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最前卫企业家汇集地
亚布力，据说本来是俄语“果木园”的意思。2002年第一届亚布力中国企业家论坛（下简称亚布力论坛）在这里举行。这里曾是清朝贵族围猎的地方，当时山环水绕，野果遍地，生长着千余种珍奇树种，栖息着许多珍稀动物，俄国人修铁路经过此地，取名“亚布洛尼”。
追溯起源，亚布力论坛的创办和1992年一批下海经商的官员学者有关。那年，田源从司长的位置下来成为董事长，创办了中国国际期货经纪有限公司。在他任上，该公司往亚布力投资了超过两亿元建滑雪场，但此后生意一直不见起色，还背负了每年高达两千多万元利息的包袱。焦虑的田源正思考如何能把滑雪场盘活。直到1995年，他应邀请参与瑞士达沃斯世界经济论坛年会。他大开眼界，“无论你是商界巨子、***坛明星还是小企业家都可以平等地交流思想，甚至可能成为朋友。”更让他高兴的是，同样是滑雪场，达沃斯的成功模式给了亚布力重生的希望。
2001年，田源发起了亚布力论坛，被誉为中国的达沃斯论坛。他的同班同学，同样下海经商的陈东升后来成为论坛的理事长。同为“92派”的王石、王文京、冯仑、王功权、潘石屹等成为论坛的常客。
从亚布力论坛开幕时起，这里就聚集了中国思想最前卫的企业家，奉行平等、真实、自由的精神。冯仑表示，只要你交钱，不论是多小的企业和多大的企业都能一起参与，平等交流。
这种平等和自由也在着装上有所体现。别的论坛是要穿西装的，但亚布力论坛上，你看到的是满眼的休闲装。
这样的“自由”从来时的路上就已经开始了。潘石屹记得他去达沃斯的经历：亚布力论坛包了一节车厢前行，随着火车隆隆的响声，真正的会议从火车上就开始了。每个包厢都有探讨的话题，你要是不感兴趣，可以到别的车厢去，“不用任何客套，也没有任何礼节。”“从世界的变革、和平，到企业家的信仰，再到企业的创新，一路无话不谈，相言甚欢。”
由于少了很多媒体的围追堵截，没有高官，没有台面上的故作深沉，在亚布力，企业家很敢说话。经济学家赵晓曾在论坛上听了一圈发言后，当面对大家说：“我不满意各位今晚的表现。”
第十届亚布力论坛上，就有这样直白地交锋。银泰集团的沈国***上台发言：“我感觉三十年以后再来谈民进国退就没有意义，我自己认为再过三十年中国经济正常发展，除了几个关系到国家安全的行业，我估计大部分是民营企业去主导。”
随后，与其针锋相对的证大集团的戴志康说，今后三十年中国的趋势是“国进民退”，“这个不是我所希望的，但是它客观上可能就这么走了，有其合理性。”
一个参与过亚布力论坛的记者说，在这里你一眼就能看出谁喜欢谁，谁爱在哪个群里扎堆，谁和谁是一个圈子。
中国NGO组织先驱
由于地处偏远，亚布力的条件是所有论坛中最艰苦的。“亚布力论坛几乎都靠手工，企业家报到注册时服务人员翻着打印出来的各种表格进行登记，效率比较低。虽然李宁公司给每个企业家赞助了一套滑雪服，但却还没有出现中国哪家大公司为大会赞助电脑，也没有看到中国的高科技IT公司把大会的宽带网络建立起来。”潘石屹后来写了他在亚布力的见闻。
后来，亚布力论坛***田源和一部分企业家发起成立了一家公司来经营中国企业家论坛，每人出资十多万元，但约定永不分红，靠这笔启动资金来让论坛运转得更好。后来，交通和基础设施逐渐改善，亚布力论坛的内容也可以在网上直播了。
……
走过的十多年，借助参会大家聚集的机遇，亚布力也孕育了另外的组织：阿拉善SEE生态协会、数字中国、绿领俱乐部、中国企业领袖年会、中城联盟。亚布力论坛无愧为中国NGO组织早期的先驱。
但是，随着各种特色鲜明的企业家论坛、组织的出现，亚布力的影响力似乎受到了威胁。有业内专家指出“亚布力不如前几年那么活跃了”。
亚布力论坛理事长陈东升表示，现在亚布力论坛核心人员有五十人。和其他各种企业家组织论坛相比，亚布力论坛本身特点明显，就是中国企业家真实思想的交流地。一本内刊，一个论坛，并没什么变形的打算。