学文网自从看了一次3D影片《哆啦A梦：伴我同行》、支付100日元（约合6.46元人民币）带回家一副3D眼镜之后，我几乎再也没有用过它。虽然理论上戴上这副眼镜，只需加付300日元（约合19.38元人民币），我就可以在东京TOHO连锁电影院选择观看3D影片。
日本的电影观众们并不那么追捧3D。N T T Communications今年6月公布的院线行为调查显示，最近一年内有过院线观影行为的受访者当中，有2D观影经验的人占87.5%，看过普通3D电影的只占13%，看过IMAX版3D的只有4.3%（以上结果为多选）。
这和中国的3D热潮形成鲜明对比―去年，日本市场的票房规模仅次于北美、中国、英国，排名第四，但就3D电影市场来看，在硬件上，日本院线中3D银幕数量仅占整体的1/3，而根据艺恩咨询的数据，中国2013年3D银幕占比就已达68.5%。在日本范围内，即便是银幕最集中的东京，3D排片也不似中国那样疯狂。
日本也曾有过对3D寄予厚望的年代。2010年曾被称为“日本3D电影元年”，起因是2009年年末《阿凡达》的热映。自此之后，不仅是3D电影，3D电视、3D游戏机都加入了市场竞争。
但这场3D热潮从2012年就开始逐渐消退。现在，即便是一些好莱坞大片上映，院线也不一定会为它们排出3D档。甚至可以说，院线们更偏爱国产片一些。2015年，日本本国电影贡献了55%的票房。
最大的抵触来自观众―以TOHO院线为例，3D电影票价要比2D电影高出三四百日元。日本电影票价本身已居于全球前列―票价平均要1800日元（约合116元人民币），只有学生、女性专场、高龄者、合作商家等少量优惠策略，虽说价格市场相对稳定，但家庭观影时，3D与2D的价差也会更加明显。加上日本本国电影大多以故事与细腻情感见长，大制作画面并非其强项，多数观众也由此觉得，没有必要去看本土电影的3D版。
成本也是影响日本3D电影数量的关键因素之一。在如今的日本电影业界，40亿日元（约合2.58亿元人民币）的票房就已经可以称得上“高人气”了，其中，能够保证的制作费上限也不过是10亿日元（约合6460万元人民币）左右，一般而言，能拿出5亿到8亿日元（约合3230万元到5168万元人民币）的已是大公司价位。
要想做出视觉效果出众的3D电影，必须要投入更多时间与成本，根据日本电影业界估算，好莱坞3D大制作的成本大约在200亿日元（约合12.92亿元人民币）左右。但在日本，这个价位已经超过了几乎所有电影的票房收入，除了那部有史以来最卖座的电影―《千与千寻》，它创造的304亿日元票房纪录迄今无人打破。
题材单一这个问题也是日本电影产业本身的结构性问题。从2012年开始，日本院线的2D电影票房就超过3D票房了―从结果上说，观众不买账、院线不愿做过多投资影响了投资方做3D片的动力，但这个尴尬的局面也是日本电影制作委员会规避风险的产物。
由于牵涉多家参与方和投资者，日本电影制作委员会更倾向于制作符合本土口味、收回成本可能性高的内容，所以题材逐渐集中在两类―由掌握大量受众数据的电视台提出的原创企画，或者基于人气漫画、小说原作改编的IP。为了迎合既有粉丝，制作人也不愿冒险做多少改编，甚至集合电视台制作人员直接组成电影剧组，所以也有人嘲笑说，一些电视台系的影片，不过是一个两小时的SP版（特别版）电视剧而已。
与电视台保持良好合作关系，也可以在影片上映时获得足够多的宣传曝光资源―尤其是与海外进口片相比，从而进一步控制宣发成本。但从全球视角来看，这些IP片常常与全球文化背景存在差异，在海外发行上困难重重。
在成本、题材这些风险夹缝中，唯一的特例似乎是恐怖片。这是符合日本拿手风格，而且被观众认可的3D影片种类。从成本上说，也比好莱坞型大制作更能说服制作委员会。低迷的恐怖片市场也在2012年开始有些复苏，继2012年、2013年连续推出两部《贞子3D》电影之后，今年6月，日本市场又上映了一部新的贞子系列电影，这一次，它再次推出了3D版。
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