学文网“易达的核心文化是一个‘藏’字。”在这个什么都讲求“露”的时代，陈敏华沉下心反其道而行之，成功打造了一个文化旅游精品企业。“君子藏器于身，待时而动。”《易经?系辞下》中的这句话，是他最好的写照。
人物简介：陈敏华，工商管理博士，厦门大学等多所知名大学兼职教授，2006年度福建经济年度十大杰出人物。曾从事新闻工作近15年，历任《福建日报》编辑、驻三明记者站站长、驻香港特派记者等。1995年创建新恒基集团，2000年起兼任旗下易达旅游集团董事长。2005年出版的学术专著《旅游与国学通论》被国内多所旅游院校列入本科教材。
初见陈敏华，简单的平头，温和的笑容，一身简单的打扮丝毫不显山露水。只有中正大气的办公室，茶几上全套精美茶器，以及办公桌旁的简易高尔夫练习道，隐隐透露出主人的性情。他讲话很慢，声音也很轻，但他的讲述吸引人不由自主侧身倾听，其中蕴藏着他亲历国内旅游业近20年发展的宝贵经验，以及个人深思熟虑的独到体会。
旅游业十年一台阶
“20世纪90年代以前，中国基本没有旅游经济。90年代初期，旅游经济开始萌芽，这一阶段主要是***府做旅游，产品以名山大川观光游为主，景区开发初级、市场营销粗放，整体缺乏从市场角度做旅游的意识。于是我就琢磨，这里面有文章可做。” 陈敏华啜一口自泡的铁观音，思绪回到了上世纪90年代初。当时他刚下海经商，常年做记者养成的敏锐，以及对文化、经济、旅游三者之间关系的超前思索，促使他逐渐明晰了日后事业的方向，那就是以文化为灵魂，按市场经济规律运行的旅游产业。
“进入21世纪，人们生活水平不断提高，在市场的拉动下，旅游业蓬勃发展。此时，央企、国企、民企多种经济形态并存，各种思想观念激烈交锋。与此同时，有些民企因缺少对文化旅游的正确认知，在开发、建设、经营、管理过程中对旅游资源造成了一定破坏。因此，民企在这一阶段受到诸多误解甚至围困。” 陈敏华坦言，易达旅游创业的第一个10年恰逢其时，也遇到类似困难。当初，易达旅游作为福建第一个吃螃蟹的民企，拿下大金湖旅游经营权时，当地***府和百姓都拍手称好。但随着大金湖从一个名不见经传的小景区发展成为世界地质公园、世界自然遗产，以及外部旅游环境越来越好，各种议论之声不绝于耳，当地***府甚至欲以“保护世界级旅游资源”为由收回经营权。陈敏华顶住压力，坚持了下来，并以实践证明：旅游需要市场化，***府越位只会妨碍旅游发展。而且，旅游景区开发得好，反而会促进资源保护，这一点跟经营主体是***府还是企业没有关系，关键在于经营者是否认识到旅游资源是旅游企业得以生存、发展的根本。
时间进入2010年，旅游市场越来越火爆，全球经济大转型，中国***府第一次将旅游作为战略性支柱产业，放到了前所未有的高度。在此市场背景下，有识之士纷纷将目光转向旅游产业，各种经济组织相继涌入。其中有真正懂旅游、做旅游的，也有借旅游之名行“圈地”之实的。旅游资源被闲置、土地资源被圈占的现象时有发生，导致***府部门开始严控旅游项目审批及用地指标审批。“其实，旅游业是有门槛的，做旅游，既要懂文化，又要懂经济，不是谁都能把旅游产业做好。因此，关键要看谁去开发，动机是什么，老板是什么样的人，既要防止滥竽充数，又要避免把真正做旅游的人堵在门外。在这个大发展的十年时间，需要谨行把控！”
旅游目的地要充满“营养”
年过半百的陈敏华依然“爱吃爱玩，百无禁忌。每年无论多忙，都要在寒暑假陪家人外出度假。”谈起家人时，他郑重地从随身的包里，掏出一张仔细塑封的照片，上面是与妻子、孩子在马尔代夫度假的合影，碧海银沙上一家人笑得阳光灿烂。“我是左撇子，我的孩子也是左撇子，儿子连后脑勺都跟我长得一模一样。”无疑孩子们才是他最爱的“作品”，每年无论多忙，都要在寒暑假陪家人外出度假。
挑选度假地时，这位专业人士的标准很简单，就是空气好。“空气好，说明植被水土好，食物必定健康，环境必定养目，耳边也必定有只属于大自然的声音。这些都是城市忙碌的人们急需补充的‘营养’。好的度假地应充满视觉营养、听觉营养、嗅觉营养、味觉营养、触觉营养与心觉营养。”
“营养”，也成为易达旅游选择景区、打造景区的重要准则。正在建设的安徽蚌埠“大明文化产业园”就是这样一个典型，该项目充分挖掘当地深厚的明文化，紧扣“大明皇家休闲游乐生活”定位，结合自然资源，打造一个在视觉上明皇遗风突出，听觉上明曲雅韵悠然，嗅觉上宫廷气息浓厚，味觉上皇家御宴五彩缤纷，心觉上倍受尊崇倍感尊贵的旅游休闲度假区。
在陈敏华看来，旅游景区只有让游客住下来享受这些营养，才能促进旅游经济的大发展，才能让旅游业的关联带动作用得以充分发挥，才能造福一方。为了身体力行这一理念，易达旅游一步步地从门票经济走向产业经济，从单纯旅游景区开发经营走向旅游综合体开发运营。在此过程中，易达旗下每个旅游企业均大量雇佣当地人，鼓励他们留下来从事旅游相关产业，并且热心于环保与公益。以中国云顶旅游区为例，在开发前那里曾是十室九空的穷乡僻壤，如今老乡们纷纷搬回居住，还计划在易达旅游的指导下发展农家乐等旅游配套产业。
旅游企业家当善于发现隐“藏”之美
学术专著《旅游与国学通论》的出版，是陈敏华平生一大乐事。而由他一手发现、开发、推广的中国云顶旅游区，则是他实践胸中丘壑的得意之作。为了这个“作品”，2008年他多次徒步9个多小时进山考察，路是用柴刀砍出来的，为了轻装上阵，随身干粮只有卤蛋，碰到悬崖峭壁，绑条绳子就爬上去，遇到河流，则以轮胎摆渡。“那可是7500多万年历史的冰川大峡谷！”陈敏华一改之前的淡定，掩不住声音里的激动。“那么美丽、壮观，却无人知晓，无路可入。世上美丽的事物都是藏起来的，而我们一直做的，就是将深藏的美丽展现给世人。”
有意思的是，易达旗下现有六大旅游区25个景区，都有一段跟“藏”相关的身世。华安土楼是“藏于楼里的大千世界”，大金湖是“藏在水里的丹霞世遗”，中国云顶是“藏在云端的原始野趣”；蚌埠大明项目是“藏在历史中的休闲游乐”，分宜洞都项目是“藏于洞穴里的游乐天地”，而樟树养生项目是“藏于地下的养生旅游”。
以樟树项目为例，樟树原本是个被认为不具备旅游发展潜力的工业城市，但在陈敏华的“慧眼识珠”下，樟树地下1000米蕴藏亿年的盐卤资源，以及源远流长的道教、中药、酿酒历史，巧妙组合，形成了独具特色的养生旅游资源，让所有人为之惊叹、期待。项目首期——东方死海体验区预计在2013年初开业，目前已被各方预言为引领“养生旅游”潮流的全国性品牌。正如陈敏华强调的：“旅游企业的本质是文化创意企业，拼的就是创意，贵在能创造性地发现资源、发掘价值、发展品牌。这一切，来自长期用心的研究与体会——这也是易达的优势。”