商务工作报告

商务工作报告第1篇

破解瓶颈 探求发展

商务工作尤其是基层商务工作如何开展,带着破题的任务,我们于20xx年4月初对各县(市)商务局、招商局进行了一周调研,通过调查,摸清了情况,看到了问题,理清了工作思路。

一、各县(市、区)商务、招商工作的基本情况

(一)组织机构基本完善

各县(市、区)与市里不同,商务招商是分设的:一是商务局。五县(市、区)的商务局是先后在原贸易办、外贸行业办、物资行业办、商业行业办的基础上于20xx年到20xx年整合而成。市经济开发区的产业发展局是20xx年在原经贸招商局中分设出来的(行使商务职能)。二是招商局。有四个县(市、区)是沿袭了原来的体制,只有双峰县招商局和市经济开发区的招商局是20xx年从商务局与经贸招商局分离出来的。各县(市、区)招商局的职能不一。娄星区是招商旅游局,新化县是外事侨务招商局,涟源是外事招商旅游局。到20xx年底,各县(市、区)商务局、招商局做到了机构完善,人员到位,职能有序运转。

(二)招商引资成绩裴然

20xx年以来,招商引资力度逐年加大。三年来,新批外商投资企业68家,合同利用外资33480万美元,实际到位外资26358万美元。其中20xx年6830万美元,20xx年9028万美元,20xx年10500万美元。利用外资结构逐步优化,20xx年第二产业实际利用外资10489万美元,第三产业实际利用外资11万美元。对地方贡献逐年加大,市直外商投资企业上缴税收总额: 20xx年为5213万元、20xx年为4334万元、20xx年为10398万元,有力地促进了市级财源建设,一大批战略投资者相继入娄投资,沃尔玛、香港华润集团、庄胜集团、***产实业、兴昂鞋业、湖北宜化三一重工等相继落户**,成为我市利用外资和内联引资的主要载体。

(三)内外贸易节节攀升

近年来,为扩大内需,各县(市、区)普遍推进了“万村千乡市场工程”建设,新建农家店640家,村级覆盖率达60%。20xx年实现社会消费品零售总额128亿元,同比增长16.2%。近年来,在培植出口基地,拓展境外市场取得了惊人的成绩。20xx年,全市进出口总额67000万美元,同比增长16%,占当年全市生产总值的11%,在全省市州排名第5位。今年1—6月,全市进出口总额达6亿美元,在全省排名第五位,其中进口排名第2位。新获进出口经营权企业23家,全市进出口经营权企业总计达到136家。

(四)市场监管日趋规范

各县(市、区)商务局成立以来,加大对市场的监督管理力度。一是开展了专项整治,切实抓好商务领域商品质量和食品安全监管,维护市场经济秩序。二是规范了行业管理,抓好牲猪定点屠宰、成品油、报废汽车回收(拆解)及二手车交易市场、旧货交易市场、民爆物品的监督管理,促进拍卖、典当行业的健康发展,特别在全力推进乡镇定点屠宰、县城以上城区实现机械化屠宰做了很多工作,如娄星区、涟源市、新化县商务局采取***府组织,社会运作,市场筹资的方式解决城区屠宰场建设问题。三是抓好了应急处置。今年年初严重冰灾期间,涟源市商务局在蓝田城区牲猪面临断档的情况下,组织局工作人员,兵分几路,组织猪源,工作人员破冰开路,亲自到农户的猪舍抓猪抢运回城区。双峰县商务局为了城区安全想方设法筹集资金将县民爆仓库从城区强制搬出。涟源市商务局多方筹资174万元,仅用2个月时间对蓝田市场进行了第一期消防整改,整改过程中涟源市商务局工作人员有6人被打伤。四是完善了市场监测体系。按照“准确监测、深刻分析、科学预测、快速反映”的要求,全市统一配置电脑,建立城乡市场信息服务体系。

(五)企业改制基本完成。

各县(市、区)商务局精心组织、全力以赴、攻坚克难,通过2-3年的努力,到20xx年底原商业、物资、外贸系统的178家企业改制已全部完成,国有资本已全部退出流通领域,全市34000名职工已全部置换身份。

二、存在的主要问题

(一)管理体制不顺

主要表现在:一是单位机构设置边缘化。县(市、区)商务局本应是***府的组成局。有些县(市、区)商务局至今仍属于事业编制,由于是非***府组成局在行******上存在障碍,在一定程度上制约了商务局依法行***工作的开展。二是管理职能二元化。商务部门与其他部门的职能交叉重叠,制约了商务工作的开展。如根据《成品油管理办法》规定,成品油本属商务局管理,但我们市里将成品油的管理二元化,成品油的市场许可与监管归商务部门,而成品油的市场供应管理权划给了经委。由于管理职能不完整,很难将调控措施落实到位。又如招商引资,这本来是一个完整的工作,可我们硬将其撕成两块。引进外资由商务部门管理,引进内资又由***管理。严重束缚了商务招商整体功能的发挥。三是***手段软弱。商务部门的法律法规达26部34项,涉及国内外 市场的各个方面,行******的职能多,但制约市场违规行为的职能少。如美容美发业、餐饮业、连锁超市的管理职责在商务部门,但处罚权力又在其他部门,弱化了商务部门***的权威性。

(二)职能发挥不力

由于商务立法严重滞后,现存在法律法规不健全,又缺乏强制性与可操作性,加之编制经费的限制没有综合的商务***队伍,市场监管和行业管理力度有待加强。除牲猪定点屠宰行******相对而言比较到位一点外,成品油、旧机动车、报废汽车、拍卖、餐饮业、典当、民爆物品、市场整规、酒类等行业和连锁超市及市场运行监测的指导、监督、检查、管理基本上是软弱的,有些管理甚至是虚拟的。城市商业网点建设基本上是无序状态,商务部要求各级商务部门于20xx年底前完成商业网点的规划的制定与,可到目前为止,各县(市、区)连制作规划的经费都没有落实。特别是我国零售市场对外开放后,外资大型商场、商贸城、商业步行街如雨后春笋,呼啦啦汹涌而至。一些地方商业网点出现了严重过剩状况,从而造成了非常被动的局面。

(三)招商环境不优

一是在招商引资实际的操作中,尽管违规收费、吃拿卡要等显性问题明显减少,但***府部门服务协调配合不够,办事效率低下,优惠***策落实不到位的问题时有发生。二是工程项目征地拆迁中,征地群众和投机分子漫天要价、无理取闹、蓄意阻工,极大地影响了一些项目的顺利落实和建设。三是招商引资能动性不强。各县(市、区)反映制约招商引资的因素是建设用地缺乏,地理位置不佳等,这说明以土地招商、区位招商的观念仍然在各级领导、干部的潜意识里占主导地位,而对招商引资的主动性、创新性等认识不足,落实不够。

(四)运转经费不足

各县(市、区)商务(招商)局没有收费职能,没有创收手段,财***预算又不够。经费相当紧张,不少单位反映,我们的确想加大对市场的监管力度,但搞这些工作都是要付出成本的,而财***预算每人每年的工作经费只有1000元。30人的单位每年只有3万元钱,连一台车子的费用都保不住。特别是***机构如屠宰稽查、酒类稽查是差额拨款与自收自支单位,这意味着他们的工资、工作经费都得靠罚款收入来弥补,这种体制如何能确保公正***呢?特别是新组建的单位大多无办公场地,无职工宿舍,严重影响了商务(招商)职能工作的正常运转。

三、促进商务工作高效运转的基本构想

(一)理顺管理体制

这是搞好商务工作的基础。但这是商务部门自身无法解决的问题,必须依靠各级***府的重视。一是要切实重视、支持商务(招商)工作,将县(市、区)商务局尽快列入***府组成局,并尽力将编制、经费落实到位。二是将内联引资与引进外资两项职能合一,整合资源,发挥效益。三是尽快落实商务二级机构的机构设置、人员编制、办公地点和经费问题。四是尽快解决商务职能与其它部门职能交叉的问题(如成品油管理、招商引资等)。五是建议“构建大商务”,按照业务归口、职责明晰、精简高效的原则,对商务机构进行充实、完善和加强,彻底解决管理体制不顺的问题。

(二)强化市场监管

市场经济是法制经济。一切市场行为都必须在法律法规的框架内进行运转。到目前为止,有26部法律法规赋予了我们34项行******职权。要履行好这些职权。一要转换好角色。商务部门长期以来是被监管的对象,而今成了监管别人的角色。商务部门对这个角色还不适应,无论是在思想上,还是行为能力上、组织力量上与新角色的要求都有相当大的距离。在社会上,人们的潜意识中还没有接受这个新角色。因此,商务部门要走出被监管的阴影,加强学习,提高运用法律法规监管市场的能力,用好法律,管好市场,树立新的形象。二是要成立综合***队伍。商务部门现有很多***职能,若每一项***都成立一支专门的队伍,既不可能也没有必要。调查发现,大部分县(市)都成立了两支专业***队伍,即定点屠宰稽查队和酒类市场稽查队。而酒类稽查队工作吃不饱,可以说无事做,造成了***资源的极大浪费。与之形成鲜明对比的是成品油、二手车市场、美容美发、流通领域食品安全等等***又是一个空白。因此,拟整合资源,建立商务综合***队势在必行。综合***队统一着装,统一标识,统一装备,承担商务部门的所有***任务,切实行使商务局的市场监管职能。三是建立好全市商务监管联动机制。市商务综合***队与各县(市、区)商务综合***队形成联动的整体,连成一张覆盖全市市场监管网络。市商务综合***队可组织各县(市、区)商务综合***队进行全市性的***活动,各县(市、区)可进行联合***,协助***,使各项***有广度、有深度、有力度。

(三)创新工作方式

当今世界瞬息万变,这要求我们不断创新工作方式,不断提供新的公共产品。一要全力创新招商方式。三分招商,七分安商,招商是为了留商,留商是为了富商。在招商上,要积极实施专业化招商,拓宽产业链招商、定点定向招商、园区招商、以商招商、委托招商、亲情招商,更充分挖掘社会资源引资渠道,发挥各部门、各团体的作用,整合社会资源,积极开展对外招商。在留商上要从内外两方面改善投资环境。外就是千方百计为投资者提供良好的服务,用实际工作来吸引投资者,大到优惠***策落实,小到投资者的衣、食、住、行,要全盘考虑。内就是要对加强干部群众的宣传引导,形成亲商、爱商、扶商的良好社会氛围。在富商上,就是要为外商投资项目的生产、销售提供服务,帮助其降低生产成本,开拓“两个”市场,提高投资回报率,使外商在**这块热土上生根、开花、结果。二要创新流通方式。积极在流通企业中推进新型营销方式,大力发展电子***务,减少流通环节,提高流通效率;积极发展物流配送,降低流通成本,做到货畅其流,同时注重发展特许经营,发挥其在建立流通网络体系,调整流通结构,吸纳民间资本等方面的积极作用;大力开拓农村市场,积极推进“万村千乡市场工程”建设,为农民提供适销对路、物美价廉的生活用品及生产资料;切实规范和加强成品油、牲猪定点屠宰、拍卖、典当、旧机动车、报废汽车、餐饮、酒类、民爆物品等的监督管理工作,促进其快速健康发展。三是创新进出口方式。树立科学发展观,大力提高外向型经济的质量和效益。认真分析市场,研究市场,培植进出口基地,努力推进县(市、区)经济由资源主导型向市场主导型的转变,发挥市场在资源配置中的基础作用,采取必要的手段,加速生产要素的优化配置,努力提高经济发展的外向度,促进我市外向型经济可持续发展;注重外资、外贸的良性互动,把利用境外资金、开展对外贸易和“走出去”开展境外投资更加有机地结合起来。形成良性互动,充分发挥我市的劳动力和资源优势,不断提高利用外资的质量和水平。采取通过利用外资,大力发展服务外包和加工贸易,拓展新的服务领域。

商务工作报告第2篇

破解瓶颈 探求发展

商务工作尤其是基层商务工作如何开展,带着破题的任务,我们于20xx年4月初对各县(市)商务局、招商局进行了一周调研,通过调查,摸清了情况,看到了问题,理清了工作思路。

一、各县(市、区)商务、招商工作的基本情况

(一)组织机构基本完善

各县(市、区)与市里不同,商务招商是分设的:一是商务局。五县(市、区)的商务局是先后在原贸易办、外贸行业办、物资行业办、商业行业办的基础上于20xx年到20xx年整合而成。市经济开发区的产业发展局是20xx年在原经贸招商局中分设出来的(行使商务职能)。二是招商局。有四个县(市、区)是沿袭了原来的体制,只有双峰县招商局和市经济开发区的招商局是20xx年从商务局与经贸招商局分离出来的。各县(市、区)招商局的职能不一。娄星区是招商旅游局,新化县是外事侨务招商局,涟源是外事招商旅游局。到20xx年底,各县(市、区)商务局、招商局做到了机构完善,人员到位,职能有序运转。

(二)招商引资成绩裴然

20xx年以来,招商引资力度逐年加大。三年来,新批外商投资企业68家,合同利用外资33480万美元,实际到位外资26358万美元。其中20xx年6830万美元,20xx年9028万美元,20xx年10500万美元。利用外资结构逐步优化,20xx年第二产业实际利用外资10489万美元,第三产业实际利用外资11万美元。对地方贡献逐年加大,市直外商投资企业上缴税收总额: 20xx年为5213万元、20xx年为4334万元、20xx年为10398万元,有力地促进了市级财源建设,一大批战略投资者相继入娄投资,沃尔玛、香港华润集团、庄胜集团、***产实业、兴昂鞋业、湖北宜化三一重工等相继落户**,成为我市利用外资和内联引资的主要载体。

(三)内外贸易节节攀升

近年来,为扩大内需,各县(市、区)普遍推进了“万村千乡市场工程”建设,新建农家店640家,村级覆盖率达60%。20xx年实现社会消费品零售总额128亿元,同比增长16.2%。近年来,在培植出口基地,拓展境外市场取得了惊人的成绩。20xx年,全市进出口总额67000万美元,同比增长16%,占当年全市生产总值的11%,在全省市州排名第5位。今年1—6月,全市进出口总额达6亿美元,在全省排名第五位,其中进口排名第2位。新获进出口经营权企业23家,全市进出口经营权企业总计达到136家。

(四)市场监管日趋规范

各县(市、区)商务局成立以来,加大对市场的监督管理力度。一是开展了专项整治,切实抓好商务领域商品质量和食品安全监管,维护市场经济秩序。二是规范了行业管理,抓好牲猪定点屠宰、成品油、报废汽车回收(拆解)及二手车交易市场、旧货交易市场、民爆物品的监督管理,促进拍卖、典当行业的健康发展,特别在全力推进乡镇定点屠宰、县城以上城区实现机械化屠宰做了很多工作,如娄星区、涟源市、新化县商务局采取***府组织,社会运作,市场筹资的方式解决城区屠宰场建设问题。三是抓好了应急处置。今年年初严重冰灾期间,涟源市商务局在蓝田城区牲猪面临断档的情况下,组织局工作人员,兵分几路,组织猪源,工作人员破冰开路,亲自到农户的猪舍抓猪抢运回城区。双峰县商务局为了城区安全想方设法筹集资金将县民爆仓库从城区强制搬出。涟源市商务局多方筹资174万元,仅用2个月时间对蓝田市场进行了第一期消防整改,整改过程中涟源市商务局工作人员有6人被打伤。四是完善了市场监测体系。按照“准确监测、深刻分析、科学预测、快速反映”的要求,全市统一配置电脑,建立城乡市场信息服务体系。

(五)企业改制基本完成。

各县(市、区)商务局精心组织、全力以赴、攻坚克难,通过2-3年的努力,到20xx年底原商业、物资、外贸系统的178家企业改制已全部完成,国有资本已全部退出流通领域,全市34000名职工已全部置换身份。

二、存在的主要问题

(一)管理体制不顺

主要表现在:一是单位机构设置边缘化。县(市、区)商务局本应是***府的组成局。有些县(市、区)商务局至今仍属于事业编制,由于是非***府组成局在行******上存在障碍,在一定程度上制约了商务局依法行***工作的开展。二是管理职能二元化。商务部门与其他部门的职能交叉重叠,制约了商务工作的开展。如根据《成品油管理办法》规定,成品油本属商务局管理,但我们市里将成品油的管理二元化,成品油的市场许可与监管归商务部门,而成品油的市场供应管理权划给了经委。由于管理职能不完整,很难将调控措施落实到位。又如招商引资,这本来是一个完整的工作,可我们硬将其撕成两块。引进外资由商务部门管理,引进内资又由***管理。严重束缚了商务招商整体功能的发挥。三是***手段软弱。商务部门的法律法规达26部34项,涉及国内外 市场的各个方面,行******的职能多,但制约市场违规行为的职能少。如美容美发业、餐饮业、连锁超市的管理职责在商务部门,但处罚权力又在其他部门,弱化了商务部门***的权威性。

(二)职能发挥不力

由于商务立法严重滞后,现存在法律法规不健全,又缺乏强制性与可操作性,加之编制经费的限制没有综合的商务***队伍,市场监管和行业管理力度有待加强。除牲猪定点屠宰行******相对而言比较到位一点外,成品油、旧机动车、报废汽车、拍卖、餐饮业、典当、民爆物品、市场整规、酒类等行业和连锁超市及市场运行监测的指导、监督、检查、管理基本上是软弱的,有些管理甚至是虚拟的。城市商业网点建设基本上是无序状态,商务部要求各级商务部门于20xx年底前完成商业网点的规划的制定与,可到目前为止,各县(市、区)连制作规划的经费都没有落实。特别是我国零售市场对外开放后,外资大型商场、商贸城、商业步行街如雨后春笋,呼啦啦汹涌而至。一些地方商业网点出现了严重过剩状况,从而造成了非常被动的局面。

(三)招商环境不优

一是在招商引资实际的操作中,尽管违规收费、吃拿卡要等显性问题明显减少,但***府部门服务协调配合不够,办事效率低下,优惠***策落实不到位的问题时有发生。二是工程项目征地拆迁中,征地群众和投机分子漫天要价、无理取闹、蓄意阻工,极大地影响了一些项目的顺利落实和建设。三是招商引资能动性不强。各县(市、区)反映制约招商引资的因素是建设用地缺乏,地理位置不佳等,这说明以土地招商、区位招商的观念仍然在各级领导、干部的潜意识里占主导地位,而对招商引资的主动性、创新性等认识不足,落实不够。

(四)运转经费不足

各县(市、区)商务(招商)局没有收费职能,没有创收手段,财***预算又不够。经费相当紧张,不少单位反映,我们的确想加大对市场的监管力度,但搞这些工作都是要付出成本的,而财***预算每人每年的工作经费只有1000元。30人的单位每年只有3万元钱,连一台车子的费用都保不住。特别是***机构如屠宰稽查、酒类稽查是差额拨款与自收自支单位,这意味着他们的工资、工作经费都得靠罚款收入来弥补,这种体制如何能确保公正***呢?特别是新组建的单位大多无办公场地,无职工宿舍,严重影响了商务(招商)职能工作的正常运转。

三、促进商务工作高效运转的基本构想

(一)理顺管理体制

这是搞好商务工作的基础。但这是商务部门自身无法解决的问题,必须依靠各级***府的重视。一是要切实重视、支持商务(招商)工作,将县(市、区)商务局尽快列入***府组成局,并尽力将编制、经费落实到位。二是将内联引资与引进外资两项职能合一,整合资源,发挥效益。三是尽快落实商务二级机构的机构设置、人员编制、办公地点和经费问题。四是尽快解决商务职能与其它部门职能交叉的问题(如成品油管理、招商引资等)。五是建议“构建大商务”,按照业务归口、职责明晰、精简高效的原则,对商务机构进行充实、完善和加强,彻底解决管理体制不顺的问题。

(二)强化市场监管

市场经济是法制经济。一切市场行为都必须在法律法规的框架内进行运转。到目前为止,有26部法律法规赋予了我们34项行******职权。要履行好这些职权。一要转换好角色。商务部门长期以来是被监管的对象,而今成了监管别人的角色。商务部门对这个角色还不适应,无论是在思想上,还是行为能力上、组织力量上与新角色的要求都有相当大的距离。在社会上,人们的潜意识中还没有接受这个新角色。因此,商务部门要走出被监管的阴影,加强学习,提高运用法律法规监管市场的能力,用好法律,管好市场,树立新的形象。二是要成立综合***队伍。商务部门现有很多***职能,若每一项***都成立一支专门的队伍,既不可能也没有必要。调查发现,大部分县(市)都成立了两支专业***队伍,即定点屠宰稽查队和酒类市场稽查队。而酒类稽查队工作吃不饱,可以说无事做,造成了***资源的极大浪费。与之形成鲜明对比的是成品油、二手车市场、美容美发、流通领域食品安全等等***又是一个空白。因此,拟整合资源,建立商务综合***队势在必行。综合***队统一着装,统一标识,统一装备,承担商务部门的所有***任务,切实行使商务局的市场监管职能。三是建立好全市商务监管联动机制。市商务综合***队与各县(市、区)商务综合***队形成联动的整体,连成一张覆盖全市市场监管网络。市商务综合***队可组织各县(市、区)商务综合***队进行全市性的***活动,各县(市、区)可进行联合***,协助***,使各项***有广度、有深度、有力度。

(三)创新工作方式

当今世界瞬息万变,这要求我们不断创新工作方式,不断提供新的公共产品。一要全力创新招商方式。三分招商,七分安商,招商是为了留商,留商是为了富商。在招商上,要积极实施专业化招商,拓宽产业链招商、定点定向招商、园区招商、以商招商、委托招商、亲情招商,更充分挖掘社会资源引资渠道,发挥各部门、各团体的作用,整合社会资源,积极开展对外招商。在留商上要从内外两方面改善投资环境。外就是千方百计为投资者提供良好的服务,用实际工作来吸引投资者,大到优惠***策落实,小到投资者的衣、食、住、行,要全盘考虑。内就是要对加强干部群众的宣传引导,形成亲商、爱商、扶商的良好社会氛围。在富商上,就是要为外商投资项目的生产、销售提供服务,帮助其降低生产成本,开拓“两个”市场,提高投资回报率,使外商在**这块热土上生根、开花、结果。二要创新流通方式。积极在流通企业中推进新型营销方式,大力发展电子***务,减少流通环节,提高流通效率;积极发展物流配送,降低流通成本,做到货畅其流,同时注重发展特许经营,发挥其在建立流通网络体系,调整流通结构,吸纳民间资本等方面的积极作用;大力开拓农村市场,积极推进“万村千乡市场工程”建设,为农民提供适销对路、物美价廉的生活用品及生产资料;切实规范和加强成品油、牲猪定点屠宰、拍卖、典当、旧机动车、报废汽车、餐饮、酒类、民爆物品等的监督管理工作,促进其快速健康发展。三是创新进出口方式。树立科学发展观,大力提高外向型经济的质量和效益。认真分析市场,研究市场,培植进出口基地,努力推进县(市、区)经济由资源主导型向市场主导型的转变,发挥市场在资源配置中的基础作用,采取必要的手段,加速生产要素的优化配置,努力提高经济发展的外向度,促进我市外向型经济可持续发展;注重外资、外贸的良性互动,把利用境外资金、开展对外贸易和“走出去”开展境外投资更加有机地结合起来。形成良性互动,充分发挥我市的劳动力和资源优势,不断提高利用外资的质量和水平。采取通过利用外资,大力发展服务外包和加工贸易,拓展新的服务领域。

商务工作报告第3篇

一、取得的主要成效

(一)调查研究成果累累。配合市***协认真搞好调查研究,对全市服务业的现状、问题进行了全面摸底,在科学分析的基础上,提出了大量合理化建议。一周召开一次局务会,通报工作进展;及时全面分析商务经济运行情况,把握发展趋势;通过调查研究,探索新思路、新办法、新举措,大胆提出加快发展商贸流通业的若干条建议,科学总结我市外资外贸外经发展的成功经验;以搞好专题汇报与情况综合为方式,及时查找发展过程中的矛盾问题,及时制定对策措施。完成了《市冲刺全国百强县市商务工作方案》,《四届市委商务工作成绩经验总结及五届市委商务工作思路、目标、措施建议》,《新华社专家学者组织的“城市建设与承接产业转移、结构调整等方面”座谈建议》,参与市***协组织大型调研形成的《推进质量兴市,实现科学发展》调研文章,参与市商标战略示范城市调研活动撰写了《外向型企业商标战略经验谈》,参与市委统战部组织的民企转型大家谈撰写了《浅谈商贸企业新形势下发展方式的转型》等,均从不同角度以翔实的数据、完整的资料严谨的分析和科学的建议,为市委市***府决策提供了参考。

(二)市场监管逐渐加强。积极协调中石化和中石油公司,大力组织成品油货源,保证春运成品油所需。加强生猪屠宰点监管和生鲜肉食品市场调度,确保春节市场供应,严防哄抬物价。为了确保全市人民过好元旦、春节,商务局提早安排,局领导分别到各大商场超市了解节日市场供应情况和商品质量、价格、货源情况,确保市民消费安全、价格稳定、供应充足;节前对商贸企业货源不足的积极帮忙组织协调流动资金,对库存压力大的,充分利用春节、劳动节旺销季节扩销调存量结构;对质次价高的商品,一次性折扣处理完毕。根据商务部办公厅《关于申报2012年市场监管服务体系建设试点的通知》(商办秩函﹝2012﹞338号)文件精神,按照商务部“商秩发﹝﹞503号”和“商秩字﹝﹞7号”文件关于开展商务综合行******试点的意见和通知要求,市商务局结合市实际,立足现有优势和基础,以试点项目资金为依托,拟将建立健全监管对象信息网络和监测站点平台,建立灵活高效、反应快速、规范有力的应急保障和处理机制,实现对全市重点商品实行全天候监管,对重点行业实行联合协调监管,对专项工作进行跟踪监管的目标。已制定试点方案,上报了基础申报材料。为了增强主管部门的监管力度,开展了几次大型专项行动,包括历时两年的食品安全整顿活动、由七个局联合开展的打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动和历时3个月对全市流通领域的商品质量进行的集中整顿。大张旗鼓地宣传诚信守法理念和识假辨假常识,认真查处违法违规大案要案,严厉打击和公开曝光侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品行为,努力营造保护知识产权的良好氛围,全面开展清理整治和综合***。市***府成立了以市委***、副市长为组长的领导机构,办公室设在市商务局,承担日常工作。经过近半年的专项整治,市场环境大为改观,6月13日至15日,市***府考核小组来组织对此项活动的检查验收,的“两打”成绩受到充分肯定。

(三)作风建设全面推进。制定新的优化环境奖考评制度,成立考核领导小组,一月一评分计奖,并公示,重点是及时保质完成两办督查室和项目办、优化办的考核内容,严格按照市委市***府2号、7号、8号文件要求落实每项工作;同时开展“两评”活动。根据市委“千名干部进万户”工作整体部署,市商务局高度重视并迅速到位,进驻问安镇覃家山村,与当地农民朋友同吃同住同劳动,了解群众疾苦、倾听群众呼声、征求群众意见和建议、帮助解决力所能及的实际困难和问题,在机关经费紧张的情况下,挤出两万元帮助村里挖沟清淤9100多米,确保全村春耕备耕工作顺利进行,并帮助8户特困户解决生活困难。为纪念***91周年,全市内外贸规模企业有18个,出动演员300人,参加红歌大合唱商务方阵,牺牲营业时间或休息时间排练演出,极大地了凝聚了人心。以“五个基本”“七个体系”建设、“反腐败风险预警防控十个全覆盖”工作、“***务***务公开”、“争先创优”、“优化环境考核评奖”和“***风行风民主评议回头看”等活动为抓手,以教育和预防为重点,进一步完善***建工作和反腐倡廉工作制度,强化约束机制,今年共汇编***务工作制度188条,聘请专家上***课一次,举办一期机关***员春训班,3月份顺利开通电子监察和网络审批业务,上传网上公开***务信息,办好了两期廉***宣传专栏和一期反腐黑板报,两期***务***务宣传黑板报,营造了风清气正的氛围。每周二12点钟以前都及时向市招商局报项目信息,每月25日以前向市项目办报项目简介、项目进度表、项目建设综合自评分数,每月20日左右向市招商局报项目台账和项目建设综合报表;通过自评打分和向各部门上报项目情况,将每个项目的立项备案登记、投资业主、投资领域、投资规模、批准情况、拆迁情况、建设招标及其监理情况、项目建设进度和变化情况等,都登记在案,公开公示,全部置于各级监督机构和社会公众的广泛监督之下,从而确保了我系统项目建设的健康运行。目前,机关办公楼维修工程、东方超市东方大厦项目的前期准备以及台资投资项目均未出现纰漏。根据市商务局紧急通知精神,按照湖北省商务厅关于创建行风建设示范单位的方案,市商务局自年5月成立并运转以来,积极开展***风行风建设,取得了一定成效,在年市行风民主评议活动38个经济管理类考核单位中名列第七名,在68个考核单位中名列第11名,为创建全省商务系统行风建设示范单位打下了坚实基础;今年来,我局围绕省厅创建方案和指标内容评价标准,扎实认真地开展了创建活动,推动商务系统的行风建设再上了一个新的台阶。本月申请参与了“全省商务系统行风建设示范单位”活动,力争以优异成绩获取“全省商务系统行风建设示范单位”称号。全省商务系统将评出7个示范单位。

(四)专项资金得到及时申报。为了帮助我市外贸外资企业进一步发挥其优势做大做强,市商务局根据今年省厅和市商务局的条件与要求,目前已为市奥美公司和天元罐头有限公司分别申报了医用凡士林烧伤纱布技术研发和新鲜青豆罐头研发两个技术性知识流程国际服务外包项目资金。本次为上述两家近几年外贸出口龙头企业申报国际服务外包项目资金总额合计为76.05万元,其中,奥美公司服务外包人才培训资金45万元,天元公司服务外包人才培训资金为31.05万元。按照省商务厅和市商务局的有关文件要求,市商务局会同市财***局,根据我市外贸企业的发展状况,积极帮助具备条件的四家外贸企业,向市商务局提交了2012年中小企业国际市场开拓资金项目申报明细,申报项目共7个,申报总金额307235.2元。其中,鸿新食品公司HACCP体系认证项目费20000元;天元罐头有限公司国际食品展会和阿里巴巴电子商务费163179.6元;世联食品有限公司市场考察及世博参展费86707.6元;毕生纺织有限公司OEKO-TEX@STANDAVD100质量认证费37352元。目前,市商务局和市财***局已对上述4家企业的条件及其相关材料进行了认真审查,经初审后已按程序向市商务局申报。同时,大力扶持外资企业湖北锐辉科技有限公司与德国比比高锯业有限公司合资,总经理约瑟夫.亚力克在我市仙女工业区进行了立项考察洽谈和风险评估,今年5月已完成前期准备工作,并按程序报送相关材料至市商务局申报。根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》及其实施条例,经市商务局认真核实,9月份正式下文同意批准成立。该公司总投资1200万元人民币,注册资本为1000万元人民币;经营范围是高速硬质合金工业带锯条生产销售,经营年限为49年,公司注册在湖北省市仙女工业园(市江汉大道395号),合资公司名称为“湖北锐辉锯业有限公司”。

(五)反贿赂反洗钱初见成效。督促市内7家发卡企业按《单用途预付卡自查登记表》,对照企业实际发卡情况进行逐项登记填写。对不符合相关制度要求的发卡行为,发卡企业均在9月底前完成了整改,并对实名登记、限额发行和非现金购卡制度的落实情况;发卡企业的单用途预付卡发行、受理、服务、系统保障、资金管理、有效期设置等方面情况向市商务局作了汇报,并回收了7份自查表。商务局对发卡企业开展了全面检查。主要采取现场检查的方式,通过查阅发卡企业工商登记、发卡制度、发卡记录等相关材料,询问发卡企业负责人和具体经办人员等方式掌握第一手材料。共现场检查了7家企业,其中,重点企业5家,购卡实名制落实企业数3家,非现金购卡制落实企业数3家,限额发行制度落实企业数3家;同时召开了一次与发卡企业及部分消费者代表的座谈会,了解单用途预付卡市场存在的问题,并听取下一步管理等方面的意见和建议。通过发卡企业自查、市商务局组织专班检查和公众通过12312等渠道投诉、举报,以及市商务局采取暗访、抽查的方式了解情况,没有发现严重违规行为。从北山超市、国贸和中百三家企业检查结果来看,购卡规范制度均已落实,年,三家企业共完成营业收入近3000万元,资产总额1500万元左右,预付卡售卖总金额近百万元,发卡数量近5000张,预付卡结算金额约为100万元,均在规范发行范围以内,没有任何举报和投诉现象,也没有出现什么大的问题。

(六)专项整顿力度加大。多次召开会议传达学习各级人大、***府关于农产品质量安全的有关精神,宣传贯彻《***关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国农产品质量安全法》;把该项工作作为***治任务来完成,站在解决农产品卖难、提高农民收入和保障人民生命健康和社会稳定的***治高度来看待农产品质量安全问题;认真组织学习了服务业规范化及其商品质量安全监管的基本知识,组织全流通领域限上商贸企业开展了“百家商店无假货”等系列提高服务质量活动,在全系统牢固树立“顾客即上帝”、“民以食为天”的质量安全意识;积极开展“质量万里行”等活动,切实增强全系统“重质量、讲诚信”的意识,帮助经营者认识到质量安全关系自身形象,关乎人民群众身体健康和生命安全,关乎经济社会发展和稳定大局。一是加强对酒类流通的专项整治。到目前为止,酒类经营企业已经备案的达到237家,上传到湖北酒业管理信息网上的备案登记数达237家,占比100%;目前我们共领取各类《随附单》累计11件,550本,27500份。酒类批发企业领用《随附单》的有12家,酒类零售企业索取《随附单》的有118家,我局共出动***人员累计60人次,检查销售单位27家,检查餐饮单位29家,检查进口商2家。目前,经市商务局初步审核登记备案的已达500家,预计全市今年此轮登记备案后,总户数将超过800家。二是对瘦肉精的专项整治。专门召开了“瘦肉精”专项整治工作会议,成立了“瘦肉精”整治工作专班,局长覃传发任组长,副局长何亚任副组长,市场秩序科为成员单位。对全市16家生猪定点屠宰企业进行了拉网式排查,坚持从生猪的源头抓起,建立了长效监管机制,主要是把好“三关”,把好猪源关,严禁从已经曝光的河南孟州等四县签订购销协议。把好生猪养殖户筛选关,选择与信誉好,不添加“瘦肉精”等违禁物的养殖户订购生猪。把好生猪购进关,购进的生猪除了随附合法的“生猪检***证明”、“车辆消毒证明和非***区证明外”,还必须随附生猪产地有关部门出具的“瘦肉精”批检合格证明原件。三是对生猪定点屠宰的整治。在屠宰环节认真查找问题,建立完善了投诉、举报管理制度,收集畜禽屠宰存在的问题和案件线索,针对突出问题及时调查处理。

二、主要经验及做法

(一)认真组织学习,统一思想认识

一年来,市商务局组织机关全体人员利用每周集中学习的机会,传达各级纪检检查工作会议精神,讨论市纪委领导讲话内容和纪检***门的各项规定,人人谈体会,写读书笔记,结合商务工作实际和各自岗位查问题,自我纠偏,制定整治预防方案,签订书面保证,层层抓落实。

(二)围绕焦点热点,及时边查边改

主要是对来客接待、小车管理、财务管理、人事问题等群众反映强烈和社会敏感问题进行了自查自纠,原则上是控制标准和对象,管住嘴巴;严格履行出车手续,管好屁股;公开机关费用支出,监督乱伸手;纯洁用人理念,不用善于搞关系但无实绩的人,不让老实干事的人吃亏。在接待客人上,根据就餐人员级别决定标准,根据来客身份决定陪客人员和人数,与来客工作无关的人一律不准参陪,更不允许超标,杜绝将与餐桌上无关的费用签入就餐费。在小车使用上,严禁以任何理由和借口公车私开,八小时以外用车须一把手在出车单上签字,原则上公务车驾驶一律由专职司机驾驶,不得交由个人代驾,公车不得用以上跑学或个人社交活动。在公用经费支出上,严格按既定制定履行手续,大额支出或采购应该向机关全体人员定期公开,接受公众监督;在资金管理上做到专款专用,公开透明,全程监督。我们要求项目资金要归类建账,专户管理。在评先表模、推荐、提拔上,论实绩不论关系,讲贡献不讲小集团利益,靠能力不靠应酬,不让八面玲珑、左右逢源、跑官要官的投机分子讨好,也不让踏踏实实、埋头苦干、刚正不阿的老实人吃亏。

(三)加强项目监督,消除预防腐败

我们根据历来各级领导干部落马最多和各个领域里最能滋生腐败的重点在于工程项目的特点,对全系统拟建、在建和完工项目进行全过程跟踪。我局每周二12点钟以前都及时向市招商局报项目信息,每月25日以前向市项目办报项目简介、项目进度表、项目建设综合自评分数,每月20日左右向市招商局报项目台账和项目建设综合报表;通过自评打分和向各部门上报项目情况,将每个项目的立项备案登记、投资业主、投资领域、投资规模、批准情况、拆迁情况、建设招标及其监理情况、项目建设进度和变化情况等,都登记在案,公开公示,全部置于各级监督机构和社会公众的广泛监督之下,从而确保了我系统项目建设的健康运行。目前,机关办公楼维修工程、东方超市东方大厦项目的前期准备以及台资投资项目均未出现纰漏。

(四)完善制度体系,扼制腐败源头

根据商务局的服务对象特点和自身的职责,我们首先对局机关每个工作人员、每个内设科室、每个***组成员均一一进行了清权查险,将职权范围内可能发生的腐败风险一一排查,并逐一制定相应的防范措施;在此基础上,进一步建立健全了各项制度,包括接待、小车管理、采购、议事决策、人事等60多项制度,形成了遏制腐败的一条条高压线;在自检自查中发现腐败苗头和趋势时,及时预警,根据风险大小分级发放预警整改通知书,并建立相应的预警台账和档案记录,随时起到警钟提醒作用。我们编制的《腐败风险预警防控手册》长达300多页8万多字,机关全体人员人手一册,各自岗位可能腐败所在点一目了然,预防措施一清二白。

(五)实施电子***务,实现网上监察

商务局克服刚刚成立经费紧张的困难,建立了自己的商务网站,开辟了10多个专栏,并成为与对口的部、厅、局相连接的***务子站;同时在三峡.网***府门户网站及时登录上传各类商务信息,包括职责、领导班子、内设机构、直属机构、国家法规、商务部发文、省市发文、本地发文、***策解读、发展规划、调研文章、工作计划、工作总结、典型材料、***务动态、领导动态、商务要闻、重要公告、社会商品零售总额、家电下乡统计、限上企业统计、万村千乡数据、外贸出口总额、利用外资总额、劳务外派统计、***程序、处罚标准依据、处罚结果、反腐倡廉、优化环境、项目监督、机关财务、行***审批等具体内容。各类商务***务信息产生后,本单位在第一时间予以公开,到目前为止,已上传300多条信息。在市行***服务中心开通了电子审批业务,凡我局审核审批的业务均在网上进行,去年底新增的一家外资企业审批,已在网上办结;同时也对接了市监察局的电子监察系统,并指定了专人负责管理、答复行风热线上的咨询、投诉等,到目前为止,已答复6起咨询投诉,满意率均达100%。

(六)丰富廉***内涵,增强廉***意识

我们通过丰富多彩的形式,将廉***理念、廉***意识、廉***文化有机结合,与商贸企业的经营管理、公司章程融为一体;并以荣昌肉联厂自办专业文化艺术团为载体,通过到“千百万”活动驻村演出,到全市100多家限上企业和20几家外贸外资企业巡回演出,利用歌舞、小品、楠管、杂技等各种方式,以依法经营、诚信拒腐为主旋律;穿插企业廉***文化知识有奖问答,设置高压锅、电磁炉、刀具等奖品,让所有干部群众、老板职工乐中获利,笑中得到启发教育,从通俗表演中领会廉***文化的深刻含义,并得到潜移默化,武装职工头脑和培养企业精神,指导企业***建和经营管理。此外,我们还通过本局网站开辟企业廉***文化专栏,通过办墙报、黑板报宣传廉***文化,公共广场广告牌、商务系统内部刊物等,以及在***风行风民主评议活动中广泛宣传、灌输、渗透廉***文化。

三、存在的问题和今后打算

今年各项主要商务经济指标虽然基本上可以完成市委、市***府下达的任务,但没有发挥出最好水平,没有充分挖掘出发展潜力。机关建设项目情况报告不及时、不细致,小车管理不够严格等小问题依然存在。

四、明年的工作安排

(一)明年工作指导思想:以新一届领导班子换届为动力,以实施“十二五”规划的重点项目为中心,以明年国家加快出台扩大内需***策和消费年为机遇,强化商务综合***和对各类内外贸企业规范、合法生产经营的主管职能,进一步开展“创全省商务系统行风建设示范单位”活动,在***风行业取得根本好转的前提下,各项商务经济指标力争实现下述目标,以优异成绩迎接***的“十”胜利召开。

(二)工作目标:

社会消费品零售总额实现91亿元,增幅20%,力争突破百亿大关;

限上企业新增18家,总数达到130家以上,限上企业社会消费品零售总额达到30亿元以上,占全市社会消费品零售总额的比例保持在40%左右;

外贸出口总额达到1.5亿美元,增幅20%以上;利用外资力争在今年的基础上有所增长。

(三)具体措施:

1、加快商贸业大发展,推动市域经济上水平。根据国家“十二五”规划,以商贸流通和物流为主体的现代服务业将成为各级各地经济新的增长极和重要支柱产业。一手紧抓外贸出口高增长不放松,保持我市医用纺织和农产品加工等特色出口的高成长;一手大力扶持物流业、农贸市场等新兴商贸流通业,千方百计培植限上商贸企业快速增长;同时,承接沿海产业转移、引进国内知名商企和利用外资三管齐下,形成新产业投资热潮。强化服务和***策倾斜,扶持小企业不断成长壮大。即以“小进限”工程和进一步做大做强现有重点限上企业规模为重点。出台水、电、路等公共设施配套建设,税、费、土地等地方优惠***策,扶持更多的小企业进入限上企业之列,形成几个商贸支柱骨干大企业和税收大户。

2、加大项目建设力度。通过向各级对口业务部门争取各类专项资金,通过争取本市财***支持,通过出台优惠***策刺激民间资本进入,通过招商引进内资外资等途径,在城市新区和仙女园区大力兴建农贸批发市场,新建与鄂西旅游圈相配套的星级宾馆酒店,配套新崛起的闹市中心各类超市,引进各地各类资金投入消费升级新兴服务业,鼓励大型商贸企业进驻,延伸其分支机构,建立连锁经营,或兼并重组我市各类小型商贸网点;鼓励国内外工业500强企业在我市设立总经销、总店(点),活跃市场。

3、大力开拓农村市场。在全市198个行***村根据农村经济发展和消费便捷需要,继续建设“万村千乡”农家店和农资农家店,以家电下乡刺激农村消费***策为突破口,以电动车及建材下乡***策的即将推出为机遇,大力挖掘农村市场消费潜力,力争农产品进城进超市和工业品下乡双向同步快速增长。

4、继续保持出口强势。重点扶持医用纺织集群、农产品深加工等扩规和技术改造,提档升级纺织服装、水产品等加工贸易产业,加大服务外包贸易的比重,大力引进世界500强,利用外资新上新能源产业和高科技产业,形成我市新的外贸出口优势。

商务工作报告第4篇

镇******府高度重视电子商务工作的开展情况,根据青川府办发【2015】42号文件精神,成立电子商务工作领导小组,由***书记杨金***同志任组长,镇长李仲安人常务副组长、副镇长李爱铭任副组长,相关村、社区***支部书记和相关单位负责人为成员,下设办公室,配备了工作人员,落实了办公场所和工作经费,确保我镇电子商务工作顺利开展。

按照县经信局的要求,充分利用村务公开、横幅广告、广播、手机短信平台、村三职干部到户讲解等方式进行有效宣传,把村淘、农村电子商务、网购等通过网络购农资、出售农副产品方法宣传到各家各户,并对农村电商有兴趣的有志青年进行了登记,截止2015年12月,我镇共登记电子商务意向从事者33人,物流配送站4家。

__作为青川县的农业大镇、旅游大镇,地域广,农产品资源丰富。我镇坚持“整合资源、拓展平台、市场运作、梯次突破”的原则,普及全镇电子商务主线,鼓励工商业、商品流通业、物理运输业等和电商相关的行业发展。在镇成立一个电子商务示范点和物流配送示范点,通过以点带面的方法,营造浓厚的电子商务环境。目前,__镇设立电子商务服务中心一个,物流配送中心4个,规模型企业两家,网店经营商10余户,完成网上交易450余万元。

2015年下半年以来,__镇共召开专题会议1次,电子商务业务知识培训1次。聘请专业人士来__进行培训,使100余名干部职工、村淘报名人员初步掌握村淘相关知识,真正做到服务农村。

(一)人才缺乏问题。我镇地理位置较为偏远,有知识有文化有水平的年轻人都选择外出,导致从事电商工作人员文化不高,业务不熟等情况。

商务工作报告第5篇

述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。下面就让带你去看看商务个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

商务述职报告1不知不觉中,见证着公司飞越发展的20____年已经过去,充满希望的20____年终于来临。回首20____年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下:

一、管理实践

20____年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行***、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在____三年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:(1)、带队参加________宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成______________局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市________学校部分VI要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与______宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写__________电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。

由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。

少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为____的再次跨越腾飞做出更大的贡献!

商务述职报告2时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二O____年既将过去,透过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到____公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮***合作进一步扩大,全年完成邮***发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展____用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省____任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二O____年的主要工作状况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身潜力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的潜力上有突破,在协调关系的潜力上有突破,在组织管理的潜力上有突破,在完成工作的标准上有突破。透过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反***策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就务必坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背***策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于____、____等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化推荐,透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,推荐公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,推荐推出了____卡,降低____费,收到了较好的效果。在受领了省____发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省____任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事但是夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意关心、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽彼枷胛榷ǎ钩闪艘慌唐寰置妗4蠹沂裁词露寄芤怨纠***兀圆?/p>门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位领导、各位同事:

对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮忙鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售***策,用心配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和资料,现将一年来的个人工作述职如下:

1、苏北市场全年任务完成状况。

我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售万元,完成全年指标1%,比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,透过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找适宜目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

用心宣传公司各项售***策及淡储旺销***策,苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销***策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、用心参与并协助上级领导做好一些销售***策的和流程的制定,并对实施状况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,应对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。

由于今年销售***策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货状况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能带给信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高。

3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

结合销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸1。5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!

略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

2、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户状况收集、调查,消灭空白县市。

3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

我们要对任务进行落实,做到目标明确、职责到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局,团结协作。

在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,用心为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责。

我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争公司生活用纸销量增长%,为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

商务述职报告3经过一期项目的实施,我对项目部经营工作的认识更加具体,也更加深入,项目部经营工作的关键在于根据预算收入做好成本管控,重中之重在于预控。谈到能够继续担任二期项目部商务经理,对我来说有惊喜、有焦虑,惊喜的是继续任职对我来说是一个很好的机会,使我能够将一期吸取的教训在现有的工作中得以实践和改正;焦虑的.是二期项目的规模较大,在人员配备的背后,是公司以及领导殷勤的期望与支持,期望与压力并存,我只有转压力为动力,才有可能不辜负大家对我的栽培与信任。在担任二期项目部商务经理岗位上,本人对工作总结如下:

1.成本预控工作

首先,在开工之前,完成整个现场10个楼号的算量工作;其次,根据甲方的施工合同计算预算收入;再次,根据一期工程成本单价进行成本测算;最后,对比预算收入与成本测算,在项目部集中讨论后,制定本工程的预控指标。

2.保障生产工作

首先,根据现场工作面及工期的实际情况,项目部成员结合工期紧、短时间内须投入大量劳动力的情况,确定本工程需要划分10个土建队伍、1个水电队伍,方能确保工程工期,作为商务经理,我需要提前了解市场价格,尽快组织劳务招标并及时完善劳务合同的签订事宜;其次,根据预控指标,在器材处及公司各部室的配合下,在尽量短的时间内完成约17项材料招标工作,才能保证人力、物力的供应,确保项目部的生产进度。

3.成本分析情况

每月按时完成项目部产值统计,根据实际成本与成本预控指标之间的偏差,做好项目内部成本分析工作,并按时参加公司的成本分析会,汲取其他项目部的经验,避免或减少本项目部的经营运行风险。并对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,按户型分部分项工程将预算收入匹配实际消耗情况,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出合理的判断,配合项目部做好降低材料损耗工作。并将根据预算定额修正后的统计数据作为库房限额领料的依据,根据成本分析的情况,优化成本支出结构及资金使用情况。

4.结算情况

本工程于20____年8月14日全部完成合同内的工作内容,在建设单位的组织下完成验收,于同月19日取得四方验收单。根据项目部的成本合同结构,在项目部承包集体的支持及全体管理人员的配合下,先后完成了人工、材料等工作项目的预结算工作,根据预结算情况,在项目部全体成员的配合下,完成了保本结算价工作,在保本结算价的基础上,编制甲方结算并于同月31日上报,在公司领导、项目经理、项目书记的督促下,多次与甲方洽谈,并于同年11月初完成结算定案工作。

5.压库存情况

因本工程属抢工期精装修项目,要求工期目标短、平、快,项目部材料需求量较大,需合理规划项目部材料供应计划,才能保障生产,在项目部全员的共同努力下,材料计划得到合理修正,既为项目部生产提供了保障,也优化了项目部的库存结构,在很大程度上降低了成本失控的风险,为工程结算的顺利进行提供了必要的保障。

6.项目部收付款情况

本工程累计完成产值4645万元,合同约定付款条件为开工前预付合同金额的30%作为预付款,月付完成产值的50%,结算完成后支付至结算金额的95%,2011年11月完成结算后,在公司领导、项目经理、项目书记的督促下,本工程于2012年1月上旬完成结算后收款的指标,在一定程度上缓解了公司春节前的付款压力,在向建设单位交上一份满意答卷的同时,也在开发区树立了一道亮丽的风景线,在一定程度上维护了企业形象。

7.业务知识方面

作为一名经营人员并不能局限对定额的熟悉,还要利用业余时间翻阅施工规范、标准***集、施工工艺。了解例如钢筋弯钩、搭接和锚固长度,根据规范要求,不同部位、不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度,这对钢筋算量影响较大,一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%-10%,所以,掌握施工规范、标准***集对一名经营人员来说相当重要。除此之外,对现场施工工艺、作业流程的了解也是预算人员必备的素质,熟读本工程施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助于工程定额的选用,以及两算对比的考量。

在项目部的实施过程中,愈发觉得自己掌握的知识不足,愈发觉得经验对于从业者的宝贵,为了能够争取到最大利润,首先要做到对内工作及时、准确、实事求是,其次要做到握住定额控制量,在支出时留有一定的余量便于成本控制,再次要做到对外工作资料齐全、充分利用***策及行规,并时刻处理好与建设单位、监理单位、施工队的关系。及时调整自己的心态,更好的将工作开展下去,当工作上遇到自己拿捏不准的困难时,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法。积极适应、遵守、执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。本年内公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应,以公司各项现行的规章制度、经营人员的职业道德为准则,加强工作责任感并做好各项工作,为企业做好力所能及的基础工作。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导及同事审阅,如工作上有不到之处,请领导及同事不吝指出,以便本人及时改正,从而更好地工作。我在此特向公司领导、各部室、项目部成员表示感谢,感谢公司领导能够给我提供这样历练的机会,感谢各部室对我工作上的包容与理解,感谢项目部成员给予我工作和生活上的帮助与支持,总结到此,反思不止,我将继续充实与积累,为企业的发展添砖加瓦。

述职人:______

20____年____月____日

商务述职报告4____年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要述职总结如下:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。

一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。3、努力构建____高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行。

____年,是____高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。

1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。

2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。

针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术***纸。通过近一年的努力,建立了____高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗

3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。

同时,组织对公司管理中心环境监控工程、____收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路***信息管理系统的建设。

5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。

为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、配合联网收费设备设施的优化工作。

今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。

一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。

下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。

6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。

一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

商务述职报告5作为____网带团队商务经理。要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激-情,不仅做的好,而且做的更好

但作为商务经理在工作也要注意许多细节,不在其位,不谋其***。在其位,就要谋其***。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

作为商务经理,在"言"与"行"之间,更看重"行"。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响

商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓"慎言",就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫"祸从口出",没那么严重的话,起码也是"言多语失"。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务经理,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为"如临深渊,如履薄冰"。我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是"寡悔",让商务经理少一点后悔。

少点错误

世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激-情调动起来

始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

确定明确可信的目标。明确告诉大家____网的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的战士全力以赴。

实现短期的销售指标

商务工作报告第6篇

尊敬的赵主任、各位副主任、各位代表:

大家下午好

按照县人大***会2009年的工作安排,将县商务局列为今年的工作评议对象,这充分体现了县人大和各位代表对商务招商工作的重视、关心和支持。在这里,我代表*县商务局全体干部职工向主任、各位副主任、各位代表表示衷心的感谢!

2009年9月11日,县人大对我局开展动员评议工作会议后,我局迅速行动,主动汇报,积极配合,认真开展自检自查和自我整改工作。在意见建议反馈中,上级主管部门、县直相关部门、部分乡镇、有关企业以及社会各界人士对商务工作取得的成绩给予了充分的肯定,同时客观地指出了工作中存在的不足和问题,并提出了中肯的意见和建议。针对评议中指出的不足和问题以及提出的意见建议,我局及时召开局领导班子专题会议,成立整改领导小组,研究部署整改工作,按照“制定措施切实可行、分工负责落实到位、整改落实收到实效”的原则,坚持边整边改,边改再完善,扎实开展整改。通过整改,全面有效地促进了各项工作的完成,实现了全县商务工作的健康发展。1—11月,全县招商引资合同签约项目20项,合同资金55.67亿元;实际到位国内县外资金11.26亿元,其中省外资金8.84亿元,完成市下达目标的211%、177%,同比增长61%、349%;实际使用外资124.2万美元,完成市下达目标的100%;完成进出口贸易总额1014.81万美元,完成市下达目标的102%,同比增长20%。外来投资企业完成固定资产投资10.62亿元,同比增长3.6倍;商贸流通企业完成固定资产投资3484万元,同比增长7.7倍;社会消费零售总额完成15.3亿元,同比增长21.43%。精神文明建设、干部队伍建设、***风廉***建设等各项工作有序有效推进,实现了以整改促发展的目的。现将我局整改落实情况报告如下:

一、精心研究,专题布置,扎实有效地开展整改

县人大评议工作领导小组反馈意见后,我局高度重视,针对存在的不足和问题,采取了切实有效的工作措施,集中整改。

(一)认清形势,提高认识,切实抓好整改的工作责任

人大评议调查组反馈给我们的意见建议,我局高度重视,及时研究部署整改工作,并列为机关工作的重中之重来抓,先后召开三次局务会议,专题研究,精心部署。一是成立了以局长为组长,书记、副局长为副组长,各科室负责人为成员的整改工作领导小组,采取“一个问题、一名领导、一个工作专班、一抓到底、督促到位”的工作措施,开展整改工作。二是制定了《*县商务局工作评议整改实施方案》,方案重点围绕商务局存在的不足和问题,从七个方面提出了14条具体整改措施。三是及时成立以办公室、***策法规科为成员的评议调查督办小组,实行整改到位销号制,具体负责整改工作中的检查、指导和督办,并及时掌握整改工作进度,确保所有问题整改到位。四是各科室结合工作实际,针对不足,进行认真自查、自检,扎实整改,做到认识到位、责任到位、工作到位,积极主动做好人大评议调查所反馈的意见建议。

(二)细化职责,扎实工作,全力抓实各项整改内容

根据县人大评议工作实施方案要求,联系我局工作实际,明确各科室具体整改内容和职责:办公室、***策法规科采取多种形式重点做好商务法律、法规、***策的宣传工作,切实让全县群众了解商务局的工作职责、职能,同时组织全局干部职工学习与招商、商务相关的法律、法规、***策,做到依法行***,整改期间组织全县17户外资企业学习09年商务外贸项目申报***策、7户屠宰企业学习屠宰***新要求,贯彻再生资源市场建设新法规,以“家电下乡”、“汽车下乡”工作为平台,印制并发放家电下乡、汽车下乡宣传资料2万份,开展网点销售业务人员培训180余人次。招商引资科、外资外贸科重点围绕招商项目的包装、推介、引进及项目落户建立统一协调的工作联系机制,做到及时与发改、环保、土地、建设等前置审批部门做好协调沟通工作,做好从招商引资向招商选资的转变工作。期间,有效拒引冶炼等项目4个,选资引进丝绸深加工、蔬菜市场建设等项目企业4户。

企业服务科、招商引资科、市场流通科重点围绕外来投资企业、进出口贸易企业、商贸流通企业从行业***策、国家扩大内需***策等方面整合各类***策资源,帮助企业做好项目资金申报工作。10月份以蔬菜基地建设为内容,打包上报*县15000亩蔬菜基地建设项目申报补助100万元;以外贸发展基金***策为平台,打包上报外贸贴息、技改、补助等扶持项目5项,上报资金520万元;以农村流通网络省级项目建设为契机,打包上报了7个农村集贸市场建设项目,涉及召夸、马街、中枢、板桥、芳华等乡镇。同时加大对乡镇商务站的业务培训工作,采取以会代训、现场观摩等方式,培训商务站工作人员40多人次,并在商务局工作经费十分紧张的情况下,投入资金3.8万元,为全县各乡镇商务站配备了电脑,改善了乡镇商务站的办公条件,各科室围绕各自工作职责职能及时帮助乡镇商务站做好***策、业务等相关内容的指导服务工作。局机关积极开展“扶贫捐款”、“爱心包裹”、“接对帮扶”、“文化扶贫”等活动,共捐赠款项5500多元,帮助17名地震灾区的孩子购买学习用品,帮助板桥镇马***营、摆洋村委会征订10份《曲靖日报》进行文化扶贫,宣传商务。

二、创新机制,求真务实,全面开展商务招商工作

从这次评议反馈的意见建议中,看到了我们的工作离社会各界和人民群众的要求还有一定的差距,同时也看到了社会各界和人民群众对我们商务部门所寄予的厚望。因此,我们要把社会各界和人民群众的愿望化为加强自身建设的强大动力,虚心听取人民群众的批评意见和建议,以饱满的热情和良好的精神状态,切实加强整改,不断促进商务工作全面发展。

(一)突出重点,全力抓好招商引资工作

今年以来,按照《*县招商引资联动考核方案》的要求,我局及时行动,调整充实对外开放招资引资工作的领导力量,成立了相应的工作专班;落实领导和工作人员联系企业制度,与企业形成良好的友谊关系;突出抓好重点项目跟踪落实力度,项目投资建设开工进度,帮助企业解决在生产、生活中过程中遇到的突出问题,引导企业强化管理,着力提高企业经济运行质量。

1、项目引进快速增长,固定资产投资倍数发展。今年1—11月,签订省内外投资项目20个,协议总投资55.76亿元,实际到位国内县外资金11.26亿元。一是上年结转项目2个,完成固定资产投资16200万元。主要是80万吨机焦项目全力开工,按实际进度完成10000万元、9.5万吨箱板纸项目完成投资6200万元。二是开工建设项目11个,完成固定资产投资96385万元。主要是西桥物物流中心建设项目完成投资4000万元,完成东南亚信息平台建设、与12户企业签订了物流货运合同、场地平整开工、车队建设;南昆铁路战略装车点项目完成投资4985万元;苜蓿草种植及植物蛋白萃取项目完成投资3000万元,厂房、道路、水电、基地种植、试验室建设全面完工;年产300万M2瓷砖技改项目完成投资1600万元并投入生产;万头奶牛养殖项目完成投资8800万元,完成项目三通一平,青贮池、道路、牛舍、围墙全面开工,2000亩牧草基地平整开工;电线电缆生产项目完成投资6000万元并投入生产;20万吨硫酸配套24万吨磷酸一铵项目完成投资15000万元,并于9月30日正式投入生产;30万吨褐煤开采项目完成投资15000万元;2600吨/年维生素K3项目完成投资4000万元;20万千瓦风力发电项目完成投资33000万元;年产1万只钢塑桶包装生产线项目,总投资1000万元,配套维生素K3进行建设,现已投入生产。

2、外来投资企业队伍不断壮大,进出口贸易持续增长。一是外来投资企业队伍不断壮大。全县现有外来投资企业56户,23户企业进入我县50户规模以上工业企业行列,对*地方经济的发展有举足轻重的作用。二是外来投资企业经济社会贡献率较大。2009年1—11月,全县规模以上外来投资企业实现产值15.08亿元,完成税收4538万元,使用下岗工人612人,就地转移农村剩余劳动力1151人次,年均增加农民收入829万元。三是进出口贸易持续增长。1—11月,我县外贸进出口累计完成1014.81万美元,同比增长20%。其中进口47.47万美元,自营出口710万美元,调供出口257.34万美元。出口产品主要是维生素K3、朝鲜蓟罐头、炸药产品,主要销往西班牙、日本、新加坡、美国、英国、荷兰、德国等30多个欧美及亚洲国家或地区,出口市场多元化格局初步形成。

(二)强化亮点,全力做好内贸流通工作

商贸流通业快速发展是扩大内需,刺激消费,拉动经济发展的必然要求。围绕这一要求,工作中强化基础,实施中突出重点,成效中体现亮点,努力加快第三产业的发展步伐。1—11月,全县共完成社会消费品零售总额15.3亿元,同比增长21.43%。

一是狠抓项目申报。紧紧抓住国家扩大内需***策,编制和申报内贸流通项目10个,其中市场建设项目6个,农村标准化市场改造4个;通过协调马街新型集贸市场获省级补助资金30万元;赵家沟水产蔬菜批发市场获市级补助资金20万元;实现6户企业打包申报屠宰环节无害化处理项目,争取无害化处理资金122万元;七里香食品有限公司、国丰生猪养殖有限公司、县种猪试验场、金谷牧业科技有限责任公司四户企业申报成为省、市生猪活体储备企业,承担活猪储备任务14600头,下拨省、市财***资金58.4万元;帮助和平科技公司、万客齐食品公司、田园食品公司申请外贸专项资金并下拨62万元。

二是强化市场体系建设。在县委、县***府的领导下,成立了饮用水、再生资源回收等行业协会;指导大莫古水果批发市场,马街、赵家沟、海界农村集贸市场改造建设,目前,马街集贸市场已建成,其他3个市场正在建设中。帮助西门社区、环城社区开展商业示范社区建设,双双荣获部级“商业示范社区”称号;全力推进“万村千乡市场工程”建设,2009年,再建农家店20个,全县累计建成180个农家店,改善了农村消费环境。

三是做实“家电下乡”、“汽车、摩托车下乡”工作。“家电下乡”、“汽车、摩托车下乡”等项目是一项惠民工程,为让全县农民深受其益,我局进一步加大***策宣传力度,多渠道开展销售网点备案工作,加大业务培训,联合相关部门规范市场秩序。截止11月6日,备案销售网点83家,网点覆盖全县9个乡镇,全县累计销售家电下乡产品10771台/件,销售金额1527.35万元;累计销售汽车、摩托车6229台,销售金额7117.76万元;全县累计兑付财***补贴876.87万元,其中兑付家电下乡产品补贴金额142.62万元,兑付汽车和摩托车财***补贴734.25万元。

四是保障成品油市场供应正常。加强与成品油经营企业的联络服务,及时了解企业购、销、存、价情况及存在的困难和问题,积极协调中石油、中石化两大集团充分发挥主渠道作用,搞好市场供应,确保成品油市场稳定运行。1—11月,改扩建加油站3座,完成了52户年审申报工作,建立企业档案55份,签定安全经营责任书52份,限期整改加油站2座,销售成品油56369吨。

五是强化市场监测工作。今年,我县被商务部列为全国百县监测县,主要对重要农用生产资料、农产品、重要配合饲料进行市场监管。目前,列入监测梗米、面粉、鲜牛肉、鲜羊肉、菜籽油、大白菜等生活必需品供应充足,价格与去年同期相比上涨幅度不大。

六是规范市场经济秩序。加强与公安、消防、工商、质监、安监、税务等有关部门的沟通协作,各司其职,齐抓共管,强化成品油、再生资源、酒类流通、生猪定点屠宰等专项整治工作,进一步规范市场经济秩序。完成100户再生资源收购网点备案登记和1438户酒类流通经营企业备案工作;启动和实施县城区生猪定点屠宰厂建设,规范了7户生猪屠宰企业资质认证。

(三)重视难点,妥善处理企业改革和投资问题

商务部门既承担国有商贸流通企业改革改制工作的职能,又负责全县外来投资企业在投资过程中的协调服务工作,所承担的职能社会热难点多、遗留问题繁杂、企业发展困难较大,在工作中我们始终坚持“以人为本,沉下身子,主动登门,解决问题”的工作思路。针对问题,我局成立了以局长为组长,分管领导为副组长的领导小组,专职处理事项。开展了领导干部接访下访工作,实行领导及相关科室轮班接访制度,按月排查热难问题,妥善处理11户商贸流通企业在改革中的遗留问题,全年共处理商贸企业改革中遗留问题的上访案件47起,涉及人员300余人。围绕外来投资所遇到的困难和问题,我局采取保姆式服务,及时化解,全年累计解决投资企业因涉及项目用地、企业用工、项目用水、用电等问题42户110项。遗留问题的妥善处理,外来投资企业困难的有效化解,即维护了我县的社会稳定也优化了我县的投资环境。

三、立足长远,依法行***,努力推进商务工作再上新台阶

通过这次评议整改,我们认识到社会各界及广大人民群众对商务工作最关心的是什么,最需要我们改进的是哪些方面。为此,我们要紧紧以这次人大评议为契机,立足长远,建立和完善工作制度,提升服务质量,推进商务招商工作再上新台阶。

(一)完善工作制度,提高依法行***水平。按照***务公开要求,认真编写《*县商务局***务公开目录》,并在县商务之窗和县***务信息公开网站进行了公布,开通“96128”***务信息专线查询和***务信息网络***查询工作;结合科学发展观学习活动及阳光***务、行***问责四项制度的落实,细化《*县商务局行***问责四项制度》、《*县商务局机关管理制度》、《*县商务局提高干部职工执行力的六条规定》,实行纪律上墙、自我管理,制度进科(室)、目标到人,并向社会公布,接受群众监督,以进一步增强广大干部职工的服务意识。

(二)规范工作流程,提高办事效率。结合商务工作实际,依法界定18项综合行***审批职能***权限、明确***依据,按“谁主管、谁检查、谁负责”的原则,对行******工作实行责任制,分管领导与分管科室负责人签定工作目标责任书,强化日常监管,实行“月检查、季分析、年总结”,杜绝职责不清、推委扯皮、行***不作为乱作为和服务承诺不兑现的现象。规范招商引资工作、对外贸易经营备案、再生资源回收备案登记、酒类流通备案登记、酒类流通随附单领取、家电下乡网点备案等工作流程,简化办事程序,以进一步提高办事效率。

(三)完善招商引资机制,做实做好企业后续服务。项目引进后服务是否到位,关系到以商招商是否成功,关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率,重点完善联动招商引资机制。一是实行“保姆式”的跟踪服务,采取责任到人,一企一人负责制的办法,帮助企业从项目申请、土地报批、环保、工商注册、验资报告、项目用电、供水、道路建设、经营管理等方面全程协调,实行“一条龙”帮服工作。二是调整充实对外开放招资引资工作的领导力量,主要领导集中主要精力抓招商引资工作,并由招商科、企业服务科、办公室等业务科室具体负责,成立相应的工作专班;三是落实领导和工作人员联系企业制度,围绕分工内容,局领导一月一次深入企业、了解企业,结对企业,形成良好的友谊关系。四是严格按照县委、县***府经济发展目标要求,抓月进度、季分析,突出抓好重点项目的跟踪力度,签约项目的开工力度,开工企业的投资进度,投产企业的生产进度,着力提高企业经济运行质量。

商务工作报告第7篇

按照市***协***会统一安排,我于20xx年被选派到商务局任民主监督员。在此期间,我加强了和商务局的联系,经常到该局了解情况,与局班子成员和机关干部交心通气,对他们的各项工作进行民主监督,取得了较好的成效。下面,我代表市***协民主监督小组,将民主监督情况汇报如下:

一、履职情况

一年多来,商务局认真贯彻落实科学发展观,围绕我市经济社会发展大局,努力开拓,不断创新,扎实履行商务职能,不断加强市场监管,大力建设城乡市场,努力促进市场消费,着力构建和谐商务,使我市商贸流通业呈现出市场繁荣、贸易活跃、稳步发展的良好态势。我认为商务局的工作有这样几个特色:

(一)职能工作开展扎实。一是市场监管迅速推进。商务局切实履行商务监管职能,行业管理逐步规范,市场保持有序运转。生猪定点屠宰城区进点屠宰率100%,乡镇进点屠宰率已达到95%,基本保障人民群众吃上了“放心肉”。酒类市场管理规范有序,近年来未发生酒类安全事故。成品油、报废汽车、煤炭、流通领域食品安全等工作市场监管都收到很好的成效。二是家电下乡成效显着。去年来,商务局切实加强家电下乡工作的组织领导,加大***策宣传力度,简化补贴资金兑付程序,让广大农民得到了实惠,截止9月21日,全市家电下乡产品销售金额达3022万元,已到位补贴资金334万元,已提前超额完成岳阳市下达的全年家电下乡工作任务。三是市场体系建设进展顺利。一年来,商务局认真宣传和实施《临湘市商业网点规划》,制止了6起乱建商业网点的行为,促进了我市商业网点建设健康有序发展。通过大力实施“万村千乡”市场工程,为十三村食品有限公司和临湘市农资公司争取承办企业资格,已建成一个日用品配送中心、一个农资配送中心和260家标准化农家店,新增营业面积1.3万平方米。

(二)立项争资效果明显。商务局没有收费项目,财***预算较少,人员包袱重,经费缺口比较大。但该局通过积极包装申报项目,向上争取资金,不仅保证了机关正常运转,而且单位经济状况逐渐好转,办公条件也明显改善。去年,该局共包装申报了承接产业转移发展加工贸易、万村千乡、生猪活体储备等10个商务项目,为10多个单位和企业争取到国家专项资金或优惠***策。特别值得一提的是,该局抢抓机遇,去年9月将我市成功申报为全省承接产业转移发展加工贸易试点县,为我市经济快速健康发展提供了良好的机遇,在全市三级干部大会上获得市委、市***府的表彰奖励。

(三)金融证券工作成效显着。商务局与市***府金融证券办合署办公,该局积极行使金融证券管理职能,不断创新银企协调机制,促进银企合作,取得了明显效果,使我市金融支持市域经济的力度不断加大。一是信贷支持显着提升。截止8月底,全市各金融机构存款余额41.98亿元,较年初增加4.93亿元,增长13.33%;各项贷款余额21.76亿元,较年初增加9.25亿元,增长73.94%。其中,完成新增贷款9.25亿元,占全年新增贷款5亿元任务的185%。二是金融生态环境明显改善。商务局在市委市***府的大力支持下,会同相关部门出台了专门文件,成立了专门班子,制定了清收纪律,着力清收国家公职人员拖欠银行和信用社贷款,到9月20日止,共收回拖欠贷款和信用卡恶意透支168笔,本息合计680万元,占全年清收计划的68%。三是保险市场发展有序。商务局在县一级率先建立保险工作联席会议制度,制订保险行业自律公约,今年按期召开了三次联席会议,进一步规范了保险市场。

(四)队伍建设常抓不懈。商务局始终把加强领导班子和干部队伍建设摆在十分突出的位置。一是充分发挥班子的整体作用。商务局严格执行民主集中制原则,坚持大事集体决策,科学决策,因为工作成效突出,该局连续四年被市委、市***府评为综合目标管理考核红旗单位,局***组连续四年被市委评为优秀领导班子。二是坚持用制度管事,用纪律管人。商务局机关制度规范、管理严格;同时,切实加强干部职业道德教育,加强业务培训,坚持依法行***,开展文明创建活动,打造成了一支廉洁务实、善于开拓的干部队伍,去年,该局成功创建为岳阳市级文明单位。三是创新工作机制,强化服务理念。商务局竭力为企业提供优质、高效的服务,为多家企业免费全程代办了自营进出口、成品油、蚕茧等商务手续,取得明显效果,获得相关企业的好评。

(五)***令落实不打折扣。一是确保了商务系统大局稳定。商务系统是由多个部门组合而成,人多、事多、麻烦多。针对这一现状,他们强化信访维稳工作责任,加大矛盾的排查和处理力度,变上访为下访,积极消除隐患、化解矛盾。近年来,全系统没有发生越级上访、集体上访事件,整个商务系统保持大局稳定。二是提案办理一丝不苟。去年以来,商务局共承办***协提案4件,他们将提案办理工作纳入重要议事日程,成立了提案办理工作小组,局长亲自任组长,并带领小组成员深入一线,解决实际问题,4件提案全部得到落实和回复,受到***协委员的充分肯定。***协委员张亿说,我任***协委员多年了,提案提了不少,就只有商务局的一把手亲自办理提案并上门回复,商务局的工作确实做得到位。三是各项工作统筹兼顾。商务局班子***令畅通意识强,克服点多面广、经费紧张的各

种困难,对市委、市***府和上级商务部门安排的各项工作都是优质高效的予以落实,如新农村建设、访民情、联手帮扶等从不打折扣,不讲价钱。这几年来商务局的工作受到上级领导和有关单位的充分肯定,也获得了一系列荣誉,汤局长的报告中列举了一些,我这里就不一一重复了。

二、存在问题

对商务局实行民主监督一年多来,他们的工作成绩有目共睹,受到社会各界好评,但仍然存在一些差距和不足。

一是内外贸易水平相对落后。我市内外贸易总量虽然年年有增长,但与发达地区相比,我们有较大差距,主要表现为商贸流通业发展水平不高,基础设施不健全;进出口规模不大,出口产品比较单一、技术含量不高,经济外向度偏低。

二是市场监管手段有待加强。商务系统具有生猪屠宰、成品油、酒类、流通领域食品安全和商业网点规划等10多项商务监管职能,行******面广量大。但由于受人员和经费的制约,一些职能还没有充分行使起来,***工作有待进一步加强。

三是商务工作经费投入不足。商务系统具有多项商务***职能,都需要专项工作经费作保障,而这些专项经费没有预算到位。加之商务局又没有收费职能,没有任何固定收入,导致商务工作经费严重不足,影响商务事业科学发展。

四是商贸系统维稳压力偏大。商务局由多个部门合并组成,二级机构和下岗职工较多,尤其是绝大部分商贸企业已经破产倒闭,积压矛盾较多。目前全系统还有12家企业面临改制,1000多名职工需置换身份,维稳压力相当大。

三、整改意见

根据我们一年多来对商务局工作的民主监督和了解,特提出如下整改意见:

(一)进一步转变观念,加强干部队伍素质建设。商务系统干部整体素质是好的,但商务系统干部应始终坚持以科学发展观为统领,思想观念要与时俱进,坚持以人为本,服务大局。要通过加强管理,强化制度建设,进一步加强班子建设和商务系统干部队伍建设,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,找准立足商务工作实现科学发展的切入点和着力点,更好的为临湘经济社会科学发展服务。

(二)进一步强化***,切实履行行业监管职能。商务局应围绕商务监管职能,加强***队伍建设,联合相关***部门,定期开展生猪屠宰、成品油、流通领域食品安全和商业网点规划等专项***检查活动,依法打击违法违规行为。要通过强化***监管,进一步整治市场秩序,进一步规范行业管理,形成平稳有序的市场运转机制。

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