学文网安全模式篇1
【 关键词 】 云计算；虚拟化；无安全防护模式
Through Higher Vocational Professional Skills Competitions to Analyze the Advantages of Enterprises
High-quality Teaching Resources
Yu Feng
（Zhejiang Water Conservancy And Hydropower College ZhejiangHangzhou 310018）
【 Abstract 】 Based over the years on the observation of the case that the students owning enterprise certifications who participate in Zhejiang Province higher vocational college professional skills competition of computer network， we have found such a law that the teams with more students who own enterprise certifications and higher level of them would get the more chances to win the awards， and the level of awards is higher. This reflects the certification education of well-known enterprises is closer to actual production and engineering in many ways relative to the college education， their technology starting point is high and are more practicability， the students trained by them have got high vocational skills quality， so enterprise certification education is a kind of good career and technical teaching resource. College teaching resources are relative shortage in this respect， subjecting to various constraints， there exist a gap with the requirements of vocational education， therefore we should further strengthen the cooperation between colleges and enterprises， and vigorously introduce enterprise high-quality teaching resources into colleges， assimilate them， learn their advantages and promote vocational education teaching resource optimization.
【 Keywords 】 quality of students' vocational professional skills； vocational professional skills competition； enterprise high-quality teaching resources； strengthening cooperation between colleges and enterprises； optimization of vocational education teaching resources
1 云计算和虚拟化的安全问题
云计算的前景已毋庸置疑。但当前用户在考虑应用云计算服务时还存有各种疑虑，其中安全问题占据所有担心要素的首位。国外许多云计算数据中心都遭受过黑客和病毒的攻击，出现过断网现象。甚至云计算的倡导厂商谷歌、亚马逊、微软的***服务也发生过宕机事件，导致网站长时间不能提供服务，影响波及大量用户。这些安全事件引发了云计算信任危机，也反映出云计算本身确实存在缺陷，尚不完善。今后一段时间内，制约云计算业务普及开展的重要挑战是安全问题。
云安全技术多集中在虚拟化安全方面。虚拟化是云计算的支撑技术，它实现了各种资源的逻辑抽象和统一表示，用以支持云计算中心根据用户业务需求的变化，快速、灵活、弹性地调用，响应用户的应用请求并提供服务，提高资源的利用率。然而，虚拟化的结果，却使得许多传统的安全防护手段面临着新的挑战甚至失效。从技术层面上讲，云计算与传统IT环境最大的区别在于其虚拟化的环境，也正是这一区别导致其安全问题有别于传统模式。虚拟化环境下计算、存储、网络结构、服务提供模式等的改变，带来了应用进程间的相互影响更加难以监测和跟踪，数据的隔离与访问控制管理更加复杂，传统的分区域防护界限模糊，对使用者身份、权限和行为的鉴别、控制与审计变得更为重要等一系列问题，对安全提出了更高的要求。
虚拟化环境下的安全防护问题成为IT界一个新的关注焦点。在实现功能的同时，追求效能最大化始终是任何一种技术所推崇的。如何在虚拟化环境下既能达到安全防护目的，又能节约IT资源，降低管理成本，需要有全新的思路。“无（Agentless）安全模式”将是最有希望的安全解决方案之一。
无安全模式是相对于传统有安全模式而提出的，所以要理解无安全模式的优势，需要将两种模式进行一下对比，分析各自的工作特点及利弊之处。
2 虚拟化环境有安全模式的弊端
虚拟化的早期阶段，安全解决方案尚无适应虚拟化环境的防护模式，人们只能沿用传统的安全防护策略，即在每台虚拟机上部署安全防护产品套件，即所谓的“安全”，这种安全防护模式称为“有模式（Agent-based）”。但随着云计算和虚拟化技术大规模的应用，此种模式已显现出多种弊端，主要体现在几方面。
1）传统安全软件都是基于物理机开发的，而非专门为虚拟化环境定制设计，尤其是没有考虑针对虚拟化环境下的资源共享进行优化。因而每一台虚拟机都安装安全软件的部署模式，对物理宿主机的存储空间、内存资源占用较大。当上百台虚拟机在同一时间开启病毒库自动升级或者自动进行云查杀，同时需要调用网络资源，数据中心的网络资源将面临极大的压力，甚至超负荷导致瘫痪，耗尽网络带宽，导致正常业务中断，这就是所谓的“防病毒风暴（AV Storms）”。这显然违背了云计算使用虚拟化技术节约IT资源的初衷，分散部署安全软件的模式降低了虚拟化本应带来的好处，导致了对服务器整合工作的不必要消耗。
2）云计算数据中心需要部署多种应用系统运行在不同的虚拟机中，各个虚拟机及应用系统之间的安全防护和访问控制带来了很多新的安全威胁与挑战。由于传统硬件的安全设备只能部署于物理边界，如入侵检测设备IDS，一般利用交换机的端口镜像功能，监控外部网络对DMZ区，以及DMZ区内部不同物理服务器之间的攻击行为。但在虚拟化环境中，位于同一台物理宿主机上的不同虚拟机之间的通信可能不经过网络交换机，利用传统的网络安全设备观察虚拟机间的通信方法失效，因而无法检测或抑制源于同一物理主机的虚拟机的攻击。如果攻击者攻克了一台虚拟机，获得了对其控制权，就可以对宿主机上的其他虚拟机发起攻击，进而获得整个服务器群的控制权，造成业务系统崩溃。如何增强虚拟环境内部虚拟机流量的可视性和可控性，提供虚拟环境内部的网络安全防护，传统的安全产品无能为力。
3）各虚拟机分散地防护（即有模式），不能保证各自均更新为最新版本，补丁完整得到了加固。因为虚拟化的初衷之一是绿色环保、低碳节能，当负载低时可以自动休眠某些虚拟机，当负载高时重新激活这些虚拟机。但在虚拟机休眠期间，病毒代码库和安全补丁是无法更新的，可能出现大量安全漏洞，一旦激活、联机后将可能立即受到攻击。在快照还原、休眠、激活过程中，同步且一致性地为这些安全策略已过期的虚拟机更新为最新安全策略是不可能的。攻击者可以利用这个时期攻击虚拟机，只要某一台虚拟机存在漏洞，出现安全防护的“短板”，就可能对整个虚拟化环境造成安全威胁，这也符合“木桶原理”。
4）在虚拟化动态环境中，新的虚拟机自动进行设置、重新配置，甚至自动迁移。这使得管理员在追踪、维护和实施安全策略时变得异常困难，分散管理模式的成本急剧增大，已难以适应。
综上所述，全新的虚拟化环境若仍然搭配传统的类似垂直式部署的安全防范策略，无疑影响了虚拟平台的使用效率，也势必降低整体安全性。
3 虚拟化环境无安全模式的优势
无安全模式基于宿主机整体考虑，以一个真实物理机为一个管理单位，用户无需在每个虚拟机中部署安装安全防护程序，将安全防护进程移出各个单独的虚拟机，集中部署在一台虚拟安全服务器中运行，分时扫描各应用服务器虚拟机，管理虚拟化环境下其他所有虚拟机的安全防护。因为安全服务器虚拟机直接部署在虚拟化平台上，对下层资源配置和利用情况具有完全的感知与掌控，充分利用虚拟化环境下对资源请求的时间差，统一调度，统计复用资源。这样，就避免了相同的安全防护进程在各虚拟机中并行地运行，并发地耗用底层资源，而改变为由一个虚拟安全服务器串行地运行，均衡了负载和资源的利用。
安全虚拟服务器可采用经过加固的专用系统，安全级别高，从而显著提升了无模式下的整体安全性。用户只需安装一次安全防护套件，一次性部署，然后对这台安全虚拟服务器随时***升级和维护，对虚拟环境的性能不会造成显著影响。由于避免了各虚拟机重复性更新，也就避免了“防病毒风暴”等现象。只要保护好这台虚拟安全服务器，就能够让其他所有虚拟机得到最新的安全防护。从这一点看，在虚拟化环境中，集中式的无安全防护模式的安全性要高于分散式有安全防护模式。
因为在各虚拟机上取消了安全防护程序，因此可以帮助底层宿主机降低负担。近年来，恶意程序剧增，病毒库、补丁库体积越来越大，分散部署的有安全模式要占用大量资源。而采用无安全模式，当虚拟机数量较大时，节省的资源数量将非常可观，可以提高虚拟机密度，获得最大化效能。有测试报告表明，使用无安全防护模式，虚拟机器的整合率比使用分散的有安全防护模式提高数倍甚至一个数量级。降低了以牺牲性能获得虚拟化安全的制约。
无安全解决方案具有实时性，对于处于休眠状态的虚拟机，一旦激活便可以立即获得最新的防护，甚至对新克隆或安装的虚拟机裸机也同样，解决了虚拟机启动中的防护间隙（Instant-On Gap）问题。并且，安全虚拟服务器可以及时拦截并检查虚拟机内部通信，防止虚拟机间的攻击。
从易管理的角度来看，采用无安全防护模式，云计算数据中心在扩展、迁移虚拟机时，无需再次部署、设置安全解决方案，更新程序，虚拟机的迁移、资源的利用更具弹性。由于提供了统一管理机制，变分散管理为集中管理，大大降低了管理工作的复杂性和成本，省时、省力、省资源，因此总体上降低了企业的IT成本。在运维成本已占IT行业运营总成本极大比例的今天，无疑具有重要的现实意义，容易被企业所接受。因此无模式不仅可用于安全防护，进而可推广成为全面的统一管理平台。
无安全模式有效避免了有模式下产生的诸多负面效应，顺应了从分散走向集中的趋势，符合云计算、虚拟化、透明化、资源整合、集中统一管理的理念和技术潮流，未来必将成为大势所趋。
4 无安全模式目前存在的问题
无安全模式作为一项新技术（或许是一种过渡技术），目前还存在一些问题。
1）每台虚拟服务器运行的应用对安全防护策略的要求不尽一致，因而集中设置的防护策略区分粒度不够精细，不易实现差异化策略设定。
2）如果安全虚拟服务器被攻破，则全体应用服务器虚拟机的安全防护随之瓦解，出现单点失效问题。
3）无安全模式目前主要用于防病毒，因为应用服务器虚拟机中无任何，其他安全措施，如：基于主机的入侵检测（HIDS）、IPS、防火墙、审计、防黑、反垃圾邮件等方面必然较弱，安全防护的深度和广度还存在局限性。有模式分层扫描可做的较为细致，防护能力强。在无模式下，达到同样目的时效性可能会差一些。
4）同一虚拟平台上运行不同操作系统的虚拟机，由于操作系统结构不同，可能出现漏杀现象。
5）不支持跨虚拟化平台的使用。不同虚拟化平台提供给虚拟安全服务器的接口不同，受到不同虚拟化平台迁移的限制。
6）被保护虚拟机必须留有开放接口，以使虚拟安全服务器扫描，这相当于在虚拟服务器上开了一些后门，会带来一定安全风险。
由此可见，目前有和无安全模式各有各有所长。无安全模式正处于发展之中，需要有一个不断完善的过程，要经过长时间的演进。因此，根据具体的安全需求，目前在一些应用场合可能还需要配合有模式使用，达到优势互补。
5 虚拟化安全防护模式之展望
从有模式发展到无模式，开拓了一种虚拟化环境安全模式的新思路，是一种技术进步。沿着这一思路进一步向集中模式发展，最终，将安全防护功能下移到虚拟化平台层，整合进虚拟化系统中，直接监控进出虚拟机的数据，进而考虑实现防火墙、防病毒、IDS、IPS、深度包检测、综合安全网关（UTM）、数据的认证授权访问、法规合规性检查等一系列安全措施，相当于将安全防护部署前移，而无需在虚拟化平台之上再虚拟出一个安全虚拟服务器，这一解决方案更接近“无”的真正含义。从技术角度考虑，低层可以实现的功能，尽量不要放到高层去做，这样必然代价最小，资源利用率最高。
这里我们要明确一个概念，无论哪种安全模式，总要运行安全防护的进程，只是运行的位置和层次不同，因而实现的效能不同。当前“有”和“无”说法和争论更多还是从传统安全技术角度来区分的。虚拟化环境下系统体系发生了变化，与之相适应的安全系统也要有新的体系模式。在传统安全领域中，低层实现效率高，高层实现粒度细。在虚拟化环境下，整合解决方案如何做到安全防护既高效又深度感知，既功能齐全又保持虚拟化平台代码精简，这必然是今后一个重要研究领域。
虚拟化提供了一种集中模式，也为集中式安全管理创造了条件，而集中模式的管控是云环境下的趋势。整合解决方案为当前云计算数据中心仍广泛采用的复杂且分散的传统安全防护模式带来了一次观念和技术上突破的机会，前景美好，商机无限，有实力的厂家应看到这一点，投入力量研发。只要思路正确，技术上的问题总可逐步解决实现。
信息安全伴随着信息的存在而存在，是一个永恒的课题。只要外界存在安全威胁，传统安全领域存在的问题在虚拟化环境中依旧存在，只是攻防的模式会有所不同。安全防护始终是一个动态的过程，只有不断适应信息应用的模式，才能具有生命力和发展前景。
参考文献
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[4] VMware公司***网站：http：///cn/.
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[6] 趋势科技***网站：http：///cn/.
安全模式篇2
【关键词】金川模式；安全文化；五阶段；模块
1、前言
金川集团股份有限公司是集矿山、冶炼、化工、有色金属深度加工等多元化综合配套的特大型联合企业，50多年的发展历程中，通过不断研究探索，借鉴国内外先进企业的安全管理经验和方法，创新安全文化管控模式，构建了具有金川特色的安全文化管控集成模式---金川模式，做为指导集团公司下属各单位安全管理的方***和行动指南。2012年12月，国家安监总局组织专家组鉴定，认为金川模式对推进企业安全文化建设具有示范引领和指导意义，为企业实现安全文化落地与传承提供了一套先进科学的方式方法，属国际先进、国内首创，建议在全国推广。
2、金川模式简介
金川模式把安全管理上升到文化管理的高度，以理念文化、制度文化、物质文化、行为文化四层次安全文化创建模块为主导，以生产组织、设备设施、工艺系统、项目建设和人力资源配置五大专业化安全管控模块为支撑，以人机环科学匹配化建设、安全生产标准化建设、零伤害理论模型和关键要害岗位安全管控为配套，按照事后管控、缺陷管控、系统管控、风险管控和文化管控“五阶段”梯进升级的发展轨迹，统领集团公司安全发展。
3、在热电公司的应用及效果
热电公司做为集团公司下属的子公司，主要承担集团公司的发电业务和工业生产、居民生活、公共用户以及部分市***居民区的供热任务，现有各类工业锅炉32台，汽轮发电机组9台/套，换热站19座，供热管线310公里，发电供热的行业特点是生产岗位点多、面广、线长，特种作业人员多，锅炉、压力容器特种设备多，设备承载高温高压，长周期持续运转、安全稳定性要求高。热电公司成立初期，基础管理不健全，安全设施不完善，员工自控自律意识不强，习惯性违章的行为时有发生，安全管理有相当的难度。依靠传统的人盯人、人管事的被动管理、经验管理已经跟不上现代企业发展的需要。热电公司正确分析安全生产形势，突破传统的安全管理模式，结合自身实际，科学合理的运用金川模式，取得了显著成效。
3.1员工统一观念认识，安全理念“内化于心”
热电公司把推行金川模式做为安全工作的主线，涵盖了全员、全方位、全过程，通过开展全员培训，印发学习手册，举办安全文化辩论赛，开辟安全文化长廊等形式，使各级员工深入理解其内涵和意义，从内心深处认同并树立 “一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”及“以人为本，员工的生命和健康高于一切”的安全理念，达到管理层形成“一个声音说话”，操作层形成“一个行为准则”。
3.2设备设施、工艺系统本质安全化程度明显提高
3.2.1实施人机隔离安全防护。全面排查所有平台、阶梯的护栏和扶手是否齐全；所有沟、池、井、壕的盖板是否缺失；所有传动、转动设备的防护罩、防护网是否完善；建立人机隔离安全防护设施台帐，投入专项资金整改，全部实现了人机隔离安全防护。
3.2.2关键工艺变量实行“三区”控制。锅炉、汽轮机等关键设备参数实现了***监控，锅炉水位、蒸汽压力、温度、流量等关键工艺变量实行了“三区”控制（即：危险区、警戒区、安全区），确保了参数指标始终处于受控状态，生产系统的风险得到有效控制。
3.2.3完善设备的联锁闭锁保护。全面排查设备安全闭锁、联锁保护是否齐全有效，如：锅炉灭火保护、FSSS保护，汽轮机防超速、防断油、防振动保护，引风机、球磨机、送风机、排粉风机、给水泵联锁保护，发电设备继电保护，皮带输送机急停拉线开关和联锁保护，建立设备联锁闭锁保护台帐，存在问题及时整改完善。
3.2.4及时设备消缺，加强特种设备管理。强化设备点检和消缺，科学编制检修计划，对故障率高、可靠性差的设备，利用检修技改改进升级。建立特种设备台帐，及时检测校验，依法注册登记，健全技术档案。
3.3作业环境本质安全化程度明显改善
3.3.1实行“三区”划分，“红区”管控。对厂区、作业区按照绝对危险区（红色）、相对危险区（黄色）和安全区（绿色）进行分区管理，“红区”实施许可准入、危险告知、挂牌巡检、危险作业审批等管控措施。
3.3.2界定关键要害岗位和危险工艺环节。按“20/80”原则和“几率小，事故突发严重”的原则科学界定关键岗位、要害岗位和危险工艺环节，制定针对性的管控措施。
3.3.3现场设置安全标识，设备施行色彩化管理。对识别的危险源、职业危害点按国家安全色和安全标识规范标准，现场设置安全警示标识。按行业规范标准，对设备、阀门编号，标注管道介质流向和设备设施色彩标识。
3.3.4人流、车流、物流有序化管理。厂区道路划定了人行通道、车行通道以及斑马线，厂房内划分了安全通道、起重吊运作业区域、物料存放区域，实现了定置管理，完善照明、通风、除尘设施，实现文明生产。
3.4引领员工自律，养成良好安全行为
着眼于生产现场每一人、每一天，每一事，每一处，从员工身体状况、精神状况、劳保穿戴、持证上岗、应知应会的岗前五项准入，标准化交接班，上下楼梯扶扶手，横穿马路走斑马线等一点一滴做起，纠偏引领，培养员工安全自控能力和良好的安全行为习惯。通过层级领导“四必做”即：逢会必讲安全，下现场必查安全，对违章必纠偏与引领，到基层必研究安全问题，实施责任区网络化和专业化管理措施，进一步规范了管理人员的安全行为。
3.5人-机-环匹配化程度不断升级
分别以锅炉、汽机、电气、脱硫除尘、化水、燃运系统为总模块建立人机环匹配化建设模型，按设备A、B、C分类，进行人—机、机—环、人—环匹配化分析，从人员配置、岗位技能、人机隔离、防护设施、联锁闭锁保护、现场环境条件、与标准规范的符合程度等方面开展定量和定性结合的分析评价，对不匹配的问题分类汇总，制定改进计划，逐步升级完善。
4、结束语
实践证明，金川模式是一套科学、卓越的安全管控模式，充分体现了安全文化管控的科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化的思想，推广运用金川模式，极大提升了人员、设备、工艺、作业环境的本质安全化水平，为企业提高安全管理效能找到了突破口和着力点，对新时期安全管理工作具有重要指导意义。
参考文献
安全模式篇3
将产品的技术门槛降低,并实现平台化、模块化的研发,借鉴降低销售成本的山寨模式,已经成为信息安全厂商努力的一种方向。信息安全产品经历了十多年的发展,在一定程度上,技术本身已经不是障碍。当然,效仿山寨模式,并不代表信息安全的平台化产品就是粗制滥造,而只是模式上的临摹。
宽带与即时经济
中国互联网络发展状况统计报告显示,截至2008年6月底,中国网民数量达到2.53亿人,网民规模跃居世界第一位。中国网民中接入宽带比例为84.7%,宽带网民数已达到2.14亿人。
侠诺科技董事长李明堂在分析全球互联网发展趋势时指出,全球虽然笼罩在金融海啸的风暴下,但全球企业互联网宽带部署却维持着高速成长。即使是金砖四国(巴西、俄罗斯、印度和中国)以及新兴的VISTA五国(越南、印度尼西亚、南非、土耳其和阿根廷),目前宽带用户占互联网总人口数比例,还存在一定的落差,因此距离全球全面普及宽带,还预留了相当大的成长空间。
在美国金融海啸的作用下,越来越多的企业选择让雇员利用宽带资源采取移动办公的方式工作。套用《经济学人》杂志曾提出的即时经济(Now Economy or Real-Time Economy)这一概念,无边界信息流通与交换的年代已经来临,企业将利用信息科技即时反应市场的变化,并利用有线网络与无线网络与商业顾客、一般消费者、企业合作伙伴及出差在外的员工进行即时互动与沟通。
在价格与性能之间,信息安全走山寨模式的方向已趋于明显,侠诺科技董事长李明堂说,当前的企业在选择信息安全产品的思路上也在发生变化,他们更喜欢一体化、支持远程登录、降低维护成本、部署简化、价格便宜、品质有保障的产品。
像天融信、启明星辰和网御神州等企业,都在进行平台化设计。平台化的防火墙能够迅速适应新的硬件平台,性能得以快速提高,满足甚至领先于网络带宽的发展。同时,平台化的产品具备良好的扩展性和适应性,可以快速移植到各种硬件平台,提高系统的性价比,并很容易发展出新的功能,适应用户特殊的或不断变化的安全需求。
山寨模式的延展性
山寨模式的影子体现在多种形态的信息安全设备中,比如***+防火墙或是针对中小企业开发的UTM等安全设备,其主要目的还是为了安全接入、多功能和简化管理。李明堂认为,用户对于移动办公的接入要求除了远程登录便利,还需要保证资料的安全性、使用者账号权限的管理。SSL ***可以满足以上所有要求,是目前构建专线最直接、安全、简便的方式,对客户端使用习惯的影响最小,最易导入企业内部架构及设定,维护简便又安全。
当使用者在企业外部连接时,只需使用支持HTTPS的浏览器就可以像在企业内部一样存取资源,不必再在使用者端进行***设定,从而提高了便利性与兼容性。除了对传输资料加密外,还可以针对使用者账号做第二层保护及管理,根据实际使用人数将资源做最有效的利用。
安全模式篇4
本文基于社会转型期的安全教育特征，对企业员工安全意识及其对安全教育的影响进行了分析，以此为视角，探讨了安全教育模式的创新。
关键词：
安全意识;安全教育;模式创新
当前，我国正经历着工业化快速发展的阶段，传统中粗放的管理模式使安全事故多发，影响了职工的生命健康安全，也使发展具有不可持续性。因此，在经济新常态下，着力推动工业转型发展，牢固树立以人为本的发展理念，是转变工业发展方式和供给侧改革的重要内容。在企业生产活动中，安全事故多发容易给职工造成不良影响，使其不安全感增强，并进而影响到行动。同时，受不良意识影响的行为又反过来对安全生产造成不良影响，从而形成恶性循环。因此，加强安全管理，不仅要完善制度、健全设施，还要大力提高员工的安全认知、安全能力、安全意识等，改善员工意识中不利于安全的因素，构建更加科学、合理、符合实际的安全教育模式。
一、企业员工安全意识变化
1.积极的变化。在传统的生产环境下，管理较为粗放，思想认识落后，企业员工对安全生产的认识不足，导致生产操作较为随意，不注重操作规范，存在很大的随意性，很少意识到安全事故的发生主要来源于意识与行为的不安全性。近年来，随着经济发展水平的提高，生产规范化、标准化、科学化程度越来越高，人们对生命健康的重视也达到空前的高度。加之***府和企业普遍重视安全生产的管理和教育，使广大员工在安全意识上发生了积极的变化，认识到了安全管理、规范操作对于生命财产安全的重要性，参与和配合安全管理的积极性和主动性明显提高，由“要我安全”向“我要安全”转变。2.消极的变化。在经济转型期，人的意识和意识经受着多重价值理念、理想信念的冲击和影响，在此背景下，社会意识呈现杂乱、拜金、浮躁、无序等不良的意识倾向，使人以价值取向上表现得无所适从，茫然无措。企业员工是重要的社会主体，也是社会物质财富的重要创造者、生产者，面对这样的社会风气，以及社会地位、物质收入等方面的不平衡性、不确定性，使他们面临着较重的压力。一定程度上的消极和浮躁的意识，使企业员工在安全生产中表现得***大意，不服从管理，思想倦怠，心存侥幸，投机取巧等。
二、企业员工安全意识变化对安全教育的影响
1.对教育过程的影响。安全教育的主要对象是企业的员工，教育的过程也是教育主客体互动的过程，需要教育理论、教育方法、教育内容易被员工接受和认可。但是，因为员工在态度、情感等方面的变化，使其对安全教育表现出不重视、不认可，甚至抵触的意识。而企业教育管理人员有时采取的方式也不合理，有时过于僵化，如重罚轻教或以罚代教，有时安全教育采取的方式内容过于随意，有时只是简单地看看警示片，或照本宣科等。有的企业员工参加安全教育只是为了应付，在参与过程中心不在焉，使教育流于形式。2.对教育载体的影响。在当前安全教育中，所使用的载体主要有文化载体、活动载体、媒介载体等。受员工安全意识变化的影响，使在教育过程中教育载体不能够充分发挥作用。有的企业载体单一，仍然沿用传统的集中教育、开会、报告、考试等，员工对此感到枯燥乏味；有的通过宣传画、报刊、网络等载体进行宣传教育，但由于员工受不安全意识的影响，对此不感兴趣，主动接受教育的积极性不高，也导致一些宣传载体成为摆设。3.对教育结果的影响。员工对安全教育的不良意识，直接影响着教育的效果。而不良安全意识的产生，主要源于以下几个方面的原因：一是对违规行为处置不当；二是对安全问题简单地以罚代教；三是对违规行为的处理随意性大，不能一杯水端平；四是安全教育和管理人员高高在上；五是安全教育和管理氛围欠缺。以上因素导致员工对安全教育产生逆反意识，使安全教育活动主客体失调，教育效果不理想。当然，企业员工安全意识的积极变化也促进了安全教育工作的开展。安全意识的变化是安全教育的内容之一，它是安全教育开展的依据，又有利于为安全教育创新提供思路。在企业安全管理***门与员工意识互动过程中，教育的思路、理念、方法、载体、内容等不断改进，使其更加符合员工的意识特点。在这种情况下，有利于使教育过程、教育内容和教育载体的功能实现最大化。
三、企业员工安全意识视角下安全教育模式的创新
1.教育过程模式。参照ISO09000体系构建安全教育管理模式。这种模式在本质上是过程管理，通过设定目标、制定计划，组织协调，开展以实现目标为宗旨的过程控制。为加强安全教育的有效性，应按照专业、岗位和层次，实施公共课与专业课教育。其中，公共课的内容为安全管理、法规、任务和形势教育等；专业课按照开采、挖掘、机械、运输等专业岗位，开展操作规程和岗位职责教育。在安全教育实施过程中，要关注员工意识因素，设立心理咨询机构，常态化开展意识咨询，加强挫折教育，引导其价值观、人生观，及时化解员工的安全意识方面的问题。建立意识反馈机制，加强思想意识监测和分析，及时发现员工的安全意识变化，由管理部门进行研究决策，并制定教育方案，保证每一名员工的思想和意识变化不被疏忽，着力体现以人为本的理念。2.载体开发模式。首先，构建文化载体。文化是一个企业发展的根本动力与灵魂，也是企业形象和竞争力的重要体现。安全教育要和企业文化建设相结合，以文化的力量引导员工遵守规章制度，防范安全事故。文化分为物质文化和精神文化。物质文化，指安全设备、安全技术、安全口号和警示标志等；精神文化包括安全理念、意识、环境、氛围等。其次，构建信息化安全教育载体。充分利用信息技术和工具，对安全教育信息、事故信息等进行全面收集和分析，对存在的不足进行整改。安全教育的信息化载体，并不是把传统的安全教育内容照搬到信息平台上去，而是将安全管理、教育、学习等内容与程序，按照安全教育目标和信息化技术的特点进行有机融合，构建起全新的安全教育理念、内容、组织、模式、技术和评价体系，使其内容更丰富、更易为人接受、更具可操作性。再次，构建思想***治教育载体。思想***治教育是安全教育的软载体，具有传统优势。针对员工存在的安全意识变化，思想***治教育有很强的针对性。通过思想***治教育有利于营造安全文化，营造安全化、民主化、人性化的环境，使员工提高思想、道德和责任意识，从而增强责任心、归属感，达到安全意识的稳定与加强。3.目标模式。新模式下的安全教育目标，就是达到人员、物质、制度和系统等安全生产各个要素的可靠和统一，使各要素自始至终处于被有效控制的状态，达到思想重视，管理覆盖，设备安全，系统通畅等，从而实现安全生产。这一目标又分为人的安全目标和物的安全目标。其中最重要的是人的安全，就也是说，安全教育的目标主体是人，要使员工达到想、要、会、能四个目标。也就是说，要使企业生产的主体具备安全自主理念，要有足够的安全能力，营造安全的环境。要把正确的生命观、价值观以及安全操作规范等统一到安全教育总体目标中来，使员工增强责任感，把个人的安全、企业发展、社会利益紧密联系起来，从而形成团队精神，凝聚强大力量，推进员工安全、企业安全。
四、结语
在社会转型期，各类矛盾突显，社会意识复杂，这对企业员工的安全意识形成了较大冲击，使员工安全意识发生了很大的变化。一方面的变化是积极的，即对生命价值的理念增强，更加重视安全生产的规范化。另一方面是积极的，即***大意、不服从管理、思想倦怠、心存侥幸等。员工安全意识变化对安全教育有着重要影响，因此，要从员工的安全意识出发，积极探索构建安全教育的新模式，切实提高教育的有效性。
参考文献：
[1]贺璐璐.如何做好企业安全教育培训工作经验谈[J].教育界,2014,(16):14-14.
安全模式篇5
中国煤矿安全形势非常严峻，煤矿安全管理涉及到管理学科、心理学科等方面的知识，受到社会各界的广泛关注，怎样有效地确保煤矿安全是广大学者研究的重点。通过调查大量资料发现，大多专家认为煤矿安全应当是一个整体的系统，而非单独某一环节控制能够实现的。本文基于人的行为科学，在煤矿人力资源管理中应用ABC分析法，强化管理者对于人的行为安全的重视，对减少煤矿事故的发生具有重要意义[1]。
1行为安全管理模式概述
1.1行为科学
应用自然科学进行观察，研究自然与社会环境中人类行为的学科叫做行为科学，其主要研究方向是影响人类行为的原因及变化规律，目的在于通过分析行为中的积极与消极因素，调整人的行为，从而调动积极性，实现某种目标。行为科学中对于人行为的社会性与复杂性给予肯定，并提出以“人”作为中心研究问题，如常见的个体行为研究、动机和激励理论、群体行为研究和组织行为研究等，思考和解决实践过程中的安全问题、生活问题与环境问题[1]。
1.2行为安全管理模式
通过长时间探索，中国发现了众多煤矿生产安全管理的问题。有学者分析煤矿安全行为中出现的“百猴效应”[2]，也有学者应用蚁群聚类算法对煤矿生产过程中工作人员引发的安全事故进行探究。但是总体来说有关行为安全管理的研究还不成熟，众多煤矿企业在应用行为安全管理理论时仍存在重事故、轻隐患或重结果、轻过程的现象，导致行为安全管理模式效果不佳。通过探索发现，煤矿安全生产过程中应用行为安全理论关键在于克服工作人员的不安全行为、促进安全习惯与安全意识的形成，通过分析影响人行为的刺激因素，制定实用性的安全管理机制，形成一套煤矿安全管理体系，才能够保证煤矿安全生产。煤矿安全管理的重点在于管理人的行为，对于煤矿企业来说，全体员工的行为更是影响安全的重要因素，因此将行为安全管理贯穿于煤矿生产活动中是提高煤矿安全生产水平的必要手段[2]。
2煤矿企业员工的行为安全管理
2.1安全关键行为的定义
在煤矿企业生产过程中，关键行为是指所有不安全、危险的、可能造成煤矿事故发生的诱因。不安全行为是指已经造成事故或具有很大风险的人的行为，包括发生事故概率较大的行为或事故发生后不利于减少损失的行为。煤矿企业管理人员与学者应当进一步了解煤矿生产实际状况，观察分析关键行为，探讨煤矿企业安全管理中“什么是安全行为、什么是不安全行为”。通过寻找问题的答案，总结科学的管理经验，指导煤矿生产，促进安全水平上升。
2.2行为安全管理队伍
根据以往经验，煤矿企业中应当由煤矿企业领导、安全主管工作人员、煤矿一线生产班组长及岗位职工代表等组成成立一支行为安全管理（BBC）队伍，煤矿企业领导能够促进安全管理措施的落实与***策推行、安全管理人员通过专业技能与丰富的经验指导工作、一线班组长以自身对煤矿的真实了解促进提高安全措施的实效性，综合各个方面改善煤矿安全管理。
2.3观察和总结人的行为
对煤矿企业员工的行为进行观察是收集数据和分析数据的基础，能够为安全管理提供最原始的资料。人的安全行为观察不应该停留在煤矿生产的某一环节中，而是贯穿于整个活动，根据观察结果指出生产活动中的不安全行为，鼓励员工开展安全行为。观察和记录资料的过程中，应当如实反映客观情况，有针对性地观察与分析关键行为和不安全行为，简化工作，提高分析效率。
2.4ABC行为分析
所谓ABC行为分析指的是ActivatorBehaiorCons-equence，A表示前因，是一种行为的促进性因子，在行为出现之前激励人完成它。由于总是在行为之前的特点，可以应用其对行为进行引导；B表示行为，是一种可见的、可测量的活动，也就是执行任务的各种举动；C代表结果，是行为发生之后对环境造成改变的结果。在煤矿企业中，行为安全管理的刺激因子主要是企业安全教育手册、岗位操作说明、安全警示等；结果则是奖惩制度，也能够作为下一行为的激励因子，对于煤矿工作人员的不安全行为产生正面或负面的强化效果。单一依靠结果对人员进行惩罚或奖励难以达到安全生产的效果，应当辅以科学的管理方式、安全氛围等。在对煤矿各个生产环节进行ABC安全行为分析期间，可以描述其中的不安全行为与行为人员，评判问题的严重性，从而设计出针对性的解决方案。
3煤矿安全管理中行为安全模式管理对策
3.1强化煤矿安全教育培训
安全生产教育与培训是加强煤矿包括作业人员和管理人员在内的各级、各类人员行为规范与养成的根本途径。安全生产教育是以树立和不断强化煤矿各级、各类人员安全生产意识为主要目的，安全生产培训是以不断提升各级、各类人员自身安全生产行为能力和操作技能为主要目的，二者相辅相成。所以，煤矿企业应当实行多样化、贴近各级各类人员实际的安全教育和培训活动，特别是操作人员，不断提高员工综合素质，不断提高和保持工作人员的安全意识。管理者不断接收新的知识理论，应用科学的安全培训方法让员工从思想高度认识到安全生产的重要性，从实践角度了解与掌握工作岗位中可能出现的不安全因素、危险程度、防范措施和发生危险之后要怎样自救等，增强员工的主观能动性，牢牢遵守每一个环节的操作规程。应用结对和帮促制度，实现对班组管理和现场作业的全方位监督，找出其中的不安全行为，分析原因、采取措施。
3.2做好煤矿企业生产现场管理
煤矿生产一线是煤矿安全管理工作的重中之重，管理者和负责人一定要定期监督生产一线，实时了解煤矿环境、岩石性质等，审查与修改作业规程和技术措施，及时发现不足和缺陷，增加规程的实用性和可操作性。定期检修生产设备与仪器，重视关键环节。现场管理工作需要全体煤矿员工的配合，相互之间监督和观察，反馈个体行为、组织管理制度等，及时调整，不断提高安全管理质量。现场管理的一个重要目的是纠正、抑制现场作业人员的各类不安全行为。
3.3完善考核与奖惩机制
煤矿中的各个岗位应当做到权责分明、分层管理，生产活动必须规范与约束现场作业行为，制定行之有效的安全管理考核方法，加强对通风、运输、巷道等多个环节的安全管理。通过分解量化考核，将员工业务素质和安全行为与评定结果挂钩，通过科学的奖惩制度提升员工争优创先的热情，调动职工主动提高安全思想觉悟、强化安全行为的积极性，通过行为控制和创新性激励手段，对员工的行为进行正强化或负强化，起到积极抑制不安全行为和主动引导安全行为养成的作用，避免相同的不安全行为反复发生。
4结语
安全模式篇6
目前，随着煤矿生产高新技术和现代化生产的发展，新技术新装备不断推广应用，采、掘、机、运同步发展逐步实现了机械化、自动化，但我国大多数煤矿采用调度绞车、无极绳车等传统的运输方式，占用人员多、运输环节多、运输效率低，易造成断绳、跑车、掉道等事故发生；大巷运输采用架线电机车运输存在着产生火花、人员触电的危险因素，一系列问题严重制约了矿井安全生产的提升。新汶矿业集团翟镇煤矿对矿井辅助运输模式创新研究，研究应用先进的辅助运输模式代替传统辅助运输系统，为煤矿井下辅助运输模式变革探索出了一条成功之路。
2翟镇煤矿原采区辅助运输系统概况
2.1运输方式
（1）大巷运输采用架线电机车牵引矿车运输，负责-400运输大巷的煤炭、矸石、人员、材料、设备的运输。全矿共有架线车18套，架线网络合计8600m。（2）采区大轨道采用大绞车进行提升，在各个中部车场采用甩车场形式与各个采掘工作面辅助运输系统相连，全矿共6条轨道上下山，最大坡度25°，最长单程线路达980m。（3）在采掘顺槽内铺设轨道，使用绞车、卡轨车运输，全矿共68部小绞车、4套绳牵引普轨卡轨车。（4）采区石门及各车场采用蓄电池电瓶车运输，全矿共有蓄电池机车26套。
2.2机构设置及人员配置
运搬工区负责从地面到采区的设备、物料和人员的运输，工区配备各类辅助运输人员约492人。2.3矿井共计使用运输设备设施井下铺设轨道22000余米，地轨道岔120组，各类安全设施190套。
3运输新模式模式的实施方案
3.1应用单轨吊网络化运输模式
经研究论证选用单轨吊辅助运输方式代替原来传统的地轨运输方式，采区顺槽巷道采用皮带＋单轨吊运输模式，使用皮带运矸运煤、单轨吊运料，单轨吊机车选用沙尔夫公司生产的DZ18003+3型和DX60型单轨吊，每部机车配3套16t起吊梁，共选用10部机车。
3.2网络化轨道线路
（1）单轨吊的轨道选型。选用I140E型和I140V型道轨（主运线路采用I140V型重轨，顺槽巷道采用I140E型轻轨）。（2）轨道网络系统。在各采区之间开拓距离最短的联络通道，将各采区单轨吊轨道联通运输，使矿井形成一个庞大的单轨吊运输网络化运行系统，同时设计安装“信集闭”集中控制系统，实现机车的统一调度指挥，单轨吊机车可以在网络系统的任一位置吊装货物运输到网络范围内的任何地点。（3）轨道吊挂方式。吊挂如***1所示，由2个吊挂板通过2根吊挂链，用U型吊环把轨道吊起，吊挂链规格为Φ18mm×64mm。吊链铅垂偏角15°~30°之间，锚杆直径不小于20mm，全螺纹等强锚杆长度不小于2m，锚深不小于1.6m，锚固长度不小于0.7m，锚固力不小于90kN/根。
3.3研究建设大巷高速环网运行技术
优化大巷运输系统，开拓大巷联络通道，缩短运输距离和单趟运行时间，应用12吨CTL12/6GB型大功率防爆特殊型蓄电池机车，大巷取消架线电机车和架空线，实现大巷至采区车场的长距离无架线连续运输；同时在井下建立***回风的大型充电硐室，硐室内安装机械换装设备，实现电瓶的机械换装代替传统的人工换装方式，每部机车配备2块电瓶，做到一用一充，延长电瓶的使用寿命，减少电瓶投入。下井物料车辆从入井开始分采区进行合理组列入井后统一集中运输，实现高效运输。
3.3研制运输专用车辆
研制的液压侧卸式矿车利用井下防尘水实现车辆液压卸载代替人工卸载方式，实现物料从地面到采掘工作面的无倒装连续运输；研制的封装式转盘车，可利用车辆上方自带的封车装置进行封装，缩短装卸车时间，减少车辆装载人员，研制的专用车辆具体参数、用途如下：3.4.1封装式花车技术参数：长度：3000mm宽度：1000mm高度：1200mm轴距：600mm。使用方法：实现物料从地面到采掘工作面的无倒装连续运输，利用车辆上方自带的封车装置进行封装，缩短装卸车时间，提高装卸速度。3.4.2封装式转盘车技术参数：长度：1600mm宽度：880mm高度：1100mm轴距：600mm。使用方法：利用车辆上方自带的封车装置进行封装，缩短装卸车时间，提高装卸速度。3.4.32.2m3液压侧卸式矿车技术参数：长度3.2m，宽度1.1（0.88）m，高度1.15m，轴距1m，容积2.2m3。液压卸载水压不小于1.8MPa/mm2。使用方法：实现物料从地面到采掘工作面的无倒装连续运输，利用井下防尘水实现液压卸载。
4翟镇煤矿改造后辅助运输系统情况
4.1运输方式
大巷运输采用13台12吨CTL12/6GB型蓄电池机车牵引矿车运输，担负矿井设备、物料及人员的运输，实现大巷至采区的长距离无架线运输模式。采区采用5台DZ18003+3型柴油机单轨吊机车和5台DX型蓄电池单轨吊机车吊装研制的专用车辆运输。采区顺槽巷道采用单轨吊+皮带的运输方式，单轨吊运料，皮带运煤运矸，矸石运输采用原煤运输皮带采取分时分运分方式运输。
4.2机构设置及人员配置
运搬工区负责从地面到采区的设备、物料和人员的运输，工区配备各类辅助运输人员280人。
5结论
安全模式篇7
“一记（记名检修制度）、二试（入库复检试验、出库交验试验）、三化（程序化、文明化、机械化）、四按（按工艺、按范围、按机统28、按技术状态）、五修（临修、机故、辅修、小修、中修）”。“一记”是“四按三化、记名”检修制度中的记名，即谁修谁签字、谁签字谁负责的原则来一个部件的检修者在检修工单、机统28上填写检修者本人的性名，不可代签、不可提签。记名检修制度会有效地杜绝“分工不明、责任不清”现象的发生。“二试”是对入库定修机车进行复检、出库检修机车进行交验电气试验。检修车间副主任的主持下检修车间主修班组的工长、质检员、技术员、验收员、给油指导、乘务员及相关人员参加复检，复检发现的问题传达给检修职工、提供给检修职工准确的检修信息，并可减少检修过程中的误修现象、可节约检修成本、也会缩短检修时间。出库交验试验是共有三步进行，第一步是检修质检员做高低压试验、第二步是验收员做试验、第三步是乘务员做接车试验，在试验过程中发现的问题及时让检修车间修复处理好。“二试验”是确保机车质量的必要过程，可达到“检查过程中查找漏洞、试验过程中发现问题”的目的。“三化”是检修机车要执行“程序化、文明化、机械化”的检修制度。程序化是从复检开始检修机车、开定修会、进行“三检”、做电气试验、办理完交验手续后把检修机车交付运用部门投入使用。文明化是说文明话、做文明活、交文明班、在检修机车过程要保持环境清洁、检修机车完毕后恢复原来的清洁度。机械化是科学发展的21世纪应发展自动化机械化模式来完成多部分检修任务，有效地减少劳动强度、也会达到人性化管理的目的。“四按”是检修机车要执行“按工艺、按范围、按机统—28、按技术状态”的检修制度。检修车间应贯彻执行按工艺、按范围、按机统—28、按技术状态来检修机车，不得私自改线路或进行其他改造、除了工艺范围外检修好乘务员提的机统—28活和处理好技术状态不良的零配件。“五修”是检修车间要按时完成各种机车的“临修、机故、辅修、小修、中修”任务。按工艺范围、机统—28的标准来检修机车、科学和谐的完成检修任务。不断提高机车检修质量、确保机车安全运行、保证铁路运量。“四按三化、二试五修、一记名”检修制度是提高机车质量、完成生产运输任务的重要过程，也是检修机车一次交验合格的保障。
二、验收科五条验收制度
“一交”是一次交验合格，即“内燃机车一次启机成功、电力机车一次高低压试验成功、一次走车及试运成功”，定修过的内燃机车启机后停机处理故障是属于一次启机不成、定修完的电力机车做低压试验过程中断电（拉开蓄电池闸刀）、做高压试验过程中降受电弓处理故障是属于一次高低压试验不成功，机车乘务员试验走车试验时机车不动车是属于一次走车不成功。检修机车在“三检二验、五减少”的前提下才会达到一次交验的目的，也可以实现一次校验合格率的目标。提高机车一次交验合格率是缩短机车库停时间、提高机车运用率的重要环节。“二验”是验收员对入库定修机车进行检验保养情况、对出库定修机车进行检验检修质量。验收员对技术科、检修车间、给油指导提供的保养方面存在的问题进行分析汇总、并分析结果公布在本台机车的定修会上，且提出改善保养机车的建议。验收员监督与检查定修机车的检修全过程，从复检开始到办理完定修机车的交验手续。机车在库内检修时验收员监督与检查检修全过程、机车在库外时对机车进行零公里鉴定，并对定修机车评定出检修机车的质量结果与质量通知书，且下台定修机车的定修会上宣布给检修车间、并提出提高检修质量的措施。验收室经过“三检、五减”的前提下才顺利完成“二验”过程。“三检合字板”验收制度的三检是“自检、互检、他检”，自检是检修者本人对自己的工作结果进行检查、互检是班组长对本班组的范围内检查检修结果、他检是检修车间质检员对检修机车进行全方面的检查处理，并及时签“合”字验收板、合字验收板的签写顺序为：工作者完工后写“人”字、工长检查后写“一”字、验收完后乘务员写“口”字、验收员最后画圈。“三检”是减少“五修”的主要环节、也是“二验”的基本前提、“三检”结束后才进入“二验”的环节，因此“三检二验”是不可分开的验收过程。它是最总目标“一交”的实现不可缺少的检验过程。“四抓”是“抓生产、抓安全、抓质量、抓卡控”，“四抓”是一种连环型管理体系，按顺序说就是“抓生产要抓安全、抓安全要抓质量、抓质量要抓卡控”，返回说就“把关严格才会保证质量、保证质量才会保障安全、保障安全才会投入生产”，因此抓生产到抓把关、抓把关到抓生产的过程是不可分离的连体管理体制。要严格落实“生产第一、安全为主；安全第一、质量为主；质量第一、卡控为主”的验收方针来减少把关不严引起的机故、杜绝卡控不紧导致的临修。“四抓”是所有企业一种理念性的制度、也是验收部门的核心管理措施。验收人员要严守“四抓”的原则来开展验收工作才会提高机车质量、确保铁路安全运行、保证按时完成各项生产任务。“四抓”管理理念是所有生产企业从无到有、从小到大、从弱到强、基业常青、稳步发展的无法离开、常抓不懈、越抓越紧的管理制度。企业应该在发展过程中找差距、抓整改、促提升，在提升过程中抓整改、常抓不懈的稳步发展才是真理。因此可以说“四抓”是提高机车质量、确保铁路运量、企业和睦相处、科学和谐发展的指路明灯；“四抓”管理制度也会有效地提升管理、打造金色大准品牌，创建世界一流铁路”的不可缺少的管理模式。与符合所有企业的发展模式，生产性企业都不可缺少“四抓”验收管理制度，“四抓”管理制度是企业从无到有、从小到大、从弱到强、基业常青、再接再厉的管理制度。“四抓”管理制度在铁路行业里适合归属于验收部门，也是“三个五”管理制度的核心，可以其他部门广泛推荐使用。“五减”是减少或杜绝漏修、简化修、违法修、不文明修、返工修等现象。验收员将机车在库内检修过程中监督与检查漏修、简化修；制止违法修、不文明修等现象，与机车在库外零公里鉴定过程中发现的问题、及时通知到检修车间、对作用不良的零部件进行返工修。返工修包括一般返工修、大返工修、重大返工修，一般返工修是小零部件的返工修、即各种接触器、各种继电器、制动闸件等的更换及修理，大返工修是吊各辅机、电气屏柜等，重大返工修是架车或对牵引电机、主变压器等大型部件进行修理。“三检二验、五减”是一次交验机车的主要步骤。“三检二验”是“五减”的根源，有“三检二验”的过程才会实现减少或杜绝“漏修、简化修、违法修、不文明修、返工修”现象，因此五条验收制度是一种不可分开的连环管理体系。
三、结束语
安全模式篇8
产生的背景及意义
现代企业制度的建立，将企业推向了市场，使其成为自负盈亏的生产者和经营者，成为社会主义市场经济的主体。这种情况下，企业在经济上更加追求高效益，容易在安全生产上“缺斤少两”，难以落实企业在安全生产中的主体责任。同时，***府对安全生产的监管力量又受到人员、经费、技术等多方面的限制。安全生产是专业性极强的工作，如果***府的监管力度跟不上经济发展的形势，将会为事故隐患埋下伏笔。因此，在企业与***府之间必须设立安全生产服务机构，建立起覆盖各行业的、多层次的、科学合理的安全生产社会化服务体系。
安全生产社会化服务体系可以为企业进行专业化的安全设计和评价，全面了解和掌握企业的安全生产状况，对企业的重大危险问题进行评价、定级和监控，对事故隐患做出评估并提出整改意见，提升安全生产能力，帮助企业实现安全生产；安全生产社会化服务体系可以以第三方专家的身份，协助***府检查企业的安全生产状况，监督指导企业实现安全生产，有效防范各类重大事故的发生，成为***府监管强有力的助手。
事实上，国外在这一方面早已起步，形成了比较成熟的安全生产社会化服务体系。利用中介机构对企业的安全生产与健康状况进行评估、认证和鉴定，进行安全教育培训，是发达国家的通行做法，如：日本安全监管部门对从事安全生产服务的社会组织与中介机构实行认证委托制度，对获得服务权限的中介机构委托其提供相应的技术服务；韩国的《产业安全保健法》规定了安全生产中介机构的法律地位和作用，并由***府拨款给予支持。
多样化的探索与实践
近年来，浙江省各地对安全生产工作高度重视，采取了一系列措施来加强安全生产工作，安全监管的体系建设正日益完善，安全生产治理能力正逐步加强。2014年初，浙江省委省***府《关于加强安全生产促进安全发展的意见》中提出，要“大力培育安全生产中介市场，鼓励安全生产专业服务机构和专家提供安全评价、技术咨询、科学论证、法律援助等服务”，这为安全生产社会化服务工作提供了更强力的支撑。企业购买服务、安全生产协助互助、行业协会自治、***府购买服务……关于安全生产的社会化服务形式也呈现出百花齐放的态势。
宁波市宁海县是浙江经济发展的一个典型代表，民营企业在经济总量中占了较大比重。据不完全统计，该县3万多家生产经营单位中，年产值在500万元以上的企业还不足1 000家。全县企业规模小、底子薄、隐患多，而且自身整改力量薄弱。面对这一难题，宁海县创新监管机制，自2013年底，探索引进第三方安全咨询机构参与小微企业安全隐患排查整改机制，试行小微企业安全生产隐患排查服务外包，将其纳入隐患信息排查报送体系，着力提升安全生产治理能力，取得初步成效。截至2014年8月，全县18个县镇（街道）中，已经有13个开展服务外包，委托中介机构对辖区内1 800多家小微企业进行全面隐患排查，其中900多家小微企业与中介机构直接签订了隐患排查外包服务合同并开始运转。
义乌市从用电治理、全员培训等安全生产重点难点问题入手，全力推进安全服务市场化运作。同时，加大社会化服务财***投入力度，仅在用电治理一项，4年来就投入4 500万元，培育了用电安全社会化服务市场，推动了安全生产社会化服务专业化、规范化进程。
杭州经济技术开发区管委会创新安全监管思路和监管机制，结合区内部分企业尤其是危化企业安全生产需要，安排专项经费，借助中介机构专业技术力量，委托其对企业进行全面检查，指出企业存在的安全隐患和管理过程中存在的问题，并针对检查发现的问题进行指导，全面真实地反映了企业安全生产和安全管理情况。
金华东阳市针对辖区内小微企业数量多、基础差、隐患多的实际，试点开展企业安全生产托管试点，借助安全生产中介机构专业技术力量，为小微企业提供安全生产管理和技术服务。
此外，还有湖州南浔区、宁波北仑区等许多地方，结合本地实际，开展了一系列的安全生产社会化服务的探索和实践。
在实践中完善提升
建立起安全生产社会化服务体系，让市场承担大量安全生产专业化的社会事务，为企业和***府提供服务，这是经济发展过程的必然需求，也是安全生产管理的需求。那如何使这个体系更为科学、合理和多样性？
厘清权责关系。要进一步明确监管部门、企业、相关社会服务机构及专家在安全生产服务中各自应承担的责任和义务。企业作为安全生产的责任主体，根据社会服务组织或专家提出的建议要求，负责做好本企业安全生产各项工作，其安全生产法定责任不因聘用第三方机构或专家提供服务而发生转移；安监部门作为安全生产监管主体，应做好辖区内安全生产社会化服务工作的监管和指导，协调企业、相关社会服务组织及专家的关系，维护各方合法利益；相关社会服务组织及专家应当按照法律法规和合同约定，从事安全生产服务活动，保障所提供的报告信息真实准确，并对其作出的安全评价、检查、认证、检测等结果负责。对安全服务中发现的重大事故隐患，社会服务组织应及时向当地安监部门报告，情况严重和紧急的可越级报告。
安全模式篇9
不牢固小纽扣易被孩子误吞，偶氮、甲醛容易诱发致癌，断针可能刺伤孩子肌体……诸如此类的童装安全问题已经层出不穷。然而，现在的家长给孩子买衣服，注意力都集中在问价格、看牌子、挑款式、认材料、选大小上，很少有家长把童装安全放在足够重要的位置上。
“中国童装安全问题一直未被重视，90%的80后父母的童装安全意识淡薄，为了给孩子一个健康的成长空间，社会各界必须重视童装安全，关注童装安全”。8月4日，“关注童装安全行动”在北京启动，中国服装行业协会、中国消费者协会、儿助会及10多位明星共同呼吁关注童装安全。“关注童装安全行动”在明星中最先得以反馈。孙悦、斯琴高娃、田亮、翁虹、秦岚等10多位明星联手呼吁关注童装安全。
作为童装行业中的专业代表、中国网络童装第一品牌绿盒子总裁吴芳芳说，目前童装安全比较突出的两大隐患：“一是童装面料上所带的化学物质，比如说偶氮、甲醛等，这些是致癌物，甲醛可以用水洗掉，但是偶氮等在几年内都洗不掉，对孩子造成的伤害是缓释的；二是童装生产工艺，国内比较容易忽略针检技术――检测断针问题，它对孩子的影响不是隐形的，而是显性的。”
一份来自上海家庭消费研究所的调查显示68%的“80后”父母为孩子选购童装时最关注“款式是否新颖时尚”，90%的“80后”父母对于童装安全问题“不知道”、“没意识到”。
调查认为，中国妈***较关注食品安全问题，鲜有人去关注童装的安全问题。现在的家长给孩子买衣服，注意力都集中在问价格、看牌子、挑款式、认材料、选大小上，根本不看服装上的标识内容，甚至根本不知道标识上应该标写什么内容，更不会去关注童装面料的染料是否超标、拉链、绳带等设计是否合理，童装上的不牢固小纽扣是否易被孩子误吞等童装安全问题。家长们最关心的是如何把孩子打扮得光鲜亮丽，却往往忽略了童装上的这些细节问题很可能为孩子带来巨大的伤害。
虽然家长们对童装安全意识淡漠，但行业已把关注童装安全之事提到议事日程。
中国服装协会副秘书长谢青说：童装安全成为不容忽视的问题，这是一个老大难的问题。比如占全国总产量3成以上的广东省，历年来，童装相关指标超标屡屡出现，今年根据检测，广东省的童装合格率依然偏低，五年的合格率只有6成左右，甚至多次抽检都检测出偶氮等致癌物质。童装安全之所以成为老大难一直无法解决，不仅仅是生产企业的问题，更是供应链印染、加工等各个环节的问题，整个供应链都需要有力的监管和深刻的反思。
关于童装供应链安全，谢青对此做了进一步解释――“比如说童装的T恤上面要印制一些***案，童装企业制作好了之后，拿到印染企业去印染的时候，印染厂运用的燃料具有偶氮，这样就会造成超标。这样的童装安全不是出现在童装的生产企业，而是出现在童装的印染企业。因此我们要控制童装的质量问题非常难办，每一个批次的童装，在我们送去协作厂家进行加工后，每一个企业、每一个环节都必须要检验才能解决这个问题，哪个环节没有检验，恐怕就有问题，最终工商行***管理部门和质监部门对我们的童装产品进行检测的时候就说是你这个厂家、这个品牌的童装不合格。因此，关注童装安全要关注的是整个产业链的安全。”
绿盒子的底气：“全程安全运营模式”
针对童装安全问题，中国网络童装第一品牌――绿盒子率先向社会承诺童装安全质量。谁都没想到的是吴芳芳对“安全童装”不止是一句承诺。
为了这一句话，绿盒子花费的代价就是迄今为止在“童装安全”项目中投了500多万元。不仅是送检衣服检测费用掉了200多万，一听说绿盒子童装全面送检，面料等供应商及合作工厂纷纷涨价。
绿盒子对面料与成衣均进行送检，并指定三家权威机构检测机构：国家生态纺织品质量检测中心、广东省质量技术监督局直辖的检测机构――广东省广州市纤维产品检测院、上海市质量监督检验技术研究院（化学工业鞋类质量监督检验中心）。吴芳芳对绿盒子旗下工厂及合作工厂提出只能送检这三家权威机构，“如果送检不合格，就把童装退回工厂，并取缔合作工厂的资格。”
童装检测必检内容包含检测纺织品甲醛含量、纺织品pH值、耐水色牢度、耐酸汗渍色牢度、耐碱汗渍色牢度、耐干摩擦色牢度、耐唾液色牢度异味、可分解芳香胺染料等多达十几个类别，除了国家规定检测的标准外，也有绿盒子要求检测的。比如对羽绒的检测就有含绒量等更多的内容，绿盒子的羽绒含量要求是最高级别的。
据了解，今年绿盒子用在检测方面的费用保守估计已超过500万元，由于采用了全检，面料成本也增加了很多，特别是呢料服装成本增加的就更高，比如一件普通面料的大衣原料本如原来是75元现在就超过了85元。但是不管怎样，绿盒子都要将“童装安全”坚持到底。
吴芳芳说，“我们敢于向社会公开承诺童装质量安全，既来自于我们绿盒子企业的责任心，更来自于绿盒子公司的‘全程安全运营模式’”。绿盒子公司的“全程安全运营模式”贯穿了童装设计、生产、流通和销售等全部环节。
“首先我们从源头开始把关，第一道检测就是面料入库检测，就会做得非常严格完善，所有面料必须是活性印染，这样虽然成本会高些，但是可以确保面料的安全性；在生产工艺方面，除了我们自己的工厂外，我们还会选用通过国际认证的、拥有良好的生产工艺检测的工厂，作为我们的合作伙伴。”
今年3月，绿盒子还率先推出“30天内无理由退货”的保证。据了解，淘宝网商家一般实行无质量问题7天退货的***策，敢于承诺30天无理由退货的绿盒子可谓第一个吃螃蟹的人，这份勇气来源于对自身品牌质量管理的信心。
安全模式篇10
关键词：钻井施工；安全管理模式；风险防控体系
钻井施工的工作环境和工作性质特殊决定了石油钻井施工过程是一个危险大、突发性强、容易产生伤亡事故的生产过程，主要存在以下特点：一是野外露天作业、施工恶劣。二是特殊工作多，存在职业危害。三是手工劳动和繁重的体力劳动多、劳动强度大，容易使人疲劳、分散注意力，导致事故发生。四是立体交叉作业多，须多人配合。五是用电设备较多且分布分散，移动较多。六是施工场地分散，变换频繁。七是新工人、临时用工多且素质不高。这些行业特点决定了钻井行业安全工作的艰巨性。
一、“0125”安全管理模式提出的背景
公司安全管理的核心理念就是以科学的方法做指导，以务实的作风去不断实践、总结和改进。通过对多年安全工作经验认真总结，事故教训进行统计分析，摸索出一些规律性的东西，经过提炼形成了符合公司安全生产管理的模式，即“0125安全管理模式”，它既是安全生产管理的总结，也是今后公司安全生产管理的理论依据。这个模式明确了目标，清晰地说明了安全生产的指标具有可控性，指明了控制的路径，同时也指明了路径的方法。
二、“0125”安全管理模式的内涵
“0125”安全管理模式具体涵盖了安全管理的目标，安全生产管理的理论依据，安全管理的关键因素以及实现安全生产管理的基本方法这些方面。下面就此模式的具体内容做一下阐述：“0”就是追求零井喷失控事故，零责任工业死亡事故，零重大火灾爆炸事故，零锅炉压力容器爆炸事故，实现零目标。“l”，“l”是一组来自世界卫生组织关于安全生产的统计数据（300：29：1），即每300起违章作业行为当中就会发生30起人身伤害事故，这30起人身伤害事故当中就有一起工亡事故。假设违章作业行为由一年产生300次，减少到3年、5年、10年，甚至是20年、30年累计发生300次，那么这组数据中的一起工亡事故的发生率就会随之降低，甚至降到发生率为0，这就做到了安全生产的长治久安。 “2”就是健全两个安全体系，即安全教育培训体系、安全风险防控体系。“5”就是现场管理做到五抓五强化，既抓队伍，强化体系建设；抓奖惩，强化制度落实；抓投入，强化基础建设；抓监管，强化隐患消除。抓活动，强化素质提升。“0125”安全管理模式涵盖了安全生产各个方面，体系之间相互联系、互为条件、互相促进。
三、“0125”安全管理模式主要做法
（一）完善安全教育培训体系，塑造本质安全型职工
安全教育培训是企业安全生产的一项重要基础性工作，是塑造本质安全型职工最有效的途径，也是企业最有价值的投资和企业发展的推动力。公司不断创新培训模式，强化技能培训，提高队伍素质，制定实施了《导师带徒办法》、《岗位练兵办法》、《实训基地管理办法》、《转岗培训管理办法》、《全员职业技能岗位素质办法》、《技能钻井队管理办法、《三学活动暂行办法》、《大讲堂大赛场活动办法》8个管理办法，不同方法在不同时期对员工素质提升发挥着不同的作用。导师带徒办法。对于到师带徒情况实行月度检查、季度考核，年度兑现的激励机制。基层岗位练兵办法。用制度激励员工干中学、学中干，强化练兵在基层，实行岗与岗、班与班、队与队比。考核结果与奖金挂钩，月度考核季度兑现，实现了比赛生产两不误。实训基地管理办法。利用废旧设备，员工一目了然，深入了解设备结构原理，学会维修保养项点，快速掌握业务技能。
（二）建立安全风险防控体系，突出超前管理
重点加强安全风险防控体系建设。一是认真开展了风险识别工作，成立风险识别小组，定期组织小组成员对新设备、新工艺进行安全生产风险评估。要求各部门、各队安全重点工作开工前，必须首先预知、预测、分析可能存在的危险，同时汇报准备采取的对策和措施，确保一切重点工作都要做到“干前有风险分析，做好思想准备；干时有措施保证，做好现场监管；干完有安全评估，做好经验积累”。二是成立危害识别考核小组，每月对基层单位的危害识别工作进行考核，考核结果与基层单位奖金挂钩。三是实行安全问题每月通报。公司实施每月月底召开安安委会工作制度，坚持每月对公司安全工作进行阶段总结，对当月发现的职工“三违”和各项安全工作存在的问题，以及下月工作重点，每月出一期安全通报。四实行关键问题重点分析。
（三）抓队伍，强化体系建设
为切实保证安全生产，不断提高安全管理水平，公司不断加强安全生产保证体系和监督体系建设。建立一个能够自上而下层层加压，自下而上层层保证且高效运作的安全生产保证体系，建立一个“头头抓、抓头头”的安全管理机制，实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。公司主要领导、主管领导分别与基层HSE第一责任人及专职安全人员签订安全承包责任书，全体职工签订了安全承诺书。通过签订安全生产责任书和安全承诺书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人。
（四）抓奖惩，强化制度落实
安全职责的落实、安全目标的实现、规章制度的落实、 操作规程的规范都需要依靠严格的检查考核制度来进行。 基于此，公司建立健全了安全生产责任制、安全生产管理制度和约束激励机制， 有效规范了安全生产工作，达到了“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全” 的目标， 极大地提升了公司安全管理水平。为了让安全工作更规范化、更具有明确的指导性，公司在安全责任制落实情况、 安全监督、违章、安全生产检查、承包人管理等方面提出明确的规定。编制下发《2013年HSE工作要点》、《HSE管理规定》。为了进一步加强管理，又先后制定了《安全检查考核细则》、《私家车辆安全管理规定》、《HSE承包人考核管理办法》、《安全技措费使用管理规定》、《安全设施使用管理规定》等规章制度等规章制度，细化了《雨季八防措施》，这些规章制度的建立和完善为公司的安全生产、环境和职业健康工作目标的实现提供了有力保障。公司按照“四不放过”原则，建立责任追究机制。严格执行“安全一票否决制”与“事故责任追究制”，对安全生产管理实行重奖重罚、末位警告制和约谈制，安全考核最后一名的在每个月的基层干部大会进行点名警示，基层单位连续三个月安全考核倒数后三名的，组织部门对正职进行约谈，安委会主任对承包人进行约谈，约谈后没有改善对正职及承包人进行诫勉。同时，加大对一般事故、习惯性违章重复问题的考核力度，承包人、井队长、安全员交纳相应数目的安全风险抵押金，实行事故考核风险抵押制度。实行违章者下岗学习的制度，使员工产生了“违章即下岗”的危机感和紧迫感。
（五）抓投入，强化基础建设
安全生产的投入是企业持续发展的重要基础。制定《开展群众性创新创效活动方案》，掀起“查隐患，小改小革”热潮，改善职工工作环境，努力创建本质化安全型钻井企业。全年投入800余万元在安全技术革新上。如针对老式上钻台梯子、上循环罐梯子栏杆分别存在有空隙大、稳定性差的安全隐患，设计了钻井泵更换缸套维修平台。针对雨季来临，为了确保安全生产，为节能发电机设置了防雨罩，提高了防雨性能，保障了用电设备的平稳运行。
（六）抓活动，强化素质提升
公司以“我能安全素质提升年”活动为载体，全面开展各项主题安全活动，年初制定公司“我能安全”主题活动方案，安全监督随查、重温安全承诺、HSE岗位职责述职、安全教育送基层等十三项活动贯穿全年。把不同阶段的安全工作重点，融入到各项活动中，通过各项活动的开展不断提高职工安全素质，形成良好的安全文化氛围。