；有的定位不准，把***务工作行***化，解决当前职工思想上的问题针对性不强，针对出现的新情况新问题，管理创新的能力不足。
三、提升***支部书记队伍素质的主要途径
解决好存在的问题，使***支部书记的素质得到持续提升，绝不能头痛医头、脚痛医脚。要充分认识到能力素质的提升，既要有外在环境的支持，也要充分发挥其内动力，形成内外相宜的良好氛围。
1．加强和改进***支部书记教育培训工作，解决外在支持的问题一是完善培训内容，解决短板问题。在传统的***支部书记培训中，培训内容往往局限于***建业务，对新时期赋予***支部书记的思想***治工作、人才队伍培养、安全经营管理等职责没有在培训内容中得到足够的体现，培训内容存在不完整的情况。因此，要消除***支部书记素质的短板，必须从完善培训内容入手，让***支部书记能够及时接受全方位的教育培训，不断更新理念和知识，掌握新方法。思想***治工作培训，既要经常回顾马克思主义哲学，使其学会用基本原理分析和解释当前面临的情况，又要在帮助***支部书记理解中国特色社会主义理论和当前改革发展形势上下功夫，使其在理论知识上融会贯通，这样才能做到“理直气壮”。管理知识培训，既要引进先进的安全管理、经营管理的理念和方法，也要涵盖人力资源管理的相关知识，帮助***支部书记开拓管理思维，拓宽管理眼界，真正做到以人为本开展工作。铁路新技术新装备知识培训，要做到精要管用，能够满足***支部书记应对日常安全生产管理和突发事件的需要。二是创新培训形式，解决死角问题。近些年来，铁路企业十分注重对***支部书记的教育培训工作，每年都会举办脱产培训班，对一线***支部书记进行培训。但脱产培训受时间和空间的限制，其影响还是十分有限。这就需要不断创新***支部书记的培训形式，在消除参训范围死角、培训内容死角上下功夫。可以考虑充分挖掘网络资源，利用铁路内部局域网已全覆盖的优势，建立网上***校，开辟网络学习资源，将***务知识、经营管理知识、人力资源知识、安全生产业务知识等集成于网络平台上，为每一个***支部书记提供一个自主学习空间。三是改进培训方式，解决死学问题。***支部书记从事的工作不同于一般行***工作和专业技术工作，其务虚内容居多，因此最忌教条化。培训中，如果不注重培训方式的改进，一味地以灌输为主，***支部书记对理论知识和业务知识一知半解，知其然不知其所以然，很容易导致工作的教条化，使工作走弯路，甚至偏离方向。因此，需要通过改进培训方式，让纸上谈兵变为活学活用。要加强***支部书记之间的交流，建立***支部书记交流平台，使***支部书记能够及时交流心得与方法。要重视开展案例式教学，注重围绕***支部书记重点和难点工作收集案例引入教学，通过对案例的剖析，举一反三引导***支部书记纠正错误思想，反思工作方法。要多运用启发式教学，在培训中多问为什么、怎么办，引导***支部书记利用所学理论解决实际问题。
标书工作思路第3篇
现在，进入全市务虚会的第二个阶段，进行会议总结，请王书记作重要讲话。
（王书记作重要讲话）
刚才，王书记围绕“今年怎么看、明年怎么干 ”这个主题作了重要讲话。王书记强调指出，一要不忘初心，方得始终；二要统筹谋划，融会贯通；三要知行合一，重在做实。王书记的讲话，***治站位高、目标定位准、思路谋划新、工作部署实，具有很强的思想性、针对性和指导性，是一个贯彻精神、契合我市实际、反映群众期盼的重要讲话，是一个***思想、鼓舞士气、谋划未来、引领发展的重要讲话，我们一定要深入学习领会、认真贯彻落实。下面，就这次务虚会的贯彻落实问题，我强调三点意见：
一要迅速传达贯彻好会议精神。这次会议虽然叫务虚，实际上是务实，会议非常重要，尤其王书记的讲话为我们做好明年工作、实现“三年有突破”的奋斗目标指明了方向路径、提供了根本遵循。会后，各级各部门一定要在第一时间做好传达，切实将全市上下的思想和行动统一到王书记重要讲话要求上来，按照王书记关于“弄通九个关系”的要求统一认识、指导实践、推动工作。
标书工作思路第4篇
思路决定出路读后感人人都有思维定势，但问题的关键是我们如何突破这种定势。比如，我们日常吃的辣椒大多数是绿色的，若只认识它一定是绿色的，那么，我们永远也吃不上五颜六色的辣椒。
读罢此书，它让我们思考一个问题，我们是否经常被定势所困扰?很多事情，往往觉得是山穷水尽，一筹莫展;如果从别的角度考虑，换个位置想想，又会柳暗花明，豁然开朗。失败者找借口，成功者找方法，成功总是有方法，也许换位思考就是一条曲径通幽的妙处。
书中提及的一个故事傻子智慧，讲了一个在都市街头的丐童可怜地向行人乞讨，人们不断地扔给丐童一点零币。有人发现丐童的特别：他只捡一角的钞票和几分的硬币，对那些一元或以上的面值的钞票不屑一顾。有人试着扔出一些大额钞票，丐童就是不为所动。路人都觉得丐童是傻子，很可怜，于是大发慈悲，施舍零币的人越来越多。到最后，丐童在数钱时，谜底揭开了。他说：我要是专拣那些大面额的钞票，就没有那么多好奇的人施舍那么多的零钞了。
这让我想起了平时人们经常挂在口中的一句话，傻人有傻福，其实傻人不是傻，而是在吃眼前之亏，赚长远之利;还有一句面带猪相，心中辽亮，也是很好的写照。
傻人看似在做傻事，其实他们是在另寻他法，打破思维之定势，从其它方法中寻找智能，寻找成功的关键因素。傻子为什么聪明，因为傻子常常做出别人不敢想、不敢做的事，所以他成功。
傻子瓜子、傻儿司令、傻儿师长，难道他们真的傻吗?他们是运用了傻子智慧，傻得可爱，傻得悖情悖理，创意便弯腰可拾了。
傻人不傻，在日常工作、生活交际中，不妨多运用此傻子智慧，换个角度思维，也许你会左右逢源，旗开得胜。
读《思路决定出路》有感《思路决定出路》这本书讲明了一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上寻找突破，以新思想，新思维去应对不断发展的事物本身。以发展的思想去应对不断变化的事物。作为公司项目管理人员，就应从书中汲取经验，学以至用，提高管理水平和工作效率。
诚如书中所讲有没有变故不重要，重要的是变故或困境发生时，我们是躲避退去，还是勇往直前?采取不一样思路的人，会有不一样的结果，联系到我们此刻的养护工作，我们的工作重点还是按照年度、季度和月度的计划进行养护，一月份做好对乔灌木进行防寒、防冻工作;二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是按照固定的步骤进行工作。这样做没什么不对。但是应对养护标准和要求不断提高的这天，在全面实施落实三化要求和迎世博创礼貌的的大背景下，我们以往的工作方法是否要有所改变?答案是肯定的。我们务必在原有的养护方法和基础上，寻找一条贴合此刻养护要求和发展方向的新的工作思路和模式。要在养护公司总体部署下，结合养护具体要求，要把三化的精神和具体表现落实到养护计划中去。为此，我们在养护工作中增加了如要求养护人员礼貌的对待周围的问讯人员;尊重和我们相伴的各个单位和小区，对他们提出的合理要求要及时处理;加大对黑色小广告的处理力度;对日常保洁工作进行量化，细化;学习其他标段的先进做法等等。
所有好的措施和想法务必透过养护作业队来完成。养护做的好其关键在于执行力做的好。我们以往通常会碰到，提出好的推荐和方法不难，难的是如何把好的推荐和方法落实下去，在执行过程中总有各种客观和主观的原因来阻碍其落实。书中在有这样的描述：用心的情绪能够给人动力，消极的情绪则削弱了我们内心的力量。为此，我们务必加强养护队伍的建设。养护工养护素质的提高才能提高我们的养护质量和水平。我们坚持每月对养护工进行一次业务学习。由项目经理组织，学习的资料主要包括植保、养护技巧、苗木养护等等。透过学习来发现我们在实际工作中的不足和缺失，寻求进一步提高养护水平和质量的方法和措施。在学习中我们要做到和养护工进行交流互动，共同学习，共同进步。
在实际养护过程中，我们鼓励养护工人提出合理化推荐，我们提倡推荐要可行，尽力避免提一些华而不实，听上去很美，执行无操作性的推荐。一切从实际出发，一切为了提高养护水平，对于好的推荐，我们从物质上进行适当的奖励，来提高养护工的用心性。
书中所讲目标是我们前进的方向，目标是我们心中的明灯。每一个成就了伟大事业的人，都是一个梦想家。让我们展开梦想的翅膀吧!。不管做什么事都就应有目标，我们养护工作同样也是有目标的。从全局讲，养护公司的目标也是我们工作的目标。我们要把养护公司的总目标层层分解，职责到人。具体落实到每一个养护人员身上，构成每一个养护工作人员的养护目标。根据不一样的工作资料，制定出不一样的工作目标。对于养护目标的完成，要构成有效的监督落实措施。我们原则上确定养护工人的目标由养护人员和养护队长共同制定，并由养护队长监督落实;养护队长的养护目标由养护队长和项目经理共同制定，项目经理负责监督落实。所有的养护目标的完成与工资奖金挂钩。为了便于操作，我们基本每月进行一次养护目标的考核，透过考核来督促工作的完成状况和完成效果。
书中讲到穷则变，变则通，没有什么东西是永远静止不前的，世易时移，我们的思维也要跟着改变，才能赶上时代的潮流。我们养护工作也要紧跟时展的脉搏，以用心进取之心应对不断变化发展的养护新状况。很多养护问题只要我们突破原有思路模式，以务实求新的工作态度去寻求解决的方法，问题也就迎刃而解了。书中开头举的骡子事例能够说明只要改变了思路，绝处也能逢生。我们养护单位要引以为用，思路决定出路。书中透过各类不一样的事例说明，任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。我们要深刻领悟书中事例所说明的道理。学习书中做事及思考的方法，以全新的工作思路和工作态度来做好我们的养护工作。
《思路决定出路》学习心得《思路决定出路》，对我来说是人生道路上的一盏指路明灯。
书的开头有这样一段话：两个人同时望向铁窗，一个人看到铁窗上的泥土，一个人看到窗外的星星。生活在同样一个世界里的人，有的人一直生活在苦恼和贫困之中，而有的人却过着幸福、快乐、富有的生活。这是什么原因呢?其实，人与人之间根本没有多大区别，只是因为思路不同，看问题的角度不同，解决问题的方法不同，所以导致了天壤之别的出路。
这本书主要对人们的观念、心态、性格、做人做事、爱情婚姻、生活习惯等各个方面进行分析，并提出针对性很强的思路启示。由此引导广大读者在现实生活中确立良好的解决问题的习惯，把握机遇，开启人生的成功之门。
在认清自己的人生定位一章中，谈到了伟大的文学家歌德在年轻的时候立下的志向是成为一个世界闻名的画家。为此，他一直沉溺在那个变化无穷的色彩的世界中难以自拔。他付出了十年的艰辛努力去提高自己的画技，但是收效甚微。在他40岁那年，他到意大利游玩，亲眼看到那些大师的杰出作品之后，终于被震惊了。即使自己穷尽毕生的精力恐怕也难以在画界有所建树。那时，他毅然决定放弃绘画，改攻文学，并以他的努力，获得了举世瞩目的成绩。
歌德的这段小故事使我联想到了我自己的学生时代，因为经常受到语文老师的夸奖，文笔优美，在内心深处一直希望自己长大能够当个作家。所以整个学生时代的课余时间，我几乎捧读了所有的中外名著，向一些学生类报刊投稿数百次被退回也不气馁，也曾发表了几篇豆腐块的文章。然而现实与梦想的距离总是遥远，职校毕业后进了自己现在工作的小学。由于自己所学的机械中英文打字专业，很快就被九十年代初的电脑五笔输入法所取代，严厉的父亲要求我在业余时间进他所在单位的文印间学习电脑打字。起初我不理解，甚至有好几次在他的棍棒教育下擦干眼泪，只为了学习如何将一个汉字分拆开，变成英文输入电脑。然而，当我发现把这一新学会的本领运用到实际工作中时，打字速度由慢转变为越来越快，终于领会到了熟能生巧的含义。当一个个早晨看到孩子们天真的笑脸，一次又一次得到老师们的肯定，我体会到了现在这份工作的乐趣。同时我也把自身的这一特长运用到了业余爱好写作中，又取得了一些小小的成绩。终身学习、学以致用成为我的座右铭。
在好心态战胜一切困难一章中，有这么一个故事：有一位自小就患上脑性***的女孩子名叫黄美廉，病魔夺去了她肢体的平衡感和发声讲话的能力。从小她就活在众多异样的目光中，然而她却昂然面对，努力学习，终于获得了加州大学艺术博士学位。在一场演讲中，有一位学生问她：你从小就长成这个样子，你怎么看自己?有没有怨恨过?黄美廉把这个问题用笔写在了黑板上，然后嫣然一笑，在黑板上龙飞凤舞地写下了：我好可爱!我的腿很长很美!我会画画、写稿!我还有只可爱的猫等的话语，最后她在黑板上另起一行，写下她的结论：我只看我所有的，不看我所没有的。
我自己也是一个残疾人，在初中时代被检查出患有后天性脊柱侧弯畸形。当年的我，曾经自暴自弃了很长一段时间，当面对一些同学异样的目光，自卑感和恐惧无时不在向我袭来。是爸爸妈妈的一句要自立自强深深地影响了我，我也从电视里看到了张海迪的坚强。我终于明白虽然自己的外表并不是那么可爱，但是只要以一种良好的心态去面对我今后的人生，那么仍然可以活出精彩!我只看我所有的，不看我所没有的。相比之下，目前很多人有很幸福的生活条件，但却缺少面对困难的勇气，甚至有人遇到挫折就彻底崩溃，这才是一个人真正的悲哀。
标书工作思路第5篇
中***分类号:D262.3 文献标识码:A文章编号:1673-0992(2009)12-042-01
在铁路改革发展的新形势下,铁路专职***支部书记这支队伍肩负着对***员和职工进行思想***治工作,带领职工在铁路改革发展、生产经营中创造良好业绩的历史重任。铁路专职***支部书记队伍建设应该进行哪些方面的改进与完善,从而切实加强队伍建设,让专职***支部书记在推进和谐铁路建设、发挥***支部战斗堡垒作用方面展示更大的作为?这是当前铁路基层***建工作必须要加以解决的重要课题。
一、配优配强,从源头上确保
一是思想上要高度重视。按照“***治坚定、品德优良、事业心强、能力胜任、知识面宽”的岗位标准, 精心挑选基层***支部书记, 特别要注意选配生产一线车间的专职***支部书记,把那些真正能够带好支部班子、带好职工队伍的高素质的***员干部,配备到***支部(总支)书记的岗位上;二是渠道上要灵活多样。要认真研究和解决专职***支部书记的选配方法,把***支部书记的选拔配备同干部人事制度改革结合起来,打破年龄的硬性规定。通过公开选拔、竞争上岗等形式,把复合型干部配备到***支部书记岗位上;三是比例上要有所提高。目前专职支部书记仅占支部书记总数的1/4左右,专兼职比例大致为1:3的状况不利于***支部作用的发挥,建议至少提高到1/3,专兼职比例为1:2的水平。
二、转变观念,从思想上澄清
一是破除“小***工”,树立“大***工”观念,形成******工团各级组织齐抓共管的格局。同时,树立思想***治工作是***工干部与行***干部共同的责任的观念,真正形成“大***工”格局;二是破除“两张皮”,树立“双纳入”观念。要正确处理安全生产、经营管理与思想***治工作之间的关系,坚持两手抓,两手都要硬,实现“双纳入”,消除“两张皮”。树立思想***治工作是企业改革发展的***策舆论保证, 行***管理工作是思想***治工作的物质资源保证的观念;三是破除“软任务”,树立“硬指标”观念。要建立健全思想***治工作约束机制和检查考核制度, 把思想***治工作的成效作为衡量工作实绩的重要依据, 将软任务变成硬指标, 与生产经营工作同布置、同落实、同考核,从制度上保证思想***治工作落到实处。
三、狠抓培训,从素质上提高
一是培训机制上要规范长久。建议由局***校承担全局专兼职***支部书记培训工作,由局***校承头在增强培训的针对性和提高培训质量上不断摸索,将其纳入局***校干部培训的整体架构与长远规划;二是培训内容上要突出针对性和实用性。按照***支部书记岗位的履职要求,突出培训的针对性和实用性。使全体专兼职***支部书记尽快达到***治理论素质、现场管理能力“双过硬”,思想上、工作上“双进入”;三是培训对象上要全覆盖。要下决心“一竿子插到底”,把全局专职***支部书记脱产轮训一遍,每期培训时间以半个月为宜。对兼职支部书记由***校采取按片区直接送教上门的方式进行轮训。
四、当好后盾,从***策上保障
一是畅通干部成长渠道。要建立健全对专职支部书记定期评议考核,加大干部交流的力度。进一步提高支部书记的待遇,同时为***工干部提供持久、常态的发展空间,促使其***治上不断进步;二是规范工作运转制度。给予***工部门相应的人权、财权、物权,使其充分发挥应有的作用。行***和技术业务部门应当而且必须尊重和发挥***工部门***治引导和监督保证作用,尤其应十分尊重和加强***组织的***治核心作用和监督保证作用。整合***内活动资源,规范检查评比,形成重效果、重过程的评比标准和运行机制。精简***支部的台账资料,减轻***支部负担,优化***支部工作环境;三是建立情绪疏导机制。及时帮助解决他们的困难,激发他们的工作积极性和进取动力。教育***务工作干部, 消除对思想***治工作认识的误区,以积极的工作态度和改革创新的精神, 主动研究新情况, 拿出新办法, 解决新问题,在不断开创***工工作新局面中展示新作为,实现自身的价值。
五、注重实践,从能力上强化
一是换岗交流双促进。对车间******负责人进行有计划的岗位交流,不断丰富专职***支部书记的管理经验,加强现场管理的能力;团结协调,有效参与车间重要问题决策的能力;结合实际,创造性地抓工作落实的能力,使******互相理解, 更好地协调。加大机关干部与生产一线车间担任***支部书记的人员进行上下级之间的双向交流力度。加大跨生产领域交流,打破***支部书记长期在一个系统、一个专业领域工作, 工作思路和工作方法仅限于一种模式, 极易形成僵化的思想的弊端,使之在新的工作领域积累经验, 开辟新的工作局面;二是主动指导教技巧。路局、站段***群部门要对专职***支部书记面对面指导,教思路教方法,用经验开阔视野,用教训开启智慧;三是树立典型促提高。召开全局优秀专职***支部书记座谈会,交流体会。宣传推广、参观学习先进***支部的经验,引领专职***支部书记提高工作水平。通过这些举措,使全局运输一线专职***支部书记的组织领导、说服教育、***策宣传、思想***治工作等能力在实践中得到不断提升和强化。
六、不断探索,从方法上创新
标书工作思路第6篇
摘 要 西宁电务段主要担负着1112.026km青藏铁路上54个车站的1037组道岔、2637架信号机、2504个轨道区段以及266台机车车载设备等信号设备的日常维护任务，点多线长，管内设备复杂多样，190多名***员分散在一线52多个班组当中。目前，随着兰新高铁的全面开通、敦格铁路建设的全面推进，对一线***支部书记的整体素质提出了新的要求。但是，在走访调查中发现，个别车间***支部书记中依然存在角色意识不明、主动意识不强以及重安全生产、轻***治工作的认识偏颇，***治理论、业务知识、领导能力和工作水平还不能适应新形势、新任务的需要，***支部书记的整体素质亟待提高。
一、存在的主要问题
（一）***支部融入工作主旨不明。为了更好地加强******融合，青藏铁路公司实行***务与行***工作的双向进入交叉任职制度，由车间***支部书记兼任车间副主任，车间主任兼任***支部副书记。因此，在我段未设专职***支部书记的哈尔盖信号车间、西宁信号检修车间等5个车间，***支部的工作主要由车间主任担负。在调查中，有的兼职***支部书记对自身的书记身份意识不凸显，对两种主要职责缺乏正确的认识，在工作中往往只重视安全生产、运输经营，而忽视***务工作，不能正确处理***治工作与安全生产这二者的关系，以安全生产取代了***建工作，将融入中心工作简单地等同于融化，***支部工作存在眉毛胡子一把抓的现象。
（二）***支部基础工作条理不清。当前，随着铁路技术的不断革新，各种新技术、新知识被广泛运用到现场当中。但是，在调查中发现，个别***支部书记不能以积极的态度去学习新知识、新技术、新经验，只是一味地凭老经验、老办法办事，缺乏用新的观察视角去认识问题、用新的思维方式去分析问题、用新的处理途径去解决问题，个人能力素质不适应当前铁路发展的要求。有的谈心不知道怎么谈，不懂得有的放矢地展开思想工作;有的在创建学习型***支部方面方法陈旧、手段单一，对促使本支部干部职工***治上进步、业务上提高方面没有一套行之有效的措施;有的遇到棘手问题时，要么绕道走，要么把矛盾上交，不能依靠组织的力量解决问题;有的***支部书记基本业务知识贫乏，对***建、***务知识一知半解，不能科学展开日常***务工作，对如何增强***支部活力，发挥***支部的战斗堡垒作用上思路模糊、条理不清，***支部工作裹足不前。
（三）***支部示范引领作用不强。西宁电务段生产力布局调整后，我们通过广大职工，对各***支部书记的作用发挥情况进行了实地调查。在调查中，有的***员和职工群众反映，个别***支部书记表率作用发挥不够凸显，与群众的期望存在一定的差距。在急、难、险、重面前，有的***支部书记只是以一个中层领导者的身份自居，不是有任务就抢、遇困难就上，在困难面前只是动动胳膊指挥、喊喊嘴皮子动员;有的***支部书记不是见利益就退、见荣誉就让，在各类评先等方面，往往是以自我为中心，考虑自己利益的多，考虑别人利益的少;有的***支部书记言行不一，教育别人是一套，自己做的又是一套，要求别人做到的自己不能首先做到;有的在节假日等关键时期，不能以身作则坚守岗位，不能时时为身边***员和群众做模范、当表率。
（四）***支部工作落实标准不高。在青藏铁路公司开展的标准化车间、标准化***支部、标准化班组等标准化体系建设中，我们对各***支部也进行了由内而外的标准化建设，***支部的外在标准有了很大的提升，但是个别***支部书记对自身的工作标准意识依然不强，工作行为和方式缺乏一个***支部书记应有的标准。有的思想上心浮气躁，不能静下心来思考问题，不能从深层次上分析***员和职工队伍中出现的矛盾和问题，对本支部的各类问题，刻意回避的多，主动解决的少，姑息迁就的多，从严要求的少;有的不求争先，只求过得去，不求有功，但求无过，工作被动应付，缺乏开拓进取精神和创新意识;有的作风漂浮，工作不深、不细，对***员和职工群众的思想状况不能做到真知、深知，***支部工作犹如蜻蜓点水点到为止，缺乏针对性、有效性和深入性。
二、存在问题的主要原因
（一）思想认识存在误区，导致整体思路导向不准。在大量的走访和个别交谈中发现，个别***支部书记对***建工作在思想认识上存在误区。一是存在“无用”思想。个别***支部书记对融入中心工作理解不深，片面认为只要把安全生产抓好就可万事大吉，***支部工作可有可无，因此在工作中存在厚此薄彼，重安全、轻***建的思想。二是存在“无为”思想。有的年轻***支部书记以为支部中有的***员岁数比自己大，***龄比自己长、资历比自己老，工作不好开展，存在能过且过的好好先生思想，有的年龄较长的***支部书记将支部书记岗位当做了养老的闲差，认为自己本身就是“安置型”的，只要***支部安全别出什么事，凑合干几年就完事了，工作中惰性思想比较严重，很难有所作为。三是存在“无关”思想。有的***支部书记觉得安全生产、经营任务是硬任务，***务工作是软指标，奖罚主要是看能不能保证安全，完成了多少生产任务，认为支部建设好与不好无关紧要，***支部工作只要说得过去便可万事大吉。
（二）业务素质先天不足，导致中心工作衔接不紧。2015年春运当中，我们结合西宁电务段的春季安全大检查，对一线***支部的各项工作进行了深入的调查发现，有的***支部书记任职不满两年，有的***支部专职书记任职还不满一年，有的兼职***支部书记一直搞技术业务或者行***工作，大多没有从事过***务工作经历，***支部的工作仅仅停留于填写一些简单的资料，按照上级组织的要求汇报一些简单的材料上，不能结合***支部自身的实际，有针对性地开展工作，不能围绕中心工作，创造性地建立一个适合本支部的***内品牌;有的***支部在争创“四强四优”***支部过程中，创岗建区工作极不合理，在***员先锋岗评比、“四优”***员评定中，只单纯地依据***员的日常学习考试的成绩，不能结合***员的综合表现，***支部的考核仅限于***支部书记或者支委身上，与车间的行***考核存在各管一摊、各司其职的“两张皮”现象，支部工作与中心工作严重脱节。
（三）培训机制严重匮乏，导致后天能力培养不够。***支部书记是***支部的当家人，***支部书记的个人创新能力，代表着一个支部的整体创新发展水平。目前，西宁电务段依然缺乏一套系统科学的***支部书记培训机制，一些车间***支部书记在走上支部书记岗位前，大多都未进行过一个专门的培训，许多人在走上支部书记工作岗位之初，都是两眼一抹黑，工作中只能是摸着石头过河。加之西宁电务段管辖区段较长，一线安全生产任务比较繁重，***支部书记集中培训的时间也仅停留在***工例会以及上级组织检查时，所给予的一些简单指导上，不能有效弥补***支部书记***建能力的先天不足，造成***支部书记对整体工作的参与能力、指导能力在很长时间裹足不前。个别兼职***支部书记开展工作随意性比较大，遇到涉及职工思想稳定等具体问题时就会变得束手无策，使职工对***支部的工作缺乏信任，从而大大削弱了***支部的战斗力。
三、主要对策
（一）强化角色意识教育，解决身份淡化问题。我们将依照缺什么、补什么的原则，加强对***支部书记的基本理论、基本知识、基本路线、基本纲领的学习，段***将以“请进来”的方式，每季分别开展“专家讲理论、领导讲***课、老支书讲体会”的活动，强化对***支部书记的角色意识教育。以会代训，充分借助月度***工例会，对***支部书记进行理想信念、***建意识、岗位意识的灌输教育，并对***支部书记的当月工作写实情况实行公开点评制度，使***支部书记把控关键能力、安全风险预判能力、现场指挥能力、组织协调能力同步提高，不仅熟悉生产业务工作，而且善于做***建工作和思想***治工作，克服重业务轻***务，支部活动纯粹“业余化”的现象，真正将二者有机地结合起来，切实解决好精力分配、时间安排上的矛盾，做到***务工作与中心工作“两副担子”一起挑， “两个任务”一起抓，“两个轮子”一起转。
（二）完善教育培训机制，解决能力不足问题。***支部书记是队伍的“指挥长”、“领头雁”，也是队伍的“催化剂”、“黏合剂”，其能力如何，直接决定基层***组织的建设水平。我们将坚持适应要求、满足需求的原则，把提高***支部书记队伍的素质作为西宁电务段基层***建的“龙头”工程，建立起一套完善的《西宁电务段基层***支部书记培训机制》，进一步细化完善******定期交流制度、***支部书记考核评价机制，采取以会代训、跟班锻炼、“当一天工人”、送教上门、组织***支部书记到兄弟单位学习、***工例会工作点评、季度工作述职、单项工作观摩交流、推行***支部工作规范化和项目化管理等多种形式，对***支部书记进行岗位适应性等基本知识、基本技能的培训，锻炼***支部书记站起来能讲、坐下来能写、沉下来能思、落下来能抓的***务基本功，全面提升***支部书记的参与决策能力、说理教育能力、组织领导能力，使***支部书记具备懂安全、会管理、善沟通的“复合型”素质，彻底解决***支部书记能力不足的问题。
标书工作思路第7篇
一、提高学习力，做会读书的干部
各级干部只有多读书，读好书，看问题作决策才有高度，才能更好地担当起领导一方发展、致富一方百姓的重任。各级干部要认识读书的紧迫性。当今世界，科技发展日新月异，知识总量翻番的周期愈来愈短。各级干部要牢固树立终身学习理念，通过读书博采众长，练好内功，适应时展的新要求。各级干部要提高读书的针对性。要有针对性地读书，重点读好三种书：一是***治理论书籍。认真学习***的三代领导核心的思想理论著作，深入研读***关于科学发展观、和谐社会建设方面的论述，用先进的理论武装自己的头脑，明确前进的方向。二是现代经济书籍。各级领导干部要从中吸取营养，提高领导经济发展的能力。三是现代科技书籍。当今时代，科学技术成为推动现代生产力发展的最活跃因素。领导干部如果对科技知识一无所知或知之不多，必然会落后于时代，也无法更好地担当起领导发展的重任。各级干部要增强读书的有效性。要学以引智，通过读书更新知识、增长见识，从而更好地认识和把握发展规律；要学以修身，通过读书陶冶情操、净化灵魂，做到见贤思齐，堂堂正正做人，踏踏实实做事；要学以养眼，通过读书开阔眼界、提升眼力；要学以增效，通过读书，激发新思维，创造新方法，解决实际问题，提高工作成效。
二、提高创新力，做会思考的干部
发展无止境，创新无穷尽。各级干部要坚持在思考中创新，在创新中开拓，不断开创各项工作新局面。一要善于目标创新。目标就是方向，目标就是动力。没有一个好的目标，工作就不可能有起色。目标要高。要坚决摒弃小胜即喜、小富即满的小农意识，自加压力，奋勇争先，跳出通州求发展，跨过长江定目标，在苏南找标杆、比高低。目标要准。要紧密结合自身条件和发展现状，找准在大局中的定位，因地制宜、着眼长远地确定发展目标，既不好高骛远、脱离现实，也不目光短浅、错失机遇。目标要新。要把握发展大势，顺应时代要求，充分引入新思想、吸收新理念，使目标充满现代意识，散发独特魅力。二要勇于思路创新。中央提出的科学发展观，本身就是一个有别于传统发展模式的新思路。用科学发展观指导实践，就能实现又好又快的发展；反之，必将走进歧途。“十五”期间，我们通州结合自身实际，创造性地提出并实施了市场化、工业化、国际化、城镇化、知识化“五大战略”，促进了经济社会的跨越发展。下一阶段，我们要按照科学发展观的要求，进一步创新工作思路，重点推进工业化转型、城市化加速、国际化提升、市场化完善，努力推动我市经济社会进入全面协调可持续发展的轨道。“思路一变天地宽。”我们各级干部也要勇于冲破传统思维方式和工作模式的束缚，超前谋划符合时代要求、富有地区和部门特色的新思路、好思路，努力使各自的工作都能实现“南通争第一、全省有位次、全国有影响”的目标。三要勤于方法创新。时代在进步，发展在加速，我们的工作方法也要与时俱进、不断创新。如果我们总是习惯于用老套路、老方法来研究和解决问题，结果必然会陷入“老方法不管用、新方法不会用”的窘境。在项目建设上，我市十分重视方法创新，提出通过人才开发年、科技创新年活动来强化项目建设，即通过技术创新、科技成果转化、人才开发来引进和带动项目，使项目建设具有技术保障和人才支撑。四要精于细节创新。注意细节，注重细节创新的人，才有把工作做好的可能，而那些不注重细节创新的人则会“由百分之一的失误，导致百分之百的失败”。因此，各级干部一定要精于细节创新，在工作的每一个细小环节，都动足脑筋，力求出新，努力把每件事情做得更好、做出成效。
三、提高执行力，做会落实的干部