重点工作举措篇1
实现县委十三届九次全会提出的各项目标,关键在人、关键在干部。为贯彻落实好全会各项部署,特制定本实施方案。
一、总体要求
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻***的五中全会和省委十一届八次全会、市委八届十三次全会、县委十三届九次全会精神。健全干部考评体系和激励制度,充分激发调动***员干部积极性、主动性、创造性,在全系统进一步树立真抓实干、创先争优的鲜明工作导向,积极营造干部干在实处、走在前列的干事创业浓厚氛围,以高昂的精神状态和高质量的工作实效,借力成德同城化发展、成渝地区双城经济圈建设,全力推进“六大实践路径”,加快建设丘区经济文化强县,实现交通高质量发展。
二、主要内容
(一)比谋划看特色。以战略眼光主动思考、科学谋划,推动县委十三届九次全会确定的工作任务有突破有特色有亮点。聚焦实施“六大实践路径”,坚持以重大规划锚定项目,以重大项目拉动投资,所有项目谋划需遵循县委既定目标规划,确保围绕中心、服务中心,用战略引领规划,规划带动项目,项目拉动投资,最终实现投资支撑项目、项目支撑规划、规划实现战略目标。
(二)比能力看项目。以过硬本领谋划项目、储备项目,着力招引和实施大项目好项目,推动项目落地见效。重点比专业能力和专业精神,包括***治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,看重点工程、重大项目、重要目标完成情况,看新开工项目,尤其是产业项目落地开工情况,看项目招引实际落地、实际竣工、实际投产情况,看本股室本单位重点工作完成情况。
(三)比作风看变化。着眼为高质量发展提供强有力的作风保障,以营商环境改善为重要抓手,坚持不懈改作风、转作风、正作风,以良好的作风推动本股室本单位工作月月有变化、季季有进步、年年上台阶。重点比担当精神、工作效率、服务意识,看干部在谋划推动本股室本单位重点项目或重点工作中取得的实际成效,看解决制约项目落地的土地、资金及审批服务的实际效果,比抓项目、稳投资的真办法、真举措,看经济社会取得的真变化,看全县综合目标考核排名情况。
三、工作要求
(一)强化“比看”意识。当前,交通迎来乘势而上、加快建设市域副中心、全省丘区经济文化强县的良好机遇,交通系统广大***员干部要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,充分认识“三比三看”的重大意义,强化“比看”思想自觉和行动自觉,抢抓机遇,敢与强的比、敢跟快的赛、敢向高的攀。要聚焦跻身“大主干”、推进“同城化”、唱好“双城记”、夺取“双胜利”,纵向横向比较看变化,跳出看变化,对照标兵看变化,比出干事创业的精气神,比出高质量发展的新业绩。
(二)明确“比看”重点。要突出关键少数,“三比三看”面向全系统***员干部和各级组织,重点聚焦各级领导干部,尤其是各单位主要负责同志。重点比看具体举措、工作落实和协调配合情况。坚持科学考核评价,将组织评价、上级机关评价和管理服务对象评价有机结合。要突出务实重行,推进“六大实践路径”,既看项目数量、更看项目质量,既看工作过程、更看工作成效,把“比”的重点聚焦到干部担当作为上来,把“看”的重点聚焦到工作实际成效上来。
(三)用好“比看”结果。坚持奖惩结合、突出激励,将“三比三看”结果直接与领导干部年度考核、干部选拔任用和公务员职级晋升工作挂钩,对在实施“六大实践路径”中取得明显成效的干部,畅通流动通道,打破隐形台阶大胆使用,鲜明“以干成之事评价干事之人”,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对在项目拉练和评比中所牵头的重点项目和重点工作连续两次评为“好”的,班子及主要负责人年度考核优先评为优秀等次;连续两次评为“差”的,约谈单位主要负责人,班子及主要负责人当年不得评先评优;连续三次评为“差”的,经综合研判后对相关单位负责人视情况调整工作岗位。
四、考核评价
根据“三比三看”具体内容,主要从以下三个方面进行考核评价。
(一)工作谋划方面。采取年初述打算、调研督导和现场评比等方式,主要考核实施“六大实践路径”、重点工作思考谋划情况,包括“六大实践路径”组织领导是否有力,工作机制是否健全,协调配合是否有效;“重点项目或重点工作”计划方案是否有前瞻性系统性创新性操作性,工作举措是否得力;相关工作经验被市级以上主流媒体宣传报道情况,获得省市领导肯定性批示的情况;纳入省市县创新案例情况。
(二)项目推进方面。根据全县已有的项目投资、招商引资考核工作机制,结合每季度项目拉练和评比情况,进行综合考核评价;对在重要领域取得重大突破或重大成绩的,可直接评为“好”等次,并对参与单位给予目标考核加分奖励。未直接参与投资项目的单位,对其服务保障项目情况、本单位重点工作完成情况进行考核评价。
(三)作风变化方面。根据日常分析研判和集中考核情况,对照负面清单,主要考核干部担当精神,是否做到“五个敢于”,有无推诿、避难等现象;工作效率,是否及时高效,有无“庸懒散浮拖”等现象;服务意识,包括深化“放管服”改革、联审联批任务完成等情况;实际成效,包括相关工作在全县的排位,以及做好“六稳”工作、落实“六保”任务等情况。
五、推进措施
(一)加强组织领导。成立“三比三看”领导小组,由***书记、局长同志任组长,***委员、副局长同志任副组长,重大办、规建股、质监站、公管所和路桥公司主要负责人为成员。办公室设在局***工人事股。局属各单位要加强组织领导,梳理任务清单、细化工作举措,结合实际、创新举措,落实责任、统筹推进,确保各项目标任务顺利实施。
(二)持续跟踪调研。领导小组办公室定期与不定期深入基层和工作一线,下沉项目现场对项目谋划、招商引资、项目落地、项目建设以及重点工作推进等情况进行跟踪调研,重点了解掌握干部担当作为的痛点堵点,察看干部主观能动性和精气神,及时向领导小组提出意见建议,交流推广经验做法,对项目推进不力、工作长期落后的单位和个人通报曝光。
(三)及时奖励激励。围绕推进“六大实践路径”,对在项目投资、重点工作中成绩突出的单位和个人,及时通报、评先评优并给予奖励,对特别突出的给予记三等功。开展招商引资示范单位及示范个人、投资和重点项目推进示范集体及示范个人、投资和重点项目服务示范集体及示范个人评选活动。
(四)坚持容错纠错。坚持“三个区分开来”,认真落实县委容错纠错防错和澄清保护机制,正确对待干部在招商引资、项目投资以及全面改革开放创新工作中的失误,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,积极营造保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者的浓厚社会氛围。
(五)强化培训提能。采取举办专题培训班、赴外地考察学习等形式,帮助***员干部深入学习领会新时代中国特色社会主义思想,学习领会中央和省委、市委、县委有关决策部署,提高“七个方面的能力”,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题,更好推动重点项目和重点工作落地见效。
(六)着力氛围营造。持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,常态化开展“不忘初心、薪火相传”“携手同心、结对共建”等主题***日活动,大力宣传先进典型、推广先进经验,全面展示“三比三看”带来的新思路、新举措、新进展、新变化,持续营造比学赶超浓厚氛围。
重点工作举措篇2
为进一步提升***建科学化水平,为我镇转型升级和科学发展提供强有力的干部队伍保障,根据县委开展“提三力、促发展”活动部署要求,结合本镇实际,决定在全镇开展“提三力、促发展”活动,现提出如下实施方案。
一、指导思想
以***理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实***的十八大精神,按照全省关于加强乡镇干部队伍建设及县委十三届三次全体(扩大)会议的部署和要求,围绕“突出转型升级、致力科学发展”工作主题,积极创新工作载体,全面加强基层***建工作,着力提升全镇干部的执行力、服务力和担当力。
二、工作原则
活动要紧密结合省委关于乡镇干部队伍建设的有关要求,重在改作风、正作风,在密切联系群众上下功夫,多为群众办实事,努力成为落实各项工作的排头兵和先锋官。要紧密结合中央以“为民务实清廉”为主要内容的***的群众路线教育实践活动要求,及早谋划,创新方法,力求实效,为深入开展教育实践活动积累经验、做好准备。
三、目标要求
开展“提三力、促发展”活动,目的在于通过系统、综合的活动组织,有效提升全镇干部的执行力、服务力和担当力,全面提升干部队伍的综合素质,确保年度各项目标任务和全镇各项重点工作扎实推进,确保基层和企业、群众关注的重点问题有效解决,从而确保我镇经济社会各项工作又好又快发展。
四、工作举措
致力提升“三力”,重点开展以下十项举措,确保活动落到实处:
1、建立“三联系”制度。进一步深入基层,密切联系群众,了解民情、村情、厂情,建立镇机关干部“三联系”工作制度,即每位机关干部分别联系村(居、社区)、规模以上工业企业、工业重点项目。对13个村(居、社区)联系领导、驻村指导员、联系干部进行调整充实,实行组团式驻村,分成五个团队式考核行***组,对区域内社会稳定、安全生产、突发性行***工作进行捆绑式考核。
2、下达重点工作任务书。根据县对镇岗位目标责任考核细则和重点工作任务,结合镇村年度工作目标和重点,在充分征求意见的基础上,年初下达重点工作任务书,明确全年镇重点工作任务表、各线办重点工作、村居社区重点工作,做到一年工作早知道,任务早落实,目标早明确。
3、健全分片包干巡查制度。落实镇村干部分片包干区块,每周二、五巡查区域内环境卫生、违章建筑、安全环保等事项,定期进行汇总分析;深化“路长(河长)”制,镇内主要道路河道细化落实到19名中层干部,每周督查2次,切实加强工作责任和区块落实,做到重点工作巡查无盲区,监管有举措,提高各项工作开展的执行力。
4、开展提升“三力”主题大讨论。通过专题学习、三看三查等活动,使广大干部深刻认识在机关干部队伍中存在的工作执行不力、服务意识不强、办事效率不高等问题,进一步明确整改措施,大力提升机关干部的执行意识、服务意识和担当意识,有力推动全年各项目标任务和全镇各项重点工作顺利实施,确保基层和企业、群众关注的重点难点问题有效解决。
5、设立意见建议征求箱。倾听基层群众的声音,切实推进******府工作,在12个村(居)、1个社区的信息公开栏旁安装25只******府意见建议征求箱,广泛收集***员干部和群众的意见和建议,并署上本人的姓名和联系电话,便于今后的联系和答复。反映内容主要包括***的建设、经济建设、民生实事工程建设、环境整治、干部队伍建设等方方面面。每周至少开箱一次,对合理化意见建议进行采纳、答复和落实。
6、记载民情速记。深入开展以“串百家门、知百家情、解百家难、结百家亲、联百家心”为主要内容的“五百联心”活动,镇******正职带头联系重点帮扶村、经济薄弱村、重点骨干企业,结对联系10户住户,坚持每年走遍辖区内所有自然村(走访住户数不少于100户);其他班子成员联系1个村,每年走遍村内所有***员、村民代表住户和重点户、困难户,并结对10户住户;组工干部实行“四走遍三谈遍”活动。全面推行干部住夜制度,认真开展夜学、夜访、夜议、夜办公活动。建立驻村工作全程记实制度,健全民情沟通制度,发放好驻村联心服务卡,记载好民情速记,镇采取定期和不定期收集梳理群众民生诉求方面的信息,加强商议落实。
7、建立督查考核通报制度。分为以下五方面:①各线(办)月度主要工作完成情况;②上级部门布置及镇主要领导批示的需各线(办)完成的阶段性重点工作、中心工作等;③镇***代会人代会提出的***府实事工程、代表意见建议分解完成情况;④根据县岗位责任制考核内容分解到各线(办)的完成情况;⑤机关干部岗位责任制考核执行情况。通过人大督查、日常督查、不定期督查等形式,按照各线(办)每月工作完成实绩和岗位责任制考核制度执行情况进行加减分并即时通报,切实增强机关干部的责任意识、服务意识和效率意识。
8、加强三中心建设。构建以“为你服务,请你监督”为主要内容的镇、村二级监控体系和二级便民服务体系,确保权力运行规范,服务基层到位。镇级层面,重点推进镇级便民服务中心规范化建设、完善“三资”交易中心建设和加强村务监督指导中心建设等三大中心建设;村级层面,重点开展村级便民服务中心“星级制”管理,推进村级便民服务和“三务”公开信息平台建设全覆盖,推进事项信息实进公开等三方面内容。通过整合人力、服务事项,实现空间和资源共享,进一步提升服务水平,构建权力运行监控机制。
9、开设安昌大讲堂。设立“安昌大讲堂”为集中学习平台,每月至少安排一个星期六为“安昌大讲堂”学习日,一月一个主题,邀请县级以上专家学者、******领导等为镇村干部讲授为***之道,举办形势报告会,分析社会热点问题,讲解新农村建设等有关农村工作技能,提高镇村干部的理论素养和业务水平,增强运用科学理论解决实际问题的本领。
10、强化年轻干部梯队培养。全面考察年轻干部的适岗履职情况,通过搭建汇报交流、课题调研、重点工作、安昌大讲堂等工作平台,切实加强对年轻干部的培养教育,引导和激励年轻干部在服务企业发展、兴办民生实事、推进重点工作等工作实践中强化和提升执行意识、服务意识和担当意识,为年轻干部快速成长、施展才华、脱颖而出创造良好的条件,努力培养一批思维有灵气、决策有底气、工作有生气的新生力量。
重点工作举措篇3
为积极创新为企业、项目建设以及重点工作服务的举措,营造稳定的经济环境和良好的安全投资环境,促进我市经济社会又好又快发展,实现全市经济高起点上的新跃升,现就我局服务全市重大项目、重要工程、重点城镇和城东新区建设(“三重一新”)重点工作提出如下意见:
一、指导思想
坚持以***的十七大精神和科学发展观为指导,紧贴实现全面小康、推进三重一新建设的工作大局,深入推进机关作风建设,着力在办事提速、服务提质、工作提效、能力提升上下功夫,为企业以及全市的重点工作创造优质、高效、便捷、有序的安全生产服务环境,促进经济社会持续、快速、健康发展。
二、服务对象
全市规模以上生产型企业、总投资在1000万元以上重点建设项目、重点城镇以及城东新区建设的重点工作。
三、服务内容
(一)为企业开办和建设项目申报提供安全生产规范、优质的咨询和审批服务。
(二)做好企业生产经营过程中的有关安全生产服务工作。
(三)定期公布办事高效、服务规范、收费合理的安全生产中介服务机构,供企业选择。
(四)为企业提供有关安全生产***策、法规的咨询。
(五)协调相关部门为企业完成ISO18000、安全标准化等安全生产体系认证及评估分类提升等工作。
(六)根据企业需要,不断增加安全生产服务内容,满足企业的需要。
(七)加强对重点建设项目建设过程中的安全检查服务,力促建设项目顺利安全竣工交付使用,发挥效益。
(八)认真完成市委、市***府交办的专项重点工作中的安全服务事项。
四、服务举措
(一)全力打造高效能的行***审批服务平台。一是审批服务规范。将安全生产审批项目全部纳入市行***审批中心办理,真正做到一门受理、一条龙服务、限时办结。对注册在1000万元人民币以上的企业需要服务的事项,建立“绿色通道”,提供“一条龙”式服务。二是办事程序最简化。进一步提高安全生产监管服务效能,减少安全生产项目审批环节,简化程序,缩短时限。三是咨询服务热情到位。在工作人员的服务态度上,不仅要求礼貌热情,更追求和蔼温馨,做到既要有一流的效率,更要有超值的服务,让每一位来办事的人都有一种亲切感。四是监督管理公开。要按照***务公开和方便办事群众的原则,展示项目审批的依据、审批流程***、各种申请表格的范本等;要公示安监局廉***承诺和机关各科室职能、联系电话等,发放《服务监督卡》到全市各监管单位,便于企业联系和监督;对工作纪律、工作作风、服务态度、审批项目完成情况进行督促检查。
(二)进一步推进安全生产服务方式创新。一是实行专人服务制。明确专人专职负责受理企业服务咨询、服务投诉等事宜,为企业开展全程导办服务、陪办服务。明确专人参与全市重点工作。二是实行上门服务制。建立对企业定期走访制度,妥善协调解决企业在项目建设和生产过程中存在的困难和问题。三是推行“超时默许”机制。对申报材料齐全而未在规定时限内审批的视为批准。
(三)认真落实服务“三重一新”建设二十条。
1、轻微违法无严重后果不处罚;
2、即时整改不处罚;
3、按时整改不处罚;
4、24小时接受安全隐患举报;
5、组织开展对企业负责人、安全生产管理人员进行安全生产法律法规知识辅导;
6、推行首问负责制;
7、组织专家现场服务活动;
8、协助企业落实涉及市以上的审批事项;
9、即时办理备案事项;
10、压缩建设项目审批时间;
11、缩短相关许可证必备材料初审、上报办理时间;
12、下放有关***权;
13、依法维护企业合法权益;
14、对企业实行分类监管;
15、实行行******公开,及时更新***务公开内容;
16、及时提供安全生产新的科技信息,及时提供安全生产中介机构的相关信息;
17、开展危险性较大工艺改造告知活动;
18、组织开展重点企业安全生产现场观摩活动;
19、组织开展企业安全生产管理经验交流会和安全生产管理成果评比活动;
20、对达到办班条件的企业,上门组织培训特种作业人员。
(四)努力强化服务全市重点工作的理念。为发展提供优质高效的安全生产服务是建设“和谐”的重要举措,对我市全面实现小康社会具有十分重要的意义。各科室要牢固树立安全发展的理念,全面增强安全发展的责任感和紧迫感,充分认识开展服务“三重一新”活动的重要性和必要性。我局将落实专门科室和专人具体负责,统筹安排,整体推进,确保服务“三重一新”工作取得实效。
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