小庙里出现了一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝的严重问题,急需上级有关部门给予解决。经领导们反复研究,认为三个和尚没水喝的根本原因在于机构管理混乱,缺乏统一领导,协调安排,统筹指挥,因此,决定在三个和尚中挑选出一个领导。
根据领导调查,甲和尚挑水能力较强,速度快,效率高;乙和尚挑水速度较慢,但声音大,口才好;丙和尚各方面能力差一点,但丙和尚大舅的三姨的二婶的邻居是总寺院方丈的父亲的朋友的亲戚。经过多方研究,决定任命丙和尚为寺庙的领导。
丙和尚走马上任后,立刻着手安排吃水问题:由甲和尚和乙和尚轮流挑水喝,月底表现好的将被评为优秀。这样一来,甲和尚乙和尚都表现得很积极,果然解决了小庙的吃水问题,小庙里出现了难得一见的和谐局面。
然而问题又来了,采取轮流挑水的方法固然合理,但两个和尚的工作量不易计算。谁挑了几桶水,谁挑水用了几分钟,这个由谁来考核呢?总不能让丙和尚这个当领导的干这种粗活吧。于是丙和尚决定招聘一名负责考核的丁和尚。
丁和尚来后,喝水的人多了,甲和尚和乙和尚挑水的趟数也增加了。丙和尚看到忙碌的手下,感到很欣慰。小庙的和尚们这么忙碌这么辛苦地工作,可是却因处深山而无人知,岂不可惜?根据考察,丙和尚决定安排乙和尚同时负责宣传工作。
乙和尚干挑水、宣传两份工作,而甲和尚只负责挑水一份工作,丁和尚只负责考核一项工作,乙和尚觉得不公平,便向丙和尚反映。丙和尚决定,乙和尚不再负责挑水工作。于是小庙的挑水工作由甲和尚一人承担。这样便分工明确,责任到人,其乐融融。在领导的英明决策下,小庙的吃水问题终于得到了合理妥善的解决。
但是,作为一个善于思考乐于思考的领导,丙和尚是绝对不会仅仅满足于目前的局面的。“人无远虑,必有近忧”,身为领导一定要高瞻远瞩。目前,小庙的吃水问题是得到了解决,大家的工作热情也很高,可是,以后呢?如果有人消极怠工怎么办?谁来监督呢,难道让领导亲自监督吗?领导日理万机,劳心劳神,这项工作显然不能让领导亲力亲为!那么,就必须招聘负责监督的人员;人多了,摊子这么大,每天这么多人需要喝多少水,有多少支出,有多少结余,总得有人计账吧,所以,需要财务人员一人;这么多人来来往往,总得有人搞卫生工作吧,所以还需要清洁工一人;这么多和尚呆在一起,生活枯燥而乏味,所以,业余文化娱乐生活必不可少,急需文化工作人员一人;人多了,难免会有个头痛脑热的,医务人员必不可少……
这样看来,小庙至少还需要再来十来个和尚,才能真正把和尚们的吃水问题进一步解决好、解决彻底,才能更好地推动整个寺院的整体工作。丙和尚雄心壮志,意气风发,决定把吃水问题推向一个全新的高度,以形成和谐繁荣的新局面!
【选自中华杂文网】
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